【背景介绍】 北大总裁班特邀培训师 任多家集团公司组织与人才发展高管 2021年度50强名师(影响力教育品牌)
【实战经历】 卢老师是知名实战派组织发展与 数字化人才管理专家，是国内较早研究 数字化及心理学在组织发展与团队管理中应用的专家之一。出版的高效团队管理类畅销书（《团队 员工关系这样管，活动就来了》）和出版中的《金牌 面试官之卓越识人术》，为团队管理者打造 绩效工作团队和精准选拔优秀人才提供了系统实用的方法、工具与步骤，获得了各层级管理者的高度认可。 卢老师曾任职于IT高科技、互联网、电商、教育、地产、文化创意、传媒等 行业公司，任组织发展与运营管理高管（担任集团首席营运官、集团首席人才官、集团 企业文化总监、集团营销中心政委、董事长助理等职位），主责集团运营管理、组织文化建设、 数字化人才管理及 团队建设（亲自管理的团队规模达千人），特别在高效组织建设、高 绩效团队打造、人才 梯队建设、核心人才培养及 数字化下人才管理等有着独到的见解与实战方法。 卢老师在多 行业的职业经历中，非常注重组织发展在组织战略落地工作的价值和作用，为多家企业高层管理团队培训过《打造高效组织能力的“三力模型”》、《如何让 企业文化深入落地》、《破解 企业文化落地100讲》等；在高 绩效团队打造方面，为多家企业中层管理团队培训过《高效团队管理者五项修炼》、《如何有效辅导与 激励部属》；同时，在卢老师的课程体系中，也着力于在 数字化时代下，组织发展与团队管理如何进行 数字化转型方面的研究。 卢老师在工作中非常善于总结与提炼，经常将企业中复杂的管理与流程总结为实用的方法与技巧，如《“三力”打造高效组织能力》、《让 企业文化深入落地之3459法》、《五步成功打造 学习型组织》、《高效团队管理者五项修炼》、《新政下企业用工风险的“三防八守“》等，并因此研发为实战的课程体系，培训学员超过十万人，获得了客户及受训学员的高度评价。
职业经历主要成就： ² 5类 行业、10余万员工规模、20年组织与 团队建设实战经验 ² 员工规模从300人到5000人、再到万人，全程跟踪管理并顺利推进 ² 从0开始搭建区域集团公司，全程负责组织发展与团队组建及管理 ² 7天录用120人，30天组建300人营销团队，快速组建管理层团队 ² 为多家大型国企、央企提供组织建设与 薪酬绩效项目咨询服务 ² 培训场次千余场、培训中高管学员超万人
【主讲课程】 Ø 组织与团队类课程： 《“三力”打造高效组织能力》 《从业务战略到人力资源管理战略》 《高效团队管理者必备五项修炼》
【授课风格】 授课内容以“实战案例”为主，积累有丰富的组织发展与人才管理实战案例。 授课富有激情，语言幽默、互动性与感染力强，善于归纳与总结课程内容。 授课过程中，始终以学员为中心，并善于捕捉学员的内心世界与真实需求。 善用教练与 引导技术，为学员打开思路，达到“知行合一”、“学以致用”。
【部分客户（含咨询）】 央广总台、京东、百度、中移在线、三星、中国电信、中国铁塔、中国移动、中国联通、中信银行、中国银行、光大集团、农商银行联盟、中国平安、国华集团、重庆邮政、中科院自动化所、数码通讯、普天集团、中铁集团、华信能源、中石化、中海油、中航油、金美集团、汉斯曼集团、中广核、中南集团、中建集团、北京建工、北京城建、银泰商业、铁汉集团、华侨城集团、新城控股、天府投资集团、珠峰投资集团、宝钢集团、永旺集团、南京国电、青岛机场、海正药业、中钞长城、中保协、湖南人社厅、富润成、象屿国际等。
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