上海交大国企项目讲师 国际注册管理咨询师 ( CMC ) 中国管理科学院高级心理咨询师 ACI 美国认证协会注册国际职业培训师 国家二级心理咨询师 常年专注于央企国企管理赋能和员工组织化发展
个人介绍 王老师专注于国企央企领域 ，对于员工组织化管理、中高层管理技能提升的管理赋能课程的研究 ，包含研发、培训、落地辅导有多年实践经验。结合企业实际需求及学员工作案例 ，运用管理学、 人力资源、心理学、职涯发展等精华内容与课程紧密结合来满足企业定制化的需求目标。 从业 20 年来 ，有丰富的培训及咨询经验 ，理论结合实际 ，实际践行理论的方法，擅长多个领域的多家公司深度挖掘 ，通过多年管理经验擅长把复杂问题简单化、简单问题数据化的方式进行课 程展现 ，把多年知识和技能萃取为易上手、好操作的专业性极强的工具，真正打造出深入浅出、有效落地的咨询式培训课程 ，学员逾 10 万余人 ，好评率在 95%以上。 课程受训对象涵盖电力、通信、建工等多个行业 ，同时也是多家知名企业项目落地辅导老师。
主讲课程 《管理者的授权艺术》《内圣外王-凝心聚力铸造团队》 《找到自我 方向-管理者角色认知》 《非人力资源经理的管理》 《MTP 管理技能》 《跨部门沟通》 《管理工具分享与演练》等 《时间管理》 《人人都是有效沟通高手》 《打开心门-心理学在管理中的应用》 《提升高情商-情绪与压力管理》 《学会高效执行的秘密》《阳光心态》等 《金牌面试官》《技控与效能管理》《规避员工关系管理中的陷阱》 《 OD 组织发展培训》 《从专业人员到业务伙伴 ：HRBP 实战训练》等
交付特色 聚焦成果-针对主题展开学员的研讨、加深知识的印象。 思维提升-让不同层次的受众学员感受课程精髓，做到深入浅出。 注重体验-利用案例引导学员角色扮演互动式思考 ，举一反三、有效提升。 有效落地-多角度激发学员参与性 ，激发学员之间的学习力和潜力 ，确报课程成果交付和检测。
部分服务客户 央企、国企 ： 国家电网 华能集团 华电集团 中国移动中国电信 中国联通 中石化 中建二局 中建七局 中建 八局 中国外建 北控水务 北京排水集团 天津水利工程枣矿集团 济南城建集团 银川西夏热电、国家电网三门峡电力公司、国家电网乌鲁木齐电力公司、南方电网广州电力公司、南方电网贵州电力公司、南方电网深圳电力公司、花电集团武汉电力设计院、华能集团呼和浩特电厂、内蒙古电网呼和浩特电力公司、华电集团贵州公司、内蒙电网电力设计院、、国网西藏电力检修、国网白银、青海电力、长春供电局、银川供电局、深圳妈湾电力、国电投西安太阳能电力 银行 ： 工商银行 农业银行 邮政储蓄 成都银行 盘锦银行 周口农商行 朔州农商行应县农商行 右玉农商行 … 烟草： 贵州中烟工业有限责任公司 江苏工业有限责任公司 河南中烟工业有限责任公司 新疆中烟工业有限责任公司 湖南常德烟草 广西玉林烟草 广东汕尾烟草 … 其他： 碧桂园 山水集团 北京瑞丽 北京大兴区政府 重庆千能 凯华集团 瑞昌水泥 天瑞水泥 洛阳格 力 万茗堂 好太太 酒便利 长通物流 北京瑞丽 河南梧桐花教育 河南投资集团 智联招聘 前程无忧 Boss 直聘 58 同城 三茅公会… | 
