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会计硕士（MPAcc） 中国注册税务师（CTA） 知名高端财务实战专家 美国注册管理会计师（CMA）
中国式【理念+算盘】阿米巴实践体系开创者
清华大学、浙江大学、中山大学MBA导师
普华永道(Pwc)会计师事务所（全球第一） 特约财务
一、讲师经历： 多年任职制造业、服务业财务高管职位，尤其任职年营业额近200亿元的华泰保险管理层超过9年，这样的经历使林老师精通企业的战略选择、经营机制和 成本控制，近年来打造出融合 企业文化、战略规划、组织再造与细分、 阿米巴经营、人才 激励体系在内，调动全体员工积极性主动 降本增效的科学经营机制，帮助华泰财险从2013年净利8亿到2015年净利17亿，连年翻番。我们的经验是为企业创造价值的极大保障。在华泰保险的成功实践，推动他走向帮助更多的企业突破 绩效瓶颈，并通过文德广运发行、广州友谊裤都、芮欧百货、淘库网络、一桥贸易等咨询培训案例，引领企业创造利润 高峰！ 二、课程特色： 特别强调案例教学、学员互动，通过讲师提问、案例讨论分享、讲师深度点评，让学员在专注思考中潜移默化转换思维，将体验式、互动式、启发式、引导式等培训方式整合运用，促使学员快速掌握技能。 三、主讲课程： 《预算如何创造价值》 《财务如何参与经营、创造价值》 《利润倍增的成本管控体系》 四、实战经验： 2007年11月至今 任职于华泰财产保险有限公司广州运营总部，担任财务总监。制定中长期财务战略，达成资金归集与增值率、成本与费用控制率、业务增长率、利润达成率等专业化财务 目标；因应市场、客户、战略重点、差异化竞争，制定资本中长期预算并跟踪实施与改进；健全集团化财务管控模式，完善二级管理机构及三级销售连锁 门店内部控制、资金管理、核算与财务分析、 全面预算管理等制度；强化战略预算管理，承接战略，控制运营，加强战略 绩效考核，实现公司短期及中长期 目标；参与业务战略制定，加强财务人员培训、管理、考核，建立专业化财务团队；执行华泰保险EA 商业模式战略转型 计划，该 商业模式借鉴美国成熟模式，为中国市场首创，在专注该 商业模式的同时，战略性放弃传统渠道业务，EA 商业模式获2013年广东金融业十大亮点工程一等奖，2013年保险业“年度最具创新力保险公司”奖。目前EA销售连锁 门店超过2000家，年业务量以几十亿元计，保持强劲增长态势。就职期间荣获“BEST经理人”奖。 2004年8月- 2007年10月任职于白马户外媒体有限公司(香港 上市)，担任高级 财务经理。 聚焦户外传媒 并购战略，期间执行 行业内 并购案例3个，每次 并购对价以亿元计，对 并购公司进行资源、人员、管理整合，整合成功率100%，整合 行业资源，提升竞争优势；提供市场策略分析、预算战略分析、战略 绩效考核分析；负责战略管理，组织战略会议，参与业务战略、渠道和服务政策制定，从市场、客户、产品、服务出发，制定资本中长期预算并跟踪实施与改进；强化战略预算管理，加强 绩效考核，整合 并购行业资源，提升竞争优势。 2002年4月- 2004年7月任职于广州迪森热能设备有限公司（新加坡 上市)，担任高级 财务经理。负责公司新加坡 ipO 上市前财务运作，包括 资产置换、帐务分拆、离岸公司控制、引进战略投资者、招股说明书编制等，公司 ipO融资额8000万坡币；负责成本管控，消除不符战略 方向的非增值服务，推行作业成本法运用，支持分销体系战略改革、产品创新、ERP系统全流程上线，提供产品、渠道、区域业绩分析，聚焦 企业战略实施与企业价值。 六：部分服务客户： 普华永道会计师事务所 阿米巴公开课 （连续四期）、浙江大学总裁班《效益倍增的 阿米巴经营》（连续八期）、清华大学总裁班《总裁财务智慧》（连续四期）、《效益倍增的 阿米巴经营》（连续六期）、广东财务大学MBA班《效益倍增的 阿米巴经营》（连续四期）、大金空调、阿尔卡特(中国)投资、中天建设集团、深圳新恒基集团、利盟国际(中国）、赤湾集装箱码头、深圳万基药业、深圳赛格导航科技股份、爱尔泰可科技、深圳特尔佳运输科技、广州喜羊羊卡通科技、依利安达电子、马士基物流、广州友谊集团、乐天房地产、广州溢达纺织 …… 七、客户评价 1、这次听课感触最深的两点：第一是比较全面地了解 阿米巴，认识到 阿米巴在互联网公司如何落地；第二个，在做 阿米巴的时候如何能够把公司的战略融到 阿米巴里面去，受益匪浅。 ——浙江大学总裁班 陈先生 2、感觉 阿米巴经营非常适合我们的企业，同时 阿米巴经营模式坚定了我对企业改制的决心！ ——浙江大学总裁班 李女士 3、通过 阿米巴系统设计，激活了管理层员工直接面对经营结果，分担老板的压力，正是因为有了巴长，有了各个巴，能为企业提供源源不断增长的利润和动力。 ——普华永道公开课 何先生 4、用一个完整 上市公司的案例，从市场分析到盈利模型、从 成本控制到 现金流管控、从战略制定到战略实施，从预算管理到运营控制，深入浅出且非常易于学员理解。课程的结构设计合理，引人入胜，感觉对 财务管理方面认识有了质的飞跃，收获颇丰! ——阿尔卡特(中国)投资林先生 5、掌握从 财务管理角度分析 企业经营管理的核心，学会多项管理工具的运用，针对公司的弱点和可改善的地方，有了清晰的思路。 ——广州友谊集团 刘先生 6、讲师非常专业。思路清晰，表达清楚。课程专业性很高，在业务、财务、管理好多方面有一语道破之感。 ——深圳萌蒂制药 杨女士 7、从财务人员最薄弱的运营、营销、战略入手，让财务真正承接战略，创造价值，好多模糊的地方被一语道破，明白了从 财务报表解读 企业战略与竞争力的关键，打开了财务创造价值的大门。非常棒! ——依利安达电子 彭女士
8、因为要赶飞机，特意叮嘱老师把最重要的一定要提前讲，这是我收获最大的一门培训课，市场太少这样的课程了，授人以渔，确实直通高管之路。
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