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王栋梁 ——营销团队打造专家 Ø 曾任多家大型企业管理咨询顾问 Ø 企业实效管理咨询内训师 Ø 企业营销实战高级培训师 Ø 企业运营管理高级咨询师 Ø 职业认证企业人力资源管理师 【个人简介】 王老师曾在多家大型知名企业担任企业管理咨询顾问、分公司总经理、集团事业部总经理、集团副总裁等职务，在培训咨询 行业有10年多的实战管理咨询经验。 王老师亲自培训或辅导过年营业额在一亿到百亿之间的企业有100多家，在他的辅导协助下，很多企业都取得了非常明显的效果和改变。 u 他曾辅导山东地区一家知名的驾校，通过帮助企业梳理战略规划，重设 激励机制，植入节点管理、九段 秘书、看板管理、执行文化等内容，在一年的跟踪辅导下，使该企业与去年同期相比业绩增长了63%，招生人数增加了4000人，提前4个月达成年初制定的业绩 目标； u 曾辅导位居中国碳化硅 行业第二名的企业，在碳化硅 行业低迷的情况下，通过协助企业改善运营管理模式，强化 目标管理、优化内部流程、完善公司机制、提升员工素质、改变 激励方法、植入先进管理工具及方法，使该企业在14年与去年相比销售额增加了30%，并且建立了一套属于自己内部完善的管理系统，正是由于每次辅导客户满意度，使该企业在一年的时间里连续续签11次培训订单； u 曾辅导一家员工近1000人 生产制造型企业，在一年的跟踪辅导下，使该企业员工在每天工作时间缩短2小时、员工每月休息时间由原来的2天变为4天的情况下，通过执行工具的植入帮助企业的工作效率得到了大幅度的提升，产能与上一年同期相比增加了15%； u 曾辅导一家广告公司，通过产品的重新升级定位、营销策划、销售系统的搭建和培训，帮助这家广告公司用两个月的时间扭亏为盈，并协助建立了一套适合该企业发展的自运营 商业模式。 【主讲课题】 营销类： 《引爆业绩咨询式内训》 《营销驱动业绩咨询式培训》 《销讲导师密训》 《公众演说与魅力表达》 管理类： 【授课风格】 ü 专业性强：课程系统、逻辑性强、环环相扣 ü 实用落地：内容为王、实效实用、落地性强 ü 深度启发：案例分析、情景模拟、问题举一反三，技巧现学现用 ü 因材施教：根据受训人情况量体裁衣设计，授之以渔 【培训部分企业】 制造业类：国强集团、恒丰集团、唐锯控股、双盈煤业、隆昌塑料、银龙纺织、新通电缆、三重机械、安信电缆、雅得印刷、成丰流量、润达新材料、志全工艺、华扬条码 快消品类：养森健康、绿叶日用品、谷礼服饰、蓝天食品、创轶食品、志高服饰、耶玛蒂服饰、谷礼服饰、爱丝制衣、众康服饰 连锁服务类：曼维雅集团、圣姿薇、皇仕宠物、优良家电 地产工程类：筑城远景、临盘建筑、怡华置业、元丰建设、常泰工程 其他类：华晨世纪、金恒能源、义乌商贸城、益世传媒、永生广告、畅达电梯、运隆汽车、阳光农业、运河宾馆、明月光家具、冀东眼科医院 【学员评价】 公司过去组织过很多的培训，这次王老师给我们的培训是迄今为止让我最满意的一次培训，因为王老师给我们做的这次培训内容针对性强、时效、实用、可落地。 ——曼维雅集团创始人杨少忠 王老师给我们带来的这次培训非常切合我们企业的实际情况，课程实操落地性很强，课程情景模拟环节设计的非常好，直接现场模拟如何销售我们的产品，老师并给予现场点评指导，大家此次培训收获都非常大！ —— 圣姿薇集团创始人李艳凤 【授课照片】
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