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课程背景 领越® 领导力作为风靡全球三十余年的经典 领导力开发系统，迄今已影响了数百万领导者。该课程由 领导力大师詹姆斯·库泽斯与巴里·波斯纳联合开发。自 1982 年开始，历经长达近 42 年的实证研究，通过对数千名领导者的深入研究和 500 多万领导者测评数据的收集，两位创始人提炼出“卓越领导者的五项习惯行为——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、 激励人心“，并开发出了“领越® 领导力研修”和领越 LPI®360 测评体系，为我们搭建起一个 领导力持续提升的操作系统，提供了一套卓有成效的 领导力修炼范式。 许多优秀组织和企业将《领越® 领导力研修》作为 领导力提升首选课程，包括清华MBA和 华为、 阿里巴巴、中国电信、中国银行、中国建设银行、中国石化、美团、OPPO、GE、IBM、苹果、谷歌、HP、INTEL、丰田、西门子、花旗、强生、诺华等。 课程特色 领越® 领导力（The Leadersh IPChallenge®)课程的核心观点是： 领导力是可以学会的，如同学习任何一项技能，通过学习、强化和提升，只要有动机和渴望，伴随实践、反馈、榜样和教练，每一个人都可以登顶自己的最 高峰！ 课程收益 Ø 通过 领导力测试，全面认识并找到自己当前 领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导能力，掌握 领导力持续提升的方法、途径。 Ø 建立领导者的信誉，树立威信，使自己的行动与组织共同理念保持一致，为团队树立榜样。 Ø 提升领导者共启愿景的能力，鼓舞团队士气，感召大家向共同 目标前进，推动组织 目标的实现。 Ø 提高带团队的能力，打造相互信任、团结合作、 执行力强的团队，实现更高的员工满意度和敬业度。 Ø 培养领导者追求卓越的精神，创造有利于创新和变革的环境，打造锐意进取的团队。 Ø 提升领导者 激励他人、构建人才体系的能力，增强团队凝聚力。 Ø 将卓越领导者五种习惯行为应用到实际工作中，带领团队创造卓越业绩。 课程对象 企业中高层管理者，12-36人左右。（注：每人需购买领越版权教材或LPI测评） 课程时间 2天为完整版（1天则教学活动酌减） 课程形式 理论讲授+小组研讨+案例分析+引导思考+活动体验 课程内容 一、课程导入
1、管理与领导的区别
2、个人最佳领导故事
3、卓越领导五种习惯行为 4、领越LPI®360 测评解读
二、把理念化为行动——以身作则 1、明确价值观 Ø 找到自己心声 Ø 明确共同价值观 2、树立榜样 Ø 领导者践行共同价值观 Ø 教导他人践行共同价值观 Ø 想象未来各种美好图景 Ø 找到共同的使命 2、感召他人 Ø 描绘共同的理想 Ø 使愿景形象化 四、把障碍化为创新——挑战现状
1、寻找机会 Ø 积极主动 Ø 洞察外界 2、试验并承担风险 Ø 赢取小小胜利 Ø 从经历中学习 五、把分裂化为团结——使众人行 1、促进协作 Ø 营造信任氛围 Ø 增进相互关系 2、赋能他人 Ø 增强下属自主意识 Ø 培养下属胜任力和自信心 Ø 期待最佳表现 Ø 个性化认可 2、庆祝价值观的实现和胜利 Ø 创造集体主义精神 Ø 亲自参与庆祝活动
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