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【课程背景】 企业人力资源管理正步入AI深度赋能的新阶段。传统HR工作模式依赖手工操作与经验判断，从工作分析到胜任力 建模、从 绩效指标设计到 人才盘点、从 薪酬分析到数据洞察，每个环节都耗费大量时间且产出质量不稳定。 大语言模型虽然提升了内容生成效率，但多数HR从业者仍停留在对话框式的单点交互阶段，无法将专业SOP固化为可自动运行的智能流程。 HRBP作为业务部门的人力资源战略伙伴，承担着从战略承接、人才供给、 绩效管理到组织诊断的多重职责。仅靠AI生成文字已无法满足 HRBP的工作要求，他们需要的不是一段文字，而是一份可以直接使用的BSC指标表、一套完整的 面试题库、一个可交互的 人才盘点工具。以WorkBuddy为代表的执行 智能体，打通了从生成到执行的最后一公里，让 HRBP能够一次输入产出多份交付物，将重复性工作固化为Skill技能反复调用，真正实现从事务执行者到业务赋能者的角色跃迁。本课程以WorkBuddy为核心工具，围绕 HRBP四大核心场景展开实战演练。 【课程收益】 ◆ 理解WorkBuddy作为执行 智能体与传统AI对话工具的核心差异，建立从生成到执行的AI协同思维 ◆ 掌握执行提示词四要素构建方法与Skill技能提炼流程，能独立将HR重复性工作固化为可复用的智能流程 ◆ 能够运用WorkBuddy完成 招聘全链路产出，工作分析、胜任力 建模、 面试题库、简历筛选一次输入多份交付物 ◆ 能够运用WorkBuddy从BSC战略解码到岗位KPI设计，产出含计算公式、 目标值、数据来源的完整指标体系 课程对象：HR团队人员（约15人） 课程时间：1天 授课方式：理论讲授+案例分析+实操演练+互动研讨 课程大纲 第一讲 WorkBuddy基础认知与招聘全链路实战 导言：WorkBuddy执行提示词与Skill基础 1. 执行提示词四要素：路径、流程、输入、输出 2. Skill技能提炼三步法：业务动作解构、调优迭代、封装沉淀 3. 场景提示词与执行提示词的融合方法 一、工作分析 1. 场景输入：岗位说明书、组织架构图、部门职能描述等 2. 场景价值：工作分析是胜任力 建模和 绩效指标设计的前置基础，用WorkBuddy可将数天工作压缩至数分钟，且产出格式标准化可直接衔接后续模块 3. 核心产出 1) 岗位职责模块化拆解 2) 任务清单与频次标注 案例分析：某企业关键岗位工作分析 主要工具：WorkBuddy工作分析执行提示词 1. 场景输入：工作分析表、绩优员工行为事件访谈记录等 2. 场景价值：胜任力模型是 招聘选材、人才培养、 人才盘点的统一标尺，用WorkBuddy可基于工作分析自动提炼能力项并分级定义，避免主观偏差 3. 核心产出 1) 岗位专业知识与专业能力提炼 2) 核心通用能力识别与分级定义 1. 场景输入：胜任力模型表、岗位级别说明等 2. 场景价值： 结构化面试题库帮助 面试官团队统一提问方式与判断尺度，用WorkBuddy可基于胜任力模型自动生成行为 面试题与追问逻辑 3. 核心产出 2) 追问逻辑与深挖路径设计 四、简历筛选 1. 场景输入：候选人简历、胜任力模型表等 2. 场景价值：传统简历筛选依赖人工逐份阅读，效率低且标准不一，用WorkBuddy可基于胜任力模型自动匹配候选人简历，输出匹配度评分与筛选报告 3. 核心产出 案例分析：某企业关键岗位简历批量筛选 主要工具：WorkBuddy简历筛选执行提示词 第二讲 从BSC战略解码到KPI指标设计 1. 场景输入：公司年度战略 目标、组织架构图、各部门职能描述等 2. 场景价值： HRBP需要将公司战略 目标翻译为各部门BSC指标，建立战略到执行的承接关系，用WorkBuddy可一次输入战略 目标自动拆解到四个维度并产出各部门指标库 3. 核心产出 1) 财务维度与客户维度指标承接 2) 内部流程与学习成长维度指标承接 3) 各部门BSC指标库与承接分解表 主要工具：WorkBuddy BSC战略解码执行提示词 二、KPI指标设计 1. 场景输入：BSC指标库、岗位说明书等 2. 场景价值：BSC指标库需细化到具体岗位KPI，包含计算公式、 目标值、数据来源，确保可采集可验证可追踪，用WorkBuddy可自动完成从维度指标到岗位指标的转化 3. 核心产出 1) 岗位KPI指标提取与定义 3) 数据来源与采集路径确认 案例分析：某企业关键岗位KPI指标设计 主要工具：WorkBuddy KPI指标设计执行提示词 一、两维度九宫格盘点 2. 场景价值： 人才盘点是 HRBP识别高潜人才的核心动作，用WorkBuddy的HTML工具可生成交互式九宫格盘点工具，直观呈现人才分布，支持动态调整与筛选 3. 核心产出 2) 九宫格分布呈现与人才分类标签 3) 管理建议与盘点结论输出 主要工具：WorkBuddy HTML 人才盘点工具模板 二、人才地图与梯队规划 1. 场景输入：九宫格盘点结果、关键岗位清单等 2. 场景价值：盘点结果需转化为可行动的梯队规划，用WorkBuddy可基于盘点数据自动生成人才地图与继任 计划3. 核心产出 1) 关键岗位继任候选人识别与人才地图呈现 主要工具：WorkBuddy人才地图生成执行提示词 1. 场景输入：员工 薪酬数据、岗位职级体系、市场 薪酬调研报告等 2. 场景价值： 薪酬分析是 HRBP支撑调薪决策的核心能力，用WorkBuddy可完成 薪酬透视、CR值计算、调薪矩阵设计，产出可直接用于决策的 薪酬分析报告 3. 核心产出 2) 调薪矩阵设计与预算测算 1. 场景输入： 绩效数据、培训记录、业务指标数据等 2. 场景价值： HRBP需要用数据与业务对话，用WorkBuddy可从 绩效复盘和培训需求两个维度完成数据透视、趋势识别与建议输出，形成可直接用于业务 汇报的分析报告 3. 核心产出 2) 培训需求从业务痛点反推能力缺口 3) 分析结论与行动建议输出 主要工具：WorkBuddy HR 数据分析执行提示词
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