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曾志宏老师深度出海国际化系列体系课程 【课程定位】 专为“成熟型出海企业”定制的体系化管理升级课程，聚焦海外规模化营销团队的管理瓶颈、效能短板，搭建科学闭环的国际 营销管理框架，破除业务思维与管理思维断层，实现团队效能、经营质量、业绩产出三重提升，筑牢企业全球化运营核心竞争力。
【培训对象】 聚焦企业国际营销管理全层级核心群体，精准匹配管理岗位需求，实现全员管理能力同步提升，具体覆盖：
- 企业国际业务版块领导班子成员
- 国际营销区域经理、国家营销经理
- 国际营销管理及支持部门负责人
- 国际营销后备干部、国际营销核心骨干
【课程价值】 1. 助力角色高能转型，快速胜任管理岗位 针对从国际销售一线晋升、或从其他岗位调任的国际营销经理及预备经理，系统传授国际 营销管理核心知识、实用方法与落地工具。帮助管理者快速摆脱单一“业务思维”，建立全局“管理思维”，顺利完成从“个人业绩能手”到“优秀团队管理者”的角色蜕变，高效适配海外管理权责。 2. 赋能团队高效经营，实现业绩提质增效 带领国际营销经营管理团队，系统梳理国际 营销管理七大核心要点，搭建适配海外市场、科学可落地的管理框架。助力管理团队精准赋能一线营销人员，优化管理流程、破除管理内耗、提升管控效率，进而改善国际市场经营质量，提高团队人均产出，实现业绩长效增长。 3. 激活人力资源效能，打造高战力团队 传授适配国际化场景的科学人力管理方法，聚焦人力管理核心环节，夯实管理基础，搭建合理的 激励与考核机制。杜绝团队人浮于事、效率低下的通病，充分激发团队内生动力，让上进人才、优质骨干脱颖而出，推动国际营销团队整体经营效能实现可视化提升。 4. 专属顾问保驾护航，保障成果落地 打破传统培训“课毕即止”的局限，赠送专属课后顾问服务。企业在后续国际化经营、海外团队管理过程中遇到任何难题，均可随时咨询曾志宏老师及其专业导师团队，从课堂学习到实战落地全程陪伴，确保课程成果真正转化为 企业经营效益 【理论源头】 本课程核心体系*源于实战、扎根实战、用于实战*，由曾志宏老师主导独家研发，具备极强的 行业权威性与落地可行性。 曾志宏老师作为*三一集团国际化开创团队核心骨干*，深入参与、见证并系统研究了三一集团24年深度出海全历程：从0起步布局全球，业务逐步 拓展至189个国家，建成五大海外 生产基地、200多家海外分子公司，实现600多亿国际营收，打造5000余人专业化国际团队。 在此基础上，课程整合导师团队跨度30多年、覆盖100多个国家的国际市场经营经验，沉淀服务千万级到千亿级不同规模企业的国际化实践总结，历经多轮打磨优化，最终形成这套内容详实、工具丰富、拿来即用的企业内训课程，精准匹配企业国际 营销管理实际需求，助力企业少走弯路、高效升级。 【课程大纲】 （标准两天课程、企业可选一天浓缩版） 序：国际营销的“根” 互动讨论：国际营销的“根”是什么？ 1.市场细分分析 2.市场全面盘点 3.市场地图绘制 4.销售漏斗运用 二、国际营销团队管理：怎样建设和管理营销团队？ 1.营销团队规划 2.营销团队招募 3.营销团队培养 4.营销团队管理 三、国际合作伙伴管理：怎样选好赋能好合作伙伴？ 2.合作伙伴全面画像 3.合作伙伴协议关键 4.合作伙伴有效赋能 四、国际营销客户管理：怎样提高客户粘性和稳定性？ 1.客户全面认知 4.以客户为中心理念 1.跨文化全面认知 3.跨文化有效沟通 六、国际经理人自我管理：国际经理人该怎样修炼自己？ ★独创国际经理人十项修炼模型（具体项目暂略） 七、管理的本质、逻辑和关键：回归本子，管理究竟该怎么干？ 1.管理的本质究竟是什么？ 2.管理科学的整个逻辑 3.管理者的责任和时间分配 4.德鲁克对管理的核心洞察 5.人力管理最关键的核心要素 注：以上大纲仅作参考，实际备课将以企业实际情况进行定制调整、增减等 【授课老师】 附：曾志宏老师简介
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