|
【课程背景】 成功者的背后，往往有着强大的团队，现代的企业不再是靠个人单打独斗闯天下，而是靠整合资源，抱团打天下本课程，从培养员工的团队意识和 团队建设为出发点，将深奥的理论通俗化向大家介绍简单实用的思路，方法和工具使员工在实际工作中不断强化相互间的凝聚力，培育合作共赢的团队意识，客户团队中自我个性行为创造团队文化，打造一支健康稳定持续发展的高效团队 【课程收益】 通过本课程的学习，学员可以得到以下收获： 2、认知管理者的角色特点，使管理者能更好的扮演自己的角色； 3、掌握必要的管理理念及管理方法，建立正确的职业心态； 4、能够动用 DISC人格特质充分了解自己的特质，认识自己的管理及领导风格，调整自己的管理习惯；了解你的下属的性格特质，因人而异的提升下属的 执行力；甚至了解你的上司，更好的辅佐好你的领导，真正实现优秀到卓越质的飞跃； 【授课形式】
课程讲授、案例分析、角色扮演、分组讨论、活动体验、视频研讨 【培训时间】1天 【培训对象】中高层管理人员 【课程大纲】 一、认识团队 2、团队的类型 1) 顾问型 2) 伙伴型 3) 教练型 3、团队管理者面临的困境 1）团队发展的不同阶段有哪些特征 2）团队领导干预的管理方式 2. 依据不同员工个体的行为风格做好岗位匹配 3）团队成员间的合作策略
| 
