【课程目的】 ◆以“创新能力”的提升为核心，系统地学习有效的 创新思维工具。 ◆练习思维创新的方法和要术，强化自我练习和 拓展创新思维的空间。 ◆通过训练 创新思维，养成在管理中挑战和解决工作中的难题， 创新思维观念，改进和开拓工作思路，提升管理与工作效率。
【课程对象】 适用于企业领导者，企业高层、中层管理人员
【课程大纲】 1、左脑与右脑 2、理性思考与感性思考 3、决策思考的过程 4、头脑比知识更重要 1、以人为本——建立企业教练文化 2、企业管理者的真谛——建立团队与均衡利益 3、领导者是组织的灵魂
第二单元：传统思维的误区 一、局限性思维误区 1、从自身的角度进行考虑； 2、从片面的角度进行考虑； 3、情绪会影响思维的效率。 二、对抗性思维误区 1、指出对方错误，彰显自己高明； 2、容易引起争论，破坏关系 4、从“管人”到“团队”的转变 4、敢想敢做就是创新
1、创新第一 2、发散思考 3、超前超越 4、非理性化
第四单元：管理者创新与企业管理创新 一、管理者创新 1、创新的三项基本任务 2、创新三部曲 3、提高思考质量的四招 4、思维创新与意识导向 二、企业管理创新 2、创新方法与经营管理创新 3、流程与规则再造 4、管理挑战与机遇
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