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——全面提升企业人效（人均利润）一倍，达到国际先进同行一半水平 主讲：王旭刚博士 【课程背景】 在 数字经济成为全球经济增长核心引擎的当下， 数字化转型早已不是企业“可选项”，而是关乎生存与发展的 “必做题”。但现实中，国内企业 数字化转型失败率居高不下：有的投入巨资却收效甚微，有的业务与数据脱节形成信息孤岛，有的因顶层规划缺失、利益格局阻碍导致转型半途而废。更扎心的是， 华为人均 薪酬接近苹果八成，人均利润却不足苹果十分之一，这背后正是人效提升的巨大差距。 企业 数字化转型的核心本质，是通过业务及技术重构企业全局运营逻辑，实现人效（人均利润及净利润）持续提升与盈利规模持续扩张的长期双向突破。但为何多数企业迟迟无法落地？核心痛点在于缺乏“业务 & 数据” 的完整反馈闭环，没有真正激活每个业务单元的效能，持续稳定提升全员人效是支撑公司长期稳定“多赚钱”的战略基石。 本课程通过直击企业 数字化转型核心本质、原子级辅导国际先进同行在 数字化方面的先进、可落地经验。聚焦企业核心增长 目标，全方位赋能组织效能升级！通过系统化，可落地解决方案，全面持续提升人均利润与净利润水平，助力企业实现人均效能倍增突破，稳步达成国际先进同行一半的标杆水准，为国内企业构建可持续竞争优势、实现基业长青注入长效动力！ 【课程收益】 Ø 理解企业 数字化转型的核心本质、战略价值与落地逻辑，明确 “为什么转、转什么、怎么转”； Ø 掌握欧美先进同行 数字化转型的可复制方法，获得保姆级落地执行指导； Ø 搭建 3 类核心业务 数字化流程体系（员工信息、人财物、销售 CRM），熟练运用飞书、ERP 等工具； Ø 掌握 “业务 & 数据” 闭环构建方法，为每个最小业务单元搭建实时反馈体系； Ø 理解数据湖、数据仓库等核心概念，落地自助业务监控与 数据分析方案； Ø 运用 AI 与 数据挖掘技术，搭建自动化运营体系，实现人均利润提升一倍； Ø 获取企业 微信、字节多维表格等实用工具的场景化应用案例，加速转型落地。 【课程对象】 Ø 企业决策层与战略层：包括CEO、CIO、CDO等高层管理者，及战略规划、流程设计核心人员等，主导转型 方向与顶层布局人员。 Ø 转型落地推动者：涵盖推动 数字化转型的业务负责人、技术专家，衔接战略与执行等核心纽带人员。 Ø 产品与服务创新者：流程IT体系 产品开发、创新及服务方案制定人员，通过支撑 数字化赋能业务，提升公司整体运营水平。 Ø 业务体系运营者：包含 市场营销策划、财务、人力、客户经理等 数字化工具实际使用体系负责人，依托 数字化工具深挖客户价值、优化营销效能。 Ø 新业务探索实践者：涵盖创新业务负责人、创新创业导师及一线实践者等。 【课程时间】1-2天（6小时/天） 【课程大纲】
一、当前时代，企业为什么必须数字化转型？1. 典型案例透视：人效差距背后的转型真相 Ø 人效提升：企业长期盈利的核心基石 2. 失败根源拆解：转型受阻的核心症结 Ø 利益格局固化：转型中的组织阻力 Ø 闭环体系缺位：业务与数据脱节的致命问题 Ø “业务&数据”反馈闭环：无真空地带的效率提升逻辑 Ø 双向突破：人均利润与盈利规模的同步增长 二、底层逻辑构建：如何用 “业务 & 数据”闭环实现人效倍增？Ø 供应链网络的核心逻辑与价值重构 2. 闭环价值：为什么每个业务单元都需要“业务&数据”联动 Ø 最小业务单元的效能瓶颈分析 Ø 数据反馈驱动业务优化的底层原理 4. 弹性进化：数字化体系的迭代路径 Ø 从小规模试点到全面推广的落地节奏 Ø 基于业务变化的数字化体系动态调整机制 案例：国际先进企业供应链数字化协同案例 【构建企业数字化转型的核心底层逻辑】——对每一个最小业务单元构建“业务&数据”反馈闭环，持续提升人效（人均利润及净利润）一倍，达到国际同行一半水平。三、业务流程数字化全面落地：如何为每一个业务单元搭建高效支撑体系？1. 流程数字化分类与优先级 Ø 核心业务流程与辅助流程的数字化区分 Ø 基于ROI的数字化流程落地排序 2. 员工信息对齐类系统搭建 Ø 员工数据打通的核心价值 Ø 组织架构与员工信息的实时同步逻辑 工具：飞书（员工信息对齐与协同系统） 3. 人财物变动类流程体系构建 Ø 人、财、物数据的全链路追踪 Ø 流程标准化与数字化的融合方法 4. 销售与CRM体系数字化 Ø 流量获取、转化与客户粘性提升的数字化逻辑 Ø 客户全生命周期的数据沉淀与价值挖掘 案例：高增长企业CRM数字化落地案例 5. AI赋能业务流程提效 Ø AI在业务流程中的应用场景筛选 Ø 低成本AI提效的落地路径 四、实时反馈闭环：如何让每个业务单元人效倍增？1. 最小业务单元数据体系框架 Ø 核心数据指标的筛选与定义 Ø 数据采集、清洗与整合的标准化流程 2. 核心数据概念解析 Ø 数据湖：海量原始数据的存储与管理 工具：统一数据平台（数据整合与调度工具） 3. 自助监控与反馈体系搭建 Ø 实时监控看板的设计与核心指标呈现 工具：业务自助监控看板（自定义指标可视化工具） 4. 数据驱动人效提升的实操路径 Ø 高价值数据的识别与优先级排序 Ø 数据反馈到业务优化的快速迭代机制 五、数据深度挖掘：如何构建业务体系数据深度数据分析挖掘，（例如AI）持续提升全业务效率？1. AI赋能企业运营的核心逻辑 Ø 人工智能在企业场景中的应用边界 Ø 描述统计与推断统计的核心应用 Ø 相关性分析、回归分析等实战方法 案例：统计学在用户行为分析中的应用案例 4. 自动化运营体系搭建 Ø 模型自动化运行、监控与迭代机制 六、实用工具加餐：哪些现成工具能加速转型落地？Ø 客户管理、沟通协同的核心功能 Ø 与业务流程的无缝对接方法 2. 字节多维表格敏捷流程搭建 Ø 业务流程的快速配置与调整 案例：互联网创业公司用多维表格搭建敏捷流程案例 工具：字节多维表格（敏捷流程搭建工具） 3. 业务自助分析与挖掘体系案例 Ø 低成本业务自助挖掘的落地经验 4. 企业交流对接 Ø 业务“流程&数据”反馈闭环的实践经验共享
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