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彭健CPF ——企业内训师培养导师、工作坊引导师、行动学习教练、 Ø 曾任：摩托罗拉大学（国内第一家企业大学） 领导力项目、讲师培养与发展负责人 Ø 曾任：捷信金融培训中心专职讲师团队赋能负责人 Ø 国际引导者协会IAF认证专业引导师CPF Ø 引导规律研究院认证高级讲师、工作坊引导师 Ø 焦点解决教练 Ø 内训师培养导师 Ø Visual DISC认证导师、报告解读师和分析师 Ø 《结构性思维》认证讲师 Ø 清华长三角研究院特聘讲师
【个人简介】 【实战经历】 彭老师依托在摩托罗拉大学工作的12年经历，对企业大学动营的三驾马车——培训运营体系、课程体系、讲师体系都有深入的实践经验，并在之后的工作中为多家企业大学、培训中心搭建了 培训体系、流程制度。 Ø 《管理者如何开好研讨会》——富士康全国分公司四个月内返聘了13场，学员700+，好评率99%
彭老师在为富士康全国分公司进行了《管理者如何开好研讨会》的培训期间，由于提升了参培人员开办研讨会能力，四个月内被返聘了13次，吸引了700余位中层管理者参与学习，效果显著，学员好评率高达99%。 Ø 《主题工作坊》——在雷诺日产联盟学院举办了一场《 企业文化落地工作坊后》，参会者给予了100%满意的评价，之后在日产多个子公司开展了文化落地、价值观共创、项目 复盘、引导师培养等引导工作坊，好评率99.7% Ø 《主题工作坊》——在给博途新能源天津公司召开了《高管团队融合工作坊》后，总经理及全体参会高管给予了100%满意的评价，被中国区CEO推荐给其他地区分公司，陆续召开了团队融合、战略解码、年度 复盘、战略分析等多个主题工作坊，好评率98.6% Ø 2020年至2021年间，在作业帮小学、初中、高中部开展了9场涵盖业务研讨、 领导力发展、团队 绩效提升等主题工作坊，累计390名学员参与 Ø 《结构性思维与清晰表达》课程在德国大众全国各分公司持续5年返聘，学员好评率99.7% Ø 《企业内训师培养》——为21家企业提供了各层级内训师培养课程，学员满意度99.6% Ø 《 行动学习》——为国家电网、国家管网、工信部等11家企业提供了 行动学习项目，组织者反馈“让人才培养项目成果可以衡量并快速呈现”、提升了73%的学员工作 绩效”
【授课风格】 彭老师有着深厚的理论与实践基础，能够将中西文化融会贯通在课程内容中，运用引导式培训方式，授课生动活泼，亲和力强，善于营造以学员为中心的课堂气氛，运用多种培训手段寓教于乐，培训效果可检验、落地性强。 融会贯通：巧妙地将18年的企业内训师培养经验、10年的引导学习与实操精髓，以及5年的 领导力教练陪跑心得等多元理论实践融会贯通，为培训注入了丰盈而深厚的知识体系！ 互动引导：课程现场皆为基于 引导技术的互动式培训，学员在互动研讨中即有理论学习、又有实践练习，杜绝一言堂式的课堂！ 实战性强：透过案例分析、疑难解答和针对性的讲解，以生动活泼的授课方式带领学员全情投入，课后更易于操作，实战性极强！ 灵活定制：基于讲师全面的知识体系，课程内容及形式根据客户需求定制，拒绝千篇一律！
【学员评价】 彭老师的 引导技术工作坊为我们的管理团队提供了有效的管理工具和方法，既可应用于日常工作，也可落实于项目管理。课程逻辑思维清晰，老师亲和力强，内容丰富实用，得到大家一致认可和赞誉！ ———日产（中国）投资有限公司人力资源及 行政部高级总监 张鹤
彭老师的《如何开好项目推进研讨会》为我们的市场销售管理者提供了引导式会议的工具和方法，使销售管理者改变了以往一言堂的开会模式，在日常会议中能更好地调动团队成员的集体智慧、达成共识、促进项目的有效落地执行。彭老师的课后实用指导帮助销售管理者们学以致用，在实际工作中迅速见效。 ——天士力医药培训总监 茅燕珍
作为团队的领导者，我非常感谢彭老师为我们的团队带来的深刻影响。她的 领导力课程和引导工作坊不仅提供了先进的管理理念，还为我们提供了具体可行的实践方法。彭老师以其独特的教学风格和深厚的专业积累，激发了每位学员的潜力，促进了团队内部的创新和凝聚力。课程内容丰富且贴近实际，彭老师善于倾听和引导，使得我们在轻松的氛围中收获颇丰。团队成员在课后反馈中一致认为，这是一场改变思维模式和提升 管理技能的难得机会，期待未来继续与彭老师合作！ ——前玛氏大学校长Jacqueline
人生的第一场 TTT 由 Lucia 老师带来，她以特有的 女性坚定魅力，不但向我和伙伴们系统地呈现了什么是培训师、培训的意义何在、如何更有效地做好培训，而且Lucia老师在课程现场向我们呈现出了资深培训师的状态，是我成长的榜样。 ——北京曲一线图书策划有限公司 培训负责人 韩丹
【主讲课程】
1. 讲师成长系列课程 Ø TTT进阶课程——TTF成为引导式培训师（2天） Ø从“心”开始培训活动设计工作坊（2天） Ø引导魔法箱（引导工具和方法）（2天） Ø工作坊设计（2天）
Ø 高效领导黄金圈（2天） Ø 打造高效能团队（2天） Ø 让管理者开好研讨会（2天）
3. 职业素养
Ø结构性思维与表达（2天） Ø双赢沟通（１天） Ø有效的商务呈现（２天）
4. 工作坊/研讨会引导
专为那些需要解决业务中的实际问题的管理者和团队负责人而定制化设计，尤其是面临重要紧急且悬而未决的问题，需要借助团队成员的智慧和全力配合，引导师会带领团队在限定时间内、引导利益相关方对最终成果达成共识、并产生明确的产出。 工作坊引导服务索引矩阵（双导师交付）
BANI时代，企业可持续发展，必须具备两种能力：一是有效解决眼前问题，二是建设一套系统解决问题体系的能力。 “行动学习”恰恰能做到一石二鸟。它既可以催化出一套量体裁衣适应企业自身问题解决方案和执行步骤，与此同时，提升公司、团队、个人处理问题的表现，从而迭代、优化组织合作机制，保驾护航企业在激变和挑战中不断壮大成长。
【服务客户】 生产&电子：微软、联想、富士康科技、工信部、弗兰德传动、波音、北方华创、飞思卡尔、中芯国际、菲斯曼、约翰克兰、万可电子、西迪斯电子、大都克、通卡智能、朗新科技、福田康明斯 建筑：中建一局、中财建设、四川铁建、中交公路规划设计院、中铁建工 能源：国家电网、国家管网、中国电建、中海油、中石化、北控集团、中国煤炭科工集团、兖矿能源集团、海科集团、新奥集团、博途新能源、天津电力设计院、 汽车：雷诺日产、雷诺日产三菱联盟学院、德国大众、一汽大众、一汽丰田、汉特曼轻金属铸造、捷威动力、捷温汽车系统、北汽塑模、太平洋汽车 金融保险：招商银行、浦发银行、农商银行、平安大学、华夏保险、捷信金融、高信隆集团、青岛财通集团 医药：诺和诺德、天士力集团、国药集团、药友制药、Frontiers科技 餐饮：青年公社、比格、和合谷、一坐一忘、西部马华、千喜鹤、万喜 教育：清华长三角研究院、清华继教学院、作业帮、海淀区教育局、中央财经大学、中国石油化工学院、启明幼儿园集团、通辽教育局 其它：北方工业、联通、新业集团、台州街道办事处、天津TEDA开发区管委会、天津市人社局、丹纳赫集团、农夫山泉、便利蜂、天职会计师事务所、亿海蓝、欧盟商会、北京公用工程、鄂尔多斯集团、合盈数据
【精彩瞬间】 | | |
| | 捷温《成为引导式培训师》 | |
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| | 高信隆《金牌内训师训练营》 |
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| | 德国大众《结构性思维与表达》 | |
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| | 平安大学《双赢沟通》 |
| | | | | 引导规律研究院《引导魔法箱》公开课现场 | | | | | 日产《引导者状态》 | | | | | | 博途新能源《战略落地》工作坊 | | | | |
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