✦中国TOC研究学会会长 ✦广西南宁市政府特聘专家 ✦内蒙古经济研究协会研究员 ✦清华大学、浙江大学等院校特聘讲师 ✦供应链管理实战咨询培训师 ✦清华大学总裁班特聘讲师 ✦中国钢铁工业协会特聘培训专家 ✦富士康IE学院供应链管理特聘专家讲师 ✦从事供应链管理咨询辅导18年 ✦对供应链管理有独到的研究
经历： ●世界五百强企业多年管理经验； ●咨询辅导企业上千家，光广西辅导过的企业就有300多家； ●以顾问身份帮助东风汽车、福特电子事业部，总体效率提升了30%以上； ●广西南宁市政府特聘专家的三年工作中，帮助广西省企业300多家企业完成管理升级； ●引入美国TOC管理知识体系，并出版了第一本介绍书籍《中国TOC企业管理实操法典》，和系列书籍《文化长青》、《企业管理聚焦五步骤》、《高效决策与自运营》。
主讲课程： 《采购成本分析与谈判技术》 《采购成本管控》 《采购与供应链精益管理》 《采购成本降低与谈判技巧》 《服务创新与优化》 《供应链数字化及数字化转型》 《供应商精益化管理》 《供应商全流程管理》 《库存建模及精准改进》 《全面订单管理》 《全面管理》 《数字化时代如何打造供应链竞争优势》 《采购赋能利润--采购成本管控》 《采购赋能利润--采购与供应链精益管理》 《供应链管理之TOM全面订单管理》 《精益管理降本增效》 《精益管理--精益领导力》 《CCPM关键链项目管理》 《TQM全面质量管理实战训练》 《自工序完结》 《降本增效--全体系成本管理能力与效率提升》 《企业盈利能力管理与提升》
培训辅导企业： 机械、制造加工行业：中国重汽、东风汽车、吉利汽车、富士康、娃哈哈、河南电视台、爱慕内衣、福特电子、北车集团、南自通华、通用电气、春光五金、南方轴承、徐州重工、秋水伊人、凯莱大酒店、江苏路通筑路机械、常州豪乐机械、安徽天长常青集团、富士康、润达机械、金马智能、新科智能、峰智宇精密、优沃机械设备、新科起重、柳工、 黄海机械、一刀精密、万杰、华镇机械、爱玛电动车、双马集团、中州厨具、金龙塑业、永生摩托、力量新材料、中宇马具、三禾电器、富士康（济源）、天和焊接、河南捷和汽车、新科起重、南阳汉冶特钢、济源钢铁、和源瓷业、博康瓷业、新乡众冠义齿制作有限公司、河南国隆实业、凯雪冷链等
医药、化工行业：哈药集团、国药哈森药业、润东医药、华药集团、石药集团、华仁药业、以岭医药、御大夫、康美达医疗器械、万程药业、恒峰医药、安泰医药、中科神农、志泉医药、遂成药业、巨 龙生物、国药集团、华兰生物、立白集团、郑氏化工、华润医药、仁和中方、鲁南制药、成都康弘药业、朗欧药业、财鑫集团等
食品、加工行业：双汇集团（济源）、娃哈哈集团、安琪酵母（睢县）、中沃饮品、能力源生物饮品、玉川、伊斯特、栗子园、鸿润饮品、河南比比客餐饮、优洋饮品、可口可乐（南宁）、南宁恒大冰泉、顾家工艺等
家具行业、酒店行业、餐饮行业：亚豪家居、鑫麒麟酒店、比比客餐饮、东易日盛、荣春五金、南京腾亚五金、吉华实业、大峰合成革、集宝鞋材、宾迪实业、丽水旭利合成革、寰宇科技等
著作： 仲杰老师著作有 《中国TOC企业管理实操法典》、TOC管理系列丛书： 《文化长青》、《企业管理聚焦五步骤》、《高效决策与自运营》。
授课风格： ●培训风格深刻、激情、实战，咨询式培训的方式是“讲、练，评”结合，以求达到“现场学习，现场就要出结果”的效果，深受企业欢迎； ●讲授由浅入深、通俗易懂、互动性强，课件以“动画+图片+表格+视频”，采用“问题剖析+现状描述+案例分析+现场演练”全员互动，并提供总结点评； ●注重“方法+工具+机制”的系统性应用，注重管理逻辑与闭环持续，并提供“课前调研+课中沟通+现场辅导+课后跟踪”； ●运用幽默的语言，适时配合听觉、视觉、案例分析、提问、讨论发表、答疑等控场技巧，以接地气的方式确保必要的参与度和培训过程中的高注意力。 | 
