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未来企业资本战略 课程大纲
课程背景 “ 资产经营是爬楼梯，资本运作是坐电梯”；“ 资产经营是做加法，资本运作是做乘法”，企业要迅速做大做强，必须要获得资金、人才、技术、市场等核心要素，如何快速获取这些核心要素呢？资本运作是获取这些核心要素的唯一途径，也就是说资本运作是企业迅速做强做大的必由之路。 本课程是基于本人的工作经历、挫折、感受以及对于公司 上市的案例研究，对企业 上市和基本运作进行讲解。 课程收益 ² 了解全球的主要资本市场 ² 掌握企业改制的形式和核心 ² 理解企业改制的实质性内容 ² 对资本如何有效运作有更深入的理解
课程对象：公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、 薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等 课程特色：实用性强、实战派风格、针对性强、信息量大、追求“落地”文化、充满哲学气息、因时因地制宜。 讲师风格：内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。 听课感受：课程内容循循善诱、指导性强、趣味性浓厚、案例针对性强、发人深省；讲课风格深入浅出、风趣幽默、才思敏捷、代入感强。 课程大纲 课纲第一部分：未来企业资本战略－企业上市与资本运作 1、股份一原生品 所有者权益一收益权、分红权、经营管理权等权益 2、权益交易一衍生品 交易核心一权益增值溢价交易、溢价产生交易 二、全球主要资本市场简介（交易所） 1、美国 纽约证劵交易所、成立于1792年 全美证劵交易所 纳斯达克证劵市场、成立于1971年 2、香港联交所 3、我国的证券交易市场 上海证券交易所（包括科创版）、深圳证券交易所、股转系统、区域交易市场 三、企业改制 1、改制的形式 有限公司一股份公司 2、改制的核心 经营管理的公众化、规范化 发展的连续性与可持续性 1、企业展示的意义 2、融资的公众化与市场化 4、外脑、管理咨询、财顾对企业发展的战略意义 5、政策红利 鼓励、报表期、净 资产与现金出资、核心 资产的确权、表内表外的处理 五、浅谈资本运作 2、整合要素市场 3、合理安排融资的方式、金融及节奏 6、创业核心团队的持续打造 1、所有权、经营权的确定 2、经营的可持续发展的确定 3、企业合规性的确定 4、不了解情况的深入了解 5、已了解情况的进一步确定 核心：企业价值的最终确认、价格区间的基本确认 2、业务 4、公司管理团队及结构 5、企业生态环境 6、与经营相关的财务状况 三、与尽调企业相关的基础工作 2、同类竞争对手的相关信息 3、政府主管部门的合作机制 案例一：我本人投资的一个项目-圣牧 2、对赌协议－业绩补偿方案 （1）、投资主体与大股东的收购义务 （2）、优先分红权 （3）、优先清算权 案例二：我本人签署过的对赌协议 一、主版（上交所） 二、创业板（深交所） 三、中小版（深交所） 四、科创版（上交所） 案例：我正在服务的一家拟挂牌科创版企业的相关情况 一、企业价值的十大维度 1、创始人的精神与格局 3、资源禀赋 4、团队 5、数据思维 8、敬畏规则 9、乐观而理性、强势而渺小 10、永远有风险意识 1、投资分散化、非单一化与充分合作化 2、投资的聚焦化与专注化 3、协同能力的不可缺失 三、聊聊这个硬科技-科创的时代 四、聊聊伟大的投资与本人所失败的投资（案例分享） 五、整体互动环节
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