杨勇:workbuddy制作你的工作场景技能

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课程类别:  互联网(ai,自媒体) » WorkBuddy
《workbuddy制作你的工作场景技能》
课程背景:
当前数字经济浪潮席卷全球,AI技术已成为企业降本增效、提升核心竞争力的关键引擎,企业数字化转型进入深水区,从“被动适配”向“主动创新”加速转变。但调研数据显示,超70%的企业在数字化转型过程中陷入效率瓶颈,多数企业仍依赖传统办公模式,员工近40%的工作时间被文件整理、数据录入、批量操作等重复性工作占用,不仅消耗大量人力成本,更制约核心业务的推进;同时,跨部门协同繁琐、多系统数据孤岛突出、远程办公衔接不畅、AI工具落地能力不足等问题普遍存在,严重影响企业数字化转型的步伐与成效。
与此同时,AI Agent技术快速迭代,openclaw开源生态日趋成熟,为企业自动化转型提供了全新路径,各类AI助手工具层出不穷,但多数企业缺乏专业的应用能力与落地经验,难以将AI工具与自身业务深度融合,要么无法充分发挥工具价值,要么因操作不当、配置不合理导致效率提升不明显,甚至出现数据安全隐患。腾讯workbuddy作为腾讯电脑管家重磅推出、基于openclaw框架打造的企业级AI助手,凭借微信直联、本地部署、开箱即用、安全可控等核心优势,可精准破解企业上述痛点,无需专业编程基础,即可快速实现远程操控、任务自动化、多场景协同等功能,适配各行业、各岗位的实际需求。
为帮助企业快速掌握workbuddy的核心功能与应用方法,规避落地误区,打通“工具学习—场景适配—落地执行”的全链路,将工具价值转化为实际业务效益,特开设本课程。课程兼顾理论讲解与实战实操,深度结合企业真实应用案例,助力企业学员快速上手、灵活运用,解锁AI效率新范式,在激烈的数字化竞争中抢占先机、实现高质量发展
课程收益:
l 建立“工具—技能—工作流—组织能力”的高阶认知,跳出单次问答的浅层用法。
l 掌握WorkBuddy技能(Skill)的创建、调用、组合与迭代方法,把个人经验变成可复用资产
l 学会梳理本部门工作流,搭建“个人Skill + 部门Skill”两级技能体系,并形成治理规范。
l 理解企业级安全合规机制(本地部署、权限分级、数据不出域、Prompt注入防护),放心用、规范用。
l 完成一次真实场景的落地实操,下午即可带着自己的技能与流程草案回到岗位。
课程时间:1天,6小时/天(上午3小时·认知与萃取;下午3小时·实操辅导)
课程对象:企业数字化转型负责人、各部门核心骨干(无需专业编程基础,适合企业全员普及与专项岗位深化)
课程方式:学员自带笔记本电脑(支持Windows/macOS系统),提前下载workbuddy客户端(讲师将提供专属下载链接与安装指南),手机也可操作,方便上手
第一讲:workbuddy高阶功能讲解
一、核心功能实操——基础指令与日常效率应用
1.自然语言指令基础:指令编写技巧(清晰、具体、明确),避免歧义指令的坑
2.基础功能实操(每人同步演练):
文件管理:微信指令查找文件、分类归档、批量重命名、提取文档关键内容
远程操控:微信发送指令打开软件、修改文档、调取文件并传输至手机
日常提醒:日程设置、天气推送、穿搭建议、出行提示的自定义配置
简单自动化:定时清理重复文件、桌面整理、每日报表初步汇总
3.“SKILL”技能使用:近20个预设常用任务(发票归档、热点抓取等)的快速调用
分组练习:模拟企业日常场景(如行政整理文件、运营批量处理素材),完成基础指令实操,讲师点评指导
4.  可以创造新技能:在技能广场里没有的技能,可以通过文字语言来创造,生成一个新的skill再调用,既可以满足个性化需求
5.  可以将每个skill搭建,再创建一个部门的需求
二、进阶功能详解与实操:
技能生态应用:ClawHub社区50000+技能调用,100+内置技能分类筛选与使用
文档处理进阶:PDF/WORD/Excel深度处理(提取数据、生成摘要、修改格式)
浏览器自动化:自动打开网页、抓取信息、填写表单、监控网页内容变化
邮件与通讯自动化:自动回复邮件、批量发送邮件、群聊消息总结
三、技能(Skill)生态:从“调用”到“创造”
1.预设技能调用:在技能中心按场景检索并一键启用高频技能
2.创造个人技能:用自然语言把“我经常做的事”描述为可复用Skill(无需编程)
3.技能组合:把多个Skill串成多步流程,例如“抓数据 → 生成报表 → 发邮件给团队”
四、工作流编排:把重复劳动固化为SOP
1.定义标准化流程:将日报、对账、材料归集等固化为“指令模板 + 触发器”
2.定时与监控:每日9点自动生成早报、监控网站/系统变化并推送
3.跨应用协同:例如“爬取行业数据 → 生成PPT → 同步至飞书/企业微信
五、系统自动操作——电脑的“真正主人”
文件管理:自动整理文件夹、批量重命名、跨目录搜索与归档
终端命令执行:运行Shell脚本、管理系统进程、自动化部署代码
浏览器自动化:自动填写表单、网页数据抓取、模拟人工点击操作
实际案例:“帮我把桌面所有PDF按日期归类到‘文档’文件夹”
六、办公自动化与生产力提效
邮件智能管家:自动清理收件箱、根据模板生成周报并发送、设置智能自动回复
日程与会议管理:从微信截图/聊天记录中提取信息,自动创建日历事件
文档处理:一键总结PDF核心观点、将Excel数据生成可视化图表、多格式文档转换
跨应用协同:例如“爬取最新行业数据,生成PPT,并同步到飞书”
七、多平台接入与远程控制
聊天软件控制:通过Telegram、WhatsApp、DISCord、企业微信、钉钉直接下达指令
移动端远程指挥(Dispatch):在手机上发指令,Claude在办公室电脑上执行任务
微信接入(ClawBot):微信官方插件支持,在聊天框里直接“养workbuddy”
八、工作流编排——打造你的“标准作业程序”
定义标准化流程:将重复性工作(如日报、数据清洗)固化为固定指令
定时任务与监控:设置每日9点自动抓取热点生成早报,监控网站更新
多技能组合:例如“自动下载财报 → 提取关键数据 → 发送邮件给团队”
第二讲:梳理工作流程做成技能
一、先梳理:识别值得技能化的工作流
1.四类高价值场景:高重复、高耗时、强规范、易出错(如对账、报表、合同初审、材料起草)
2.工作流盘点表:列出“动作—频率—耗时—规则—产出”,筛出首批技能化对象
3.从“一个痛点”切入:先做一个能立刻看到收益的技能,再滚动扩展
二、建个人Skill:把你的经验变成可复用资产
1.命名与描述:用“动词 + 对象 + 场景”命名(如“周报自动汇总-销售”),写清适用条件
2.编写要点:目标清晰、步骤可枚举、边界与异常处理写明白、给示例输入输出
3.迭代优化:用真实任务跑通 →收集偏差 → 补充规则 → 版本沉淀
三、建部门Skill:把部门最佳实践变成公共能力
1.共性提炼:汇总同岗位多人做法,抽象出部门标准动作
2.部门技能库:建立分类(财务/人力/行政/战略/法务/风控/内控/审计/党办/总办/纪委…)、负责人、版本
3.治理机制:谁可建、谁可改、谁可用、如何评审与归档,避免“建了不用、用了失真”
四、企业技能治理与复利
1.分类分级:个人Skill(私域)→ 部门Skill(共享)→ 企业Skill(认证推广)
2.知识沉淀:技能即文档、即培训材料、即审计证据,形成组织记忆
3.度量与激励:统计调用频次与节省工时,纳入效能看板与改进闭环
第三讲:下午场景搭建+辅导
一、根据工作流程写出繁琐且重要的场景
1.分组研讨:写出工作流,并且整理出繁琐却重要的工作场景
2.目标:每位学员基于自身工作场景,亲手创建至少1个个人Skill;每个部门产出至少1个部门Skill草案。
3.节奏:前30分钟选题与建模 → 中间2小时分组动手 + 讲师巡回辅导 → 后30分钟汇报点评
4.交付物:技能描述卡(名称/场景/步骤/示例)+ 工作流草案 + 一人一技能上线
二、按工作场景分组(覆盖全职能)
财务组
1.自动对账:银行流水与账面余额自动核对,差异自动标注
2.凭证/报表归集:凭证、科目余额表、管理报表按期间自动归集与命名
3.税费测算与预算执行提醒:税费初步测算,预算执行偏差超阈值自动提醒
人力组
1.简历初筛与面试邀约:按岗位要求初筛简历、生成面试邀约与日程
2.员工问答机器人:假期、报销、制度等高频问题自动应答
3.培训通知与反馈收集、入离职清单自动生成与跟踪
1.会议预订协调:会议室查询、冲突检测与预订提醒
2.印章/用印流程提醒:用印申请节点跟踪与到期提醒
3.快递收发通知、员工关怀与生日提醒
战略组
1.行业情报监测:竞品动态、政策风向自动监测并生成日报
2.经营数据看板自动更新:核心指标定时抓取并更新看板
3.政策解读摘要:新政要点抽取与对本企业影响摘要
法务组
1.合同/文书模板生成与初审:按类型生成模板,标注关键条款
2.条款风险标注:非常规/高风险条款自动标红并提示
3.法规更新追踪、案例检索摘要
风控组
1.风险指标监控预警:关键风险指标越界自动预警
2.异常交易/数据异动扫描:偏离基线的交易与数据自动识别
3.风险月报自动生成
内控组
1.内控流程合规性检查清单:按制度逐项核查并留痕
2.审批流异常识别:非常规审批路径、越权节点自动识别
3.制度执行留痕与证据归集
审计组
1.审计底稿自动归集:凭证、合同、审批流按事项自动归集
2.凭证抽样与核对:按规则抽样并与账面核对,生成差异清单
3.问题清单生成、整改跟踪提醒
党办组
1.党建材料起草与归档:讲话稿、汇报材料模板化起草与归档
2.会议纪要与学习通知:纪要自动生成、学习任务通知下发
3.主题教育活动安排:活动方案与日程自动编排
总办组
1.高管行程与纪要:行程整理、会议纪要自动生成
2.公文流转跟踪:收发文节点跟踪与催办
3.跨部门协调事项看板、督办提醒
纪委组
1.信访/线索台账管理:线索登记、分办、办结跟踪
2.廉政风险点提醒:关键节点与廉政风险点到期提醒
3.执纪文书模板、警示教育材料归集
三、讲师辅导方式
1.巡回辅导:老师逐组答疑、纠偏,帮助把“想法”落成“可运行技能”
2.现场点评:每组演示技能原型,讲师点评命名/步骤/边界/复用性
3.共性答疑:集中讲解高频坑(指令歧义、边界缺失、权限与安全风险)
四、落地与后续
1.当日产出:个人Skill上线可用 + 部门Skill草案入库
2.一周习惯:把日常重复动作逐步技能化,周度复盘迭代
3.组织沉淀:部门Skill经评审后纳入企业技能库,形成可持续的能力资产
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培训照片

公开课

视频

线上课

使用道具

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