|
吴江老师 产品竞争力与运营管理实战专家 华为大学国家总经理项目教练 华为运营商增值业务产品市场管理部 部长 华为运营商视讯产品域产品 总经理 华为企业业务智慧城市 副总裁 华为全球流量经营业务产品线 总裁 擅长领域:华为标杆系列、重大产品运营、产品规划&市场管理、企业顶层设计与企业战略制定
工作经历 华为16年工作经历,2000-2016年加入华为公司。从基层研发工程师起步,历任研发、营销、合作、产品领域总经理、子产品线总经理、全球政府行业解决方案业务线副总裁、全球流量经营运营业务线总裁等多个岗位,涉及运营商、企业网和个人消费者领域。 2000-2007华为运营商BG语音增值业务产品市场管理部部长,视讯产品域总经理,全面负责运营全球运营商增值语音业务,包括诸如运营商客服务中心、外包呼叫中心、智能网彩铃等,所负责的产品均在全球运营商市场占比进入TOP3。 2007-2010 借调中国移动总部,支撑中国移动政企重客处营销和M2M产品规划工作。支撑中组部、中宣部、中石油、中石化、中远洋等各部委和央企信息化解决方案和项目工作,配合完成中国移动物联网标准体系的规范制定和业务创新孵化。 2010-2014华为企业BG智慧城市综合解决方案部副总裁,首次在华为内部提出“云管端”的商业概念,主持并完成多个华为平安城市、智慧医疗、智慧政务、智慧园区的公司级标杆项目的运作与实施。包括华为全球智慧城市样板项目——克拉玛依智慧城市,深圳智慧龙岗项目,埃塞俄比亚国家安全网,伊斯兰堡安全城市,上海中心智慧园区,上海迪士尼智慧园区、非盟总部智慧园区,项目金额均在千万级以上 2014-2016华为全球流量经营业务总裁,商解运营商新业务模式,负责组建全球流量经营组织体系,建立从门户运营、产品设计、业务促销到产业链合作增值为一体的运营服务能力,实现与沃达丰、Telefonica、O2、中国移动等国内外顶级运营商战略合作,累计全球服务营收超过1.5亿美金。 华为重装旅项目支撑专家,十年以上核心产品和公司级重大项目的管理支撑、运作管理经验。华为CMM5和IPD流程项目主要成员,负责公司级流程的梳理和实施落地。华为大学国家总经理项目教练,负责为华为公司海外输出全球化的优秀经营人才,在公司战略运营、体系建设、项目管理、干部培养领域拥有丰富的经验。 2016-2018江苏北斗产业集团市场营销副总裁,推动北斗民用领域行业平台和产业应用合作与创新工作,促进北斗在农业、交通、电子商务等多个领域的解决方案创新发展。落地智慧农机应用和新疆双向电子商务运营平台等项目落地。 2018-至今 自由咨询师,为政企客户提供业务战略与业务解决方案咨询和设计服务。服务企业包括中国移动、中国电信、中国联通、中国能源集团、蚂蚁金服、浪潮信息、烽火科技、晋江微电子产业园、软通动力、金山云、东软、山石网科、易事特、比特大陆、三一重工、中国重汽、工商银行、建设银行、招商银行、中国烟草、碧桂园、郎新科技等。
主讲课程: 【经营管理类】 《华为核心竞争力构建的“道”与“法”》 《业务经营管理之战略制定》 《业务经营管理之战略解码》 《华为企业文化与成功之道》 【产品经理技能类】 《面向客户的需求管理》 《面向市场的五看三定》 《面向研发打造差异化竞争力产品》 《面向营销产品解决方案创新设计》 《产品集成产品开发项目管理》 《市场铁三角项目运作支持》 【公共技能类】 《干部转身——从技术到管理》 【技术类】 《数字技术与行业应用创新》 《工业数字化转型》
授课风格: ● 启发、引导式、演练式教学。倡导培训讲师是学员学习的催化剂,引导学员主动思考和智慧激发,重视与学员间的交流讨论。贴近现实,提升实战能力,解析具体工作疑难问题。 ● 课程思路清晰,观点严谨,逻辑清晰。善于将抽象的理论概念,通过与生活、自然界的事物类比,深入浅出,使学员容易理解和掌握。善于场景化演绎,与学员产生共鸣,激发从现象到本质的关联,催化学员形成自适应的知识体系。
|