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Ø 现担任江铃新能源汽车人力资源总监 Ø 担任多家企业人力资源顾问 Ø 曾在 华为、北汽等多家世界500强企业担任人力资源经理、人力资源高级经理，在融智咨询担任多年人力资源咨询总监。 【个人简介】 具有大型高科技集团化企业人力资源管理体系建设与管理经验，能够深刻理解 企业战略与业务，建立和完善人力资源管理机制与人力资源管理体系。 1、既在 华为、北汽等多家 行业标杆企业有丰富的人力资源管理实践与管理变革经验，又在咨询公司有丰富的人力资源管理项目导入与落地的经历。 2、有过将 华为薪酬体系、管理与专业 任职资格管理、组织 绩效与员工 绩效体系、人力资源预算与 计划、企业大学等多个人力资源核心模块在中大型国企、创业型民企导入与落地的成功经历。 3、现任某企业人力资源总监，在汽车 行业有十年以上从业经历，对将 华为人力资源管理体系导入其他企业并落地，有丰富的实践经验。 【主讲课程】 （一）人力资源管理类 9、《组织氛围建设》 12、《项目管理》 13、《团队动能》 【课程价值】 1、系统与可借鉴：课程源自于世界级企业 华为30多年持之以恒的人力资源管理实践，并融合了讲师本人将 华为人力资源管理体系在其他企业导入和落地的丰富变革经验，既具有系统性又具有非常高的借鉴价值 2、方法论与案例：讲师曾在 华为从事人力资源管理工作，对 华为人力资源管理体系有深刻的认识。又在咨询公司从事人力资源咨询，具有丰富的人力资源体系建设实践经验。讲师根据亲身落地的案例，针对问题，提出解决办法、工具、模板、经验数据和风险控制措施，即学即用，有极强的实战参考价值 3、咨询式培训：通过课程中设置的演练和布置的作业，让学员对课程内容充分思考和练习，再以答疑和点评的形式，帮助学员不断深入消化与理解
【项目经历】 【培训与咨询服务客户】 腾讯公司、奇瑞汽车、湖北省移动、邯郸移动、重庆电信、黑龙江电信、中国卫星、航天一院、时代电子、西安恒星、青牛软件、卫星制造厂、资源卫星应用中心、苏州风能、驼人医疗集团、中谷期货、电子工业出版社、神州泰岳、迁钢集团、北京好大夫在线、人之初集团、中信国安盟固利等
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