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培训课程大纲 二. 对象:产品设计开发人员、售前售后工程师、过程设计核心成员。 三. 课程内容 1.顾客驱动的产品设计与开发 齿轮产品设计和开发 产品设计和开发VS过程设计和开发区别和联系 2.产品三次设计开展方法 质量特性的期望值 产品设计因果图 原理及系统设计` 参数设计 公差设计 3.预防缺陷的措施 产品设计与开发控制 设计失效 4.设计质量控制方法 预防控制 探测控制 产品概念设计 顾客质量功&能技术质量功能矩阵 5.产品系统设计原理 产品功能框图 系统设计-功能分解 产品功能-系统功能矩阵 系统功能-子系统功能矩阵 子系统功能-部件功能矩阵 部件功能-零件功能矩阵 零件功能-零件特性矩阵 6.产品设计可靠性-应力极限 热循环应力加速 振动应力加速 步进应力试验 编制实施DVP&R 8.确定改进项目 改进项目 金舟军原创抄袭必告 征状问题原因 案例讨论-怎样将征状分解成问题 4.问题绿Y的确定 事件次数-特性值 应力极限转换 能量工具解决技术问题 项目定义树 案例讨论-怎样开展应力极限转换 5.测量系统分析-Isoplot图 测量系统的变差类型 Isoplot作图方法 Isoplot接受准则B 案例讨论-怎样开展应力极限转换 6.红X、粉红X和浅粉红X 产品设计和开发绿Y与红x 过程设计和开发绿Y与红x 红x影响平方和的平方根原理 案例讨论-平方根原理验证 7.产品设计问题RedX策略 策略图 问题解决树 找球游戏启示 基于事实结果反向搜索 案例讨论-完成一个问题解决树 8.产品设计问题搜索根本原因三步法 可能原因 最有可能原因金舟军原创抄袭必告 根本原因 案例讨论-完成一个最有可能原因分析 10.部件搜索ComponentSearch 部件搜索在RedX策略的位置 部件搜索统计学原理 双样本t检验 显著性检验 金舟军原创抄袭必告 好的BOB和坏的WOW部件选取 产品的功能框图 部件搜索分析流程和案例 第1阶段球场 第2阶段排除 第3阶段诱骗实验 第4阶段分析 部件搜索在汽车零件售后市场质量分析应用 计时器部件搜索案例 案例讨论-怎样选取好的BOB和坏的WOW部件 11.部件成对比较PairedComparisons 部件成对比较在RedX策略的位置 部件成对比较统计学原理 图基检验TukeyTest 图基检验的统计学金原理-假设性检验 部件质量特性搜索 金舟军原创抄袭必告 好的BOB和坏的WOW部件选取 杠杆作用leveraging利用BOB与WOW差异 产品功能与产品特性因果图 成对比较分析流程和案例 成对比较在汽车零件关键、特殊特性识别中的应用 马达噪音的实验设计研究 案例讨论-怎样选取好的BOB和坏的WOW部件 12.部件成组比较GroupComparisons 部件成组比较在RedX策略的位置 成组比较分析流程和案例 推力式柱塞密封案例 案例讨论-部件成组与成对比较有什么不同 13.变量搜索技术VariablesSearch 变量搜索在RedX策略的位置 变量和水平的确定 显著性检验 变量搜索的确定工艺参数 变量搜索的分析流程和案例 第1阶段球场 金舟军原创抄袭必告 第2阶段排除 第3阶段诱骗实验 第4阶段分析 产品搜索在零件工艺参数特殊特性识别中的应用 案例讨论-变量搜索筛选某制造过程参数 14.全因子实验FullFactorials 全因子实验在RedX策略的位置 什么是实验设计 因果关系与函数关系 编码值与真实值 一次一因子实验法 数理统计基础 总体分布统计量 正态分布的密度函数 正态分布概率 制造金弹簧实例 中心极限定理 单值比较&均值比较 全因子实验法 无交互作用的正交实验设计 有交互作用的正交实验设计 正交表性质 两水平全因子设计 全因子实验案例 全因子实验设计特点 部分因子实验设计 正交部分因子实验 实验设计要解决的问题 部分因子设计两种生成方法 案例讨论-针对四个因子全因子实验水平设置 15.改进的确认-B与C比较Bvs.C Bvs.C在RedX策略的位置 B与C比较 B与C比较过程分析案例 案例讨论-针对一个改进结果做B与C比较 116.公差设计RealisticToleranceParallelogramplot 公差设计在RedX策略的位置 判断的方法是否可以解决的具体问题 问题的特征值是否可测量 减少搜索范围 确定根本因子 量化因子的效应 验证改进的建议 确定.产品设计参数边界 四. 课程学时每天7小时 共3天
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