Ø 讲师简介 清华大学MBA 西北工业大学飞行器制造工程学士 国内最早一批美国项目管理协会认证专家PMP Ø 讲师背景 IBM(ISC、ISD)工作经验，与 华为深度合作项目。 为30余家企业提供过 产品管理与 研发管理咨询、为近300家企业做过相关的内训、参加公开课的各类型企业达千余家。 Ø 主讲课程 《CMMI框架、实践及操作》 Ø 擅长领域 Ø 主要咨询客户 l 山特电子（深圳）有限公司（隶属于世界500强企业）：集成 产品开发流程辅导与推行、研发 绩效管理、项目管理、SW/SE-CMMI L3咨询，共四期 l 中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司（世界第一）：集成 产品开发流程、 研发项目管理、研发人员素质模型、技术管理及产品平台建设，共两期 l 上海格尔软件股份有限公司： IPD-CMMI三级+四级咨询与评估 l 浙江新杰克缝纫机有限公司： IPD流程、市场管理、研发人力资源、研发 组织结构l 百富计算机技术（深圳）有限公司： IPD流程、研发 绩效管理、知识库建设 l 北京京城机电控股有限责任公司：集团研究院设计（发展规划、组织演进、下属企业 技术创新体系 绩效考核）、北人股份、京城重工、北一机床、北二机床等企业 产品开发流程梳理 l 东莞贝特利新材料有限公司：建立基本 研发管理架构、研发组织架构、研发流程、项目管理、研发 绩效、研发 激励l 武汉华工正源光子技术有限公司： 产品开发流程、工艺流程、研发组织、项目管理等 l 深圳市英威腾电气股份有限公司：研发战略、研发组织架构、市场管理与 产品规划、 产品开发体系
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