何承欣:心理压力缓解与冲突解决

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课程类别:  职场技能 »  情绪压力
《心理压力缓解与冲突解决》工作坊
主讲:何承欣老师
【课程背景】
在高压快节奏的现代社会中,人际冲突已成为心理压力的核心来源之一。调研显示:  
72%的职场人因沟通误解陷入“对抗惯性”,面对分歧时本能选择指责/回避,导致关系恶化与内耗加剧;  68%的家庭冲突源于“情绪过载”——愤怒、委屈等感受未被识别,直接转化为语言暴力或冷战;  89%的团队协作障碍**与“需求表达错位”相关,双方陷入“解决问题”VS“捍卫尊严”的认知陷阱。  
本工作坊直击三大核心痛点:  
1. “语言暴力循环”:习惯用评判/威胁性语言激化矛盾
2.  “情绪绑架”:压力下过度压抑或爆发,损害身心健康与关系质量;  
3. “方案疲劳”:反复争吵却无法触及真实需求,陷入“解决-复发-恶化”怪圈。  
基于马歇尔·卢森堡博士的**非暴力沟通(NVC)模型**与冲突转化理论,课程通过「认知重构-工具演练-身心调适」三维干预,帮助学员打破“冲突=伤害”的思维定式,将压力情境转化为深度联结的契机。
【课程收益】
l  了解自己与他人语言、行为模式背后的需要
l  提升面对沟通、冲突时的与他人互动的能力
l  破解自我内耗模式及心理情绪压力疏导
【课程时长】
0.5天(6小时/天)
  
培训课程模块
  
  
培训课程单元内容
  
  
培训模式与目标以及工具说明
  
  
  
  
第一章节、冲突压力诊断与心理建设
  
  
  
1、压力冲突热力图
  
工具支持:「冲突压力来源表」(职场/家庭/社交场景分类),投影生成群体压力热力图。  
  
2、 冲突认知实验
  
观看争议性短视频,分组头脑风暴用「事实描述」VS「评判语言」记录内容,体验语言暴力如何激化压力。
  
3、冲突冰山模型
  
图解冲突表层行为与底层需求的关系
  
案例导入:同事拖延交接=安全感缺失/价值感需求
  
  
课程目标
  
看见自己的心理模式与冲入形成的根源
  
  
第二章节、四部曲化解自他的内外矛盾
  
  
  
1、观察与评判剥离训练
  
通过「语言净化器」游戏学习观察的语言模式
  
2. 感受词汇库建设  
  
游戏:用情绪卡片匹配场景
  
案例:同事不配合工作/客户有异议/遇见投诉等
  
3、需求深潜技术——懂心就是懂需求
  
角色扮演:角色扮演冲突场景,用「需求金字塔」挖掘表层诉求背后的本质需求
  
4、可操作性请求公式
  
游戏体验:听见“不”背后的“是”
  
  
课程目标:通过四部曲了解如何化解自己与自己的内耗、以及外在的人际矛盾
  
  
  
第三章节:冲突化解沙盘练习
  
  
  
1. 职场类:职场压力情景剧  
  
模拟跨部门资源争夺场景,运用NVC四步法进行“需求听证会”,寻找双赢方案。  
  
2. 家庭类:家庭关系雕塑工作坊  
  
通过身体距离调整、道具使用(如“需求丝带”),具象化亲密关系中的能量阻塞点。  
  
3. 不同群体类:群体冲突调解实验
  
分组扮演社区业主-物业纠纷,实践「长颈鹿耳朵」倾听法(专注需求而非指责)。  
  
  
课程目标此章节为结合企业实际问题的模拟情景剧环节,所有需要提供企业真实的背景案例作为练习
  
  
  
场景实操&结训
  
  
1、以工作坊体验分享+情景演练形式进行课程内容内化
  
2、针对课程中的细节进行提问答疑
  
3、所有章节总结回顾
  
4、行动方案:学习内化
  
5、合影留念及PK奖励
  
  
课程目标
  
总结回顾所有章节内容;制定行动方案强化学习效果
  

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