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谢彦彬 《现代医院中层授权与激励管理》 ...
谢彦彬 《现代医院中层授权与激励管理》
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课程分类
课程类别:
通用管理 » 有效授权
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《
现代医院中层
授权
与
激励
管理
》课程介绍
〖课程背景〗
* 医院科室管理者每天都很忙,但忙的没有效率
* 医院中层不会
授权
,造成工作堆积
* 医院中层
授权
后无跟踪,无考核,工作有头无尾
* 医院中层不会
激励
,造成员工潜能浪费
* ……
〖
课程
目标
〗
* 让医院中层学会
授权
,提升工作效率
* 让医院中层学会
授权
后,如何做好跟踪考核
* 让医院中层学会
授权
考核中,作好员工的
激励
* 挖掘员工潜能,提高执行效率
* ……
〖课程对象〗
* 医院中层干部
* 医院新晋升科室干部
* 医院储备干部
〖课程时间〗
* 3小时(半天)
〖课程特点〗
* 医院中层管理基础必修课程
* 医院中层管理提升必修课程
〖课程大纲〗
一、
授权
管理:学会
授权
,提升科室
执行力
1
、
授权
是什么?
2、
授权
都是逐级的,到了中层怎么办?
3、速度第一,完美第二,速度才是第一
执行力
4、谁错了,就找谁,
授权
之后要追踪
5、有制度,又何必靠人治
二、
激励
管理:“榨出”下属的每一个工作细胞
1、探寻
激励
之源,别让误区影响你(五大误区)
2、
激励
的原则(四大原则)
3、
激励
要讲究策略
4、十种方法玩转
激励
谢彦彬
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