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【专业资质】 六西格玛黑带大师 国有大型企业10年工作经历 特变电工持续改进中心高级专家 特变电工培训学院5年持续改进精益管理现场指导培训经历 【从业经历】 贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益 生产等管理方法和理念，有过多年国外工作学习经历，曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职 生产一线班组长、车间主任、 生产副总及运营副总等职，对 生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。 贾老师尤其对精益管理和精益工具在实际 生产运营管理中的运用有多年的实战经验。熟练掌握了精益管理理论与实践相结合的正确方法，引用世界一流先进的精益 生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进，围绕“质量”、“效率”、“成本”等方面开展降本增效工作。开展自合同签约到售后服务全价值流跨部门团队协作改善活动，从事了多年的专职精益管理持续改进的培训指导工作，目前每年完成10多家企业的持续改善工作。贾老师在 生产运营管理上游刃有余。擅长建立精益 生产生产运营体系与安全管理；质量管理；成本管理；专业研究和推广全面改善企业的 生产运营体系，降低成本，消除浪费，提高 生产效率和增加利润。 【主讲课程】 《习近平总书记安全 生产重要指示——安全 生产“全覆盖”及“三年计划”解读》 《营商环境优化、业扩报装实施的工作》 《“新基建”推动电网转型升级》 《营商环境优化与获得电力指标》 《国网大数据应用及竞争性业务发展》 《“全能型”供电所建设》 《“新电改”——供电所新型业务扩展》 《国家电网企业文化》宣贯 《班组绩效管理》 《新形势下电力体制改革》 《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》 《国家电网新战略解读》 《电力职工安全警示教育培训》 《电能替代培训》 《发电企业标准化管理与标准化作业》 《有限空间作业专项培训》 《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》 《班组长管理方法之安全管理》 《电力安全工作规程》——变电部分 《电力安全工作规程》——线路部分 《系统全面安全管理专业知识》 《智能电网设计与优化运行》 《学“西点军校”精神——加强班组建设》 《电力中高层管理者的管理技能提升》 《精益化管理—供电企业》
【授课风格】 贾老师授课风格实用有效，是一位极具个人魅力的实力型培训导师： 视野独特，思维开阔，可操作.性强； 不讲理论，内容通俗易懂，学会就用，实战性强； 现场诊断，找出问题，给予解决办法，管理技术全面，专业性强； 大量现场图片和视频供学员分析和揣摩； 案例分析丰富，在轻松的气氛中完成教学。
【部分知名服务客户】 其他行业：北京三的普华科技有限公司、北京国能子金科技有限公司、新疆众和股份有限公司、山东爱普电器有限公司、新疆新特能源股份有限公司、乌鲁木齐华泰龙化学助剂有限公司、西安印钞厂、唐俊汽车、中铝大学银川分校、中铝大学威海分校、南山集团、天津中移在线、中铝大学山西分校、中国铝业公司北戴河培训中心、北燃热力、山东玻纤集团、青岛水务集团、中国中车、中国建材、中国联通等
电力行业：特变电工集团、国网安阳供电公司、烟台南山电厂、国网阳泉供电公司、国网台州供电公司、国网滨州公司、国网宜昌供电公司、山西运城电力公司、宁夏银川国网公司、国网信阳供电公司、国网安阳供电公司、国网三门峡供电公司、国网井冈山供电公司、新疆新特能源股份有限公司、沈变集团、衡变集团、亨通集团、新疆隆成集团、新疆泰昆集团、浙江江山变压器有限公司、湖北能源集团股份有限公司、鸡泽供电公司、保定满城电力局、国网新疆阿克苏供电公司、台州黄岩供电公司、运城供电公司、山东滨州供电公司、秦皇岛供电公司、杭州供电公司、西宁供电公司、河南兰考供电公司、太原供电公司、南阳供电公司、通化供电公司、 沈阳辽中供电公司、 沈阳于洪供电公司、 沈阳苏家屯供电公司、乌海供电公司、成都供电公司、南方电网等
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