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马萨诸塞大学阿默斯特校区风景园林硕士（MLA） 北京林业大学农学学士（园林专业） 中国城市规划学会英文官网编委 美国城市土地学会（ULI）亚太区会员 美国规划师协会（APA）会员、美国风景园林协会（ASLA）会员 CFA特许金融分析师协会可持续投资认证 →15年深度整合“产业园规划、开发、招商、运营”全链条，兼具国内国际产城建设视野： 曾任：麦肯锡公司丨园区领域专家 曾任：上海闵行滨江管委办（上海南滨江投资发展有限公司）丨规划部副部长兼园区平台公司副总经理 曾任：阿特金斯顾问丨高级景观规划师 ——01-操盘上海市2个重大项目开发区/基地统筹规划与运营：黄浦江滨江综合开发（146km2，上海市重大项目）统筹规划与“大零号湾”创新策源区（17km2）城市更新实施；上海智能医疗创新示范基地（32公顷，属于“大张江”园区，投资数十亿）； ——02-主导多个国际化项目开发规划设计：马萨诸塞州Beverly市某综合体开发规划设计；美国国家自然历史博物馆兰花展方案设计； 01-《政府平台公司在城市治理中的角色和功能——以上海闵行黄浦江两岸综合开发为例》，“国家企业主义与中国城市治理”学术研讨会（三）（武汉，2024.11） 02-《闵行滨江的投资机会》，2018城市土地学会（ULI）中国大陆夏季峰会（上海，2018.06） 03-《城市绿地经济价值的评价在气候变化适应的应用》，韧性城市2013年大会暨第四届城市弹性和适应全球论坛（由全球最大的地方可持续发展合作网络ICLEI主办的品牌峰会）（德国波恩，2013.05） 擅长领域：产业园运营、 产业策划、 产业现代化、园区投资开发招商运营、 产业经济研究、生态韧性城市建设、公共空间的建设治理和运营、城市规划和城市治理、城市片区开发与更新、政策解读……
实战经验： 鲍老师是新型城镇化 高质量发展践行者，在 产业园区规划、城市开发更新及 产业空间运营领域具备深刻的洞察和十多年的实践，兼有国际知名咨询公司和政府投资发展机构经验。他擅长可持续产城项目、片区综合开发、 产业园区规划与韧性城市的战略制定及实施管理，聚焦 产业生态构建与园区价值提升，为 资产盘活、园区基础设施升级和 产业空间优化提供创新解决方案，赋能企业及城市的 产业转型与生态建设。 【01】-主导 黄浦江滨江综合开发（146km2，上海市重大项目）的统筹规划与 “大零号湾”创新策源区（17km2）的城市更新实施，通过创新驱动城市片区转型， 成功助力其成为上海市三大未来产业先导区之一； ——具体事项：组织 编制多项战略、产业、空间规划与建设方案并参与政策制定，联动高端智库搭建多方协同的城市更新治理平台， 提供土地转型与存量盘活方案；主导重大项目可研与投资策略制定，参与用地调整与方案深化； 牵头公共空间提升，打造平衡生态、经济与社会效益的可持续方案，完成绿色基建项目管理；【02】-主导上海智能医疗创新示范基地（46公顷，属于“大张江”园区，投资数十亿）的创建、投资开发、招商运营和战略合作，从0开始助其发展为上海“1+5+X”生物医药核心承载区之一； ——具体事项：协助总经理全面主持园区管理，负责战略规划、开发建设与品牌打造；统筹园区一二级联动开发与全生命周期管理，高效争取政策、破解审批难题； 主导产业与资本导入、国际合作落地，建成产业生态，成功通过国家高新区考核；优化 资产管理与招商运营，引进 行业龙头， 实现载体快去化、税收三年倍增；——〖国内外20+大型城市规划/产业园区项目全流程实战〗—— 【01】-国内多个知名景观/商务/科研类规划项目： 1）完成南昌九龙湖新城概念规划教育科研区城市设计； 2）参与郑州金水河战略规划研究和制图； 3）温州某实业有限公司园区空间规划设计、武汉某商务园区规划设计； 4）辅助俞孔坚教授“绿心主义：广州万亩果园改造规划”； 5）主导完成宝鸡渭河综合治理项目落地 6）四川某市经济开发区景观生态规划； 【02】-国外多个博物馆/城市综合体类规划项目： 1）完成美国马萨诸塞州Beverly市某综合体开发规划设计 2）负责美国国家自然历史博物馆兰花展方案设计,进行工程图纸评审修改及参与博物馆花园的项目管理； 【01】-曾任浙江某国家级海经区产业集聚区策划与招商顾问，为全域（约66km2）活力提升和产业发展； 促成与世界500强行业龙头的合作，通过基金+基地模式为核心商圈的升级和存量资产盘活，导入新兴产业项目和文商旅投资运营主体，帮助国企平台公司提升城市运营能力； 【02】-曾任麦肯锡园区领域外部专家：为制造业转型的上市公司提供从战略到运营的全流程管理咨询： 1）为万向钱潮提供涵盖 顶层设计、政策建议、科创投资架构设计和合作资源推荐的咨询； 2）完成浙江某千亩园区的策划，包括 全球创新中心、研发测试基地、工厂、人才公寓和商业配套等综合业态，结合 数字化转型 目标打造灯塔工厂和绿色园区，并提供低碳智慧策略的实施建议， 项目投资约20亿元。
部分授课案例： | 序号 | 企业/研究机构 | 课题 | | 1 | | | | 2 | | | | 3 | | | | 4 | | | | 5 | | | | 6 | | | | 7 | | | | 8 | | |
主讲课程： 《产城融合的道与术——底层逻辑、规划、实施与治理》 《产业升级背景下城市活力的提升与机遇》
授课风格： ——具有“体制内觉悟、市场化操盘、学术化严谨、教练式互动”的立体复合风格 实战派顾问：鲍老师拥有15+年项目实战经验，主导项目类型多样，从一百多平方公里的片区规划统筹到数万方的园区精细化运营管理，她以亲身操盘实践经验为教学核心，既体现高度又接地气、切中痛点，帮助学员提升实战能力 体系构建师：鲍老师基于理论框架将对政策的分析和趋势的把握与实操场景相结合，围绕专业构建多维知识体系并剖析内在联系，帮助学员建立 系统思维，兼具战略前瞻与战术落地。 案例拆解者：对不同地域、类型的案例进行深度解剖和 结构化提炼来佐证观点，传递先进理念，并将国际化经验进行本土化改造，启发学员领悟借鉴意义，学以致用，激发创新 方法引导员：根据学员背景特点因材施教，表达严谨、逻辑性强，语言平实而真诚，旁征博引，常以开放式的互动引导学员逐渐掌握知识点和技巧、主动探索解决方案
部分服务客户 政府/央国企：上海市经信委、上海市闵行区规资局、上海市经信委、成都市规划局、中建三局、中建八局、温州市瓯江口开发建设投资集团和产业发展集团、上海地产集团等 民营、外资企业：万向钱潮、艾奕康（AECOM）、世邦魏理仕（CBRE）等 学会/协会：城市土地学会（ULI）、中国城市规划学会、美国城市规划协会（APA）、上海国际建筑文化传媒中心（ACMC）、宜可城-地方可持续发展协会等 高校：哈佛大学、武汉大学等
部分客户评价： 鲍老师的关于城市规划的表述条理清晰，观点新颖独到，内容提炼精准且站位有高度。整堂课程逻辑脉络完整，层层递进。每一个观点都直击核心，跳出固有思维框架。聆听分享后收获颇丰，让人茅塞顿开，深受启发。 ——万向钱潮 发展投资部 吴总 鲍老师扎根 行业多年，实战功底非常扎实。分析问题视野开阔，能够结合产业、空间等不同视角全面解读。他巧妙把专业理论融入真实工作场景，内容不空洞、接地气。理论与实践结合得恰到好处，对我们实际工作帮助很大。 ——上海地产集团 投资发展总经理 曾总 鲍老师选取了大量真实详尽的案例作为授课支撑。他抽丝剥茧对案例进行深度分析，挖掘背后的经验与方法。讲解由浅入深、通俗易懂，即便复杂内容也能轻松理解。整场课程干货十足，内容生动鲜活，让人久久难忘。 ——武汉大学城市设计学院 李教授 鲍老师的课程主次分明，核心知识点一目了然。各个板块衔接顺畅，整体节奏把控得非常好。他授课耐心细致，循循善诱地引导大家思考学习。沉浸式的学习体验，让每一位学员都能稳步吸收知识。 ——城市土地学会 李董事
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