实战派咨询师 国家注册管理咨询师 国家注册建造师 中级工程师职称 10年海尔集团中高层经历，从事过人力资源、文化建设、生产管理、销售管理、售后服务等工作，沉淀了丰富的管理经验。 实战派咨询师，11年管理咨询经历，擅长人力资源、销售管理、目标体系、流程再造、企业文化建设、精益管理等管理咨询模块，能因地制宜地为企业解决管理瓶颈问题，具有丰富的实战经验 ●家电行业美的集团 苏泊尔股份 九阳集团 富士康收购夏普电视 ●汽车配套行业湖北恒隆汽车配套集团 诸城大舜汽车科技 河北国威特种纸业 恒隆汽车零部件 ●能源行业中国石油化工集团 中国神华能源股份 山东京博控股集团 ●图书行业山东世纪天鸿书业 ●政府、园区、银行武汉政府采购服务 广州地铁集团 中艺创意产业园 青纺联集团纺织谷 山西平顺农信社 ●房地产、设计行业陕西明珠国际集团 青岛市北城发集团 潍坊恒信建设集团 邯郸市金地工程勘察 ●工程行业南宁大容机电工程 陕西博达公司 深圳高速顾问有限公司 ●服装行业青岛红领集团 ●家具行业成都双虎实业广森木业装饰●生产制造行业河北冀能能源设备四川高德特科技吉林昊宇电气股份山东安泰克实业青岛昌龙金属制品山东中牧兽药春明调味品山东永力集团万源生物科技益耐雅纸业●商超酒店行业浙北大厦集团

工信部数字化赋能中心首席专家海克斯康智慧大数据事业部咨询专家20年企业管理咨询，数字化、信息化咨询实施。 培训课程：企业数字化转型实战、数字化领导力、工业4.0、智能制造、工业大数据、工业自动化、工业互联网、制造业数字化转型、工业物联网、人工智能、数字工厂规划、MES规划和需求管理。 教育及资格认证： 北京科技大学企业管理硕士 1997.9——2000.3 天津大学工学学士(无机非金属材料专业) 1990.8——1994.7数字化转型、智能制造、企业信息化、工厂数字、自动化专家，高德拉特组织认证TOC专家（TOCE），TOC应用专家TOCAE，管理学硕士，工学学士。Celemi认证讲师。 咨询案例：主持铁科院产业化基地机电板块智能制造整体规划咨询和落地实施。工厂依照工业4.0的标准规划建设，梳理183种产品的产业化基础，构建产品数字化，工艺数字化，业务流程数字化，主持设计了3条智能自动化无人产线，2条精益智能产线，设计数字化车间，数字化工厂，主持集成实施了ERP/ PLM/ MES/QMS/ WMS/ WCS/SCM/CAE/CAD/CAM等系统和工具，并基于此构建数字化的业务模式。北方华创ERP/PLM/CRM/OA集成实施总顾问和项目监理。5个月四个系统集成实施成功上线。中国中车眉山车辆有限公司，整个工厂的异常管理系统的规划实施。苏州、徐州、无锡、宁波、南京、深圳、青岛、惠州、赣州等地智能制造智库专家，为全国17个智能制造试点城市，提供企业诊断，人才培训，项目辅导等支持。其他客户：波音复合材料有限公司，时代电气，海尔电器，顾家家居，固锝电子，海普制盖，TCL金能电池，百圆裤业，京城控股，南车眉山车辆有限公司，时代新材股份有限公司，维讯电路板（苏州）有限公司，海信冰箱（成都）有限公司。 特长和简历：辛玉军尤其擅长企业数字化、智能化转型规划和落地；工厂信息化、数字化咨询；智能工厂，智能车间，智能产线的规划和实施。北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、天津大学、北京航空航天大学、深圳大学、

李 伟 希专注思维训练聚焦思维答案 【个人简介】思维体系培训教练思维导图MindV授权认证培训师 【著作拥有】《思维的答案》作者互联网公众平台【全脑思维】所有人新浪微博签约自媒体【工作经历】当纳利RRD（中国）有限公司企划中心总监深圳创维多媒体有限公司《创维多媒体》创意主编 【简要介绍】 李伟希生于1974年11月，有10余年的企业历练经验,在《金字塔原理的逻辑思维》、《创新思维》、《思维导图》等思维领域具有专业积淀与独特见解，常年醉心于以“思维训练”为中心的课程体系的自我修炼与大众传播。 【课程特色】1．案例实战：课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练；2．模型优化：课程将提供各种具体类型的优化思维工具与模型；3．落地支撑：课程提供互联网的自媒体交流平台实现长期学习。 【品牌课程】1.《 金字塔原理的结构化逻辑思维》 2.《 思维导图 》 3.《 创新思维 》 【服务客户】外资类:范思哲、Dior、Hugo boss、洲际酒店、万豪酒店、玫琳凯、妮维雅、百事、日立、丰田、本田、日产、大众、宝马、山田、松下、索尼、三菱、三星、LG、立邦、赫普（中国）、东亚银行、富国银行、大都会保险、施维雅（中国）、杨森药业、宜家、威立雅水务、中法水务 中资类：行政服务业: 上海市浦东新区政府、北京房山区政府、长沙市政府、山东省公安厅、湖南国资委、西安市中小企业局、广州市生产力促进中心、长沙市科技局、武汉光谷管委会、明月山管委会、庐山管委会、横山管委会、三亚亚龙湾管委会等金融服务业:中国工商银行(多地)、中国银行(多地)、中国建设银行(多地)、中国农业银行(多地)、农村信用社(多地)、兴业银行(多地)、中国邮政银行（多地）、招商银行、广发银行、北京银行、中信银行、民生银行、兴业银行、包商银行、中国平安（多地）、新华保险（多地）、中邮人寿、大地保险、民安财险、国泰君安、中航证券等航空业: 东方航空(多地)、南方航空(多地)、海南航空、四川航空、厦门空港

孙子策老师介绍【背景介绍】 著名营销与管理实战专家； 商战模式研究中心资深导师； 北京大学特聘教授； 清华、浙大、人大、中国人民银行干部学院外聘专家；曾任著名家电企业品牌经理，知名电力检测设备公司大区经理，大型民营企业总经办主任，知名电气集团市场营销总监、副总经理，国际一流管理咨询公司合伙人；服务GE、松下、日本安立、韩国现代、LG、中石化、平安、移动、电信、工行、陕汽等60余家世界500强企业，众多上市公司、知名企业，获得高度评价。 【核心课程】《战略营销模式构建与执行》《业绩倍增营销策略的制定与执行》《市场调查研究与数据分析应用》《市场调查问卷设计实务》《市场营销策划的创意挖掘、路径与方法》《卓越商务谈判策略与技巧》《大客户营销谋略与关系管理》《中高层管理技能提升》《高绩效团队的建设与管理》 【咨询领域】战略规划、商战模式设计、行业深度研究、市场调查、营销策划【授课风格】理论功底深厚，实战经验丰富，观点前卫睿智，语言风趣幽默；从不讲故事，只谈案例，分析问题一针见血，解决问题高瞻远瞩又贴合实践；提倡专家、专业、专心理念，辅导实施注重实战、实用效果；高度精湛的培训内容、紧凑的课程设计、炉火纯青的授课技巧、生动流畅而又妙趣横生的演讲风格深受学员欢迎；以思想深遂、见解独到、成效卓著而闻名。【服务理念与经验】全球化视野的高度，不断追求卓越的工作方式，为客户提供一流的管理咨询、培训服务，帮助合作伙伴塑造核心竞争力。客户遍布国内30省市，授课1500余场次，学员20多万人。【服务领域】金融、通信、医疗卫生、邮政物流、广电、IT、制造、能源、汽车及国内大学等重点行业【部分典型客户】IT及制造业：GE、日本安立、美国巴威、LG化学、华为、海尔、美的、西蒙电气、广东松下环境系统、九洲电器、新兴际华、圣象地板、中国航天华创天元、阳光电源股份、香港信利半导体、重庆康明斯发动机、南京擎天科技、杭州网银互联科技、老板电器、中

陈方晖 银行对公营销、管理策略专家 《银行对公授信裂变与高净值客户公私联动营销》 国家级版权专利持有人《赢在对公》全场景营销沙盘 讲师 《银行对公产能提升》讲师《银行销售业绩突破成交系统》引领者《银行对公授信裂变》讲师《银行公私联动业务倍增系统》讲师《银行 对公产能—扩户提质》讲师曾任：建设银行省分行对公高级客户经理深圳某咨询公司银行事业部高级顾问 课程覆盖：《对公营销策略提升与团队管理》《对公营销信息管理与沙盘演练》《对公营销MOK FVC路径图》 《对公狼性营销五部曲》《对公项目营销与金融方案设计》 《对公双赢谈判与策略提升》《对公客户面访金税四期合理避税》 《对公沙龙——财商、法商、险商》 《银行资产配置与公私联动》 《资源客户KYC八问八要》 《三量掘金业绩倍增系统》 《信贷全流程风控》 一、【以往经历】1、国有行——建行、农行、工行、中行浙江、江苏、广东等省行对公综合信贷、存款、客户新增、小微普惠等业务管理、营销策略专家，实战教练2、股份制——江苏盐城兴业银行、南京中信银行、南京银行企金条线赋能项目讲师；3、城商、农商行——南京银行、广州银行、晋商银行、重庆农商行、广州农商行等全国24家以上城商行，农商行对公条线营销能力提升实战教练4、对公授信裂变赋能项目讲师5、高校聘用导师；北师大、深大、湖北大学等 二、【擅长领域】行长对公管理能力提升/网点扩户提质/对公营销/存款营销/信贷营销R擅长对公条线管理业务，是银行对公项目建设的“引领者”六大行、股份制、城商、农商对公条线赋能项目讲师；R擅长对公实战营销，是银行对公业务发展的“技能推手”对公综合信贷、存款、扩户提质、小微普惠等业务管理、营销专家，实战教练； 三、【授课风格】专业、实战性强、接地气、案例丰富、条理清晰、逻辑严密、实战演练、结合：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+尖峰对决 四

王吉鹏 著名管理学者，集团管理权威专家，中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。 担任国内多所知名商学院的客座教授，著有《战略实论》、《集团管控》、《企业文化建设》、《管理感悟》等个人专著50余部，并主持出版了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源等系列图书。 其领导的金牌咨询团队为国家电网、中国银行、交通部海事局、中航油集团、中粮集团、中国五矿集团、中国南车、中国航天科技集团、中国长江三峡集团、上海大众、国机集团、美的集团、蒙牛乳业、大庆油田、大连化工集团、晋煤集团、北京金融街等数百家国内知名大型集团公司及英博啤酒、英美烟草、三星电子等多家国际集团提供过专业咨询服务。长期为清华大学、北京大学、浙江大学等众多知名高校、集团企业党校及高培中心授课，且兼任多家大型企业管理咨询顾问。

张志超老师---实战派管理心理学老师【主要背景】 18年培训组织，管理，调研经验，每年百场培训见证前500强平安大学通用管理学院课程研发部副主任平安大学通用管理学院资深讲师恒安集团培训经理中科院心理研究所咨询师，测量师萨提亚专业心理咨询师北京经管高等研究院特聘老师加拿大埃里克森、美国ICF认证国际级教练西安交通大学，上海复旦大学MBA特聘老师武汉农银大学常年返聘管理老师北京怀柔中石化培训基地特聘讲师中国心理卫生协会职业心理健康促进委员会特聘讲师500强厦钨学院、精工商学院、北京传智商学院常年返聘讲师【背景经历】 历经平安大学，恒安集团积累了18年的培训组织及企业管理经验，在平安大学独立讲管理课程数千场，主导研发项目30个。在中科院心理研究所学习期间，张志超老师讲心理学和通用管理课程深度结合，从人性的底层逻辑入手，结合心理咨询的经验掘对企业管理、领导力课程有着系统，特色和实战性的解读与教学。近年来专注中层干部综合素质和能力的提升。在知名企业中石化、中海油、中石油、中建十三局、武汉电气化局，国家电网、南方电网及中国银行、交行、农行、平安保险、联想、传智大学、海尔大学、精工商学院等做几百场中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设等方面的培训，返聘率高，是能实际给工具与方法的实战派讲师。【课程差异化服务】【系列课程】 【服务的部分客户】【金融类】银行：平安银行、中国银行、农业银行、乌海银行、光大银行济南及石家庄分行、邮储银行天津及上海分行、邮浦发银行宝鸡及济南分行、交通银行、新疆建设银行阿克苏、塔城、克拉玛依、喀什二级分行、建设银行青岛分行、武汉分行，济宁农商银行、日照农行、青岛建设银行，济南新泰农商行、湖北农商行、泰康人寿，青岛长城人寿，华夏人寿武汉分公司。太平洋保险、太平财险济南分公司，国泰君安济南、淄博分公司。 恒富集团 、 富尔雅理财、金朝阳理财等【国网类】宁夏元光电力、宁夏中卫电力、国

刘 新 华 北京大学、清华大学、中国人民大学、同济大学客座教授 NIMBUS( 中国 ) 原副总裁兼咨询总监通标标准技术服务有限公司高级讲师中国人力资源开发研究会特聘专家中国质量协会 BPM 高级讲师中国交通运输协会特聘专家 战略合作伙伴( 讲师咨询顾问 ) 职业指南频道特聘讲师 八年航天领域的工作经历，具有十多年的企业管理经验，曾担任香港某公司经理、某上市公司高管、北京泛澳管理咨询有限公司、北京力鼎创新管理咨询有限公司高级咨询顾问，NIMBUS（中国）副总裁等。拥有丰富的流程管理、运营管理和组织变革管理等方面的咨询和培训经验，精通BPM（流程管理）、组织变革管理、项目管理、组织高绩效管理、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。长期致力于组织变革管理思想及其方法的研究和实践，为了避免组织重复过去“头痛医头、脚痛医脚”的变革方式，帮助组织建立管理的“系统观”，而不是今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效，再不行就搞IT；指导客户理清战略、制度、标准、质量、流程、绩效与IT之间的关系，实现组织卓有成效的管理目标——建立高绩效组织管理模式！目前主要致力于传播和推广 —— “流程型组织建设”（ 21世纪组织管理新模式 ），从过去长期致力于“项目级的管理模式”（CMM/CMMI、PMBOK、PRINCE2等）的咨询和培训（具有10多年的项目经理和项目管理咨询、培训经历），走到了“组织级的管理模式”（流程型组织）;项目管理是流程管理的典型实践——但只是“项目级”的流程管理模式，流程型组织则是“组织级”的流程管理模式——全部端到端的流程管理机制。负责组织实施了若干个流程管理、变革管理、战略管理咨询项目，作为资深培训讲师，已经为近百家企业、事业单位、政府做过管理类培训，培训课程主要包括：流程管理（BPM）、运营管理、组织高绩效管理、系统化的变革管理、人性化管理、项目管理等。曾经咨询服务、培训

陈万林---精益改善标准化实战专家和导师一、讲师简介 中企联智慧企业推进委员（证书） 国家工信部企业局协会专家（聘书） 北大博雅精益管理高级讲师（批文） 精益改善标准化实战型专家（聘书） 亚太对等管代咨询创导人（聘书） 华誉奖最受欢迎课程10强（证书） 中国诚信品牌讲师50强（证书） 中国品牌好讲师100强（证书） 南京企业家联合会理事（证书） 曾任职企业总经理职务（聘书） 企业特聘顾问和咨询师（证书） 省机械学会高级工程师（证书）中国改革开放40年杰出培训名师（证书） 陈万林老师30多年的工作经历，构建了严谨、完善的系统管理理论和实操体系。先后担任技术中心主任、管理者代表、副总经理、常务副总、总工程师、总经理等职务，积累了丰富的管理实践经验，领导的团队屡创佳绩。特别与世界500强企业的业务合作，探索和采用了较多的国内外先进的管理方法和工具，并结合企业实际情况借鉴运用，达到预期效果和创造了新的增长点。陈老师的咨询项目和培训课程具有前瞻性、有创新性、有独特的实战体系、保落地实践、保满意效果、保创造价值。咨询项目和培训已进入国内一二线城市，深受客户的欢迎和长期合作。 三、擅长领域 互联网+战略执行管理+目标计划管理+精细化管理+管理流程体系+精益生产+研发管理四、授课风格 交流互动+兴趣案例+教练实训+对等实战+工具落地+小组PK +点评分享五、培训咨询的主要项目(部分)（1） 东莞某五金制造公司：精益化管理流程体系再造；（2） 青岛某空调制造公司：标准化管理、生产效率提升和精益化管理；（3） 南京某机械制造公司：标准化管理、人力资源规划和薪酬体系;（4） 南通纺织制造公司：标准化管理、精益生产和阿米巴经营导入；（5） 浙江温州某电力公司： 7S现场改善与安全生产；（6） 河北石家庄某电力厂：精益化、标准化管理提升对标绩效；（7） 江苏某机械制造公司：标准化管理与品质管制降低生产质量成本（8） 江苏某纺织有限公司：生产运营

梁伟权 (字之诚) — 著名劳资问题解决专家人力资源管理实战专家 著名劳资问题 解决 专家 人力资源管理 实战 专家 国家高级人力资源管理师 国家人力资源法务咨询师 中国劳资关系研究院院长 全国工商联人才交流服务中心客座教授 清华大学全面风险管控总裁班讲师 广州培训师联合会常务副会长 重庆人力资源 联合会 副会长 中国人事法务协会 高级 顾问 《前 沿 讲 座》特 邀 嘉 宾 《盛视空中商学院》特邀嘉宾 荣获中国企业教育百强十佳培训师称号 荣获最受职业经理人欢迎的培训师称号 荣获2013年度广州十大培训师称号 致力于劳资关系研究与顾问服务领域专注于劳动争议咨询及代理服务打造企业劳资风险管控的品牌培训课程提供企业优化人力资源解决方案梁伟权老师具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业劳动法律顾问, 专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，处理各类劳动纠纷案件, 提供劳动争议咨询与仲裁诉讼代理服务；以其二十多年的工作经历，参加过由国家经委、团中央举办的第四期全国优秀青年厂长（经理）企业管理研究班，曾在政府机关担任处级干部。以职业经理人身份担任过3个大型企业集团和上市公司高层的管理工作； 课程亮点这是一堂解决实际问题、为企业稳健发展提供保障的实战课程 “会讲课”是通过讲故事，讲案例，倒过来认证法律是什么回事，这就是一个演绎方式的问题。 实战经验丰富：来自于超1000个的案例；每年为数十余家各行各业的企业提供年度顾问；做过CEO的管理咨询顾问，做过管理咨询顾问的CEO。 20多年企业CEO经验与企业主沟通同频道，更多的是站在企业的角度看问题，定位清晰只做企业方的代理人。 当过政府处级干部，宏观意识强，具前瞻性和全局性，考虑问题，方案设计很全面，亲自为多家大型集团公司人员重组调配、合并、搬迁、竞聘上岗、结业裁员等等提供专业方案及指导实施，涉及员工数万人。 对法律理解具权威性，作为企业劳资关系顾问代理过众多劳动争议案件

韩超老师 简介&讲师介绍职业培训师，管理学博士，工商管理硕士MBA，机械工程与IT项目管理专业背景，中国管理案例共享中心高级讲师，北京大学和清华大学、东北大学等多所高校继续教育学院和商学院管理课程特约讲师，多家商学院总裁班特聘讲师，2008年度中国MBA十大创业人物，出版著作《管理复盘》，创办专栏《管理微案例》。& 实践背景在十多年的管理历练中，从工程师到培训师，从项目经理到渠道总监，从优秀员工到集团高管，多年的职场打拼和创业经验，熟悉制造业与服务业的团队管控与运营管理实务，通透管理各模块间的横向联系，提炼管理技术，善于面对现实解决管理问题，进行管理案例分析与复盘应用实践。& 主讲课程1、《管理复盘》 2、《管理执行力》 3、《变速领导力》4、《MTP管理全技能培训》 5、《运营改进与管理复盘》-总裁班6、《管理微案例分析方法与教学应用》 & 配套支持：出版书籍：已经出版的书籍《管理复盘》和即将出版的新书《管理微案例》；辅导手册：内部印刷版的管理类读书笔记、管理问题集和案例集等辅导手册；案例专栏：微信订阅专栏《通用管理微案例》，每周更新实践案例并语音讲解；在线答疑：学员课后的管理问题，在线留言或微论坛发布，解答并引导讨论； & 案例教学：在岗位上思考情境，在情境中思考问题，在问题中思考行为。知识点的案例应用：结合知识点和学员对象，选择匹配的微型案例，小组讨论；课堂现场案例萃取：学员现场分组提出管理疑难问题，梳理出情境，现场讲解；课后案例作业批改：学员课后提交一篇管理情境案例问题分析，讲师给予反馈；&培训特色：内容：基于工作实践的课程内容设计，以企业性质和行业特点，来组织案例，以学员岗位角度出发，整合课程模块，梳理内容要点，清晰逻辑关联。效果：知识点演绎，用生活和身边的常见实例论证，通俗易懂，恍然大悟的感觉，课堂气氛宽松愉悦，课堂互动，诙谐幽默的语言风格，管理情境例证引用。收益：学员能够学到有成就感的知识，能够

汪含 个人背景安徽财贸学院金融学硕士中国科技大学EMBA注册会计师国际金融理财师注册企业理财师中国银行培训师国家高级客户服务管理师 工作经验20年银行营销实战经验、8年的银行经营管理经验、2年投资银行管理经验、针对银行、证券、保险等服务营销行业五年的培训经验。历任中资银行理财经理、公司业务部主任、行长、财富中心总经理和外资投资银行培训总监、市场总监等职位,本人曾获中国银行全国百佳理财经理称号，其应用服务营销的理念在工作期间所带领的团队长期占据业绩第一名、获得无数荣誉称号。曾多次参与银行网点实地辅导与培训指导，对网点负责人、公司客户经理、投资银行部（创新业务部）经理、大堂经理、柜员、理财经理、网点的工作内容非常熟悉，培训指导效能提升明显。 擅长课程 银行类－公司与投行《对公客户经理综合营销能力提升 》（2-4天）《现金管理业务技能提升》（2-4天）《中小企业目标客户批量开发技巧提升》（2-4天）《中小企业金融服务多元营销管理能力提升》（2-4天）《银行行长及客户经理：大客户开发流程》（2-4天）《银行投资银行部经理业务实战技能提升》（2-4天）《宝剑峰从磨砺出－综合客户经理能力提升》（2-4天）《公私联动交叉销售综合技巧提升》（2-4天）《账户经理的产品营销实战技能提升》（１－2天）《全功能型银行网点结算产品实战营销技能培训》（１－2天）《银行结算产品设计全流程》（2-4天）《银行对公业务转型实战营销技能培训》（2-4天） 银行类－金融创新条线《银行供应链融资实战营销技能培训》（2-4天）《银行对公存款营销技巧实战技能培训》（2-4天） 《商业银行互联网金融模式创新及业务方案设计》（2-4天）《我国银行如何应对人民币国际化加速带来的新商机》（2-4天）《策略性商务谈判技巧》（１－2天）《核心客户情报获取与业务渗透》（１－2天）《社区银行金融网方案设计》（１－2天）《科技化生活与个人银行业务创新及其营销策略》 （2-4天） 银

资深生产管理专家－刘小明讲师简介国家高级企业培训师国际注册高级采购师中国企业实战派讲师中山大学 客座教授清华大学继续教育学院客座教授华南理工大学继续教育学院特聘讲师QMS/EMS/OHSAS国家注册高级审核员中国质量管理协会授予质量管理讲师 讲师背景企业管理博士，工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验，先后在广州拓璞电器集团、美的集团、中国超人集团担任生产/质量经理、生产/质量总监、副总经理兼管理者代表等职务，同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购管理课程培训。领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药、五金、服装等行业。 主讲课程ISO管理类：《ISO14000+内审员》《ISO9001+内审员>》《TS16949五大工具》《VDA6.1汽车质量管理体系审核》《先期产品质量策划-APQP》《失效模式和影响分析-FMEA》《量测系统分析-MSA》 生产管理类：《5S/6S/7S/8S》《ESD静电知识》《精益生产管理》《从技术走向管理》《TPM全面设备管理》《生产计划与物料控制》《TWI一线主管技能提升》 质量管理类：《检验员培训》《QC七大手法》《全面质量管理》 《PDCA管理培训》《供应商质量管理》《质量意识与责任》 采购供应链管理类：《供应商管理》《采购与供应链管理》《采购谈判技巧与策略》《采购合同管理与规范》《仓储管理与物流配送》《成本降低与供应商优化》《采购人员综合技能提升》《项目采购与招投标管理》《供应商开发、选择和评估》 擅长领域ISO管理、生产管理、采购管理、质量管理 主要客户制造行业：电子：厦门龙侨、联想集团、中兴电子、旭日电子、深圳华阳、苏泊尔、万达机械：三一重工、广东农机、沈阳机床、西安舍森、台富机械、广进、大连液力食品：蒙古酒业、河套酒业、蒙牛、统一、可口可乐、徐福记、亿源食品、雨润电器：日本松下、TCL电器、新飞电器、万宝、利仁电器、艾美特、鸿雁、正泰家电：美的、华凌、万宝、

程玮 常驻地：上海 澳大利亚弗林德斯大学国际经贸关系专业硕士 国际注册财务管理师（IFM） 国际注册培训师认证(ICA) 英国（City & Guilds）注册高级培训师认证 金融执业资质（银行、保险、证券、基金、会计证书） 曾任： 某国有银行市分行普惠贷款审查、小企业贷款中心审查、贷后管理等岗位 国内 TOP10 私募投资基金公司（年募集量超 65 亿）机构合作部门经理，参与 1.5 亿的体育产业项目募集（姚明曜为体育基金的售募环节）。 上市公司信息披露咨询公司市场总监（服务超过 300 家沪深主板上市公司和董秘，参与出版《上市公司典型违规案例》 （现兼任）中国人力资源管理研究会研究顾问—参与出版《企业健康管理创 新最佳实践》。 师资特点 金融行业咨询背景，兼有一线业务和管理经验，实战性强，可以示范带教支行长、客户经理拜访陌生企业客户，现场面谈合作关键人，搭建渠道合作，推动批量营销。 程老师拥有 15 年金融行业一线培训和咨询项目管理经验，对银行业网点产能提升与管理、小微贷款风控和营销、金融产品营销推动、金融市场营销策略和团队管理执行等课程、项目辅导咨询有丰富的实战经验。 ❖ 授课特色 ★轻松幽默、温和而不失感召力，亲和力强； ★提倡轻松学习、游戏化教学，主张“学以致用，实战为先”； ★善用场景案例、小组讨论，启发式教学，使课堂气氛活跃，互动性、实用性强。 ❖ 主讲课程 （1） 营销类 《普惠信贷业务综合营销策略》（1 天） 《金融主题活动策划与执行管理》（1 天） 《消费贷营销实战训练营》（1 天） 《一二手房贷业务营销》（0.5 天） （2） 风控类 《商业银行骗贷识别和案件防控》（1 天） （3） 客户经理成长类 《快乐营销——金融产品营销逻辑与职场素养》（1 天） 《金牌零售信贷客户经理成长》（1 天） 《金牌公司客户经理成长》（1 天） （4） 管理类 《网点管理的量化与文化建设（含管理能力测评）》（版权认证课程）（1 天） 《高质量发展——网点经营管理与客户经

李大涛老师简介●山东政府单位常年合作人力资源管理讲师；●人社部注册培训讲师； ●高级人力资源管理师；●律师事务所（劳动纠纷律师）； ●重复邀请的内训客户50家以上。●担任超过10家公司的兼职管理和人力资源顾问；●12年培训经验，授课超过1000天，服务客户超过300家。【资历背景】●曾任：埃克森美孚公司世界五百强（中国区）：HRD；●曾任：大连船舶重工集团：企管部经理；●曾任：山东某控股集团（5万员工）：劳资顾问； ●曾任：山东某铝业集团（A股上市）：人力资源顾问；●曾任：山东某制药公司：人力资源顾问；●曾任：山东某互联网公司：人力资源顾问；●曾任：某房地产公司：人力资资源顾问；...... 10年中高层管理经验，曾任外企、国企、民营企业（能源、互联网、重工设备、房地产、食品、医药）大中型企业副总经理、人力资源总监、企管总监等职，并曾兼任多家企业的高级管理顾问，在中高层管理人员培养训练、人力资源管理、绩效薪酬管理、劳动用工纠纷等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。【风格特点】1.演讲风格幽默风趣，亲和力极强。2.具有多年的咨询经验，专业功底扎实。3.能运用案例、情境模拟等多种方式教学，学员接受度高。 属于一位幽默、风趣负责任的实战派讲师。多年来的企业实战经验，及多年心理学的研究与学习，使课程富有可操作性和理论性。学员授课满意度及高。曾助多家企业实现企业业绩的突破与提升，亲自组织参与人力资源管理咨询项目多家，涉及制造、能源、物流、餐饮等多个行业。【擅长领域】人力资源方向： 战略人力资源管理、人才培养与激励、非人力资源经理人力资源管理，企业薪酬与绩效的规划与设计、招聘与面试技巧、劳动用工风险、绩效目标分析、多元化用工管理……综合管理方向： 中高层管理技能提升、目标与计划管理、高效的时

危机管理专家叶东简介 【基本资料】： 叶东，字沙明，中国知名学者，危机管理专家，中国危机管理“隔离”理论创始人，曾任国资委危机管理中心特约顾问，中国企业家广受好评的危机策略顾问及战术导师，新传媒网危机管理首席顾问，对危机公关的策略、套路、战术以及周易智慧、人性心理、中国文化等有着非常独到的见解、深厚的理论研究以及极为丰富的实战经验。 截至2023年3月，叶东老师已经为包括清华大学、北京大学、中国人民大学、上海交通大学、北京交通大学、北京师范大学、中国科学院大学、南开大学等在内的25所知名高校的EMBA班或总裁班授过课，9家知名企业的常年危机管理顾问，16名社会知名人物包括企业家、娱乐明星等的私人幕僚，先后成功处理过20家上市公司品牌危机及产品质量危机，为包括可口可乐、法国威立雅、海南航空、统一（中国）在内的500家国内外知名企业提供过危机公关的咨询与培训工作。 截至2023年3月，叶东老师对危机公关的研究已有18年，服务过的行业接近80个，包括食品、药品、餐饮、汽车、电力、水务、银行、保险、地产、商业连锁、旅游、医院、化工、乳业、烟草、酒店、电厂、互联网金融、手机、学校、航空、物流、家居、出版等。叶东老师服务对象，涵盖政府、央企、国企、外企、民企、事业单位等多种组织类型。 博锐管理专线、中人网等88家网站危机管理领域知名专栏，13家知名杂志特约撰稿人，先后在多家媒体上发表过上百万字危机管理、风险管理等领域的文章，深受广大读者的欢迎。叶东老师的授课，富于激情，案例丰富，同时互动、启发式的教学能够让学员迅速掌握危机管理的操作技巧与具体方法，至今已有包括线上线下在内的近1000000来自社会各界的人士聆听过叶东老师的授课，均获得了高度好评。 【叶东使命】：努力成为中国社会最受欢迎的危机公关顾问和老师，协助更多企业、组织和个人解决危机、降低损失、走出困境以及实现更大的成功。 【研究领域】：1.危机管理；2.危机公关；3.舆情管理；4.

李俊，国家互联网应急响应中心授权讲师、中科院计算所特聘讲师，山东省城商联盟信息系统审计库专家，大连职业技术学院特聘教授，国内知名风险管理专家、业务连续性管理专家，国际灾难恢复协会CBCP专业证书持有和实践者；ISO27001LA；虚拟化实施专家，Vmware VCP；云架构师，IBM CERTIFIED SOLUTIONARCHITECT CLOUD COMPUTING INFRRASTRCTURE。 资深咨询顾问，专注风险管理和业务连续性管理领域的咨询、审计和教育培训工作。实施过包括建设银行，华夏银行，郑州银行，桂林银行、潍坊银行，武汉农商行，秦皇岛商业银行，济宁银行，泰安商行，四川农信社，宁夏银行，北京农商行，威海商行，山东省城商联盟；新华社，教育部，中信控股集团，新光海航人寿，中原证券等大型金融和政府机构规划、咨询和培训项目实施经验。曾实施第一国内证劵行业ISO22301认证项目。参与银保监会《商业银行信息科技风险现场检查指南》，《商业银行业务连续性监管指引》编制；参与住建部《GB50174-2015数据中心设计规范》编写工作。

蒋哲钧老师介绍PTT职业培训师，企业保密实战专家，中国教育电视台“东方名家”栏目特聘讲师，北京 教育发展有限公司特聘高级讲师。 擅长领域：保密授课经验：16年以上授课经验且在业界有良好的口碑授课风格：注重结合实战，学员参与性强，课堂气氛轻松活跃，见解独到。主讲课程：《企业泄密风险防范及员工保密意识培养》（初级）《企业保密系统建设》（高级）服务客户：中国同辐股份、中国电建地产集团、华能电力、国家电网、广东红海湾发电有限公司、湖北中烟、中国铁道研究院、骆驼集团、时代集团、翁福集团、南瑞集团、中车集团、广汽集团、一汽集团、东风汽车、奇瑞汽车、宇通客车、长城汽车、通用汽车、广州华德、中国电信、中国移动、工商银行、中国银行、农业银行、邮政银行、广州白云山陈李济药厂有限公司、美国JLG公司、南方中集集团、中石油、海沃机械公司、李宁体育用品公司、中国广东核电集团、泰科电子等数百家中外企业。

曹扬 经营管理增长实战专家v 清华大学EMBA班特聘讲师v 原华为战略组织人才专家v 十年集团企业副总裁管理经验v 人力资源协会专家库成员v 华蔚管理咨询首席专家v 清华大学工商管理硕士一. 背景及实战经验 1. 清华大学EMBA班特聘讲师、华为原战略与组织人才专家、九年世界五百强工作经历、十年集团企业副总裁经验、人力资源协会专家库成员、企业家私董会专家顾问、华蔚咨询创始人。2. 二十年深耕企业管理实践，实战研究企业成长与经营战略转型，从战略到落地执行运营（DSTE/BLM流程与方法论实践）、战略解码/BEM与组织绩效/PBC；合伙制与股权激励、企业变革与干部管理等领域。3. 曾在华为、麦特集团等标杆企业担任战略与组织人才专家、组织变革与BP专家、战略运营副总裁、人力资源副总裁、商学院创办人等工作经历。管理咨询项目辅导超过六十家企业，管理培训辅导超过500场次。4. 曾与IBM、BCG、罗兰贝格、中欧、安永、德勤等知名咨询机构合作，实施交付战略规划、战略解码、组织绩效、组织流程变革、合伙制与股权激励、企业大学构建等咨询项目。二． 主要培训课程《战略BLM：从战略到执行方法论实践》 《新形势下的经营管理创新与变革》 《基于经营增长的战略绩效体系》 《合伙制与动态股权激励方案设计》 《解密华为：创造业绩增长的人才发展之道》 《对标华为：助力企业培养内生型干部队伍》 《建造具有竞争力的组织能力》 二. 咨询式培训辅导特点实战型咨询与培训解决方案专家，20年长期实战研究企业成长与经营战略转型。根据客户行业特性一对一定制课程，运用“理念+工具+案例解析”多样性授课模式。企业训战及陪跑式咨询，为客户提供陪跑式咨询服务模式，结合企业运营发展中的实际问题，输出能落地的个性化解决方案并实施辅导。四. 部分服务客户案例上海电气、航天科技、华光集团、民生银行、游族科技、华伍集团、珍奥、清华、北大、上海交大、西安交大、航空大、远洋控股、渤海金

毕波 “商业领导力实践组” 成员香港中文大学 金融EMBA课程教授、行业导师哈工大人工智能研究院有限公司 社会与产业智能专家长龙智联科技 执行事务合伙人、创始总经理 管理与领导力教学在清华-港中大金融EMBA、清华长三角研究院、美国领导梯队学院、德鲁克管理学院担任战略规划、管理决策、商业领导力实践、领导梯队、人力资源经营等课程讲授。美国领导梯队认证专家美国IPMA—HR认证专家工作经历曾任职中国平安、创维集团、某移动支付公司、某证券公司等商业机构，担任董事、VP、人力资源、战略规划、投行、企业学院等方面工作。在平安期间参与多个麦肯锡咨询项目。 “毕波 商业领导力实践”课程与工作坊 ❶以主题工作坊、管理对话会方式引导共创，生成实际管理成果并导入运用；❷为“子分支总经理”提供再增长所需的关键对策；❸为理解AI和推动创新提供策略和工具。 部分内训与咨询客户（不含公开课、大学EDP班、MBA班）涉及的客户及其分支机构主要有：银行业的招商银行、建设银行、平安银行、工商银行、邮储银行、中国银行、农业银行、民生银行、浦发银行、中信银行、兴业银行、广发银行、华夏银行、浙商银行、上海银行、南京银行、宁波银行、渤海银行、贵阳银行、哈尔滨银行、天府银行、华润银行、长沙银行、江门农商、修文农商、颍淮农商；证券业的中信证券、中信建投证券、国信证券、安信证券、招商证券、中投证券、国海证券、华西证券、东北证券、中航证券、恒泰证券、兴业证券、华泰证券、联储证券、第一创业证券；保险业的平安集团、平安人寿、平安产险、中国人寿、太平洋寿险、太平洋代理、泰康人寿、泰康康养、新华人寿、太平保险集团、太平人寿、合众人寿、华夏人寿、民生人寿、幸福人寿、利安人寿、前海人寿、友邦人寿、中英人寿、富德生命、民安保险；金融相关的中金所、郑商所、中诚信托、网联、银保信、南方基金、诺安基金、中油资本、越秀金控、大数金融、支付宝、招商财富、民生财富、中邮消费金融、

张曦月老师简介多家培训机构高级讲师；国家注册安全工程师；国家应急管理部安全培训专职讲师；国家生态环境部碳资产管理师；国家能源局特聘高级讲师； ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、 ISO45001职业健康安全管理体系外审员； 陕西省应急管理厅专家库安全与应急管理高级讲师；西安交大MBA总裁班特邀高级讲师香港通理学院特聘教授。 张曦月老师18年只专注一件事，那就是安全管理、现场管理，深耕于现场管理的每一个工艺环节、工作现场、每一台设备隐患的排查和危险源的识别，在她任职期间，确保了18年内无一起工亡事故发生。张老师的课程侧重于对电力、交通、化工、地产、汽车、冶金、建材、加工、港口、铁路、能源、矿山、医疗器戒、烟草、科研等行业企业的法人代表、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训。她将自己近18年来的企业安全、环保管理实践经验以及其从事咨询工作打下的理论功底，以大量生动，典型，可视化的方式展示出来，通过深入浅出地剖析日常工作中存在的危险危害及危险源的辨识，针对性的采取应对之策和管控之策，确保将危险源消灭在萌芽状态。张老师授课采用双向互动参与的方式，让学员积极主动地参与到课程内容的联系和实操中，使学员在轻松，愉快的氛围中转变观念、增强意识、学会技能、获 取知识。在18年安全管理和安全实践中，张老师擅长针对企业法人代表，厂长，经理和中层以上干部的企业文化建设，如何开展危险源辨识，评价与控制，安全生产标准化管理，职业健康安全管理体系建设，事故应急预案，职业危害控制与预防以及典型事故案例分析等内容。安全工作经验积累是一个循序渐进的漫长过程，十多年以来，张老师先后参与过260余家企业管理咨询项目，拥有丰富的一线安全管理及实战经验。 至今已为国网集团公司、南网集团公司、华电集团、华能集团、新源集团多家蓄能电站（江苏宜兴蓄能电站、河北潘家口蓄能电站、安徽金寨蓄能电站等）、

刘昕简介中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师中国人民大学人力资源开发与管理研究中心主任中国人民大学国家发展与战略研究院研究员中国人力资源开发与管理教学实践研究会副会长兼秘书长国家人力资源与社会保障部高级技术职称评审专家国家税务总局绩效考评委员会委员 经历 刘昕教授，1970年出生，本硕博就读于中国人民大学劳动人事学院（1987-1997），为中国首位劳动经济学博士. 刘昕教授广泛参与国际学术交流，曾任哈佛大学富布赖特高级访问学者（2009-2010）、比利时根特大学访问学者（1998-1999）、密歇根大学福特公共政策学院研究生课程教授（2001-2002） 学术成果 刘昕教授出版专著3部，编写以及翻译了《人力资源管理》、《绩效管理》、《薪酬管理》等10多部在国内有较大的影响力的教科书，在中英文核心期刊发表论文100余篇。 主持完成国家社科基金课题以及各部委和其他企事业单委托课题40余项。 刘昕教授面向各类学员主讲战略性人力资源管理、薪酬管理、绩效管理、员工激励与领导力等多门课程。曾获北京市青年教师基本功大赛一等奖及最佳演示奖。 刘昕教授重视人力资源管理理论与实践的结合，主持完成中国建设银行、中石油、国家电网、北京大兴国际机场以及中央电视台等40余家大中型企业和事业单位的人力资源管理咨询工作。目前担任苏新服务（02152.HK）、扬德环能（833755）及太平资本保险资产管理有限公司等公司独立董事，同时任中海集团、科兴生物等多家单位的常年人力资源管理顾问。 讲授课程中国人民大学、北京理工大学、北京农业大学等高校EMBA课程教授，面向各类企业、事业单位和政府机构讲授战略性人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、员工激励与领导力、人力资源管理数字化转型等多门课程《人才管理与人才队伍建设》《薪酬管理》《战略性HRM2-3天课程》《战略性HRM一天课程大纲（HR）》《战略性HRM一天课程大纲 (HRM+领导力）》《人力资源管理数字化转型》《领导者的人力资

陈元方简介【专业资质】管理心理学资深讲师清华大学总裁班特邀讲师交大管理学院高级讲师中国“执行铁军”创始人平安银行特聘营销顾问 营销系统辅导落地高级顾问银行网点服务营销转型专家 【从业经历】陈老师早期从事生产制造型企业高层管理工作多年，主要致力于生产、销售、贸易、行政、人力资源、培训等工作。其后投身咨询教育产业，从员工到华南、西南区副总经理，西南讲师联盟首席培训师。中国“执行铁军”系统创始人。主要致力于企业业绩系统、企业营销系统、企业执行落地系统的提升工作。受邀在各高校、企业成功演讲与授课四百多场。多次主导建立公司团队执行系统、业绩提升系统和企业营销系统，在解决企业团队管理、营销业绩提升、薪酬绩效管理等企业经营“疑难杂症”方面有多年实战经验。陈老师所带的团队被行业内誉为黄埔军校，成就了一大批职业经理人。用丰富的实战经验加丰富的理论基础，以幽默互动的激扬风格、生动的案例演绎，陈老师在从事咨询培训这一舞台上，专业、专注、负责任地工作态度，深受受训企业好评。【擅长领域】基于营销管理者实效的“企业营销薪酬绩效提升”，注重如何更高效的通过产品定位、营销模式、执行落地为企业带来更大的实际效益。营销成果导向化，更加注重如何将企业战略思想与目标转化为企业真正的经济效益。企业员工执行落地成果化，注重为企业培养一支具有高绩效执行能力与素养的队伍，为企业战略目标实现奠定夯实的人才基础。【主讲课程】核心实战课程《顾问式店面实战销售训练课程》《如何有效引领和管理8090后员工》《业绩目标达成百分百训练》《成交NO.1突破》《闪电式成交训练》经典实战课程《营销8090后团队管理》《营销操盘手培养与选拨》《营销执行铁军打造》《我来教你干营销》《面对面顾问式销售》《快速扩张的操盘手打造》《责任胜于能力》《跨部门沟通与协作》《9分钟电话营销实训》《成交手销售流程与话术》核心微咨询系统项目《营销产品定位设计》《营销组织

解嵘老师简介【背景资质】解嵘老师，业界常称之为‘解老’ 经济学学士学位，在读研究生；中国创新创业博览会-“双创”十大年度创投人物;业内资深股权投资人、投行专家；中盈资本基石基金（有限合伙）创始执行合伙人；金桥资本创始管理合伙人；大型创业类电视节目“创客中国”栏目专家顾问；省团委青创联盟副主席；区域股权交易中心孵化版评审委员会委员；第五、第六、第七届中国创新创业大赛国赛评委、分赛区评委会主席；第五、第六、第七届团中央“创青春”创新创业大赛总决赛评委；第三届“中国创翼”创业创新大赛国赛评委、分赛区评委会组长；内蒙古电视台创业栏目嘉宾、“创业内蒙古”栏目创业导师；内蒙古大学客座教授 【工作简历】解老先后在金宇集团、伊利实业集团股份有限公司、圣牧高科等多家上市公司从事市场营销、投资、战略管理等高级管理工作；2009至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作，担任多家机构的投资总监、管理合伙人（GP），投委会委员。2013年至今，担任中盈资本基石（有限合伙）执行合伙人；从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作；中盈资产管理股份有限公司为中国证监会首批备案的具有合格基金管理人资格的机构；为最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。【课程特点】（电视台评语） 解嵘先生，中盈资本创始人、总经理，早期曾在多家上市公司担任市场营销、投资、战略管理等高级管理工作，十年前开始专注于股权投资及管理等投行事业；为知名的股权投资及投行专家，拥有丰富的投资管理、投行业务等资本运作经验，为大学生创业园、留学生创业园、股权交易中心等多家机构特聘创业导师及专家评委；在农牧业、食品饮料行业、新材料、新兴服务业等领域投资过多家已上市及拟上市企业；解老专业、犀利、幽默、理性且极富情怀。【核心课程】《未来企业资本战略-上市与资本运营》《未来企业营运战略-数据思维与新财务分析》《未来企业发展战略-现代企业股权结构与激

雷勋华导师—资深财务管理+资本运作专家【导师介绍】 经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士 高级会计师、注册会计师 广东省金融协会首席资本专家、财经节目特邀嘉宾 A股上市公司CFO 8年+美国、香港上市公司CFO6年+培训、咨询、顾问8年 国内“零税负”重组第一人、股权激励10D模型创始人 主导多家公司在国内A股、美国和香港上市，10多家拟上市公司、已上市公司的财务顾问，3家央企的资本运作顾问，1家国有资本投资平台资本运作顾问 受邀为多家国有资本投资平台公开招聘子公司董事长/总经理命题 为超过200家企业进行商业模式设计和资本战略规划 清华大学、北京大学、人民大学、中央财大、上海交大、浙江大学、中山大学、四川大学、湖南大学等十多所大学MBA班、总裁班资本课程特聘讲师 【工作经历】1. 1989年7月～1994年2月，中国石化（世界500强）荆门石油化工总厂财务处，会计师，科长；2. 1994年3月～2000年5月，中国石化（世界500强）湖北兴化股份有限公司（A股上市公司，证券代码600886），财务经理，财务总监，负责公司上市前的各项工作、上市后的维护，以及1998年的配股融资工作；3. 2000年6月～2006年5月，中国石化（世界500强）荆门石油化工总厂财务处处长，负责财务处的全面工作，其中2002-2005年，全程主导下属30多家国有企业的改革改制方案的设计和实施（2004年6月～2006年5月，中国石化集团公司外派英国Staffordshire大学攻读工商管理硕士学位）；4. 2006年6月～2010年2月，侨兴集团（中国500强）资本运作副总裁兼集团首席财务官CFO，负责侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司（QXM，美国上市）和瑞金矿业有限公司（00246，香港上市）的上市工作、集团投资并购业务和集团财务管理工作；5. 2010年3月～2013年6月，深圳市一体医疗科技集团财务总监，负责公司IPO上市、风投机构的引进、集团投资并购业务和集团财务管理工作；6. 2013年7月～至今，某资本管理

金毅峰老师简介 讲师背景 专注于企业领导者“情商领导力训练”相关领域 NASA四维系统　高级认证导师(CertifiedMaster) 杭州四维情商领导力中心 创始人 国家二级心理咨询师 法学学士 心理学硕士 浙江培训师协会心理学分会会长 浙江大学特聘讲师 上海交通大学特聘讲师 华为大学特聘讲师 建设银行总行指定培训师 中信银行总行指定培训师 上海农商银行总行指定培训师 个人简介金毅峰老师有10多年国有企业、政府部门管理实践，近5年受聘于浙江大学、上海交通大学等多所高校总裁班或EDP中心，具备丰富的高端总裁班授课经历。为企业实施过3万人次以上的培训服务。近3年尤其关注500强企业的中国本土公司，着重研究银行、通讯、电力等优势国企，致力于探索项目实践、心理学科研成果与企业绩效的结合之道。 核心课程（可针对性定制课程）《情绪压力管理》《高情商沟通》《四维情商领导力》《心理学在管理中的应用》《逆商心理资本与职场情商》 授课方式 专业讲授+案例研析+声像视听+心理游戏+感悟分享+性格测评等授课方式； 深入浅出，生动、互动，极富激情，兼具亲和力、感染力和影响力； 以活动追寻结果，凭体验启导感悟，能促使学员充分吸收、主动接受； 客户感言金老师的压力管理课程，从压力的心理根源、生理机制入手，有的放矢地逐步阐述了缓解压力的理论方法，并且辅之以科学的训练方法，是一门理论结合实际的应用型课程，对于在职场拼搏的人士大有裨益。——工商银行杭州分行培训中心奚主任金老师授课时重点突出，合理使用各种教学形式，比如在重点讲解某一部分时，有很多非常喜欢的工具教会大家，很受教。——江西银行支行孟行长 这是我听到的最专业的情商领导力的老师，而且与老师的交谈中也了解到，老师是个非常平易近人，人品非常棒的人。 —— 泰隆银行杭州分行夏主任 【部分授课记录】[hr]建设银行四川省分行《大堂经理情绪压力管理》建设银行福建省分

诸强华 老师简介资深工业品大客户营销专家17年大客户营销经验原世界500强日本重机（JUKI）大区销售总监 原世界500强荷兰飞利浦（PHILIPS）高级讲师 工业品营销研究院（IMSC） 特聘讲师/咨询师 国际培训师协会PTT认证讲师 浙江工商大学 MBA 温州商学院 兼职专业教师（市场营销专业） 现任温州市宏达缝纫设备有限公司 总经理 部分服务过外企名单：村田电子贸易（上海）有限公司 日资企业上海伊藤忠商事有限公司 日资企业贺德克液压技术(上海)有限公司 德资企业上海巴斯夫应用化工有限公司 德资企业蒂森克虏伯电梯有限公司 德资企业沃尔沃建筑设备(中国)有限公司 瑞典企业广州恩华特环境技术有限公司 意大利企业武汉麦克维尔中央空调有限公司 美资企业 实战经验：诸老师任职世界500强企业日本重机（JUKI）华东大区销售总监期间，曾创年度销售额达3200万RMB,名列JUKI大中华区第二名，中国区第一名；其中最大单笔订单交易额为870万RMB。对工业品销售、大客户销售、项目型销售、解决方案式销售及竞争性销售有深入研究。 日本重机（JUKI），全球工业缝纫机排名第一。任职世界500强企业荷兰飞利浦（PHILIPS）高级讲师期间，负责飞利浦中国区企业内部员工培训和辅导工作，对企业竞争力和员工绩效提升有巨大促进效果。飞利浦（PHILIPS），全球照明市场第一，全球医疗病人监护系统第一。现任温州商学院 兼职专业教师，担任2014级、15级、16级市场营销专业和工商管理专业授课任务，平均月8节课左右。现任温州市宏达缝纫设备有限公司总经理，全面负责韩国日星和方德、百纳等工业缝纫机浙江区域整机销售与售后服务。 另还是《经理人》、《销售与市场》、《博锐管理在线》、《世界经理人》、《商业评论》、《价值中国》等著名管理、营销杂志专栏作家或特约撰稿人。 课程特点： 诸老师17年的营销管理和培

实战型咨询式安全培训师——李骏勇简介【资历与基本介绍】Ÿ 安全技术及工程专业硕士研究生Ÿ 国家注册安全工程师Ÿ 国家注册心理咨询师Ÿ TTT国际认证高级培训师Ÿ 实战研讨型咨询式安全培训师Ÿ 诊断服务型咨询式安全培训师Ÿ 拓展体验型咨询式安全培训师Ÿ 1+4静态与动态全过程风险管理首创者Ÿ 事故事发临界状态应急管理模式首创者Ÿ 中国安全生产科学研究院安全培训师Ÿ 全国安康杯竞赛组委会专职安全培训师Ÿ 广东省安全工程师专家委员会专家Ÿ 广东省安监局综合类安全教员Ÿ 广东省安监局培训宣教中心讲师Ÿ 广东省安监局安全培训师资库专家Ÿ 广东省应急协会专家委员会专家Ÿ 广东省安全生产标准化评审专家实战型 咨询式安全培训师——李骏勇，专注安全18年，毕业于西安科技大学，一级学科，国家重点专业——安全技术及工程专业，硕士研究生学历。拥有近10年的跨国集团公司环境职业健康安全（EHS）管理体系建设维护、现场安全管理和安全培训、咨询服务经验。先后服务于富士康科技集团和中海油及其安全技术服务有限公司、中国安全生产科学研究院等国内一流安全管理咨询公司，拥有煤矿、机械制造、石油化工、电力及咨询培训等行业的从业经历，对中海油、BP石油、壳牌和杜邦的先进安全管理理念与文化有较深的理解与认识，并致力于与中国传统文化相融合，构建具有中国特色的企业安全文化。拥有近8年电力（电网和发电）、机械及汽车制造、移动通信、石油化工、建筑施工、危险化学品等行业培训与咨询的实战经验，先后为上千余家外资、合资、中资及私营企业提供培训和咨询服务。通过对多年EHS体系建设、现场管理和咨询培训经历的总结归纳，逐步形成一套独具特色的安全培训方法，即基于全过程安全管理咨询的培训模式——咨询式安全培训模式，分别包括：实战研讨型咨询式安全培训、诊断服务型咨询式安全培训和拓展体验型咨询式安全培训。实战型 咨询式安全培训师李骏勇的培训方向与领域主要专注于企业安

讲师介绍蒋建业：资深讲师，资深顾问 华为公司原企业网事业部南部大区经理 华为大学特聘讲师 港湾公司广东办事处主任 港湾公司大企业系统部总经理 上海广茂达首席营销官 上海雷士光艺总经理 成功销售近10个亿的业绩 组织策划近200个广告促销和宣传活动 复旦大学经济学硕士，企业管理研究生 在国家权威刊物上发表多篇论文 国内第一个提出“大客户销售项目运作”方法的老师。（2005年就第一次提出） 曾经就“融渠道商的项目运作体系构建”，代表部门给任总汇报过工作。 华为项目运作的实践进行理论化总结将华为的实践提炼出来，从实践中来，在回到实践中去，这样才能真正让客户学到华为销售的销售精髓。并能够运用到学员自己的实践中去 案例丰富多样，典型且具有不同的学习价值 是从200个亲历的案例中精挑细选的，都是实实在在的真实案例，案例从反应出不同的竞争格局挑选，并在教授核心原理的过程中，辅助学习。帮助学员学到真正的销售运作原理，并用于未来指导自己的工作实践。 客户化教学 老师具备厚实的理论和实践功力，可以根据客户的需求，直接以客户的案例来讲解和讨论，这样就更加能够让学员学到项目运作的核心科学的分析方法 “情景仿真模拟”独特案例教学 的“项目分析”是华为销售之珍贵方法，早期的华为，每一周都有周末分析会，老师独创性的将原来亲历的案例进行“反向仿真模拟”，让学员学会其方法。 培训过的客户有中兴通迅，浪潮信息，鼎桥通讯，海信电器，科龙电器，明阳风电，烽火通讯，西顿照明，华海集团，中海运，三一重工，中国电信通服，神州数码，盛路通讯，上海广茂达，同洲电子，瑞士康达，中国移动,北京中检，深信服等几十家知名公司。

岳云峰老师（海外营销实战训练专家）-国际贸易注册咨询师；-中山大学-花旗银行创业培训师；-中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。【教育及学术交流背景】科学硕士. 芬兰坦配雷大学；管理学士. 芬兰北凯利亚应用技术大学；计算机及应用. 哈尔滨工业大学；市场及经济学. 芬兰约恩苏大学；俄罗斯商业. 俄罗斯圣彼得堡国立西北工业大学【职业生涯】1、曾在广州康宏电器公司担任大区销售经理，负责，中东、俄罗斯、土耳其、以色列市场。后来在深圳YDF电子公司（印尼华侨投资6亿的工厂），做LCD平板电视出口，接触的市场范围扩展到南非和中南美。2、直接涉外工作经验超过10年，其中，海外经验5年，熟悉东西方多个市场。曾代表山东省经贸团赴韩国招商。3、曾担任威海环翠区外经贸委外资企业管理员；国营外贸公司进出口部经理, 4、曾是全球十五大商用麦芽公司，芬兰POLTTIMO集团(英文)市场分析师；5、广州外贸公司(中、英文)区域经理。【主讲课题】 国际贸易实务国际贸易谈判沟通国际贸易营销涉外商务信函技能提升展会洽谈技巧市场调研跨文化沟通5S现场管理信息搜集与整理新任主管技能提升团队建设海外业务人员心态管理、ISO9001质量管理体系培训ISO14001环境管理体系培训OHSAS18001职业健康安全管理体系培训ISO27001信息安全体系【服务企业及项目】英文：芬兰MEDIAMAISTERI(英文)、芬兰FOCUSLINK(英文)、中文：贝尔罗斯（PERLOS）、中交航道局、白云国际机场、美宜佳连锁店、广州开发区报关行、广州开发区货检管理、广州华洋生物科技、广州爱儿健服装、广州麒立文化传播、广东尖峰电器、广州亚泰建筑设计院、广州守诺贸易、广州武高机电设备、广州华洋生物科技、广州弘邦纺织、重庆科宝电缆、深圳高昇五金制品、深圳鑫华溢、深圳亚洲石英制品(英文)、广东金华电缆、广东金明塑胶设备、汕头金玉兰包装机械、肇庆公路勘察设计院、开平可味巧克力、清远美村生物科技、英德五联人造板、佛山美德耐化工、佛山汉维

王建伟导师狼性营销创始人；领导统御才智创立者；狼性解密与攻心销售创立者；13家上市公司运营咨询顾问；原联想集团销售部经理兼内训导师；原华为技术有限公司市场营销总监；现任深圳市创业家才智联盟总顾问；现身兼企业董事长与培训导师两栖人；20年大型上市公司营销及管理实操经验；培训企业1000余家、影响学员超过100万人；清华大学、上海交通大学等９所高校特聘导师；创立2家公司，一个既做顾问又实操企业的实干者；一个用心自己经营企业的实干家，及商业才智传播的智者；【课程特色】王建伟导师深知中国企业在复杂多变的经营环境中只有适者生存，强者发展。然而企业赢利的灵魂在于拥有一支狼性十足的销售团队及中高层管理精英。王建伟导师提出“有道理和有用”是完全不同的两种形式，“有道理是告诉你符合常规，有用是能让你产生结果”。王建伟导师结合前人及自身经营企业的实战经验，生成当下对企业营销及管理能真正创造结果的《狼性营销三步曲》、《团队管理三步曲》、《职场竞争三步曲》系列课程：帮助企业持续赢利打造商战才智精英！王建伟先生足迹踏遍中国100多个城市，培训企业1000余家、影响学员100万人，用培训效果说话，用结果见证一切！【品牌课程】狼性营销三步曲（狼性攻心销售、狼性智夺大客户、狼性渠道开发与管理）团队管理三步曲（九维领导统御、九维团队管理、狼性营销团队打造统御）职场竞争三步曲（狼性结果执行力、狼性强势心态打造、职场绝对竞争力）【授课风格】王建伟先生讲自己所讲、做自己所讲、幽默激情、言辞犀利、直指人心、PK式专题讨论、情景式模拟演练，引导学员互生最实战的思维工具，深得广大学员高度好评！

姜上泉，中国降本增效咨询领导者，著名精益运营专家，多家中国企业500强与全球企业500强降本增效和精益运营顾问；曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课；对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等100多家中国企业500强与全球企业500强进行培训和辅导。 成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、毅昌、益客、JDI、苏轴、乔丹、苏泊尔、雷允上、山东能源等多家大型企业的“降本增效、精益管理”咨询项目，部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。 10多年降本增效系统研究与咨询，从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”；通过“研销协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”；该系统荣获2015年中国总会计师协会成本研究课题全国一等奖。 10多年职业咨询师生涯于全国31个省市讲授1000多场课程，直接受训学员超过50万人，课程满意度95%以上，内训返聘率80%以上；连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、太阳纸业、格特拉克、北汽福田、国家核电、中国建材、中国船舶等数家500强企业提供管理训练。 全国数十位100亿级以上集团公司董事长、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习，全国多家电视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效系统》。 其自主知识产权训练课程与咨询辅导模式《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》《业绩突破—精益管理系统 》《夯实基础—卓越班组系统》深受企业赞誉。 探索企业利润空间，姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚，唯求实”的精神，专注开源节流，致力增效降本，帮助企业实现可持续“增效”与“降本”。 主讲课程 《利润空间—降本增效系统》 《战略执行—企业运营系统》 《业绩突破—精益管理系统》 《夯实基础—卓越班组系统》。 咨询领域 其

高茂源CODEX国际创新研究院 院长 国际第三代创新体系CODEX®创始人清华大学X-Lab特聘教授，海尔大学特聘创新导师浙江大学EMBA、复旦大学EMBA、中大博研EMBA特聘创新导师，多伦多大学创新讲师 ◉曾任国家导弹设计师 ◉前中国数字娱乐基地首席科学家 ◉曾任Google（海外）创新导师，曾设立Victoria College（维多利亚学院）、University of Toronto（多伦多大学）的创新课程 ◉曾就职于国家航天部、工信部、住建部，及中信集团、IBM等企业，拥有多年海外学习和工作经验，始终致力于思维创新领域的技术研究，对东西方创新理论的融合实践有深入研究和独到见解。 ◉服务多家大型上市公司，提供从创新到产品，从产品到市场的深度创新咨询及工作坊服务。案例：与京东携手打造京东云创新空间，为13家传统上市公司进行AIOT创新改造，累计为企业增值千亿元左右；为京东到家、京东白条等项目提供从创意到落地的深度咨询服务。 ◉在产品创新、商业模式、技术创新、创新人才培养领域有着大量的企业实践经验与成功案例，为Groupon、RoyalCoupon等公司提供了业务架构创新咨询，推动Groupon在纳斯达克成功上市。 ◉国内客户 企业：京东、百度、IGT、海尔、阿里、乐视、网易、用友、人民网、中国移动、广州移动、北京联通、广东电信、神州数码、欧莱雅、倍轻松、大唐移动、一汽集团、德国大众、富士康、中国银行、招商银行、农商银行、建设银行深圳分行、中信银行、民生银行、农业银行等高校：清华大学、北京大学、复旦大学、中国民航、浙江大学、中山大学、EMBA云商学院等 ◉国外客户企业：Google、ROGERS、TDBANK等；高校：Victoria College（维多利亚学院）、University of Toronto（多伦多大学）等。

工作经历 曾任3000亿级集团创新业务：副总经理（负责人），从0筹建新业务板块，构建集团新业务商业模式和业务 拥有企业实际管理与操盘经验，以经营为导向，具备较强的经营思维和业务思维 拥有19年全球行业第一的跨国集团、世界500强人才发展实战经验 服务瑞士SGS集团期间，曾负责中国区1.7万名员工培养工作，构建领导者梯队(SGS是全球公认的质量和诚信基准，全球领先，在全球143个国家有1,500 多个分公司，全球员工超过10万） 服务益海嘉里（世界500强外企）期间，曾负责中国区数万名学员的培养，先后培养了近万名优秀的管理者 培训资质 上海交通大学、浙江大学、同济大学、厦门大学特聘讲师n 绿城管理集团、企业大学创始人、创新业务副总经理n 全球行业第一的科技集团 （瑞士SGS集团）L&Dproject leadern 全球世界500强知名集团 （益海嘉里集团）中国区人才发展负责人n 全球行业第一的快消集团 （安利中国）中国区资深人才发展主任n DISC&激励因子国际认证讲师 同济大学EMBAn ICF（国际教练联合会）教练、美国领导力研究中心认证讲师 版权课程 授课风格 科技公司的严谨+快销公司的激情+跨国公司的系统+咨询公司的高度+国内公司的实用等特点，课程逻辑清晰，气氛活跃； 课程全过程采用：咨询技术+教练引导技术+情境案例+视频演示+体验式教学等混合式教学手法，避免说训战结合，教式授课； 客户代表 科技智能：思科（中国）、思特威电子（芯片）、中电海康集团、矩芯科技、中国航天工业、苏州精华电子、平安科技、美国活跃网络、中通科技、华天软件、华数科技、中国移动、中国铁塔、中南空管局、山东资源科技集团、盈峰环境科技集团、瑞士SGS集团、数字广西集团、四川科发集团、中国电信、浪潮集团…… 研发制造：采埃孚（中国）、德国大陆、中国一汽、上汽通用、中国中车、中联重科、攀枝花钢铁、中国铝业、老板电器、阳光新能源、公牛集团、通威太阳能、弘升眼镜、富奥股份、大连中远重工、海尔集团

江猛老师介绍 荣获中国最佳营销管理培训师； 航宇教育集团总经理； 清华大学特聘老师； 企业资深营销管理顾问；营销技能落地针对性训练老师 畅销书作者，录制多次销售光盘视频；他曾经是一名草根的销售人员，不断蜕变和成长；他曾经见证一个最普通销售人员到企业老总的成长历程；他曾经著书立说《换一种思路做销售》传播营销精髓；他曾经培训过全国众多营销人员，帮助他们实现瓶颈突破；他曾经用将近十年的时间体悟营销精髓；分享营销真经；他坚信营销是不断创造奇迹的一条路；他坚信任何人都有营销的基因；他坚信你的营销团队一样可以训练的有狼性战斗力； 他的文章曾经被众多营销门户网站转载和发表；江猛老师：专做最有生产力，最接地气的培训课程江猛老师：专注营销实战实操落地系列培训课程 授课风格： 江老师的演讲富有激情，互动性强，具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中，使培训内容深入浅出，并能充分调动学员的情绪，总是给学员留下值得回味的语言和观点； 课程注重实战、实效，以其核心精髓的内容，让学员易学易懂，学以致用，江老师在培训中充分挖掘受训学员的内训世界，使学员在培训中真正的能够认识自己，发现自己，从而产生改变的行动；江猛老师的培训理念：致力于通过培训企业人的综合素质，提升整个企业的人员素质和内心变化，改变公司现状。营销综合素质的提升对一个营销团队的发展非常重要。如果一个营销团队没有经过训练，自己有没有主动学习的意识，这个营销团队是没有出路的。 客户综合评价：江猛老师的课程，一针见血，演讲内容值得学员深思。江猛老师责任意识：授课前一定要和企业深入沟通，培训中一定要让学员开心愉快中吸收知识，课后一定给学员留下作业并作出承诺，结束后必须给企业留下操作工具和表格，辅导企业导入内部运用； 服务过的服装行业：红豆服饰，高蒂鞋业，恒源祥，花花公子等；服务过的通信、金融行业：中国移动山东分公司，华为，河南联通，中税网，三门峡

杨云—实战派企业运营管理专家主要经历：上海品牌授权经营企业协会（筹办）秘书长，在国内品牌授权业有卓越经营成绩和丰富的经验。曾领导过多家国内和国际著名的快速消费品公司、百货零售公司、资产管理公司以及文化传播公司，在品牌定位、市场运作、产品开发、零售拓展、业务管理整合、企业标准化信息化和供应链优化等领域有着丰富的实战经验。在担任均瑶文化传播有限公司总经理时，成功地实施了中国奥运会特许经营产品、上海世博会特许经营产品、NBA专卖店、FIFA专卖店、F1专卖店等品牌授权经营项目。其中在世博特许经营项目中，充分发挥了其在快速消费品、百货零售和品牌授权多领域运营经验，帮助世博局制定授权经营运营体系，规划，实施产品授权规划，招募被授权商，并成功地开设了世博最大的零售旗舰店。现领导运营团队成功地把本土和国际品牌引入市场，使Paul Frank、奥特曼、樱桃小丸子等品牌授权产品的市场表现力得到充分体现。同时兼任上海交通大学IMBA核心课程特聘讲师，多家企业培训公司首席顾问，以顾问、项目管理方式帮助国内众多市场领先的企业解决众多实际问题。有多年海外生活工作经验和近二十年企业高管实战经验。毕业于上海师范大学理论物理系专业，并在澳大利亚悉尼大学、上海交通大学和上海复旦大学进修，取得了工商管理博士学位。曾连续两届担任香港授权展演讲嘉宾。 授课特点：杨云老师是专业型实战型讲师,也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别与众多技术和学院派出身的老师。他亲和力强，追求兴趣与分享而从事培训顾问，并非纯商业化老师,更能从解决学员实际工作的角度出发。培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题，并长期深入的与客户建立合作关系,培训后有问题可以直接联系杨云老师。杨云老师个人专心致力于多个行业数年，以从事多年的实务经验和观察入微的细密思考，深知有效的管理为企业的基础。加上启发式的授课风格，深受学员喜爱欢迎。尤其与学员互动的上课风格倍受好评，讲演、小

李江涛l 著名经济学家、管理突破专家l 清华大学经济学研究所博士后研究员l 南京大学管理学博士l 央视两会政府工作报告点评专家l 清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师l 学术领域：复杂系统研究，战略规划，转型升级研究、商业模式设计l 学术成就：先后获得教育部科技进步一等奖，煤炭协会管理创新一等奖l 提出“六大管理思想”、全方位管理体系管理理论，创立商业模式设计独特理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事【研究领域】学术领域：管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。 应用领域：关注企业全方位改造，着力于全面提高企业的竞争力研究，将复杂系统的理论应用到组织成长领域，提出了“财富成长、智慧成长、心灵成长”新观点，财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题，智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题，心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。【研究课题】复杂系统演化、企业的全方位改造计划、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建。【主要著作】 先后出版过《资本运营理论与实践》、《新经济形势下企业战略管理》、《民营企业核心竞争力》、《大时代商业模式》、《管理模式新生代——全面打造领导力驱动型企业》、《领导者战略思维与创新》、《小米：是否明日黄花》、《做自己的HR》、《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、《卓越型企业的十二项突破》等著作和《如何打造领导者影响力》、《中小企业的发展关键——突破》、《忠诚工作：领导篇》、《忠诚工作：员工篇》、《做士兵突击式好员工》等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰写《大型工程建设管理理论与实践》、《大型工程综合集成管理》，2009年荣获教育部科技进步一等奖、2015年获得中国

林乾，教育部人文社会科学重点研究基地、国家重点学科、中国政法大学法律史学研究院副院长、博士生导师、教授，兼国家清史编纂委员会典志组专家、中国法律史学会理事、华为公司顾问。2006年赴中南海为党和国家领导人讲述清史、2008年为国务院总理温家宝等讲述清代依法施政的历史得失。2018年11月28日，应邀赴中南海为国务院秘书一局中心学习组作题为“以史为鉴、警钟长鸣，深入推进党风廉政建设”的专题讲座。党的十八大以来多处应邀赴中央纪委、司法部、中央党校、国家行政学院等做专题讲座。是中央电视台百家讲坛—雍正十三年主讲人，在中央电视台法律讲堂讲述临刑呼冤等大案。著有《中国古代的权力与法律》、《传统中国的权与法》、《言官与康乾政治》、《康熙惩抑朋党与清代极权政治》、《雍正十三年》、《曾国藩大传》、《清代衙门》、《治官与治民：清代律例法研究》、《晚清三大名案》、《中国历史·元明清卷》等。主持整理编纂大型文献《清代冕宁司法档案全编》（第一辑35卷）主持国家社科基金、教育部重大、北京市重点项目多项。著有《传统中国的权与法》、《康熙惩抑朋党与清代极权政治》、《言官与康乾政治》、《曾国藩大传》等多部专著。在《民族研究》等期刊发表专业论文近60篇。主要研究方向为明清政治制度史、中国法制史、社会史。 1、曾国藩的管理之道（普国潘的管理之道—用人与团队管理；曾国潘管理方略一用人与团队管理）2、领导力高阶课程系列—曾国藩修身与用人之道3、曾国藩识人用人方略4、曾国藩修身•用人团队管理方略（曾国藩用人智慧与团队管理方略）5、监察如何更有效能6、康雍乾盛世与世界大变局

于然老师 实战派与教练式管理导师 Ÿ 曾任国内知名管理咨询公司总经理Ÿ 先后于Intelligence、奥迪等外资品牌任职Ÿ 十年业务侧管理经验Ÿ 销售与运营管理的实战背景与教练式咨询技术结合Ÿ 对新生代管理者与员工的培养打造有深刻理解Ÿ 国家认证高级创新引导师Ÿ 国家认证高级经验萃取师Ÿ 课程生动、案例详尽、互动丰富、兼具幽默感、感染力与冲击力 老师经验Ÿ 于然老师在业务侧拥有十年管理经验，制造业、服务业、互联网、咨询业的丰富背景，以及外资及民营企业的多元化经历，帮助其积累了在团队管理、领导力发展、绩效改善、人才发展等方面的丰富经验。Ÿ 于老师将十年企业管理经验与最先进的教练式辅导与培训技术相结合，擅长于新时代下企业管理团队的系统管理与领导能力提升，尤其是新生代管理者的系统式全方位打造。与此同时，其创新与思维能力系列、新生代员工团队执行力系列、团队沟通协作、个人效能提升等系列课程，也深受企业欢迎。Ÿ 聚焦学员面临的现实挑战，现场抓问题，现场做讨论，现场做训练，在培训现场就提升能力，在培训现场就改善技能。在传授工具与方法的同时，更强调学员理解、接受、以及主动愿意在实际工作中践行的重要性。以话题为核心，以提问做串联，其极其强烈的引导式培训风格一直受到参训学员的高度评价。 部分主讲课程01-管理能力提升系列《从战略到执行：组织领导力与执行力©》 《团队驱动——领导与驱动目标达成©》《为将——新任经理转型加速器©》 《转型领导力——从管理新人到卓越管理者》《从业务/技术骨干到优秀管理者的转型》 《MTP核心管理技能提升训练》《高绩效团队打造》 《目标管理与过程反馈》 《非人力资源经理的人力资源管理©》02-思维能力系列《左圆右方创新®️创新思维与能力训练》 《左圆右方创新®五小创新》《系统思考与问题分析解决》《结构性思维与表达》03-通用力与个人效能系列《全度沟通——温暖而有趣的高段位沟通者©》《全度沟通——温暖

武威互联网领域培训师知名互联网专家国家企业培训师国际电子商务师 知名互联网独角兽公司产品运营总监知名IT公司产品总监人保部认证高级程序员 武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验，先后在神州数码(中国)公司、汇通天下（G7）、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职，先后任产品总监、技术总监等职务。具有深厚的管理背景和技术工作背景。武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家，曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人，获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家，具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、区块链、等领域都有过创新性的成就。武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流，永远站在时代科技发展的最前沿，创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、互联网金融、金融科技、人工智能等课程。 武威老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历，将企业管理经验和国际上最前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等，并针对学员所属的企业实际业务情况，指导学员进行管理方案设计，同时为学员解答实际工作中遇到的问题。 武威老师的互联网课程企业数字化转型电网数字化技术产业互联网金融央行数字货币DCEP金融科技的发展与应用5G时代智慧产业的发展机遇5G时代智能物联网的应用区块链技术最新趋势与应用案例人工智能发展现状与应用前景企业大数据应用智能网联、车联网、互联网汽车智慧城市、智慧交通工业互联网 服务客户：工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、中信银行、邮政储蓄银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、南方电网、中国石化、中化国际、中国烟草、顺丰速递、上海大众、

职业培训师王坤 资历背景：★国际职业认证标准联合会认证高级培训师；★畅销书《六段有效演讲》作者；★国家核心期刊《中国培训》撰稿人；★实战型沟通与表达训练师；★银华基金杯2020/21/22/24冠军辩论队教练；★企业培训师/主持人/讲解员等资深培养导师……王坤，在十多年的跨行业高端商业培训经历中，已培训和辅导过二十多个行业及领域的企事业单位。其课程具有一定的深度和广度，并有其独到见解，善于运用多元化的训练方法和教学技术，将课程内容演绎得生动易懂，并多次受到客户返聘。 代表作品：畅销书《六段有效演讲》；版权课《六段有效演讲艺术©》 核心课程：1.高效表达技能实战2.魅力主持艺术3.辩论能力塑造4.汇报演讲核心攻略5.精品课程打磨实训6.六段有效演讲艺术©（版权课）7.案例萃取术8.职场沟通障碍破解9.结构化思维落地指南 辅导项目：国家电网“全球能源互联网”知识竞赛国家电网“互联网+电子渠道运营”知识与技能竞赛芒果TV“股东来了”投资者权益知识竞赛银华基金杯“新浪银行理财师”大赛招商银行“决战招行”工匠大赛中国癌症杂志&协和发酵麒麟“惠聚粒量”病例演讲比赛红星美凯龙浙东区域“新青年”杯TED演讲大赛报喜鸟“创新者说”演讲大赛周大福“寻星迹”超级演说家中国工商银行广东分行青年员工辩论赛顾问项目：北京非首都功能转移的重大项目工程“永定城” 顾问评委项目：周大福“寻星迹”超级演说家中国培训“我是好讲师”大赛杭州赛区湘财证券“股东来了“辩论演讲精英选拔赛上海环境院“写作训练营”成果汇报会上海中心“上海之巅”TED演讲大赛浙江省建科院“演讲与PPT”比赛东吴证券“精英思辨力”辩论赛太平洋保险“建功十五五，先锋话领航”讲师大赛 典型客户：世界500强企业国家电网；中国建筑；中国工商银行；三星电子；中国农业银行；京东集团；平安保险；中国移动通信集团；阿里巴巴集团；上海汽车；中国邮政集团；中国中信集团；南方电网；中国航空工业集团；中国人民保险集团

何边：“顾问+教练”型领导力系统 创始人课程兼具：学院派的系统性+实战派的实用性 “顾问+教练”型领导力系统创始人中科院 心理研究所 管理心理学 博士研究生 日本产业训练协会 MTP中高层管理技能课程认证讲师深圳企业发展协会、东莞外商投资协会、顺德企业家协会 常聘顾问香港浸会大学、香港城市大学、厦门大学、中山大学、哈工大深圳研究院MBA 特聘讲师 ◆ 主讲课程： 领导力、领导艺术方面： 中层管理技能方面：《“顾问+教练”型领导力》 《MTP综合管理能力提升》（2-8天）《卓越领导力提升》 《有效沟通与协作》/《跨部门沟通与协作》《九型人格在企业管理中的应用》《高绩效团队建设与打造》其它订制课程：《目标制定与执行到位》 《执行到位的八大关键》《部属培育与激励》 《员工职业化心态与素质提升》◆ 何边特色： 1、 知识储备深厚：多年持续学习，包括中科院心理研究所管理心理学博士课程、日本原版MTP认证课程、教练技术、顾问技术、引导技术、领导力、德鲁克管理精髓、NLP、九型人格等理论。2、 课前+课中+课后 全面支持方案： a课前电话访谈（或面谈）+问卷调研+学员能力测试，目的是聚焦培训目标，个性化设计课程；b课中强调知识的系统性，并通过近百个实战案例演练，提高实际解决问题能力；c课后可安排辅导，协助企业做“学习成果转化为绩效”的指导。3、 教练技术 贯穿始终：教练功底深厚，完全用教练的启发式教学，调动学员积极思考，发现自身优秀潜质，提升自我效能感，对课后的实操和提升充满信心。4、 精彩点评 道破盲点：何边老师的点评，精彩在于不只是点评缺点，更是点中盲点，让学员产生顿悟，豁然开朗，发现自己未曾注意到的问题，找到提升的方向，终身受益。5、 国内外经历，视野宽阔： 国

裴增雨简介 裴增雨，复旦大学国际公共关系研究中心研究员，战略研究室主任，资深新闻发布专家、师资。在新闻发布与新闻发言人、城市形象战略与传播、企业品牌战略与传播、危机公关与声誉管理等方面具有丰富的研究和实操能力。主要讲授课程：面向党政部门：《如何当好新闻发言人——新闻发布的策略与方法》《领导干部如何提升媒介素养》《突发舆情事件处置与媒体沟通》《如何做好网络评论（网评员）工作》《意识形态风险识别防范与化解》等 面向企业：《企业突发舆情事件处置与媒体沟通》《企业品牌声誉维护与危机公关》《国有企业如何做好意识形态工作》等。

王雅波 常驻地： 深圳曾历任政府外事接待、媒体高端访谈记者、外企高管等职深耕礼仪教育培训领域17年，服务企业万余家，培训指导十几万人次培养优秀的专业礼仪讲师、服务督导师数百人；对中国传统礼仪文化和现代西方文明有深入的研究，并将之精髓成功运用于商务（公务）实践，建立了自己独特的风格与专业体系；将美学、心理学、文学、行为学、伦理学、历史、哲学成功运用礼仪教学与礼仪实践中； 内蒙古财经大学 客座教授深圳市马洪基金会 智库百人会智者26届世界大运会 国际礼仪宣导师中国沉香文化博物馆 礼仪顾问 教学特色：幽默 深刻 品牌课程：《企业家私教课程》（定制）《管理者商务情商与领导魅力》《国际礼仪与涉外交往》《接待方案设计与流程实务处理》《国际礼仪高阶师资研修》（版权课程） 咨询与顾问项目：银行服务管理顾问项目酒店服务管理顾问项目品牌连锁管理顾问项目高端物业礼宾服务顾问项目 项目案例：✾ 中国沉香博物馆 礼宾接待队伍建设中国沉香博物馆是广东省东莞市着力打造的文化名片，同时承担着重要的政务和商务接待任务。历时一年，从人员选拔，到组织训练，协助中国沉香 博物馆打造了一支训练有素的礼宾接待队伍，有力地保障了重大接待任务的顺利执行。✾ 南方航空集团总部 国际接待礼仪项目建设南方航空集团总部承担着接待来自全世界各国的商务贵宾的任务，精通业务流程、精通接待管理、精通礼仪文化、精通涉外习俗禁忌的礼仪接待人员成为必须。通过进阶培训和顾问辅导的方式帮助南航完善了接待流程，大大提升了接待团队的接待水平与礼仪素养。✾ 比亚迪集团总部 国际接待礼仪项目建设接待世界各地的商务贵宾和政要是比亚迪集团总办的重要工作内容，比如巴菲特曾多次成为比亚迪的上宾。比亚迪在全国范围内选择国际礼仪项目指导老师，最终确定千千礼仪作为国际接待实务的训练指导机构，项目成功交付。✾ 深圳招商局太子湾项目

王林个人简介王林，华中科技大学，管理学院，博士生导师所属单位：生产运作与物流管理系研究方向：物流与供应链管理、大数据商务分析与人工智能、智慧物流。教育背景：博士：华中科技大学管理科学与工程专业（2003/12）硕士：武汉理工大学技术经济与管理专业（2001/03）学士：武汉理工大学工业自动化专业（1996/06）海外访问、进修2013/08 - 2013/09 英国University of Cambridge丘吉尔学院访问学者2010/09 - 2011/09 加拿大University of Toronto机械与工业工程系访问学者讲授课程：《采购与供应管理》、《物流信息技术与应用》、《Matlab与物流管理实验》、《物流管理前沿》等。行业经验（1） 铁道部襄樊内燃机车工厂，助理工程师 （1996/07-1998/08）;（2） 企业项目经验：采购与供应链管理类（含库存优化及其辅助决策支持系统）：北京燕山石化公司“物资采购价格分析与管理支持系统开发”、长江电力有限公司“物资采购优化管理”、河南中烟“突出前瞻保障的物资供应链管理”、河南中烟“生产力布局与供应链优化研究”、大亚湾核电运营管理公司“供应商关系管理战略设计”、大亚湾核电运营管理公司“备件需求与申购计划软件数学建模”、广东核电合营公司“备件联合采购优化及库存绩效评价”、岭澳核电有限公司“库存控制模型设计与决策支持系统开发”。企业管理及信息化类：国家电网有限公司“后勤资源集约化管控体系研究”、湖北电网电力科学研究院“大数据及人工智能驱动的现代后勤管理研究”、三峡水力发电厂“管理创新战略规划”、东风汽车公司“管理信息系统规划设计”、湖北三环集团公司“企业信息化规划方案可行性研究”、湖北省发改委重点科技项目“湖北物流公共信息服务平台规划研究”、襄樊煤炭配销中心建设可行性论证等。（3）主持多项国家社会科学/国家自然科学基金项目：1）20&ZD126，国家生活物资战略储备的物流系统设计与运作模式研究，国家社会科学基金重大项目，2020-2024；2）71771095，基互联网大

柳瑞军讲师介绍 讲师定位——管理创新与变革领导力课程价值:提供系统性、本质性、整合性和创造性的问题解决方案【专业资质】☆ 经济学学士、法学学士☆ 2011年前沿金坛奖杰出管理导师☆ 清华大学总裁班高级工商管理授课讲师☆ 北京大学营销总裁班授课讲师☆ 河北科技大学特聘客座教授☆ 中科院心理所EAP中心签约咨询师☆ IPTS 高级国际职业培训师☆ CMC国际注册管理咨询师☆ 全国统一认证审计师资格、律师资格等。☆ 2007年度国际培训师协会金牌培训师☆ 2012年中国企业教育百强大会“中层管理”专业十佳培训师【个人简介】柳瑞军，管理创新与变革领导力培训讲师，清华、北大等多所大学总裁班授课讲师、河北科技大学客座教授，前沿金坛奖杰出管理导师，有10多年在国家机关、集团公司、上市公司等担任高管工作经历，曾任国内某知名上市公司管理顾问，拥有多年管理咨询经验。柳瑞军讲师长期专注于管理创新和变革领导力领域的研究、咨询和培训，思维开阔，授课生动，注重落地，实操性强，为党政机关及事业单位、500强企业及大型集团公司累计进行内部培训400多场，主讲全国公开课30多场，是客户满意度极高的实战培训师。擅长领域：思维训练、问题分析与解决、管理创新、变革领导力。擅长课程：《创新思维应用训练》、《系统思维应用训练》、《整合思维应用训练》、《问题分析与解决》、《系统管理创新》、《变革领导力》、《中小微企业创业与创新管理》。【授课特点】☆ 具有极强的课程研发能力，独创的课程体系，授课形式富有灵感和创意。☆ 培训方法：综合采用互动讲授、实战演练、案例教学、教练技术等培训方法授课；☆ 授课形式：活泼生动、智慧幽默、充满激情和吸引力，课堂气氛活跃；☆ 授课内容：密切结合培训需求针对性设计，实战实用，启迪心智，为企业和学员带来实效和超值收获，是学员满意度和单位认可度极高的管理实战培训师！ 【主讲课程】【思维训练】经典课程：【创新思维管理应用训练】【问

资深行业研究讲师金峙汛教授 金峙汛市场营销资深讲师副教授人力资源培训训练开发顾问《春城晚报》特别指导顾问中国成长性企业研究院常务副院长中国人力资源与社会保障部实训指导师 1、优势领域授课14年，定位于政府、央企及大型民企领域，有丰富的管理实战经验，具备良好的管理体系整合能力，在市场营销和团队管理方面有着深厚的造诣。拥有数百场企业培训经，熟悉从管理研究、咨询设计、课程开发、课程设计、培训授课、岗位辅导、能力测试全方位咨询培训指导过程；善于将企业管理理论与管理实践紧密结合，善于通过教练式、参与式等教学方法，注重让学员体验，并能充分调动学员学习热情，培训效果也深受学员好评。涉及“市场营销”、“团队管理”、“文化建设”""移动互联网等。具有丰富的咨询培训运作经验、独特的研发思维以及精彩的演讲授课的实力，拥有良好的口碑和赞誉其设计课程多次载入多家总公司教材，授课被誉为“最佳风范奖”。独特的研发思维以及精彩的演讲授课的实力，在电信运营商各省市公司拥有良好的口碑和赞誉。2、风格特点一贯奉行“从课堂走向岗位、从能力走向修为”的培训理念，在企业管理咨询培训中采用实战指导为提升的核心手段，从理念入手，从“思维引导，行动改变”来最大化转化培训成果，培训激情而幽默，具有很强的感染力，内容充实新颖、培训气氛活跃、案例取材经典、分析深刻、不拘常理、深入浅出。注重提炼技能核心精髓，易学易懂，方便学员学以致用，可直接提升学员相关技能，实用有效，可操作性与可复制性强，培训风格最以创新、实用和幽默擅长，过程风趣又发人深思，话家常一样并切中要害的课堂呈现，帮助众多的学员建立自我提升系统。3、主讲课程注：上述培训课程开展“培训+驻地辅导”方式 4、服务对象涉及行政、通信、保险、建材、能源、汽车等行业，专为企业管理、员工培训、市场研究、方案策划方面提供特色服务，服务企业如下：n 行政事业：杭州市政府、嘉兴市政府、上海市环卫局、

北京大学MBA;人社部认证生成式人工智能（AIGC）技术师资（证书编号：25100031769）2005年至2007年度连续三届中国十佳人力资源培师;2013年获得广东省全国名牌评审“优秀专家”称号；PTT国际职业培训师、美国PDP人才测评总部专业分析师; 中山大学、厦门大学、中南大学、浙江大学等数家高校与机构的人力资源课程主讲专家; 咨询、顾问及培训服务的客户遍及国内各行业的领导企业达近千家。 【实战经验】先后三十年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职，积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式，运用中西合璧的管理技术，摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系，为近200多家大中型企业提供咨询方案，以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。尤其是绩效这一块，凭借多年绩效咨询、顾问、培训丰富经验，其国内独有版权《绩效王牌》系列之《经理人绩效管理能力通关训练》的课程内容及课程模式设计被誉为业内最具实战意义落地课程，所服务30余万学员更是0差评好口碑，深得数百家大型企业盛赞。【课程特色】彭荣模老师凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握，授课风格案例丰富、互动性好，在课程生动性、实用性与启发性上有极为成功的实效结合。【金牌课程】版权课：《经理人绩效管理能力通关训练》 《绩效领导力》《AI全场景创新人力资源管理》绩效系列：《AI创新绩效管理操作实务》 《OKR：创新性目标与绩效管理》《绩效指标的设计与考核技巧》 《绩效辅导与绩效面谈关键技巧》《绩效辅导、绩效提升与反馈面谈技巧》《年度目标制定、分解与绩效指标的设计》招聘系列： 《招聘管理与面试甄选技巧》 《金牌面试官》《校园招聘面试技巧》 《结构化招聘面试技巧》激励系列： 《管理者如何有效激励员工》《新生代员工的管理与激励》《现代企业薪酬激励体系设计》其 它： 《非人力资源

黎丽莎------战略的人力资源管理与组织建设实战专家 曾任世界500强（第245位）美的集团人力资源总监；曾任全球新能源500强（第26位）天能集团人力资源副总裁、兼天能大学校长；曾任上市公司德豪润达集团人力资源总经理；曾任北京师范大学珠海校区客座教授；曾任珠江摩托车公司（中外合资企业）总经办主任；曾任南海舰队旗下大型军工企业工程师、讲师；现任美的集团旗下数字化平台美云智数专家顾问；高级人力资源管理师；高级讲师职称。 擅长领域：战略管理、战略的人力资源管理、组织建设、变革管理、绩效管理、激励性薪酬设计、人才梯队搭建和培养、组织的数字化转型。 【个人简介】一、企业经历：1、黎老师在世界500强（第245位）美的集团担任人力资源总监10年，见证并参与了美的集团从700亿元到3000亿元的高质量快速增长，亲历集团的数字化转型以及由家电制造业向科技型集团的转型，在管理和人力资源实战中获得了大量成功的最佳实践。主导的项目主要有： 在美的集团逆袭微波炉寡头的成功运作中，担任人力资源总监，主持在全球范围内猎聘微波炉外籍专家80多人并搭建500多人的关键人才队伍，建成了全球微波炉人才高地，使微波炉以高端产品迎战寡头的战略在2012年得到成功，获得行业NO:1的地位，微波炉营收从15亿元增长到150亿元，净利润率从原来的3%提升至20%。 主导微波炉每年的战略分解、目标制定、业务规划、绩效考核、薪酬激励一体化的营运工作，确保每年均达成战略目标，营运效率逐年提升20%左右； 主持基于环境变化的转型变革和5个企业并购的工作，通过组织再造、团队再造、文化再造和机制再造等一系列变革，确保了事业部转型目标和并购目标的顺利实现； 主持构建人才的胜任力模型及岗位资格认证体系，建立了培养产品经理、高层后备、中层后备、核心骨干、基层班组长的训练营模型及导师制，培养了大批关键人才； 在美的集团成熟的KPI绩效管理机制下，开发了适合研发人员的OKR绩效管理体系和创新机制，为研发人才

【讲师介绍】 郭威 PMP 、MPM ，工学硕士（1996年）与项目管理（2004年）双硕士，资深项目管理实战派专家，东西方文化交融中的项目管理实践先行者， 中国首届项目管理专业人士（PMP）获得者（2000年7月）。曾任跨国通讯公司高级项目经理 和海外项目总监（哈里斯通讯－8年），深圳大型电力项目项目经理（深圳前湾电厂－2年），集近三十年项目管理实战经验与理论于一身。 自2005年3月从事培训咨询行业二十一年来，为全国50个行业的750多家企业提供了1750多场高端的项目管理培训与咨询服务。丰富的海内外工程项目管理实战经验，跨国项目运做与文化沟通的实践先行者，深厚的项目管理理论功底，优秀的培训技巧，激情的讲解与互动，全案例沙盘推演的培训形式，能把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训，堪称顾问型咨询培训师。 以下十点，是郭威老师项目管理课程的优势和亮点：1、【沙盘模拟实战课—立竿见影的企业应用】从2009年11月开始，郭威老师在国内首创“项目管理沙盘模拟”的实战落地型项目管理培训形式。课程用受训企业工作中真实项目沙盘推演的形式来演绎项目管理的流程、工具与技术的实际应用和技巧，实现“课堂所学即所得，课堂所得即可用”的培训效果，在业界取得了骄人的口碑和学员的高度认可，被诸多企业引入为企业内训，其中不少还演进为企业进一步的项目管理辅导与咨询项目。该课程经过二十一载1750多场次的锤炼和打磨，已成为郭威老师的金牌口碑课程，在业界享有高度盛誉。 除企业内训外，沙盘模拟课程每年还不定期在深圳、广州、珠海、杭州、成都、重庆、长沙、福州等地开设公开课。2024年3月在一次客户、机构和讲师的三方腾讯会议上客户问“郭老师的沙盘课程与其他老师沙盘课程相比优势在哪里？”机构的项目经理回复说“我们公司成立十年来请过很多讲项目管理的老师，也有讲项目沙盘的老师，但只有郭老师的项目管理沙盘是完全用客户真实项目进行推演的，课程输出的成果与实

孙辛 女士 专注服务力及礼仪培训【主要背景】● 国家注册一级企业培训师● 国家注册二级心理咨询师● 人力资源和社会保障部高级企业培训师培训鉴审专家● 北京大学、清华大学总裁班特聘讲师● 北京海淀大讲堂、二商大讲堂、同仁堂大讲堂特约讲师● 中国教育部劳动和社会保障部“阳光工程”特聘培训师● 亚太瑜伽教育协会瑜伽导师 【主要经历】近二十年服务与管理、培训与落地的实战经验，历任索菲特国际饭店培训部主管、香格里拉大酒店培训部经理、哈慈集团销售总公司培训主管、如烟集团话购中心培训总监、中科院大连化学物理研究所咨询顾问、中科院西北高原生物研究所咨询顾问、北京优案智汇商务发展有限公司培训总监等，对于多个企业进行具体实施和培训咨询，有着丰富的实践经验。对传统礼仪、职业形象、人际沟通、情绪压力、客户服务等方面有着资深的授课经验。多年咨询培训行业经验，面对中国企业通过自身的实践，逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格。曾为多家企事业单位提供过咨询培训服务工作，其具有针对性的、实战性的咨询培训方案和针对企业管理的独到见解得到了众多企业的认可和赞誉。尤其对于礼仪课程，孙老师以国学“礼”为核心、以达成和谐的人际交往关系为目标，结合心理学、行为学等知识，于外规范人际交往的规矩与法则，于内提升个人的修养与气质，深入浅出地演绎示范“礼仪”的表里如一、内外兼修与知行合一。课程结合工作与生活两大场景，内容生动、实用，让学员知其然并知其所以然，最终将“礼仪”从呆板的执行规矩真正变成自然的改变与遵守贯彻。 【专注亮点】客户服务类课程：服务力管理与提升课程、投诉抱怨解析类课程等。通用管理类课程：礼仪、形象塑造类课程、沟通技巧类课程、情绪压力管理类课程、职业素养类课程等；【主讲课程】服务力课程：《卓越服务意识提升》、《中高层服务理念进阶》、《目标服务技巧落地》、《客户抱怨解析与投诉处理技巧》、《有效服务

李乐中国管理科学研究院特聘银行转型管理师浙江钱塘江金融研究院特评高级培训师ACI-CIPL 注册国际高级职业培训师国际注册高级礼仪培训师银行零售转型手册设计及制作指导师银行员工职业化塑造训导师银行服务礼仪风采大赛指导师沙盘心理游戏疗法中级治疗师NPP养老规划师、家庭教育指导师中国建设银行“建行大学”服务转型授课老师农信系统网点转型辅导/评定导师浦发银行（总行）指定星级千百佳指导老师青岛银行（总行）指定星级千百佳指导老师华夏银行山东省分行连续3年星级千百佳指定指导老师中国建设银行湖南/四川/山东省分行连续3年网点转型/千百佳指定指导老师中国工商银行四川/福建省工行连续3年网点零售转型指导老师中国工商银行广西区分行“星火网点”服务营销转型指导老师中国农业银行河南省分行连续3年星级、千百佳指定指导老师交通银行金融消保大赛连续2年赛前指定辅导老师、评委老师中国银行山东省分行5.0网点转型暨星级、千百佳指定指导老师 十二年来一直致力于各家银行零售转型及网点争优创先活动的课程研发及方案策划，曾指导过不同银行分别获得银行“五星级示范网点”、“千佳示范网点”“百佳示范网点”等称号，并担任行内组织的各项风采大赛评委及赛前指导师。同时还担任多家银行的长期顾问，为行方进行顶层设计，包括手册制定、考核方案、绩效激励制定等；为工会及相关部门制定员工行为守则及服务行为规范，内部活动方案及客户交流文案、员工 EAP心理辅导工作室；为零售部门打造线上线下客户营销策划活动。其互动、亲和的教学方式以及丰富的企业培训和 顾问经验获得了众多客户的一致好评。 Ø 授课风格 秉承“学—练—用”培训闭环，任务导向的情景式演练教学法实战，12年银行驻点辅导经历，服务500+银行网点，工具表格提交覆盖率95%+；实用，12年研究服务效能提升，覆盖31个省级行政区，参训银行人员超10+万人，年授课量180天+；实效，12年研究网点经营模式，为100余家银行经营机构设计总分行管理手册

丁守海 教授——华为资深人力资源与管理专家 现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，国民经济管理系副主任 1998-2004年在深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部工作近6年 在北京大学、清华大学、中国人民大学等多家高校的各类总裁班授课 为中国移动、中国工商银行、中铝股份、国家电网、五粮液等多家企业内训 曾任中国邮政、正大集团、中通客车、青海春天等多家知名企业的管理顾问 中国劳动学会常务理事 国家自然科学基金委员会工商管理学部评委 著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股权激励》 【个人简介】丁守海，1998-2004年曾在我国著名标杆企业——深圳华为技术有限公司工作近6年，先后在市场部和人力资源部任职，积累了丰富的实战工作经验。2004年进入中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年凭借出色的科研能力和教学成果，被中国人民大学破格晋升为教授。现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，国民经济管理系副主任，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委。曾任中国邮政、正大集团等多家知名企业的管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股权激励》。华为历练的实战工作素养+人大雄厚的理论研究平台，使丁老师既能站在理论研究的前沿梳理企业发展的逻辑，也能从实战角度提出有针对性的、接地气的解决方案。凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计，以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式，课程一直受到广大学员的欢迎。 【主讲课程】（一）华为管理经验类1、华为的管理创新2、解密华为的企业文化3、打造卓越执行力——以华为为例4、华为的人力资源管理创新5、华为的营销管理6、以客户为中心的运营管理——以华为为例 （二）人力资源管理类1、战略人力资源管理2、非人力资源的人力资源管理3、战略导向的绩效管理4、激励型薪酬设计5、人力资源规划6、招聘与面试管理7、面试官培训8、胜任力模型9、组织

闫和平国内知名银行实战培训师特点：AI工具赋能银行最早一批实践者、孩子学业规划跨界开发银行客户持证者银行培训界最懂孩子学业规划的老师、学业规划领域最懂银行培训的讲师 16年银行营销管理咨询专家、国内知名实战培训师北大、清华、上海财大等银行高管班特聘讲师《学业规划——银行多元客群营销暨产能提升TM》版权课拥有者《美好的人生是规划出来的TM》版权课拥有者《AI工具赋能银行营销暨产能提升TM》版权课拥有者《网点产能提升的四大引擎TM》版权课拥有者《银行沙龙营销与获客新方法TM》版权课拥有者《管理者之剑—问题分析与解决TM》版权课程授权讲师《学业规划师》持证者（国家关工委颁发、证书编号：GXY24063062）曾任：美资企业历任销售总监、产品总监、副总经理 数据介绍闫老师：7--5门银行营销类版权课程拥有者、2门认证版权课授权讲师1--1个国家颁发的专业技能证书《学业规划师》16--专注银行零售业务咨询与管理培训16年200+--足迹遍布全国4个直辖市、4个自治区、22个省超过150个以上地级市270个以上县400--已服务超400余家银行金融机构50000--培训辅导人数超5万人次 案例分享：闫老师课程实操案例多且新，大量案例均来自银行和企业的真实案例，理论联系实操，案例分析启发式授课，带给学员更多行业经验。互动教学：老师擅长案例互动教学，案例分析结合现场研讨方式进行授课，不仅教会学员解决问题的工具和方法，还会引导学员学会解决问题的思路、方法论，被众多客户誉为“职场思维导师”。 核心课程：《学业规划——银行多元客群营销暨产能提升TM》版权课拥有者（是课程也是项目）《美好的人生是规划出来的》（版权课）（2024-2025年重点推荐课程）《AI工具赋能银行营销暨产能提升》（版权课）（2024-2025年重点推荐课程）《网点产能提升的四大引擎TM》（版权课）《银行沙龙营销与获客新方法TM》（版权课）《银行开门红旺季营销暨产能提升》《新形势下如何做好支行长》《管理者智慧----从优秀到卓越的管理

田 先 ——“中国式精英教育”体系创始人，少儿教育专家 主讲课程一、中国式精英教育：成人“四立”素养系列 《新生代员工管理》 《员工职业化——职业人生，五色幸福》 《自我职业生涯规划与成长》 《国学智慧与精英素养》 《魅力情商——情绪压力与阳光心态》 《情商领导力》 《身心疗愈——幸福工作坊》 《沟通与演讲——魅力口才训练营》 《TTT——培训师素质与技能训练营》（初级，中级，高级）二、中国式精英教育：智慧家长/教师三阶系列 《接纳——发现天使》（一阶） 《成长——遇见最美》（二阶） 《蜕变——重生幸福》（三阶）咨询领域 幼儿园整体战略转型与升级 亲子教育/婚恋家庭 企业商学院/内训师队伍建设与培养媒体经历 益阳电台《今日财经》主持人（直播） 中央电视台财经频道《实战商学院》特邀嘉宾 中国教育电视台《职来职往》特邀“达人嘉宾” 中国教育电视台《助跑80后》特邀“互动嘉宾” 中国教育电视台《企业风云路》特邀“风云评论员” 中央人民广播电台《乡村夜话》特邀嘉宾 湖北卫视《名人堂》特邀“教育专家” 天津卫视《拜托了妈妈》特邀“教育专家” 北京电视台《成长大家谈》特邀“教育专家” 《新派祖父母学堂》特邀“教育专家” 杨澜天下女人特邀“幸福力导师” 吉林教育广播《天天家长会》特邀“教育专家” 红缨教育《新派祖父母学堂》特邀专家 辽宁电视台《领袖峰会》特邀“智囊团专家” 辽宁电视台《超级面试》特邀“成长顾问” 成都电视台《我是谁》特邀“职场导师” 全国100余家电视台《 》主讲嘉宾 珠江经济广播电台《职场发挥》专访嘉宾 优听radio最佳亲子脱口秀《宝贝养成计》独家主播 《小熊维尼》杂志特约教育专栏作者 千龙网《精英故事——美丽访谈》专访嘉宾 共青团“中国青年网”专栏作者、特邀主持 《中国药店》杂志“8090后管理”专栏、“三十而立”专栏作者 《中国大学生就业》杂志特约作者、《第一药

李小雄：实战派数字化经营与爆品战略专家 【讲师背景】 前小米副总经理，负责全线产品线上营销与电商运营管理工作； 前三星，OPPO，步步高等多家世界五百强企业高管； 上海交大，中国联通党校，北大光华，清大华商EMBA中心实战教授； 阿里教育，淘宝大学，小米谷仓等机构企业家导师； 【实战经验】 20年名企一线营销及销售运营管理工作； 万亿销售规模市场的实际操盘经营； 为15个行业，200多家企业提供培训和战略辅导工作； 持续成功创业者，一家公司被腾讯收购，一家已上市； 【主讲课程】 1) 独家版权课程：《小米方法论》、《超级单品》、《超级爆品战略》 2) 小米方法论课程《小米方法论》《小米商业模式与组织能力实践》《小米爆品战略与用户思维》《小米360度数字化场景营销》3) 营销类课程《品牌战略与营销创新》《高价值“超级用户”运营策略》4) 产品类课程《产品创新与用户思维》《产品创新与爆品战略》5) 电商类课程《电商战略与发展规划》《重塑新电商战略与经营力》《跨境电商战略与实战》6) 全渠道与增长课程《全渠道重塑新增长》《数字化新零售战略》 【授课风格】 1. 实战性：一线企业，先进行业的实战经验，有用，实用 2. 前瞻性：立足当下，布局未来知识体系，能解决实际问题 3. 内容性：内容新，案例新，思路新，工具多，方法多 4. 逻辑性：逻辑性强，严谨认真，成体系，实战接地气 5. 趣味性：案例多，案例新，分析透彻，思考深入，深入浅出 【服务客户】为15个行业，200多家企业提供数字化实战，小米模式，数字营销，爆品战略，电商增长，用户运营培训和咨询 行业客户 互联网公司阿里巴巴、腾讯大学，华为，网易大学，小米谷仓新国货研究院，淘宝教育，央视网，支付宝 家电和IT 华为，海尔，海信，锐捷网络，联想，苏泊尔，统帅，美的，优瑞家，创维 电信中国联通25家分公司，电信研究院，中国电信，中国移动，青海移动，浙江移动，广东移动 金融行业交通银行总

李承霖简介高级工程师注册建造师某央企综合甲设计院江西总承包公司总经理江苏省交通系统评标库专家中国工程项目管理专家委员会委员 现任职中交集团某综合甲设计院江西总包公司总经理，路桥工程高级工程师、注册建造师，江苏省交通厅评标专家库评审专家，中交集团采购评审专家现任职中交集团某综合甲设计院江西总包公司总经理，路桥工程高级工程师、注册建造师，江苏省交通厅评标专家库评审专家，中交集团采购评审专家库专家，中国项目管理研究委员会委员，公路交通行业首批EPC工程总承包研究实践专家。曾先后担任中交集团某设计院路桥设计所所长、市场经营部主任、负责过多个设计施工总承包项目，具有丰富的从业经历。李老师立足于国内的政策环境，从事工程总承包的研究与项目策划已经有十多年时间，具备设计施工总承包从项目策划到项目实施管理及项目收尾全过程实战经验，先后为近十家大型央企做过相关业务培训，所到之处好评如潮。工作经历：2001.07-2007.03中交设计院、桥涵组长；公路、桥隧勘察设计，专业组长，专业负责人2007.04-2008.11中交设计院院经营生产部、部门主管、招投标及生产管控，精通招投标及政府采购2008.12-2009.09中交设计院宜巴高速项目部、总体副经理、总体总控项目，该项目获国际大奖2009.10-2011.11、院经营部、部门主管、市场开发与项目策划，精通策划及谈判2011.11-2013.11院工程总承包公司市场部、部门主任、市场开发与项目策划，精通工程全过程商务及管理点。2013.07-2014.09江苏南京某隧道EPC项目、项目经理、前期市场策划负责人，该项目是公司也是江苏省首个EPC项目，由此本人成为江苏交通厅EPC项目评审专家2014.09-至今江西某大道总承包项目、项目负责人、项目策划与管控2017.12-至今江西总承包公司、负责人、区域业务开发，生产，管控主讲课题：EPC工程项目市场营销全过程管理工程项目标前需求管理与投标策划PPP+EPC前端策划与实施过程管控《房屋建筑与市政基础设施工程总承包管理办法

彭健CPF——企业内训师培养导师、工作坊引导师、行动学习教练、Ø 曾任：摩托罗拉大学（国内第一家企业大学）领导力项目、讲师培养与发展负责人 Ø 曾任：上市集团天士力控股集团培训中心高级经理Ø 曾任：捷信金融培训中心专职讲师团队赋能负责人Ø 国际引导者协会IAF认证专业引导师CPFØ 引导规律研究院认证高级讲师、工作坊引导师Ø 英国行动学习联盟认证行动学习催化师Ø DDI认证领导力系列课程讲师Ø 焦点解决教练Ø 内训师培养导师Ø VisualDISC认证导师、报告解读师和分析师Ø 《结构性思维》认证讲师Ø 领途咨询合伙人Ø 清华长三角研究院特聘讲师 【个人简介】彭老师有22年的甲方培训管理经验，历经多家外资企业、上市集团的企业大学培训管理工作，在企业内训师/兼职讲师的培养与发展、领导力系列课程、培训体系搭建、工作坊引导等方面积累了丰富的授课技巧和培训管理实践经验，近10年间的主要研究方向为企业内训师的培养发展、问题解决型工作坊/研讨会的引导及行动学习教练。【实战经历】彭老师依托在摩托罗拉大学工作的12年经历，对企业大学动营的三驾马车——培训运营体系、课程体系、讲师体系都有深入的实践经验，并在之后的工作中为多家企业大学、培训中心搭建了培训体系、流程制度。Ø 《管理者如何开好研讨会》——富士康全国分公司四个月内返聘了13场，学员700+，好评率99% 彭老师在为富士康全国分公司进行了《管理者如何开好研讨会》的培训期间，由于提升了参培人员开办研讨会能力，四个月内被返聘了13次，吸引了700余位中层管理者参与学习，效果显著，学员好评率高达99%。Ø 《主题工作坊》——在雷诺日产联盟学院举办了一场《企业文化落地工作坊后》，参会者给予了100%满意的评价，之后在日产多个子公司开展了文化落地、价值观共创、项目复盘、引导师培养等引导工作坊，好评率99.7%Ø 《主题工作坊》——在给博途新能源天津公司召开了《高管团队融合工作坊》后，总经理及全体参会高

万新立——“企业利润魔法师” 【专家介绍】 国际标杆管理学会认证专家、中国管理研究院标杆管理特约研究员；曾任：中国中粮集团（股票代码000031） 企管部部长曾任：北京瑞恩钻石连锁集团 战略高管曾任：深圳五谷芳餐饮集团 战略顾问曾任：青岛海尔大学 特聘讲师曾任：青岛海信顺德商学院 特聘专家 曾任：深圳博得金融集团（股票代码833406）标杆管理创新研究院 院长现任：浙江大学企业高管培训中心 特聘教师现任：清华、北大、山大等总裁班 特约讲师现任：“新华网”长三角经济发展中心 特聘顾问 【工作经历】 10年以上企业高管经验：一、 中粮集团天津分公司企经部部长（在此期间系统全面组织了公司ISO9001的管理体系建设，总结了制度建设落地要点，提出了“责任层级法”理论，成为本公司全面推广典范）； 二、 北京瑞恩钻饰集团执行副总、战略规划组组长、瑞恩企业大学执行校长～通过对其战略目标的管控及实施，商业模式的优化，瑞恩知识体系管理建设，总结了“中小企业商业模式七大标准”，品牌升级“四步曲”，让企业实现“京城钻石第一家”的品牌战略目标！三、 深圳博得金融集团成本管理研究院 院长——在此期间通过针对企业如何进行降本增效管理的实践应用，总结出降本增效管理创新企业实践“三大”方法及十五大工具，提出了“降本管理三层六要素”的管理系统，创造企业迅速实现行业标杆示范性效果； 【培训咨询客户】海尔集团、海信集团、乌鲁木齐城市建设投资集团、陕西建工集团、中国邮政浙江公司、新华网江苏分公司、上海现代设计集团、中国银行海南分行、中国烟草、中国石油管道公司、延长石油股份有限公司、国家电网、中国烟草、华北电力、蒙东电力、湖北邮政集团、四川交投集团、东方航空、四川航空、桂林两江国际机场集团、中国农机院、中国海关出版社、大连机车厂、昆山日星株式会社、中国人寿、北大荒集团、新东方教育集团、河南森海置业集团、北京瑞恩钻石集团、武安科力

夏文峰 老师专注于学习发展领域8年以上；现任凯明咨询合伙人；GHR高级讲师、资深顾问；历任上海大众中层管理；某国内咨询公司项目总监；加拿大IVEY（毅伟）商学院案例开发认证；ICA—ToP 参与的技术TM团队引导认证；4D领导力认证；行动教练认证；致力于领导力发展、经验萃取的研究、场景化案例教学、领导力咨询等实践工作；授课以案例教学、体验式培训为主，倡导学以致用，知行合一； 主讲课程《4D卓越团队》《行动教练》《管理者角色认知》、《打造高绩效团队》、《高效管理者三项修炼》案例式课程《CFT案例式课程开发》、《案例开发与经验萃取》、《善复盘者胜》 近年部分合作客户：吉利汽车集团/分子公司中高层领导力发展项目；浦发银行零售、亿元营销案例开发项目；中国银行案例开发项目；工行网点主任案例开发项目；南京银行支行长岗位画像；中国电信县局长、市副总案例开发项目；昆明电信领导力项目；全友家私成长之旅项目；全友家私全案例领导力项目；广汇汽车L3领导力项目；广汇汽车金融营销SOP项目罗莱家纺店长案例课程开发&TTT培养项目；天合光能案例复盘项目；中国银行、交通银行、浦发银行、招商银行、工商银行、中广核新能源、金科地产、中骏地产、绿地集团、众安地产、绿城服务、恒福集团、汇通金融、恒生电子、吉利汽车、天能集团、升华集团、中华蓝天、史丹利、全友家私、广汇汽车、中国电信、罗莱家纺、天合光能、OPPO、VIVO、云南白药、上汽大众、国家电投、中车集团、铁科院、心上网、七色纺……

张智勇老师介绍北京大学心理学副教授美国密执安大学做访问学者日本法政大学经营学部（人力资源管理）交换研究员加拿大蒙特利尔大学、皇后大学心理学系访问学者 讲师背景Ø1985 年、 1988 年先后在北京大学心理学系获理学学士和理学硕士学位；Ø1989 年参加 “高级人事管理理论与技术研究班”（UNDP 资助项目、中国高级人事管理官员培训中心举办）；Ø1997 年 1 － 5 月 美国密执安大学做访问学者；Ø1999 年 9 月－ 2000 年 8 月日本法政大学经营学部（人力资源管理）交换研究员；Ø2004 年 6 － 9 月 加拿大蒙特利尔大学、皇后大学心理学系 访问学者工作经历Ø1988~ 北京组织人事研究所助理研究员；Ø1992~ 北京海淀先锋电子公司市场部工程师；Ø1995~ 北京大学 心理学系讲师、副教授主讲课程心理类课程：《普通心理学》《社会心理学》《应用心理学》等管理类课程：《组织行为学》《人力资源概论》《管理技能开发》《薪酬管理》等。擅长方向研究集中在社会刻板印象、偏见和歧视的心理机制；招聘与选拔中的社会心理现象及心理机制研究；薪酬激励与考核方案。

项目管理专家 潘学富【专业资质】✦企业战略规划与项目管理专家✦中国科学院研究生院项目管理硕士✦领悟工坊项目管理沙盘课程认证导师✦领悟工坊关键链项目管理课程认证导师✦北京物资学院等高校企业家课堂特聘专家✦美国Marketplace Live官方认证创业导师✦美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专业人员（PMP）✦北京交通大学、北京工业大学等知名高校项目管理金牌老师【实战经验】曾任万达信息股份有限公司北京区域项目总经理● 负责公司北京大区区域卫生项目的总体实施和管理工作，执行并监督项目实施日常管理制度，提升实施能力、项目验收率、客户满意度。负责北京大区内区域的客户管理工作，执行并监督客户管理日常管理制度。在关键里程碑点，对各项目组的项目进行评审，分析与指导；带领的团队获得集团公司颁发优秀团队奖项。曾任中讯软件集团第一事业部项目总经理● 根据项目合同要求，制订项目计划，管理项目进度，协调项目资源，控制项目风险，按时实现并交付项目。工作成果：主导完成集团公司项目的实施并顺利验收交付，参与并负责对日外包项目管理与实施。负责项目整体控制和实施，完成集团整体上线，与客户之前系统相比，新系统做了合理的配置与数据对接，对项目的周期进行了优化，缩短了项目的研发周期和大幅降低研发成本。曾任中国数码集团电子商务部项目总监● 负责（业务系统/APP/电商平台）等从0-1定制化开发项目的生产交付全过程管理，对电商平台和业务系统的实施项目的管理，以项目代产品，将项目转化为产品线模式，确保项目甲方客户的满意度；需求变更控制管理，严格把控需求范围，控制项目成本。对项目合同的付款及实施风险负全责，把控项目回款。项目售后的运营与维护，以及挖掘项目的新增需求及增量交付，实现电商平台有32万家中小型企业入驻。曾任中安永恒集团项目总经理● 负责2B政府、军工类监控信息化和生产类的项目管理；管理项目的边界范围、项目进度、资源、交付质量、实施、运维等项

讲师介绍崔自三 【讲师简介】崔自三，工商管理硕士研究生，著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家——清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、《销售与市场》杂志产业顾问、上海影响力教育集团特约高级讲师、深圳聚成集团特约高级讲师、北京 特约高级讲师、“营销OJT”现场实战训练模式创造者、2007中国十大最受欢迎营销专家、2009中国十大营销培训师、2010中国十佳博客营销暨社会化营销大师评选第一名、2011年度影响中国十大培训名师，2014中国年度品牌专家，2015年中国百强讲师，中国品牌研究院研究员，中国百家讲师经纪“2016十佳讲师”、“2018年度课程百朗百花奖”、“2020十佳培训师”，曾在《销售与市场》、《商界》、《光彩》等各类媒体发表销售与管理文章300多万字，出版《八闪十二翻——超速营销突破法》、中国第一部励志、实战营销小说《挑战》第一部、第二部、经销商研究专著《做一名会赚钱的赢销商》、《营销破局八大策略》、《小公司变大有办法——近百个真实案例解读家族企业做大的秘密》、光盘《年度营销计划的有效制定与执行》、诗散文集《一缕清风，一弯明月》、散文集《那年匆匆》、《风雨一叶秋——中国历史与文化漫笔》、《时光的脚步》等十一部作品，十余年一线市场营销实战经验，历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职、曾担任中国啤酒行业四强金星啤酒集团全国营销总监，曾游学美国、新加坡、马来西亚、日本、澳大利亚等国家以及台湾、香港、澳门等地区，并访问或游历斯坦福大学、加州大学、悉尼大学、墨尔本大学、惠普公司等院校和企业。辟有“崔自三营销视界”、“曦园文学”专业及文学公众号，更多资料，可以百度“崔自三”查询。【优势专长】企业营销战略、计划的制定；高效团队打造；营销渠道设计、开发与管理、维护；终

形象服务礼仪提升 孙婕 【专业资质】✦国际注册高级礼仪培训师✦曾任东方航空公司 乘务长✦IPA国际注册高级礼仪 认证讲师✦ISE国际服务效能提升 认证讲师✦CATA中国民航运输协会 民航乘务教员✦曾任东航技术研发中心 航空专业教师✦SOCRE研究院（企业可持续发展项目）咨询师【实战经验】● 孙婕老师曾在东方航空任职乘务长，日常工作内容主要是每日根据航线不同，制定服务流程以及安全规定，布置飞行中各项突发事件的处置流程，善于处理旅客投诉，以及负责团队成员管理工作。负责考核组员业务能力，评估工作能力，任职期间积极提升自身管理能力。同时，飞行16年间，始终保持零投诉。在东方航空培训部（东航研发中心），秉承多年的服务经验，结合实际及培训要求，在内训期间主要讲授课程为：乘务员礼仪，形象管理，服务技能，服务意识提升，投诉处理，安全突发应急处置等。● 具有十多年的航空公司、高等院校航空礼仪专业、大型企业服务礼仪顾问等工作实战经验，曾任上海航空公司乘务长，执飞国际国内航线，在职期间执飞国际国内专机包机航线。历年来，已为国内外航空业、铁路运输业、酒店服务业等服务行业培养了近万名优秀的乘务、服务人员。【擅长领域】乘务员礼仪，形象管理，服务技能，服务意识提升，投诉处理等【主讲课程】商务礼仪：《礼赢商运》《礼赢沟通力》《礼赢职场》《礼仪待人—商务接待应用之道》形象礼仪：《高端商务形象管理》《“妆”出您的职业范—职业妆容塑造方案》服务效能：《服务礼仪实战方案》《妆容有度淡雅相宜—服务行业职业形象统筹解决方案》民航技能：《民航服务礼仪》《民航面试技能技巧》《温润至心—民航乘务服务技巧实训》 《航空职业形象塑造》女性精品：《魅力职场》《仪态万千 优雅气质》职场新人：《大学生形象礼仪》定制课程：根据企业需求，量身定制落地实效的礼仪、服务等相关课程。【授课风格】孙婕老师的理论修养和专业的实战经验。培训风格注重专业性、实用性、

左跃 舆情危机管理与沟通表达专家左跃， 中国传媒大学企业传播 所高级研究员，教授，硕导。国家 核应急协调专家委公众沟通与危机 处理专家，新华网、大公报、今日 头条专栏作家，百度词条收录人。兼任中国公共关系协会理事、中国 国际公关协会企业管理委员会副主 任、中国应急学会核应急工作委员 会秘书长，多家企业品牌公关顾问。左跃长期专注于公共关系、管理沟通、危机处置等研究 与实践，开发有《卓越危机公关》等版权课程，先后应邀在 多所高校、多个部委、数家世界500强企业等授课500余次， 赴法国、美国、奥地利等国际交流数十次，获得主办方的一 致好评。主编有《公众沟通：打开邻避困局的ideal模式》等 多部书籍，发表《公众传播策略研究》等理论文章50余篇， 承担多个社科基金课题研究，参与多起突发舆情事件的危机 处置，获得全国管理创新成果奖等荣誉30多项。授课风格 课程设计新颖，案例丰富，表现力强；课堂表达逻辑性 强，语言风趣幽默，与学员互动精彩， 内容干货多多。 主讲课程《卓越危机公关与舆情管理》 《卓越沟通力》《卓越影响力》《卓越情绪管理》《卓越演讲与表达》 《卓越公文写作》 部分服务客户企业：国家电网、南方电网、中核集团、中广核集团、国家电投集团、国家能源集团、国投集团、华能集团、华电 集团、大唐集团、三峡集团、中建集团、 中交集团、 中铁集 团、 中国人保集团、 中国邮政、 中国工商银行、 中国建设银 行、农商银行、招商银行、京能集团、丰田汽车、 日立集团、 住友化学、村田集团、资生堂、欧姆龙、菲婷丝、施耐德电 气集团、微软集团、阿里巴巴、腾讯、京东、万豪国际集团、 新奥集团、北京奔驰、喜茶、奈雪的茶、瑞幸咖啡、东风汽 车、探路者集团、普乐普公关、明思力公关等。 政府：国际原子能机构、国资委、生态环境部、国防科 工局、国家核安全中心、海南省商务厅、郑州市外办、江苏 省核应急办、福建省核应急办、山东省核应急办、吉林省核 应急办、辽

互联网体验管理专家罗浩个人简介： - 工信部“中国用户体验联盟”副秘书长，工信部教育考试中心用户体验职教组专家- 中国电子质量协会理事- 15年互联网与高科技行业资深背景，曾就职于MOTOROLA,NEWGEN等国际公司，曾任执行总裁、市场总监、高级产品总监等职位，曾领导过市场、研发、设计、生产等多背景部门，参与管理的高科技产品上市数量超过数百万台- 目前是多家世界500强企业的特聘产品创新及用户体验顾问专业领域： - 具备丰富的商业创新与体验设计的咨询服务经验- 在用户体验与互联网产品创新、用户商业场景再造、体验管理与测评等领域有杰出咨询与项目经验培训经验： - 北京、重庆、深圳多个科技园区 / 孵化器特邀创新导师。- 罗辑思维、干货帮、霸王课、中国用户体验联盟UE沙龙等多个著名社群特邀演讲嘉宾。- 5年来为众多世界500强企业进行互联网产品创新的辅导与培训，其中包括：联想、IBM、淘宝、中兴通讯、农业银行、美克家居集团、国家电网…… 曾服务客户： - 服务过众多杰出企业： IBM、普华永道、甲骨文、惠普、LG中国、淘宝、招商银行、联想、中国移动、国家电网、中国人保、太平洋保险、加多宝、时尚集团、九阳电子、普天集团、韩国现代、爱国者、美克美家、海尔集团、快乐妈咪、汉王科技…… 罗浩老师过往实操案例（选摘） l 大型商业系统咨询服务招商银行总部：云平台管理系统、ITIL管理系统、自动化平台、安全管理平台中国移动：运营监控系统国家电网：国家电网可视化平台2.0框架设计、北京山东青海宁夏四川等多个省公司平台SEPHORA丝芙兰中国：全球营销活动管理系

【刘杉】 （常驻地：天津） 南开大学特聘讲师 五维教练领导力认证讲师 《报联商TM ---职场沟通必修课》授权认证讲师 欧卡企业带领师教练认证 DISC顾问技术双证认证讲师 中国女性形象工程公益讲师 国际注册礼仪培训师认证中心高级礼仪培训师 国际注册礼仪培训师考评专家委员会专家 【主要经历】 15年培训经历，曾于知名外企、国企担任培训师、培训经理、培训总监职务。 多年来积累了丰富的亲身实战及管理经验，并结合职场实战及服务实践融会贯通，形成了一整套适合职场、商务人士以及电力、银行、政务窗口等服务型企业的实操模式。 致力于职业素养与客户服务管理的研究，至今已培训1000多场次，为500多家企业进行过培训。【课程基本特征】演讲与展示、练习与点评相结合；图片与视频、实战与体验相结合；实现全程互动、身临其境、迅速突破。【主讲课程】 沟通力系列 《向下沟通---教练式管理沟通》 《向下沟通---基层管理者管理沟通能力提升》 《向上沟通---报联商TM-职场沟通必修课》 《性格沟通---基于DISC因人而异的沟通》 《职场360°沟通---高情商的职场沟通技巧》 客户服务系列 《MOT关键时刻与客户满意度管理》 《营销窗口服务技能提升》 《优质服务礼仪与服务品质提升》 《客诉处理方法与服务沟通技巧》 《从优秀到卓越的服务提升训练》 《高品质服务沟通五项修炼》 职业素养系列 《VUCA新时代·智慧职场人》 《礼仪素养---企业商务礼仪全员素养提升》 《职场员工情绪与压力管理》 【部分服务企业】 天津泰达控股、天津泰达热电、天津海事局、方正投资集团、天津管道集团、国民集团、湖南省岳阳市人社局、中新生态能源城行政窗口、滨海旅游公用事业、天津港欧亚集团、国家电网河北省电力、任丘电力（返聘四次）、衡水武强电力、衡水阜城电力（返聘三次）、衡水电力（返聘二次）、衡水故城电力（返聘二次）、沧州电力、沧州盐山电力、沧州河

刘江华简介/CURRICULUMVITAE ●中国银行业协会特邀讲师 上海支付清算协会特邀讲师 上海国家会计学院客座讲师 上海财经大学客座讲师 上海政法学院客座讲师 ●擅长课程：《新员工阳光心态》《柜面操作风险——现金管理》《柜面操作风险——特殊人群业务办理》《反洗钱》《账户管理》 《反电诈》《消费者权益保护培训》《运营条线操作风险》《人行执法检查》《柜面操作实务政策解读》《本、外币反假业务培训》《票、证培训》《人脸识别》《新员工点钞》《选手点钞比赛》《零基础五笔教学》《小键盘录入》《金融手语》《签字印章》等。 授课经历/CAREEREXPERIENCE ●具有十余年银行业培训经历，为全国各层级银行进行过上千场内训，培训学员数万人次。 授课风格/TEACHINGSTYLE 培训特色：用语简炼、风趣幽默，认真细致、条理清晰、实用、可操作性强，深受学员们喜爱 部分服务客户/HELPED ENTERPRISES 交通银行：上海市分行、浙江省分行、湖南省分行及各地市分行中国建设银行：上海分行、连云港分行、湖南省分行及各地市分行等中国工商银行：上海分行、江苏省分行及各地市分行、广西分行及各地市分行中国农业银行：上海分行、江苏省分行及各地市分行、湖南省分行及各地市分行、浙江省分行及各地市分行、安徽省分行及各地市分行、广西各地市分行、大连分行等中信银行：上海分行、无锡分行、广州分行、海口分行广发银行：上海分行、南京分行、宁波分行、广东省分行及各地市分行招商银行：上海分行、南京分行、宁波分行、东莞分行、广州分行、长沙分行、广西区分行及各地市分行、陕西各地市分行、石家庄分行、惠州分行浦东发展银行：上海分行、江苏各地市分行长沙银行：总行、娄底分行、邵阳分行、张家界分行、衡阳分行、郴州分行、长沙分行 邮储银行：辽宁省分行及各地市分行、黑龙江省分行及各地市分行、广西各分行、广东省各分行、湖南省各分行、浙江省分行及各地市分行民生银行：上海分行、南京分行上海银

孙凯先生 ：硕士、技术营销专家华为公司原拉美政府关系与营销总监营销副总裁（1999-2009）华为大学高级讲师参与写作《统治：技术商人与华为的核心竞争力》《华为营销：征战全球的立体战术》经验 历任华为技术有限公司北京代表处副代表（1999-2005年）、拉美政府关系及营销总监、营销副总裁（2005-2009年）。 10年华为营销管理经验，4年华为海外营销管理经验。华为海外政府市场创始人。负责拓展和组建了政府国际项目的营销公关体系，并成功运作多项海外政府大型项目。成功完成综合接入网产品首次规模商用；华为与港湾公司购并战役的核心成员；是华为公司拉美片区大型项目及商业环境建设的创始人。专长孙凯先生不但为企业提供各种问题的解决方案和咨询报告，同时也作为一个优秀的培训老师，将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训。风格 系统性、针对性与实操性兼备，结合大量华为营销实战案例，内容丰富、充实，学员普遍感到课程的实用性很强营销项目：在华为主持并参与的重大营销项目： 综合接入网产品首次规模商用； 华为与港湾公司购并战役； 安哥拉石油框架通信项目; 刚果石油框架通信项目; 上合组织9＋3亿美元优买通信项目; 加勒比海中国政府优惠贷款通信项目 曾咨询和培训的企业：三一重工、特变电工、京山轻机、山东核电、中国国电、亿阳通信、三维通信、智达康通信、深圳金宏威、深圳双合电脑系统、深圳图创、山东临沂杰能新能源、厦门亿联、杭州海康威视、湖南中科恒源、北京凯恩帝、武汉华昌达机电、深圳科士达、广州高科通信、山东科瑞石油装备、国微电子、国电联合动力、中国南车集团、广州南方电信设计院、浙江华信电信设计院、中国重汽集团、深圳怡亚通、美的集团等 经典课程：《海外市场运营风险控制与商业环境建设》《海外政府关系与政府渠道项目融资》《海外市场拓展与运营管理》《客户关系拓展与销售项目运作》《海外市场机构风险控制》《行业市场拓展-如何在行业客户中进行专业的市

【讲师简介】辛雪峰老师 ★ 北京大学客座教授、特聘研究员★ 清华大学等高校 MBA总裁班讲师★ 中华优秀传统文化大讲堂 高级讲师★ 数十家知名培训机构特聘讲师。辛雪峰老师拥有丰富的管理经验，总结出一系列实战、有效、可持续的培训课程，辛老师的课程理论与实践相结合，案例分析、互动分享、幽默风趣，全程授课不用PPT，现场回答学员各种问题，为学员答疑解惑，深受好评，特邀服务全国知名企事业单位数百家。辛老师多年来大力弘扬中华优秀传统文化,《国学智慧解码企业管理》《国学智慧解码执行力》《国学智慧解码领导力》《国学智慧解码幸福人生》《国学智慧与青年干部成长》《习近平总书记用典》等课程走进金融、保险、电力、烟草等单位，深受学员朋友们的欢迎。此外，辛雪峰老师经典课程《中华优秀传统文化打造正能量高绩效团队》（中高层管理班、全员班两套课程）均已通过国家版权局中国版权保护中心保护，版权号：国作登字-2019-A-00788654。辛老师的线上直播授课亦深受欢迎！2020年购置了专业的直播会议平板设备，尽最大可能接近接近现场听课的感受。除了各种公开课，还为中国工商银行、中国银行、中国邮储银行、中国农业银行、国家电网、山东能源等单位进行线上直播授课。线上直播授课，在时间和地点的选择上比较灵活，给受训单位带去极大的便利。另外，直播培训结束后，辛老师会把授课内容借助设备生成二维码，发放给学员朋友，便于复习巩固，此举深受学员欢迎。 一、【核心课程】《打造职场管理铁军》（管理干部班）《打造职场铁军队伍》（全员）《习近平总书记用典》——中华优秀传统文化的现代应用 二、【品牌课程】——打造正能量高绩效团队《中华优秀传统文化打造正能量高绩效团队》（中高层管理班）《中华优秀传统文化打造正能量高绩效团队》（全员班） 三、【精品课程】——国学系列。 《国学智慧解码领导力》 《国学智慧解码企业管理》《国学智慧解码执行力》

刘洋老师【全面质量管理实战专家】 讲师介绍n ASQ注册黑带n 国际注册咨询师CMC n Microrep Precision Sdn Bhd（曼谷）客座讲师n 合肥通用学院客座讲师n 合肥质量创新协会特聘专家n 蚌埠市中小企业服务专家n TTT认证讲师刘洋老师曾就职于世界500强企业美的集团及大型制造企业历任质量主管及质量经理职位从事新产品开发到量产质量管理工作，并多次主导供应商审核，对二方审核有丰富的实践经验。并在国内上市第三方认证机构从事技术总监职位，在上海，南京，合肥，多个城市举办个人讲座，为国家电投 华能电源 中国烟草 振宜新能源 舜宇集团 丰宾电子 奥特佳等多家知名企业进行培训，在质量管理领域有非常丰富的实践经验。 项目案例（节选）n 舜宇集团能源管理体系培训 n 长飞光纤三体系培训n 扬子江药业紫龙公司三体系培训n 华能电源齐齐哈尔QC小组能力培训培训n 戈尔德VDA6.3&6.5培训n 合肥创新质量协会全面质量管理讲座n 蚌埠经信局现场管理与质量成本讲座n 广安发电质检人员能力提升培训n 提爱斯汽车内饰IATF16949体系培训n 兴业盛泰集团质量管理体系培训n 中瑞智能IATF16949体系培训n 彭工智能5S咨询项目n 瑞马丸建中层管理人员能力提升项目n 达因汽车问题的性质与解决8Dn 泰邦认证质量管理体系实施讲座n 宏巨科技质量成本培训n 化华孚精密科技信息安全标准培训n 杭州新版信息安全体系公开课 n 国家电投内蒙古电厂质量管理提升培训n 瑞能股份VDA6.3咨询辅导n 振宜新能源三期质量管理提升培训——系列课程清单—— 课程清单

武建伟 老师——阿里铁军新媒体带货应用发起人打造直播带货铁军、私域带货铁军 历任苏宁集团视频电商内容中心总监、总负责人 国内首批私域电商从业者、短视频直播电商行业创业者 2020年获直播行业贡献奖，营销内容研发奖，私域分销奖 上交、西大、中矿大、贸大等16所大学特邀新营销讲师 多次被腾讯新闻、网易、新浪、搜狐、凤凰网、知乎、猎云网、新知、鸟哥笔记、悦文天下等近百知名媒体报道 【个人简介】武老师拥有14年企业新媒体带货经验，曾服务100+不同类型的企业实现增量GMV约70亿，被近百知名媒体报道：《薇娅李佳琦迎来新对手：这些批量制造的“网红”，是如何悄悄带货过亿的？》、《直播2小时，进账125万！他说：“后悔没早点用直播卖货”》、《苏宁内容电商中心总经理武建伟：通过SWOT分析模型，把素人打造成网红》、任职阿里期间，与华南大区、华北大区等阿里中供团队实现年收入15%上提升，并不断整理铁军销售成交精髓，服务超过淘系1000+商家，营收增加30%以上。任职苏宁期间将铁军体系与技能赋能新媒体带货领域：曾合作孟非、杨迪、李艾、刘敏涛、石榴姐等13位明星达人直播带货，协助“苏宁薇娅”、福王天团、东职院等数百位门店素人员工、学生进行直播带货上百场，被央视采访报道，总GMV破亿；服务“超店播计划”和“趣逛逛”，累计指导3000门店开播近4万次，观看直播超1亿人次，店铺线上成交超20万单；赋能直播实现元气森林某款气泡水GMV破千万，斑布纸GMV500万+，荣耀手机GMV达280万+，某款自嗨锅GMV10万+等30+商品实现现象级爆单；协助南财、矿大、东职大等16所院校，多省市电台、电视台，融创地产，苏宁广场/门店及合作商家，共计1000主播完成冷启动开播。武老师总结了企业新媒体带货转型升级、持续成长的经验，对于企业如何打造： 直播带货新铁军，涉及到操盘手、运营、与主播，被多家大型集团邀请为行业制定标准。 私域带货铁军，在34省市均建有分销与服务渠道。武老师进行了深入的研究与实战，总

吴宝峰一、老师简介： 战略管理实战落地专家、和君集团业务合伙人、商务部中国国际电子商务培训中心特聘专家、海尔研究院特聘讲师、创新中国商业模式研究院副院长、北京大学首席营销官实战班特聘专家、黑马学院创业导师、天使投资人、社群运营构架师、中企私董会首席构架师、私董教练，专注传统企业互联网转型，先后为多家上市公司做互联网转型战略咨询，并且投资多家互联网创业项目,为企业提供战略商业模式顶层设计、技术团队导入、运营人才导入、资本对接等综合互联网转型落地方案。15年的管理咨询背景、10年互联网从业经验、2006年以来深度研究战略规划、组织再造、商业模式设计、互联网营销、营销心理、用户体验打造、组织管理等全方位的实践与思考，在电商运营、O2O改造升级、新媒体营销方面等方面兼容并蓄，海纳百川，多元并存，自成一体，创建《系统盈利》系列课程和管理咨询体系。二、主讲课程：主讲课程《战略规划与商业模式顶层设计》、《战略管理与落地实施》、《上市公司战略规划与顶层设计》、《华为战略管理DSTE》《海尔人单合一双赢管理模式》、《股权激励和合伙人模式》、《互联网+》、《互联网思维》、《互联网运营顶层设计》、、《领导力与执行力》、《互联网运营实战策略》、《社会化媒体品牌营销》、《互联网思维与传统企业互联网转型升级》、《传统企业互联网转型落地与实施策略》等。 三、授课风格：Ø 案例丰富|互动提问|分组讨论|实战演练|兼容并蓄四、客户见证： 公开课客户：清华大学、北京大学总裁班、上海交通大学EMBA总裁班、浙江大学总裁班、中欧联合大学总裁班、商务部中国电子商务中心、江西股权交易中心、创业黑马、重庆商务局、南宁商务局、山东商务局、等高校或政府机构授课。企业客户：商务部中国国际电子商务中心、万科集团、海尔集团、苏宁电器、北方汽车集团、传化物流集团、中国人寿保险集团、中国邮政集团公司、建设银行商丘分行、南京银行北京分行、北京银行中关村支行、

易钟知名酒店管理专家，畅销书《做最好的酒店总经理》、《海底捞的秘密》、《向服务要利润》作者，易听会（酒店易）平台创始人，中国饭店协会文化主题饭店专业委员会专家组组长，中国文化酒店发展联盟发起人、中国酒店文化私董会发起人，清华大学与浙江大学酒店总裁班客座教授，中国酒店企业文化落地咨询第一人，酒店文化建设“三度”架构创始人，江苏天目湖宾馆(五星)企业文化建设总顾问，并担任多家酒店的高级管理顾问。 2006年，他被中国培训师竞争力排行榜评为中国十大餐饮管理专家。2009年，又被评为中国酒店业十大培训师和中国酒店管理十大风云人物，并被国际皇金管家机构授予建国60周年“酒店杰出贡献”勋章，2011被中国酒店金龙奖评选会授予“中国酒店培训特殊贡献奖”。 一直从事酒店及服务行业的筹备、策划、管理及培训工作，从基层服务人员做起一直到企业的总经理，对酒店服务和管理有着丰富的实战经验与独到的操作心得，多次在全国服务业管理论坛与公开课中发表专家演讲与授课。易钟老师的培训富有激情与感染力，经典案例更是信手拈来。所培训过的四川岷山酒店管理集团、浙江曙光酒店集团、福建中旅饭店管理公司、首旅集团北京西苑饭店（五星）、北京新世纪日航饭店（五星）、徐州开元名都大酒店（五星）、广东洲际国际酒店（五星）、三亚湘投银泰度假酒店（五星）、北京章丘海泰饭店、顺峰餐饮集团等上千家餐饮酒店及集团企业，都对其表示了高度赞赏和肯定。 他出版的《餐饮酒店企业文化建设》、《酒店管理三部曲》、《向海底捞学服务——用服务提升企业价值》、《饭店如何做好个性化服务》、《优秀服务员培训教程》等十多套餐饮酒店管理及服务光盘，及《餐饮酒店最佳服务模式》、《做最好的酒店经理人——赢在个性化服务》、《易钟•酒店管理实战系列丛书》等书籍，都获得了业内的一致好评。

杨克明博士——企业文化和海尔模式研学专家 讲师简介：15年管理培训咨询经验•清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士•中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席•企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员•青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会秘书长，青岛市作家协会会员，个人著作多部•海尔企业文化体系创建人员之一•受聘担任上百家企业管理顾问 出版著作：《海尔兵法》、《创新经营》、《感动宣言》、《OEC管理》、《铁军八局》、《企业文化落地》、《静湖集》等多部 主讲课程：《企业文化解读与落地》《领导力塑造》《执行力塑造》《管理者五项技能修炼》《MTP中层管理能力提升》《国学中的管理智慧》《国学与职业素养》《海尔模式》《目标管理》《绩效管理》《工匠精神》 授课风格：激情哲理，启发性强；案例丰富，实战性强；学识渊博，感染力强。 常驻城市：青岛 合作客户：1000场以上公开课和内训经历电力：鲁能，华能，大唐电力，广西水电，龙口电厂，哈尔滨电厂，特变电工，中电投，国华台电，宁东电力，衡水电厂，四川德润电力，北票农电，凌源供电，南宁供电、哈尔滨龙化煤电等金融：工商银行总部，工商银行吉林分行，中国农业银行总部，江苏银行，南京银行，邢台银行，金华商业银行，龙游农商行，平顺农商行等汽车：北汽集团，柳州通用五菱，奇瑞汽车，江淮汽车，上海永达汽车，五征农用车，厦门海翼集团，苏州金龙等外企：柳州通用五菱（美），北京现代（韩），上海蝶翠诗（日），上海德硅（德），青岛三莹电子（韩），福建浦城正大（泰），青岛嘉里粮油（马），镇江康士伯船舶（挪威）等医疗： “名院之旅”院长培训班，全国卫生系统干部培训班，宁波卫生系统干部培训班，右江医学院附院，宜宾矿山医院，宁波康宁医院，特格尔医药，河北新兴医药，台州华丰医药，云南同丰医药，山东四方医药，湖北宏源药业等上市公司：蒙牛，海尔，中国

洪千武老师介绍华为人力资源·绩效管理专家·TUP股权激励导师华为总部人力资源管理部（集团人力资源部）：· 2005年以HR英文专才，从香港著名咨询公司被猎聘到华为人力资源管理部；工号：49689；· 负责干部部长绩效管理工作，整个人力资源体系绩效管理工作；· 参与IBM和HayGroup人力资源咨询项目，负责绩效管理和任职资格项目中翻英工作，并向海外地区部推广落地。华为巴基斯坦代表处（重大战略性代表处）：· 以总部人力资源专家身份支持巴基斯坦代表处，HRBP第一次成功落地，支撑了华为第一个5.5亿美金订单的交付；· 2006年在巴基斯坦落地全球第一个本地员工绩效管理和任职资格项目；· 给巴代中方和本地主管落地《团队建设》、《高效沟通》《中国概况》等中英文课程，构建高绩效团队。华为拉美片区（委内瑞拉战略性代表处）：· 负责拉美片区干部任命、绩效管理、任职资格、人岗匹配工作，负责委内瑞拉代表处人力资源和行政工作；· 组织并落地华为第一次给海外本地员工发放美金的薪酬变革项目；· 落地拉美片区第一场干部自我批判大会，干部三权分立，干部后备队等干部管理工作。金融投资：投资承包证券营业部，打造金融信息资源共享平台企业管理咨询经验：1. 主持数十家企业人力资源管理和股权激励TUP落地项目，包含企业中长期激励TUP设计、战略性人力资源体系建设、绩效管理、职位职级、任职资格、培养体系建设。2. 曾服务于华为公司、华润江中、特变电工、国家能源集团、北京天瑞金地产、广西恒大集团、深安地产、国药天寿、上海北昂医疗、上海德朗能电子、中国移动、邮政储蓄银行、临海农商行、宇通客车、嘟嘟牛、意景廊设计、京泰防护、甘肃华迅伟业、成都华采物业、武汉福泽润生（另有部分企业保密） 洪千武老师培训课程T1:《科学评价价值才能合理分配价值：OKR与TUP》T2:《华为PBC与OKR绩效管理实战》T3:《从战略到执行的绩效管理-BEM与BLM模型》T4:《华为OKR管理法则

刘知白老师AI应用实战专家深圳博商AI战略合作首席导师企业智能化转型赋能者曾任：华为培训中心无线产品线总监/华为培训中心金牌讲师曾任：华为拉美大区解决方案VP曾任：深信服培训部部长曾任：海能达培训部总监曾任：AI创业公司执行副总 刘知白老师是AI技术商业化领域的权威专家，拥有横跨ICT产业与人工智能领域的复合型赋能经验。作为前华为培训中心金牌讲师，他在数智化转型中独创"AI场景价值四维赋能体系"，通过技术重构、数据建模、流程再造、组织协同的系统化路径，成功助推10余家企业实现AI生产力跃迁。基于在华为/中兴等科技巨头15年的实战积淀，刘老师构建了"AI技术栈+商业洞察+组织进化"三位一体的赋能方法论，尤其擅长将大模型、知识图谱等前沿技术与垂直行业深度融合。其主导研发的《AI商业落地全景图》《智能体组织进化白皮书》《未来引擎：企业家的AI认知革命》等系列课程，已培养超300名AI应用专家。作为多家AI创业公司的特聘顾问，其提出的"智能数据协作引擎"技术架构，更在AI与数据价值挖掘领域取得突破性应用，被行业誉为"AI赋能实战派领军人"。 实战经验：——零售行业AI全场景重构—— 1）主导某连锁零售集团“智能人货场”升级项目，部署动态定价模型、AI客流分析及智能补货系统，实现全渠道数据贯通。 【成果】：库存周转率提升40%，促销活动ROI大幅提高，单店年均增收120万元，项目覆盖超100家门店，累计创收超1.2亿元。——传统制造业智能化跃迁—— 1）主导某家电制造集团“AI柔性生产”改造，通过工艺优化大模型动态调整产线参数，实现小批量定制化生产。 【成果】：产品交付周期缩短50%，能耗降低18%，新增高端定制业务线年营收达8亿元，利润率提升5个百分点。 部分授课案例： 主讲课程：《Deepseek全场景训练营：新媒体营销获客与智能变现》《Deepseek实战应用与高效办公特训营》《未来引擎：企业家的AI认知革命》 授课风格——三大核心价值1. 实战为王：拒绝纸上谈兵 · 每节课拆解多个业

李文发——著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一、【专家背景】◆武汉大学学士、华南理工大学MBA，新加坡管理协会高级顾问，PPT国际职业培训师；◆29年聚焦采购/物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训；◆17年集团公司采购/物流/供应链运营经理/总监/副总职务；◆12年专职管理咨询顾问和培训授课经验；◆中国改革开放第一代采购供应链管理引航者和开拓者；◆中国供应链管理联盟高级顾问；◆中国、国际注册采购师职业资格认证讲师；◆中国十强精益生产管理讲师；◆中国培训界采购供应链领域人气最佳的“培训铁人”讲师。二、【核心价值】■李老师作为中国改革开放以来第一代采购物流供应链管理者，他拥有17年外企、港企、台资、日企、大型民企公司采购/物流/供应链/PMC生产管理一线现场实战管理经验，曾任固特集团采购供应链总监，韩国三星电子、德国西门子集团、日本三洋集团精益供应链运营管理高级经理，华科集团采购/PMC/供应链副总经理，步步高集团运营副总经理。90年代中期，作为深圳外资企业早期供应链管理代表派往韩国三星本部，学习高效领先的供应链管理和现场精益生产管理技术。■李老师拥有12年的专职培训咨询经验，曾帮助多家国有企业，外资企业，中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案，多年的现场咨询成功项目，为李老师授课，提供了大量的落地实战案例。■29年以来，李老师最早将企业采购与供应，订单预测分析，柔性生产计划管理，立体化智能化仓库管理、精益物流管理、精益生产运营管理整合成企业供应链集成管理，将企业组织、上下游客户和供应商融合成一个实现增值流的整体，从而找到一条将企业和员工、供应商和客户间创造神话般双赢的根源。最早将《精益供应链集成一体化管理》作为一个行业培训领域，推向全国！作为中国第一代精益采购与物流供应链管理的引领者、开拓者、播种者和实践者，他培训行程全国31个省、自辖市和自治区，每年均授课量230多天/年，

吕老师简介MBA工商管理硕士职业培训师一级国家企业培训师二级国家心理咨询师二级职业生涯规划师（高级）全国讲师联盟副联盟长IPTA国际职业认证讲师多家银行大赛辅导导师十四年职场销售团队管理经验；曾任：江苏培联执行、轮值会长 中国500强企业培训负责人“我是好讲师”江苏区评委;全国“讲师推优大赛”江苏赛区评委全明星模特大赛评委；某银行多年新人训项目总教练，项目负责人江苏职经协师资库入库导师/评审专家南通理工企业发展研究院特聘研究员上海交大、财大、浙财大、南科大、苏大合作讲师多家国企、央企、银行等员工职业化素养提升项目合作导师 版权认证：报联商认证导师、国际东尼博赞思维导图双证导师、WFA国际认证促动师、报联商认证培训师、前瞻思维双证认证导师、6D双证认证导师、国际服务礼仪双证认证导师、生涯规划师（高级）认证导师、OH卡认证导师、TTT认证导师个人资历：曾任职于上市企业培训部部长。十多年名企高层管理经验，长期致力于员工职场能力提升及执行力提升训练。授课内容实战、实用、实效，能为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务；擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可。吕老师培训辅导过的行业有：政府、房地产、电视台媒体、教育、银行、酒店、医疗、大型连锁企业等。多年的培训行业经验，面对当今企业自身的情况，针对不同行业和不同受训人员进行更实用性、针对性的课程设置。并且在提升职场素养的同时加强心态的沟通，使参训人员能真正运用到实际工作和生活中去。这种针对性的、实战性的咨询培训方案得到了众多企业和参训人员的认可和赞誉。 授课风格及主要方式：课程特点：吕依玲老师在某上市企业任职培训部门负责人10年工作期间，积累了丰富的授课经验，和学员一起分享讨论，吸取

李令秀律师 简历 律师、婚姻家庭咨询师、心理咨询师、企业培训师、IFA财富管理师。山东康桥律师事务所高级合伙人、山东康桥培训委员主任《领袖家族办公室》创始人 全球投资与移民律师理事中国政法大学创新与金融研究会委员中国IFA财富管理师 讲师团讲师中国财富传承管理联盟理事 中国民法家庭委员会委员中国《民法典》参与修订者《中国妇女》杂志和《祝您幸福》杂志特约撰稿人 齐鲁电视台《律政俏佳人》栏目特约专家山东省律师协会保险法专门委员会主任山东省国资委入库专家律师 山东中小微企业促进会导师团导师 山东省法学会“青少年犯罪”讲师团讲师 山东省妇联齐鲁巾帼志愿团讲师 济南市劳动法专业委员会委员、仲裁员济南市破产管理人委员成员 济南市妇联妇女维权服务团和反家庭暴力副团长山东大学、山东女子学院、济南大学可做教授《中国妇女》杂志采访的《如何经营好婚姻》作为2014年开篇人物专访，在全国引起广泛反响。《都市女报》、《齐鲁晚报》、《生活日报》、《济南时报》都多次采访报道过李律师。山东新闻广播电台《周末说法》、济南教育电视台《周末家长会》特约专家嘉宾、济南新闻广播电台《爱情1+1》栏目组专家、 齐鲁电视台《律政俏佳人》等普法栏目组专家律师，自己代理的多个案例被拍成普法栏目剧。《济南广播电台》播出的我写的《为何我把自己的婚姻弄丢了？》播出后深受好评。并多次获得山东省和济南市律师论文奖，在部级和省级刊物发表很多文章。山东省各家报社都采访和报道本人。北京唯格、中职人培（北京）国际教育咨询中心、 、牛课网、微课传奇、瑞的读书房等签约讲师、山东培训委员会副秘书长。 讲师经历：李令秀 增任：研究生毕业于中国政法大学 在某法制报社做过10年的记者和编辑工作 中国女创FEMBA行业院长中国IFA财富管理师 讲师团讲师山东省培训委员会副秘书长山东省法学会“青少年犯罪”讲师团讲师 山东省妇联齐鲁巾帼志愿团讲师 山东省公安厅值班律师山东省高院值班律师山东

翁士增副教授简介 翁士增老师，1971年，中共党员，管理学副教授，具有20年政府、高校和企业工作经验。现任中国管理科学研究院学术委员会特约研究员，浙江大学继教学院党政干部及企业总裁班主讲教师，上海交通大学海外学院主讲教授，浙江博仁管理咨询有限公司总经理，杭州市干部培训中心特约授课教师，北京聚知慧、上海升程、深圳问鼎、厦门英斯捷等机构高级讲师。近年来，在全国27个省（市）100多个城市为国家电力、中国电子科技集团、金川集团、蒙牛乳业集团等近千家企事业单位及党政机关提供管理咨询培训，累计培训学员10余万人。专著《成长型企业管理》，第二主编《大学生创业实践》（浙江省高等学校重点建设教材），参编《经济学》（浙江省高等学校重点建设教材）、《公共经济学》、《人力资源管理案例导引》等教材6部；发表论文20余篇。主要课程： （1）《领导力与领导艺术》、《有效沟通的策略与技巧》、《高效团队建设与培育》、《高效执行力提升》、《目标管理与计划制订》半天或1天或2天（2）《走动式管理》、《客户关系建设、维护与管理》、《情绪管理与职场减压》、《危机管理与媒体应对》、《成长型企业管理》半天或1天或2天讲课风格：以学员为中心，采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式；授课善用生活和工作中的事例和案例，擅长使用情境模拟、深度案例解剖等教学方法。能将管理理念与管理实践紧密结合，具有出色的现场驾驭能力。

金国华顾问前AMT管理咨询合伙人 & 加原科技创始人 中国流程管理实战派专家 & 流程专家讲师 20+年管理变革经验，服务300+企业 流程+研习社 （ID：BPM321GO）创始人 香港大学管理心理学 研究生 & 华南理工大学 MBA 校外导师 西安交通大学MEM工程管理硕士班 讲师 & 清华长三院讲师 专业创新：根据中国企业实际，总结出流程PDCA环/流程设计思维/管理诊断技术/访谈力/个人知识体系生长方法论/极简高层汇报法 为诸多知名企业提供管理咨询与辅导服务：中国移动诸多省市多地市公司/中国电信/招商证券/国信证券/广发银行/长沙银行/茅台集团/泸州老窖/湖南钢铁集团/湘钢集团/衡钢集团/宝钢/中国商飞/中车/三一集团/长客-阿尔斯通/北京奔驰/上海汽车/长安汽车/吉利汽车/福田雷沃/东风日产/江铃汽车/北京地铁/中船重工/中国南车/庞巴迪/华润水泥/华润三九/三九九新/百度/新浪乐居/京东JD.COM/叮咚买菜/东莞控股/吉林铁投/深业集团/伟易达/铁汉生态/新城地产/越秀集团/报喜鸟/乔顿/特步/长虹/通威集团/宏达集团/大正物业/金意陶/欧神诺/普赛达 /天波通信/工业与信息部电信研究所/徐矿集团/中金岭南/中国工程物理研究院/特发信息/山东新华/人保/方太/卡旺卡/湖南粮食集团/顺丰集团/奥德集团/中国烟草/丰凯机械/同程兄弟/妥善/中迅农科/正佳集团/裕同集团/腾讯集团/创维彩电/海信/中泰证券/悍高集团/重庆声光电/海康威视/汇川技术/虔东稀土/五洲国际/上海致远/迪森/中广核/领航集团/豪美新材/贝克洛/中通服/华菱资源/山东翔宇/浙江传化集团/济民可信/太力集团/中航凯天/长亨石业/天一智能/联盟化工/康师傅/九牧/百诺医药集团/重庆财经职业学院/川威集团/拓斯达/华友钴业/陈克明食品/滨化集团/西顿照明/川恒/欧派/苏美达/萤石/美的/西部利得/湖南兵器集团/峰源科技/伊之密/建霖集团/三峡医专/深圳机场/远景能源/广州合诚/青岛啤酒/火星人厨具/纳芯微电子/金发科技/宁德时代等 可为企业提供战略解码、流程管理、集团内控、数字化规划

王静 （常驻地：北京）

曹军武简介美国加州大学博士后国家财政部内控专家国资委专家国企改革、合规风控管理专家清华大学继续教育学院优秀教师国资委中国企业改革与发展研究会高级研究员全面风险管理与内部控制模拟沙盘专利开发者国资委风险管理培训方案设计及组织人之一发改委中国经济体制改革研究会特邀研究员清华大学全面风险管理与内部控制培训办主任国际风险管理师协会（PRMIA）方案组织主要设计者 曾为中国航天科技、航天科工、中国兵器、中国石油、中国石化、清华大学、北京大学、中央党校等200家单位讲授课程456场次。 专业背景：曹老师从事教育培训工作逾15载，参与国家住房与城乡建设部教育培训20余项，为清华大学继续教育学院负责组织、培训项目30个，还曾担当国务院国资委、湖北、江西、重庆、山西等国资委风险管理培训方案设计的组织负责人，还曾带领团队负责全球风险管理数据库的研发工作。参加国际风险管理师协会（PRMIA）合作洽谈、方案组织设计。其发表《项目管理在教育培训中的作用》、《电脑速记如何实施于教育培训行业》等文章也均受到好评。在合规风险管理与内控领域，曹先生除了有丰富的知识底蕴，还属于技术实战派的培训讲师，至今，曹先生为中央企业集团公司、香港联交所上市公司、上交所上市公司、深交所上市公司、清华大学、专业咨询公司等逾60家单位从事内控咨询项目70余项，讲授合规风险内控课程170余场次，典型技术实战派讲师。代表作为“海陆天地空”中央企业合规风险内控培训及咨询“海”——中国海运集团全面合规风险管理体系建设项目；“陆”——中国一汽集团全面合规风险管理体系建设项目；“天”——中国航天科工集团、中国航天科技集团全面合规风险管理与内部控制体系建设项目；“地”——中国中煤能源集团有限公司合规全面风险管理与内部控制体系建设项目。“空”——中国航空工业集团合规全面风险管理与内部控制体系建设项目；授课风格：曹老师擅长互动式教学，授课课深入浅出、条理清楚、论证严密、

讲师介绍 |陈思杰老师讲师背景： 现任J&S创始人 游戏化管理专家、企业管理沙盘设计师 《团队领导力沙盘》认证讲师 “五项修炼企业高级教练班”认证讲师 《五项修炼》零压读书会产品核心研发者和引导师 长三角拟上市企业服务联盟咨询顾问 上海开放大学创业营导师 众创云集、金鸡湖创业长廊、苏州园区培训管理中心、外滩商学院、汇人网商学院、新交海、丁盛云学堂等机构合作讲师 授课特点： 陈老师有销售、管理等不同岗位丰富的工作经验，这为分析客户所遇到的问题时提供强大的助力。 陈老师具备多年的专业的商业培训经验，使课程从设计阶段开始就与客户的需要步步契合。 轻松幽默而且生动感人的风格使培训课程在执行中不仅达成预计的学习要点，更提高了学习的成效。 多年“五项修炼”的组织学习经验推动他将个人学习及组织学习推进到了一个新的理解层次，以“系统思考”及“心智模式”的理论基础为内核，以学员对象的个人特性及所在组织的文化特性为根基，运用灵活的学习环节设计和引导，让个人和团队在课程中得到个人觉察和成长；遵循学员自发和自主的学习方式，灵活运用硬件、软件各种方式结合的互动手段，让学员在愉悦的氛围中不断激发自己的学习意愿和创新热情。 陈老师课程的最大特色是利用体验式的学习形式，调动成人学习的主动性，从始至终将学习的知识点贯穿在良好设计的互动式教学中，让学员变成培训的主体，在潜移默化中指引学员步步学会理解和应用培训的知识或技能。 擅长课程：1. 学习型组织的五项修炼系列：‧ 系统思考——跳出症状看全局‧ 心智模式——沟通从了解人性开始‧ 团队学习——开放的集体智慧‧ 愿景领导——组织动力的源头‧ 自我超越——培育创造性张力‧ 《五项修炼的故事》系列组织文化共修项目2. 沉浸式体验学习系列：‧ 《速度与激情，目标与行动》团队赛车搭建竞速与复盘学习‧ 《电影风云之创世纪》团队微电影摄制及团队文化落地工作坊‧ 《共绘蓝图》

郝军龙 老师（北京）——成长型企业战略落地与管理瓶颈突破专家Ø 原今典投资集团今典环球（数字化影视龙头）副总Ø 原北京东华原（中药加工设备国内第一）副总 Ø 原和君咨询合伙人、理实国际合伙人Ø 实战型管理专家，多家企业管理顾问Ø 中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员Ø 清华大学、北京大学经济学院、北大汇丰商学院、北清智库商学院、西安交通大学等总裁班特聘讲师Ø “两会青年说—中小企业专题“特邀专家《打通——解放老板的5步瓶颈管理法》作者Ø 中国人民大学工商管理硕士 【个人简介】郝老师曾帮助多家不同类型的企业成功突破成长瓶颈、达到业绩倍增。独创的转型升级、战略落地模型指导多家民企业绩增长，亲自指导的企业首年增长率平均不低于40%，有超过20%的企业第二年业绩翻倍。郝老师管理学科班出身，但是在帮助企业解决管理问题过程中，发现翻译过来的管理学与500强总结出的管理方法，在中小企业大都不适用；于是基于中国中小企业现实问题，并从中华优秀传统文化中汲取营养，创新“弱管理”思想、“335”管理模式、“S-APC铃铛“模型、“瓶颈循环突破”理论，并在数十家企业深度实践、效果显著。用专著详细论述理念体系、工具模型及案例应用，获得众多企业家及管理机构的高度认同。 【主讲课程】战略方向《突破瓶颈，业绩倍增——基于战略视角的企业管理瓶颈梳理及创新解决方案》《战略落地五步法—成长型企业战略落地“S-APC铃铛“模型详解》《全局战略视野——成长型企业竞争优势模型与实践》《新经济时代传统企业转型升级之路》管理方向《组织变革与创新管理》《目标管理—从战略到行动》《创新绩效管理工具与实践》《结果领导力》《同声相应，共创辉煌——用企业文化助力团队打造》《从管理到经营角色转变——中层进阶必修课》《初创型企业组织与团队建设》工作坊（特训营）《战略制定与解码》《年度经营计划落地》《组织管理问题的分析与解决》 中小企业重生三部曲（工作坊）：《突破瓶

潘业喜l 职业规划/企业人才(软实力)赋能专家l 资深职业规划师、企业培训师l 美国职业发展协会认证GCDF全球职业规划师l 19年职业规划与企业人才软实力提升培训经验l 南京大学MBA、河海大学MBA课程培训班特邀培训师l CSMP四象性格色彩课程研发者/主训师l 中行/建行/农行/招行/工行等全国多家银行员工职业规划、职业素养、服务营销等课程特聘讲师l 中国联通/国家电网/可口可乐/中石化/联想集团等全国多家知名企业员工综合素质内训课程特聘讲师l 国家体育总局以及全国16省体育局国家队运动员职业规划与综合素养提升培训特聘讲师l 樊登读书会（南京）可复制领导力研究院签约讲师l 知名线上教育品牌“蓝火精英工场”“蓝火学院”“老潘聊生涯”创办人 / 主讲人l 汕头大学/东南大学/南林大/南信大等全国多家高校人才职业规划、就业指导与软实力培训特聘导师 【资历优势】l 潘业喜老师曾任职于广东金正科技集团影音产品市场部经理一职；曾是五粮液股份有限公司“名扬天下酒”首批品牌推广与合作伙伴。后因热衷于职业规划与人才软实力提升教育工作，开启相关课题研发与教育培训工作推广。曾参加了阿里巴巴与中央电视台首届“赢在中国”创业大赛并赢得全国前1000名的荣誉，而后创建了“蓝火精英工场” “蓝火学院”大学生职前教育培训品牌与“老潘聊生涯”等线上培训栏目。这20年一直聚焦大学生、企业新员工、企业青年员工、企业管理者的职业规划、职场角色转型与人才软实力提升教育领域，是中国第一批职业规划与人才赋能教育推广者。先后在全国十多个省份30多个城市开展职业生涯规划公益讲座，累计达1500场。2005年潘老师课程被纳入江苏省退役运动员职业转换培训班指定培训课目，2009年又被国家体育总局人力中心纳入在役运动员职业发展培训合作课目。2014年开始又陆陆续续被中行、农行、建行、工行等20多家银行保险等金融机构、国家电网、中国联通、包钢、鞍钢、包钢等多家企业纳入新员工培训项目以及企业人才

中国著名职业经理人（被《环球企业家》评为中国最受关注的20名职业经理人）、全球实战管理咨询顾问专家华为公司独立顾问、华为大学金牌讲师华为公司引入的第一批高级职业经理人（副总裁级）华为公司原副总裁、首席质量官 华为公司原客户满意与质量委员会副主任中兴通讯公司引入的第一批高级职业经理人（副总裁级）中兴通讯公司原总裁助理、质量战略工作组副主任 中兴通讯技术服务公司原总经理摩托罗拉(中国)公司总部人力资源(HR)高级经理摩托罗拉公司全球卓越质量奖、优秀团队奖获得者全球电信质量标准组织QuESTForum原亚太联席主席中国职业经理协会常务理事 中国电信协会、电信网络运维专业委员会原委员 中国工业联合会国策智库专家顾问杨大跃先生目前是华为公司的独立顾问。华为大学金牌讲师。曾任全球电信质量标准组织 QuEST论坛（TL9000）亚太联席主席。 杨大跃先生曾担任华为公司副总裁。兼任首席质量官（CQO）。公司客户满意与质量委员会副主任。 杨大跃先生曾任世导通讯有限公司（SRT）首席运营官（COO）。 杨大跃先生曾任中兴通讯股份有限公司副总裁、中兴通讯技术服务有限责任公司总经理。公司质量战略委员会副主任。 杨大跃先生曾在摩托罗拉公司工作八年多，先后担任摩托罗拉公司全球技术培训委员会委员、摩托罗拉公司（大中国区）技术培训中心总监。摩托罗拉（中国）公司第一任移动通信网络工程部经理、网络维护部高级经理。摩托罗拉（中国）公司总部人力资源部高级经理。 杨大跃先生曾任以色列吉莱特（GILAT：美国Nasdaq上市公司）卫星网络通信（中国）公司客户服务总经理。比利时LUCAS工业公司国际投资部经理。 杨大跃先生获美国华盛顿州、西亚图城市大学MBA学位。参加摩托罗拉大学CAMP 高级培训班。北京工商大学工业自动化硕士学位。西安交通大学信息与控制学士学位。 杨大跃先生曾担任英国曼彻斯特大学EMBA中国项目教授。美国西亚图城市大学 MBA中国项目教授。现任中国对外经贸大学MBA客座教授。清华总裁

张光禄老师——银行保险行业资深专家 TOC(中国)企业瓶颈突破导师 新华网特约评论员、金融安全宣传大使 《中国银行保险报》特聘专家 清华大学紫荆学院特聘专家顾问 中央财经大学政信研究所副所长 美国注册法务会计师协会大中华区首席顾问 美国运通卡组织境内黑金信用卡推广导师 多年北京金融工委理财师大赛评委组主评委 带领团队撰写三套金融从业教程（国家理财规划师、国家融资规划师、政信金融） 带领团队撰写新版CHFA教材和家族办公室白皮书 曾任职：中国政信研究院副院长曾任职：中国企业金融研究院副院长曾任职：金融商学院创优股份(831259)北京副总裁曾任职：浦发银行营销中心多年销售冠军 自主研发《超级家庭财富管理》沙盘课程 授发改委和工信部联合任命，带领团队开发《融资规划师》系列沙盘课程 中国邮政集团公司北京分公司”促达产、战旺季“金融赋能月系列培训班特聘专家 中国邮政集团多年理财师大赛江苏分公司、安徽分公司、湖北分公司等特聘专家 连续多年农行私行、交行私行、浦发私行、招行私行、平安私行、邮银财富期交保 险项目总策划、总执行 【个人简介】张老师深耕金融行业20年，完整的走过产品和营销的全部线条，从金融产品基础销售、市场营销、产品设计、产品发行、行研分析、资产配置策略、量化对冲策略都拥有非常丰富的经验，从实战营销到团队管理都非常擅长。在多年的实战经验中，老师深知财富客户对财富管理领域的盲点以及银行保险的营销人员在营销中的难点，根据客户认知盲点和营销难点，设计并开发了很多相关认知提升课程，其中包括《超级家庭财富管理》沙盘课程，通过沙盘模拟演练的形式，提升参训学员的认知力和行动力，让学员和客户在玩中练、练中学、学中做，同时帮学员解决营销中的难点，助力金融机构提升营销绩效。张老师携手银、保、证、基四大金融行业头部人才，通过培训的方式，帮助更多的金融从业人员，提升专业能力、提升综合绩效，让更多的百姓得到更优质的金融

夏琳老师团队管理专家 演讲沟通教练 清华 北大 中国传媒大学特聘讲师国际认证TTT培训师 高级心理咨询师 专业播音员主持人背景 国际辩论赛最佳辩手及教练拥有24年丰富职场经验 超3000场培训演讲经历曾任：世界500强 友邦保险AIA 资深培训经理曾任：大型上市企业 北京城建集团 项目经理夏老师是百强企业首选讲师、咨询顾问与合作伙伴课程满意率及返聘率接近100%，深受客户学员好评 夏琳老师致力建造良好心智、充满正能量与出色技能的管理队伍。夏老师目前已受聘成为多家企业的管理咨询顾问，是业内知名的演讲沟通及管理专家。其专业的主持功底、深厚的管理功底与经验，100%的倾情投入，极强的舞台感染魅力，体现出充分的激情，有着强烈的感染力，加上诙谐、幽默的表现形式与手法，目前已为全国数百家企业提供团队管理、思维训练、演讲表达培训，深受学员好评，课程满意率及返聘率极高！ 【主讲课程】《赢在演说力》、《管理沟通与演讲表达》、《跨部门沟通协作》、《结构思维与沟通表达》、《TTT内训师全面提升》、《卓越领导力》、《七个习惯》、《工作总结与演讲汇报》 【企业收益】1、学员问题迎刃而解：干货讲授，对症下药，行动学习，现场解决学员实际问题2、水平提高立竿见影：全景演练，深度纠正，互动研讨，快速拉升学员专业水准3、效果转化跟进服务：训后实践，全程跟进，行为转变，深度破解企业无效培训4、授课承诺品质保障：行业标杆，以终为始，口碑见证，最大限度降低企业风险5、深度辅导实战落地：群中互动，辅导问题，学以致用，培训效果摸得着看得见 【授课方式】1、交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之夏老师生动幽默演绎课堂氛围好2、互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，加上课后作业和531落地效果好3、行动学习：翻转课堂、群策群力、世界咖啡…使学员沉浸其中相互激发成就，体验评价好【授课风格】培训现场互动性强，语言幽默生动，有激情和感染力内容严谨而专注

连续 10 年荣获微软认证培训讲师 MCT 连续 8 年荣获微软全球最有价值专家 MVP 畅销书《Power BI 数据分析与可视化实战》作者 《Power BI 数据分析与可视化实战》荣获 2022 年最具影响力作者主讲课程：AI 赋能办公应用，AI 赋能数据分析，AI 赋能效率百倍 微软 Power BI 商业数据分析与可视化系列课程企业培训 PPT、Excel、Word、Outlook、Visio 等办公软件企业培训 资质证书与荣誉： MVP（微软最有价值专家） MCT（微软认证培训讲师） 深圳市技工教育和职业培训系统09&11 年度两届优秀教师 教学风格： 专业基础扎实，授课幽默风趣。任职教学工作多年，将大量的实际案例经验运用于课堂授课，理论与实践相结合，让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划，解答问题耐心细致，让每次课程的学员都能收获颇丰，受到学员一致好评。 服务客户： AI 赋能： 广州中数通信 AI 赋能办公，苏州 AI 赋能财务智能办公，恺博机械 AI 赋能办公软件之 Excel + PPT 高阶应用，吴兴农商银行 AI 赋能数据分析，魅族 AI 赋能办公软件应用，广州日立 AI 赋能办公软件应用，普罗资本 AI 赋能办公软件应用，重庆安道拓 AI 赋能办公软件，佛山电信 AI 赋能赋能数据分析，云南电网 AI 技术赋能财务数据智能化，东莞职业技术学院 AI 赋能效率百倍，呼和浩特- AI 赋能 Excel、PPT 和 Word 高效运用，东莞发利达-AI 赋能办公软件应用，无锡先导智能 AI 赋能办公效率百倍，广州中建八局 AI 赋能办公应用，荃银高科 AI 赋能财务数字化提升，51CTO 学堂 AI 赋能高校科研，广交会 AI 赋能办公软件，楚雄供电局 AI 赋能数据分析，佛山供电局 AI+Excel 数据分析应用，中欧商学院-运用 AI 实现 Excel 和 PPT 增效，青岛特钢-AI智能办公与数据分析应用，HP 运用 AI 实现 PPT 和 Excel 增效政府单位：深圳市、梅州市政府 Office 商务应用，上海公安 Power BI 大数据分析与可视化，罗湖地税局 Excel + PPT 商务应用内训，深

张诚笃老师简介张诚笃，字岁寒，号关中逸民，布衣学者，国学布道者，被誉为“孙子张”。数十年黄卷青灯箪食瓢饮，精研国学与当代国人心理。含英咀华，将民族文化原典思想精髓创造性传承嫁接，浑然天成为国学古为今用之系列：孙韩做事、孔孟做人、佛老养心、诗词怡性。以此四课，奔走呼号，为中华文化布道做狮子吼演讲，听其演讲振耳发聩，读其著述余香满口。张先生国学及管理学专著：中国文史出版社《老子大智慧》，陕西师范大学出版社《孙子兵法究竟说什么》、《从孙子兵法到企业谋略》、《三国志人物精华》，新华出版社《孙子商法》，五洲传播出版社《孙子兵法大智慧》，香港凯斯国际出版公司《孙子兵法当下解读》。张先生国学及管理学音像即光碟作品：北京大学音像出版社《孙子商法》，北京高教音像出版社《道德经应用智慧》、《孙子兵法商战大智慧》、《大智勇——毛泽东诗词欣赏》，国家行政学院音像出版社《老子大智慧》，北京东方影音公司《孙子兵法到底说什么》。前贤经、史互参，张先生经、史、文、诗四维立体互参，自出机杼，多有新解。“致广大而尽精微，极高明而道中庸。”深入浅出，引人入胜。

宋致旸/Mandala 老师 原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 人力资源负责人 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师 极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师 【个人简介】宋老师带领和帮助多家企业实现人力资源的管理优化和提升。帮助某国有集团优化了总务部部门的组织结构，使部门的满意度从30%提高到75%。连续3个季度投诉为0.推行6s现场管理工作法，提高了整个企业的生产效率，使生产部门的人均能效提升了10%。宋老师主导了某民营集团（年营业额20亿）内部商学院的建立，制定了商学院8年3阶段的战略规划，完成了日常行政管理体系，师资管理体系，课程管理体系三大商学支撑体系，累计开发了30+门的课程，基本实现了管理层全转换为企业内部培训师；通过集团管理模式全方位的改革，使企业的月均离职率降到10%以下，并且无一例劳资纠纷；建设并完善了集团下属子公司直营终端管理体系，使得所有终端的管理水平大幅提升，业绩提升35%，并且在2015年新增直营终端二十家，已基本覆盖全广州市。帮助某新创餐饮公司3个月完成核心管理团队的组建，6个月完成公司基层运营团队的组建，从0到1构建人力资源管理，行政管理，采购仓库，门店运营等多个运营体系，用一年的时间人员从3人增长到120多位，离职率控制在2%以下，开辟3家新店，使企业第一年就实现了盈亏平衡。任咨询公司项目总监期间，服务了大型国企、民企，以及红酒贸易、食品加工、化妆品、服饰、化工、餐饮、教育以及文化传媒等各类型中小型企业，协助企业达成经营目标甚至超额完成经营目标，帮助其中部分企业提升年利润额30%以上，推动了企业健康稳健发展。宋老师结合

王绪旺Allen Wong 质量经营和精益六西格玛专家个人资历 国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB)中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB)深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB)中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师（TQM）中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员（PEM）国际研发方法协会RDMI认证TRIZ三级专家（TRIZ）国际训练协会AITA注册国际职业培训师（PTT）VDAQMC认证 VDA6.3：2023过程审核员（VDA）深圳市 QC 质量管理小组诊断师（QCC）资深顾问、高级培训师。曾任多家知名机构资深顾问、高级培训师金上晋科技六西格玛管理常年顾问20多年企业咨询及培训经验、300多家企业咨询及培训经验、全国1000多场公开课培训经验授课风格：实战轻松 清晰条理 活跃互动 透彻易懂 系统实用培训咨询的部分企业：松下电子，LG化学，伟创力，比亚迪，广汽，阿维塔，江铃汽车，小鹏汽车，东风本田，吉利汽车，华域大陆，李尔，赛诺菲巴斯德，南洋烟草，常德烟草，深圳烟草，红塔烟草，住友钢材，住友电工，云南锗业，中联重科，招商信诺，蓝思科技，方正电路，国家电网，富士康，航嘉集团，厦门信达，迈瑞医疗，青岛特钢，美的制冷，格力凌达，海尔智家，锐捷网络，中航光电，中信集团，中联水泥，中国船舶，中国建材，中国重汽，中国机械，华勤，安费诺，摩比斯，TDK，裕同，宁德时代，中广核，TCL，中兴，徐工，HP，日立，伟易达，华谊集团，湘钢，欣旺达，光宝，创维，艾默生，爱普生，中国铝业，中国航天。常讲课程：《精益六西格玛》、《精益六西格玛设计》、《TQM全面质量管理》、《DOE试验设计》、《FMEA潜在失效模式和后果分析》、《SPC统计过程控制》、《QFD质量机能展开》、《APQP质量先期策划和控制计划》、《MSA测量系统分析》、《QCM质量成本管理》、《LP精益生产》、《LM精益管理》、《BPM业务流程管理》、《TRIZ发明问题解决理论》、《ZDM零缺陷管理》、《8D问题分析和解决》、《IE工

【教育经历】王国超老师，北京大学EMBA工商管理、维多利亚大学MBA工商管理硕士、国家一级企业人力资源管理师、精益管理留学回归实战专家、中国企业管理咨询联盟倡导人、中国精益数智化整体解决方案践行者、东莞市智能制造倍增计划项目资深顾问，多所大学及商学院等特聘老师。 【职场经验】曾在全球知名日本跨国集团---太阳诱电株式会社工作19年，员工人数7000多人。接受过日本知名精益管理大师岡田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导实战经验。历经生产制造，设备管理、生产管理、品质技术、仓储物流、成本管控中心、运营企划等部门的管理工作，担当最高职务为统括部长兼工厂长。12年开始至今，从事制造业的管理培训和咨询工作，培训人数10万＋，辅导企业50＋。 【工作成果】王国超老师历经2次带队去国外研修生产技术与管理技术，在国内组建团队建厂投产的全过程经验。参加过2次日本本部世界级学术研讨会，团队获得跃进21变革大会的“经营模式改善成果奖”和个人获得“精益改善第一人”的光荣称号。专职培训咨询工作到现在，受训人员多达10多万人次，辅导企业超50家，辅导企业行业多达10多个，服务内容有公开课，定制内训，项目辅导、企业陪跑顾问等服务陪跑企业成长。 【擅长领域】 王国超老师擅长企业运营管理体系，主要研究《ABC作业动因成本分析与改善》、《PPM生产流程优化与再造》、《PMC敏捷生产计划与精准物料控制管理》、《TPM 设备八大支柱运营管理》、《TQM全面质量运营管理》、《SPM安全生产与事故预防管理》、《PMO卓越项目管理》《生产企业企划管理与CEO数字化管理》《SCM供应链运营管理》等运营管理体系课程。 【全国培训主课题】A.高端课程（以培训、咨询辅导为主） B. 其它定制管理类课程1．LP精益生产系列培训课程、微咨询、项目咨询辅导类需调研后编制2．Layout新工厂布局及车间产线布局优化改善3．GMT 一线主管管理类定制课程4．《唤醒正能量》提升团队凝聚力的管理课程5．《大国工匠

单 锋（Rick）老师国内知名的人才“选、育、用、留”实战专家，其品牌课程有《金牌面试官》、《赢在招聘选才》（校招+社招）、《管理者识人与用人》、《非人》、《从技术成功迈向管理》等；国内最早一批HRBP实践者（2012年），是各大知名招聘网站特聘的专家级顾问，受邀担任校园招聘、内部人才竞聘项目的出题官和面试官；曾经在青岛海尔（上交所：600690）、中国数码（港交所：00250）、新东方教育集团（纽交所：EDU）、美国百麦任职，担任人力资源岗位高管，负责招聘、培训、人才选拔、组织发展、企业文化等工作。个人简介单锋老师是培训行业知名的人才测评、招聘面试和心理学领域的实战类讲师。在百度上搜索关键词“单锋面试”，前10页网页都是关于单锋老师的介绍，由此可见老师在业内的知名度和影响力颇高。单锋老师在企业内长期从事人力资源管理，并且是国内最早的一批HRBP先行者，是国内为数不多的兼具HRBP实践经验、擅长招聘面试、人才测评和选拔、心理学等的专业讲师。单锋老师曾经为国内众多行业的知名企业提供过人力资源专业咨询和内训，包括为企业测评和选拔优秀管理者，为管理干部的管理能力提升和领导力发展提供专业咨询和培训，帮助企业选拔和培养专业面试官团队，以及为企业提供校园招聘和高层岗位面试的现场指导等。单老师的《识人选才和精准招聘》课程已经在北京、上海、广州、深圳、东莞、惠州、珠海、天津、重庆、成都、济南、青岛、福建、厦门、杭州、宁波、南京、无锡、温州、武汉、南宁、呼和浩特、沈阳、大连等城市举办98场公开课和249场企业内训，近三万名职场人士（包含企业家、公司高层、人力资源和业务部门管理者、猎头顾问、内训师等）参与学习，反响和满意度极高。主讲课程《管理者识人选才》-手把手教您如何吸引优秀人才与面试实战技巧《管理者识人与用人》-手把手教您快速识人的技巧与巧用人的实战经验《非人力资源管理者的人力资源管理》-又名《非人》《管理者提升领导思维实战训练》-又

韦志国简介【专业资质】 韦志国，男，副教授,文学硕士。中国公文写作学会会员，全国毛泽东文艺思想研究会会员，首届方放秘书学奖获得者，国家省级精品课“公文写作”主讲人，全国商务秘书考试委员会理事 专注公文写作实践与研究12年，主编出版8部教材，《财经应用写作》《办公自动化实务》为国家级“十二五”规划教材，《文书与档案管理》长期位于当当网档案类图书前两位。【从业经历】 为深圳证券交易所、北京金融街集团、南方电网、重庆移动、成都双流国际机场、富力地产等众多单位提供公文写作及新闻写作培训超100场次。2013年撰写的《河北省信用联社保定分支机构公文培训工作案例分析》获中国职业教育与职工教育协会年度优秀成果三等奖。 【主讲课程】 《公文写作》《新闻写作》 《信息写作》 《档案管理》 《宣传实务》《新媒体文案写作》【授课风格】按需授课：根据企业需求和学员需要，订制开发课程，确定授课内容范围与重点定位精准：重视归纳共性问题，准确诊断个性问题信息密集：既强调知识系统的构建，又突出知识点的梳理，极大提高信息密度严谨活泼：生动的案例辅以严谨的分析，授课过程张弛有度互动实训：以训代讲，以做代听，使学员成为培训主体，学有所获【服务客户】政府机关：贵州省地税局；岳阳市无线电管理局金融保险：深圳证券交易所；湖南财富证券；北京金融街集团；中国农业银行天津红桥支行；河北省农村信用联社及各地分支机构；农银寿险河北分公司及各地分支机构；山西忻州农村信用社能源电力：南方电网云南公司；国家电网河北公司；中国华电集团四川公司；浙江能源集团金华燃机发电有限公司；国家电网中兴公司；天津热电有限公司；河北建投任丘热电有限公司；中国（巴陵）石化；广东汇源通集团；山东电建二公司；广东清远供电公司；上海电气通信传媒：重庆移动；四川遂宁移动；未来电视（央视子公司）；黑龙江七台河移动；中国电信湖北公司地产建工：富力地产；中国中铁十七局、十八局、隧

钱科宇老师（苏州、杭州）——以解决问题、提升绩效为导向Ø 国际教练协会（IAC)认证执行教练Ø 行动学习法倡导和实践者Ø 《战略落地与执行系统》著作权所有人Ø 曾任金螳螂集团（行业第一）管理学院院长Ø 北大、清华、上海交大、浙大、西南政法、中科大等高校高级管理班特聘讲师，博商学院、BOSS商学院、商帅商学院、时代华商、量子大学等机构特聘讲师Ø 申通快递、大洋化工、朗佑控股、家颖科技、味斯美食品等江浙多家企业的战略与管理顾问 【教学理念】Ø 从“促进个人成长”转变为“组织能力提升”；Ø 从“传递知识”转变为“解决问题”；Ø 从“内容为主”转变为“教学方式与内容并重”； 【核心产品】ü 《战略落地与执行系统》课程（1-2天）ü 《战略落地与执行系统》行动学习工作坊（3—4天）ü 《基于战略的目标计划管理》课程（1-2天）ü 《创新领导力》（2天）ü 《稳健创新系统》）（1-2天） 【近期部分辅导企业与机构合作】清华长三角研究院、北大博雅、浙江大学、西南政法大学、中科大、华科大、武汉大学合一学院、商帅商学院、BOSS商学院、量子大学、广州时代华商、青岛大学文商学院、香港亚洲商学院、香港公开大学、香港财经学院、中国中车、中体彩、中航油料、中建、中铁建、中能建、成飞集团、中粮集团、东方航空、东风汽车、首都机场、北京市政、北京路桥、北京一轻控股、申通快递、洋河股份、泸州老窖、山东鲁泰、云南云锡、云铝、云铜、云南能投、云南林投、正大集团、朝云集团、生活家家居、天元建设、首创水务、大洋生物、顺丰速运、跨越速运、广西福达、泰康人寿、兔宝宝板材、罗森连锁、航天信息、首农集团、统一企业、劲牌酒业……

知名实战派培训专家靳斓简介专家背景居住地：北京。知名实战派培训专家。擅长职业道德与职业素养，职场礼仪等课程。兼/曾任：国家行政学院客座培训专家。◎中国矿业大学EMBA班客座培训专家。◎国务院国资委研究中心客座培训专家。◎北京大学经济学院MBA班客座培训专家。◎北京大学政府管理学院、继续教育学院客座培训专家。◎国家教育部“国培计划”（2016/2017）礼仪课程主持专家。十多家国家部委单位/近百家培训机构客座培训专家。◎北京广播电台礼仪直播节目客座主讲嘉宾。◎中央广播电台经济之声常年节目嘉宾（职业道德与素养）。◎连续四年为阿里巴巴网络学院直播职业道德课程主讲嘉宾。◎北京电视台一、三、八套培训节目连续三年主讲嘉宾。◎中央电视台财经频道《生活家》 “生活艺术家”(2020.09.19)。领域/特点靳斓老师十七年致力于各行业从高管到一线员工的职业化培训，包括职业道德与职业素养，职场礼仪等内容。作为知名实战派培训专家，靳斓老师擅长量身定制个性化的内训课程。以针对客户行业、需求的内容、案例、话术，及升华主题的互动、情景模拟、游戏、影视鉴赏等方式，让培训更易落地。◎靳斓老师培训以实战实用、幽默风趣著称，被学员誉为“最专业、最幽默的培训师”。◎十七年来，针对靳老师职业道德与职业素养、职场礼仪等课程的效果评估，好评率都不低于98%。 î培训案例目前为止，已为全国各逾两千家单位提供了高满意度的职业道德与职业素养，职场礼仪课程：中国气象局、国家统计局、国家粮食和物资储备局、国家知识产权局专利局、卫生部人才中心、国家疾病预防控制中心、航空工业机关服务中心、中国贸促会、湖南白沙、松下电器、西门子、中国石化、胜利石油、大港油田、中信金属、中国忠旺、蒂森克虏伯电梯、华润雪花、英博雪津、汾酒集团、利乐包装、宝视纳视觉技术、同仁堂、华润三九、中国人寿、太平人寿、中国大地保险、中国技术进出口总公司、中国兵器装备集团、中国城建院、中国建筑、中国建

讲师：罗建华多家世界500强企业特聘专家讲师/顾问！人力资源管理专家！人才测评、职业规划专家！国家认证高级职业培训师、职业规划师！中央台CETV职来职往栏目特邀点评嘉宾！《拆书读书技术》践行推广专家！《故事演讲力©》认证讲师！《非权威影响力©》认证讲师！《周一清晨的领导课©》全球认证讲师！ 一、讲师履历： 北京大学管理学博士，四川大学法学硕士，文学学士； 现任多家咨询机构合作专家讲师/顾问； 曾任麦克韦尔集团组织发展总监； 曾任巴德富集团人力资源总监； 曾任顺丰集团高层领导力培养运营负责人、经营人才项目负责人； 曾任富士康集团培训经理。 三、培训风格及优势：培训风格：沉稳但不沉闷，活泼但不夸张。罗老师优势：1、实战性强：讲师具备16年实战带团队管理经验，讲师每年做2-3个企业管理咨询案子，深入企业更懂企业，授课案例丰富；2、实用生动：讲师擅长引导式培训，贯彻“以学员为中心”的理念，针对不同学员对象采用不同的教学形式，启发学员思考与掌握技能，授课内容化难为简、实用性强，生动性强，课堂轻松愉悦；3、实效性好：讲师会在课程中融入管理中的多个实战工具，课堂实训及点评，课后转化布置行动转化作业；4、配合度高：讲师配合度高，极其负责，课后认真批改学员作业，辅导细致周到。 四、讲授课程：版权课程（认证及自研版权）认证：《故事演讲力©》、《非权威影响力©》、《周一清晨的领导课©》自研：《管理者团队领导力修炼》、《企业带教导师辅导技能提升》、《高效会议组织与实施》、《智汇成金--逻辑化思维与高效工作汇报技巧》 综合管理/领导力类课程：《管理者的角色认知与转变》《MTP》/《高绩效团队建设》《目标与绩效管理》（管理者版和员工版）《高效执行力》（管理者版和员工版）《时间管理 高效工作》《代际领导力》（基干版和中高层版） 人力资源管理类课程：《企业人才发展体系建设及落地实践》《CDM-职业规划师认证班TM》 《TTT企业内部讲师实

谢克俭　　专家简介： 著名精益生产专家，爱波瑞公司现场改善事业部技术总监，首席咨询顾问，丰田公司授权培训讲师。曾作为中方专家外派日本丰田本部进行为期两年的TPS及相关研修，主修生产管理、物流管理、现场改善、质量管理等内容。 擅长领域： 　　生产管理 人力资源 供应链管理 工作经历： 谢克俭，著名精益生产专家，爱波瑞公司现场改善事业部技术总监，首席咨询顾问，丰田公司授权培训讲师。 曾作为中方专家外派日本丰田本部进行为期两年的TPS及相关研修，主修生产管理、物流管理、现场改善、质量管理等内容，并曾多次接受TPS大师林南八（丰田公司董事，大野耐一弟子）的亲身培训,于1996年获得丰田本部颁发的培训讲师授权证书。回国后任丰田TFAP公司（中国企业导入TPS的示范单位）制造部经理（中方最高管理者）多年，是每年度丰田公司评估集团内部各子公司现场改善的评委；同时直接指导丰田在天津的投资厂（津丰工厂）的筹建，作为该公司中方最高层管理者全面参与厂房建设、生产线布局、设备选型、新员工培训工作。 　　成为爱波瑞公司全职顾问后，主管精益生产的培训和咨询项目的督导工作，主要包括：生产计划、供应链管理、看板建立、生产制造管理、质量管理、设备管理、现场改善、现场人力资源管理等相关培训和咨询工作；同时作为中国企业联合会、《中外管理》杂志等的特邀讲师和专题栏目撰稿人。目前已为青岛四方机车、康达油泵油嘴、禹王集团、金杯客车等数十家企业完成了精益管理的改造和思想的导入，效果显著，同时也为多家企业提供了现场改善和品质管理的咨询服务，接受培训客户超过千家。 目前已为上海大众汽车、青岛四方机车、康达油泵油嘴、三花集团、金杯客车、沈飞、珠海格力、联想电子、三星集团等数十家企业完成了精益管理的改造和思想的导入，效果显著，同时也为多家企业提供了现场改善和品质管理的咨询服务，接受培训客户超过千家。

张咏老师，昵称“小咏老师” 专业特长： 复旦硕士，一级建造师，技术出身&市场营销管理背景 两所企业大学（央企&民营互联网）筹建经历 中国培训经理人俱乐部战略顾问；苏州股权交易中心顾问，无锡创客空间创业孵化器、苏州蒲公英孵化器、重庆女创学院特聘创业导师，苏州工业园区百人巡讲团认证导师 曾荣获美国ASTD（现ATD）颁发的“全球企业最佳实践奖” 曾荣获中国企业培训与发展年会颁发的“中国人才发展最佳企业实践奖” 曾荣获商业评论“管理行动奖”金奖 曾荣获培训杂志“中国企业优秀培训管理者”称号 曾荣获中国在线教育CEFE“优秀企业微信学习应用奖” 培训杂志“特约研究员”，“企业微课推进突出贡献奖” 中国人民大学“企业微课开发”认证导师。（认证编号：201602024） 连续10届“中国企业微课大赛”核心导师&评委专家，国内仅2人； 曾多次担任“好讲师大赛”、“直播师大赛”的导师评委；擅长辅导企业的各项内部赛事，近5年为超200家企业的内训师/微课/案例/创新等比赛开展辅导。 开发《微学习体系-嵌入式学习模式的微课体系建设》，获国家著作权版权保护 开发《顾问式营销》课程，获国家著作权版权保护 4D团队领导力、故事领导力、领越领导力认证讲师 AACTP国际注册行动学习促动师、ISPI国际绩效改进师认证、北森认证继任发展专家、学习地图敏捷设计教练 工作经历： 曾任美国上市企业“房产电商平台”房多多大学执行校长，分管企业文化和人才发展等管理工作。 曾就职于“500强央企”中国电信集团，先后担任海外技术代表和总监，重大项目办公室负责人，负责政府项目营销和管理工作。 2008年起，参与创建中国电信学院，担任教研室负责人等职务。负责全集团直销/实渠/电销三大渠道的人才队伍培养和发展工作。是为数不多的对培训体系建设、领导力发展、销售力打造都有研究和企业实践的培训行业从业者。 擅长项目和课程 领导力：《打造高绩效的卓越团队》《打造卓越领导力》《跨部门沟

宋振杰老师简介 宋振杰，人社部通用职业素质专家委员会委员，《通用职业素质纲要》国家标准起草人之一，全国退役军人通用职业素质培训教材编审委员会委员，清华大学职业经理训练中心、南开大学高端继续教育中心合作讲师，北京 高级讲师，职业素质训练专家。 职业阅历深厚宋振杰老师具有国有企业、政府部门、民营企业9年中层、8年高层17年管理与领导经历，15年企业咨询与培训经历。 学术成果丰富宋振杰老师参与了人社部2019年“通用职业素质纲要项目”的研制工作，主持了《国家通用职业素质纲要》“职业精神”“职业意识”“职业通用常识”部分的起草研制工作。宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者，著有《马化腾跑赢互联网的26个竞争策略》《做管理就是管员工带队伍》《自我管理》《团队领导》《黄金心态》等专著18部。由中华全国总工会宣传教育部总编，宋振杰老师撰写的《员工职业心态塑造》《员工职业意识塑造》《员工职业行为规范》《员工职业竞争力》《员工岗位成才六大路径》《员工岗位成才六大关键能力》等系列教材，经全国职工素质建设工程领导小组办公室审定，被指定为“十二五”全国职工素质建设工程培训教材，由中国工人出版社出版发行。 授课风格接地气宋振杰老师十多年的领导阅历加上十多年的培训咨询经历，使其所讲课程扎根基层接地气，工具性实用性实操性强；而深厚的理论功底与学术积淀，又使其课程幽默风趣、信手拈来、生动活泼；加上引导互动式课程设计，使得课程既有打开脑洞的理念引领，又有切实可行的实操方法，深受客户与学员的欢迎与喜爱。 服务客户众多10多年来，宋振杰老师专注于职业素质与能力方面的研究与培训，曾服务清华大学职业经理训练中心总裁班、南开大学高端继续教育中心、北京 名师在线、课通天下名师直播、中国职业教育技术协会、中国职业教育培训联盟、北京市总工会、北京市人保局、中国兵器工业集团、新疆建设兵团、首钢股份、北京金隅集团、北京一轻控股集团

♦ 曾任李宁（中国）体育用品【港、深、沪股02331.HK，500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 ；♦ 曾任迪信通科技集团【港股06188.HK，500强跨多国企业】培训总监；♦ 曾任香港美南控股集团【外企，中国创立力100强企业】人资总监兼培训总监 ；♦ 为上述三家曾任职企业实战定制中高层领导力提升及管理问题解决类课程共10年；♦ 9年商业讲师授课与辅导经验，场场好评、返聘率高达95%，被誉为“实战型高效能讲师”； ♦ 全国讲师协会举办的“万名讲师评选”取得第55名次，被评为“中国100强讲师”；♦ 新加坡STADA国际认证高级培训师(TSCT)； ♦ 东南亚国家华人企业协会特聘中国首批高级讲师23人之一； ♦ 西南财经大学等多所985、211知名高校就业指导特聘专家； ♦ 人力资源管理硕士/高级人力资源管理师；8家大型企业常年管理顾问；♦ 唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师；♦ 唯一拥有管理技能/领导力提升体系系列课程的实战型心理学老师。 向多个大型企业的培训课程需求投标，多次首轮就中标！自25岁进行中国电信及其代理商1000余人同场培训《营业厅服务礼仪》，得到多次热烈掌声与高度评价开始，发觉自己的发光点，便开始在所任职的集团及子公司内部实际体验存在问题岗位的工作一段时间，实战地积累解决企业管理问题的各类思维与课程思路共10年，助力集团飞速发展。转型商业讲师后，针对院校、政府、医疗、科技、制造、快消品、耐消品、房地产、物业、通信、新能源、银行、电力、互联网、商超等行业授课与辅导已9年，积累了大量丰富的培训与咨询实践经验，共授课学员100000余人，授课1000多天，管理咨询与辅导项目200+。19年的积累，可为企业提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程，高效解决管

滕佳老师简介资质公务员考前辅导机构 创始人深度中国景区培训学院 院长《我的第一本思维导图应用书》 北京大学出版社 作者北京第二外国语学院中国文化和旅游产业研究院 研究员全国冰雪旅游精品课程开发 课题主持人吉林省文旅产业智库 专家吉林研程文旅产业发展集团有限公司 特聘专家 基本介绍硕士毕业后从事三年申论讲师，包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构，并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地，逐渐在拓展内蒙市场。在项目中不断实践和总结思维导图在商业场景中应用方法，落地实战，总结出一门以思维导图为工具，快速高效解决职场问题的系列课程。对于已经成熟公文写作与档案管理课程，我总结出用思维导图与逻辑方法破解写作，而不再像考试类授课方式过于严苛死板。这种方式在国内多家国企事业单位验证，授课效果非常好。真正把授之以渔的理念传递给学员。经营公司、研发课程、授课、带团队。这样高质量、高密度工作强度更是因为时间管理的得当与高效执行力。因此，不仅仅在专业课程中有一定研究，在时间管理上更是颇有心得，通过实践整理出课程。这样在工作中实践，在读书中学习，在写作中复盘，成为个人专业精进的闭环。 主讲课程思维导图课程《培训师思维导图应用》《思维导图职场应用》公文写作课程《电力公文写作》《银行公文写作》《国企综合类公文写作》《文件起草逻辑与技巧》《高质量公文提升三步法》《工作汇报与工作总结》《述职报告专项提升》《新闻稿写作》《政务信息宣传写作》《新闻人物采访工作坊》档案管理课程《银行档案管理》《电力档案管理》《人事档案专项管理》《工程类档案管理》《现代企业高效档案管理》景区类课程《文旅行业服务式营销》《旅游景区投诉管理与服务提升》

张铸久 老师讲师背景曾任laboratoires jacques logeais法国洛斯大药厂区域经理曾任伊莱克斯（中国）有限公司营销高管曾任国美电器有限公司运营高管25年销售、渠道管理、零售运营、采购管理经验全球最大销售培训机构WILSON LEARNING 中国境授权导师 工作经历2007年-2015年在担任国内最大的家电连锁企业国美电器的厨卫和生活家电采购部长的7年期间，主要负责与国内外主要家电供应商的合同谈判、产品价格谈判，以及全国的促销活动谈判及跟进工作。通过创新“对赌协议”为国美节约了巨额的成本，确保国美厨卫、生活家电在市场上的价格优势。实现了品类的增长。特别是厨卫品类每年增长超过20%。当年实现销售38.5亿的历史记录。也使自己具有了丰富的零售运营管理经验。2003年-2007年在担任全球领先的家电企业伊莱克斯电器（中国）有限公司全国重点客户经理5年的时间里，负责与国美电器、苏宁电器的全国合同谈判，同时负责推进这两个渠道的销售进度。1999年-2003年担任伊莱克斯（中国）有限公司全国销售培训师的4年中，针对伊莱克斯公司现状，针对全国近百名的区域销售经理、大区经理实施了渠道管理、销售管理、顾问式销售技巧、零售管理等核心课程近百场的培训。风格特点其讲课风格，是循循善诱、深入浅出、启发性强、有风富的表达能力和强烈的感染力，课堂气氛活跃，注重与现场学员的沟通与分享，能将国外先进理念与中国的实际情况有机结合，同时运用其之前的工作经历帮助学员了解客户的采购心理，在轻松的环境中带动学员参与学习、讨论以及演练。对培训课程的成功起到了与众不同的作用。接受培训的企业对其课程满意度高达95%以上。 主讲课程《顾问式销售》《经销商管理》《渠道拓展与品牌推广》《双赢谈判》《成功的卖场管理》《门店管理》《零售终端销售技巧》《大客户销售技巧》《内训师培训-TTT》《沟通技巧》《高效时间管理》《卓越团队建设技巧》党建党史沙盘：《长征-伟大的历程》 服务客户中国银行、工商银行、农业银

宋福范 （北京） 中共中央党校（国家行政学院）教授、博士生导师，党建部学院思想政治教育教研室主任 中央党校中国特色社会主义理论体系研究中心特约撰稿人 全国党的建设研究会特约研究员 中国马克思主义理论研究和建设工程专家组成员 中央国家机关党的十八大精神宣讲团成员 中共北京市委党的十七大、十八大精神宣讲团成员 北京市委讲师团理论宣讲特约报告人 中国政法大学等北京多所高校的客座教授 【个人情况】主要从事中国特色社会主义理论体系、执政党建设理论和实践、执政党意识形态建设等方向的研究和教学。参与中央党建领导小组重大调研课题、中国马克思主义理论研究建设工程项目多项，主持和参与国家社科基金研究课题多项，出版个人专著两部，在《求是》、《人民日报》、《光明日报》、《经济日报》、《解放军报》等国家和省部级重要报刊发表文章150余篇。曾获全国社会主义精神文明建设“五个一工程”优秀作品和全国优秀党建读物等奖项。 【主讲课程】主要授课方向：习近平新时代中国特色社会主义思想概论；党的代表大会和中央全会精神解读；中国特色社会主义的形成和发展。最近正在讲授的课程主要有：1、以史为鉴、开创未来——党的十九届六中全会精神解读2、在新的认识高度上把握习近平新时代中国特色社会主义思想——学习党的十九届六中全会精神的体会3、中国共产党百年奋斗历程中马克思主义中国化的三次飞跃——学习党的十九届六中全会精神的体会

崔键 老师——华为大客户销售管理实战专家 原华为海外地区部TK业务部长，TK业务支持部高级经理 原华为某海外国家公司副总裁 中南大学工学硕士、加拿大约克大学Schulich商学院 （全球前二十）MBA 原上海伽玛星医疗集团（港股代码6078.HK）副总裁 原上海某医药集团（CRO医药研发龙头）运营总监 清华EMBA总裁班、湖大、中南大总裁班特聘讲师 湖南省工商联企业培训中心特约营销管理专家 【个人简介】崔老师拥有二十多年的实战销售及营销管理经验。崔老师作为华为海外地区部TK业务副部长，面临爱立信，摩托罗拉等多个巨头的激烈竞争，客户关系薄弱，团队跨文化沟通管理困难等多重压力和挑战下，带领全新的国际化团队完成某区域市场占有率从0到30%的历史性跨越。在华为任职某国家公司副总裁期间，崔老师累计负责十余个大型基站项目的全流程运作，累计项目金额总值达上亿美元。作为华为TK业务支持部高级经理，崔老师整理完成了全球项目运作成功案例的收集，整理，汇编，形成教材，并在全球KT系统推广。其中收编的多个优秀案例，引起任正非高度重视，多次与优秀案例负责人座谈，并倡导全公司学习和推广其优秀案例的成功经验。崔老师带领上海伽马星医疗集团，用不到三年的时间，达到全国第一的成绩，并实现国产设备在国际市场零的突破，并和亚洲最大的肿瘤医院建设样板中心、和美国哈佛大学医学院共建学术交流项目，带动了公司的品牌知名度，提高了装机数量的迅速。主导了上海某医药集团的营销体系转型，通过商业模式、销售流程和销售组织的变革，形成不依赖个人的组织化销售体系。在一年时间内，合同总额从5000万到3.5个亿，增长了600%，促进了公司被A股龙头企业的溢价收购。崔老师作为某建材生产企业常年营销顾问，通过教练式的辅导和OPVC大客户销售体系的导入，建立一套标准化的市场推广和销售操作流程。帮助该企业在行业下行周期不利的条件下，销售额逆势增加50%，突破该公司3000万的历史最高记录。崔老师以华为营

“最佳招投标 市场营销 国学智慧专家”----陈伟 老师陈伟老师（笔名达流），国家发改委培训中心专聘讲师，中国采购与招标网招投标管理学研究中心主任、首席专家，中国工业品营销商学院招投标研究所所长，清大经管研究院高级顾问兼招投标专委主任。同时担任华为公司等著名企业集团的营销、招投标咨询顾问和培训导师。陈伟（达流）老师是具有独创管理思想和课程体系的资深咨询师、培训师和著名文化学者。在招投标、市场营销、国学智慧、企业文化领域理论精湛、经验丰富。他将招投标从一般性的政策法规和营销技巧提升到管理学的层面，大力倡导“招投标管理学”，被业界誉为“投标实战大师”。 陈伟老师出版了《墨子智慧心解》等多部国学著作，被推选为中国墨子学会常务理事，是我国墨家思想企业应用与传播的代表性人物。陈伟老师应邀担任多个央企和著名企业的常年咨询培训顾问，广受赞誉！陈伟老师获得的主要荣誉：2023年 应邀担任华为公司政企部招投标咨询顾问与课程设计师。2023年 应邀担任国家电网、中远海运、中华保险、中建五局等央企的采购招投标培训导师。华威保安集团、澜沧江实业集团等多个集团的常年营销战略咨询顾问。2023年 应邀为著名培训品牌《 》平台录制《持续营销-锁定战略大客户》网络课程。为中国采购与招标网平台录制《采购招投标智谋全攻略》五门系列课程。2022年 应邀担任北京市住建委“房屋建筑和市政基础设施工程招投标监管模式研究”项目课题负责人2021年 应邀担任中国采购与招标网、招标师在线联合发起“中国企业招投标管理能力提升暨企业投标师培养工程”项目总设计师2020年 应邀担任华为公司招投标专业顾问，系列课程设计师2020年 应邀担任中国团膳学院顾问、首席授课专家2019年 应邀担任清大经管研究院高级顾问兼招投标专委主任2019年 应邀担任清华创办同力和商学院高级顾问兼首席授课专家2019年 受聘担任中国采购招投标培训网顾问兼首席专家2018年 荣获致敬改革开放四十周年“中国企业教育功

刘永强-高级项目管理实战讲师： 资深实战型项目管理培训咨询顾问、天津财经大学硕士美国（PMI）PMP项目管理资格认证（No. 142092号2009年获得）国家人力资源和社会保障部/工信部项目管理工程师（No.3142021）英国（OGC）PRINCE2项目管理认证（No.6045489）国际（EXIN）Scrum敏捷项目管理专业认证（No.80263289）国家项目管理专业人员能力CSPM认证（NO.CSPM-17566）国家注册高级企业人力资源管理师（No. 13040006201098）中国人才交流基金会PMP认证授课讲师（NO.PMP-CT0138）《项目罗盘》课程版权所有人（版权号：No. 01946459）上海交通大学国家企业培训师认证,中国电子学会项目管理讲师专家成员、擅长通过人、工具、方法论，实践，四个维度提升学员及组织项目管理能力，近些年累计授课超过1000+天。提供：定制化的内训和咨询服务； 项目管理软件系统实施部署；项目管理工具表单/模板的指导运用; 持续改进项目咨询服务。【个人背景】： 具有多年的项目咨询及企业项目管理服务实战经验，曾服务于PROJECTAIMS项目管理咨询公司、美国艾默生EMERSON、JMU（NASDAQ:JMU）等知名企业，担任资深项目经理及高层管理职位、在职期间，参与并主导多个项目、项目组合的建设、咨询和业务流程改进工作，包括提供项目管理咨询、项目管理行业实践研究、战略变革项目、产品开发项目等,在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验，同时，作为项目管理咨询顾问，为超过上百家企业提供过培训咨询服务，为企业实现项目化管理提供了有益的帮助和实践指导。【核心优势】：刘永强拥有10年以上项目管理实践经验，作为一名资深培训师，有着良好的授课技巧和经验，特别强调知行合一，将共创模式引入所授课程当中，倡导以做中学的方式来帮助参训学员提升能力，数年的企业项目实操经验，能把实战中具体的落地方法与路径给到学员，让学员把课堂知识快速学以致用，在产品研发、装备制造、能源电力、工程建筑、IT、电信等行业有着非常丰

官振中老师 有技术背景的管理实践专家正在研究的行业：轨道交通、文旅、物流供应链、物联网、智慧城市、移动支付、创业园区、医疗大 健康、平台经济、工业互联网、区块链、大数据、人工智能四川大学工商管理学院管理科学与工程博士后， 教授， 博士生导师， 现任西南交通大学互联网+ 产业创新研究院院长。99 年管理信息系统本科毕业， 02 企业管理硕士毕业， 研究方向为中小企业信 息化建设，06 年管理科学与工程博士毕业，研究方向为服务收益管理。曾在金蝶软件公司任实施工 程师， 英集电子有限责任公司任技术总监。香港中文大学系统工程与系统管理系访问学者， 香港城市大学商学院资讯系统学系高级研究员， 加拿大卡尔加里大学访问学者。管理科学学报、系统工程理论与实践、管理学报等期刊评审专家，科技部重大专项、教育部国家重大人才工程、国家自然科学基金、 国家社科基金通讯评审专家，中国管理现代化研究会管理与决策科学专委会理事， 全国优秀创新创业 导师人才专家，POMS 会员，中国铁道学会经济委员会委员，中国物流学会特约研究员，四川电商教指委委员， 成都市现代物流产业生态圈联盟专家。主要的培训和咨询领域为互联网+与大数据、商业模式与战略分析、服务与运作管理、物流与供应链管理、流程分析与系统建模优化研究等。官振中老师拥有近十年的一线信息系统开发和管理经验，也有着近十五年的服务管理行业研究和 指导经验， 善于观察和总结， 能把企业的问题化繁为简， 迅速找到应对的方法， 精于将同行摸爬滚打 中的经验和教训快速移植， 让处于困惑中的企业可以找到迅猛发展的转折点， 得到了很多不同发展阶段企业掌舵者和高管的认可。正在指导的企业包括： (顾问企业)成都乐新投资有限公司、智和智翎企业管理咨询公司、多元互动网络科技有限公司、深圳市种子社区创客空间、深圳微付充科技有限公 司、深圳通电子商务有限公司(深圳地铁官方运营商) 、上海国昊集团、深圳三启元、新疆丝路鸿途

谢立民简介简介：中共株洲市委党校管理教研部主任、教授中央党校访问学者党建专家，红色管理专家公务员培训导师，湖湘文化研究人“毛泽东、周恩来人生智慧”宣讲人清华大学、北京大学EMBA总裁班特聘讲师从事教育培训事业33年，教学经验丰富，善长主题式、案例式、咨询式、体验式培训，注重培训教学的科学性、知识性、 趣味性，讲课深入浅出，通俗易懂。专著：1、《做最好的公务员九堂课》2、《品德与责任》3、《湘商崛起》4、《七“心”高照有前程》等 主要讲授五大系列课程：一、习近平思想课程 1、《习近平文化思想》 2、《习近平经济思想》3、《习近平党建思想》3、《跟习近平总书记学习用典》 4、《习近平管理艺术与领袖风范》5、《习近平新时代中国特色社会主义思想概论》 6、《跟习近平总书记学习思维方式和工作方法》 二、党建党史类课程1、《基层党建工作实务与情景模拟》2、《新时代基层党支部先进典型选树与党建品牌创建》3、《基层党支部书记素质与能力提升训练》4、《强基固本，全面提升基层党支部组织力》5、《加强党风廉政风建设，规范权力运行机制》6、《不忘初心，牢记使命—中国共产党百年奋斗历程》 三、宏观经济形势类课程1、《贯彻三中全会精神，全面深化国企改革》2、《“一带一路”国家战略与企业发展新机遇》3、《俄乌战争、巴以冲突、台海危机与祖国统一大业》4、《学习贯彻两会精神，以新质生产力推动经济高质量发展》 四、领袖智慧类课程1、《毛泽东诗词中的家国情怀》 2、《跟伟人毛泽东学战略思维》3、《跟伟人毛泽东学领导艺术》 4、《毛泽东兵法与企业经营谋略》5、《毛泽东诗词的党史故事》 6、《毛泽东著作、诗词中的哲学智慧》7、《伟人毛泽东与湖湘文化》 8、《毛泽东思想启示录》9、《跟伟人周恩来学人生智慧》 五、执行力与员工素养课程1、《成功从‘心’开始》2、《基层员工执行力的塑造》3、《中层干部执行力的提升》4、《青年干部品德与责任修炼》5、《卓越团队与高

刘囯镔老师简介 【基本情况】刘国镔，号易股，实战型股权问题专家，企业组织效能专家。中国政法大学民商法硕士研究生；曾担任清华大学职业经理训练中心专职培训师，其间师从“A 管理模式”创始人、企业管理大师刘光起先生深度学习和研究企业管理理论及方法；有二十多年企业管理、执业律师工作经历。刘国镔现为中华全国律师协会会员，美国科尔曼研究集团专家顾问团成员，中国管理科学研究院学术委员会特约研究员、行业智库专家，中国EDP教育联盟、北大、清华、吉大等高校MBA、EMBA、总裁班特聘讲师，多个大、中型民营企业组织发展战略顾问。刘国镔是“清盘式”股权优化系统、“增幅同步”企业股权激励系统、“五位一体”企业法律风险管理系统创始人。提出“会分钱，赚大钱”，主张在企业构建“共创共享”激励机制，走出绩效管理误区，通过“真正的目标计划管理”，实现企业绩效腾飞，老板身心解放。个人使命：传播股权文化，分享股权智慧，帮助企业快速发展，为中华民族之伟大复兴贡献力量！【代表著作】《股权之道》（民主与建设出版社）【主讲课程】《股权设计十大陷阱》《成长型企业动态股权激励关键点透析》《王者无疆——企业动态股权激励大系统》《公司治理与股权智慧》【主要服务】 股权设计与公司治理优化；股权激励方案设计；组织、绩效及薪酬制度优化。【核心优势】精通股权文化及相关法律制度，同时谙熟企业经营管理，所做方案兼顾合理与合法，效率与安全。【经典语录】1、 合作伙伴可能是最大的敌人！2、 要杜绝“哥们儿似的合作，仇人似的分手！”3、 股东战争四个境界：言语不和；老拳相向；对簿公堂；黑白两道，欲置之死地而后快！4、 股东不能躺在股权上睡大觉！5、 股东之间，只有分得清楚，才能合得愉快！6、 企业家驾驭公司好比驾驶车辆，战略是方向盘，而股权是发动机。不同的是，汽车由车商管制造，4S店管维修，而公司从制造到维修都要靠你自己。7、 企业家不单自己会做梦

洪晟个人简介

段富辉 精益管理专家 著名管理培训师、咨询师 中国智能制造协会自动化咨询专家 中国工业工程协会专家组顾问 中国职业健康与安全促进会特聘顾问 广东台商协会特聘精益专家 中国包装协会专家组委员 曾任职富士康科技集团（郑州园区）资深副总、IE学院副院长，专注工厂管理研究25年；为超过300家企业提供管理咨询服务 段富辉老师是鸿海富士康eCMMS运营模式的主要奠基人之一，成功创建富士康四大管控系统，包括工管系统、品管系统、生管系统和经管系统，并扩展至集团全球。在担任富士康集团“标准化推行处”项目经理期间，用3年时间将富士康生产效率做到全球第一并持续至今，用4年时间将富士康推进世界500强行列，期间从未发生重大质量问题，效率及利润率增涨在同行业中持续遥遥领先； 段富辉老师有25年制造企业管理经验；6年跟随全球IE界领军人物陈振国博士工作、学习经验；担任富士康IE学院院长期间为富士康培养出超过500名高级IE工程师和超过2000名以上的中层管理干部；8年各类企业第一线管理咨询经历；近300余家各类企业管理改善主导；近1600场内部培训课程，60000人次学员参与；2000次现场巡视；1000次会议主持；10000人次面对面辅导。 授课风格： 30%的课程讲授；30%的案例分析；30%的互动演练、10%的演练点评；信奉好的课程是设计出来的，课件内容包括讲义，试题，标准答案，互动案例设计，点评角度设计，运用操作手册等六大部分，充满激情与抑扬顿挫的演讲非常具有冲击力，多年的咨询业经验和丰富的案例使段富辉老师的课程充满实用性和实战性。 主讲课程：1-《工业40与中国智能制造》2-《TPS-精益生产管理》3-《VSM-精益价值流图分析与优化》4-《VAVE-价值分析与价值工程》5-《PMC-生产计划与物料控制》6-《TPM-全员设备维护》7-《TQM-全员质量管理》8-《金牌班组长的“八项”能力训练》9-《“零事故”安全管理》10-《IATF16949-五大工具》 部分企业培训客户：轻工食品行业：广东嘉士利食品有限公司(美资

林大雍培训师简历顾问简介:中国人民大学在职研究生班培训师、北京交通大学EMBA培训师、清华大学人力资源商业模式研修班培训师、北京大学营销班培训师、中国工商银行绩效改善顾问、中国银行营业厅服务规范咨询顾问、农信社服务规范咨询顾问、中国移动营业厅服务规范咨询顾问、中国大唐集团研究院培训师、中国企业家联合会职业经理训练中心特聘培训师、51JOB前程无忧签约培训师、北大纵横签约培训师，两家世界五百强、一家国内五百强实战从业经历。职场履历:世界五百强企业-韩国大宇Daewoo微波炉(天津)有限公司产品管理部主任、世界五百强企业-日本神户制钢_KOBELCO人力资源开发中心 培训师、中国五百强企业-TCL国际电工（天津）分公司销售总监、邮电国旅集团－九五资讯产业有限公司项目部经理、台湾阶梯集团中国大陆事业群北京总部主任、台湾GPM咨询（中国）有限公司企业顾问，中国职场健康网 总经理。培训资质: 德国哈索普拉特研究院、SAP中国、中国传媒大学联合颁发DesignThinking Workshop Certificate of participation (设计思维工作坊证书) 、美国Inquiry Institute（国际探询学院）认证催化师、美国赫曼国际HBDI全脑优势评鉴认证培训师、WBSA国际商务策划师、美国Training Horses专业培训师培训、诺曼底登陆-经理人决策沙盘模拟训练导师、 MAP 12项管理行为量化培训师、虚拟团队建设实践课程研发导师、韩国排名第一培训公司EXPERT访问学习。擅长领域 ：一、培训项目： 1）管理类：《诺曼底登陆-经理人决策沙盘训练》、《PAS课题形成与问题解决》、《创新思维-思维导图Mindmap》、《MAP12项管理行为量化》、《组织行为学》、《全方位管理沟通》、《虚拟团队建设与发展》、《TWI教练督导》、《MBC教练技巧》、《银行行长管理、服务、营销课程》、《MTP管理人员的培训》、《结构性思维MECE法》、《六只笔创新思考法》， 《工作现场管理》。 2）市场销售类：《顾问式销售技巧》、《银行理财、客户经理专业化销售技

冯南石老师——互联网时代管理实战专家【讲师简介】 中英文双语授课讲师 获北京师范大学管理学博士、武汉大学硕士学位 清华大学总裁班、中山大学管理学院、华南理工大学EDP及EMBA班客座讲师 BLM战略执行力学院资深咨询师 AACTP国际认证行动学习教练 深圳华为高级项目经理、产品总监、内训讲师 中兴通讯资深项目总监、管理咨询师、高级讲师 走访30多个国家实施市场化运作，对新业务团队的操盘有丰富的经验 2017年出版畅销书《华为高效工作法》 对互联网时代技术变革下的人员管理有深刻的洞察，2014年高等教育出版社出版的教科书《物联网技术导论》第二作者，主编《智慧城市》和《智能交通》两个模块 【实践经历】 2014年至今：年均授课量超过120天并作为核心管理咨询顾问曾负责：武汉东湖高新企业文化建设项目；中国邮政储蓄银行江西省分行绩效及薪酬优化项目；东莞百分百集团BLM战略规划及执行系统建设项目；成都合盟物业绩效及薪酬优化项目；成都金港物业绩效及薪酬优化项目；深圳华夏龙集团BLM战略规划及执行系统建设项目；东莞水投集团新任管理干部培养咨询项目。2006-2013年任中兴通讯服务产品团队科长、总工、部长、总监等，带领100人的技术团队负责产品推广以及服务销售等工作，带领团队成员成功推动了广东移动、湖北电信、河南联通等多个省公司服务集采项目的中标和后期交付；同时任中兴通讯管理服务部资深管理咨询师、高级讲师，负责中兴通讯内外部领导力、职业力提升项目的策划和实施，为中兴通讯管理研究室汲取并总结了30多家著名企业的成功管理经验。2004-2006年任华为区域产品总监，带领30人的技术团队负责产品推广及销售等工作；成功推动了无线产品在欧洲市场和国内沿海发达地区的全面突破；同时，兼任华为培训中心（华为大学）讲师，为华为成功培养了近200名优秀的中层管理者。2000-2004年任华为研发部和海外事业部售前技术经理、大项目经理，带领20人的项目团队负责通信产

吴春明老师介绍研究领域: 财务管理与资本运营常驻地: 北京 主要背景:北京环球菲特管理咨询培训有限公司合伙人/首席财税咨询师国内上市公司 - 维维股份（600300）原首席财务官 世界500强企业美国霍尼韦尔公司工业自控系统事业部大中华区原财务总监亚洲风险管理协会特聘讲师 美国项目管理协会（PMI）特聘讲师多家投资基金/新三板挂牌企业财务顾问/独立董事 清华大学、北京大学、上海交大、西南财大、上海财大、武汉华科大总裁班特聘教授 总裁班品牌课程:《互联网+时代企业价值倍增之道》《企业投融资管理与资本运营》《如何通过并购重组提升企业价值》《智慧总裁数字化管控系列课程》 (包括预算、成本、风险、报表分析等多个主题)《经济寒冬中企业现金流管理的顶层设计》《企业战略规划与核心竞争力分析》《如何运用财务工具提升项目管理绩效》 《股权融资与股权激励》 授课风格：深入浅出，实操性强；案例原创，信息量大，知识点丰富，工具实用；生动幽默，互动充分；可为不同行业/类型的企业量身定制课程，并迅速落地。 部分学员评价：在“传统成本与作业成本的差异；成本中心的概念及计算依据与方法”等方面对我有很大帮助。成本控制从单纯的财会上升为以财务管理会计为核心的理念。真正为企业决策提供了参考依据。 ——温州市环球汽车衬垫上海制造厂 张晨毅 总经理 课程内容生动、形象。对成本控制中优化流程部分印象深刻。整体感觉管理水平高，实务水平也高，给了我很多的启发。 ——江汉石油钻头股份有限公司 龚疆蓉 目标管理主管 从实践中来，到实践中去，吴老师用自己的经验总结的工具简单实用！ ——东北逸能现代科技有限公司 雷逸 副总

项目管理培训讲师——陈潺潺陈潺潺(中英文授课) —— 实战派项目管理专家； 《项目管理八步曲》方法论原创者； 《项目一页纸（项目管理五表合一）》作者； 清华大学/北京大学/北京师范大学客座讲师； 首创使用“鲜活”案例进行项目管理教学的理念； 美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP)； 世界500强企业专业培训机构美国IIL公司签约培训讲师； 拥有华为/西门子/爱立信国际著名企业逾十年项目管理实战经验； 常住地：北京 陈老师拥有超过15年的项目管理实战经验，其中7年担任世界500强企业爱立信、西门子、华为的资深项目经理，曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目，所管理的单个项目成本达到数千万，被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验，精通国际成熟的项目管理流程和方法论。 陈老师在授课中采用MBA式的小班案例教学，大量生动的“鲜活”实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用视频展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握项目管理技能。课程采用顾问式培训方式和行动学习理念，课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节，突出培训的实用性和针对性。课程学员满意率达到90%以上。 【所获荣誉】 【职业经历】 > 项目管理专业培训讲师/签约讲师 > 爱立信(中国)/北电网络 担任资深项目经理负责无线网络新产品开发项目管理，所管理的项目获得“最佳质量奖”，受到项目干系人的一致好评。同时，负责主持PMO团队每月定期的知识分享论坛，推动团队成员的经验分享 > 诺基亚西门子/西门子(中国) 担任项目群经理负责固定接入网新产品开发项目管理。所负责项目作为CMMI 评级的示范项目，通过了正式评估审查，并为其他项目团队提供了质量管理培训。 > 华为技术有限公司 担任资深软件开发, 项目协调负责3G新产品开发以及实验局项目管理

徐洪才老师介绍 1964年生于安徽，中国国际经济交流中心副总经济师、高级研究员，兼任CCTV特约经济评论员、中国光大银行独立董事，中央财经大学教授。 2010年1月至现在，中国国际经济交流中心工作，先后担任信息部部长、经济研究部部长、副总经济师； 2012年1至5月，加拿大英属哥伦比亚大学（UBC）亚洲研究院访问学者； 2008年1至4月，美国多米尼肯大学商学院访问学者； 2003年7月至2010年1月，首都经济贸易大学金融学院教授，证券期货研究中心主任； 2001年5月至2003年12月，北京科技风险投资公司副总裁； 1998年6月至2001年5月，广发证券公司上海业务部总经理； 1996年7月至1998年6月，中国人民银行总行官员； 1993年9月至1996年7月，中国社科院经济学博士； 1990年9月至1993年7月，中国人民大学哲学硕士； 1981年7月至1990年9月，中国石化集团助理工程师； 1978年9月至1981年7月，安徽省化工学校有机化工专业学生； 出版《大转型：探寻中国经济发展新路径》《变革的时代：中国与全球经济治理》《全球化背景下的中国经济》《大国金融方略：中国金融强国的战略和方向》《中国多层次资本市场体系研究》和《投资基金与金融发展》等10余部专著； 主编《工资、汇率与顺差》《房地产企业项目融资》《投资基金运作全书》《投资银行学》和《期货投资学》等10余部著作； 发表文章和研究报告300余篇, 发表核心以上期刊论文40余篇； 多篇内参报告获国家领导人重要批示； 赴世界各地发表学术演讲；

崔庆法老师 AI+人力资源管理实战专家22年的企业管理与人力资源管理经验兰州大学硕士、浙江工商大学工商管理硕士（MBA）浙江省经信厅企业信息化管理提升专家浙江理工大学经济管理学院客座教授上海交大、浙江大学特聘讲师三茅人力资源网十大风云导师曾任：原国家轻工业部下属子公司丨行政人资部长曾任：SCA爱生雅集团（世界500强）子公司丨总经理助理曾任：APP金光集团（世界500强）丨事业部总监、人力资源总监曾任：顾家集团（亚洲品牌500强）丨战略市场总监曾任：慧聪网（国内第一家B2B互联网上市公司）丨宁波分公司总经理擅长领域：AI与人力资源管理技术应用、战略性人力资源管理、战略规划与战略解码、组织变革、绩效管理、人才盘点与梯队建设、招聘面试、非人、企业文化建设等➡“100+”AI服务智能体搭建：具备阿里达摩院人工智能训练师（高级）、科大讯飞AI提示词工程师、亚马逊生成式AI商业技能认证等专业资质，累计为企业构建116个AI服务智能体与11个人力资源服务智能体，有力推动人力资源管理与组织运营效率提升。➡“20+”战略发展规划项目陪跑：主导超过15家企业战略规划及5家政府部门区域发展规划项目，见证与陪跑不同企业从千万到十亿级（精工机械、贝隆精密、申昊科技等）、从几十亿到百亿（顾家集团、三花控股等）、从百亿到千亿（京博控股等）战略成长过程。➡“8+”百亿级战略人力项目操盘：主导8项百亿级战略人力整合项目，如瑞典SCA跨国并购、金光集团LAMICAN并购等。凭借独创的「3P融合模型」与「三位一体转制方案」，成功实现近千人团队的市场化平稳过渡，实现零劳动争议，树立并购整合效率的行业标杆。 崔老师拥有近22年的企业管理与人力资源管理经验，深耕传统制造、互联网、外资并购等多元领域，擅长从战略解码到执行落地的全链路人力体系建构，独创「业务穿透式HR管理法」，同时将AI工具精准赋能人力资源的各个环节，精准提升人才效能，助力商业目标达成，是多家500强企业转型期的资深人力专家

徐全 - 人工智能与互联网领域实战专家、资深培训导师 【主要背景】核心标签阿里巴巴集团前资深运营总监（天猫创始团队，KA高级运营总监）人工智能专家（联合国教科文组织、国际劳工组织、埃森哲认证）14年互联网电商实战与咨询经验（阿里、埃森哲、创业公司）知名企业培训导师（阿里、新零售、AI数字化、电商运营）顶级平台认证讲师（阿里、抖音、人社部、北京大学、浙江大学等） 专业概述拥有14年互联网电商及企业数字化转型的深厚实战经验，兼具阿里头部平台操盘（天猫创始成员，曾任天猫高级运营总监，带领团队创造50亿年营业额）与埃森哲顶级咨询公司战略落地的双重背景。作为联合国教科文组织(UNESCO)、国际劳工组织(ILO)、埃森哲认证的人工智能专家，专注于AI驱动产业升级、新零售创新、品牌数字化营销及企业数字化转型。具备卓越的培训能力，年均授课超百场，辐射数十万人，为阿里巴巴、北京大学、浙江大学等顶级机构及数百家企业提供专业咨询与培训服务。 核心成就​​阿里时期：作为天猫创始团队成员，从一线销售晋升至KA高级运营总监，服务九阳、光明、罗莱等头部品牌，实现年均业绩增长50%，带领团队达成线上年营业额50亿。​​埃森哲时期：担任咨询项目负责人，深度参与传统企业互联网化与数字化转型战略咨询，助力企业实现品牌化运营、数字化营销及流程优化。​​培训领域：主持核心课程《向阿里学新零售》《数字化转型和AI营销》等超百场，年均培训场次超百场，辐射学员数十万人。获阿里业务培训浙江区“九美大神”称号。​​项目策划：深度参与小罐茶、小黑裙、丧茶等知名新零售项目的策划与落地。​​创业经历：成功创办电商直播公司，积累全方位互联网实战经验。 职业经历资深培训导师 / 首席顾问 / 电商公司创始人(2015年至今)核心身份：北京大学、浙江大学总裁班特聘讲师；杭州市网上创业项目导师（课程研发）；中国电商协会导师团顾问；数十家互联网公司指定首席顾问​​。核心服务： 为阿里巴巴、

江新安 中国研发管理权威专家，全球产品管理学者产品全生命周期管理WPLM之父GE原产品战略经理擅长领域：产品创新与产品管理、技术创新与研发管理 教育背景：民商法学硕士 美国爱荷华州立大学MBA 社会事务：亚太新零售论坛演讲嘉宾、美国项目管理协会（PMI）中国项目经理论坛主讲人、世界互联网创新峰会主讲嘉宾、项目管理者联盟高级顾问、中国产品与研发年会执委会荣誉主席、百度百科学术委员会委员、量子大学咨询委员会副主任、浙江逻辑学会常务理事、上海彩虹桥公益理事、格局商学特聘顾问、创业黑马产品模块学术导师、中国产品质量协会专家委员会委员、集成产品开发（IPD）管理网首席专家、中国产品管理研究中心专家组成员、中国产品经理之家发起人、中国产品职业联盟特聘讲师、中国过程改进网首席专家、清华大学、浙江大学、厦门大学等多所大学MBA、EDP特聘讲师、清华大学项目管理协会指导老师、浙江技术创新协会特聘顾问。 任职经历：10多年高新技术企业产品管理、研发管理和项目管理经验，先后担任过产品创新战略经理、产品经理、产品总监、技术管理总监、项目管理部总经理、常务副总裁等职位，在长期的管理实践中积累了丰富的产品与研发创新思想与理念。曾先后担任GE集团产品创新战略经理、知名物联网（医疗、交通、税务、纺织智能信息化）企业（上市）产品经理、产品总监。某大型软件及系统集成设备企业技术管理总监、IPMT秘书、IPD咨询项目经理、研发任职资格小组组长、项目管理部总经理。中美合资知名智能识别系统设备企业常务副总裁。在企业任职期间亲身参与或主导了多期企业变革项目，与世界著名的技术咨询顾问公司合作，参与的项目包括但不限于：产品管理体系变革项目、研发管理体系变革项目、集成产品开发IPD项目、市场管理MM项目、项目管理体系流程改造项目等。作为连续创业者及投资人先后创办了众学慧、领创教育、易普中国、漫村酒店、线条餐饮、益思咨询、忆山宿漫天目民宿等众多企业，理论知识与实践

孙越老师 【职业背景】 剑桥《世界名人录》企业管理世界名人 世界30强职业经理人，曾任跨国集团海外CEO，运用九型领导力管理过亚非欧美四大洲8大国的外籍经理人，其中墨西哥的工厂管理被哈佛商学院纳入成功案例 法国里昂商学院、英国国际心理学管理学院（IPMC）客座教授 拥有15年企业管理实战经验，20余年管理咨询、培训、引导、企业家教练经验 【行业影响力】 《玩转九型玩转人》、《独一无二的领导者》的作者，中国高校选修教材《九型人格与成长的智慧》审稿专家 原创九型人格音频作品《365天天九型Transform Every Day》获国家版权认证 国际中华九型人格应用研究会副理事长 中国九型人格网高级性格研究员 20年九型领导力学习及企业应用实践经验，师从现代九型第二代大师ClaudioNaranjo，第三代九型大师Helen Palmer，全球九型商业应用大师No. 1 Ginger Lapid-Bogda。 【主讲课程】 【授课风格】² 将领导力素质模型与九型人格有机结合，运用行动学习、心理评测、角色扮演、剧场技术、管理教练、冥想、课后练习、微群辅导等学以致用的培训手段，保障培训的落地转化² 以学员为中心，因人而异地培训、教练，在风趣幽默、轻松愉快中，深入浅出地帮助学员解决实际管理问题，提升领导和管理技能。 【学员评价】我个人认为市场上不缺专家，但是缺少实战家。经过一年九型领导力系列课程和教练，我不断挑战自己，完成了安全状态的整合，领导效率大幅提升。我非管理科班出身，现担任公司高层管理工作。通过人性化的管理，我实现了团队人数与业务增长倍增，短短一年时间就为公司培养了10名核心管理层，员工主动流失率为0。感谢我人生方向的导师---孙越！——杭州网美科技有限公司 高总经理 我很少参加培训，觉得学习的话自己看看书和视频，再实践一下就可以了，但是孙越导师的训练式教学方式让我改变了看法。这次参加了《培养战略性思维的高阶领导》 课程，获益丰厚。孙越导师从领导者的型号讲

郭彦军老师简介CMC国际注册管理咨询师² 资深企业战略管理咨询顾问² 商业模式创新与设计专家² 战略定位理论传播者个人资历 ² 四川大学人才技能培训中心特聘教授² 电子科技大学成都学院特聘教授² 西南财经大学（香港公开大学）MBA客座教授² 四川优迅企业管理咨询有限公司CEO² 四川大学“互联网+”创业大赛复赛专家评委² 四川省“天府杯”创业大赛决赛阶段评委² 四川省大学生创新创业指导中心专家导师² “智汇巴蜀”川渝大学生职业指导百名专家团专家擅长领域及风格² 具有丰富的战略管理咨询经验，侧重咨询式培训课程开发；² 案例来自本土企业且经过检验，学员参与度高，针对性强；² 致力于企业战略定位和商业模式设计实务操作，实用性强。曾为提供培训客户四川大学华西心理卫生中心、四川大学华西医院运营管理部、中国人民银行、四川路桥集团、吉马集团、建设银行新都支行、遂宁城市信用社、职场在线、蓝风集团、成都生物制品研究所、天府医院投资公司、巴国布衣、四川竹叶青茶业公司、银杏餐饮管理公司、四川香贝尔食品公司、成都钧泰实业公司、太原市环保局、米兰医院、狮子楼餐饮公司、神钢机械、ACCA、防城港市地税局、万汇电子、西南空管局、广安市地税局、徐州市地税局、建丰股份、富士康（成都）、西南建筑设计院、中石油昆仑润滑油公司、中铁瑞隆物流公司、广西高速、新疆克拉玛依特种设备协会、利比国际投资、PICC理赔中心、四川法斯特消防安全评估公司、广西百色投资集团、深圳房管局、成钞公司、广西来宾法院、成都能源发展公司、中石化、四川路桥、运达科技、普洱市检察院、深圳社会工作学院、四川省食品药品监督稽查总队、柳州市发改委、金和商贸公司、辽宁省建行系统、宁夏农业产业化龙头企业、长沙市雨花区统战部、民政局、扬州法院系统、深富保集团、德阳经开区、四川省地、市州青干班、文山州地税系统、光大银行无锡分行、山东民间融资协会、安徽公共资源管理协会、成都建工集团、重庆中

刘光耀老师简介【专业资质】资本运作实战专家 股权战略实战专家 股权双轨模型创始人 工信部中小企业管理咨询专家清华大学、北京大学总裁班特聘讲师 ACI注册国际职业培训师 【擅长领域】股权战略、股权激励、股权融资国企混改、资本运营上市辅导、战略规划、商业模式 【主讲课程】《股权融资》《股权战略》《股权激励》《国企改革三年行动方案》《三项制度改革》《职业经理人制度》《财务视角的资本运作》《产融互动》《并购重组》《企业IPO》《投资风险管理》《项目投资分析与决策》《融资策略与技巧》《公司法与公司治理》《公司治理与三会运行》《董监高如何履职》《战略分析与制定》《年度经营计划的制定与目标分解》《战略思维创新》【资本运营项目】天津市宏宝塑料包装印刷有限公司： 股权设计、并购、融资、债务重组、新三板挂牌河南百分食品 股权设计、融资、新三板挂牌辅导河北香道食品有限公司 新三板挂牌辅导【产品规划项目】河南百分食品：石磨面粉产品研发、设计石家庄君乐宝：中国风系列、大红枣系列；北京麻辣诱惑：麻辣食品调研、设计、研发、生产中储粮（内蒙古）：年度营销规划、产品开发计划；内蒙古恒丰食品 ：产品规划、渠道规划 天津超闲（新加坡）食品 超级薯片系列开发、年度营销计划、招商计划；内蒙古雪原乳品有限公司 鲜奶屋产品系列；销售模式与渠道管理计划；【部分授课记录】2020年6月金田铜业《财务演讲与汇报技巧》4期轮训2020年7月总裁班《高绩效财务团队建设》3期轮训2020年8月总裁班《财务影响力与跨部门沟通技巧》2期轮训2020年9月总裁班《创业融资与投资学》2期轮训2020年10月某航天企业《国企混改与职业经理人》3期轮训【服务客户】金融银行：中国银行、建设银行、商业银行、天津银行、中国工商银行、张家口银行、南宁建行、山西建行、郑州建行、河北建行、兰州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、太原工行、郑州工行、广西工行、洛阳工行、南阳工行、新

沈建勇简介 15年国有企业改革咨询从业经历20+省、市国资委出资企业三项制度改革评估专家200+央企、国有企业改革咨询项目案例100+省、市国资委特邀国企改革讲师50+高等院校特邀国企改革讲师国家人力资源及社会保障部 高级人力资源管理师 【擅长领域】国企改革：国企三项制度改革，国企三年行动改革，国企深化提升行动改革，国企“双百行动”、“科改示范行动”，国企法人治理与集团管控，国企工资总额、中长期激励，下属企业负责人薪酬与考核，职业经理人，任期制与契约化等。人力资源：“十五五”战略规划、组织架构、定岗定责定编，薪酬激励、绩效考核、人才盘点与人才梯队建设、制度流程建设、企业文化 【从业经历】 沈建勇老师拥有15年国企改革丰富的咨询实战经验，多次参与省、市国资委改革政策拟定，以专家身份参与省、市国资委出资企业国企改革评估。沈建勇老师多次作为国有企业综合改革咨询项目的负责人，服务国企改革咨询客户近百个，涉及国有资本运营平台、国有资产经营平台、城投平台、城建、水务、交投、文旅、金融、建筑、制造、高科技等多个行业，获得山东高速集团、济南城市建设集团、潍坊水务投资集团、天津国有资本运营公司等客户一致好评。沈建勇老师根据国企改革相关政策文件及咨询案例实战经验，编著《城投这十年，国资国企改革》《绩效考核如何落地生花》等多本著作，成为多家国有企业负责人推动改革的工具书。 【授课风格】多次参与国企改革政策拟定，拥有多年国企改革咨询和对省、地市国资委服务经验，精准把握国企改革政策落实关键点。多年丰富的国企改革咨询经验及成功案例，深刻了解国有企业管理现状及痛点。针对课程要点和企业痛点配置的丰富案例分析，贴近企业实际，接地气，针对性强，深入浅出，课程落地效果好。 【主讲课程】【部分咨询案例】1．国家投资集团有限公司：“三项制度改革”咨询，梳理职业发展体系，薪酬激励体系，全员绩效考核等，薪酬体系设计引入岗位评估，至今设计的体

严小云MBA硕士原阿里巴巴中国事业部大区总经理 战略营销、组织文化、管理实战导师西子联合控股（中国500强）蒲惠智造 顾问浙江大学 特邀讲师阿里十年陈老员工，20年的企业管理经验，给多家C轮D轮和上市公司内训和咨询。在阿里期间从一线销售做到大区总经理，曾获马云亲授“百年之星”，被视为阿里的“增长女神”培养出两届年度第一销售，100多名主管、经理和总监，并实现近千人团队多年3倍增长。熟悉电销、直销、渠道销售，擅长企业文化，战略规划，营销策略，人员激励、培训、晋升、薪酬绩效体系的优化。

张强润滑油与汽车后市场渠道增长及经营管理实战专家专业定位张强老师长期深耕润滑油与汽车后市场，职业经历横跨国际品牌企业、区域市场经营、渠道建设、经销商管理、企业咨询与培训交付。其核心优势在于能够贯通“品牌厂家—区域市场—经销商—维修终端”四个层级，将企业战略、渠道政策与经销商经营动作真正连接起来。 一、专业背景张强老师拥有17年B2B销售、渠道增长、销售运营及企业管理咨询经验。早年具有高校教学经历，后进入汽车后市场及润滑油企业经营一线，先后在米其林、马来西亚国家石油（马石油）、德国福斯润滑油等国际化企业工作，长期负责市场规划、渠道建设、区域业务、经销商开发及销售管理。在马石油任职RTM（Route to Marketing）经理期间，参与全国市场路径与渠道规划，围绕目标市场、渠道模式、经销商布局、产品到达路径和销售资源配置开展系统工作。这段经历使其形成了从品牌商视角研究市场进入、渠道效率和经销商体系的完整方法。在德国福斯润滑油担任南区销售负责人期间，负责区域经营、经销商开发、销售目标推进与渠道能力建设。通过目标市场梳理、经销商开发与销售过程管理，推动华南区域经销商数量实现显著增长，两年平均业绩增长率达到110%。进入企业咨询领域后，张强老师以咨询公司项目总监、上海交通大学签约营销顾问等身份，持续参与企业营销战略、渠道增长、销售运营、经销商能力提升及组织管理项目，将外资企业的渠道管理方法与中国本土企业的经营场景相结合。二、汽车后市场代表性客户部分服务及合作客户覆盖润滑油品牌、汽配企业与行业协会：[/tr] [/table]三、代表性实践成果· 在福斯润滑油区域经营实践中，推动华南区域经销商数量实现显著增长，两年平均业绩增长率达到110%。· 在米其林工作期间，曾实现年度进货业绩达成率120%和108%，并成功开发20余家新客户。· 在某润滑油企业营销咨询项目中，通过重新梳理战略定位、目标经销商、价格体系与销售管理机制，推动企业新增25家

陈 雄老师专注于复盘、经验萃取及讲师培养 AI赋能创新深度应用者结构化复盘 版权认证讲师 CCI-PTT国际认证职业培训师 10年+管理咨询经验实战派讲师 IPTA国际职业训练协会TTT认证 授权导师日本产业训练协会（JITA）MTP授权认证培训师场驭®团队赋能、塔思课®TTT讲师训 商标所有人国际版权课程《4D领导力》创始人 查理亲授认证讲师 擅长领域：复盘技术、组织经验萃取、案例开发、讲师培养、课程开发专业实践：业务专家→培训专家→职业讲师1. 企业工作经历：陈雄老师拥有丰富的企业经历，先后服务于三胞集团、达能集团、晶科、赛维LDK等知名企业。在生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作中，积累了深厚的工作经验。并对企业业务的痛点有着深刻的理解，这使的在解决企业问题时能够提出切实可行的解决方案。丰富经验和专业知识，在企业界备受欢迎且持续返聘。2. 复盘技术方向：陈雄老师曾为某大型新能源企业设计并实施降本增效项目，成功带领项目组为企业实现了1.42亿元的降本，同时增加了在发电量提升方面的多项技术改进。该项目期间所沉淀的工具、方法及流程至今仍是企业主导的管理工具，为企业持续发展和竞争力提升提供了有力支持。3. 讲师培养方向：陈雄老师在三胞管理学院培训发展中心担任负责人期间，成功带领团队策划并实施了多个重要的人才发展项目。其中包括“三胞好讲师”体系的搭建和讲师培养，以及“三胞文化大使”系列课程的开发和大使培养。此外，还主导“三胞集团体系新干部培养”项目的策划和落地实施。这些项目为企业培养了大量优秀人才，推动了企业持续发展和壮大。4. 企业客户认可：陈雄老师拥有丰富的企业培训经验，深受中国移动、中国联通、中国电信、复星集团、绿城集团、中国远洋海运集团、中国工商银行、索尼（中国）、巴斯夫（中国）、中铁装备集团、首都国际机场、中建五局/七局、国家电网、中电国际、杨子江药业集团等上百家大中型企业的认可，长期

刘胜老师 -政府、企业、个人-政经、金融和管理-战略顾问金融学博士、管理学硕士、工学学士曾任中科招商基金投资总监、总助；汉富控股有限公司副总裁并购重组成功案例：全程主导深圳恒信集团的 1.5 亿并购，承接承作。从谈判到指导尽职调查，到最后协议条款的签订。顶层结构设计-股权设计-商业模式-商业计划书制作案例：恒信易贷、青鱼金服、中科金石、信富金安等Ø 高校总裁班授课：北京大学总裁班、清华大学总裁班、上海交通大学总裁班、中国人民大学总裁班、对外经济贸易大学总裁班、厦门大学总裁班、闽江学院企业授课：厦门金圆集团、苏州高新投资集团、京西山水文化旅游投资集团、河北旅游投资集团、星河互联集团、汉唐控股集团、和君咨询、绿源中心（联合国）等高校 MBA 企业家创业导师：北京理工大学、首都经济贸易大学、北京工商大学、新华都商学院MBA、紫荆花孵化器创业导师一级投资成功案例：主导参与投资数亿元人民币，如星源农牧（永辉超市追投 1亿）、智栽科技、智惠远方等Ø 二级投资成功案例：中国中车、华锐风电盈利多倍融资成功案例：融资成功数亿元，数十个项目，如微指科技、和信中天、来玩吧、胖江湖、三蝌优、智栽科技、萱德妇儿医院等培训学员人数：超过 1 万多企业家学员、MBA、高校学生 从事私募股权投资基金、创业投资基金、产业投资基金、城市发展基金、产业园和产业新城募投管退全过程的工作，帮助中国企业登陆海内外资本市场主板 IPO 上市工作，在中国企业赴资本市场上市实战操作上积累了丰富经验，可以站在一个全球的视野上，集合全球的资源为企业解决实际问题，积累了丰富的投融资实战经验、基金募集设立与运作经验，企业重组与兼并收购经验 刘胜有丰富的实战经验，编写了系列案例，全部是来自于一线的亲身经历的投资实战案例，可以从实务经验上给企业家较好的指导 一、主讲课程：1、大势课：《资本市场大势》《中国资本市场的问题及改革方向》《当前政经形势及民企应对方案》《区块链之链

罗澜老师---领导力/德鲁克管理/教练 【主要背景】 美国国际教练联合会（ICF）认证教练 美国培训协会（AACTP）国际认证职业促动师 美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师 美国NASA-4D团队领导力认证培训师（国内首批） 清华大学职业经理人训练中心特聘老师 人民大学改革发展研究中心特聘讲师 国家职业经理人研究中心特聘讲师 中层管理者升职必备书籍《辅佐上级成就自己》作者 职场人晋升必备书籍《逆向管理：如何成为领导器重的稀缺员工》作者 【个人简介】 罗老师在企业管理，咨询等行业作为企业顾问工作20余年，足迹遍及外资企业、国资、中小企业，在其咨询与培训生涯中，为多家企业提供过系统管理咨询和培训。二十年多来，罗老师专注于企业管理领域的学习和实践，成功地将美国先进的“教练技术”与企业管理实践结合起来，擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练，在国内独家或领先开发了《辅佐上级成就自己》、《基于教练技术的辅导下属》、《以成果为导向的教练技术》、《卓有成效的管理者》等品牌课程，通用管理课程包括《目标管理》、《时间管理》、《有效决策》等课程，并在国内首批认证美国（NASA）宇航局用人技术，让团队建设与企业文化科学实践的，有针对性的使其团队的隐性文化建立于打造为高绩效的团队文化，是国内稀有的，针对团队建设与科学落地有效课程——《打造高绩效完美团队》。 【职业履历】 历任跨国外资企业法国达能食品集团从事营销管理、后曾带职国有大型企业分公司经理，国有大型管理咨询公司项目合伙人，咨询师与培训师等工作，二十年来，罗老师的足迹遍及全国多个省市，成功给与多家企业提供顾问，培训，是一位资深的企业管理顾问与教育培训专家。

颖冉老师 定制化高级企业培训师 职场效能培训讲师10年国际航空服务与礼仪培训经验ACI国际注册企业高级培训师（国内外认证）TTT实战、落地型企业培训师ACIC国际注册高级礼仪培训师（双认证）ACI国际注册高级心理咨询师中国商业联合会高级企业培训师教育部CAEA认证高级企业培训师服务品质提升教练全国礼仪美学联盟北京地区VIP主理人《开玩校》游戏化系列剧本杀版权课程认证讲师人力资源和社会保障部“培训送企业”讲师团讲师 曾任：某国际航空（国际排名前三） | 国际乘务长曾任：颖冉礼晟文化 | 院长、课程开发部部长擅长领域：定制化礼仪、销售技巧、服务技能、服务设计、服务沟通、投诉处理及客户体验管理提升、商务礼仪、职业素养、公众演讲与表达、政务礼仪、职场形象设计、社交礼仪、中餐宴请礼仪、职场达人的情绪与压力管理、职场心理赋能、阳光心态与乐在工作、高情商实战沟通技巧、提升人际关系助力职场发展。……→航空服务基因：10年国际航班乘务长经验，深谙跨文化服务场景与高标准服务要求→体系化课程设计：开发政务/医疗/航空等领域20+门行业定制课程，课程落地率超95%→权威资质背书：持有ACIC国际礼仪师、中商职鉴高级礼仪师等5项专业认证→实战教学成果：累计培训学员超万人，课程好评率95%，服务30+家企业与政府单位 实战经验：颖冉老师深耕商务礼仪与客户服务领域10年，兼具国际航空乘务长实战经验与多行业赋能积淀，在政务系统、医疗体系、金融航空等领域具有深度服务升级经验。擅长将高规格服务标准转化为可落地的执行体系，为央国企、政府机构、三甲医院、航空院校等60余家单位提供定制化培训，累计授课超400场。主导设计北京市政务服务中心《窗口服务标准化手册》、北京协和医院《医护沟通全流程指南》、翔远航捷航空学院《空乘情景应对工具包》等20+套行业专属解决方案，其独创的“服务铁军三步训练法”成功助力建设银行、万科物业等企业实现服务投诉率下降30%、客户满意度提升至95%以上

段进及授课内容介绍一、简要介绍湖南大学金融政策研究中心主任，经济学博士，金融学博士后，美国加州大学访问学者。全国多所大学总裁班讲座教授，教育部“全国高校师资高级研修班”主讲人，曾任中国人民银行与国家人社部特聘专家。 二、详细介绍

谢玉雄领导力教练● 曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司● 历任人力资源经理、总监、副总、学院院长职务● 25年的国际化企业管理工作经历，专注于企业中高层管理者的管理技能、执行力和领导力的发展与研究，并对企业管理执行团队建设有着深刻的理解和认知● 中国大陆早期赴台湾生产力中心和海外深造领导力学者。在组织 战略、高层领导艺术、管理创新、人力资源优化等领域，颇有独 到见解并积淀了丰富的可操作实战经验。● 授课方式多元化，采用MBA管理案例教学的模式。● 自成为职业培训师后受邀在制造业、银行、电力、石油、IT、航空、地产等中外知名企业、院校、星级酒店培训2000多场，服务企业1200家，累计听课近10万余人次。● 连续10年每年授课250天以上●清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学MBA、华中科技大学 总裁班特聘讲师；● 南京师大、东北师大、武大、哈工大、川大、西安交大、山西财大、内大、海南大学、中国海洋大学【高级经理人实战研修班】特聘讲师；● HR咨询式辅导培训落地专家 主要研究方向：领导力、企业中高层管理代表著作：【六大技能做好部门经理】【金字塔原理—为什么精英都是逻辑控】【目标百分百执行】主讲课程：【引导型的领导者-新加坡版权课】【情境领导】 【问题分析与解决】 【目标管理与计划落实】 【MTP管理才能发展训练8天版】 【百炼成钢的中坚力量】 【六顶思考帽】 【PAC沟通与潜意识说服技巧】 【执行力】 授课风格：专业：讲师讲授+标杆案例+学员演练+互动答疑激情：授课技巧+灵活应用+寓乐于教+完美演绎实战：问题导向+工具方法+易于操作+授渔与人落地：课后作业+辅导纠正+工作内化+创造绩效服务客户： 软件、电子商务、电子、五金行业：阿里巴巴、广州火舞软件、彩讯科技、金蝶软件、珠海及成通讯科技、林氏木业、

倪军——外贸出海专家26年＋大型企业外贸实战经验 商务部国际贸易经济合作研究院特聘培训师清华MBA培训师广交会特约培训师广州人力资源管理学会理事曾任： 中粮& 广东食品进出口集团公司 外销经理 曾任： 韦邦家具 外销总监曾任： 松川企业 国际事业部经理 实战经验：l 长期服务于世界500强行业领军品牌企业：在国内著名企业中粮（广东食品进出口集团公司）担任过高级外销岗位和培训管理者，积累了超过20年外销与管理经验。擅长外销出海、领导力、海外团队建设、沟通洽谈、跨国文化、外销流程、关务及员工职业素养提升。l 丰富的企业出海及外销领域专家级经验：在广东食品进出口集团公司工作期间主持美国市场开发，负责独家经销商遴选，实现了销售额从5千万到3个亿的目标，业务访问美国、德国、法国、英国、日本、阿联酋、新加坡、越南、墨西哥、智利、阿根廷、埃及、南非、肯尼亚、毛里求斯、塞舌尔、奥地利、捷克等40多个国家与地区，销售业绩获得多家媒体报道。l 主讲领域：企业出海/海外市场拓展/外贸销售沟通/外贸销售流程/外贸销售术语/关务等主题 主讲课程：授课时长：《RCEP》 2天《企业出海战略》 2天《海外团队建设与管理》 2天《海外用工风险》 2天《海外跨文化工作坊》 2天《自贸区与综保区前世今生》 2天《外贸销售高效沟通》 2天《国际贸易风险防控》 2天《国际市场营销》 2天《国际结算》

王保华讲师个人简介(采购管理、供应链) 擅长领域：采购管理、供应链擅长行业：加工制造 王保华讲师介绍 AACTP认证讲师，GEC特约培训师。中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会核心专家； 美国供应链管理协会及中国物流与采购联合会授权讲师 现任：戴尔中国公司物料采购总监 曾任：1、阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监,负责管理,协调和控制阿尔卡特在亚太17个国家和地区投资的32家独资或合资企业的物流采购部的营运。2、历任芬兰Elcoteq集团副总裁主管集团全球采购工作、美国戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监、法国阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监，并曾在美国施乐公司管理层任职多年。 3、曾就职于海尔集团，任集团副总裁、全球营运总经理，主管集团全球直接采购、间接采购，供应链管理、物流营运、安全、能源，及行政管理等职能部门； 代表著作：1、曾应南开大学现代物流研究中心邀请共同撰写了由机械工业出版社出版的 《中国现代物流发展报告（2003）》；2、曾应中国物流与采购联合会邀请共同撰写了由中国物资出版社出版的《中国采购发展报告（2008）》 职业背景： 2004年6月-迄今阿尔卡特亚太区总部任亚太地区采购及供应链管理总监2001年11月-2004年5月阿尔卡特亚太区总部任亚太地区采购部经理1997年4月-2001年10月施乐（中国）有限公司任中国及香港地区整合供应链经理1988年2月-1997年3月上海施乐复印机有限公司工程部任产品开发的组态控制、翻译、标准化、资料中心及维修支持等分部门经理1985年7月-1988年2月上海冶矿机械技术研究所人事科。 主讲课程：　《供应链体系规划、运营与采购管理》 《战略采购管理培训》 　《注册采购经理CPM四个模块的课程》 　　《采购咨询顾问服务》　　《IT企业的采购培训》 　《家电企业的采购培训》 　《通讯行业的采购培训》 　《供应链管理培训》 　　《采购管理实操》 曾服务客户：惠普，安捷伦，摩托罗拉

金融培训导师穆晓军简介穆晓军，中国社会科学院研究生院MBA导师，资深经管顾问和金融业培训导师，华为大学特聘领导力培训专家，北大出版社和《清华管理评论》特约撰稿人，长期从事银行基金等金融企业经营管理培训。 穆晓军是建设银行、农业银行、中国银行、民生银行、招商银行、工商银行、浦发银行、中原银行、天津银行、天府银行等多家银行高级培训专家，擅长分支行长总经理管理能力系统性培训、对公零售营销管理、私行经营和绩效管理、人才培养激励等，擅长一线分支行长实践咨询指导，知识内容致用性强，深受客户和学员喜爱和信赖。经典课程《客群经营增业绩、优化考核促产能》《分支行长总经理经营管理能力系统提升》《数字时代银行业务增长和客群营销策略》《领导力总结：支行长如何带队伍》等主题均为银行业优秀管理培训课程。 穆晓军长期在清华大学MBA教育中心、清华大学继续教育学院和总裁班、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院讲授管理课程，擅长企业综合能力建设和经理人系统能力提升，涉及企业战略、营销管理、人力资源、领导力等多个领域，侧重东西方管理比较研究和管理方法论。 穆晓军长期从事管理培训和企业顾问工作，学术功底深厚，企业一线实践经验丰富，擅长实践性培训和具体管理方法传授，课程生动实用、精彩显效，深受企业界欢迎，独创研发的系统性管理方法矩阵和培训能力模型在实践中卓有成效。 穆晓军是《清华管理评论》和北大出版社、中信出版社特约撰稿人，主要著作包括《财经简史》《30天成为骨干员工》《规则致胜的企业智慧》《经理人必备的法律思维》《学易经通管理》《中国管理思想之由来》《优秀在于搞定小事》《华泰保险成功之道》等。 讲座视频在百度和优酷均有片段，可搜索穆晓军姓名后观摩，在企业微信“听军一席话”网盘可以下载穆晓军资料和讲课视频。 穆晓军给银行业讲课项目简述（以分支行长总经理学员为主，截至2019年） 1. 中信银行总行营业部直属对公主管行长

崔恒 英国Herefordshire大学MBA微软（中国）有限公司大客户经理，产品市场经理，金牌讲师美国高通公司 产品市场总监，高级讲师海信电器高级领导力咨询顾问用友集团高级常任营销顾问央视“绝对挑战”专家组成员清华大学总裁班、国家行政学院总裁班客座教授 崔老师在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作期间，在团队建设、企业运营管理、营销策略等方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。 自2004年进入培训咨询行业以来，积累了丰富的企业管理顾问经验，完成了一系列知名企业的培训咨询项目，并由于其出色的英语授课技能，受到美国大使馆，澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主，具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。 精品课程： 《高效能人士的七个习惯》《问题分析与决策制定》《MTP中层干部综合管理技能提升》《从技术走向管理》《打造高绩效团队》《销售团队的建设与管理》《关系营销－信任的力量》《互联网经济下的营销策略与产品设计》 主要课程： 《高效沟通技巧》《高效时间管理》《企业员工职业化修炼》《大客户销售技巧》《专业谈判与成交技巧》《高级呈现技巧》《战略营销与品牌塑造》《成为卓有成效的管理者》《情景领导艺术》《企业危机管理》《高效执行力》《把握关键与压力管理》《商务演示技巧》《销售人员的自我管理》等 主要客户及课程：电信、电力及能源l 北京移动《TTT培训技巧训练》、《部属的激励与培养》l 北京移动营销拓展部《部属的激励与培养》l 上海移动西区分公司《内部沟通与高效执行力团队建设》l 广西移动客户服务中心《管理人员的个体成长》l 南宁移动《跨部门沟通与高级演示技巧》l 天津滨海移动《执行力》l 山东荷泽移动《管理者综合管理技能提升》、《高效

刘坚强老师—TOB方案呈现实战专家 负责海信日立全国42家分公司销售训战，培训场次100+ 瑞典麦古立（Mercuri International）课程认证讲师 英语专业八级证书曾任：中国外运华中有限公司大客户经理（国企-海运空运货代亚洲第一、世界第二）曾任：海信日立空调营销股份有限公司培训讲师——公司业绩行业第一 【个人简介】刘坚强老师，拥有7年企业销售经验，曾任大型国企大客户经理及部门经理，服务瑞士嘉能可有限公司（世界500强排名13）。作为海信日立培训中心讲师，4年来负责全国42个分公司TOB业务技巧类课程的落地，授课上百场，积累了大量一线案例与教学经验，获得学员一致好评。课程方法经过上千名销售工程师、经理和项目的锤炼，证明是一套可复制的、高效的、高价值的销售方法，能够在课程结束后进行验证并持续作为参考工具发挥价值。 【实战经验】 世界500强瑞士嘉能可有限公司大客户经理——作为大客户经理，曾负责世界500强企业在华铁矿石进口业务的业务代理及关系维护，年进口量突破2000万吨，积累了大量客户维护及销售经验。获得中国外运华中有限公司金点子奖、山东省外经贸最佳绩效能手。 地产一线客户外训及营销支持——作为培训师问，至今已经连续三年协助市场一线销售人员为保利、华润置业等地产一线置业顾问（客户方）提供培训支持，在同行业绩增长普遍乏力的背景下实现了稳定增长%，在本地区行业市场占有率由26.4%提升至36.2%，行业排名第一。 企业内训规划与培训体系规划能力——作为培训师，自2023年起连续两年辅导并支持全国42个分公司的培训师队伍选拔、培养、建设和激励工作，完善组织文化、组织设计、助推其在分公司有效承接企业策略的落地，形成较大影响力。 【培训经验】2023年1月 海信日立临沂分公司， 《公司优势库》《TOB销售商务礼仪》（1天）2023年2-3月 海信日立兰州分公司， 《公司优势库》《DISC风格营销》（两期）2023年4月 海信日立苏州分公司， 《提案呈现技

曾任华为数通产品线（华为3com公司）国际部渠道负责人、亚太区销售总监、印度代表处销售总监、马来西亚销售总监、华为存储产品线国内市场部总裁助理等职位 主要课程 • 《行业大客户销售与管理》 • 《华为LTC与铁三角实战》 • 《2B行业渠道建设与运营管理》 • 《华为BLM战略规划与执行》 • 《市场拓展与运营管理》 • 《高绩效团队与干部管理能力》 授课特点 风趣幽默，课堂气氛轻松活跃， 互动性强，善于提问引发学员 思考与讨论，讲解注重实战落 地，案例真实，生动有趣，注 重效果，达到在实战中学习的 目的。 授课经验与影响力 拥有4年的咨询、培训授课经验，曾为几十家知名民营企业、国企进行培训及业务辅导，100余场的培训，学员8000人以上。 专业背景 华为公司内部培训讲师 电子科技大学MBA业界导师 四川大学EMBA辅导讲师 西南交通大学硕士

李可书老师（北京）——法律、股权与投融资实战专家★ 北京市炜衡律师事务所合伙人、资深律师★ 法学博士、经济学博士后★ 曾任天津金融资产交易所副总裁★ 股权、投融资实战专家★ 财政部政PPP中心 法律专家★ 股权激励“三步法”理论创始人 个人简介★ 法学博士，经济学博士后，资深律师。股权激励“三步法”理论创始人 。曾辅导过多家企业企业成功上市、并购重组及实施股权激励项目，拥有 10余年律师执业经验。业务专长包括：投资和融资（股权及债权融资、境内外上市、企业并购重组）、股权激励、股权结构设计及公司治理、公司法律事务。★ 凭借多年企业股权结构设计、公司治理结构、股权激励、并购重组、投融资领域的实操经，首次提出“股权激励三步法”的理论，解决传统股权激励无法有效激励员工的问题。 主讲课程《企业法律风险防范》《股权激励实施全流程》《中国式合伙人：股权激励三步法》《企业并购重组法律实务》《企业融资实务指导》《股权结构设计》《公司治理结构与股权纠纷解决》《法商思维》 主要著作：《企业并购全流程》（专著，中国法制出版社出版）《股权激励实务操作与案例分析》（专著，法律出版社出版）《当代中国企业工会保护劳动权的法经济学分析》（专著，中国政法大学出版社出版） 授课风格★ 深入浅出，通俗易懂★ 实用、具有非常强的可操作性★ 有独到理论支撑，课程具有新颖性★ 善于采取多种授课方式，具有很强的现场感染力 服务客户★ 中石油、深圳证券交易所、延安金融协会、厚大司考考生等★ 福建十方控股集团（股票代号：01831）在香港联合交易所上市；★ 中国金石集团（股票代号： 01380）在香港联合交易所上市；★ 澳优乳业股份有限公司（股票代号：01717）在香港联合交易所上市；★ 濮阳惠成电子材料股份有限公司（股票代号：300481）创业板上市；

【郭敬峰老师】★ 压力情绪管理专家 ★团队绩效提升专家★ 2019全国“十大杰出金牌讲师”冠军★ 2015-2022年度“中国培训优秀讲师”« 美国N.G.H催眠治疗师« 高级企业EAP执行师« 国家二级心理咨询师« 高级家庭教育指导师« 台湾T.A.H资深催眠师« 职业生涯规划师（导师级）« 企业培训师（导师级）« TTT魅力培训师« NLP企业沟通师« 猎聘网、58同城、同程旅游特聘讲师« 华东师范大学心理健康教育学士，教育管理硕士研究生« 北京科技大学、南京航空航天大学、吉林大学、苏州大学特邀讲师« 心健康幸福推广联盟 创始人 【讲师简介】郭敬峰老师拥有19年知名上市企业高级管理、培训咨询、营销管理、EAP员工心理关爱辅导服务的丰富经验，在情绪压力管理、高效沟通艺术、企业管理心理学、卓越领导力修炼等方面积累了丰富的理论知识与实践经验。并萃取出各领域系统化的管理思想体系和实用工具方法，为诸多世界500强企业提供专业管理培训咨询服务并获得良好口碑和返聘合作。擅长营销团队心态激励、催眠式销售技巧、凝聚力业绩提升训练，互动体验式培训激情、幽默、实用，注重困扰问题解决和落地辅导，提升全员心理资本：自信、乐观、希望和韧性，被学员誉为“压力绩效管理专家”。 职业经历从市场营销、培训经理、运营总监到总经理高级职业经理人，先后就职于上海静安希尔顿酒店、北京中企动力科技股份、心融集团德瑞姆心理教育机构、上海影响力教育训练集团等知名企业，整合酒店、IT电商、企业管理咨询、心理学教育培训等领域专业的企业管理智慧。主讲情绪压力管理、沟通技巧、阳光心态、新生代员工管理、职业素养修炼、打造高绩效团队等精品课程，以提高职场人士的工作绩效和心理资本和为己任，受到各类企业及政府机构的高度好评和长期返聘。郭老师有丰富的企业EAP心理咨询辅导经验，始终致力于职工心理健康教育，塑造企业人文关怀。课程内容专业详实，寓教于乐，提高全员内在动机和工作积极性。授课对象

陈鹏---中国最早资深项目落地辅导师、最具实战的现场改善专家讲师资历 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市中小型企业发展研究会主任 中国企业专题项目辅导研究所发起人 清华、北大、交大、华科、矿大、川大等大学特聘讲师 【实战背景】历任：理光（日资）工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长及TPM技术总监；中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长；深圳市福禧达实业有限公司总经理；万基药业集团公司培训总监， 日本Japanese Graduate School博士。多次代表中国参加关于JIT和TPM的国际学术交流和研讨会议,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评，赢得了极高的荣誉。陈老师从事生产现场管理近20年，在著名日资、德资、法资企业任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。在负责推动TPM项目中的成果：获得日本TPM优秀奖并率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。曾获“三个第一”荣誉：1、当月改善提案第一（曾一个月提改善提案97项）；2、首位最年轻部长；3、连续三届荣获一等奖（在担任改善推进部长期间，连续三届荣获总公司主办的改善事例发表会全工厂滑道平稳改善个案、模具不变向改善个案及组件静电毛刷浮起改善个案三项一等奖）。 并主管过生产环节中的生产部门、设备部门、品质部门等，熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。 【授课领域】精益降本增效、成本控制、TPM设备管理、品质管理、多批少量生产管理、均衡生产、问题分析与解决、IE效率提升、企业工匠打造、精细化管

刘华鹏：互联网+营销模式创新研究专家【基本情况】■刘华鹏，新媒体营销爆破专家，专注互联网14年；工程管理学士、电子政务硕士、企业金融博士；北大、清华、复旦、中大等EDP班特约讲师；北京市企业家协会常务理事，与雷军、周鸿祎等同为《楚商》全国理事会主席团成员；■北京才富通科技有限公司创始人，多家客户公司互联网营销管理顾问；出版“互联网+”领域畅销书7本，培训600多家企业10万余人，满意率均在90%以上；成功辅导20余家传统企业互联网营销爆破，实现业绩倍增。 【专注领域】■新媒体营销爆破：从初级、中级、高级三个层次递进式提升企业网络营销能力；■互联网+模式创新：从商业模式、转型升级、云计算、大数据方面破解企业发展；■互联网+行业专题：聚焦连锁企业、银行机构、移动运营、健康科技四大领域；【出版专著】《小微商，大生意》、《微信朋友圈这么玩才有钱赚》、《做生意就是做流量》、《互联网+新营销》、《口碑经济》、《互联网+颠覆式营销》、《极简营销》，当当网、京东、机场均有销售。 【部分客户】国企集团：北京金隅集团、上海绿洲集团、广东移动公司、海航集团、河南电信、湖北铁通、农业银行、浦发银行、兴业银行、浦城银行业协会、中石化、中国邮政；机构平台：北京大学、清华大学、复旦大学、中山大学、浙江师大、国家发改委中国人力资源研究总会、国资委中国职业经理人协会、北京中小企业品牌协会、天津市工商联；IT互联网：北京中融信息技术有限公司、北京国信创新科技有限公司、中国采购与招标网、中国名企排行网、中国搜标网；生产制造：生产制造：广东美的集团、山东惠发股份、辽宁银珠化纺、北京九州通医药集团、山西晋煤集团、天津邦迪汽车、阿克苏诺贝尔涂料、西迪斯电子有限公司、罗姆半导体有限公司等。【客户评价】■“刘老师，您的课讲得非常好，让我们深受启发，期望有时间去重庆看看，为重庆企业指导指导！”（北京大学重庆企业家培训班领导） ■“刘老师，您的课程非

付华个人介绍教育背景：1993年毕业于中国人民大学经济学系，获得经济学学士学位，并于2000年获得中国人民大学国际金融和会计硕士学位；2002年获得英国利物浦大学MBA学位（Business & Accounting专业）。 工作经历：总共有超过26年的工作经验，曾任职于惠普（HP）、康柏（Compaq）、甲骨文（Oracle）等知名世界500强公司任高级财务管理职位，最近14年在跨国公司或国内新兴成长性公司做大中国区或中国区CFO（首席财务官）和副总裁，及投资公司CEO独立管理若干下属公司的投资和日常业务运营。行业涉及金融，保险，房地产，生产制造业、服务业、IT和互联网、传统行业以及相关产业。目前在职任某大型金融和实业集团CFO，高级副总裁。同时任某跨国投资和私募基金管理集团大中国区管理合伙人 主要社会职务： 财政部第二届、第三届管理会计咨询专家（第二届全国总共85名，第三届总共80名） 兼职教授 普华永道（PWC）担任企业内训外聘CFO导师 清华大学经管学院总裁班 北京大学光华管理学院企业特训班 中国人民大学商学院特聘教授 中国人民大学培训中心 长江商学院特聘CFO课程讲师 中南财经政法大学金融MBA班 重庆大学新经济领军人物MBA班 协会理事和会员 美国管理会计师协会（IMA）教育分会中国区副主席 中国总会计师协会会员 中国企业财务管理协会会员 中国财务法学会理事作为企业的核心管理层，长期从事财务和会计管理、投资、融资、投资银行和风险投资、投资者关系管理、金融租赁、公司采购管理、行政、风险管理、公司内部审计、收购兼并、公司投资可行性研究和尽职调查、项目管理、公司股票在国内外公开发行（IPO）等工作，积累了丰富的管理和运营经验。经常被邀请为国内外几家著名咨询公司和专业培训机构兼职或专业讲师，国内某专业机构首席咨询顾问。曾就全面预算管理课题接受中国经济网和北京CFO发展中心的现场专访，还在若干专业论坛和权威杂志（F-Council，CFEC，《新理财》，《首席财务官》，《财务与会

钟虹添博士（三支柱/HR方向，培训后落地辅导） 【专业资历】 工商管理博士DBA、人才梯队建设中国第一人中国管理科学研究院研究员； 全球领导力培养专家，清华大学总裁班教授，北京大学EMBA老师，香港科技大学客座教授； 建设银行总行前行长张建国、中国移动集团前董事长奚国华最推崇的著名企业管理导师。 核心专长：企业战略管理、人力资源管理、人才梯队建设、关键人才培养、领导力培养、企业内训师培养、EHRD培养、企业富二代（接班人）培养； 二十五年工作经验，世界500强工作经历。曾任德国西门子、台湾宝岛眼镜集团、北京恒信移动集团等著名企业的高级管理职务； GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、宝龙集团等著名企业指定培训师/顾问； 著名企业管理咨询师，为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、人才梯队建设、领导力培养等咨询项目服务； 【研究成果】 专著： 《人才梯队建设和思八步法》厦门大学出版社（58万字）,2011 《对话世界500强CHO》中国铁道出版社，2015 《中国企业管理存在的十大问题及解决对策》北京大学出版社，2002 《厦门市民营经济发展战略》（厦门市政府课题）,2007中国第一部帮助人才战略落地的专著、美国和思顾问集团丛书《人才梯队建设和思八步法》2011年12月由厦门大学出版社出版！全书共58万字，由钟虹添博士与中国移动前董事长奚国华、中国建设银行前行长张建国合著，本书以严谨、系统的专业理论为基础，以企业人才梯队建设实际案例为主要内容，书中有大量的流程、工具和图表，具有很强的专业性、系统性、操作性，可以直接引用或模仿，是企业实现智力需求和人力需求的最佳解决方案。本书得到了中央大型企业相关领导的好评，如：工商银行董事长姜建清、中国石化集团董事长傅成玉、中国电信董事长王晓初、国家电网公司总经理刘振亚、国家烟草专卖局前局长姜成康等。 主讲课程 人才

杨炯 称 号：“风趣教授”上海滨江教育学院执行董事中国平安银行常年合作讲师上海国家会计学院特聘教授香港中文大学客座教授上海市财经大学客座教授浙江大学客座教授教育背景：中国科技大学经济学硕士，10年银行实战培训专家曾任：建设银行上海分行财会处结算一科科长、信贷管理部一处副处长讲师风格：用诙谐幽默、生动的语言，将复杂问题简明化，烦杂问题条理化，枯燥问题有趣化.在分享案例、故事之余，掌握技巧的精髓，风格鲜明，让人一见难忘！擅长领域：财务、税务管理 主要课程：1、与财富同步----非财务出身的管理人员必备财务知识讲座2、诊断企业病因，揭示治本之道-------会计报表解读之道3、变 “税”为宝 -----企业避税新思维和实战解析4、公司上市前后的税务筹划5、高屋建瓴，先发制人-----企业全面预算管理制胜之道6、初级和中级财务经理的选，聘，用之道7、公司财务分析与风险防范8、企业内部审计9、企业信用风险控制系列课程（合同风险，资信调查，收账方法，追账技巧）10、企业成本管理系列课程11、营改增（房地产、建筑业、金融业等）12、企业资产隔离和企业主家庭资产配置受训企业：上海通用汽车、一汽大众、郑州宇通客车，东风日产、韩泰轮胎、苏州国发集团、天津电力集团、青岛（韩国）太勋钢管、无锡维斯德精密科技有限公司、爱普生、可口可乐、四川长虹、网讯中国、实达集团、万科股份、海尔集团、吉视传媒、大庆油田、TCL电器、步步高电器、乐华电子、常州制药集团,泛洋嘉荣、万家乐、北大方正、飞达音响、水井坊、格林灯饰、朗能电器、雅戈尔服装，紫晶建筑集团，新中源、中控软件，宁波外经贸委，武汉五景医药，广东惠州移动通信公司, 上海海关、苏州赛琅泰克高技术陶瓷有限公司，松下电工照明，钟光钢材加工，新考斯莫施电子，明治乳业，芝浦电子，无锡大仓包装材料，浙江丰岛控股集团公司，TCL化成工业，重庆新日石耐德系统工程，重庆房地产协会、河南卫生厅人才培训中心、国电光伏、常州市政

培训与咨询专家盛斌子：专注消费品、耐用消费品，工业品领导力与管理、销售运营、渠道运营管理、新零售专家。 中国百位品牌策划代表人物之一 广东营销学会专家教授团顾问 百场培训平均得分92-98分以上（欢迎核实） 南昌大学、广东科技学院客坐教授 Ø 专业能力：1、专注消费品、家电、家居建材、大客户领域的管理与领导力、销售运营、渠道与经销商管理，新零售等。2、主要研究方向为：移动互联时代的新零售全网营销及其落地、管理、领导力等3、二十余年知名企业销售与市场经验，曾任海信科龙分公司总经理、欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁、美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理等。 获得荣誉： 中国百位品牌策划代表人物之一。 广东省2016年度优秀职业经理人之一。 广东营销学会顾问委员 广东科技大学客座教授 研究方向：管理与领导力、渠道管理，家电，建材、消费品新营销，互联网+，精准营销，商业模式顶层设计 部分咨询案例：1. 欧普照明：连续3年渠道策略、营销管理体系，700家核心客户管理、4000家终端管理标准、　　　2006－2009营销政策制定；2. 惠发食品：营销管理诊断、5场营销队伍培训、渠道设计与开发管理、经营模式确定；3. 扬翔股份（食品深加工）营销管理诊断、5场营销队伍培训、渠道设计与开发管理、经营模式确定；4. 金牌亚洲陶瓷：营销战略、营销管理体系（目标、计划、执行标准、与激励体系）营销管理顾问，2个样板市场打造、3次样板市场促销；5. 联邦家私集团：营销策划+1次全国联动促销；6. 华艺集团OKES品牌样板市场打造、营销管理体系梳理、核心客户培训、终端爆破；7. 荣事达家电、家居营销战略、渠道商业模式、销售管理体系核心客户培养、样板市场1个，三位一体招商4次，开业策划1次，样板市场一个。 核心课程：1. 高绩效管理与领导力2. 《团队管理与领导力》3. 《新零售系列课程》：销售成交、渠道开发、全网营销4. 《如何制定营销（经营）计划》5.

杨 建 宏> 注塑专家 、 "振业注塑 首席咨询师> 广东塑协生产力改善服务中心主任 >国内注塑技术咨询行业先行者>精益注塑制造方式提出者清华大学毕业，20 多年注塑行业从业经验， 调机超过 1500 套模，实战经验丰富；塑料工 程专业，理论功底扎实，有多本著作出版； 同时提出“精益注塑制造”，“三层分缺陷 法 ”等模型。 国内知名注塑技术专家；精益生产专家。广东塑料加工工业协会 专家委员；广东塑料加工协会 注塑专业咨询改善委员会主任。“精益注塑 ”方式提出者第一人；多家机构特聘讲师。个人出版著作：《实用注塑成型工艺技术》2000 年；《精益生产实战应用》2008 年； 1993 年毕业于太原机械学员高分子专业（本科）；2008 年毕业于清华大学（硕士）。二十多年注塑行业从业经验，先后在青岛海尔集团、上海源创集团、深圳伟创利集团、富士 康科技等国际企业从事注塑相关行业，先后从事技术员、试模员、生产部主管、工程部主管、精益推动主管等，现在专职从事注塑技术/管理知识的培训及相关企业咨询活动，先后为几百家注塑企业进行过培训咨询，培训经验丰富。多年现场倒班技术经历，调模超过 2000 套，熟悉业内常见的机器、材料、模具、工艺方法、新技术等，实战经验丰富，同时由于高分子专业且理论功底扎实，现有多本专著出版，且有 自己独特的完整的注塑理论。我对注塑行业的独到贡献有 2 点： 第 1是提出了简化缺陷分类的“三层法分缺陷 ”方法；第 2 是提出了“精益注塑 ”生产方法，这是注塑技术与管理界推崇的“精益生产 ”的结合。前者适合高级注塑技术研修用。后者适合中高层注塑管理者研修用。辅导客户： 家电行业：美的集团、TCL集团、美尔鑫涂业、恒百健塑胶、宏远塑胶、伊莱特塑胶； 汽车行业：法雷奥、毅昌、积架宝威 ²医疗行业：雷诺丽特医疗、曙光健士医疗 其他行业：欧普照明、乐普升文具、日丰管业、陆逊梯卡眼镜、发利达安防器材、HCP化妆品包装；课程介绍：注塑培训部分内容有：L1: 《精益

沙盘设计专家（Leonardo Guo）（已去世）【专业资质】✦商业模拟管理培训专家✦上海交大国际领导力研究中心导师✦英国Change First变革管理专家 ✦前埃森哲内训TTT讲师 ✦职场给力互动课程系统设计师✦中英同声传译✦职业规划师✦NLP执行师✦员工发展导师【实战经验】● 郭力老师拥有超过20年教育培训经验，10年专注于人力资源和人才发展管理。曾经在全球500强的欧美咨询、化工和服务行业从事员工培训发展工作，出任大中华区和亚太区培训负责人。郭力中英双语流利，曾主导多款国际课程的中国本土化开发，并能够熟练开展双语授课。● 郭力老师拥有游戏化课程的开发能力，已经开发出超过20款游戏化情境互动模拟课程，独立设计了《职场给力互动课程管理系统》【软著登记号2021SR1325222】及《职场给力互动课程》【版权登记号：国作登字-2022-A-10121496】支持线上及线下互动课程定制开发和实施。也可以根据客户需求定制开发游戏化培训。 【主讲课程】《职场给力互动课程》《力斩乱麻——问题分析解决沙盘》《超维脑力——全脑思维与表达沙盘》《创新念力——创新思维与灵感探索沙盘》《财力言商——全面经营和非财管理沙盘》《领导定力——变革管理与团队领导力沙盘》《复盘慧力——项目管理沙盘 偏相关方管理导入》《激活原力——情绪与压力管理沙盘》《逆境效力——高效时间管理与执行力沙盘》《无形引力——战略性资源管理沙盘》《聚力执行——高效的团队融合与业绩突破沙盘》《力化干戈——冲突管理与谈判竞合沙盘》《是非人力——非人力资源经理的人力资源管理沙盘》《选人配力——高效的招聘与面试管理》《策力营销——市场营销管理沙盘》《运筹道力——项目管理沙盘 偏成本管理导入》 【授课风格】郭力老师在培训中特别注重体验和领悟，通过精心设计的情境互动和游戏化体验式练习让学员在探索的过程中获得领悟，进而再提纲挈领地导入知识点，确保学员能够在轻松愉快的学习氛围中充分掌握并学以致用。【服务客户】郭力

曹墨梅老师 企业战略与品牌管理实战专家中英双语授课25年品牌战略/营销战略规划实战经验中国人民大学对外经济贸易专业澳大利亚昆士兰大学营销战略硕士俄罗斯Ok-Loza集团、意大利Lucchini集团中国市场总顾问曾为东道品牌创意集团战略发展中心负责人、东道学院负责人曾任：东道品牌创意集团（领军品牌公司，4A公司）|副总裁、董事长助理曾任：法国CGG集团（欧美上市公司）|中国及亚太十国市场营销总监曾任：德国MAN集团（世界500强）|中国经理擅长领域：经营发展战略/品牌战略/市场营销战略/行业分析及目标管理/经营风险预控/国际营销与国际贸易……R读懂沟通心理，助推商务谈判著作：《秒懂沟通》（中国劳动社会保障出版社） 实战经验：老师在世界500强等外资、民营上市集团积累了25年职业经理人经验，不论是对企业发展战略规划还是对国际贸易、品牌及营销战略管理实践都驾轻就熟，曾游历中、美、德、法等13个国家和地区并进行项目拓展，业务经验涉及金融、教育、医疗、能源、汽车、贸易等29个行业，助力企业挖掘品牌价值，提升管理效率，是基层逐步上升到集团总裁的实干者：◆ 东道品牌创意集团：完成与德国曼海姆市政府联合创办中德品牌创意中心项目规划，中德合作协议的拟定、谈判，最终达成协议，促进项目落地实施。◆ 法国CGG集团：完成中国、缅甸、印尼等国油气市场研究报告以及《中国及亚太十国油气勘探市场战略发展研究报告》，填补了公司在上述市场战略研究的空白，从而帮助公司确立正确的发展战略，在上述市场进行品牌拓展奠定了理论基础。◆ 德国MAN集团：（2005-2007）连续3年个人业绩（贸易量及利润率）集团内全球第一。◆ 德国沙士基打公司：开拓了中国特钢的出口业务，并为东北特钢集团铺设了欧洲销售网络，改写了中国特钢生产只给国外品牌代工贴牌的历史！ 硕果累累：规格最高的品牌策划——2017年厦门金砖国家领导人会晤，2022年北京冬奥会，国家品牌形象策划设计的项目服务成果获国家高层领导的高度赞

刘善武老师—战略营销管理实战专家【专家介绍】² 华为企业 高级管理咨询顾问² 中国企业联合会管理咨询委员会 执行委员² 国际管理咨询协会理事会（ICMCI） 考试委员会委员² 四川省管理咨询协会 会长² 广东省管理咨询协会 副会长² 中国企业大学管理者联盟 高级顾问 ² 山东大学管理学院 研究生导师 ² 四川大学国学班 学术导师² 四川大学企业危机研究所 副所长² 香港理工大学 特聘讲师 ² 中国海洋大学 特聘教授² 澳门特区博士后研究会 研究员² 国际注册管理咨询师（CMC）² 国家商务部高级商务策划师² 国家资格高级心理咨询师² 2016年度广东省管理咨询业十大领军人物 ² 东莞市人大环资工委委员² 担任华南师范大学经济管理学院、中山大学管理学院等多所院校授课教授 【从业经历】曾任华为公司高级管理咨询专家，深度参与华为BLM战略变革、组织流程变革与企业文化变革；曾任东莞水投集团副总经理，全面负责集团战略与营销管理体系搭建；曾任中国集装箱集团高级咨询顾问，深度参与公司战略与业务模式设计项目；曾任广东省绿色供应链协会秘书长，2017年，在生态环境部、广东省生态环境厅的指导下，推动成立了广东省绿色供应链协会。2018年主持承办了APEC（亚太经合组织）绿色供应链年会暨APEC绿色发展大会。期间，参与了国家生态环境部、美国环保协会、东莞市政府的“绿色供应链试点”工作。发动、组织了华为、中集等国内诸多著名企业参与的绿色供应链管理实践。参与国家“一带一路”绿色供应链合作平台的组建工作。长期担任广东省企业管理咨询协会副会长、广东省人才研究会副会长、四川省管理咨询协会会长；长期担任TCL培训高级专家，累计培养高级管理者上万名；长期担任国内多家上市企业、多家平台型国有企业管理咨询顾问。 【擅长领域

中央党校教授-王海滨 王海滨，中共中央党校教授，中央党校国家高端智库专家，中央党校中国特色社会主义理论体系研究中心特约研究员。中央党校主体班授课老师，授课评估多次获满分。主要从事马克思主义基本原理及其中国化研究、党的建设、习近平总书记系列重要讲话精神、文化建设与人的精神世界等研究。迄今已在《马克思主义与现实》、《马克思主义研究》、《哲学动态》、《人民日报》等刊物发表学术论文七十余篇。多篇论文被《新华文摘》、《中国社会科学文摘》、《人大复印报刊资料》等转载。出版多部著作。主持和参与国家社科基金项目5项、省部级项目4项。参与中央委托和中宣部委托的多项重大课题，参与给十九大做准备的课题研究。主讲：《深度解读新时代全面从严治党精神》《党风廉政建设》《两会精神》《习近平治国理政思想》《新形势下如何抓好意识形态工作》《中国共产党章程》《学习党的十九大精神》《修宪课纲》《习近平新时代中国特色社会主义思想》《习近平党建思想》《马克思主义经典著作》《基层党建、国企党建》

剧本沙党政沙盘专家 刘方舟老师【专业资质】✦曾任某大型国有企业党务秘书、组织部长、宣传部长✦曾参加党的群众路领导实践活动小组、组织各级别民主调 研并形成报告✦优秀党员、优秀青年党务工作者、党群工作先进个人✦高级企业培训师/ACCA职业生涯咨询师/职业生涯咨询师✦中国管理科学研究院新职业联盟CAMS特约职业规划嘉宾✦国内著名互联网公司内训师培养特聘顾问【实战经验】● 长期国企党务管理经验，某大型国企担任党务秘书、组织部长、宣传部长，长期从事行政及党委办公室管理工作，积累了丰富的一线管理经验。● 长期培训国有大中型企业，并与深圳、上海、北京、南京、山东、福建、江苏、河南、山西、辽宁、内蒙、新疆、安徽、河北等地多个咨询公司合作展开公开课培训，广受好评。 【主讲课程】【版权认证课】《峥嵘™-党史情景沙盘》《烽火™-党建实训沙盘》【品牌版权课】《党群沟通能力提升》《基层党组织建设工作实务》《职场沟通与工作场景汇报》《中层管理者的代际领导力》《二十大报告解读与近期发展趋势沿革》 【授课风格】● 授课风格生动、活跃、启发性强，广泛熟练地运用引导技术和体验式培训方法，激发学员学习热情和主动性，学员培训参与程度高；● 重视能力培养和技能落地，培训过程广泛运用案例分析、情景模拟、现场演练等培训技术与方法，学员的学习转化有效性强、效果显著；● 充分发挥长期从事特大型企业内部培训工作优势，运用丰富的企业培训需求调研成果与经验，使培训课程内容紧密贴合企业岗位能力需求，形成知识获取、能力提升和工作态度改善的系统性培训效果。【部分授课记录】甘孜移动《党建》 内训课 2天农业银行集团《党史》 内训课 2天韶山烟草《党性教育》 内训课 2天呼和浩特《党群沟通能力提升》 内训课 2天中国银行《峥嵘™-党史情景沙盘》 内训课 2天河北电力《峥嵘™-党史情景沙盘》 内训课 1天福建电力 《烽火™-党建实训沙盘》 内训课 1天中煤矿山建设集团《2023基层

陈晓璐老师 Ø 美国梅达康姆学院工商管理博士DBAØ 近20年管理与授课经验Ø 畅销书《跨代际管理》作者（清华大学出版社）Ø 原全球top20游戏公司Nexon集团世纪天成培训总监Ø 原资委直属央企中智集团市场经理Ø 招商银行，平安银行，邮政，农商，工行培训导师Ø 复旦大学，上海交大，上海财大，浙江大学客座教授Ø 好讲师大赛导师，全国直播大赛导师Ø 英国City & Guilds国际专业级培训师 Ø 中国国家劳社部 人力资源管理师企业培训师 擅长领域：领导力，团队管理，新媒体营销，IP打造等 【个人简介】 陈晓璐老师拥有全球top20游戏公司，央企人力资源集团，新媒体带货平台高管工作经历，凭借近二十年丰富的管理实战经验，结合专业知识与系统提炼，在代际领导力与新媒体领域上均取得显著工作成绩，曾获得央视，第一财经，浙江卫视的专版报道，多次受邀在海内外行业高端论坛演讲，如首届中国银行业培训发展论坛，Tower论坛，浙江企业发展论坛，温州人力资源论坛等，成为代际管理及新媒体领域的引领者。 陈晓璐老师专业授课近10年，年均授课120-130天，客户均为各行业头部企业及上市公司，如平安银行，招商银行，邮政，工商银行，腾讯，淘米网络，边锋网络，中国移动，复星集团，豫园集团等，学员满意率99.8%，复购率90%以上，线上线下总学员人数10万+，高级管理职级学员10000+ 多次受政府及官方邀请，连续多年为上海文化行业万人培训计划，上海文旅，苏州文旅，黄浦区国资系统《青马工程》进行新媒体培训，在为上海电信“光影星播客”，中国邮政，上海汽车担任项目导师期间，从产品呈现，卖点提炼，主播培育，陪伴式辅导，快速为企业孵化出内部优秀主播1000+ 【授课风格】实用落地：凭借丰富的工作经验、成功的企业案例，课程定制性高，好听好用好落地。引导启发：采用前瞻的“世界咖啡”行动学习方式，1/3理论，1/3案例，1/3研讨。工具性多：课程配有丰富的工具，让学员一听就懂，一用就会，上手简

一． 金剑峰老师简介 中国最著名的管理实战专家与训练辅导专家之一原世界500强中粮集团人力资源经理人、内部咨询师培训师导师资深华为、阿里、通用等世界卓越500强企业管理研究专家清华、北大、复旦、浙大等EMBA高校客座教授美国硅谷理工大学（中国DBA博士班）客座教授服务各类企业1000余家，近20个行业，视野宽阔国内唯一的、能将经理人训练、人力资源管理、市场营销、国学智慧融会贯通应用的专家训练脚踏实地，接地气解决问题，帮助客户拿出“实际的、独一无二的问题解决方案”，解决企业实际管理问题 二．训练与辅导企业案例【超1000家规模型企业的选择】 咨询、辅导与训练的主要客户涉及国有控股或上市公司、外资合资企业、民营企业或上市公司1000余家，主要涉及以下行业及客户，比如： 金融机构：中国银行、工商银行、建设银行、宁波银行、邮政银行、农商行… 房产建筑：万科、中天、鲁商置业、中国远洋、绿城集团、广厦建设、中国中铁、北京城建… IT及互联网：阿里巴巴、盛大网络、NTT数据、厦门广电、紫光网络、旅行者传媒… 通信公司：中国移动、中国联通、中国电信、华为、中通集团、普天通信、东方通信… 建材卫浴：公元管业、伟星集团、ricon建筑系统、诺米克瓷砖、尖峰水泥、TOTO卫浴… 汽车汽配：奔驰汽车、上海汽车、韩国汽车、玉柴机器、新柴机器、同创汽配、中策橡胶… 电力电配：华能国际、国电电力、国家电网、金风科技、联源重工、新安江水电… 电子科技：KGG喷码、长电科技、宏骅数码、中航光电、长飞电缆、烽火科技、三星电子… 快消食品：福临门、康师傅、青岛啤酒、迪斯尼、长城酒业、金帝巧克力、可口可乐… 机械制造：松下马达、温泰环保、所罗门际、爱克斯精密、OTIS电梯 、日立科技… 药业保健：亚太药业、泰尔茂、交大昂立、安利、诗丽堂、辉凌药业、九源基因… 化工行业：中国石油、中国石化、新安化工、江山化工、朗讯化学、裕克斯勒… 物流贸易：顺风速运、八达物流、铁路物流、八达物

宗英涛老师简介 ■ 擅长领域： 阿米巴经营、经营哲学、年度经营计划与绩效管理、公平激励和合伙人计划。■ 教育及从业经历：阿米巴经营（中国）研究院常务副院长 中国管理科学研究院学术委员会客座教授 国际注册管理协会CMC注册咨询师 【阿米巴经营领先之道】一书著作者 ■ 讲师简介：宗英涛老师具有20多年制造业管理经验，曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年，熟悉汽车零部件、医疗器械、机械制造、塑胶注塑等行业的运营管理，精通现代工厂管理方式和工具，如ISO/TS、ERP/MES、精益生产、供应链管理、项目管理等。宗老师长期关注和研究东西方不同管理理论和文化，在阿米巴经营领域咨询和服务过的客户数百家，在阿米巴经营的培训和咨询过程中，能将西方管理思想和以日本京瓷为代表的阿米巴经营模式相结合，将东方智慧与西方现代管理方法结合，灵活运用于中国企业，更能满足中国企业的实践需求。在咨询实践的基础上，宗老师著作了【阿米巴经营领先之道】一书，系统总结了他对阿米巴模式的落地感悟，包括原理、案例、方法、图表、工具和模版，像一本教材，把阿米巴经营的“道法术”一页页呈现在读者面前。■ 服务客户：高校总裁班类：武汉大学、中国农业大学、北京石油干部管理学院、广州国企党建学院、中国管理科学研究院、吉林大学、香港亚洲商学院、摩天之星商学院、中山大学博研商学院、广东工业大学。制造业：兰州石化、宝武集团梅山钢铁、中信泰富特钢集团、陕西陕鼓集团、广州数控、江苏法尔胜集团、无锡派克新材、湖北毅兴智能、广汽部件集团、四川成飞集团、广州金发科技、华能集团、四川吉香居食品、江西上犹光电、宁波东力传动、宁波震裕模具、宁波惠尔顿儿童安全座椅、宁波舒普机电、广东迪欧家居、广东欧派家居、天津瑞普医疗。服务类：北京桑德环境、中国运载火箭研究院(五院)、保利物业、越秀物业、北京智联招聘、中原地产、中联物流、中

朱文川教授简介工作经历o 中国科学技术大学MBA职业导师o 安徽大学商学院授课教授o 安徽小岗干部学院特聘教授o 安徽省产业经济学会秘书长o 第一财经《头脑风暴》特邀嘉宾o 《东方早报》评论部社论特约撰稿人o 合肥电视台《新徽商》节目策划o 2015-2020任中国科大汇浦金融研究院副院长o 长期担任国企集团公司党群部副部长、宣传部部长老师特点朱文川具有4年省政府直属机关工作经验、30年企业管理经济分析与管理培训经验和咨询公司顾问实践。2015-2020年任中国科大汇浦金融工程研究院副院长，是中国科大、安徽大学和合肥学院课程教授、安徽省委党校校外特聘教授、中国科大MBA职业导师，同时担任安徽省产业经济学会秘书长、合肥电视台《新徽商》节目总策划和上海《东方早报》评论部社论特约撰稿人。朱老师擅长党建、宏观经济分析、企业危机管理及战略管理、领导力有效沟通高效执行等培训。以进行宏观经济分析、风险管理，解决实际问题见长。主讲课程o 党建（党史、习近平新时代中国特色社会主义思想、纪检监察）o 国企改革、宏观经济分析、中国经济环分析与企业战略升级o 卓越领导力、有效沟通、高效执行力、危机管理、突发事件应对与舆情引导等管理能力提升o 数字经济、商业模式创新代表客户 中海油、农业银行总行、建设银行、工商银行、中国银行安徽省分行、交通银行安徽省分行、徽商银行总部、长沙银行总部、温州银行、中银合肥分行、广发银行、中国金融期货交易所、上海证券交易所、中银保险、航天科工、航天信息总部、航天晨光、航天长峰、中国移动、中国电信、中国联通、中国邮政、江苏通服、信义玻璃、安凯汽车股份、江淮汽车、山河重工、中盐红四方、佳通轮胎、中建工程机械、江南机械、三立自动化、欧力电器、精大仪表股份、海特微波通信、安徽路桥集团、熔盛机械、南京医药、国轩新能源、台州银行、百年人寿保险、新华保险、江淮汽车集团、平安保险、华夏保险总部、中通服集团、中国铁塔上海公司、中

郭涛老师非著名精益生产管理实战型专家 15年德资，日企，台资与民企生产管理经验 1000多家生产型企业诊断与评估经历 精益生产咨询师，高级讲师 班组长管理技能系列课程 版权认证讲师 北大纵横， 等多家著名培训机构长期合作讲师 【职业经历】曾任：精捷技术（上海）有限公司（台资咨询行业） 资深咨询顾问与内训讲师曾任：Nitori（中国）有限公司(日本家居行业排名第一) 改善经理与精益生产培训师，供应链总监曾任：ASEM洁具（上海）有限公司（德资建材行业）品质工程师与供应商管理经理曾任：上海天时通实业有限公司（民企汽配行业） 品质经理/生产经理 【实战经验】郭老师从工厂一线操作人员做起，历任作业员，QC，QC主管,QC经理，生产经理，供应商管理经理，供应链总监，持续改善经理与培训师等职，亲历民企，德企，日企，台企等管理模式，现场诊断与评估不同行业，不同类型的生产型企业达1000多家，熟悉不同行业不同类型生产型企业的生产管理模式，能快速了解与掌握不同企业生产管理中的痛点并给出针对性方案。一、精捷技术（上海）有限公司任职咨询顾问与内训讲师，取得成果如下：1、诊断20个咨询项目，项目诊断成功率达60%以上。2、主导8个咨询项目，项目咨询成果KPI指标达成率为95%.为企业创造利润近6000万元。3、企业内训场数达80多场，培训人数6000多人，开发课程数达10门。 二、Nitori（中国）有限公司历任SQE主管，改善经理与精益生产培训师, 供应链总监,成果如下：供应链方面成果：1、订单满足率从80%-98%.2、交货准时率从90%-99%3、L/T从90天-45天。 4、DC投诉率从0.5%-0.15% 5、店铺投诉率从0.05%-0.01%. 持续改善经理---某企业辅导成果：1、DTD由25天下降到12天，从备货型生产转为订单型生产。 2、主生产达成率由85%提高到97%。3、OEE由61%提高到75%；FTT由90%提高到98%。4、人均产能由12.5件/人时提高到17.2件/人时。 5、出货DEL

Peter Zhang/张思宏“用户经营飞轮”理论创立者（主要学术研究方向：企业战略与管理/以用户驱动企业创新和增长） 职业背景及工作经历介绍2012.4—2016.12 担任亚马逊（中国）副总裁。负责亚太区用户体验的提升，并担任公司“用户体验官”一职。主要职责包括：制定亚太区客户体验整体战略并负责落地实施，包括用户服务界面的网站设计/产品更新换代/公司用户体验文化的制定执行考核，同时具体领导运营中心及人员管理，涵盖中国/日本/印度/澳大利亚-12个运营中心/10000+员工。加入亚马逊之前曾先后供职于戴尔计算机公司（2001-2012 担任亚太区销售运作部总监/全球订单管理总监）； 太古-可口可乐公司（1998-2001担任渠道市场部经理）； 麦当劳（1992-1997 餐厅经理及市场部督导），具备丰富的跨国公司实际管理工作经验，谙熟市场营销/销售运作/客户体验管理的战略制定决策及实施管理。 张思宏先生目前受聘为英国国际心理学管理学院（IPMC）客座教授；厦门大学MBA/四川大学MBA/河海大学MBA企业导师和客座教授；腾讯咨询长期合作顾问；阿里淘宝大学特聘教授；4PS联络中心国际标准指导委员会副主席及多地市政府的“客服中心和服务产业外包指导顾问”；领英专栏作家（粉丝数量超300万），出版过《用户经营飞轮》《极简关系》等管理学专著。曾先后在上海交大/北大光华/厦门大学/四川大学/山东大学/浙江大学/武汉大学/河海大学/中山大学/天津大学等高校管理学院授课，并给腾讯/阿里/新浪/联想/丰田/中移动/中石油/人保/一加/唯品会/58/每日优鲜等上百家大型跨国/本土企业进行授课/内训和提供咨询服务。

易书波老师：领导力演说专家专注商业演讲二十年马云乡村人才计划特聘讲师央视/金融时报/新加坡电台采访报道嘉宾北大出版社出版5本演讲沟通方面的畅销书清华/北大/浙大/上交大等EMBA班演讲专家微软/英特尔/小米等世界500强高层演讲教练 世界500强业务出身，相继做过主任、经理、董事长助理、总裁，自主创业。深入研究领导力演说20年，相继在北京、上海、深圳、台湾、新加坡、波士顿、洛杉矶等国内外100多个城市演讲，培训了像国家电网、中国移动、中石油、工商银行、小米、阿里巴巴、西门子、辉瑞、可口可乐、微软等2000多家世界500强、中国500强及各类企事业单位。主讲的《演讲怎样抓住听众》、《领导演讲智慧》等专题讲座在澳门莲花卫视、山东电视台、湖北电视台等全国一百家电视台播出。培训过数十万名主管、经理人、企业家、院长、局长、行长、市长、人大代表、全国劳模、两院院士等人员，深受学员的一致好评！底蕴深厚，实战演练，培训的过程大量互动，让学员感觉到三开：开心、开眼、开悟。方法简单实用，众多学员反映易书波老师讲课如行云流水，简单好学，易于实战，满意度达 98．4%以上。帮助了众多的人突破演讲瓶颈，提升演讲沟通技能，开创更加辉煌的人生！入选“2006 中国培训师竞争力排行榜”之“中国十大金口才”排名。2007 年作为新加坡广播电台第一个邀请的中国大陆讲师，到新加坡做讲学， 反响强烈，为中国大陆讲师赢得荣誉与尊重。2008 年被中国管理培训年会评为“十佳杰出培训师”。2009 年被授予“庆祝建国 60 周年系列演讲活动杰出贡献奖”。2010 年易老师课程专题《领导演讲智慧》被评为“前沿金坛奖十佳培训项目”2011 年被中国演讲与口才协会评为“中国当代演讲教育事业突出贡献奖。” 2012 年入选中国千强讲师排行榜 200强，2013年被评为“十大公益培训导师” ★ 出版的书籍与光盘有：《精彩演讲特训营》 书籍《中层沟通技巧》 书籍《领导演讲智慧》 光盘《

程弈溏（程渡麟） 先生IBM l奥美集团 l 英特尔知名管理导师30 年全球卓越企业工作经验 —— 曾任职于 IBM、英特尔（Intel）、培生集团（Person）、奥美集团（Ogilvy）、中信等国内外顶尖企业顶尖高校高管课程特邀专家 —— 清华大学、北京大学硕士研究生导师 —— 东北财经大学客座教授 —— 北京石油化工学院 教育背景：英国东伦敦大学（University of East London）工商管理硕士（MBA） 职业背景：拥有 30年全球市场营销与管理经验，兼具国际视野与本土化实践智慧，深度洞悉中外市场营销与管理逻辑。曾在奥美、阳狮（Publicis）、麦肯（MacCann）等 4A 广告公司担任客户服务总监等高级管理职务；在 IBM、英特尔、培生集团等企业历任市场总监、总经理。同时，受邀作为行业专家，在清华大学、北京大学、东北财经大学等顶尖高校开展课程讲授与主题演讲。 教学特色：他的课程聚焦专业市场营销与管理领域，内容兼具实用性与深度。凭借深厚的市场营销与技术背景，能以模块化、趣味性强且前沿的方式解读营销理论；精准把握学员真实需求，提供个性化解决方案。 沉浸式教学法：倡导师生互动、生生交流，注重课堂案例研讨，鼓励学员分享自身管理经验，共同剖析课堂中的实际管理问题。结果导向教学模式：贯穿 “学、教、评、练、评” 全流程，聚焦学习成果与反馈，确保知识能转化为实践能力。授课风格：论证有说服力、亲和力强，逻辑清晰，理论功底深厚，观点独特新颖。 教学方法：根据课程主题、教学目标及学员构成灵活调整，采用 PPT 讲解、小组讨论、案例分析、情景模拟、角色扮演、视频分享、互动游戏等多种形式相结合的教学方式。 培训经验：拥有 20 年以上企业培训与大学教学经验，累计培训学员超 20000 人。 服务客户：IBM、华为、奥美集团、阳狮集团、英特尔、培生集团、清华大学经济管理学院 MBA 项目、腾讯、阿里巴巴、通用电气（GE）、拜耳医药（Bayer pharmaceutical）、三星（Samsung）、奔驰（Benz）、中国石油（P

陈老师详细个人简介 工作经历 标杆学习阿里巴巴资深专家 阿里云全球培训中心讲师 人力资源咨询师 原阿里巴巴资深讲师、部门负责人 原康佳集团销售经理 获奖情况： 曾获阿里巴巴颁发的“名师奖”， 曾获阿里巴巴颁发的“杰出贡献奖”， 曾获阿里巴巴颁发的“全国杰出分享网商奖”， 出版书籍： 出版互联网思维《决胜020》（北京理工大学出版社）， 出版《互联网+阿里巴巴》（人民邮电出版社） 教育经历： 北京师范大学 国学博士 美国索菲亚大学 MBA 硕士 工作经验：15年的大企业销售、运营、管理等实战经验，擅长绩效与文化等管理经验，曾服务于上百家企业 部分服务过的企业：汽车、房地产、通讯等行业：中石油天然气集团、方太厨具、云南建投、中建七局、金蝶集团、创维集团、国药集团、中石化润滑油、广州轻工、湖南盐业、北京城建、中外运集团、延长石油、维信诺集团、舜宇集团、圣象地板、山东京博、浪奇集团、合生元、波司登、中税网、松下集团、致达集团、虎彩集团、东易日盛、良品铺子、途牛网、太极集团宝沃汽车、东风特种汽车、上汽大众、一汽发动机公司 广东移动、沈阳移动、云南移动、江西移动 、河南邮政、黑龙江移动、甘肃移动、华勤技术、重庆联通、通信服务集团远洋集团、万科集团、泰禾集团、华润地产、正方集团、中建三局、深圳科技园、南京设计研究院证券、银行、金融行业：中信建投证券、国信证券、中航证券、山西证券、中银国际证券、方正证券、湘财证券、财通证券、招商银行、中国银行、中国建设银行、中信银行、民生银行、兴业银行、郑州银行、河北银行、平安银行、宁波银行、华夏保险、平安保险、中国人寿、石家庄股权交易所、瑞宝麟资产、香港人寿、泰隆银行高等院校：清华EMBA班 、北大EMBA班、浙大EMBA班、上海交大EMBA班、西安交大EMBA班、中国海洋大学EMBA班、阿里巴巴商学院、华商书院、南美智利大学、中山大学、湖畔大学、郑州大学MBA、学威国际教育等 擅长课程：《

寇家伦简介清华大学继教学院特聘教授；北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁研修班、人力资源总监研修班特邀讲师；智联招聘资深专家、 卫星课堂特邀讲师、伊利利乐专业学院讲师；《人力资源报》首席人才测评专家。现任中国商业联合会职业经理人研究委员会副秘书长兼管理者评价中心主任。背景简介 曾先后担任搜狐网络企业董事总经理、合资企业人力资源总监、外企人力资源顾问等职位，具有深厚的人力资源管理开发、人才测评、领导力开发的理论功底与实践经验。 主持或参与了数十家企事业单位的人才测评、领导力开发、人力资源管理咨询项目。《中外管理》、《人力资源管理》、《人力资源报》等多家媒体特约撰稿人，特别对人才测评技术在企业人力资源管理的实践有诸多独到观点；几年来发表多篇人力资源管理著述。并著有《人才测评》、《成长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》等专著。 利用“评鉴与发展中心技术”为多家企业中高层领导者提供了评价与发展服务，在测评过程中严格按照评价中心的技术标准操作，基于客户的测试目的与岗位特性对测试题目进行个性化设计，取得显著成果。寇老师作为国内标准测验的推动者，通过多年潜心研究并主持开发完成了国内首个“企业高层管理者职业能力测验”简称“G-m PA测验”，该测验每年测试人数达数千人。数年来累计在全国30多个城市完成了上千位企业中高层管理者的测评活动。授课特点寇老师与国内知名高校进行着广泛合作，他所开设的课程惠及了清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校的EDP、EMBA、MBA、总裁研修班、人力资源总监班学员2万多人。并与 、智联招聘等实力培训机构合作进行全国网络直播课程和大型巡讲活动。 他在授课过程中案例丰富、语言风趣、精力充沛、善于调动学员参与、课程内容新颖、强调内容实用，用通俗的语言剖析复杂的概念，善于利用丰富的培训形式表现课程内容，受到了广大学员的尊敬。研究专长战略人力资

王群祥 老师（北京）——团队领导力实战落地专家n 曾任中国康辉旅游集团副总裁、人力资源副总裁n 曾任东胜中国（港股上市）人力资源总监兼运营总监n 曾任东亚新华地产集团人力资源部总经理n 康辉商学院五星级讲师n 北京茁茁优训项目合伙人n 和君管理咨询集团高级咨询师n 中科院心理研究所硕士 【个人简介】n 王群祥，军人出身，转业后从事过教育培训、房地产开发、互联网、旅游等行业。经历过由企业基层到经营班子的快速成长，经历并主导过企业变革与转型，参与了企业上市过程，积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验、企业运营管理经验和企业组织体系建设实战经验。n 十余年的军旅生涯，锻造了雷厉风行的作风，对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解，在多家企业的员工执行力教练中收到不同凡响的效果。n 十余年企业高管的实战经验，能够从企业运营管理的角度审视团队管理问题，在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟，并积累了丰富的实操经验。n 在企业人力资源管理工作期间，先后创立了“四个一”的员工培养体系，“3721”新员工引导体系和管理人员“职位镜子”胜任力评价工具，在落地执行中收到良好的效果。n 在企业组织力的打造经验中，积累了丰富的实战案例，先后为两个集团化企业创立企业大学，为两家企业搭建了组织管理体系，协助河北某企业实现了快速规模化复制。n 总多次被中央财经大学、北京第二外国语学院聘请为就业指导专家和校企合作体系建设顾问。 【主讲课程】《别让沟通成为你的短板（1天）》《别让沟通成为团队的短板（2天）》《从技术骨干到优秀管理者》《高效沟通的望闻问达》《跨部门沟通与协作》《后疫情期如何管理团队目标》《如何赋能团队，实现绩效倍增》《如何打造高绩效团队的三个支柱》《如何提升团队执行力》《团队建设与高效执行》《团队领导力的自我修炼》《如何提升非权力领导力》《员工自我管理与职业化提

企业合规管理与法律风险防范老师—李丹 【老师简介】 北京大学法学学士中国政法大学法学硕士 澳门大学社会科学学院政府与行政学系特聘教授 澳门大学工商管理学院人力资源管理专业客座教授 粤港澳人才发展规划（北京区域）研究专家组成员 中国战略发展人才研究中心专家委员会企业法务专委会主任 中国法学会企业法务发展委员会副会长 中国行为学会劳动与社会保障专委会会长 中国法学会企业法学研究会理事 澳门工会联合总会顾问委员（内地） 中国企业劳动与社会保障法研究中心顾问 北京大学、清华大学、北京师范大学、复旦大学、武汉大学、山东大学、北京劳关系保障学院等多家大学MBA、总裁班、教学研讨特约客座教授 【资质背景】 资深律师出身，实战派法务专家，企业法律风险防范顾问、公司法律事务顾问，人力资源咨询顾问。2017年曾受澳门大学政府与行政学系邀请参与澳门《劳动关系法》与女性产假延长的修改，2021年再次受邀参与澳门《工会法》的修改，2022年正式受聘澳门大学社会科学学院政府与行政学系特聘教授和澳门大学工商管理学院人力资源管理专业客座教授，兼任教学研讨与两地人才发展规划实施工作，同时受聘于澳门工会联合总会，为工会在两地的协同发展及其劳动争议的处理进行顾问指导。因为近年来为宁夏回族自治区企业的发展做出贡献，也正式受邀进入宁夏回族自治区中小企业服务中心专家库。 同时，常受邀参加一些研讨法治中国与法治企业相关会议，努力致力于在企业稳定自身发展的同时，创建更和谐稳定的社会环境；2018年受聘于香港特区劳工处、北区区议会 – 社会服务、劳工及经济事务委员会、香港青年动力协会等多家特聘顾问，负责宣传内地劳动法律对香港劳工法例与劳工权益的影响。2018年受邀出席剑桥大学社会和政治科学系举办“国家建立健全完整“劳动法典”体系会议。2018年曾受聘香港大学社会工作与社会行政学系邀请，参与研讨《劳动经济学》对中国经济整体发展的重要性的课题。曾受邀参

李鹏讲师简介【个人概况】李鹏 有效管理践行及传播者高校MBA班特聘讲师企业培训师、注册高级企划师东北大学 辽宁省“好讲师”大赛特约评委辽培联特聘执行管控与绩效改进金牌讲师曾任:国家科研院所丨技术研发、部门管理、党团行政曾任:民营上市集团丨技术负责、大区经理曾任:战略咨询集团丨人力资源总监、讲师现任:网络科技公司、管理咨询公司丨总经理、讲师【成长历程】十余年企业运营及经营管理经验，十五年企业管理咨询培训经验。曾就职国有科研院，负责技术研发与部门管理，期间担任党团组织工作及行政管理；曾就职于民营企业集团，历任技术支持及大区经理职务；曾就职著名战略咨询集团，任人力资源总监及高级培训师。曾创立及参与辅导支持多家管理咨询机构，任总经理及企业咨询顾问等职务。【教学方法】将个人经营管理经验与管理咨询培训经验相结合，将西方科学管理理论与中国传统人本管理相结合，在企业战略、文化、团队、运营等方面有深刻的理解，对管理力、领导力、执行力，团队建设、绩效提升、运营管控有具体措施方法。擅长洞察本质，灵活运用管理工具、方法，解决管理难题，突破管理瓶颈。以深厚的功底、生动的讲解、严细的训练，受到企业用户的一致好评，被赞誉为“最接地气”老师。概括如下：共学共创：团队学习，基于学员实际情况分析、讲授分享聚焦反馈：扬弃花招，聚焦学员反馈问题，深入实效探讨系统逻辑：搭建框架，基于清晰逻辑的工具方法思考总结【授课风格】逻辑严谨、内容系统、激情幽默、形式生动，以达学员现场投入，回去落地之最终效果。系统思考、逻辑严谨 追求内容系统化，回归问题本质，逻辑自洽实操实战、见解独到 实战经验结合咨询培训经历，理解深刻、见解独到激情幽默、方法实用 饱含激情、幽默深刻，生动讲解、严细训练【课程体系】一、学员对象：中层管理者及领导干部（9项）01《企业战略解析与执行》 02《执行管控与绩效改进》 03《绩效管理与绩效改进》04《数字化新科学时代变革领

沈拓老师简介（北京） 创客创投基金合伙人 专注于互联网+创新、战略转型及领导力领域 清华大学大数据产业联合会发起人 上市公司号百控股独立董事 清华大学、北京邮电大学创业导师 多家大型企业战略顾问及企业教练【个人简介】沈老师专注于互联网+创新、战略转型及领导力领域，是多家大型企业战略顾问及企业教练，帮助寻求企业转型变革的企业中高层管理人员，充分理解新时代的种种挑战，系统掌握新时代的商业模式，深入思考本企业在移动互联网时代的转型战略，推动领导力的改变与成长。【主讲课程】《熔炉领导力：如何在变革时代锻造卓越领导力》《移动互联网时代的变革领导力》《转型：传统企业在互联网+时代的挑战与对策》《互联网+时代的商业变革、组织演进与管理再造》《商业模式创新：移动互联网时代的商业模式机理、规律与实践》【主要作品】《不一样的平台：移动互联网时代的商业模式创新》《重生战略：移动互联网和大数据时代的转型法则》《决胜3G》《变革的智慧：新电信时代的驾驭之道》《网络人的未来：移动互联网和大数据时代的100个预言》 【服务客户】电信行业：中国移动、中国电信、中国联通房地产行业：远洋地产、招商地产、万科地产交通及制造行业：铁道总公司、首都机场集团公司、上汽集团金融行业：太平洋保险、中国银行综合性企业集团：建银集团、鲁商集团创业企业：清华大学XLAB创业孵化器、北京邮电大学创业孵化器、创业投资及风险投资机构

蔡元庆简介蔡元庆，1969年9月生山东人 法学博士深圳大学民商法教授 硕士生导师。教育背景 日本熊本大学硕士毕业，日本广岛大学博士毕业。 2005年作为日本熊本学园大学的访问学者再次赴日本从事科研工作。 研究领域 商法，公司法，证券法等。 教授课程 商法学，公司法律制度等。 荣誉奖励 2017年深圳市十大法学成果提名奖； 2017年深圳大学教学成果奖； 2017年深圳大学校长教学奖； 2014年首届深圳大学腾讯良师奖； 2007年度中国法学会优秀商法学论文奖； 2008年深圳大学科学研究奖（人文社科类）； 2010年深圳大学科学研究奖（人文社科类）； 2004年度外国法制史研究会优秀论文奖； 2003年度外国法制史研究会优秀论文奖； 深圳市优秀教师称号等 科研论文 先后在《广岛法学》（日本）、《中外法学》、《现代法学》、《法学》、《法学评论》、《政治与法律》、《财经法学》以及《海外事情研究》（日本）等国内外刊物上发表论文三十余篇。代表作品有：《董事的经营责任研究》（法律出版社）、《董事责任的追究与经营判断的原则》、《股东代表诉讼中公司的地位和作用》、《董事责任保险制度和民商法的冲突与协调》、《日本董事责任免除制度的新发展》、《日本大公司监督制度的改革》等。其中多数篇论文分别被《高校文摘》，人大报刊资料复印中心转载。 科研项目 2008年《公司诉讼中的若干疑难问题研究》（国家社科基金资助项目）； 2007年《深圳市中小企业发展中的法律问题研究》（深圳市社科联）； 2006年《我国股东代表诉讼制度的理论体系研究》（深圳大学）； 2002年《完善和健全我国公司董事的责任制度的研究》（教育部留学归国人员科研项目）； 2002年《上市公司的董事责任制度研究》（深圳大学）等 其他事项 学术兼职： 深圳大学法学院民商法学导师组长、公司法研究中心主任； 深圳市法制办第二届法律专家咨询委员会委员； 深圳市第五届人大常委会委员助理； 深圳国际仲裁院、珠海国际仲裁院仲裁员； 中国法学会商法学

刘敏老师简介刘敏，中共本溪市委党校党史党建教研部副主任、副教授，中央党校（国家行政学院）骨干师资班成员，本溪市明山区第九届政协委员，本溪市统战理论研究会会员，本溪市政协专家库专家，本溪市委讲师团“两学一做”“六中全会” “习近平总书记参加辽宁代表团审议时重要讲话”“家风家训”“十九大精神”“不忘初心牢记使命主题教育”“十九届四中全会精神”宣讲成员，2019“辽海·讲坛”特约嘉宾。获得2016年党校系统青年教师大奖赛“一等奖”，所讲授课程荣获党校“精品课”称号，教学水平和能力得到社会各界的广泛认可，宣讲事迹多次被《本溪新闻》、《新世界》等本溪主流媒体报道。授课风格,东北地域特色的幽默，理论实战相结合的实用。坚持原创课程为主，互动式教学为主，案例式教学为主，教学培训与科研资政相结合。课程深入浅出，通俗易懂，激越昂扬，充分调动学员学习热情，深受学员的一致好评，学员满意率高达百分之95以上，名列党课培训前茅。拥有十余年党政干部和央企国企教育培训经验。曾深入企业基层，深度调研国企机关党支部现状，结合目前各企业党建工作存在的问题，切实研发出系列精品课程。刘老师平均每年度培训达100多天，累计开发课程40多门，包括“中国之治何以能——十九届四中全会精神解读”“新时代不忘初心心向党牢记使命”“十九大精神解读”“《十九大新党章》解读”“《 近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》解读 ”“学党规、守党纪、做合格党员”“《条例》和《准则》解读”、“党内制度建设与反腐”“ 深入推进‘两学一做’学习教育常态化、制度化”“ 坚定理想信念 做优秀党员”“ 党章与党的基础知识”等专题课，在教学效果上取得学员的高度认可和赞同。 科研方面，独著专著一本——《“四个全面”：中国特色社会主义的战略支撑》，共150000字，从“四个全面”出发，探寻其内在关系及实质，分别分析每一个“全面”在建设中国特色社会主义过程中的地位及作用，并分析“四个

专家简介

王长震 实战沙盘模拟讲师（专业定制） 12年授课经验；600+企业；1600+天数；100000+学员；16 年以上企业一线实战经验；清华大学总裁班连续8年特聘讲师；国家电网连续8年特聘讲师；中国联通连续4年特聘讲师 ；6次担纲沙盘模拟大赛总裁判 ；曾任：摩托罗拉丨资讯经理 曾任：联想集团丨战略分析师 内训师 曾任：华夏幸福丨计划运营总监 2016年畅销书《互联网+掘金 企业生存与制胜法则》作者国家电网、首钢集团、中国联通、中车集团、中国兵器、招商集团、华润集团、中粮集团、中国航天等多家大型企业多年持续返聘沙盘模拟讲师。【独创4D立体沙盘课程】沙盘课程可以让学员想到、说到、做到、看到。沙盘模拟课程是一种类似于理化实验课的实操课程，不同小组通过沙盘演练对抗(动口沟通、动脑决策、动手操作)可以将自己的战略战术思想以及管理技能进行全面呈现。说到是一码事，做到是另外一码事。王长震老师独创4D沙盘立体课程，将所学知识点溶解于理论学习，案例分析，实战模拟，项目复盘四大立体环节。听过的能吸收20%，讲过的能吸收60%，做过的能吸收100%，复盘过的能吸收120%。打造立体学习体验，强化核心知识点和技能的强化吸收转化。【项目实战经验】实战经验】 王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战（重走长征）》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。【授课风格】课程讲授—Lecture案例分析—Cas

许志勇老师简介： 金融工程博士 国际注册管理咨询师、高级会计师、注册会计师 著名资本运营与财务专家 产业基金与政府投融资咨询专家 投融中国联盟首席投融资顾问 许志勇博士：著名资本运营与财务金融专家、金融工程博士，国际注册管理咨询师（CMC），副教授，高级会计师、注册会计师，硕士研究生导师，财政部中国财政科学研究院研究员、北京大学城市产业发展研究中心研究员，清华大学、中国人民大学、上海交通大学特聘教授，多家银行、基金公司与投资集团高级金融顾问，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，投融中国联盟首席投融资顾问，香港国泰集团中国区特聘顾问。中国房地产协会、多家基金公司高级金融顾问，现任多家上市公司、国际资本公司财务顾问、独立董事。《5A资本模式》、《大财务系统》理论与咨询体系的建立者。二十多年产业投资、金融与财税实务、国际投资、管理咨询与资本操盘实战经验，被誉为最具影响力和实操力的新生代金融专家与财税创新管理专家。 许博士创立的《5A资本模式》被众多企业家视为投融资管理的圣经，《大财务系统》咨询体系已服于五百多家企业，被全国各省市国资委、经信委推荐为最值得客户信赖的管理咨询产品。《新实业金融商业模式》咨询体系已服于多家集团企业，《政府投融资研究》已深度服务于多个地方政府平台公司。先后主持IPO上市筹划、融资模式设计、税务筹划、财务内部控制、金融投资战略、上市公司治理、企业金融化等相关的国家和省部级项目及横向课题一百多项。现常年为国内知名企业与金融机构提供“金融、财税、战略、运营”等方面的管理咨询服务，多家产业集团与金融机构战略顾问。先后在《经济日报》、《人民日报》、《金融研究》、《中国软科学》等核心期刊发表论文五十余篇，多家产业集团与金融机构战略顾问，咨询服务强调删繁就简，重解决问题和方法的适用性研究，深受政府和企业好评。研究方向：银行金融、金融工程、资本市场、税务筹划、产

金 鑫柳 老师地产行业产品力提升专家房地产行业设计实战管理培训师Real Estate Industry Design Management Trainer 【地产行业与授课经验】 18年标杆地产设计及管理经验 8年管理咨询服务经验 原华润置地某城市公司设计负责人 原万科集团某城市公司设计负责人，内训讲师 原合生创展设计专业总监 原东原集团某城市公司设计负责人，内训讲师 20多个集团、区域层面产品标准制定 项目管理专业人士资格认证PMP(PMI认证) 从产品标准到产品交付的实践者，住宅产品力提升专家 全生命周期从拿地到交付，城市更新商业产品专家 从产业策划到产业更新，产业更新产品专家【讲师简介】 金鑫柳老师曾任职于 万科地产（百强TOP3）某城市设计负责人， 华润置地（百强TOP10、商业地产影响力TOP3）某城市公司商住负责人， 东原地产（产品力TOP5，社区运营TOP3）集团设计建筑条线负责人， 合生创展（港资，商业地产影响力TOP10）某区域公司设计专业总监。 专注于住宅、城市更新等的产品力提升的研究与设计管控工作。主要业绩： 研发编制公司的产品标准，在全集团强制执行，并具体负责各一线公司 项目设计示范区、交付区的方案设计图和施工图等 各个设计阶段的审核、评估、技术指导及开工审批。质量管控： 在某TOP10集团期间，针对示范区营造的体验营造有了更加深刻的认识，协助研发编制集团《设计质量底线标准》、《示范区精细化设计指引》、《交付区区精细化设计指引》、《归家动线精细化设计指引》等标准，在全集团强制或推荐执行，并负责对一线项目的审查、评估及技术指导。同时迭代了设计课程：《住宅产品力提升的三大发力点：示范区、归家动线和精装修》、《超越客户预期---房企产品交付力提升》 在东原集团（从百亿企业到千亿）期间，经历集团产品体系研发从无到有的过程。 参与了集团《集团示范区综合验收评审标准》、《集团设计变更、技术洽商及任务单管理办法》、《集团精细化设计管理》、《东原产品线研究报

实战派讲师隋继周老师简历 【讲师简介】隋继周（1976年，北京），MBA，高级工程师，财政部、雄安新区、招商局、航天、中核等国家及大型央国企项目评标专家，佛山市政府特聘管理专家，贵阳市大数据发展管理局技术专家，浙江省、陕西省科技厅特聘专家，山东省科技发明协会特聘专家，项目管理领导力实战研究院院长，项目管理技术杂志专家评委，樊登书课特聘项目管理专家讲师，北大格局商学百师工程特聘讲师，北大清华总裁班特约讲师。隋继周老师拥有25年项目和项目群、项目组合、风险管理、产品及创新管理、敏捷开发和精益管理、领导力、组织绩效等方面工作实战经验，擅长IT软件开发、产品设计、系统集成、通信工程、生产制造、金融投资、工程投资、政府领域的企业管理培训与行动学习教练辅导技术，经他培训和行动学习教练的企业早已突破三百家，学员已经突破三万人。自1996年工作以来，隋继周曾在国内多家知名企业、上市公司担任高级项目经理，部门经理，项目总监，产品经理，总经理等职位，亲自全面领导了数十个无线通信基站工程建设项目、GRP系统开发实施项目、AI项目管理培训赋能系统开发项目、企业赛马管理系统开发项目，以及互联网企业产品的设计和市场开发项目，具有25年以上实战项目管理及项目群管理经验，15年以上企业项目管理培训咨询经验，获得12项作品登记证书，3项专利证书，1项软件著作权证书。隋继周老师能够将全球最佳管理实践中的精粹，同中国民营企业最佳管理实践相结合，帮助客户将战略转化成价值，持续提高客户的核心竞争力，赋能企业核心骨干成员，构建客户项目管理业绩倍增系统。隋继周老师2009年入选北京市评标专家库以来具有实战评标15年经验，精通招投标法律法规、招标文件解析、投标文件编写策略技巧、评标疑难杂症处理，隋继周老师的培训客户涵盖金融保险、通信工程、信息化、物资与服务行业等，累计评标超过1000场，方案论证超过300场，为大型央国企讲授采购招投标课程超过100场，由于隋继周老

李治江老师美国格理集团专家顾问中国大家居教育平台特聘讲师TATA木门商学院名誉院长HPF促动师认证讲师上海圆石金融研究院产业研究员中国管理科学研究院高级研究员 、 百强讲师《销售的常识》图书作者 【讲师履历】 市场营销专业科班毕业，先后在欧普照明（上市公司股票代码603515）国美电器（HK00493）、联强电通等企业担任过销售主管、大区经理、营销副总、销售总监等职。10多年市场一线营销管理经验，将营销理论转化为落地方法，遵循“训战结合，实效落地”的原则，被誉为最接地气的实战派讲师； 11年营销培训经历，培训场次高达2000余场，大小班课程都能游刃有余。根据企业需求进行定制化课程设计，课程内容深入浅出，培训风格诙谐幽默，使用团队共创、世界咖啡等促动技术，引导学员现场输出成果。服务客户都是行业龙头企业，美的集团合作10年时间培训场次达60余场，被称为美的常年御用讲师； 多年来笔耕不辍，有多篇文章在《中国营销传播网》、《销售与市场》杂志、《华夏酒报》等媒体发表，自媒体#老李谈销售#拥有10万粉丝。先后有《销售的常识》、《会帮人的导购才赚钱》、《成为最赚钱的家具建材经销商》、《门店销售动作分解》等图书出版； 两门原创版权课程《情感营销—讲故事拿订单》、《门店销售动作分解》；培养50余位讲师完成《门店销售动作分解》课程认证；从课程培训到落地辅导，《985门店帮扶项目》服务了远大新风、方太电器等众多行业一线品牌，并已获专利。【课程特色】 训战结合——用项目思维做培训课程，把每一场培训设计成学习项目，根据客户需求为企业定制“课前调研”、“课程交付”和“课后追踪”三大学习任务阶段； 成果转化——培训课程融入了更多的促动技术，根据不同的教学场景使用世界咖啡、团队共创、鱼缸会议等促动技术，引导学员现场输出落地的工具与话术，； 寓教于乐——轻松幽默的语言加上实战干货分享，不做活动不打鸡血不喊口号，学员上午听完下午就能用；情境式教学现场

曾江涛老师 实战管理专家四维管理体系创始人美国霍普金斯大学EMBA曾担任大亚湾核电站、美国高露洁、法国FCI、英国Volex等世界知名企业的运营总监、人力资源部总监、总裁等高层管理职位与郎咸平、张召忠、李开复等共同主持《蜀道论剑》大型论坛清华大学、中山大学、华南理工大学、南昌大学等多所知名高校MBA客座教授13年著名跨国企业管理经历，18年专业培训师经验，每年培训和演讲时间在150场次以上，受训人次已达20万以上 实战经验：曾江涛老师拥有13年的著名跨国企业实战管理经验，18年专业顾问培训师经验。先后担任大亚湾核电站高级项目经理、美国高露洁集团（美资世界五百强企业）、法国FCI（法资世界五百强企业）、英国Volex（著名英国上市公司）等知名企业的运营总监、厂长、人力资源部总监、总裁等高层管理职位，是中国最早一批跨国企业职业经理人之一。近年来曾老师多次受邀担任国家劳动部、中国移动、各行业协会等大型讲座嘉宾，并与郎咸平、李开复等共同主持重大论坛。曾老师根据自身多年的实战管理经验并结合专业的顾问经验，目前专注的领域包括企业管理体系提升、高级人才的选育用留、绩效改善和中高层管理培训等有着自己独特的丰富实践经验和理论高度。尤其对于快速提升企业干部的综合管理素质和建立企业综合管理体系有独到经验，是国内屈指可数的融合国际优秀企业与中国本土企业实际于一体的高端实战派培训和顾问师。18年来曾老师每年培训和演讲时间在150场次以上，受训人次已达20万以上，企业包括五大银行、移动电信、电力、南方，国际航空和通用电气，惠普，本田汽车，美的电器知名全球跨国企业等高端企业，并获得众多企业的高度认可和广泛运用。 授课特点：严谨、深刻、易懂、实用、幽默责任：认真面对学员，对培训效果负责；内涵：职业的高度与深度；技巧：丰富和恰当的讲解技巧与演绎手段。 授课风格：实用性强，生动、幽默，讲解深入浅出、案例丰富，语言极富激情和感染力，是深受企业喜欢和尊敬的管

卜范涛 讲师简介 卜范涛,全国高级金融风险管理人才实训网首席风险专家,中国管理科学研究院学术委员会特约研究员,清华五道口金融学院特约风险讲师,北京大学.清华大学.上海财经大学MBA和EMBA特聘风险管理讲师,首届山东省风险管理专业委员会首席风险专家,国家注册高级信用管理师, 中华龙风险管理研究院院长。RMCTTC风险内控落地执行系统国家知识产权拥有者,20年深耕金融风险领域,1500场次金融机构培训经验,300多家银行调研实践。2013年被《搜狐一言堂》. 《企业大学》杂志社.北京培训业联合会联合授予“全国最具影响力的风险内控实战专家”荣誉称号。 培训方法和特点：以素质和技能提升为目标,注重方法和工具的传播。课程实战性强,特别注重风险内控的落地和实际操作,擅长应用多媒体技术进行情境教学,通过案例教学.游戏互动等教学方式,增强学员互动性,教学效果受到普遍赞扬和好评。 近期服务过的主要客户：中国工商银行四川分行.江苏省分行,中国建设银行湖北.安徽.山西.河北.山东.河南.辽宁.陕西分行,中国银行东莞分行.江门分行.河南分行.宁波分行.甘肃分行.内蒙古分行,中国农业银行河北分行.内蒙古分行,国家发展银行,中国邮政储蓄银行北京分行.天津分行.温州分行.山东省分行.南充分行.开封分行.周口分行.甘肃分行.广西分行,光大银行河南分行,浦发银行大连分行,中信银行,兴业银行,广发银行,新平安银行,华夏银行,重庆银行,晋商银行,汉口银行,湖北银行,苏州银行,杭州银行,桂林银行,广州农商行,重庆农村商业银行,成都农村商业银行,大连农村商业银行,阜新银行,惠州农商行,徽商银行,福建三明农商行,石家庄市农信社,山东省农村信用联社,陕西信合,安徽省农村信用联社.山西省农村信用联社,福建闽清农村信用联社,贵阳市信用联社,邯郸市农村信用联社,烟台市信用联社,青岛信用联社等数百家商业银行及金融机构。浙江省银行业协会.广东省江门市金融办.南京金融发展促进会.山东省日照市金融办.甘肃省金融办.宁夏金融信用体系建设促进会.酒泉

专业资历： n 马来西亚和立大学中国式管理学院学术导师n 安徽朱子书院客座教授 n 南通市儒学研究会特聘企业文化顾问n 曲阜论语研究会特聘研究员n 浙江大学、上海交大干部培训特约国学讲师n 中共上海市青浦区委“上善讲坛”特聘国学讲师 n 国家认证一级职业培训师、一级人力资源管理师 社会任职： n 南京市崇正书院阳明心学研修会会长n 江苏省企业发展协会人才分会副会长n 相约论语·文化中国江苏组委会秘书长 【专业背景】 n 二十年专注于儒释道三家生命智慧、国学与身心修炼、国学与组织管理、国学与领导力发展等领域的实修、研究与教学，培训足迹遍及全国30多个省市，先后在全国各类总裁班、浙江大学、上海交大、武大、南大、湖大等高校的党政干部培训班、大型国企、民企高管内训班讲授国学类课程2000多场，培训全国政界、企业界干部数十万人。 n 江苏电视台书香生活栏目特邀嘉宾，录制播出了《论语》智慧漫谈系列节目。n 2010年起创办《论语》读书会，坚持每月举办一期《论语》公益讲座，自2022 年起加入国家关工委中华传统文化诵读工程“相约论语，文化中国”组委会，担任江苏省组委会秘书长，在全江苏推动“人人读论语”大型公益活动。 n 2019年9月起，在南京市清凉山崇正书院讲授阳明心学课程，后创办阳明心学研修会，担任会长兼阳明心学导师，每月开展一期心学研修活动，带领企业家会员共修阳明心学。n 2022年11月，进入江苏省人社厅职业培训师技能认定专家组，参与编写了《职业培训师技能等级认定教材》（四册），并担任《职业培训师二级技能认定教材》副主编，主笔撰写了教材的主体内容。 【服务行业】： 1、 海外：新加坡中华总商会2019年8月28日，为新加坡企业家讲授《儒道智慧与企业永续经营》。 2、 国内生产企业：中国五矿矿业集团、中国移动广东省分公司、中国移动永州分公司、中国电信北京昌平分公司、中国电信江苏分公司、中国铁塔福建公司、中石油济南分公司、中国管网上海总部

l 导师介绍 尚峰顾问 ü 资深人力资源及人才培养咨询专家、管理专家及企业家管理私人顾问ü 华为管理与文化的沉淀者与实践者ü 现任多家企业及咨询机构首席顾问ü 多家企业大学外部专家顾问ü 曾任首届“中国好讲师”职业培训师大赛专家评委导师，决赛课程总顾问ü 曾任华为海外巡讲讲师、内部培训师指导顾问ü 企业沉静学习理论创始人和倡导者ü 北大等EMBA总裁班特聘专家顾问 曾就职华为期间主导并参与的部分项目：ü 华为销售培训体系搭建与课程开发项目ü 华为干部及领导力培养项目ü 华为海外培训体系搭建与干部培养及管理项目ü 华为海外人力资源变革项目ü 华为海外拉美培训案例库的搭建项目ü 华为项目管理的培训项目设计与交付ü 华为系列通用及管理课程的开发项目ü 华为内训师培养项目等尚峰顾问在华为期间，多次深入海内外一线，实践并总结出大量华为的管理实践经验与案例，内部咨询和授课满意度一直位居前列；具有国际一流的咨询专业水准和实战经验，几年来，在尚峰老师为首席顾问的带领下，专业的顾问交付团队持续为华为、惠普、海信、中兴、中移动、电信、各银行、世界500强等企业提供专业咨询培训及外脑服务。 咨询领域与授课方向：1、主讲专业管理公开课及内训课程：（1）、《华为的人才培养与战略》（董事长、总裁、高管、企业大学校长等）（2）、《企业大学建设》（企业中高层、企业大学校长、HR总监、培训经理等）（3）、《基于任职资格的培训体系搭建》（HR总监、培训经理及培训专员等）2、主讲通用管理公开课及内训课程：（1）、《任正非管理哲学与华为管理之道》（董事长、总裁、总经理及高层管理者）（2）、《华为的文化体系与建设》（中高层管理者）（3）、《管理者思维与技能全景训练》（中高层管理人员）及其他管理课程等3、咨询项目方向：企业商学院搭建及培训体系搭建项目，人才梯队及后备项目、企业课程开发与经验萃取项目、内训师培养项目、企业人力资源整体转型与变革

林增祥简介 【学习经历】生物学博士后，生物化工博士，核技术应用硕士，物理学本科【科研成果】参与完成多项国家重大课题项目，发表论文30余篇，专利20余项【科研方向】生物能源、功能食品、生物工程、物理学等。【培训认证】版权课《博士后伴你学思维导图》IPMA国际职业培训师；上海注册职业培训师中智CIMP培训师；TTT认证培训讲师结构性思维培训师；高效记忆培训讲师 思维导图培训讲师；DISC培训认证讲师笔迹心理测评分析师；快速阅读培训讲师第二届国际青奥会拓展训练主教练第一财经RFP理财精英辩论赛评委【培训课程】结构化思维、思维导图，高效记忆，快速阅读【授课方式】1. 理论介绍+技术讲解+示范演示+实际操练+案例点评。2. 课程以创作导图，小组讨论，分享等互动方式进行。3. 课后21天打卡辅导跟进【培训客户】国企：上海地铁，上海排水公司，上海科创中心，上海中心大厦，上海燃气，上海原水，中电集团，国家电网，中智，上海图书馆，深圳统计局，浙江高速，上海交大商学院等外企：如新，弗兰德，安士亚太，伟世通，菲尼萨，丹纳赫，FO，TOTO，BD，Norma，SGS等教育咨询：百仕瑞，南工大，浦江学院领航财富，和君商学院，山东正信，云敏咨询，思肯咨询，睿优，易迪思，百仕瑞，般若智业，金太阳集团，南洋教育集团，凯翔教育，正面管教之家，宽高教育，益策培训，上海启拓，上海经理人，CFD等金融：中国平安，泰康保险，东方财富证券，国投瑞银，江苏银行，中国银行，贵安恒信等服务制造：顺丰快递，亚马逊，展辰，吴羽，申德医院，浙江高速，泰盈房产，艺锦置业、大众书局，盈家生活，云洞科技，海康集团，致远互联，扬智电子，翔宇医疗，旺旺集团，拉夏贝尔，上海维橙，好建好康，延锋，哈罗出行，五星电器，永辉超市，互仁广告，华信国际，诺玛贸易，哈希，签证通等。

何长昆老师 内训师培训（TTT）专家 商务演讲培训专家 经验萃取培训专家 [主要荣誉] 2019-2020 中国工商银行广东分行运营客户经理路演技能大赛 一等奖麒麟队导师 2018 中国工商银行总行 对公客户经理方案编写与路演技能大赛二等奖深圳队导师 2017~2018 全国“央企杯”微课大赛一、二等奖获得者“华润电力”队导师 2015至今全国培训大赛、央企内训师比赛导师/评委 2014“我是好讲师”大赛30强讲师/金牌讲师 2013全国培训师大奖赛 亚军 2012全国培训师大奖赛 广东赛区冠军 [工作风格] 配合度高：何老师深知客户和培训机构对每场培训期待极高，因此在会尽全力达到最高标准，如深度调研、定制课纲、定制案例、优化内容、项目式操作等，这也是多年来与众多企业长期合作的重要原因。满意度高：因为授课内容是定制化，所以保证内容易学、易用，易落地！客户和学员最多的评价是：1、老师水平高，能深入知识点讲透；2、工作态度认真负责任，会主动了解企业，了解业务，一听就知道老师做了调研；3、授课风趣幽默，互动多，所以培训满意度都高！ [从业经历] 10年销售、培训管理+10年讲师实战经验。曾服务于美国友邦和招商银行。工作岗位从一线销售、团队主管到培训经理，对基层工作和各层级人才梯队培养有着深刻理解和解决经验。何老师常年服务于国内大中型企业，尤其以各行业头部企业居多。在激烈的内训师培训市场中，获得了客户高度认可，是腾讯、支付宝、南方电网、工商银行、中国银行、招商银行、保利集团、迈瑞医疗、万科集团、华润集团等名企的长期合作导师。另外，何老师的九型人格课程在中国移动广东公司连续培训三年，综合评估分数是通用类课程第一名。[培训行业] 科技：腾讯云、阿里云、广州荔枝、OPPO、顺丰科技（大学）、三七互娱、英威腾电源、汇智科技、浙江众合、华星光电、华欣科技银行：工商银行（深圳、广州、佛山、惠州、东莞、福州、北京、新疆）、建设银行（深圳、广东、广西、山东、湖南）、农业银

李家贵老师 ——数字化转型咨询、培训、落地 西安交通大学医学电子学士，浙江大学管理学硕士 全球CIO大会副秘书长 工信部数字化转型专家 西安交大数字经济研究院 创业导师 西安交大数字经济研究院数字服务中心首席科学家 广东省产业大数据和人工智能工程研究中心技术总监 深圳市会展产业协会副会长 深圳市CTO俱乐部秘书长 数字耦合轮值CDO 前酒店数字化公司创始人CEO 前市场大数据研究公司CTO 前产业数字领军企业大数据事业部总经理 前中兴通讯运营总监 前央企下属监理公司数字化顾问 15年产业互联网公司数字化工作经验、10年团队管理经验，5年高管经验。 前中兴通讯十大金牌内训师 M6中国区认证讲师 开发课程多次获创新奖 负责咨询和实施的数字化项目超过100个 擅长领域：数字化转型，数据中台，客户体验管理，企业架构，ITR，LTC 数字化转型实战专家 客户体验管理专家 ITR专家 LTC专家 数据中台专家 数据治理专家 企业架构专家 【个人简介】李老师精通大数据，包括数据中台、数据应用、用户画像、BI等；熟悉数字孪生、边缘计算、云原生、BIM、区块链等先进是数字化生产力工具；曾主导数字化改革、数字化转型实施，累积实施项目过亿元。专业上有较强的数字化企业市场营销和客户关系能力，熟悉IPD、LTC、ITR、MCR流程。有千万级项目签单及交付经验。曾年经营任务过亿元。李老师经历了从技术到销售、从一线基层到CEO、从管理者到数字化顾问、从员工到创业者的转变。工作期间，多次获得奖励，带领团队多次获得销售冠军。李老师多次从0到1创立或者参与创立原生数字化企业，同时带领原生数字化企业持续进行变革。李老师曾统筹负责产业互联网公司整体数字化经营业绩和LTC流程，协同各数字化产品经营部进行产品销售、订单获取、售前解决方案整合，为各数字化经营部增加订单超亿元，个人独立签单超过5000万元；统筹负责数字化MTL市场开拓规划及销售管理工作，数字化销售和售前能力建设、输出

王梓名： 1、15年品牌管理实战经验（品牌战略、品牌传播、品牌管理、品牌公关、企业家个人品牌等） 2、曾任百亿级企业集团品牌负责人，现为多家头部企业品牌顾问； 3、中国人民大学传播学硕士（品牌管理与传播）； 4、“大国工程”品牌实验室执行主任、首席品牌专家； 5、欧洲商学院特聘讲师、北大博雅-元培智库高级品牌营销专家； 6、个人品牌实战著作4部（出版中）； 思转® 品牌管理 深入实际 方法落地️ 理论结合实践，专注品牌管理15年 品牌管理实践成果： 1、提出品牌营销“新内容战略” 2、独创“7度品牌”建设模型 3、独创“6环品牌定位法” 4、探索出“5要素”品牌落地建设模型 5、提出品牌建设“双轮”驱动模型（关系和功能） 6、提出“三位一体”品牌战略模型 7、提出品牌内生“五力”模型 擅长课程主题：品牌管理 《品牌管理》 《经典品牌理论的中国实践》 《数字时代的品牌建设》 《新时代企业家品牌形象管理》 《危机公关与舆情应对》 《品牌年轻化》 《城市形象与品牌管理》 可根据实际需要，开发定制课程

付遥老师简介 1995-1998年 销售顾问IBM中国 1998-2000年 销售主管2000-2002年 培训主管戴尔中国公司 专业背景 1995年初至1998年7月，担任IBM中国公司电信行业资深销售专员，负责电信行业产品和方案的销售，获得IBM中国公司Hundred Percent Club奖励。1998年7月至2000年8月，负责戴尔计算机北方区销售，获得亚太区Direct To Top销售主管的奖励。作为资深主管，就任戴尔计算机中国公司资深培训主管，负责近二千名员工的学习和发展。财智中国十大杰出管理培训师。 拥有多年的跨国公司销售和销售主管经验，20年专注于销售方法论和销售技巧的研究，通过培训和咨询帮助企业提高销售业绩。 曾经为IBM、惠普、华为、联想、三星电子、中国移动、中国电信、滴滴、摩托罗拉、泰康保险、福田戴姆勒、迈瑞医疗、爱康国宾、四方继保、LG空调、等大型企业提供服务，并通过公开课为数千家中小企业讲授销售方法，累计课堂学员近十万人。 著有商战小说《输赢》、《创业时代》和专业书籍《价值竞争》，均获得广泛流传和认可。

高效能＂三栖＂教练职业培训师——王哲光【导师简介】 Ø 高效能三栖教练——国内少有的横跨营销、管理、职业化领域的三栖实战教练Ø 营销与运营管理专家、全国百强培训师、PTT职业培训师Ø 清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学、浙江大学、西安交大特约高级讲师Ø EMBA班、总裁班客座教授、多家企业顾问与管理教练、多个版权课程认证讲师Ø 曾任职于世界500强企业CSIC中国船舶重工集团、中国500强企业红桃开集团Ø 美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人Ø 职业生涯历任生产主管、营销经理、物流总经理、营销总监、副总裁、总经理 【授课风格】Ø 独有的培训理念：讲授开阔思路、演练付诸行动、分享碰撞智慧、点评升华理念、感悟接受真知、裂变带来突破！——深信课程要专业、演绎要精彩、学员要能用；Ø 十多年大型企业营销和管理工作经历造就在营销、管理、职业化三栖领域的专业深度；Ø 深厚的专业基础，理论功底扎实，实践经验丰富，渊博的知识，深具职业培训师风范；Ø 课程实战性强、语言幽默、生动流畅、感染力强；案例丰富、深入浅出，理论联系实际、超强互动性和控场力，特别强调培训学员的参与及感受；课程内容具有很强的系统性和实操性，观点新颖，论述精辟；Ø 独特的春秋笔法、微言大义、睿智风趣的风格倍受参训学员的好评。 【导师背景】Ø 世界500强企业中国船舶重工集团（CSIC）生产主管、销售经理、甲板事业部负责人。Ø 中国500强企业红桃开集团物流总经理，历任总部大客户经理、新产品经理、渠道建设经理、客户服务经理、物流总经理（红桃开集团全国拥有600多家子公司、2万余名员工，旗下产品连续15年行业第一）。Ø 美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人Ø 元田集团总裁助理、销售总监Ø 国内电子商务先锋平台中国商街网营销总监、总经理Ø 从销售、生产一线做到企业高管，十余年的管理与营销工作经验，精研丰

项目管理/产品管理/团队领导力培训讲师个人介绍讲师：边登峰 项目管理/产品管理专业培训讲师; 上海交通大学工程硕士； 上海交通大学特邀讲师；博世等500强企业常年授课； 《项目质量管理-从入门到精通》第二版第一译者； 《汪博士析辩PMP易混术语》联合作者； 15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验； 曾任跨国集团公司项目总监；华为中兴核心模块供应商； 曾担任美国项目管理协会PMI的2017年大会演讲嘉宾； 美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师PMP； 美国项目管理协会(PMI)认证的敏捷教练ACP； 美国产品开发管理协会（PDMA）认证的国际产品经理NPDP； 联合国培训中心认证的国际产品经理GPST； 英国商务部OGC认证的受控环境下的项目管理师PRINCE2实践级； 英国商务部OGC认证的项目集管理师MSP； EXIN DevOps Foundation认证 项目管理全生命周期最佳实践内训； 项目管理沙盘推演结合工具实战； 敏捷开发项目管理实战内训； 产品管理与创新实战内训（或产品管理全生命周期实战内训）； 团队领导力沙盘模拟； 企业经营管理与战略-沙盘模拟； 所获资质证书上海交大工程硕士学位 PMP证书PMI敏捷教练ACP认证证书 PRINCE2认证证书NPDP国际产品经理认证 GPST国际产品经理认证 实践过的知名项目 上海嘉定F1赛车场室内覆盖通信系统开发项目; 北京环球影城工程咨询项目； 日立公司项目管理咨询项目； 麦格思维特IE项目管理咨询项目； 华为RRU/RRH子系统开发项目；理解华为RDPM / IPD研发项目管理体系 华为40G以上波导射频模块开发项目； 美国项目管理协会PMI的2017年大会演讲：项目质量管理新法； 担任内蒙古伊利集团特邀项目管理专家参与多个咨询项目；边老师为多家知名企业客户提供项目管理认证课及实战培训课程，并作为资深沙盘认证讲师为各个领域的项目经理们运用实体沙盘推演项目管理生命周期，结合项目管理工具技术分析，让学员收获完全不同于传统

枫影 | 企业数字化模型架构师 企业数字化模型研究员 中国国际电子商务培训中心特聘专家 千万级项目运营操盘手 世界500强企业前营销高管 电子科大科园股份签约数字化咨询专家 中国国际“互联网+”大赛四川赛区评委 和君恒成数字化签约顾问专家 有赞学院高级讲师著作：《社会化客户服务与管理》、《社交电商运营全攻略》 【从业经历】 2009年-2012年，浙江苏宁电器有限公司采销部部长 2012年-2014年，阿里巴巴天猫类目运营 2014年-2019年，腾讯投资的中国有赞任有赞服务商&有赞学院西南区负责人 2019年-2020年，腾讯智慧零售事业部（成都） 2020年至今，快消、亲子、鞋服、教育、母婴等多个类目数字化运营顾问 【价值主张】 好老师需要解决实际问题：“培训是业务知识、产品技术实现和项目运营的结合！出成绩=懂业务+给工具+教运营。好的老师，除了分享知识，更多要和学员一起解决实际业务问题。 启发式底层思维模型：在快速变化的时代，每个终身学习的人，都应该掌握“如何学习”的能力，好的老师，应该可以指导学员学会深度思考，找到问题的本质，通过跨界多元思维来找到问题解决的突破口。 结果导向，项目制咨询式培训：近十年的数字化营销工作经验，擅长制定以绩效增长为导向的项目制交付方案。深入了解培训需求背景和期望，研究行业特性，敏捷性，与企业一道共同定制整体解决方案。课程所授内容，真实还原工作场景，构建课前调研出方案+课中培训出结果+课后验收出评价的模式，与企业共成长。 任务制游戏化授课： 课程采用游戏化思维，围绕项目目标制定任务，在培训过程中以“培训+任务+积分+权益”的游戏化思维模式，激发学员主动思考、积极应战的学习氛围。摆脱学员应付式学习的窘境，切实提升学员的参与度。【教学实践】 教学实践：常年来为各企事业单位、政府机构定制化培训课程，累计授课场次超过500场+，面授学员累计6万余人，场均满意度高达98%，受训对象涵盖互联网、通信、金融、电力、制

导师：尹杰老师（常驻城市：杭州） 讲师背景– 私域爆品生态理论开创者– 爆品战略研究院首席专家– 咨询式培训模式的推动者– 清华长三角研究院特聘专家– 多家上市公司营销管理顾问 毕业于北京大学，经济学学士，管理学硕士、证券分析师、国家经济师、国家培训师，在管理学；管理学领域发表多篇研究成果。 职业经历：– 台湾阿坝李合伙人– 中国味道网联合创始人– 香飘飘集团副总经理兼策划总监– 青莲食品集团市场部及电商负责人– 蒙牛乳业集团产品及品牌策划主管 主讲课程：– 国家版权课：《爆品战略：三步打造超级爆品》– 国家版权课：《爆点营销：快速引爆销售力》– 国家版权课：《精英人才能力裂变》– 精品课：《私域社群裂变营销》– 精品课：《现代渠道业绩突破》 授课风格：– 互动性和实操性非常强：授课老师凭借近20年的企业管理实战和管理咨询经验，现场除了讲授实战方法，更重要的能够与学员现场互动，让理论和方法更贴近企业实践。 – 落地性更强授课老师能够带领学员，根据企业的实际问题进行咨询式研讨，指导学员解决实际问题。 培训过的部分客户消费品领域– 香港加多宝集团——罐装凉茶品类，销量世界第一– 蒙牛乳业集团——中国乳业领导品牌– 贝因美——国内婴幼儿辅食品类的领导者– 青莲股份——智慧农业全产业链领跑者– 美的电器——小家电领域，国内销售第一上市企业农化领域– 中化集团——化工领域规模最大的央企之一– 新农股份——噻唑锌品类第一上市企业– 新农丰乐股份——安徽盈利好的上市国企之一医药化工领域– 万孚生物——POCT新冠检测，第一家上市企业– 景峰药业——原料、合成药，全产业链上市企业其他领域：– 铭师堂教育——高考志愿填报第一品牌– 佛山银河照明——智慧照明领域综合方案领跑者– 浙江5313国家领军人才培训：专精特新隐性冠军企业

医药健康产业专家导师牛犇专家简介--专注医药产业创新发展项目咨询与高层管理实战培训 主要背景情况  著名医药产业独立观察家、医药产业运营模式创新者，国家智库医药行业研究专员、医药行业资深投资人（与红杉资本、中国平安、优势资本等30多家头部合作）、医药行业著名咨询专家、医药健康产业政策与模式专家。从事医药产业研究20多年，领域涉及医药产业全产业链，曾担任药企高管（一把手）15年、兼任行业导师10多年，致力于医药产业创医新发展与实践型导师，专注于医疗、医药、医美、大健康行业政策与运营模式研究。针对当前医药产业链、医药行业政策、医药科研方向、医药营销模式、管理模式、资本运作、投融资策略，战略发展等给与企业指导意见，从企业实战性、落地性出发，对于行业导向、策略有独到见解，为医药行业发展助力。 *经典项目《医药研发项目管理》《IVD发展趋势》《大健康全景咨询》《医美细分领域发展趋势》《零售药房慢病管理体系打造》《AC医药社群营销系统》《医学CSP合规运营支持系统》《慢病患者粘性营销系统》《带量采购深度解读与应对策略-按进度更新》《医药政策与行业发展趋势》《零售药房发展趋势及运营迭代》《第四终端新零售运营》《OTC市场高阶运营与动销》《民营医院运营管理体系》《医药行业投融资策略-投行版》《医药行业创业指导》 *主要履历 阿里药师； CEO 奥森药业； 总经理 修正药业； 副总经理 服务具有代表性的企业名单：百济神州、同仁堂、金域医学、太极集团、石药集团、济民可信、步长制药、广州医药、扬子江药业、丽珠集团、天津红日、康仁堂、一方制药、三九国药、上药信宜、华润三九、以岭药业、威高集团、青岛百洋，南京药谷、苏州工业园、泰州工业园、张江工业园、中国银行、南京银行、兴业银行、工商银行。平安医疗、深福保、国药中联、国药控股、上海医药、广州医药、华东医药、九州

培训讲师：陈国辉简介一、讲师简介1、10年300多家银行业金融机构特聘讲师与咨询顾问2、中国金融培训领域反假实战专家3、银行柜面反假风控与反洗钱培训高级资深讲师4、金融机构内训师反假风控TTT*培训导师5、《反假风控与反洗钱》全面版权课程体系6、银行柜面反假秒杀识别技能培训领跑者7、趣味反假风控与反洗钱培训倡导者8、《柜面反假风控与反洗钱》国家注册课程版权证书9、全国首批获得《中国人民银行人民币图样使用行政许可》文件的讲师*TTT，Training the Trainer to Train的缩写形式，即培训师的培训课程。 二、授课特点1、授课条理清晰，表达清楚，思维活跃，深入浅出，风趣幽默2、互动教学，优化气氛，强化培训效果3、思维导图教学，课程内容结构清晰呈现，浅显易懂，寓教于乐4、课件中90%以上内容为高清图片，易于理解，趣味生动5、重点内容编成口诀，简单好记，实用有效，帮助学员实现“真假秒杀”6、丰富细节特征解析，真假快速鉴别绝密暗记7、实物对比、图片展示、视频分享、案例分析、故事引导、互动问答、分组讨论、现场测试等多元授课方式8、课后“真假秒杀”，测试课程效果；提供试题，课后测试，巩固课程效果9、开创反假TTT课程，引导教学，举一反三，轻松实现独立培训和转培训10、图文并茂复习资料，温故知新11、免费长期专业咨询服务，无后顾之忧12、学员满意度95%以上 三、主讲课程（一）银行业金融机构《柜面反假风控》系列版权课程1、人像快速识别2、证件反假培训3、货币反假培训4、票据反假培训5、签字印章鉴别（二）银行业金融机构《反洗钱》系列版权课程1、反洗钱形势、案例与法规政策解读2、金融机构洗钱风险管理与可疑案例分析实务 四、讲师背景与简介陈国辉老师自2011年5月份开始，一直致力和专注于银行业金融机构柜面反假风控与反洗钱两大课题的培训和研究工作；截至目前，拥有9年多全国30个省300多家银行的总、分、支行授课经验，累计为各金融机构讲授内训课与公开课多达900多场次，受训学

沙盘讲师刘宝林 资深的沙盘管理专家　　拥有中国最顶级的沙盘教学系统曾任HMC（中国）国际营销公司高级专员，500强企业泰康人寿集团 高级营销经理。2003年创业，任咨询公司懂事总经理十年。兼任多家公司懂事，顾问。　　2012年被大唐电力集团聘为指定培训师，曾应邀为61个中高层管理班授课记录　　清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学、中山大学等16所院校 特聘讲师　　专注沙盘模拟实战培训，受邀1300多场沙盘培训 　　【背景介绍】实战派培训师、沙盘培训专家、总裁班首选讲师、体验式培训倡导者与教练、清华北大 上海交大等 38 所院校特聘讲师。2002 年13 年以来，一直从事企业管理咨询和沙盘模 拟培训工作，主要为企业提供经营管理，辅导企业中高层管理者领导与管理技能提升培训 工作　　【管理经历】　　二十五年职业生涯，从市场营销专员一线基层岗位做起，担任多年营销和管理岗位， 深知企业每个阶段之苦乐， 能深入分析有效定位企业的战略机遇与经营风险; 十三年来刘老师一直致力于体验式培训的开发与教学，在如何使企业快速提升及打造经营管理方面有很深的造诣和丰硕的成果，能够做到实战、实用。在为企业做诊 断、梳理、咨询和培训的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置，追求标本 兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问题，曾经多次主持多家企业整体经营战略、企业营销策略的研究与设计; 长期在战略管理，宏观经济，市场营销，组织行为学等领域从事理论研究，能从更高的视野审视企业经营管理中遇到的问题，见仁见智，为联想、三星、交通银行、 云南白药、雀巢集团、首钢集团、东方航空、山东电力、中国移动、中海油集团等 近二百家国际国内知名企业提供企业培训与咨询服务，辐射通讯、IT、医药、金融、 电力、快速消费品等十一大行业。 　　【授课风格】　　角色扮演、沙盘模拟、互动提问、分组讨论、实战演练、案例丰富。理论功底深厚，实 战经验丰富，观点新颖睿智，语言风趣幽默，分

武文红 老师★实战派供应链、物流、仓储管理专家★iso9001内审员，iso14001管理者代表★国家注册企业培训师、多家企业、政府部门管理顾问★清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学客座教授★ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师个人简介武老师具有21年世界五百强企业实战经验，9年的企业内训经历，5年的外部职业培训经历！Leiden 大学（荷兰）EMBA（2005年）、南开大学MBA（2000年），曾供职于欧洲最大的集中医药产品批发、中医药教学、中医门诊为一体的经营实体CMC Tasly Group BV (荷兰阿姆斯特丹)总经理，负责欧洲各国的分销渠道。先后担任过天士力集团质量主任、进出口部经理、国际供应链总监（包括国际物流、产品开发、质量管理、ISO内审、市场准备、外派人员的教育培训）、天士力帝泊洱销售公司战略渠道总监。多年来从事集团公司的产品国际市场开发、进出口业务、国际供应链管理、快销品的国内高端渠道、新型渠道的开发和管理、消费者教育等工作。培训风格经验丰富：实战、实用、实效 情景案例：角色体会、反馈反思模拟演练：深入浅出、启发领悟 授人以渔：论述精辟，结合紧密擅长领域物流与采购管理、供应链管理、高级行政管理、国际贸易、质量管理体系（ISOHACCPGMP）主讲课程客户见证清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、国家行政学院、山西省政府、天津市政府、国家电网、贵阳供电局、北京电力、山西电力、华北电网、三一集团、一汽丰田、现代摩比斯汽车、CETC第18所、中国电子科技集团、杭州丽珠医疗器械、建设银行、坤城亮点照明、思宜珐码工程、汾酒集团、天津海利圆、天马恒基、中石化、中石油、蒙牛、伊利乳品、漯河三剑客奶业、宏宝莱食品、三元食品、成都移动、天狮集团、天士力制药、中燃集团、中俄工业产品能源贸易公司、南方电网、北京卓望信息、湖南建行、环亚贸易、环球贸易等

资深建筑与房地产专家涂山青简介 涂山青，一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师；涂山青，一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师；涂山青，一个把客户的业绩增长视为最大回报的培训师！ 涂山青，资深建筑与房地产专家。北京大学、清华大学、浙江大学、南开大学、同济大学、重庆大学、华东师大、上海财大、西南财大、武汉大学、华中科大总裁班兼职教授。住建部《城市开发》杂志特邀撰稿人。中国城市更新（棚改∕旧改）总裁高峰论坛特邀专家。中国国土经济学会TOD专家委员会特聘专家。中建政研 智库专家。全国高企委职业教育专业委员会（NCZY）特聘专家。全球500强华人讲师∕中国百强讲师∕中国500强讲师∕中国品牌讲师∕总裁网金牌讲师。1996年进入建筑与房地产行业，历任策划师、策划经理，策划总监、顾问、总裁特别助理，炼就了睿智、独到的营销观念，精准、实效的方法策略，被称为中国职业培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者。主持策划、辅导、咨询和顾问全国大中小项目30多个。从事职业培训近20年，培训各类建筑与房地产企业近千家，学员十余万人。效果普遍受到学员和客户企业好评。 【主讲课程】建筑类：1．宏观经济形势与建筑业市场（趋势∕机遇）分析2．从优秀到卓越：建筑企业团队建设与管理艺术3．智慧工地建设及其在管理中的应用4．新形势下民营建筑企业的挑战与机遇5．建筑业发展趋势与“十四五”规划的编制6．从技术走向管理：建筑企业新干部核心管理能力打造7．建筑∕房地产企业危机管理与公关应对策略8．建筑∕房地产企业卓越客户关系与客户关系管理9．建筑∕房地产企业商务礼仪与政府关系技巧10．TOD 项目勾地拿地、开发运营、市场进入与投资策略解析房地产类：1．宏观经济形势与房地产市场趋势分析2．新常态下房地产战略转型与营销创新(MBA∕EMBA课程)3．打造销售铁军：房地产销售技能实战强训4．打造房地产卓越团队：领导力与执行力5．房地产强势品牌打造及项目品牌

孙犁——实战派资深财务管理专家★ 国际注册会计师（AIA）★ 注册总会计师（CFO）★ 财务管理会计师资格认证★ 内控风险管理师等专职讲师★ 高级财务问题咨询顾问★ 海尔大学高级财务讲师 孙老师曾任高级财务经理、财务总监，从事企业财务管理工作26年。其中青岛钢铁集团从事财务管理工作10年。国内知名大型家电企业海尔集团本部财务管理工作16年，任职集团本部财务总监，其中海尔华南销售事业部5年财务总监，分管广州、深圳、福州、厦门、南宁、海口工贸财务工作。筹建了海尔西北销售事业部。见证企业创新变革历程，并曾兼任海尔企业大学高级讲师。孙老师借鉴先进管理经验，创建提升企业制造竞争力管理咨询模式，目前是国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师，几十年的企业财务高管实战经历，积累丰富的企业财务管理实战经验。 孙犁老师培训风格以实战、实用、实效见长。培训适合企业非财务高管、中高层管理人员、研发、采购、生产、市场等管理人员，更适合企业财务管理、供应链管理人员，通过大量的具体案例解析管理中的问题，用真实的案例现场互动，理论应用与实战解决财务管理中的实际问题。专场互动交流上百场，培训互动性强，案例真实生动，剖析明了深刻，受训者启发性大，企业实用性指导性强。同时培训与咨询相结合，现场就对企业提出的问题进行互动研讨，现场解决实际问题，迅速创建执行能力！ 《企业预算管理与控制》《财务报表多维透视分析与财务风险预警精讲班》《财务领导力》《创新财务管理与内控》《如何成为一名优秀的CFO》《拟上市公司IPO高级经理人的财务管理》 海尔管理创新系列《海尔财务管理体系变革》《海尔运营资金管理》《海尔财务共享管理》《海尔“人单合一双赢”模式》 中烟山东烟草，中烟湖南公司，中烟黄鹤楼、中国电信集团（2013年参与中国电信集团“一去两化”地市级以上总经理的千人培训计划专题讲师，中国电信学院特聘顾问），美的家用空调、美的厨电、康大集团公司、郑州金

徐巍 本科：海军工程大学 研究生：公安大学（犯罪心理学）、复旦大学（EMBA） CIA（注册审计师）、CPA（注册会计师）； 高级审计师、高级心理咨询师； 中国保险行业协会内部审计工作组副组长； 原中国银保监会内审局专家组成员、消保局专家组成员（双千人计划）； 《消费者权益保护办法（9号令）》、《销售行为管理办法（5号令）》、《银行保险机构操作风险（2号令）》编写组成员。 1996-2008 平安集团稽核部 监察室主任 2008-2012 借调原保监会稽查局消保处、反洗钱处 2012-2017 山东国资委下属二级金融单位 审计责任人 2017-2022 中石油下属二级金融单位 总审计师 2022-至今 用友审计公司首席风险官CRO 多所警官学院犯罪心理学特聘讲师； 北京、上海、厦门（三大国家会计学院）特聘讲师； 中纪委第二培训中心（初核心理学）特聘讲师； 上海国家会计学院《经济责任审计》课程导师。

淘宝大学 特约讲师 北大EMBA 客座教授阿里集团 资深培训师 前程无忧 特聘讲师 高级讲师 清华大学 资深讲师宝洁、中国珠宝玉石协会首席顾问 资历背景：*网络营销电商实战专家 *曾任职阿里巴巴集团、美国GE电子和嘉乐集团（港资）KA运营总监。 *淘宝大学特约讲师、北大EMBA总裁班特聘讲师、 合作讲师、清华大学资深讲师、人民大学高级讲师、中国珠宝玉石首饰行业协会首席顾问、中国标杆考察中心高级讲师 *18年互联网B2B、B2C、O2O电商领域（淘宝和天猫运营、跨境速卖通亚马逊运营）、网络渠道营销实战与咨询管理经验。 *深谙淘宝和天猫、京东、抖音亚马逊、速卖通、TEMU等互联网电商平台的运营推广思路。 *熟悉小米、韩都衣舍、宝洁、麦包包、骆驼、茵曼、POUCH、SHEIN、AMAZFIT、ANKER等品牌打造实操模式和全渠道一体化成功经验。 *任职阿里巴巴集团的天猫良无限事业部期间以“品牌宣传门户+优质商品推荐中心”理念来打造互联网全供应链平台，操盘大型KA品牌服装、母婴和3C数码家电类目运营，带队创造年销售额6个亿。 *互联网电子商务运营实操类培训体系。 1.天猫京东抖音运营（互联网品牌塑造、爆品直播卖货、品牌电商成功之路） 2.跨境电商实战运营（跨境电商战略规划与实战提升、跨境电商的挑战、机会和实操对策） 3.阿里巴巴集团管理三板斧体系（基层腿部、中层腰部、高层头部规划落地） 4.私域运营实战（微信微博营销、新媒体营销、抖音快手短视频爆款）5.电商全网渠道分销模式运营（赢在渠道，分销致胜） 教育背景：毕业于南京市国际关系学院。 主讲课程：互联网网络营销、电子商务、新媒体实操技巧体系· 《互联网品牌塑造实战落地》· 《直播带货实战运营》· 《爆款短视频抖音运营实战秘籍》· 《互联网九大思维和企业网络营销实战秘籍》· 《阿里巴巴管理三板斧》· 《电商格局与O2O营销实战秘

黄 景可复制领导力研究院 院长 首席导师 领导力专家， 樊登搭档授课老师可复制领导力(西安)教育科技公司高级执行合伙人西安交通大学特约讲师联合国教科文国际组织科技知识中心海上丝绸之路专题培训指定讲师美国德克萨斯大学阿灵顿商学院工商管理硕士在十多年的培训生涯中沉淀与积累了丰富的经验， 为众多管理人士提供过系统的培训， 融汇国际培训方法和中国的实际情况， 以一种全新的授课方式把培训效果最佳化， 赢得了企业与学员的 欢迎。 授课风格 幽默风趣 、观点清晰， 将专业讲授与国际前沿学习方法“行动学习”相结合。擅长根据受 训企业实际情况因材施教， 把关键点分解成实操， 用案例和故事解读难题， 把学员引入到 角色演绎中， 帮助学员融入到“讲中学 、演中练、悟中用”的参与境界。 部分代表性客户政府部门:山东潍坊市政府 、深圳盐田区政府 、陕西省人力资源与社会保障厅、陕西省残联 、河北省药监局 、东莞 黄江镇政府 、东莞茶山镇政府、广东清远中级人民法院 、西安高新区管委会(长期) 、西安沣东管委会(2期) 、 西安税校(长期) 、渭南地税(2 期) 、郑州高新区管委会(长期)......金融行业:招商银行西安分行(4 期)、工商银行陕西省分行(8 期) 、 建设银行陕西省分行(3 期)、浦发银行大连分行(5 期) 、浦发银行沈阳分行 (2 期) 、邮储银行陕西省分行(5 期) 、陕西信合(5 期) 、中国农业发展银 行陕西省分行(2 期) 、长安银行各分行(25 期) 、昆仑银行(6 期) 、光大银行 、重庆银行(3 期) 、秦农银行(4 期)......房地产行业:中海地产、万科集团(3 期)、龙湖地产(2 期)、招商地产 (3 期)、三迪地产、华远地产(3 期) 、阳光城地产、 金科地产 、中渝置地 、 天浩置业 、西安建工集团(3 期) 、陕西五建 、陕西三建......其他:韩国三星半导体(7 期) 、德国舍弗勒(2 期) 、广东移动深圳分公司(3 期) 、华晨集团(9 期) 、特变电工、陕 药集团(4 期) 、广西中烟(6 期) 、陕西中烟、神华宁

经历：多年从事国际商务工作，曾出访过众多国家，并结合中国具体国情，把国际标准礼仪融和到中国政务、商务和生活礼仪之中，面向全社会进行行之有效的礼仪培训。中央电视台、北京电视台、中央人民广播电台、北京人民广播电台、北京日报、光明日报、中国日报、以及法新社、丹麦消息报、德国电视一台等多家国内外知名新闻媒体都曾对杨金波在国际标准礼仪推广方面的成就进行过采访和报道。其中中央电视台、北京电视台也曾多次邀请杨先生担任过有关节目的礼仪评委及点评嘉宾,中国教育电视台《师说-新商务礼仪》主讲人。此外，杨金波还受邀担任全国礼仪大赛的评委。杨金波先生曾受邀为多家企事业单位进行礼仪培训或专题演讲。此外，杨金波先生还受邀为中央办公厅、中宣部、文化部等多家部委机关，中国石化、中国建设银行总行、中科院研究生院、清华大学、北京大学等多家企事业机构和大专院校进行国际标准礼仪和就业指导的专题演讲，并担任包括教育部留学中心、清华大学和北京大学在内的多家机构的礼仪顾问。专著： 《政务礼仪》书和光盘《公民礼仪知识简明读本》撰稿人之一，中宣部组织编写《奥运志愿者培训教材》撰稿人之一，奥组委组织编写《职场必修礼仪》，《跟我学国际礼仪》，《与残疾人交往礼仪》教学光盘主讲人《新商务礼仪》—中国教育电视台《师说》栏目光盘

周小桥 老师【工作职务】中国项目管理创新研究院院长，德尔福 - 清华大学汽车研究所教授。 【教育背景】工学学士（EE）、管理硕士（MBA）。 【专业资质】中国职业技能鉴定中心专业委员会专家，中国首批PMP，项目管理国际评估师, 剑桥大学国际培训师（CTA），TS16949/ISO9000/ISO14000质量/环境管理体系注册审核员,6σ黑带认证。 【研究领域】 项目管理、项目投融资、产品研发、技术创新、国际工程、流程管理。 【主讲课程】项目管理四步法 / 产品研发项目管理 / 项目投融资决策 / 技术创新领导力/ 现代工程项目管理。 【行业经验】周老师多次给伊犁、蒙牛、周黑鸭、乡村鸡、罕王豆浆、华润万家超市等餐饮、食品、零售行业讲授与辅导项目管理课程及项目。 【企业经验】 周老师曾就职于大型央企——首钢总公司，在第二炼钢厂负责设备运营与现场生产组织与质量安全管理，担任车间主任；世界500强跨国公司——美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司，负责发动机线束产品研发、电喷匹配、精益生产组织，生产现场5S管理，担任亚太区技术总监。具有工业工程、产品开发、工程施工、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。周老师是三峡工程、上海通用汽车项目、2008年北京奥运会专家组成员。亲自成功运作投资额超过10亿美元的工业转化项目。是北京大学、清华大学、复旦大学、西安交通大学、四川大学等高校EMBA/MBA讲席教授，曾为德国大众、一汽、上汽、东风、北汽福田、戴姆勒奔驰、北京现代、神龙汽车、江铃汽车、陕西重汽、长城汽车、郑州宇通、东风本田、康明斯、德尔福、约翰迪尔数百家汽车及零部件企业提供项目管理培训。周老师曾为长安汽车股份有限公司、通用汽车中国公司提供项目管理咨询服务。 周老师在汽车行业的工作经历包括：全面参与首钢488发动机铸造、加工与整车技术引进及国产化，参与通用汽车别克、赛欧的国产化与成本控制，在德尔福

金雷——医药行业培训专家 ★ 28年医药行业工作经验★ 8年人力资源相关工作经验★ 浙江医科大学医学系本科★ 浙江工业大学工商管理硕士★ 澳洲La Trobe大学进修MBA课程★ 注册执业临床医师★ 国家职业心理咨询师★ 曾任卫材（中国）药业有限公司：GIBU Head（消化肝病领域事业部 部长）、组织发展中心总监（HR-ODDirector/COE模块）、业务伙伴总监（HRBP Director/HRBP 模块） 职业履历金老师具有28年医药行业工作经验（业务线20年，HR8年），其中C-level 11年（BU head 3年，HRD 8年），因带领过263人营销市场团队，具有非常良好医药营销实操、行业政策解读、医药市场洞察、战略顶层设计与落地。近8年在企业全面负责集团HR相关业务模块：全面负责HR组织发展中心模块（LD、TD、OD、企业文化）和HRBP模块。参与顶层战略设计、人才发展/组织发展项目，具有良好的长期战略眼光及人才发展策略。企业教练8年、组织系统排列师5年。有非常良好的医药行业联结及口碑。擅长高管辅导、项目及系统设计等投后管理，助力企业上市计划。金老师擅长领导力课程和管理类课程：《4D领导力》《高效能人士的七个习惯》等近20多版权课程认证讲师，擅长培训体系、人才发展体系的搭建。长期在企业负责“领导力论坛”“创新论坛”“企业MVV”“员工EVP”项目，长期在企业担任工会主席、工会常务委员一职多年。2016年完成“企业教练”课程及认证、2018年完成“组织系统排列师”课程及认证。主要工作经历：l 2007年加入卫材药业负责全产品销售。负责的大区一直是卫材销量最大的大区。因绩效特别突出，由SRSM晋升为GIBU Head（消化肝病领域事业部 部长）。全面负责公司GI产品线的销售&市场工作。工作业绩每年完成BP，其中波利特（PPI市场）在亚太地区ach%和growth都排第一；施维舒（内源性胃粘膜保护剂市场）IMS之MKT share%第一；外包产品美能（肝保护市场）IMS之药源性肝损市场MKT share%第一。FY13 YTD的增长率=20%。因卫材药业在中

蔡丹红简介 品牌竞争力成长导师，战略品牌与营销规划师；横跨管理咨询、培训和大学教学科研三个领域。经历哲学讲师下海，从文员到总经理、集团经营总裁的实战，再回到高校，为企业提供实战咨询，有丰富的跨行业咨询成果的专家教授。 杭州电子科技大学教授品牌研究院院长，浙大、南开、湖大等十余所名校特邀教授。中国教育部硕士学位中心、北大图书馆期刊中心评审专家；《商界评论》编委 、中国经济类核心期刊《企业管理》核心专家作者，首批走进央视2《商界名家》的专家。 已为世界五百强、行业龙头企业在内的百余家名企提供专业服务，被誉为名企幕后军师。代表品牌有新兴铸管新兴钢铁、中国建材南方水泥、八一钢铁、杭萧钢构、红蜻蜓、新光饰品、汪氏蜜蜂园、海天气体、索契健康、正元智慧、铭成装饰等。二十余年，为绿城蓝城、富春、椰树、TCL等名企以及地方政府、培训机构举办的各类内训与公开课讲课近万场，学员数十万。 著有企业管理、北大、经济等著名出版社出版的《品牌大计：公司品牌创建指南》《织网：实效营销整合训练》《活路：制造型企业的品牌征途》《移动互联网时代打造个人品牌系统课》等著作；发表专业文章数十篇，获教育部国家级视频精品课程奖。 享有2002首届中国十大杰出培训师、2018浙江最美老师”提名奖；2015“管理咨询行业”品牌女性；2014凤凰网“首届华人讲坛网络盛典影响力人物”等荣誉称号。

高拥军简介 【专业资质】高级工程师(编号020111235) 高级经济师(编号2012110622)国际注册培训师 (AACTP) 注册一级造价工程师（0081406） 注册一级建造师（市政）（0110055) 注册设备监理工程师（0005716）注册监理工程师（0069314） 注册咨询工程师（投资）（0008501）注册安全工程师(0178908) 注册招标师（编号FB00033222）深圳市造价工程师协会专家委员会专家（编号10-0077）深圳市监理工程师协会、招标分会专家库专家（编号142）深圳市政府采购评审专家（00601）深圳市建设工程交易服务中心评标专家库专家(编号（0982）广东省质量管理标准化技术委员会委员（GD/TC80）广东省防水材料标准化技术委员会委员（GD/TC83）《中国招标》杂志社学术委员会专家委专家（CTW2020XSWY013)毕业于北京科技大学，获工学、管理学学位【实战经验】l 曾就职于设计院设计工程师；工程咨询公司项目经理；招标、监理公司项目总监；多年从事工程项目咨询、设计、招投标、工程监理等项目管理工作。 【主讲课程】《施工项目成本控制要点》 《工程安全生产管理》 《工程项目风险管理》 《施工项目成本控制要点》《建设工程现场管理》 《施工项目成本控制要点》 《最新建设工程管理相关法规政策解读》 《施工现场进度计划编制与控制要点》《工程企业合同管理及法律风险防范》 《建设工程质量管理、安全生产》 《建设工程商务策划与成本控制》 《施工现场进度计划编制与控制要点》《工程项目全过程管理与控制》 《项目经理必备素质及项目团队建设》《建设工程建设工程商务策划与成本控制》 《建设工程招标采购与合同谈判管理课程》《项目经理素质提升与项目管理实战应用》 《建设工程项目前期策划与项目质量管理与控制》《建设工程项目前期策划与项目质量管理与控制》《工程

刘腾飞，男，湖南湘潭人，湘潭大学（双一流高校）法学硕士（全日制研究生），副教授职称，在党校从事教学科研工作十余年，系中共湖南省委党校干部教育学院特聘教授、湖南省国防教育委员会特聘专家、全国外国法制史研究会理事、湖南省法学会法治文化研究会常务理事。曾在市中级人民法院办公室挂职副主任，现任中共株洲市委党校教研部主任、第五支部书记。教学情况：2018年荣获湖南省教学比赛二等奖，2020年荣获教学比赛一等奖，湖南省精品课程奖；2019年到2021年连续三年年度考核被组织部评定为行政嘉奖，2018年至2024年连续七年荣获优秀教师荣誉称号（2019年荣获教学明星荣誉称号，2019年荣获国防教育先进个人荣誉称号）2020年至2024年连续五年组织部调训的主体班教学测评排名第一。科研情况：2021年11月，受邀参加中央统战部部主办的全国理论研讨会，获优秀论文奖（全国一共入选30篇，湖南省委统战部为此发贺电以示嘉奖）。并先后参加国家行政学院、中国社会科学院、湖南省社会科学院等单位主办的学术研讨会，并做主题发言。现已在《企业党建》《中共山西省委党校学报》《湖南工程学院学报》《辽宁省社会主义学院学报》等刊物上发表了70余篇学术论文，并主持参与省级课题10余项。一、近年以来授课专题：（一）党史党建《学习贯彻党的二十届三中全会精神》《学懂弄通做实习近平文化思想》《向着第二个百年奋斗目标，扬帆前行——学习贯彻党的二十大精神》《学习新党章，建功新时代》《以史为鉴，开创未来——党的十九届六中全会精神解读》《学党史，感党恩，听党话，跟党走》《耿飚之问，拷问初心》《学习总书记七一讲话精神》《克服本领恐慌，塑造七种能力》《以高质量党建引领高质量发展》《党支部工作这样做》《优势转化在一线，党业融合在网格》《别开生面讲党课》《学深悟透做实习近平新时代中国特色社会主义思想》《党务工作者谈心谈话技巧》《让三会一课制度落地生根》等等。（二）纪检监察《坚决打赢反腐败斗争攻

陈国庆 博士简介î讲师介绍陈国庆，经济学博士，管理学博士后，研究员，上海财经大学会计学院、复旦大学管理学院兼职教授，中国注册税务师（CPT），国际注册管理咨询师(CMC) 考试评审专家；中国企业联合会咨询专业委员会副主任，上海企业联合会咨询专业委员会常务副主任，首届上海十大优秀管理咨询顾问。陈国庆博士长期从事财务管理提升企业价值研究，提倡从经济学看管理、从管理看财务的观点，并率先提出大财务理论。其先后在《财贸经济》、《财政研究》、《上海企业》、《中国总会计师》等国家级权威和核心杂志发表几十篇论文，并著有《企业税收筹划》、《母子公司财务控制》、《全面预算管理》、《财务管理战略》。î资历背景陈国庆博士长期从事财务管理咨询活动，其先后担任中国商业飞机公司（国家大飞机项目）、中国南车集团（南车股份）、海螺集团（海螺水泥、海螺型材）、上海仪电集团（上海金陵、飞东股份、飞乐音响、自动化仪表）、湘电集团（湘电股份）、大全集团、潍柴集团（潍柴动力、山东巨力）、开滦集团(开滦精煤)、兖矿集团（兖州煤业）、冀中能源集团（金牛股份）、湖北华新集团（华新水泥）、泰格集团(岳阳造纸)等数十家大型企业、上市公司高级财务顾问，拥有极为丰富的实战经验，是中国首批上海第一位国际注册管理咨询师。陈国庆博士在大学教育和社会教育讲台上也非常活跃，长期在复旦大学管理学院讲授财务管理课程，还先后在清华大学、南京大学、同济大学、上海交通大学、浙江大学等多所大学为EMBA学员讲课，也在各类政府、企业、协会讲台上演讲。î核心课程n 《集团公司财务管控》、《集团公司管控》n 《企业成本控制》、《全面成本管理》n 《中国特色企业风险管理》、《内部控制体系建设》、《财务风险管理》n 《全面预算管理》、《提高全面预算管理的有效性》n 《企业税收筹划》、《财务管理提升企业价值》n 《提高企业战略执行能力》、《财务管理战略》、《董事长总经理的财务管理》î培训风格n

李慧聪老师 讲师简介16年企业中高管经验职业培训师美国阿比德大学哲学博士欧洲开放大学MBA辽宁商协会赋能导师多所知名大学特聘讲师人社局行业标准建设专家中国培训师大赛总决赛评委&导师出版多门版权课并创办《AI课栈》平台 实践背景在16年的管理实践中，从基层到管理专家的转变过程中，对管理人才成长路径及企业管理效能提升有深刻见解。长期专注于管理能力与通用能力课题的研究与授课。与此同时，随着AI技术不断发展，积极探索AI技术与企业实践场景的融合之道，以AI为抓手，以问题为导向，以行为转化为目标，助力管理者突破认知边界，实现组织效能跃升。 主讲课程 教学方法：AI赋能型行动学习法&五星教学法1. 利用AI技术把企业真实管理问题具象化，在角色中思考场景；2. 运用人机协同决策基于经验建构解决方案，在场景中理解问题；3. 强调实战与反馈推动知识向行为层面的转化，在问题中迭代经验。 培训特色 启发式引导：通过提问和引导，激发学员的主动思考，而不是单向灌输知识。学员在课堂上能够自主探索，找到问题的答案，从而提升学习的深度和效果。 场景化体验：借助AI技术和行动学习的理念，将学员带入真实的工作场景，让学员在模拟环境中体验和实践，增强对知识的理解和应用能力。这种沉浸式学习让学员更容易将所学转化为实际技能。 互动式参与：注重学员的互动参与，通过小组讨论、现场演练、视频赏析、案例研讨等方式，让学员在交流中碰撞思想，提升团队协作能力。学员不再是被动的听众，而是课堂的主角。 曾服务客户（部分）制造业：中国航发沈飞、航发黎明、606所、601所、沈飞民机、沈鼓集团、德科斯米尔工厂、中航迈瑞特、营口航盛、长春合心机械、长春旭阳集团、长春达利食品、长春卓谊生物、奥信重型设备、北京雷沃顿机电设备、北京元汇科技发展、吉林普瑞特生物、亚泰医药集团、本钢集团、轩宇玻璃钢、中金模具集团、红牛集团（黑龙江）、唐山三友集团，圣泉集团，中远船务（南通）

主训导师--刘湛泉教授简介： 亚洲总裁培训力专家 北京大学MBA班《战略管理》特聘教授 清华大学CIMS信息中心《营销管理》专家 国家软实力课题组咨询专家 央视《智者赢天下》首席策划 中国企业培训师联合会执行会长 美国ACI授权国际注册认证中国区主训导师 中国好习惯教育研究院院长 2008年中国最具影响力策划师 2011年中国十大杰出管理导师 2015年中国培训百大风云人物 2187好习惯教育系统暴系统创始人曾任韩国斗山集团营销副总、法国欣欣诺传媒执行总裁、中粮集团战略总策划，为国务院秘书局、西门子、中石化、南车集团、北京大学等1600多家行政事业企业做过培训、策划、咨询，辅导各类管理及业务人员超过156万人。在30多年的企业管理实践和一线操盘中，出版了《左手管理，右手营销》《传统企业的营销变革》《讲话就得有方法》《总裁培训力》等畅销著作，被《中国网》等主流媒体誉为“引领中国实战化培训时代！”，指导与服务过2600家民营企业，帮助上市的企业11家，为企业的战略发展与赢利带来创新动力！ 系列课程：1、六大版权课程：《演说艺术》《六维经营》《慧心父母》《复制培训》《执行习惯》《破局盈利》2、语言类：《总裁培训力》《2187企业家当众讲话四阶训练》 《2187领导干部脱稿讲话四阶训练》《2187金牌内训师四阶训练》3、管理类：《2187管理好习惯》《2187团队好习惯》《打造团队凝聚力》《优秀领导的管理艺术》《优秀领导的卓越执行》4、营销类：《互联网时代赢利5+2系统》《中国式关系营销》《品牌管理与年度营销规划》《战略管理》 服务过的客户（部分）： 全国妇联 中国航天部国家行政学院 外交部 国务院秘书局 青岛海尔 国家电网 大唐国际 百世物流 湘鄂情 珠穆朗玛峰宾馆 长城饭店 泰尔茂 江边城外 麦当劳 眉州东坡 中国银行 工商银行 中国人寿 韩国斗山 中国石化 中国石油 北京大学 清华大学

许浩明老师的简单介绍—北京大学光华管理学院毕业、十几年华为管理经验、在华为所有关键部门都历练过的前华为部长；既有丰富管理实战经验，又有深厚理论功底的管理咨询和管理培训专家。 核心优势：1、 北京大学光华管理学院毕业，十几年华为管理经验的资深前华为部长。在华为获难得的轮岗机会，在华为几大核心部门都任要职历练过，历任研发经理、服务总监、销售部长、产品全球市场拓展部部长、流程管理变革总监等重要职务；在华为技术服务部体系里任过售后工程师、服务高级督导、项目经理、服务总结、服务营销负责人，对华为服务理解深刻；在华为获得“敬业奖”、“优秀项目管理奖”、带领团队获“金牌优秀团队奖”等殊荣；既有大客户销售经验（在运营商BG，针对To B市场），也有渠道销售经验（在企业BG）；华为第一人亲身历练完华为“铁三角”的三个角色，既做过产品经理（解决方案经理），也做过客户经理（维系客户关系）和服务经理（负责交付确保客户满意度）；对销售业务各种销售场景各种角色有全面、系统且深刻的理解；主导完成华为LTC（Lead To Cash从项目线索到现金流回款端到端拉通）重大管理变革项目，并担任方案经理（相当于LTC研发），牵头设计LTC流程、编写和刷新各种华为销售工具和模板。早在2001年就进入华为，经历过华为极其重要的几个发展阶段，亲身经历并参与华为的增长变化，深刻理解华为是如何一步步从小做到大的，在华为各个关键部门都历练过，因此能从不同部门视角，立体化地看清看透整个华为管理，从而对华为整体全流程经营管理和华为企业文化有更全面、更系统、更深刻的理解（有助于帮助其他企业分析、理解和领悟企业增长的底层逻辑，也有助于系统性地问诊把脉企业问题/挑战，找到契合企业实际的增长发展之道）。美国PMI项目管理认证会员。高分通过TOEIC英语考试。有多年常驻海外工作经历和多年国内各城市工作经验。具备良好的战略思维和国际化视野。既有丰富管理实战经验，又有深厚管理理论

杨萍，客户服务行业资深咨询顾问。北京大学光华管理学院毕业，国家二级心理咨询师，实战派讲师。著有《呼叫中心：玩转运营》《呼叫人生》《管理的按钮》《呼叫快乐人生》。 专注于客服服务中心的服务体系搭建及服务价值提升的研究，对于以提升服务质量和客户体验为核心的运营体系建设有丰富的实战经验，对于客户服务行业的发展有着指导性的研究成果。 杨萍老师对于运营管理的规划、质量管理和团队管理，各层级人员的技能提升都有丰富的体系化的课程呈现。 培训风格灵活多样，案例化教学，结果导向，深受学员喜爱。培训效果优异，能够在短时间内给学员带来非常大的变化。是真正以成果为导向的实战派讲师。 也能够结合全行业的发展专注于绩效成果导向的项目辅导，能在短时间内给运营管理带来实际的业绩提升，是不可多得的资深咨询顾问。

梅明平【个人简介】梅明平老师，中国经销商培训第一人，国内著名营销渠道管理专家，厂商共赢系统创始人，国资委经销商管理师认证专家委员，资深经销商培训专职讲师，杰出经销商管理培训师，美国AACTP国际职业培训师，美国GCDF全球职业规划师，国家高级企业培训师，全球500强华人讲师，赢家大讲堂特聘专家，清华大学、华中科技大学营销总监班特约讲师，全国多家优秀培训机构特约讲师；具备十多年外资企业销售和营运管理经验，管理年销售过亿的销售团队，历任首席商务代表、区域销售营运经理、营销副总、销售总监等职；1998年荣膺世界500强企业“世界销售领导人”奖并赴美领奖，2004年因在渠道管理中独树一帜的创新，荣膺年度全国“最佳渠道管理奖”，所带领的销售团队被评为“中国25强营销团队”。现任新蓝海营销管理咨询公司总经理，新蓝海经销商培训学院院长，出版的著作有《经销商管理》、《八大步骤防窜货》等，出版的光碟有《十招激活经销商》。梅明平老师，作为经销商培训的领军人物，是最具价值的经销商大会培训讲师；专注经销商培训十多年，引领优秀企业经销商培训风潮，经销商大会培训主讲千余场，经销商管理培训主讲数百场，受益学员20万人以上，成为多家知名企业经销商培训指定讲师，也是很多企业初次举办经销商培训的实力担当；同时，不断研究、创新符合经销商发展趋势，适合经销商学习提升的培训课题，如《经销商的阿米巴经营》。梅明平老师，也是企业厂商关系导师，作为国内为数不多持续专注于经销商领域的资深专职培训咨询专家，在渠道管理领域全方位、多角度深入研究，不但理论功底深厚，兼具跨国公司与民营企业的销售管理实战经验，更整合国际国内先进理念，深入洞悉经销商的思维模式与核心需求，形成适应经销商群体的知识体系，以统领全局的高度把握厂商关系要脉，倡导中国企业优化经销商管理模式，建立厂商一体化的互信共赢伙伴关系，首创“厂商共赢系统”，从根本上帮助企业提高经销商管理水平，打造

李泉老师 高端商务、政务礼仪专家18年深耕商务礼仪、政务礼仪领域市级政协委员、市级三八红旗手博鳌亚洲论坛指定礼仪培训导师中国国学文化院东方女子研究院副院长《大河报》“丽人风尚”礼仪专栏特约撰稿人曾任:深航空乘组高端商务服务训练总监■ 帮助3500+企事业单位、60万人次提升商务社交能力■ 上海交大海外教育学院、深圳大学商学院、河南师范大学、广西大学商学院特聘礼仪教授■ 连续三年返聘为世界500强中国泰康集团、青岛港集团、中国建筑集团、中铁集团、中国招商银行礼仪顾问 实战经验：李泉老师连续5年受聘于深圳航空、海南航空公司，从事空乘人员的职业化形象、仪态礼仪、服务礼仪、客户沟通礼仪等专业应用礼仪培训。期间，在深圳航空共培训新招聘空中乘务人员32期，每期200人，共计6400人；在海南航空公司共培训新招聘空中乘务人员36期，每期200人，共计7200人，输送至国内不同航班。从事礼仪培训讲师18年，擅长针对行业定制礼仪课程，如银行，医院，电力集团，政府，地产集团，汽车，教育行业等。到目前为止，已为包括航空公司、酒店、医院、学校、银行和行政机关、事业单位、国有企业、民营企业、上市公司等提供专业的服务礼仪培训，十八年深耕商务礼仪、政务礼仪领域，帮助3500+企事业单位、60万人次提升商务社交能力。 部分礼仪大赛辅导经历：♔2011年指导建设银行深圳市分行，参加全国建行五星级服务礼仪大赛，获第二名；♔2012年指导深圳市福田区税务分局,参加广东省税务精英礼仪比赛，获得冠军；♔2013年指导中国农业发展银行河南省分行,参加全国农发行礼仪风采大赛，获第三名；♔2014年指导兴业银行河南省分行参加全国兴业行服务礼仪大赛，获第二名。 部分授课案例：◆ 世界500强中国招商银行股份有限公司全国大区分行的轮训，历时两年，返聘18期。包含招行北京分行、上海分行、广州分行、无锡分行、昆明分行、郑州分行、贵阳分行等，主题为：《银行营销，赢在礼仪》、《私行经理高级营销礼仪》、

史玉杰应用心理学博士OD组织发展教练GPSiFAR®培训落地教练项目研发者中产训组织发展研究中心组织发展与变革顾问领越领导力认证资格讲师管理转身、经营绩先锋®架构师，塔维斯托克注册团体动力师、组织发展与变革顾问埃里克森教练学院认证教练 史玉杰先后在3家世界500强企业任职，后任民营企业运营副总裁。近几年主要从事组织发展与变革相关领域研究和实践，在企业战略规划到执行、流程型组织变革、精益战略转型等方面为企业提供管理咨询服务。 【主要擅长培训课题】 战略规划：《战略规划到执行》、《OGSM：上下对齐，左右拉通》、《精益战略转型》组织能力：《流程型组织变革》、《管理转身90天》、《经营绩先锋®》、《问题分析与解决》组织发展：《组织诊断》、《组织发展：流程与实操》、《六个盒子》文化保障：《变革领导力》、《领越领导力》、《教练式领导力》文化保障： 【主要擅长咨询课题】精益战略转型、组织发展、管理诊断、领导力发展等 【咨询代表客户】光电集团、湖光光电、中国重汽、临钢集团、金锣集团、河北义厚成、中普建材、红旗电机、奥华纸业、荣信水产、英联马利、颐中集团、将军集团、山东中烟、安琪酵母、强赛特陶瓷、深冷能源、邦德激光、洁绿科技等 【主要培训客户】汽车相关：中国重汽、陕西重汽、一汽解放、北方奔驰、北汽福田、潍柴集团、淄柴集团、五征集团、时风集团、朝阳轮胎、德尔福派克、石播转向器、长安李尔、通用五菱、东风乘用车、海拉模具、滨州活塞、戴卡轮毂烟草行业：青岛卷烟厂、济南卷烟厂、青州卷烟厂、合肥卷烟厂、北京卷烟厂、滕州卷烟厂、山东中烟、郑州烟校、南通烟滤嘴、颐中集团、黎马敦、嘉泽包装、天津烟草商业公司、扬州烟草专卖电子通信：三星电子、宫川电子、奔泰电子、和欣科技、航天金穗、戴尔电脑、飞毛腿集团、楼氏电子、ABB、北洋集团、美的电器、西门子、长沙移动、北京联通、中通服机械加工：中国兵装集团、中国兵器集团、中国铁科院、双轮集团、三洋

贺新杰—实战派互联网+电商运营专家（实战+创新 原创课程 绝无雷同） ★互联网+电商MBA ★互联网+创新营销体系专家★上市公司互联网+电商高级副总裁 ★世界IT五百强互联网+项目研发总监 ★上海大型互联网餐饮平台CEO ★极众网络科技创始人兼CEO ★百度大学、淘宝大学、淘商学院特邀讲师 ★电子商务人才培训中心特邀讲师 ★浙大、清华、北大等总裁班特邀讲师 【贺老师的工作资历】专业雄厚的互联网+学术背景：贺新杰老师，中小企业互联网转型与电商运营“模式专家”，信息黄埔北京邮电大学互联网+电商方向MBA，著有畅销书《中小企业互联网转型模式突破》与《财富启航》，15年的互联网营销+电商与新媒体研究经验，有上百家各个行业企业的互联网与电商转型实战案例研究经历，多年来积累了丰富的互联网转型与电商运营实践经验。不同的行业经验，使课程能从行业的角度针对性的解决问题：任职上市公司互联网+电商副总裁；曾在顶尖世界500强IT公司IBM中国研究院参与互联网项目研发；上海大型互联网餐饮平台CEO；北京英兰成众网络科技公司CEO；北京影响力培训集团公司网络营销与新媒体运营总监；杭州极众网络科技创始人兼CEO；15年的互联网营销+电商从业经验。丰富的互联网实操经验，使课程能贴近您的企业真正落地有效：曾利用互联网营销与电商平台为某上市集团年创造8000万+的直接收入；成功运作过2个以上的大型互联网平台；成功策划、开发与运营过10个以上大型网站平台；成功策划、开发与运作过3个以上移动APP平台；帮助多家食品、服装传统企业成功转型互联网电商企业；为上百家企业及政府机构讲授互联网+电商方面的课程和项目咨询。 多年互联网+电商培训与咨询经验，让您对课程效果有安全感：10年的互联网+电商授课经验，百度、淘宝大学、淘商学院特邀讲师；浙大、北大等高校互联网+电商总裁班特邀讲师，江苏省2015年-2016年度电子商务人才培训基地特邀专家讲师；全国电子商务人才培训中心特邀讲师；2015年被 与 评为“中国

刘澜老师简介 l 享有国际声誉的中国领导力专家n 英文著作 Conversations on Leadership 于 2010 年由著名出版公司 Wiley 出版，西方最著名的领导力大师沃伦·本尼斯为之作序，赞扬“刘澜为领导力做出了独特的贡献”n 哈佛商学院领导力论坛邀请过的唯一中国学者n 刘澜老师访谈过世界上几乎所有的知名领导力大师，对他们的思想进行过精心研究，并结合中国实际提炼出自己独特的领导力体系l 北京大学博士、硕士、学士；哈佛大学肯尼迪学院硕士l 曾担任北京大学汇丰商学院第一位全职教学教授，为 MBA、EDP、MA 等项目用中英文讲授领导力与管理学课程l 曾担任长江商学院案例中心副主任、《世界经理人》杂志总编辑及企业高管l 得到 app 音频课程《刘澜·领导力 30 讲》主讲人，拥有近 6 万付费订户l 出版《领导力必修课：动员团队解决难题》、《领导力：解决挑战性难题》、《极简管理学》、《领导力就是说对十句话》、《领导力十律》、《管理十律》、《领导力的第一本书：听大师讲领导力》、《领导力的第二本书：从经典学领导力》等多部领导力与管理著作 l 以下为刘澜老师服务过领导力培训或教练服务的部分企业及机构：n 长青藤创业营（长江商学院+腾讯）、百度长江学堂（长江商学院+百度）n 腾讯、西域、金山集团、新东方、朴新、天弘基金、信诚基金、申银巴黎基金n 华为、美的集团、平安科技、华润集团、云南白药、亚华药业、圣和药业n 万科、华侨城、格力地产、中民筑友、华润置地、云南实业文旅、中建八局n 九牧集团、大自然家居、劲嘉集团、万华集团、科林电气、爱施德、怡亚通n 奔驰、长安雪铁龙、丹佛斯、阿特拉斯、沃尔沃建筑设备、思科n 人保财险、中行、工行、交行、农行、平安银行、浦发行、华润银行、北京印钞n 西贝莜面村、呷哺呷哺、吉野家、甘棠明善、玫琳凯、嘉宝莉、完美世界n 中国移动、中国电信、中广核、台山核电、厦门路桥、国家税务局干部学院l 以下为部分学员对刘澜老师的课程反馈 刘

博文（Bowen）老师简介◎资深管理顾问◎资深人力资源实战专家◎高级会计师◎管理学硕士、金牌讲师◎世界500强企业商学院TOP100培训专家暨人力资源管理与财务管理专家◎国内20多家著名顾问机构签约高级顾问。有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于精益管理系统构建和改善，专注于人力资源、绩效管理与流程优化、中高层管理提升训练和职业化素质教育。职业管理咨询顾问讲师10年。咨询项目背景：具有政府机关、国企股份制改革经验工作经验和跨国IT、电子家电、汽车零部件、船舶重工、五金家具、木业胶合板、玩具服装、陶瓷化工、生物制药等制造企业及金融证券、服务消费品业、房地产及物业管理、移动通讯、大中型国企等行业培训、咨询项目经验。 主要课程系列：☆精益人力资源管理系列 ☆绩效管理薪酬系列 ☆精益管理与流程设计优化系列☆全面预算与风险管理及内部控制☆企业选育用留人才系列 ☆中高层梯队人才管理技能与素质提升系列 ☆基于知识管理与信息化的企业档案管理☆执行力与跨部门沟通系列 ☆精益生产理念与6S及生产安全管理系列 ☆公文、行政后勤文秘及综合管理系列 工作背景：有20多年外经贸部门、大型外资（新港台资）企业高管、管理顾问的工作经历，曾任财务总监、人力资源总监、教育训练中心负责人、董事长助理、总经理助理、总裁助理。曾任职：外贸局及国有大型股份、大型港台新上市企业，包括：新加坡IPC 集团（ 制造地产）、亿胜集团（地产）、亿胜生物科技（港资上市）、PTS 集团（台资上市）、MXL （摩托罗拉合作公司）。管理咨询、教育训练成功案例：（尚未详列）平安银行、中铝集团、联想惠阳、兴业银行、江西电信、常林集团、华润银行、澳银基金、文山移动、名雕集团、银仕来、深圳移动、宝裕玩具、韩通船舶、温氏集团、安吉尔、新兴地产、翔顺集团、广丰卷烟、华忆科技、华兴玻璃、联存保健、航天金穗、香港华宝、深港驾校、安顺康驾校、广仁驾校、活力家具、利合房地产、深

张小强老师FMP（Fine Management Positioning）培训模式创始人；2009-2017年度全球十强华人生产导师；“双七”领导力大中华区启航导师。出版著作有：《砍掉浪费》《疯狂管理》 《一本书读懂工业4.0》 《新常态正能量》 《工匠精神与匠心智造》 《中国智造转型升级之道与精益实践》中国商厨学院 院长知名作家中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员会委员，国资委特聘生产管理培训专家；清华继续教育学院经理人研修班特聘专家；山东大学、华中科技大学、中山大学等院校客座教授；国内制造系统实战管理培训导师；香港生产力促进中心精益生产管理顾问；中国教育培训协会顾问导师。 曾任职于　联想集团ＳＣＭ供应链副总；鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监；法国松源股份供应链运营经理、总经理等职务。10年企业任职生涯中，张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验，总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式，尤其在制造型企业生产制造，质量管理，物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解，至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才，并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务，帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益，张老师“不求深奥，但求有效，生产统筹，细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。服务客户包括五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广西柳工集团、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中

工学硕士，拥有 26年教育培训行业的丰富从业经验国内知名 培训管理专家、员工训练专家、课程开发专家、行动学习专家国家首批认证的行动学习高级促动师曾任大学教师，大唐电信、东盛集团等大型企业培训经理、总监 培训管理领域致力于培训有效性和落地成果产出的研究与实践。十年来为企业生成16500余个培训落地成果，为30余家企业提供培训体系构建类咨询服务。著有 《向培训要结果-5D培训项目的设计与实践》一书。主要研究成果：5D培训落地系统（研发49个系列培训落地工具）LAC企业培训体系（7个子咨询项目） 员工训练领域借助培训落地的研发成果，所有培训课程均伴有落地设计，实现培训的项目化，做到BCP（个人改变层面）和OCP（组织改善层面）的双落地。目前已经为各类企业提供培训（项目）超过1000场，训练员工达到45000余名。总满意率95%以上，客户重复采购率26%。 主要研究成果： BCP训后行为改变模型与系统评估方法 SOP训练性授课的开发方法 SDTA训练性授课的实施方法 课程开发领域凭借自主研发的内训师培养与课程开发成果，为200余家企业提供相关服务。行业涉及政府机关、研究单位、银行、电信、生产、研发、服务、金融、医药、烟草、零售、航空、医药等全行业。尤其因ASK技术的运用，特别擅长专业技术类内部课程的开发。目前已培养企业内部讲师8000余名，开发企业可传承性内部课程1460余门。 主要研究成果： 企业内部（讲师+课程）同期共建培养与开发模式 培训师技能SOP化教学系统 内训师能力15维52项评估系统 课程开发SDTA快速互动升级法 ASK岗位经验萃取方法 行动学习领域利用行动学习和促动技术，引领学员直面企业问题，制定解决方案，让培训可以直接改善组织绩效。目前通过行动学习工作坊已为各类企业解决237个课题。 主要工作坊实施领域： 企业现实问题解决工作坊 绩效倍增（含业绩提升与降本增效两个方向）工作坊 企业跨部门问题解决工作坊 企业创新工作坊 战略共识与目标落地工作坊 培训内

信息化建设与网络安全专家马兆林 国家“十一五”科技部支撑计划课题研究员 2014年全国CIO（首席信息官）风云人物 北京大学国家软实力课题组 特约讲师 北京大学全国CIO研修班 特约讲师 中国城市经济学会教育中心 特约讲师 互联网金融产业联盟 理事 中关村大数据产业研究会 理事 移动互联网顶层赢利智慧研究院 院长 中国教育战略发展学会 委员 中国策划联盟 会员 美国认证协会（ACI）注册国际培训师(CIPL) 曾任安邦保险集团IT高管、昆仑健康保险有限公司信息部总经理，现担任中关村大数据产业联盟理事、CIO，具有国家注册高级企业培训师、美国认证协会（ACI）注册国际培训师等专业资质，目前就职于“亚太最具影响力的咨询机构”北大纵横咨询集团，任事业合伙人。早年在中国工商银行，近年任安邦保险集团、昆仑健康保险有限公司信息部高管八年，深谙大型集团企业业务流程和经营模式等，实战经验丰富。马老师对于金融、商业、制造业转型互联网电商等方面有深入的分析研究，在长期金融行业的工作与企业咨询项目中，积累了扎实的工作基础与丰富的实践经验。专长领域：集团级别信息技术平台规划、IT项目管理、ITIL运营管理与实践、网络安全、电子商务策划、实施。 项目经验（部分）：国药集团信息信息化项目中国邮政电子商务优化项目安邦保险集团网络信息中心建设运营昆仑健康保险网络信息中心建设运营国电英大保险经纪公司电子商务规划咨询项目华夏银行零售业务理财系统规划项目银河证券CRM系统规划和实施民族证券商业智能BI项目实施 部分服务过的客户（咨询及授课）：中国邮政、北京汽车集团、中国工商银行、农业银行、华夏银行、民生银行、成都城市商业银行、银河证劵、华夏证劵、民族证劵、国寿保险集团、人保集团、新华保险、安邦保险、中信集团、联想集团、中国邮电器材集团、中国微电影产业联盟、中国重型机械、中科院、国家海洋局、首都机场、中国

SimonSong 宋尚15年授课经验，学员超过8万•曾就职于外企和民营企业，合资企业，曾经工作的世界知名公司有惠普(HP)、李宁、KAPPA、大田，担任过部门经理和高级总监．他结合企业实际情况，研发出以问题解决系列课程，教学内容强调务实可落地执行的原则，现场就企业实际问题进行展开。所教授内容经过自身多年经验开发并结合企业实际案例，客户给予高度认同，课程选择率持续保持第一，所到之处客户评价为实在有干货，同时给予“宋工具”的美誉．在思维导图领域，曾最早在企业领域探索，并结合企业实际情况，开发出相关课程，为誉为职场思维导图第一人。 •常年与罗辑思维合作，与罗粉现场互动交流，进行思维提升 •在行动学习领域，他参与有李宁，kappa，腾讯，百度，北京电信的行动学习建构和授课，并带领实际问题现场演绎，当场产出成果，讲授风格直奔主题，体系化并指向成果导向。 他服务过的客户更是包括三星、松下、诺基亚、法国电信、益普索、拜耳、辉瑞、诺和诺德、ABB、艾默生、日立、普利斯通、东风日产、现代汽车、奥迪、路虎捷豹，中国一汽，台塑、奥托立夫、正新、海尔、苏泊尔、方太、腾讯、联想、百度、小米、滴滴，奇虎360，搜狗、四维图新、京东方、李宁、鄂尔多斯、中国移动，移动管理学院、中国联通，联通管理学院，中国电信、南方电网、浦发银行、工商银行，中国银行、世界银行、广发银行、招商证券、广发证券，安信证券、新华社、央广传媒、中粮、伊利，光明、蒙牛、嘉里大通、大田集团、中集集团、深高速、中外运、中石油、白沙物流、中航油、国家核电、东方电器、中航工业、三一重工、中航信、首都航空、王府井集团、百丽、新东方等众多全球500强公司及清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学等国内顶尖大学及商学院

许森（教授） ——党史党建与国内外形势分析专家 国防大学教授、海军大校 国家民委“一带一路“”人文与人才发展研究中心专家 中国军事科学学会军事历史分会副秘书长 国防大学政治部宣传部副部长 国防大学科研部编研部部长 国防大学国际防务学院副院长 海南海洋安全与合作研究院高级研究员 中央电视台军事频道、全军政工网、中国军网等特约评论员 《环球时报》特约撰稿人 曾出版专著《亲历现代化海军》 【个人简介】主要从事国家安全战略、“一带一路”安全与发展及党史军史等方向研究。撰写的内参、咨询报告有10余份受到党和国家领导人、军委首长批示；承担中宣部、外交部多项课题；先后在《中国军事科学》《国防大学学报》等发表学术文章200多篇，有30余篇被《中国人民大学报刊资料》、《国防参考》等转载。出版《亲历现代化海军》、《血脉——老一辈无产阶级革命家密切联系群众的故事》、《风正好扬帆——纠治“四风”纪实》、《徐向前战争日志》等专著。担任16集大型电视文献片《向前向前向前》总撰稿和总编导工作，曾担任《环球时报》等报刊特约撰稿人，中央电视台军事频道特约评论员。【授课风格】 理论与结合实践，擅长将管理理论与实际范例相结合，也能引导学员将现实的管理问题代入理论体系，提升学员的管理意识和管理格局。 实战型导师，兼顾知识输入和技能提升，操作性强，注重学以致用。 语言诙谐幽默，互动性好，善于调动学员积极性。 【主讲课程】国际形势《从俄乌冲突看世界局势--我国发展面临新的战略机遇》《大国关系与世界局势--二十大我国发展面临新的战略机遇》《俄乌冲突与我国的国际环境新评估》《俄乌战争及对我国经济的影响》《国际国内热点问题分析与思考》《国际政治与大国关系研究》《中美关系和国家统一问题的思考》国内形势《十四五规划及长远经济发展趋势》《实现共同富裕是社会主义的本质要求中国共产党的重要使命》《当前国内外形势及新时代我军建设发展》《多措并举维

营销专家 刘孝明【专业资质】✦实效营销培训第一人✦国内著名业绩提升专家✦6S业绩提升系统创始人✦红星美凯龙 “从星出发赢市场”巡回培训讲师【擅长领域】贯通厂家、经销商、家居卖场、装饰公司四大领域的咨询培训师，擅长于管理系统落地课程、区域经理业绩提升课程、经销商运营力提升课程、店长培训课程、导购拦截销售技巧课程、促销课程的培训，培训内容既有独特的新颖性又有强烈的实战性，深受广大学员的称赞！【实战经验】 做过厂家的高级培训师、营销总经理也做过经销商企业的副总，曾为红星太白盛世家居广场、西安业之峰装饰公司的营销顾问，在销售一线的搏杀中总结出深刻的实战技巧，在成为《销售与市场》、《销售与管理》、《陶城报》、《今日陶瓷》、《建材与装饰》、《中国太阳能产业资讯》等媒体的特约撰稿人时形成了自己的理论体系。通过深度项目服务帮助多家企业取得连续几年销量大幅增长的良好业绩。央视网、新浪网、腾讯网、搜狐焦点家居网等媒体上均有刘孝明的访谈刊载。曾为三十多个营销管理类网站的专栏作家，已发表营销指导类文章近三十万字；出版专著《公司的浪费是如何产生的》赢得广大读者的好评并成为京东商城十周年店庆促销主打图书。【主讲课程】1、导购课程《消费心理与流程设计》《搞业绩促销执行实战宝典》《高效成交闭环管理》《抓心销售》《电话微信邀约跟进落地宝典》《客源提升七种武器实战攻略》2、店长课程《打造优秀门店》《中高层门店综合管理》《我是店长》《门店感动营销》《门店业绩提升策划与管理》《小区与家装渠道营销攻略》3、经销商课程《布局与管控》《商战顿悟总裁班》《店销提升实战宝典》《操盘手十项管理全能训练》《经销商运营管理与团队打造宝典》《打造销量倍增的管控模式》4、厂家销售经理课程《打造样板市场的九阳神功》《经销商帮扶与管控》《高效招商的道法术器势》 【服务过的部分客户】家居卖场：红星美凯龙、居然之家、新东方建材家居城、西沙守业精品建材

【专家简介】崔小屹 实战派营销及管理专家 清华大学EMBA 曾任著名企业西门子、戴尔职业经理人 清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学特约讲师 互联网创业者 【实战经验】 西门子 区域经理 戴尔 中国和香港地区软件与外设业务销售经理 美国OK集团 中国区副总经理崔小屹老师曾在国企从事技术工作，后服务于世界100强西门子、戴尔集团，担任过销售、产品经理和高级管理岗位，拥有10多年的跨国企业实战经验，目前从事移动学习与互联网创新。【研究方向及著作】崔小屹老师专注营销、管理领域，尤其对互联网思维和互联网时代中国企业转型有深入的研究。崔老师紧跟时代潮流，对200多家互联网领域成功企业的经验进行归纳提炼，对于互联网思维有独到见解。崔老师从一线员工成长到管理岗位，在团队执行力、沟通、中高层管理、量化管理、营销管理、营销策略与商务谈判等领域积淀了丰富的实战经验。多年来，崔老师先后为数百家企业进行过企业培训授课和管理咨询，得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。崔老师著有《玩的就是自媒体》 《用数据说话》 《高价成交的秘密》等畅销专著。 【授课风格】 大量亲历案例，以事实支持观点 理论与实务并重，信息量大，内容严谨充实又不乏轻松幽默 能细心研究受训企业的特点和实际需求，重视学员的学习效果，尤其是学员的长期收获 擅于运用演练式、体验式、辅导式教学手段、学员深入参与、启发式互动教学 【品牌课程】 《大客户销售与管理》 《共赢谈判》 《互联网思维与企业转型》 《新媒体营销》 《营销战略与管控》 《用数据说话——科学管理与运营》 《致胜执行力》 《顾问式营销》 《高效沟通》 【服务企业】高校总裁班及研修班：清华大学、北京大学、中山大学、浙江大学、南京大学、南开大学、天津大学、北京航空航天大学、西南财经大学、华中科技大学、武汉大学、山东大学 通信IT 互联网：联想、浪潮、中国移动、中国联通、中国电信、京信

李虹，教授，博士生导师，心理学系副主任清华大学深圳研究生院社会工作与心理健康研究中心主任中国心理学会认定心理学家教育背景1999年9月—2002年6月 香港大学，健康心理学博士1983年9月—1986年7月 北京师范大学发展心理研究所，硕士1979年9月—1983年7月 北京师范大学心理学系，学士1998年8月—1999年2月 香港浸会大学，访问学者1988年5月—1989年5月 美国印弟安那州立大学，访问学者工作履历2016—至今 清华大学心理学系，长聘教授2008—2016 清华大学心理学系，教授2005— 2008 清华大学教育研究所，教授1994— 2005 清华大学人文学院，副教授1989— 1994 北京师范大学发展心理研究所，讲师1986— 1988 北京师范大学发展心理研究所，助教研究领域：情绪与决策、健康心理学主讲课程：《健康心理学》《国学智慧与情绪管理》《管理心理学》《变态心理学》《教师工作压力管理》

周黎明 老师（上海）——销售管理与营销体系实战专家 3家500强外企中高管背景：施耐德电气Schneider、美国依工ITW 、英特尔intel 3年上市公司CEO：数造科技870857 多家上市公司管理顾问： 英科医疗（300677)、海得控制（002184）、英飞睿盟（英国上市EMR） 多家大中型集团战略管理顾问：沈鼓集团（风机行业龙头）、京华集团（钢铁加工行业龙头）、江苏常熟发投集团（金融投资集团） 华中科技大学总裁班 特邀讲师 云南锡业股份集团（000960，行业龙头） 四期课程 特邀讲师 工学学士、MBA、上海财经大学（上市与投资）EMBA 【个人简介】周老师拥有20多年企业销售管理与营销体系制定与落地的工作经历。作为上市公司CEO，带领数造科技（870857) 摆脱危机，在公司“缺钱（工资靠贷款发放）、缺人（人员大量流失）、缺心（团队信心向心力不足）、缺客户”在情况下，在短短2年内，带入良性循环，扭亏为盈，逆风翻盘；2018和2019年，销售合同额都同比增长超过40%；应收账款回款及时性和比例，得到大幅度提升，回款比例超过90%；重建并持续优化国内设备销售团队，从0到1再到100组建海外销售团队, 完成国内外销售团队布局；优化线下营销体系，策划线上互联网营销体系，提升品牌影响力；帮助数造科技重新进行战略、营销、人力资源、组织、企业文化、制度流程、股权等系统性的管理体系创新改革。在美国依工集团（世界500强）工作期间，作为事业部负责人，制定事业部业务发展战略，负责整个事业部的销售管理、产品管理与技术服务，指导和引导销售业务拓展，销售指标的分解和达成。同时，持续优化产品、渠道、供应商、团队。销售额连续2年增长超过30%，市场份额年增长超过20%。作为市场部负责人，帮助施耐德电气（世界500强）完成市场营销战略布局、产品策略制定、大客户销售管理、行业市场开发、销售指南编写和培训等工作。成功组织至少10次产品发布会、路演活动和VIP客户峰会，促进品牌传播；使产品路线图更加贴合中国客户需求，

吴越舟老师战略营销资深顾问30年企业经营、管理与咨询经历华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人《销售与市场》杂志社特约撰稿人和资深顾问清华/北大/上海交大/西安交大等名校客座教授1991年上海华东师范大学研究生毕业/哲学硕士荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号现任：多家上市公司、集团 战略与营销顾问曾任：香港某上市集团公司 营销总监、战略总监 实战经验：吴越舟老师有着23年大型企业经营与管理经验，曾任广东邮电设备一厂营销经理一职，负责企业市调、营销策划与管理、新品推广等系统工作，2年的时间带领团队从0.5亿元增至2亿元的销售佳绩，创造了公司的销售奇迹。在震德塑料机械有限公司担任高管的12年中，负责中国大陆的业务拓展与管理，业绩从1亿元增至12亿元，是一位资深的制造业企业经营战略实战专家！吴老师从一线销售人员到上市公司的高管，所带领的经营团队曾多次荣获集团公司团队绩效冠军，吴老师从基层经营、到高层经营，一直致力于研究制造行业的经营战略与经营模式，将自身的实战经验及学习总结他人的成功方法融汇成系统课程，创造过业绩神话的吴老师所讲授的经营战略与经营模式的课程更具实战性！真正的实战派制造业经营专家与战略专家，吴老师具有丰富的实战经验和理论水平，对制造型企业的战略规划、品牌战略、业务拓展、整合营销传播、新产品上市、体系构建与团队打造等方面都有独到和深入见解，擅长制造业经营战略，经营模式创新与组织转型等方面的培训和项目咨询。他的课程是“从实战中来，到实战中去”的历练，杜绝纸上谈兵，严禁夸夸其谈，每一课题的初衷、每一场景的设计，都旨在帮助学员解决实实在在的问题。 出版的专著：《华为战略营销笔记》机械工业出版社（2021年7月）《小米进化论》 出版社（2021年5月）《企业顶层设计：战略转型与商业模式创新》（中国工信出版社，2018）《资深战略专家教你搞定企业转型》（中国经济出版社，2016）《资深营销总监教你搞

职业经历： 首席咨询师，金风国际、众生药 业等公司人力资源管理顾问；曾任致璞科技HRVP、金立集团HRD、华润三九薪酬 绩效经理、平安人寿培训经理等职。 • 专业领域： 擅长组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计、股权及中长期 激励方案设计、绩效管理体系设计；熟悉高科技制造、互联网、医药、金融等行业人力资源管理特点，有超过50家国企、民企及外企人力资源变革项目设计及实 施的成功经验，善于寻找企业人力资源管理问题的“根本解”并制定因地制宜的 实施方案。 典型行业人力资源咨询项目 公开课列表——可部分或全部定制(1/3) 公开课列表——可部分或全部定制(2/3) 公开课列表——可部分或全部定制(3/3)

刘向明CEO教练、组织学专家清华大学职业经理训练中心 CEO教练中国人力资源开发研究会 理事CCTV2年度雇主调查 评审专家 曾就职于沃尔玛商业咨询公司，担任咨询经理；阿尔斯通华能事业部，担任HRD；梅塞尔南中国区，担任总裁助理；清华职业经理训练中心 担任高管教练；比特营教育科技公司，担任CEO。 主持过的咨询项目2008——2009 成都掌上明珠家居组织结构项目2010——2012 江中制药精细化管理项目2011——2012 海航集团高潜力人才项目2013——2014 三星集团管理开发项目2014——2015 京东集团管理开发项目2018年 北汽集团组织结构项目2022年 大众集团领导力开发项目2024年 博世集团领导力开发项目 服务过的企业中科院人工智能研究所、中国社会科学院、中国建设研究院、故宫博物院中央电视台、中央广播电台、新华社、人民日报社、中国日报社、中国新闻社中国科学出版社、科学技术出版社、化学工业出版社、培生教育出版集团中船重工、中航工业、中国航天、中铁集团、国家电网、中国民航、中国移动中核集团、中粮集团、中石油、中海油、招商局集团、华润集团、中旅集团阿里巴巴、京东、小米、字节跳动、百度、网易、58同城、搜狐、当当网上海证券交易所、深交所、北交所、郑州商品交易所、大连商品交易所广发基金、建信基金、中邮基金、红彬资本、真格基金、贝莱德基金建设银行、招商银行、民生银行、国家开发银行、北京银行、友利银行北汽集团、海信集团、建发集团、三一重工、宁德时代、海康威视北京协和医院、解放军总医院、北京儿童医院、北京和睦家医院国航航空、锦江集团、湖南卫视、华谊娱乐、海底捞、米未传媒谷歌、辉瑞制药、德意志银行、雀巢集团、大众集团、环球音乐、博世集团三星集团、SK海力士、LG、好丽友、松下、索尼、台积电、正大集团

阿米巴中国权威专家：刁东平老师Ø 阿米巴经营模式中国导入先行者Ø 北大纵横咨询集团阿米巴研究院创始人、院长Ø 中山大学管理学院客座教授Ø 原松下电器职业经理人Ø 为百家企业成功导入阿米巴经营模式提供咨询服务Ø 为数千家企业提供阿米巴经营模式实战培训刁东平老师在1997年-2004年在松下电器工作，担任中高层管理职务，拥有丰富的阿米巴经营模式导入和运营的实践经验。2000年曾赴日本松下研修企业划小单元经营模式，建立了完善的阿米巴经营模式方法论和管理体系。2004年后，刁东平老师进入管理咨询行业，任多家国内知名企业常年顾问，擅长将行之有效的工具结合企业运作方式渗透到各级干部和员工的业务行为之中。其著作《人人都是经营者：阿米巴中国落地指南》被誉为中国阿米巴模式导入的标准教材。得益于日企背景和为国内企业咨询的经验，刁老师是最早成功将源于日本的阿米巴经营模式成功导入中国企业的专家，尤其在阿米巴模式落地与实操方面颇具盛名！除了咨询辅导，刁老师也是一名优秀的阿米巴经营模式培训师，其授课经验累计超过1000场，是全国极具影响力的阿米巴经营模式实战专家。 金牌课程《阿米巴经营模式实战：构建与落地》 《阿米巴经营会计》《从管理到自主经营：阿米巴经营干部素质提升》 著作简介《人人都是经营者：“阿米巴”中国落地指南》该书通过刁老师多年辅导的案例系统阐述如何构建中国阿米巴经营模式，对企业落地极具实战指导价值！ 培训的部分客户 中天路桥有限公司武汉分公司云南祥鹏航空有限责任公司北京金鹿航空有限公司河北新奥集团股份有限公司北京金吉列出国留学咨询服务有限公司长安航空有限责任公司招商局地产控股股份有限公司佛山分公司南车青岛四方机车车辆股份有限公司湖南华宇集团广州红海人力资源集团有限公司中国电信广东省电信有限公司惠州分公司中国电信深圳分公司海南航空股份有限公司 东阿昌隆房地产发展有限公司中国电信中山分公司中国移动通信集团广东有限公司太仓力九

梁力军老师简介梁力军，管理学博士、工商管理双博士后，现北京信息科技大学信管学院副教授、硕士生导师。北京市课程思政教学名师、北京信息科技大学教学名师。兼华北电力大学经济管理学院专硕校外导师、河北大学管理学院学硕校外导师。1.资历简介/CURRICULUM VITAE 银行从业十余年，具有丰富的银行实践实战与工作经验 原国际知名公司IBM高级风险管理咨询师 原加拿大Algorithmics（奥格）首席风险咨询师 原东南融通系统工程有限公司风险管理部总经理 原财蕴天下有限责任公司总经理2.专业资格/PROFESSIONAL QUALIFICATION CTP（国际财资管理师） 工信部互联网金融高级管理师 国际区块链创新应用联盟专家委员会理事 亚洲区块链产业研究院学术专家委员会委员 中国企业财务管理协会专家 北京审计学会专业委员会电子数据专委会委员 北京市网络法学研究会理事 北京城市管理学会专家会员 大成方略纳税人俱乐部授课专家 美国管理协会（AMA）、国际金融理财标准委员会（FPSB）、北京当代金融培训有限公司、北邮在线互联网金融风险教育学院等机构授课专家 国家审计署计算机审计培训中级班“会计信息系统、ERP与审计”专任教师 浦发银行总行高级业务人员晋升考试题设计专家（操作风险与贷后管理） 2014年中国金融理财师大赛评委、2014年香港财务策划师年会大陆特邀演讲嘉宾、2017年中国理财师专业大赛评委。3.职业经历/CAREER EXPERIENCE 银行工作经历：1998年7月至2007年9月，曾在河北银行车站支行、以及华夏银行石家庄分行信息技术部、会计部、个人金融部、建设北大街支行从业10年；2009年5月至10月曾在北京农村商业银行总行发展与营销部挂职副总经理。具有丰富的银行实务工作经验和管理经验。IT企业经历：2010年6月至2014年1月，曾在IBM公司（GBS、SWG）、AlgorithMics（奥格）公司、东南融通系统工程有限公司等国际和国内知名公司从业5年。具有丰富的IT项目实施和风险管控咨询实施、项目管理经验。培训公

张书豪老师简介 ——客户重复采购率最高的实战派老师之一 v 工商管理博士v 25年工作经验，曾经先后供职于美国都乐、法国百吉福、美资纳斯达克上市公司等；v 17年企业高管经验，曾担任人力资源公司副总、大中华区人力资源总监、总裁助理等高管职位；v 自2007年起，担任超过8家公司的兼职企业管理和人力资源顾问；v DISC行为风格认证分析师；v 《五维领导力认证讲师》v 美国NCDA认证职业生涯发展师；v 12年培训经验，服务客户超过300家；重复邀请内训客户50家以上 v 常驻地：上海 主讲课程一、管理类 1、 《学5大核心管理技能 做优秀的中层管理者》2、 《从技术高手到管理者的5堂必修课》3、 《问题分析与解决》4、 《目标设定和计划落地 让执行不再成为困难》5、 《360度双赢沟通 让人际和工作沟通变得轻松》6、 《跨部门协同与沟通》7、 《学DISC行为风格 让沟通无障碍》二、人力资源类：8、 《和部门经理共舞——非人力资源管理者的人力资源管理》9、 《建绩效管理体系 让企业经营腾飞》10、 《学实战招聘面试技巧 做看人不走眼的面试官》三、思维类11、 《金字塔思维——逻辑思考与结构化表达》 一、培训经验：1、至今已经服务至少300家以上的企业，大多数是大型央企、跨国公司、民营企业等；2、重复邀请授课的大约50家左右；二、兼职咨询经验：1、 从2007年开始兼职做顾问和咨询，常年做企业顾问的企业合计有8家，有机会和老板探讨企业的经营和战略；2、 目前是两家公司的常年管理顾问；3、 曾经帮助多家企业做过多次微咨询项目：l 某公司的企业年度经营计划项目；l 某公司的绩效管理系统；l 某企业的人力资源体系的整体设计；l 某企业的竞标方案更新系统；l 某企业的招聘系统建立；l 成功帮助顾问企业建立销售系统的人员和薪酬系统； l 成功帮助顾问企业建立高管团队；……. 授课特点1、实战、接地气、以解决问题为导向l 所有的内训都是以客户需求为导向，定制化，以解决客户的问题为核心

赵猛 老师——实战型沙盘应用专家【个人简介】Ø 中国模拟沙盘发展中心委员、心智指导师Ø 红色沙盘模拟课程研发设计师（高级）Ø XWD剧课坊设计师、积极领导力认证讲师Ø CSST情景沙盘讲师（高级）、情境沙盘设计师Ø 曾任：新速达（美团前十合作商）人才发展负责人Ø 曾任：大通集团（天津民营企业前十）培训经理Ø 中环股份、中芯国际、新奥燃气等知名企业培训顾问Ø 导弹院、贵州轮胎、科工集团常年特聘沙盘管理讲师Ø 华润特聘讲师 【个人简介】 赵猛老师是一位实战派讲师，历任企业管理层岗位，拥有多年的企业管理培训经验，坚持“从企业中来，到企业中去”的理念，熟悉成人学习心理学，教学设计原理。推崇且擅长体验式培训、教练式和引导式培训，善于把所学所想与理论知识融为一体，针对企业现存的痛点难点应用沙盘推演建构共创等形式，逐一击破。在党建培训领域，赵老师对党员党性教育、党史党建沙盘有深入研究和独到见解。近几年致力于研究和实践沙盘课程与党建培训的融合、企业管理和行动学习在党务工作的应用，相关成果和课程服务于多家国企央企，广受好评。 【实战经验】Ø 设计打造人才学习发展和人才发展体系——每年新发掘培养管理骨干60人+赵老师曾为新速达从0-1设计了学习发展和人才发展两大体系，包含职业培训系统、线上学习中心、人才梯队建设、导师伯乐制度四大支柱、通过亮剑特训、鸿鹄计划等人才发展项目，每年为新速达在内部发掘和培养骨干管理干部60余人Ø 设计改善培训体系——学员1000人+，累计50场+，合格率提升80%重新设计规划大通集团创新金融板块的培训体系，建立各个阶段的培训流程，建立了BTC(新员工)培训班体系，累计50余场，1000多人次，使新员工合格率提升了80%，首单时间平均提前了25天。赵老师开设未来领袖训练营，全部中层干部及储备干部参训，持续半年，完善金谷讲师训练营，把占员工10%的精英人士，培养为新晋内训师。Ø 完善客户管理体系和培训体系，提升业务

徐霞 管理教练• 国家二级心理咨询师• SFBT焦点解决认证教练• ICF国际教练联合会认证教练• 北师大教研协会特聘管理教练• 青岛市总工会心理健康服务专家工作经历：徐老师拥有23年企业管理培训咨询工作经验，其中5年任台资企业培训经理，主要负责区域市场人才梯队建设，商超促销人员的培训与品牌推广工作。12年从事企业培训咨询研究工作经验，对企业日常运营管理有独到的见解，曾为世界500强企业、国有行业、金融行业、电力行业、制造等行业提供咨询培训服务。2015年起至今专研《成果教练》系列版权课程的讲授与教练辅导，致力于帮助企业、团体和个人将潜能发挥至最大，注重人格底层逻辑的建构与自我内驱力的激发，让您带着问题来，带着解决方案走。徐老师也是后现代心理学爱好者和践行者。结合多年实践经验针对教师、家长群体研发《教练型父母》系列实践课程，并采用一对一心理教练解放父母，放飞孩子，重塑自我成长的多种可能性。自2018年至今从事线上、线下咨询服务超2000+人次。主讲课程：《教练型领导力》《情压管理与情商修炼》授课风格：1、成果导向：共创体验式学习，课程内容与管理实践紧密相关；2、情境体验：系统的方法和工具即学即用，在行动中提升技能；3、知行合一：学员直接收获思维的转变、完成从知到行的转化。服务客户：银行行业：中德银行、天津建设银行、青岛交行、德州农商行、聊城农行、临沂农行、烟台工行、威海建行、陕西省农商行、汉阴农商行、镇安农商行、商州农商行、山阳农商行、安康农商行、岚皋农商行、甘肃生命银保、内蒙农商行等制造行业及其它行业：中车集团、西北大学EMBA、海洋人力集团、卓越地产集团、中远集团、品牌餐饮商学院、青岛妇联、烟草集团、大唐集团、中国电建、甘肃电力局、经营集团、万龙科技集团、青岛总工会、威海市总工会、智联招聘、北师大家庭研究会、孔子文化学院、荣成政府、青岛职业学校、旅游院校、中铁集团、铁路集团、青岛西车务段、

徐尧——讲师介绍一、讲师介绍徐尧，毕业于北京航空航天大学， 15年工作经验。止观科技首席技术顾问，AI+数据分析领域资深专家，先后就职于网易、阿里、工银瑞信。《OpenClaw实战指南》、《一本书学会DeepSeek》作者，全网AI类矩阵账号粉丝12万，2024年20天完成单场直播场观从100到1万的突破。首创“DeepSeek业务赋能实战的6D模型”、“企业数字化转型金字塔模型”、 “数据驱动业务的六脉神剑”，畅销网课《商业分析实战》课程讲师，拥有多行业全套的商业分析案例实操和结构化拆解工作经验，擅长提供B端&C端企业数据分析问题的全套解决方案。 二、主讲课程1. 《OpenClaw实战工作坊：零代码构建金融数字员工》2. 《AI全链路实战赋能：AI全员提效训练营》3. 《智能体实战工作坊：从办公自动化到企业智能体落地》4. 《DeepSeek轻松学：10倍提升工作效率的方法与技巧》5. 《豆包实战指南：AI写作、绘图、视频全攻略》6. 《智能决策：AI助力高效数据分析与业务洞察》7. 《AI人才陪跑计划：打造企业AI领跑军团》8. 《构建AI领导力：从AI业务提效到AI智能决策》9. 《AI赋能组织提效与智能决策》10. 《智启未来：AI赋能办公革新与创意突破实战》11. 《引爆数据思维力：快速读懂数据背后的秘密》12. 《数据驱动业务的“六脉神剑”》13. 《数据决策三板斧：打造业务增长的数据引擎》14. 《数字化转型必修课：如何用数据赋能企业增长》 三、服务客户银行系统：工商银行（总行）、招商银行(总行)、中国银行（总行）、平安银行（总行）、中信银行（总行）、光大银行（总行）、民生银行（大学）、北京银行（总行）、中原银行（总行）等银行分行：工行数据中心、工行深圳分行、招行佛山分行、招行天津分行、招行西安分行、招行重庆分行、招行东莞分行、招行厦门分行、招行广州分行、招行大连分行、招行深圳分行、招行上海分行、招行合肥分行、兴业银行福州分行等保险机构：平安

秦毅 先生介绍：1968年出生于四川丰都；1992年北京农业工程大学工业管理工程学士；2001年北京大学光华管理学院营销管理专项MBA；2003年北京师范大学心理学院管理与教育心理学硕士；1999年通过国家注册咨询师认证；2003年通过国家注册职业指导师认证；国务院企业家研修中心营销管理专题讲师；中国企业家联合会企业培训中心营销管理专题讲师；常年担任清华、北大、山大、浙大、交大等多所高校总裁班市场营销讲师； 秦毅老师早在1992年市场经济发展初期即开始历经销售、销售管理、市场运作、公司经营等方面的工作，因此，对国内企业销售模式的变化、营销管理方式的变迁、销售人员的普遍心态、市场竞争环境及企业整体市场运作方式等，均有切身的感性认识，并著有“《系统规划营销组织与业务》、《销售队伍的日常管理与控制》、《销售队伍的系统培训与激励》、《鹰计划—营销队伍的系统培训与激励》”等多部基于实战的营销专著。秦毅先生早在1998年即加入咨询及培训行业，并一直致力于“企业营销管理体系优化及营销队伍管理”专项，在从业16年的时间里，接触了大量的企业营销管理和相关培训的运作实例，提出了包括：“企业营销管理体系建设三步骤、营销模式的效率效能分类、大客户业务经理的CSP技能模型、业务代表的六种特质要求、商贸型企业营销的核心要点、销售费用的平衡法则、销售经理的成长分析、鹰计划培训体系建设、销售人员的心理压力排解、营销团队的群体动力”等多项基于企业实践的实用成果，并成功参与并主持了诸如戴尔（中国）、微软（中国）、联想商用电脑、神州数码、方正科技、中国移动集团、中国电信集团、大唐电信、东方通信、丰田汽车、日立建机、一汽解放、冀东水泥、大连实德、TCL电工、中国银行、招商银行、统一企业、娃哈哈等数百家企业的营销管理咨询及相关系统培训项目。本套《商海争霸：营销团队系统规划与建设》训练营课程，是秦老师二十余年实践营销、研究营销、体味营销的结晶，秦毅先生愿以他的

王海涛 老师 【实战培训师 高级管理顾问】“六力合一型管理体系”创始人IPTA国际职业注册培训师人社部高级企业培训师美国NASA-4D卓越领导力国际认证山东大学·济南人社局特聘导师目标计划与企业文化项目咨询顾问十四年团队管理、教育、培训咨询经验慧都、易缇秀等多家企业大学专家顾问多家银行与保险公司管理者成长学习顾问全国讲师比赛（2018年度）十强培训师工信部企业经营管理骨干人才班特聘讲师十年磨一剑，独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式，系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合，真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道（经营智慧）到做到（卓越领导），再到得到（业绩提升）的完美转变。 课程体系 管理能力提升类《卓越管理·六力合一》《中层管理能力提升的六项修炼》《机制管控： 6R目标计划运营管控》《团队建设：战略人力资源》《企业文化：4E文化落地系统》《领导能力：教练式情境领导力》《领导能力：4D卓越领导力》《MTP综合管理能力提升》 团队建设打造类《卓越执行力提升系列》《人际关系与三级团队协作》《跨部门沟通协作与沟通》《360°高效沟通技巧》《情绪与压力管理》《职业化心态建立与行为规范》 落地咨询顾问类《4R目标计划运营管控咨询项目》《企业文化梳理与落地咨询项目》 客户见证n 金融行业类中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、邮储银行、泰隆银行、恒丰银行、中信银行、青海农商行、山东滨州农商行、潍坊市再担保集团、招商证券山东分公司、中国平安（济宁、烟台、威海、青岛）、中华联合财险山东分公司、烟台信东投资、民生保险、麦迪绅投资、华夏保险等n 生产销售类中国一汽、中国重汽、波司登集团、格力空调、青岛荏原电产（日企）、百超玻璃（德企）、LG Display、海尔电机、步步高集团、轻骑警用车、周大福珠宝、鲁清石化、青岛万成锚链、大上电器、菏泽隆达众成、山东恒宇电子、安

程显礼老师 ——私人银行理财营销专家工商管理硕士亚太财富董事天玑财富合伙人美国金融管理学会中国分会副总裁北京爱私行财富管理咨询有限公司执行董事九为投资有限公司顾问清华大数据产业联合会金融数据专家中关村大数据产业联盟金融数据专家金融大数据专业委员会成员清华经管学院互联网+金融投资成员金融投资经验16年 擅长行业&领域行业：银行、企业领域：资产配置、营销、理财 授课特色授课过程全身心投入，关注学员需求，吻合学员理解进度，瞬间捕捉学员关注；注重系统性互动，充分调动学员心智，把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程。结合银行和培训学员自身特点和特殊要求，将课程进行“量身定制”改造，以吻合不同的行业环境、不同的培训需求和不同的培训情景 主讲课程《富人行销学与客户关系管理》《全球资产配置》《家庭理财》《财富管理新趋势》《银行在未来发展中的新战略》《国内银行的战略转型》《私人银行》《富人行销学》《富人心理学》《富人与财富传承》《富人与子女教育》《财富与信仰》《财富与风水》《富人与私人会所》《家族办公室》 服务客户招商银行、光大银行、合肥工商银行、南京邮储、江阴银行、广州邮储、农业银行总行、农业银行上海分行、宁波建行、厦门建行、深圳建行、嘉实财富、瑞安金融、安徽省建行、泛华保险湖南分公司、湖南太平保险、中国人寿重庆、云南省信用联社、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行等。

赵磊老师介绍工作背景高级合伙人 、资深人力资源顾问 、中国人力资源协会理事、中华油等多家企业特邀顾问 、航空航天系统管理顾问、中国企业家协会特邀高级培训师。授课风格：赵磊老师在中、高级管理技能提升培训，人力资源技能培训等方面颇有造诣，精通现代培训技术，培训风格热情，互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，不仅为学员提供知识，更为学员提供解决问题的方法和思路，达到“学以致用”。 主讲课程： 品牌课程： 《战略人力资源管理体系搭建》《人力资本开发与激励》 《工作分析与定岗定编》 《组织能力与领导力提升》 《绩效管理与考评技术》 《非人力资源经理的人力资源管理》《中高层管理者职业素养与技能提升》《有效激励与量化授权》 《企业培训师的培训（TTT）》 经典课程： 《企业文化与组织建设》 《打造企业员工职业化标准》《战略人力资源管理》 《选用预留》 《高效组织设计》 《经济危机下低成本企业招聘技巧与管理课纲》 《岗位评估与薪酬设计》 《胜任岗位素质模型设计与应用》 《企业素质模型的建立与如何应用》《人力资源战略与企业发展》 《如何激励与量化授权》 《管理技能提升》 《平衡积分卡如何在企业中实用》 《工作分析、员工能力分析和薪酬设计》 《高效团队建设与员工职业化》《基于胜任力为核心的招聘与职业生涯规划》 《人力资本与管理层激励》 《强化企业执行能力，全面提升管理水平》 《职业经理人与技能提升》 《绩效管理"KPI+BSC"》 《从技术到管理》 《绩效管理与企业战略》 《领导力提升与沟通技巧》 《定岗定编原理及操作实务》 讲师介绍：赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中外合资企业人事副总，某大型电信公司人事总监等职，并曾多年服务于某著名咨询公司，积累了丰富的企业管理实践与咨询经验，并形成了一系列独创性的实践研究总结成果。目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作，针对各类型企业进行企业内部培训、专项研究、以及管

白玲老师 北京师范大学心理学学士，中国人民大学经济学硕士北京大学光华管理学院MBA常聘面试官 白玲老师是一位原创者和集成者，二十年专注在人才识别和人才测评领域，形成了系统的识人思想和技术方法，自成一体。她追求严谨清晰的专业体系，也追求高效务实的专业应用，为此，她研发了一套既有专业深度又贴近企业应用的识人测人方法论，并以此为业，持续精进。白玲老师自1998年开始做管理咨询和培训，2003年创业，服务企业近千家。她曾经是中央电视台《绝对挑战》节目的常聘嘉宾，参与过《对话》、《头脑风暴》、《魅力新搭档》等节目，也曾获过十佳培训师和百强培训师称号。 白玲老师主持开发的课程： 《三识三判精准面试法》（2天） 《快速识人精准面试》（1天） 《创业团队的搭建和人才识别》（1-2天） 《谁是有潜力的管理者》（1-2天） 《精准面试大学生》（1-2天） 《二十一个角度识别人才—心理测评师专业训练》（2天） 白玲老师服务的部分学员名单：中国平安集团、中国人保、泰康人寿、太平人寿、广发证券、招商证券、深圳鹏华基金、招商银行、华夏银行、民生银行、华大基因、开立医疗、迈瑞医疗、中国移动、中国联通、海格通信、OPPO、世纪互联、赢时胜、爱普科斯、深南电路、瑞斯康达、珠海炬力集成、国光电器、咪咕互娱、车享网、掌阅科技、游族网络、边锋网络、易见科技、住总集团、万科集团、首创经中、碧桂园、金融街控股、厦门建发、象屿集团、美国应用材料、华夏航空、国行、航旅集团、海航、中集集团、中国中车、中联重科、东风汽车、北汽福田、广汽、长丰猎豹、上汽、康佳、美的、海信、海尔、广东电力、佛山电网、广东电力、中科恒源、中国五矿集团、九龙仓集团、泰和集团、雅兰家居、武商集团、中科创星、工信部标准所、建研科技、北京航天自动控制研究所、太平鸟服饰、都市丽人、青岛环山集团、京东客服、饿了么、青岛百胜餐饮集团等。 白玲老师的授课风格： 以高专业度著称，不仅专业而且有

齐焕昕老师—— 一名极具影响力的党建专家讲师以及红色沙盘授课讲师【讲师经历】中共党员、国资委高级政工师省党委讲师团专家讲师省部级优秀理论宣讲员省部级优秀党务工作者红色沙盘模拟课程研发设计师党建沙盘授权认证高级讲师国际高级职业培训师国家二级心理咨询师【课研方向】长期致力于研究马克思主义原理，探索实践党建工作规律和发展方向，世界500强企业多年党建及团青工作经验，注重党业融合，通过不断创新党建培训教学模式，进一步将党的理论方针政策转化为推动高质量发展的原动力。党建实战经验丰富，注重培训成果转化，擅长党建公文写作，党建管理创新成果、思想政治研究论文多次荣获省部级大奖，连续多年在国家级、省部级刊物发表党建研究论文，思想政治研究成果丰硕。为多家单位长期辅导党建思政研究工作，所辅导的多篇政研论文荣获大奖并成为行业标杆案例。独家研发多款党建红色情境模拟沙盘课程，全部登记注册省级知识产权，举办多期“红色沙盘讲师认证班”，为行业聚焦、为讲师赋能，培养出多名红色沙盘优秀讲师，为培训行业注入全新能量。【教学方式】任选：①现场讲座（不限人数）②现场沙盘（20-100人）③线上讲座（不限人数）【课程特色】教学经验丰富，综合运用“理论讲解+案例研讨+情境还原+行业案例+沙盘演练”等授课方式，教学全过程创新融合“讲授式、研讨式、模拟式、互动式、观摩式、体验式”六大方式，理论联系实际，契合实际工作，课程深入浅出，课堂生动活泼，学习成果丰硕，行业影响力极高，学员满意度和课程回采率持续保持领先。【部分授课经历】党政事业单位：市委宣传部、政协、社区人大代表、出入境边防管理、国税局、自然资源局等；教育行业：第六中学、实验第一小学、第十一小学、沙河第三小学、第五小学等；电力行业：国网湖北丹江口、国网河北、国网蒙东、华东电力等；能源基建：中国石油、中海油、中煤集团、河北交投集团、攀钢集团、保利集团、润滑油公司、西太石油化工、内蒙古

林少刚简历会计硕士（MPAcc）中国注册税务师（CTA）知名高端财务实战专家美国注册管理会计师（CMA） 中国式【理念+算盘】阿米巴实践体系开创者 清华大学、浙江大学、中山大学MBA导师 普华永道(Pwc)会计师事务所（全球第一）特约财务 一、讲师经历：国内领先的融合战略、经营机制创新、市场化网络组织变革的高端财务专家，19年上市及大型企业战略运营、机制创新、财务管理经验，精通企业战略实施、经营机制创新、组织变革、成本控制、预算管理与人才激励体系，融合企业文化、战略规划、组织再造与细分、阿米巴经营、人才激励体系，打造让全体员工主动发挥积极性与创造力为企业将本增效的价值创造体系。多年任职制造业、服务业财务高管职位，尤其任职年营业额近200亿元的华泰保险管理层超过9年，这样的经历使林老师精通企业的战略选择、经营机制和成本控制，近年来打造出融合企业文化、战略规划、组织再造与细分、阿米巴经营、人才激励体系在内，调动全体员工积极性主动降本增效的科学经营机制，帮助华泰财险从2013年净利8亿到2015年净利17亿，连年翻番。我们的经验是为企业创造价值的极大保障。在华泰保险的成功实践，推动他走向帮助更多的企业突破绩效瓶颈，并通过文德广运发行、广州友谊裤都、芮欧百货、淘库网络、一桥贸易等咨询培训案例，引领企业创造利润高峰！二、课程特色：特别强调案例教学、学员互动，通过讲师提问、案例讨论分享、讲师深度点评，让学员在专注思考中潜移默化转换思维，将体验式、互动式、启发式、引导式等培训方式整合运用，促使学员快速掌握技能。三、主讲课程：《预算如何创造价值》 《总经理财税管理-突破绩效瓶颈》《非财务经理财务管理》 《效益倍增的中国式阿米巴经营》《阿米巴经营系统构建与落地》 《财务如何参与经营、创造价值》《利润倍增的成本管控体系》 《企业财务报表分析与风险识别》（企业版）《信贷视角下- 企业财务报表分析与风险识别》（银行业

燕鹏飞简介20年物流快递行业服务经验曾任：顺丰集团高管，供应链战略部负责人曾任：百世物流华南区总经理助理，快运负责人曾任：宝供物流华南销售总监中国第一批海外留学供应链管理硕士 燕鹏飞老师，20年物流行业服务经验，曾任职于顺丰集团供应链管理专家，战略部负责人，顺丰集团销售培训负责人，先后参与过顺丰13年大变革、运营部和营销本部的管理工作，积聚了丰富的快递快运行业运营及培训经验。在顺丰完成了快递快运标准化管理、客户关系管理、中基层干部培养和顺丰教材组织研发等项目，2014年获得顺丰集团优秀讲师（第一名）现燕鹏飞老师为“通达百”和中国邮政企业常年服务，成为目前少数能讲战略和高层管理的老师之一。燕鹏飞老师具有丰富的快递物流行业咨询经验，擅长运营流程设计、运营质量管理、客户关系管理、市场销售管理。为快递快运企业设计高层能力提升，中层干部培养阶梯，成功案例众多，包括邮政速递，合并后第一堂课（北京总部）！快递等多家企业的品牌提升、市场定位、业绩提升等项目操作，获得企业主、企业总经理的大力支持与认可。同时燕鹏飞老师主要授课方法是引导式实战法, 运用：原创营销理论+标杆案例+最佳实践+实战督导的教学模式，从而确保学员的学习效果和课后的应用效能。 授课特点：1.燕老师讲课生动幽默，通俗易懂，极具感染力；她的知识面广，对于现场学员问题善于结合企业实际案例，旁征博引、深入浅出进行讲解，确保内容的实战有效，学员更容易吸收与转化；2.燕老师对“人”具有极强的敏感度，亲和力佳，活力四射，能准确把握成年人学习心理，善于在最短时间内调动不同性格特征的人快速融入与参与，并运用多种培训方式切实提升培训效果，课程现场气氛热烈而活跃。3.“培训必须出成果”，燕老师对待每次培训都非常负责和谨慎，课程前都会针对客户的问题、需求进行细致的分析和全面的规划，为企业度身定制课程内容和最贴切的案例，确保课程的“实战、有效和可操作性”，让学员在个人能

周家栋 讲师教学设计领域资深顾问国内首批微课程设计讲师创新学习工程师（i-TTT®）首席导师企业内训师管理训练与课程开发项目导师前哨教育 | 混合学习实验室 教研团队创始人七步入微®、七步出师等六门品牌版权课程原创作者《七步入微：微课程设计与开发实战指南》教材著作者 背景资质——• 中国管理科学研究院特聘学术委员会智库专家• 中国政法大学商学院特聘校友实践导师• 中国成人教育协会人力资源教育专业委员会理事• 曾任职中信银行、红星美凯龙、和君集团等知名企业• 国家高级企业人力资源管理师（职业资格一级）• 国家高级企业培训师（职业资格一级）• 美国培训认证协会注册行动学习促动师(ICF)• 美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP®）• 4D卓越团队领导力查理佩勒林授权认证讲师、CSW认证教练• 结构性思维®（StructuralThinking®）版权课第1批开放认证讲师• DISC®知彼知己的沟通技术®第2批授权认证顾问讲师 课程数据—— 6 | 国家版权局登记课程多达6门 10 | 专注内训师领域长达10年 200 | 近五年年均授课超过200天 1000 | 辅导课程开发超过1000门 15000 | 辅导微课开发超过15000门 25000 | 累计培养内训师超25000人 合作客户（部分）• 国企：中国商飞、中国海油、中储粮、中广核、中建八局、招商局物流、招商局港口、中国外运、中国结算、电子口岸、航天信息、中国移动、中国联通、中国电信• 外资：博世中国、联合利华、可口可乐、三星电子、尼康中国、西门子、欧瑞莲、诺基亚贝尔大学、招商信诺、工银安盛、中宏保险• 制造：蒙牛集团、东风汽车、长春一汽、华联矿业、松冈机电、方太集团、雷诺汽车• 商贸：联想集团、京东、当当、唯品会、易宝支付、央广购物、百联集团、越秀集团、美景集团、华润置业、歌华有线• 航空：海南航空、山东航空、金鹏航空、成都双流机场、济南遥墙机场、海口美兰机场• 金融：平安大学、中国银联、国信证券

郜杰老师 连锁门店培训专家18年连锁门店实战管理经验 ISOL国际组织学习协会认证国际职业培训师人力资源社会保障部注册认证企业人力资源管理师曾任：Leysen1855莱绅通灵珠宝公司中国区门店 | 门店培训师曾任：伊芙心悦、百家好女装、九鹿王男装 |区域经理、市场总监曾任：仲景宛西制药——张仲景连锁大药房|督导 门店培训师曾任：新加坡时计宝集团（天王表）中国区商场 |培训师 培训总监 曾任：上海护理佳卫生用品集团中国营销中心 |人力资源总监曾任：中原百姓家居建材广场、欧凯龙家居商场 |销售技巧培训师、培训总监■ 郜杰老师从一线导购做起，以超过第二名四倍的业绩晋升销售培训师，历经导购、销售培训师、店长、管理培训师、市场总监、培训总监、人力资源总监等岗位，根据自己实战经验，十几年前在天涯发帖《导购，请不要再用老土的销售对白了》，点击过亿次，转载数千万次（可百度），风靡一时，成为导购必学门店销售话术！■ 出版销售话术结构化书籍《导购，别输在不会沟通上》，入选当当网新书畅销前七名。■ 连续两年国内培训界评为【中国诚信公益培训师】■ 东尼博赞思维导图高级认证讲师、创新思维首届认证讲师■ 多所大学院校和多家连锁门店特聘讲师/顾问：→ 清华大学--中国零售业培训中心首席培训师→ 南开大学MBA、浙江大学MBA、郑州大学MBA导师→ 丽水商超联合商会顾问、签约培训师 实战经验/全国巡回案例：★ 周大福珠宝京、津、翼、陕、鲁、粤地区《导购销售话术结构化训练》巡回培训24场，学员学会了一套结构化销售话术，不再死记销售话术，销售幅度大幅提高。★ 梦金园珠宝买断老师一年时间全国巡回《导购实战销售技巧提升》培训56场，当年业绩增幅200%，形成销售话术手册，并于隔年上市成功，被经销商誉为珠宝门店销售战神；★ 塞菲尔珠宝买断郜杰老师一年时间全国巡回55场《门店销售技巧快速成交》，又巡回25场《打造金牌店长》业绩提

姚瑞军 老师（北京）——数字化敏捷实战专家 10年+一线数字化培训及实战辅导经验 元宇宙深度研究者：6年+ 人工智能，区块链 数字孪生创业投资经验 企业数字化敏捷实战方法论-Design Sprint（创新冲刺）中国区创始人 华为山东ICT学院数字化讲师 曾联合创立国家级数字化众创空间-快投会 清华大学创业导师-专门培训和孵化清华的移动互联网，人工智能，芯片，量子计算等项目。 香港科技大学，北京工业大学，北京联合大学，数字化项目培训讲师。 北京市创业导师，培训北京市级优秀数字化项目 国际知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企业）数字化培训师 原中关村股权投资协会，北京创投联盟副秘书长，8年数字化项目投资孵化经验，帮助60余家数字化企业成功融资，总融资金额超20亿人民币。 【个人简介】姚瑞军老师从2012年开始至今已有十年的数字化培训经验，曾联合创立国家级数字化众创空间-快投会，并获得启迪，英诺，华盖等顶级投资机构等两轮投资。同期任职中关村股权投资协会及北京创投联盟副秘书长。与红杉、软银，IDG,华兴资本在内的200+顶级风险投资机构深度合作，培训1000+数字化企业，辅导60余家移动互联网，AR/VR,人工智能企业，边缘计算等项目成功融资，总融资金额超20亿人民币。后联合创立人工智能企业，并在两年内成功被上市公司并购。退出后进行区块链项目的培训、孵化和数字货币的投资。2018年姚老师及其合伙人谷歌人工智能专家李卓桓老师，从谷歌带回了数字化敏捷实战方法论：谷歌创新冲刺，并进行了本土化创新。帮助企业在产品，营销，管理，组织等领域进行敏捷转型（快速试错，快速迭代），可以帮助企业极大的减少数字化转型的成本，极大降低数字化转型的风险。2019年起任职清华大学创业导师，香港科技大学，北京工业大学，北京联合大学等数字化讲师，北京市创业导师，专职培训和指导移动互联网，人工智能，智能驾驶，新材料，芯片，量子计算等高科技，数字化企业，其中老司机成为独角兽，波色量子

【祁有红介绍】 祁有红现任北京大学精细化管理研究中心 研究员 中国科学院研究生院 MBA企业导师 中油管道等多家企业 特聘咨询顾问 【学术成就】祁有红参与处理过多起事故，亲身遭受过事故伤害，是学术界唯一从事故中成长起来的安全管理专家。主要著作有《第一管理——企业安全生产的无上法则》、《安全精细化管理——世界500强安全管理精要》、《有感领导——做最好的安全管理者》等多部安全管理专著，其中《第一管理》一书，首次印刷就达10万册，多次重印再版，创造了专业书籍变为畅销书的奇迹。国家安全生产监督管理总局在人民大会堂举行“安全发展”高层论坛，他作为安全专家应邀到会发表演讲。与海内外组织广泛开展安全管理学术交流，香港特区政府部门赠予他特别礼物，对他在安全领域的贡献致意。 【曾提供咨询培训服务的企事业单位】 北京军区装备部、北京市安全生产监督管理局、中国人民大学、北京经济管理干部学院、大庆炼化公司、大庆油田采油一厂、大庆油田采油四厂、大庆油田天然气公司、大庆石化炼油厂、辽河油田、中石油管道、中石油CPE总部、大连石化公司、中石化华北石油局、北京铁路局、北京地铁、武汉铁路局工务大修段、广州发展实业控股集团、中电投宁夏能源铝业集团、同煤集团燕子山矿、潞安集团五阳矿、山西天泰锦辰矿业、神火股份葛店煤矿、晋煤集团凤凰山矿、佛光铝业、云南铜业大红山铜矿、云南铜业狮子山铜矿、云锡股份大屯锡矿、国华电力公司、华能日照电厂、东北电网公司、秦皇岛电力公司、巴彦淖尔电业局、浙江萧山电业局、襄阳供电公司、重庆第二公交公司、广东顶固、河南金丹乳酸、荆州烟草专卖局等企事业单位。 咨询项目众多，其中为中油管道编写《输油气站精细化管理手册》，成为中国最大管道运营企业市场扩张可复制的制度蓝本；为香港独资企业苏州华润燃气提出整合质量管理体系、职安健管理体系和环境管理体系的咨询方案，以消除多个系统并存不利于执行的迫切问题；作

姜明忠老师简介 姜明忠 特聘教授、高级工程师、高级咨询师、南京理工大学机械学硕士；十三年国企工作经历：历任技术员、工程师、高级工程师；十六年日资企业工作经历：历任生产管理部副部长、公司执行委员会委员、生产管理课课长、生产技术课课长、品质保证课课长、组装课课长、机加课课长、制造管理课课长、设备课课长、购买课长、ISO推进室室长、TPM推进室主任、5S事务局局长，并赴日本企业调研学习，赴越南企业指导工作。三年民企董事长助理；一年民企总监；大学特聘教授(重庆交通大学、西南大学、西安交通大学)；西南精益智造联盟理事长中国工业服务联盟专家委员国际劳工组织score项目高级咨询师十六年企业现场管理咨询、内训、公开课经历：任咨询公司总经理、技术总监、高级咨询师；专注于企业生产现场管理培训与咨询2015年10月由机械工业出版社出版《6S管理现场实战全解》。2019年2月第六次印刷2017年8月出版《生产现场的TPM实践》预计2019年12月出版《班组建设》 目前本人内训和咨询服务的部分企业：合资企业：1、 重庆康明斯发动机动有限公司（中美合资企业）（内训）2、 上汽依维柯红岩商用车有限公司（内训）3、 横河川仪股份有限公司（内训）4、 重庆嘉轩萨固密汽车密封件有限公司(3月6S咨询)大型国营企业：1、中国船舶重工集团公司重庆长征重工有限责任公司（内训）2、中国四联仪器仪表集团有限公司（精益生产咨询3年）3、重庆机床(集团)有限责任公司重庆机床厂（内训）4、重庆机床(集团)有限责任公司重庆第二机床厂（内训）5、重庆变速箱总厂（内训）6、重工潍柴集团重庆潍柴发动机厂（内训）7、中国兵器工业集团公司铁马工业集团有限公司（内训）8、中国华电集团公司华电曹妃甸重工装备有限公司（一年6S咨询）9、贵州中烟工业有限责任公司贵定卷烟厂（一年6S咨询）10、华电重工机械有限公司（天津）（一年6S咨询）11、中国二重万航模锻厂（一年5S咨询、一年TPM咨询）12、国电集团宁夏英力特

企业培训工作是企业生产的第一工序! 企业培训中心是企业生产的第一车间! 企业培训师是企业生产的第一工程师!国家一级培训师刘云介绍【研究领域】：市场营销领域【名家介绍】： 国家一级培训师刘云介绍 国内知名市场营销与管理专家；曾任世界500强益海嘉里粮油”金龙鱼”品牌 任销售总监、曾任世界500强APP亚洲造纸集团营销总监；曾任上市集团002271东方雨虹上海总经理；曾任医药行业上海谊信药业华东销售总监，三若血糖仪销售副总监国家市场营销协会教材编委会委员；厦门大学、上海财经大学和上海交大、中国海洋大学总裁班教授；国家人保部考核国家一级培训师； 刘云老师集实战性、专业性、正规职业化三合一体优秀复合讲师；著名营销实战培训专家、——清华大学、浙江大学总裁班、总裁班客座教授、特约高级讲师、多家机构首席营销总教练、曾在《商界》、《商界名家》等各类媒体发表销售与管理文章200多万字，历任多家大型企业集团市场总监、总经理等职位。 刘云老师实战派五大培训优势：优势一：曾任职两家世界500强企业销售总监实战派工作背景益海嘉里（中国）粮油”金龙鱼”品牌任销售总监；曾任世界500强APP亚洲造纸集团品牌总监；优势二：二家本土集团高级管理人员工作经历实战高端派曾任知名上市集团002271东方雨虹集建筑集团总经理、曾任上海东升焊接工业品集团执行总裁；优势三：刘云老师为高端客户定制培训专家、分别有56家大型央企、有100多家大型上市集团公司、有75家知名外企、有近千家民营企业；八年培训工作经历，1500天培训实践经验证明，培训学员近10万人，被中国培训业称为实战营销培训创始人，国家市场营销协会教材编委会委员；浙大、厦大、上海财经大学和上海交大等十所总裁班客座教授；优势四：刘云老师通过国家人保部考试考评为国家一级企业培训师，职业化，正规化。优势五：国家统考知名商学院研究生毕业，获硕士学位，商学科班出身。（非社会办学）【核心课程】：《企业赢思维—战略

劳动法讲师钟永棣简介（专注用工风险防控与劳动争议处理）基本情况：法学学士、管理学硕士，实战型讲师高级劳动关系协调师、高级人力资源管理师出版书籍《企业人力资源法律风险关键环节精解》曾获广州市劳动部门“广州市优秀劳动仲裁员”荣誉称号2000年下半年起一直从事与用工风险、劳动争议有关的工作2007年下半年起开始讲授用工风险防控与劳动争议处理相关课程实战经历：担任仲裁员期间累计裁审400多宗劳动争议案件离任后独立/参与处理500多宗企业劳动争议案件累计研究6000多份全国各地的劳动争议判决书累计讲授1500多场劳动法与用工风险防控课程累计审查30多家企业的薪酬绩效管理体系方案累计审查400多家企业的员工手册、劳动合同等累计担任200多家企事业单位的人力资源合规顾问实战技能：精通劳动政策法律法规熟悉劳动仲裁、法院诉讼程序擅长精准分析、判断证据的有效性擅长把劳动法律法规与人力资源管理有机整合擅长企业用工风险防范机制的构建和用工管理体系的完善课程特色：以解决问题为导向；分析典型案例，解读重点法条，提示实操策略；全程干货，学员收益满满，可即学即用。授课形式：①全程独立讲授；②讲授为主，互动为辅；③分组比赛，全程互动。具体形式将结合客户实际情况与客户商定。授课内容：涉及：标准劳动关系的认定、特殊群体与多元化用工模式、招聘面试、入职、试用期、劳动合同签订/变更/履行/中止/解除/终止/续签、无固定期限劳动合同签订/解除、绩效管理与岗位调整、工资福利与薪酬调整、工作时间（标准/综合/不定时/弹性工时/休息日/法定节假日）、各类假期（事假/病假/医疗期/婚假/丧假/产检假/保胎假/产假/哺乳假/陪护假/节育假/育儿假/年休假/工伤假/独生子女护理假/探亲假/路程假/社会活动假）、培训与服务期、商业秘密、竞业限制、社会保险、公积金、规章制度与员工手册、工会/职代会/ 民主管理、女职工劳动保护、工伤与职业病、违纪违规员工处理、经济补偿与赔偿金、劳务派遣与业务外包

品牌管理咨询讲师-沈维良 专业研究： 沈维良老师10年来专注于纺织、服装、家纺行业公司运营组织架构设计、岗位职能设计培训、服装品牌运营商上下游供应链流程优化项目咨询、品牌商品企划操作实务培训、服装高级买手培训、加盟商订货会培训、终端销售话术速成训练、服装生产管理与跟单管理流程优化培训等。专业系统的培训课程和跟进辅导，帮助企业落地执行，突破管理瓶颈，打造一支快速反应团队。 针对“品牌运营商”我们擅长于品牌供应链上下游流程优化项目咨询，品牌商品企划、时尚买手、终端导购销售话术教练式实战训练，快速提升20%-30%销售业绩。 针对“服装生产型企业”我们擅长于精益生产管理流程整体规划设计项目咨询：从产品设计研发到样衣工艺技术；从采购成本管控到生产计划效率提升，从IE技术实施到品质跟单管理，从班组长管理到中层管理执行力提升都针对性开发了相关培训课程。服装行业虽不是高科技行业，但产业链很长，环环相扣，只有通过整体解决方案才能彻底解决供应链某环节长期存在的扯皮、推诿、抱怨等问题。 系统研究：10年来沈老师与《中国制衣》《中国服饰》进行了深层合作，对纺织、服装、家纺行业进行了深入研究，根据行业需求针对性研发了 “8大模块” 课程体系，沈老师通常会根据不同品牌企业需求量身订制课程大纲，更具专业性和针对性，培训效果倍增，学员一听就懂，一学就会，一用就灵，实操性很强，深受服装企业高度评价。 授课特色：沈老师在回访总结中发现：传统式的授课方式学员课后执行效果不是很明显，为了强化培训效果，沈老师采用现场演示训练的授课方式：提出某一类问题展开分组讨论、头脑风暴找方案，小组成员轮流展示本组方案，老师点评总结辅导，这样学员在轻松活跃的氛围中学习，真正达到即学、即练、即用的训练效果。深受学员的喜爱和认可。 如何选择培训：建议一：企业培训是企业经营战略的

张红领 老师（北京） 千万级抖音爆款实操讲师 10年新媒体从业者 互联网营销变革专家 DISC国际认证讲师 TEDx演讲教练 策展人 中科大MBA总裁班、合肥师范学院特聘讲师 【个人简介】张红领老师曾在多家新媒体互联网公司担任新媒体负责人，为中科大MBA总裁班，合肥师范学等诸多大学授课。拥有十年新媒体运营和营销推广经验，张红领老师,互联网营销变革专家，专注研究新媒体营销。为多家企业培养出众多短视频团队、网红主播、超级销售团队、个人IP。作为实战型的培训师与咨询师，以终为始，通过培训、咨询、教练等方式推动企业进行互联网转型与探索，扩大组织的品牌影响力、完善服务体验、增加市场触点、提升团队业绩、培养个人的线上的营销与服务能力。 【主讲课程】《新媒体营销》《从零玩转抖音》《新媒体创意营销》《5G时代：直播带货实训营》《抖音短视频营销与制作》《短视频策划、拍摄与剪辑》 《快消品直播实操技巧》其他定制演讲项目和课程... 【授课方式】情感型教学，授课时情绪饱满，慷慨激昂，扣人心弦，给人以震撼的力量，引起学生强烈的共鸣。语言生动形象，机智诙谐，妙语连珠。使用生动的比喻，画龙点睛，给学员在轻松，愉快的笑声中获得启迪。授课深入浅出，将多年的新媒体经验融合于课程内容当中，授课内容切中要害，可操作性强。【荣誉客户】交通银行、中国平安、中国银联、安徽洽洽瓜子食品有限公司、安徽格力电器、 中国移动、中国联通、中国电信、中石化、河北体彩、海知音乐器销售有限公司、安徽圣象地板、阳光城集团、哈尔滨圣象地板、安徽送变电、国网重庆电力公司、苏交科南京设计中心、安徽夫兰茜服装有限责任公司、长春金赛药业、安徽财金信息科技有限公司等【学员评价】安徽洽洽瓜子食品有限公司：参加过很多次公司组织的内训，这是有史以来最实用、最接地气、收获最⼤的一次…百祺学员：张老师，好消息是您的课程得到大家高度认可，课程有趣有料，拿来就可以在生活和职场中实用，坏消息是你

宋屹东老师（上海）« 上海市经信委智库专家« 上海复通经济金融专修学院副院长« 原三株集团（三株口服液）上海总经理« 阿里巴巴铁军商学院客座教授 【个人简介】国内大中型企业（2000 年创建 317 家连锁专卖店，10 亿级以上 企业 CEO）的甲方从业经历，首创“单一品牌多产品连锁专卖制”盈利模式设计，被评为“中国医疗健康行业七大商业模式之一”。为超过五十多家企业提供过战略与商业模式的咨询与实施。专注于企业战略规划顶层设计与商业模式创新，致力于服务企业转型升级 与价值增长，形成了独特的以产融结合为核心、从战略到管理的商学 课程体系。 【主讲课程】《企业战略分析与规划》《产融结合的战略思维》《当下经济如何修炼企业家领导力》 【授课风格】非商业论坛、非大学基础理论与知识培训；通过商学理念提供主题内在逻辑视角、方法论和启示；致力于企业转型升级新战略、新思维和新知识构建。【服务客户】汤臣倍健股份有限公司、德克士（中国）有限公司、济川药业集团股份有限公司、港华燃气集团股份有限公司、五芳斋实业股份有限公司、法国爱伊斯化妆品（中国）有限公司、大湖水殖股份有限公司、方太厨具有限公司、仟源药业集团股份有限公司、透云科技股份有限公司、飞箭集团有限公司、新亚控股集团有限公司、上海远洲管业科技股份有限公司、江苏省体育局健康产业管理有限公司、世好吉祥食品管理有限公司等

√ 二十年营销培训及管理经验√ 五年一线销售招商经验，多次现场成交过百万元√ 八年门店销售服务人员培训经验√ 国际注册高级培训师、国家人力资源管理师、行动学习教练√上海交大、贝业新商学院、苏州文旅学院特聘营销讲师√商业讲师五年，培训企业200家以上，数十家国企、民企、外企营销培训、培管理技能提升全面咨询经验 顾问式销售系列《营销人员职业素养训练》《精准电话营销课》《专业销售演示技巧》《商务谈判与销售沟通》《大客户营销策略和技巧》《以客户为中心的专业销售技巧》《顾问式销售及客户开发技巧工作坊》 门店运营与管理（服务营销）系列《销售服务礼仪与场景营销》《七步签单-潜水艇销售法》《业绩驱动的门店开口营销》《主随客变-从客户满意到客户忠诚》《门店引流与社群运营》《金牌店长管理课》《经销商操盘手系列课》 新媒体营销系列 《大数据时代的营销创新》《B2B数字化营销》《微信运营与朋友圈营销技巧》《小红书运营技巧》《自媒体时代主播声音塑造与直播技巧》《打造闪亮镜头形象，提升直播表现力》《七天培养带货主播》 通用管理领导力沙盘系列《团队沟通与协作-OH卡工作坊》《沙漠掘金-目标制定与领导力提升沙盘》《超级工程-高绩效团队打造沙盘》 《超级电网-管理能力提升沙盘》《足球经理-VUCA时代领导力提升沙盘》《跨部门沟通与协作沙盘-模拟联合国》l 微咨询项目 中基层管理人员技能提升项目企业内训师整体技能培养项目门店销售服务人员培训体系建立全员提升服务力微咨询项目销售人员技能提升与能力培养项目 工作经历l 曾任国企大健康公司博海科技销售招商经理，面对一线客户，单场次现场成交过百万元。l 曾任上海通路快建培训/文化经理,从0到1搭建各层级招商人员、营销人员员工培训体系/文化体系，负责文化活动组织策划实施50场以上，员工凝聚力增强，离职逐年下降l 曾任饿了么学院高级培训讲师，负责营销人员入职培训体系搭建，5个项目的组织实施l 曾任元祖食品培训经理，负责

佟伟富 老师 销售谈判、团队管理专家。孙子兵法研究专家北京大学、清华大学、上海交大、浙江大学、南开大学、上海财大等著名学府特约讲师。曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、高级培训导师等重要职务，在商务谈判、大客户销售、团队管理、中层领导力等领域，有着非常丰富的培训与实战辅导经验。现受聘担任多家企业的管理顾问和智力支持专家。已出版个人著作：《笑看西游话管理》、《“反”读孙子：从孙子兵法到管理心法》。授课风格佟老师已经主持并主讲培训一千余场，作为一名出色的培训师和演讲家，他的课程语言幽默、生动流畅、感染力强；案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调学员的参与及感受；同时，佟老师还具有深厚的国学功底，将易经、孙子兵法、以及儒家、道家等经典思想，融会贯通于课程之中，使课程兼备实用性及深度，具有很强的系统性和实操性，受到参训学员的一致好评。 主讲课程《高效商务谈判》《高绩效团队建设》 《中层领导力修炼》《高效能人士的七项修炼》《国学文化与企业管理》《西游记中的管理智慧》《孙子兵法与管理智慧》《三国演义中的领导力智慧》《管理者沟通技术与影响力》《大客户销售技术》 曾服务客户：信息技术：中国移动、中国联通、中国电信、联想集团、海信集团、中国互联网络信息中心、搜狐、天极传媒集团、英大传媒、人人游戏、通号集团、天音通信、亚泰集团、软通动力、富士通研发中心、海康威视金融业：中国银行、工商银行、建设银行、农业银行、中国人寿、平安集团、太平人寿、交通银行、浦发银行、平安银行、中国邮储、中信集团、招商银行、民生银行、兴业银行、华夏银行、恒丰银行、北京银行、中原银行、昆仑银行、西安银行、厦门银行、长沙银行、瑞丰银行、江苏银行、鹤壁银行、天山农商银行、广发证券、财达证券、华夏证券、齐鲁证券、招商证券、安信证券、南

【个人背景】： 康亚斌老师· 北京师范大学博士 · 北大清华上交大总裁班高级讲师· 宝洁公司 北中国区原销售总监· 广发银行信用卡营销中心原总经理【核心课程】：· 市场营销类：智慧营销，奇门商战与商业模式创新，孙子兵法与商业博弈；品牌打造与管理；经销商管理；信用卡营销管理 思维创新类：新时期高效人士必备的6种高阶思维；创造性问题解决思维与方案；破局...【培训客户】：默克，京东，三星，丰田，邓禄普，清华大学，惠普，屈臣氏，宝洁，资生堂，金佰利，东阿阿胶，京博，西王，伏而特，汇仁制药，诺普信，派克，博朗, 苏泊尔，康师傅，黑芝麻，利乐，光明乳业，中粮，洽洽，四特酒业，京澳，首都发展集团，广州公交集团，河南一建，四川烟草，爱玛，李宁，浪莎，全友家具，乐家，华夏幸福基业，21世纪，搜狐，人人网，安邦，泰康，银联，交行，招行，工行，民生，浦发… 【课程优势】：有个案，有系统，有深度，高屋建瓴； 有探讨，有互动，有解读，实战落地！【实战优势】：1.康老师任职企业代表性广泛：国企(储运-物流业5年)；外企(宝洁-制造业13年)；民企(广发-金融业5年)；20多年实战经历！课程格局高, 系统强, 落地易！2.基层至高管工作经历:战略战术配合运用自如!康老师曾在14个月内,创广发业绩增长11倍(商界杂志曾对此奇迹持续报道)!【部分案例】：案例1.老师于2022.12月在上海开一场百余人参加的总裁班公开课，课题名称：《智慧营销》，老师以自己在广发及宝洁期间智慧营销实战案例瞬间引爆全场。其手段，匪夷所思，其结果，出乎意料！学员们个个听的目瞪口呆！课间掌声不断，课后好评如潮！学员们纷纷围拢起来继续讨教。组织方领导，当场确定了以后6天的培训计划。案例2：宝洁号称品牌之父，老师出身于宝洁高管。对品牌管理自有独到的见解。其《品牌策划与量化管理》课程所到之处，都给学员打下了极其深刻的烙印。无论品

昌新安 工商管理硕士（MBA)，美国注册管理会计师（CMA）、国际注册管理咨询师（CMC）、中国专业认证引导师（CTF）、国际注册沙盘讲师（ACI认证），西安交通大学工商管理总裁班特聘讲师、西北大学工商管理总裁班特聘讲师 十多年的管理咨询经验，先后为全国80多家公司提供过深入的管理咨询项目服务。历任北京/上海/西安等地的多家大型咨询公司的合伙人，同时任北京北大纵横管理咨询公司特聘合伙人，2023年被聘为两家公司的常年管理咨询顾问。 咨询服务：战略、集团管控、组织设计、人力资源、企业内控、全面预算等 主讲课程：从战略到执行沙盘模拟课程、非财务人员的财务管理沙盘模拟课程、非HR人员的人力资源管理、全面绩效管理操作实战课程、中层管理技能提升训练、员工职业化提升训练、战略解码与年度经营计划、集团管控、三项制度改革等 部分咨询项目案例香港普汇中金控股集团（管控/预算/HR体系）；深圳华侨城光明集团（战略/组织/定岗定编等）；武汉葛化集团(集团重组后组织及内控体系建设)；云南聚汇通集团（组织与人力资源体系建设）；西安世园投资集团（战略/管控/组织/人力资源）；云南能投信产公司（组织/绩效/薪酬项目）；武汉中信正业集团（组织管控及流程项目）；成都教育投资集团（组织/绩效/内控项目）；中国联通宁夏分公司（定机构定岗定编定薪）；宝钛集团公司（集团管控及人力资源）；西安紫薇地产（企业文化及HR体系）；汉中滨江实业集团（战略/组织管控/HR体系）；西安雅荷集团（组织/人力资源/全面预算等）；广西投资集团（人才盘点及配置）；中国电信广东分公司（人才培养项目）；四季春清洁能源股份公司（企业内部控制）；西安华江环保股份公司（组织与人力资源）；初元集团（组织/绩效/薪酬项目）；西安中尊建材（组织/人力资源/店面运营等）；汉中仁和物业（战略/文化/组织/人力资源等）；宝色特种设备（定岗定责定编定员）；云南农业担保公司（组织/人力资源项

嫣然 老师（北京）——演讲与口才教练 毕业于中国传媒大学，播音主持研究生，工商管理硕士 曾任中国国家广播电台电视中心主播，央视数字频道《传真正能量》主播 中国演说家协会副秘书长 北京第二外国语学院中瑞酒店管理航空服务心理学老师 北京科技经营管理学院聚华航空服务心理学老师 中国演讲口才高级培训师，朗诵礼仪高级讲师 我是演说家大赛青少组评委主席 北京卡酷卫视七色光青少年主持朗诵老师 北京青年政治学院外聘老师 主编《快乐演讲》教材等系列丛书 【个人简介】主持人工作：15年播音主持学习工作经历，6年的主持，朗诵，演讲口才教育培训经验，曾任国家级媒体主播，主持任，也曾主持过无数场大型论坛活动的主持人，如钓鱼台国宾馆一带一路大使论坛，人民大会堂新闻发布会等各种高端论坛数百场，有丰富的实战经验和机智的反应能力。被许多大家评选誉为“卓越舞台风范”主持人。培训师工作：担任企业领导人的公众演说教练，提供一对一的服务，为企业领导人和内训师提升讲台个人魅力，提升企业员工的软实力，帮助员工升级演说力，提升企业品牌形象提供优质培训。曾服务过上市公司的领导人演说力，培训过企业内训师培养，讲解员的培养，都取得了过良好的成绩。她先后为阿里巴巴，海底捞微海咨询，中国铁建，吉利铭泰集团，民生银行，中国移动，浩瀚深度，华远地产，冠城大通,华通热力等数家知名上市企业授课服务，1对1服务过上市公司华通热力公司CEO及高管团队，民生银行，碧水源等多家知名公司的品牌宣讲员，中国铁建企业形象代言人演说力指导，银行或者是大型国企业演讲朗诵比赛等培训，并真正帮助到企业在品牌公关上实现质的飞跃，她的演说力的教练式培训,效果显著,成绩卓越,好评如潮,反响热烈。高校讲师工作：嫣老师一直以来都在高校为航空服务专业的学生教授“服务沟通心理学”“哲学”“职业生涯管理”等课程，主讲服务沟通，人生哲学，情绪管理，情商提升，等课程内容。受到学生的广泛欢迎和爱戴。无论是

钟廷挥老师介绍 讲师介绍n 心智及团队建设教练n 九型人格专业培训导师n销售人员潜能走火训练师n 实力派培训师、实务型企业顾问n首批国家职业资格认证企业培训师n 清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大、香港财经学院等总裁班特邀讲师……12年自由讲师经验，授课次数1000场以上，受训学员几十万人钟老师善于采用心灵对话、案例模拟等情境式教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，激发自身的潜能，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业。授课风格钟老师深谙管理教育与成人学习之道，授课内容扎实、精彩，擅于交互式多元化教学，热情洋溢，且表达幽默，举例比喻莫不叫人拍案叫绝。热烈的学习气氛，是促使学员充分吸收、启发领悟的最大保证。获奖认证2015年，被国际中华九型人格应用研究会聘任为“常务理事”2012年，获得由中国企业教育百强组委会颁发的九型人格“全国十佳”培训师称号2011年，获得由人力资源和社会保障部颁发的《抗挫力训练师》资格证书2006年，获得由中华人民共和国劳动和社会保障颁发的《企业培训师》资格证书客户见证总 裁 班：北京大学山西总裁班（多期）、北京大学宁波总裁班（多期）、北京大学赣州总裁班、浙江大学总裁班（多期），清华大学温州总裁班（多期），香港财经学院宁波总裁班、上海交大温州总裁班，武汉大学襄阳总裁班，内蒙古大学总裁班，华中科技大学总裁班……金融行业：广州农行、惠州农行、海口农行、顺德农行、肇庆农行、长沙农行、张家界农行、南海农行、南昌农行、吉安农行、临沂农行、怀化农行；惠州工行、扬州工行、南昌工行、长沙工行；张家港中行、云南中行、丹阳中行、宿迁中行、宁波中行；徐州建行、广州建行、沧州建行、承德建行、衢州建行、银川建行、长治建行；济南中信、青岛中信、深圳中信；珠海交行、上海民生银行、

章利勇老师 企业经营管理创新导师20年中国500强企业的管理实战经验浙江大学硕士/博导曾任：中兴通讯（中国500强）丨副总裁曾任：深圳吉祥云科技有限公司丨总裁现任：全球人力资源协会（SGHC）|理事→中兴通讯、中国电信、创维集团等多家大型企业战略顾问→北京大学、清华大学、浙江大学、中央党校、招商银行等企业单位特聘管理领域讲师→曾与南方科大14名知名院士教授一起编制《现代科技与家国情怀》一书。→曾主导参与并组织研发过4大通讯类产品：万门程控交换机单板测试系统、七号信令监测系统、光纤监测系统、企业网集成通讯系统→曾独创5个 “组织专业能力成熟度”测评模型：【组织创新能力成熟度模型】、【组织绩效管理能力成熟度模型】、【组织经营能力成熟度模型】、【组织执行能力成熟度模型】、【学教型组织能力成熟度模型】 实战经验：在学术研究方面，他是杰出成果的贡献者01-出版四本经营管理学著作：《变革领导者》、《移动互联网时代的颠覆性创新》、《组织发动机：中国企业大学最佳实践》、《价值信仰的力量—迷茫中觉醒》。其中《变革领导者》被评为2012-2013年影响中国企业管理的十人十书；《价值信仰的力量—迷茫中觉醒》提出了新时代企业管理的指导理论：价值信仰论。02-6+项专利拥有者：《高压直流电源程控系统》、《程控交换机用户板测试仪及测试系统的制作方法》、《电源短路保护装置的制作方法》、《用户板通用测试设备》、《一种利用交换机进行流量测试的方法及系统》等6+发明专利03-10+篇管理学论文的发表：在世界经理人杂志、高级经理培训研究杂志、中国电信业教学研究杂志刊物上发表《企业快速走向卓越的核心在于创建学教型组织氛围》、《洞见移动互联网时代创新的DNA》、《未来企业的竞争力主要靠创新型脑力劳动》等10+篇管理学论文。04-全球人力资源高峰论坛代表演讲：曾代表中国大陆和中兴通讯赴台北参加全球人力资源高峰论坛，并发表《一体化高绩效管理模式》的演讲，引发会场全球人力资

陈则老师介绍----AI+office软件及数据分析实战顾问 主要背景★ 北京化工大学本科★ 中国人民大学 EMBA★ 中国职业经理人协会授权讲师★ ACIC(美国国际资质认证中心)认证讲师★ 移动、联通、电信集团常年顾问★ 微软官方Office软件认证专家★ AIGC国内首批专家★ 北大光华管理学院PPT客座讲师★ 先后培训过850多家企业，学员达十几万人 个人简介陈则老师具有7年资深工作经验，10年咨询培训经验；陈则老师先后在韩国、日本等大型集团公司工作并接受过国际先进的office软件系统学习。对PPT,Excel及其在企业管理中的应用造诣非常深，精通Excel及VBA在管理中高级应用培训，尤其是PPT中高级设计，PPT动画设计，Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用。陈老师曾在京东方、中信科软、华为技术、威鹏、百仕瑞、敢超培训等200多家机构任专职讲师，具有丰富的PPT设计制作经验和极强的Excel应用开发能力，以及精深的数据分析能力。2013年，陈则老师的首本专业书籍由清华大学出版社出版《绝了！Excel可以这样用：商务图表经典案例实战精粹》，在各大电商平台，销售火爆。陈老师，多年以来，主持并完成了多家企业的人事、财务等系统、通信行业多家企业的经营分析自动化报表系统等等。 培训风格在培训、咨询中以实战案例开眼，意识入手开刃，解决实际问题见长。理论与实际相结合，辅以小游戏，管理视频，小组讨论，情景模拟等培训方式，通俗易懂，诙谐幽默。被企业评为“中国实战派企业培训师”！ 品牌课程《经营分析之市场分析与数据处理》 《企业运营管理和数据分析模型》《一“图”抵万言——Excel数据可视化》《数据可视化之：Tableau高级应用》《Excel在财务会计/文秘行政/人力资源的实战应用》《数据分析与商业预测》《呼叫中心数据分析与工具应用》《ExcelVBA中级模块建设培训》《数字化转型与场景挖掘》 《Word中高级（标书）排版》《Python在职场中的应用》《SPSS数据分析》《AIGC/

王传宝，男，1971年生，年少成名，2009年38岁晋升经济学教授，宏观经济研究专家，金融研究专家，产业规划专家，“经济学家中的段子手”，“有灵魂的讲师”。师从发展经济学创始人之一、我国老一辈经济学家张培刚先生。多位师兄曾担任中共中央政治局集体学习主讲专家。王传宝教授系浙江大学金融研究院研究员；浙江大学西部发展研究院研究员；浙江大学宁波理工学院（浙江大学宁波校区）教授；丝绸之路研究院研究员；浙江大学人文学院讲座特聘教授。主要社会兼职：——上海财经大学客座教授；北京大学政府管理研究中心客座教授；上海交通大学海外学院客座教授；南开大学商学院客座教授；北京协和医学院客座教授。——新加坡裕廊国际工程（苏州）有限公司产业规划顾问；启迪设计（清华控股）顾问；华夏幸福顾问；上海观诸管理咨询中心联合创始人，首席经济学家。——上海高顿教育客座教授；上海兰德培训中心客座教授；上海前程无忧、交大创合汇、凯洛格、央建商学院、华嗣咨询、卓华管理等咨询机构客座教授；北京基业长青管理咨询股份有限公司客座教授；北京联大华企管理咨询有限公司客座教授；北京正略博学管理咨询有限公司客座教授；北京银通智略、莱恩克、启迪等咨询机构客座教授；广州麟可咨询有限公司客座教授；深圳仁脉、网今、瑞银等咨询机构客座教授；新加坡新华国际教育集团等机构客座教授。主要讲师荣誉：经济学家中的段子手；燕园名师；名家讲坛名师；讲师宝金牌讲师； 名师；名师智库金牌讲师。授课形式：讲座、产说会、大型会议演说、公司年会、内训、财经点评、圆桌论坛、直播、视频会议等。授课风格：——被听众誉为“经济学家中的段子手”，“有灵魂的讲师”，讲座力求“有理、有趣、有料、有用”。擅长大型活动中脱口秀式现场演讲，“一人一台大戏”，知识相声化，声情并茂，激情四射，神采飞扬。自己讲课有劲，学员听完课也充满干劲。——讲课拒绝内容空洞，画面感强，PPT图文并茂，数字说话，理

吴章文简介【专业领域&履历】ü 国际注册管理咨询师（证号：CMC012016176）ü 管理教练导师（证号：TMCC000015）ü 银行产能跃迁TM 实证研究者ü 工信部中小企业管理咨询入库专家ü 曾任职国有行客户经理，央企二级集团企划经理、人力资源总监，两家民企总经理ü 现为职业讲师、咨询师、管理教练ü 货币银行学专业毕业，14年培训辅导经历，其中8年银行培训辅导经验，善于解决项目中的复杂问题，项目辅导业绩屡破纪录【专业课程&项目】【小微普惠】小微营销技能提升、小微贷前调查、小微业务渠道开发与批量获客等【场景获客】场景化外拓营销、消费贷场景获客、聚合收单场景获客、代发业务拓展等【经营提质】网格化精准营销、代发客群经营、支行长经营管理、客户经理培养等【信用卡系列】信用卡全场景获客、信用卡白名单电销转化、信用卡消费场景搭建等【产能提升系列】旺季营销、行外吸金、小微普惠、聚合收单等【培训&辅导风格】吴章文老师具备丰富的经营管理实战经验，有银行业、制造业、咨询服务业成功跨界经历。培训课程落地实操，综合采用互动、启发、引导、教练的方式，以其丰富真实的案例、通俗风趣的解析、激情活泼的互动、即学即用的效果，受到客户和学员的广泛好评。在实战辅导中，以目标为引领，以流程为保障，以工具为支撑，实现业绩和能力提升，善于通过管理教练模式帮助团队精准目标、理清思路、超预期达成业绩。 【项目案例（部分）】☆2024.03-2025.03天津某地方银行小微信贷业务体系优化：共3期项目背景：信贷客户经理获客模式单一，主要依靠转介绍展业，不善于打逆风仗；部分支行长管理软弱涣散；总行管理细致而严格，基层存在抗拒情绪。项目实施：第一期，客户经理集中培训，梳理存量客户挖潜与新增获客的方法；第二期，针对部分客户经理开展培训带教，学习客户经理素质模型、小微营销获客渠道、目标设定与达成路径，导入自我管理等工具；第三期，针对支行长开展培训带教，学习拓客渠道、会议经

周颖 上海交通大学安泰经济与管理学院市场营销系、EMBA项目主任、EMBA、MBA、高管培训项目《营销管理》课程教授，上海交通大学博士学位。人民国货工程（人民日报数字传播）特聘专家、上海石化独立董事、新世界股份独立董事、金枫酒业独立董事、东星医疗公司顾问、上海六感科技公司顾问。 主要研究主题：u 中国新品牌爆品出圈的底层逻辑u 中国国货新品牌如何抢占C位置u 营销管理与新媒体营销u 网红经济与新媒体营销u 直播发展与底层逻辑u 营销管理与创新u 品牌定位与传播u 消费者洞察与营销策略 获奖情况：u 2023年上海交大安泰EMBA最受欢迎教授u 2023年上海交大安泰MBA最受欢迎教授u 2023年上海交大安泰高管教育最受欢迎教授u 2022年国家教学二等奖u 2021年上海交通大学安泰EMBA最受欢迎的教师奖u 2020年上海交通大学教学一等奖u 2020年上海交通大学安泰管理学院优秀奖u 2019年交大安泰MBA最具人气老师u 2018年上海交大安泰管理学院MBA最受欢迎教师u 2018年上海市MAB案例教学大赛特等奖u 2015年上海交大安泰管理学院最受欢迎的教师；u 2006上海交大安泰管理学院最受欢迎的教师；u 2006年度飞利浦教学优秀奖；u 2005年度飞利浦教学优秀奖。 服务公司：阿里本地生活、南方基金、宝马中国、可口可乐、光明乳业、美的电器、国药集团、海尔电器、旺旺集团、上汽大众、上海通用卡迪拉克、上海通用别克、卡尔蔡司、碧迪医疗、太平洋保险、平安保险、资生堂、嘉里粮油、上海电气集团、山西汾酒集团、上海交通银行、中国银行、上海招商银行、中国建行、浦发银行、浙江建行、浙江工行、良友集团、不凡帝公司、欧普照明、热风公司、飞马旅公司、浙能集团、久事赛事公司、东吴人寿、交银康联、日本（上海）电通公司、上海纺织集团、盛虹集团、万新光学、广东玉兰墙纸、衣恋公司、熔盛重工、中利科技、惠达陶瓷公司、时光整形医院、瑞金医院、第六人民医院、华谊集团、中电投集团、艾尔建医美、北京伊美尔、御家汇（御泥

胡元未老师——资深金融风控实战专家【资质背景】高级信用管理师（国家一级）、信贷分析师金融风险与监管国际证书（FRM 二级）持证人重庆金融监管局担保行业认证高管中国政法大学法学硕士上海兰迪(重庆)律师事务所高级顾问重庆大学、西南财经大学高级研修班人社部信用管理师认证师资/基金业从业资格多家银行（大学）培训中心特聘讲师多家智库特聘专家/多家孵化器特聘导师【从业履历】招商银行高级信贷经理渣打银行信贷管理部经理淡马锡旗下富登信贷重庆总部资深审批重庆某金融集团风控总监兼风险委员会负责人重庆某知名金控集团风控兼产品负责人某全国知名金融集团风控负责人上海某金融科技公司风险策略负责人【讲师特点】胡老师拥有 19 年年金融、法律领域营销及风控从业实战管理经验，熟悉金融战略管理尤其是信贷决策管理、运作模式、产品架构和体系搭建。深谙国家金融政策、洞悉金融业务模式及风控逻辑、尤其是小微金融及零售金融生态。深悟银行担保小贷互联网金融业务运作模式，具有较强的前瞻性。胡老师对信贷全流程风险管控、内控合规管理、不良资产催收处置、产品设计创新等有深刻认识和实战经验，尤其是小微信贷、消费信贷及互联网金融领域有深入研究。胡老师作为金融领域资深专家，以上百个客户丰富实战授课经验，幽默风趣的语言并用“接地气”的课程交付解决客户痛点。从教10 余年，客户一致评价 “有理论、有方法、有工具”，专业性强、亲和力好、职业精神佳。课程好评率达 95%以上，终端及机构复购率达 80%以上。【服务类型】★授课教学：银行及非银金控、小贷、担保、融租、消金等各类金融机构授课★项目辅导：零售信贷、小微信贷营销及风控全流程（项目调研、需求分析、方案设计并执行）★专项咨询：产品、风控、运营等问题剖析及诊断，提出解决方案并跟踪辅导【教学形式】线上或线下大课、项目现场调研及辅导、项目全案执行【教学风格】思路清晰，逻辑严谨，极富职业精神；热情不失稳重，娴熟运用案例演练

黄大伟简介 蹊成领导力学院的院长5G领导力学习地图创建者《好经理：经理人的九项修炼》图书作者《优秀经理人的必修课》图书编著者原世界500强企业企业大学领导力学院院长《中外管理》杂志特约撰稿人“培伴”Ａpp网课《黄药师说领导力》专栏讲师工信部“抗疫微课”精选课程主讲人中国中小企业协会“培训服务联盟” 创始会员《培训》杂志常务理事、优选讲师南京师范大学商学院特聘职业发展导师、双创导师清华大学EMBA特聘体验式培训师国家级“中国青年志愿服务奖章”获得者原某世界五百强企业大学领导力项目负责人 主讲课题《好经理 -经理人的九项修炼》《黄药师说领导力》《5G领导力地图》经历黄老师曾任职于世界五百强企业苏宁，任职苏宁大学副主任 、领导力学院、地产学院负责人，原人众人教育集团高级培训师、顾问，“中国青年志愿服务奖章”获得者，具有企业大学构建运营的实践经验。 2018年8月23日，苏州工业园区企业学习型组织课题研究开题仪式在园区培训管理中心举行。园区培训管理中心主任陆万良，园区人力资源公司总经理沈莺燕，原金螳螂商学院执行院长汤彪、协鑫企业大学校长闻曙明、苏宁领导力学院院长黄大伟三位课题组专家，以及信达生物、尚美国际、三星半导体、同程网络等17家园区企业人才培训与发展部门负责人出席开题仪式。 2019年3月29日，“新时期·新承启·新发展”东北人才战略高峰论坛在大连达沃斯国际会议中心召开，来自全国各大企业、人力资源界知名机构专家、业界精英等行业大咖，与东北地区知名企业的HR齐聚一堂，共谋人才发展之策。黄大伟分享主题演讲《大型企业关键人才的领导力培养体系构建》，通过黄老师的分享，让现场企业家及高管们意识到企业关键人才的领导力培养对整个企业的重要作用。 2019年08月黄大伟为江苏省南京市南京江宁高新技术产业开发区管理委员会20余名中层管理者授课。他授课风格睿智幽默，教学手段灵活丰富。此次培训主要采取课堂面授、案例研讨、角色扮演、实操练习等方式

资深企业管理和人才发展专家、美好商业陪跑教练、职场驾道和管理驾道版权课出品人、AI时代领导力课程导师、积极心理研学者、前智联教育培训业务负责人、曾任多家机构高管和CEOAACTP国际注册培训师、AACTP国际注册行动学习促动师、LEAD NOW！行动领导力认证讲师、帆书翻转师、香港理工大学管理学硕士（杰出毕业生奖）美宝老师本名罗君，曾任智联教育培训业务负责人、创业酵母资深合伙人、时尚集团时尚学院助理院长、中国著名奢侈品牌NE·TIGER北京公司CEO、清华经管高级时尚管理项目负责人，多次参加哈佛、巴黎HEC、法国ESCP等商学院、英国曼城大学和瑞典学院等高端学府的进修，对职业发展能力和管理效能培训有深入的研究和实践。美宝老师自2014年底加入智联，带领团队实现了教育培训业务从0到1的突破，用创新概念研发、设计和运营培训产品，获得业绩快速高增长。美宝老师也是职场精英研习社的创始人，带领职场精英打造个体创富的底层系统，开启美好自由人生；著有《职场三十六技—为幸福的人生打下基础》和《AI时代的人生大模型》（出版中），译有《不完美的乐趣》、《小习惯的革命》和《心理韧性手册》个人成长系列书籍。美宝老师潜心将自己近20年的工作经验和学习成果研发成精品课程和咨询产品，服务数百家企业客户和上万学员。授课风格：课程设计清晰有逻辑、闯关互动生动有效、点评反馈一针见血、现场调动氛围和控场能力强；咨询风格：严谨的业务逻辑算法+对人性的深度理解+新商业模式的融入。 品牌课程：领导力和管理系列：1、管理驾道卓越管理者版权课系列：《明心见性©—卓越管理者的自我管理》 《成人达己©—卓越管理者的教练式领导力》 《增长之道©—卓越管理者的业务管理》 《击掌为盟©—卓越管理者的团队管理》独家《群策群力赢在目标©—经营管理问题的解决与突破》《新商业管理者的12堂通关课©》 2、其他系列NEW《AI时代的领导力变革—卓越管理者的挑战与转型》独家《PERMAH积极管理工作坊—积极心理学

战略规划与绩效提升专家--周洪超老师 【讲师介绍】工信部管理咨询专家国际注册管理咨询师CMC高级营销师、人力资源管理师 专注内部经营管理提升和薪酬绩效管理咨询咨询团首席管理咨询师 【资历背景】10年管理咨询及培训经验；曾任：深圳万厦居业分公司负责人高级项目经理；曾任：深圳金大物流副总经理；曾任：金地集团企业内部培训师；曾任：九州通医药集团担任企业大学专职培训师；曾任：深圳佳丽汽车人力资源总监；曾任：深圳某咨询公司项目经理、合伙人；武汉大学、华中科技大学EMBA、EDP特聘讲师聚成股份、中智信达特聘管理咨询师、企业内训师；主持及操作的管理咨询项目50余个。【实战经验五阶段介绍】加入深圳万厦居业后从人事助理招聘工作起步，通过努力担当培训经理、人力资源经理、项目经理、分公司负责人，为企业储备和培养大量人才以及外地项目拓展、创建分公司，抢占市场打下坚实基础，其中山东济南富翔天地项目已成为标杆性品牌影响力。在担任深圳市金大物流副总经理和佳丽人力资源总监时，系统学习企业管理咨询知识，通过分管部门的实战经验，系统解决了企业战略发向、市场营销、组织职能分工等问题，制定出了一系列的薪酬、绩效管理体系，优化了企业的制度和流程。在金地集团和九州通医药集团担任企业大学培训师、专职培训师时，负责集团内部培训服务和培训管理体系搭建和改善，组建20多人内训师团队，建立了涵盖中高层的管理和中基层的营销与服务等课程，独立开发并主讲的内部管理提升和营销服务等课程，直接并协助进行集团员工轮训，参训人数达6000余人。不仅为企业内部培养储备管理者，同时还担当为众多其他行业管理层的培训及教学工作。能够实在的帮助企业获得实战有效的管理经营方法。由于深知培训知识点的局限和落地实效有限，在参加注册管理咨询师、高级人力资源管理师、高级营销师等培训学习并取得相应职业资格证书后，转入到深圳某人力资源管理咨询公司专门从事战略管控、内部管理体系、人力资源

张梅双老师课程、辅导项目简介张梅双老师深耕组织人才发展与企业职业化建设领域10年，累计完成1000+场定制化实战培训，覆盖各行业学员超10000人次，累计授课与陪跑辅导时长突破80000小时，培训足迹遍及全国二十余省份、上百家企事业单位。基于多年政企人才职业化能力提升的全链路实战沉淀，张梅双老师可为企业提供「培训+辅导+陪跑」一体化定制服务，在组织发展体系搭建、管理团队能力进化、全员职业化建设、政务接待与展厅讲解能力提升、干部管理力与职业化双维成长等领域拥有独到的体系化见解。授课始终以企业核心发展需求为锚，擅长案例式深度教学、情景化实战拆解，内容直击业务痛点，真正实现可落地、可转化、可复制的培训价值。一、专业资质（部分）：l 融商学院工商管理（EMBA）研修班项目老师l OGSMTP目标管理系列项目专家导师l 六边形组织发展人才培养项目首席导师l 客户服务系统与服务效能评价项目首席导师l 政企单位职业化效能提升系统架构师l 企业接待与展厅金牌讲解员l 领航者进化体系创始人l 企业职业化建设首席战略顾问l 高级企业培训师l 国家高级心理咨询师l ISODC注册国际职业培训师l 教练领导力认证讲师l NLP教练技术执行师l 全国第十四届全运会颁奖培训导师l 2023年新疆十四运志愿者培训导师l 第 27届河北书博会指导顾问l 多家企事业单位特聘培训师 二、教学风格与特色：【实战】丰富的培训和咨询经历，深入的案例解析，落地实效的管理建议。【深刻】简单易懂的管理模型，层层递进的剖析，观点深刻、独到。【动态】根据学员动态调整课程，做到以“学员”为中心的动态授课。【有趣】擅于结合工作和生活，让枯燥的课堂轻松有趣、有共鸣。 三、主讲课题 四、张梅双老师部分授课/项目返聘案例：（排名不分先后）大别山干部学院《领导干部身份管理》课题讲师河北旅投集团《跨部门沟通协作效能管理》项目指导师河北供水集团《公务会务管理专题培训》课题讲师国际生物医药园《客户体验值精

梁若冰老师 企业人才管理实战专家10年企业人才管理实战经验中国人民大学硕士国家二级心理咨询师国家一级企业培训师曾任：阿里汽车研究院丨人力培训总监曾任：58到家丨海外业务负责人曾任：智联招聘丨内训业务负责人著有书籍：《培训管理从入门到精通》中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师擅长领域：企业培训管理、人才发展建设、团队测评、非人→曾为50余家大型企业提供项目咨询服务，对于人才的培养、管理、体系搭建等方面有着独特的见解辅导近1000位优秀人才，曾参与辅导了近百个项目：■林氏木业有限公司——【数据化人才招聘系统建设】■新疆农信社——【联社&网点人才优化配置】■广东小猪班纳服饰有限公司——【零售管理标准化项目】【标杆店人才打造项目】■福建七匹狼服饰有限公司——【商学院打造项目】【零售管理标准升级项目】■浙江雪歌服饰有限公司——【公司综合管理提升项目】■天津中信银行——【管理标准升级项目】【增值服务体系建设项目】■甘肃中信银行——【服务流程转型项目】■内蒙中信银行——【服务流程转型项目】...... 实战经验：»梁老师拥有10年的人才管实战经验：■ 曾为58到家从0到1搭建国际化团队，通过创新绩效激励、人才技能培养、灵活人岗调配机制等方面，优化团队组合，提升团队综合能力，助力团队在一年内人员达到50%递增，并维持团队在2年内稳定率超过95%，人员留存率达90%，得到企业领导的一致认可，并授予“优秀培训师”称号；■ 在实操人力资源管理的过程中，结合现代科技技术，不断深入探索，分析并实践出了一套从人效成本出发的全盘数据化人力资源管控系统，实现了全方位数据化管理、高科技方法导入，结合人力资源管理的工作特点，形成了一套可视化人力资源全管控看板！»梁老师具有坚实的理论基础和丰富的授课经验：■曾致力于研究性格分析与职业性格表现，独自创造了一套职业性格测评工具——三维职业性格表现测评术，并曾在立刻出行（原阿里汽车研究院）进行招聘和人才

吕宁/颜之老师 ——生产运营管理实战专家Ø 曾任：杜亚中国（管状电机亚洲NO.1）PMC总监Ø 曾任：惠尔顿公司（儿童安全座椅行业前5）生产运营总监Ø 曾任：富登集团（电信端口全球NO.3）资材主管 Ø 台铃股份、大叶园林、中联水泥、远东电缆等200多家大中企业 辅导咨询师 【个人简介】颜之老师拥有14年企业精益生产、供应链管理项目实施与培训经验，凭借近10多年丰富的项目实战和培训经验：主要辅导与培训企业的PMC模块、精益生产模块，具备综合管理能力与系统管理思维：能应用精益生产工具：标准包装、时间分析、搬运工程、现场布局、线平衡、OEE、快速切换、动作经济、均衡化生产等改善案例，从管理技术角度帮助企业降本增效，又能从年度经营规划、目标管理（MBO）、流程梳理、交付提升改善、物料物控、仓库管理改善、供应管理、采购降本、关键数据建设、现场改善、绩效管理等管理角度思考，企业管理系统构建，完善企业系统管理，从企业实际情况出发，有针对性改善企业管理，用关键管理数据说话，实战实效提升企业管理。累计主导成交60个管理咨询项目的运作与实施，参与200多个项目评审，项目培训人员覆盖10000人+，辅导中高级管理人员超过5000人。 【实战经验】1、大叶园林股份——供应链升级+精益生产颜老师在2016-2017年担任大叶项目经理，围绕供应链管理与精益生产的改善，对项目进行整体系统性的规划与设计，辅导落地，发现企业线平衡率不均衡、工序优化等问题，通过现场辅导、优化生产工序、采用ECRS等解决流水线问题，实现UPPH 提升19.34%。2、台铃股份——生产运营系统颜老师在2019年-2020年期间，负责台铃股份生产运营项目辅导，通过精益系统导入，供应链管理改善，实现产量突破历史新高，OPE与行业水平有较大差距，工位存在动作浪费，人才结构不合理，现场管理乱，物料配送方式等问题，通过人员技能矩阵优化人员，制定激励措施，对现场进行改善与布局，物料从领用改为配送，工位

张全磊老师简介 1995年毕业于西安交大1995~2000年就职于中俄合资司普润2000~2010年就职于鲁商集团福瑞达2010年~今 专职于企业管理咨询培训 兼任七河大学执行校长 2009年获得高级培训师资格2011年获中国培训师十佳人气奖2012年获中国十佳生产管理咨询师2013年首届“我是好讲师”大赛亚军2015安监局特邀安全咨询培训师2016年卫星发射中心安全管理顾问2018年中国管理科学研究院学术委员- 出版书籍《打造动车型班组》——金牌班组长八大技能提升《目标零事故》——企业安全管理实操手册个人背景：95年毕业于西安交通大学，在中俄合资企业企业司普润化工工作五年、在国营大型制造型企业鲁商集团工作十年。从一线员工做起，曾担任生产班长、车间主任、设备科科长、生产部部长、工程部部长、生产总监等职。凭借在大型企业工作十余年的生产管理经历和近几年给几十个不同类型的企业做咨询、顾问，积累下丰富的生产管理实践经历和咨询培训经验，总结出一套适合中国企业的精益生产管控模式。 主讲课程：《打造动车型班组》 《基层管理者8项技能提升》《如何发现与解决生产问题》 《全能型车间主任实战技能提升》《安全管理目标零事故》 《精益撬动利润》—企业效能提升十大系统《精益现场管理》—5S/6S推行实务 《精益设备管理》—TPM推行实务 主导咨询项目：西昌、文昌卫星发射中心安全标准化体系、中车集团打造动车型班组、东岳集团安全/设备管理体系建立、山东神驰化工集团精益化管理、山铝集团精益化管理、狮王陶瓷集团精益TPM、强赛特陶瓷精益TPM和清洁生产、东大化工精益TPM、华夏神舟精益现场5S、济钢集团精益班组建设、久和集团精益现场5S、东岳氟硅精益安全/设备管理体系建立、宇海电子管理升级、盛泰集团生产管理规范化、华宁集团生产管理效能提升、青岛地恩地精益生产、东岳有机硅TPM、汇丰石化精益现场、金润德不锈钢管精益生产、利

【讲师姓名】韩敏【毕业院校】北京邮电大学【职称】高级工程师【讲师标签】《报联商-职场沟通必修课》（普及）认证讲师《报联商-职场沟通必修课》（高级）认证讲师《结构性思维》（华商基业）认证讲师《职场加速器》（秋叶品牌）认证讲师《管理者成长地图》认证讲师《知彼解己的DISC沟通技术》授权讲师《PPT思维》认证讲师《化书成课》认证讲师《可复制的领导力》认证讲师《绩效改进》认证讲师金山办公技能认证KOS大师（WORD/EXCEL/PPT)拆书帮一级拆书家心理咨询师（中科院心理所认证考试）一书一课（原樊登读书企业版）总部认证翻转师（翻转课堂）【讲师简介】职业培训师，全国优秀通信设计工作者；河北省高新技术企业评定评审专家，河北联通优秀党员；石家庄市科技创新服务中心创业导师。 【主要服务企业】航空类：中国国航金融银行类：中国工商银行遵义分行商超类：苏宁易购、北人集团、新源国际政府类：河北省司法厅、石家庄市城管局学校类：长征街小学、桥西区外国语小学、河北科技大学创新创业类：河北省中小企业服务平台、石家庄科技中心、石家庄创新大厦、北京牡丹园、中南高科正定科技谷、雄东就业创业孵化基地人资类：方胜人力、诺亚人力、冀培联医药医院类：石家庄市第八医院、石家庄方寸阁、石家庄博瑞迪生物技术、冀城口腔、石家庄市人民医院咨询类：北京力维、河北蓝智、河北元澈通信类：河北联通、河北电信设计、河北通建、河北省信息通信行业协会建投类：唐山海上风电工会类：河北省总工会、石家庄市总工会制造类：河北电机团建类：砺行团建能源类：山西焦煤集团华晋焦煤水利类：平山水工局

金超老师简介 模式创新实战专家——研究领域：商模、战略、数字化专家介绍：☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授☆ 增长战略与商业模式设计实战专家，“企业增长关键金三角”系统主创，聚焦商业模式、增长战略、数字化转型研究和实践☆ 长期担任多家企业成长顾问，“模式设计工作坊”极受欢迎 专长领域：金超老师兼具“理工+ 商学”深造背景，曾任职国内一流数字化工厂，15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，多家世界五百强企业内训老师，被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——“金老师的课程，接地气的创新案例背后有系统的工具，系统的工具背后有深刻的商业思想，最接地气！”“金老师课程轻松有料，有趣有启发，深入浅出，逻辑鲜明！” 现场风格：授课形式：理论认知、案例分析、工具点评、学员研讨、私董复盘……有故事、有工具、有方法、有现场学习成果。从不肤浅堆砌，只会深度剖析；从不自说自话，只会深度互动、直面困惑、挑战极限、卷起企业创新突破的思维风暴！视角独特，观点独创，实战案例信手拈来、炉火纯青；剖析鞭辟入里、入木三分；诙谐幽默，让学员在轻松快乐学习中掌握系统的经营管理创新方法体系，有效学以致用。理论和实践底蕴深厚，深刻理解中国本土企业成长环境和发展规律，对企业创新思维、商业模式和营销创新有深入的研究，将经典企业经营体系与前沿管理科学、创新商业模式、创新营销融会贯通，高瞻远瞩又贴合实践。模式创新实战派、营销创新实践家——金老师课程：用创新实战说话！让你感受一流创新专家的授课风采！ 金超老师“新时期企业创新关键”课程 【商业模式/战略创新】 （疫情后新时期战略模式增长系列） ü 企业战略与商业模式创新落

李晓林 教授 美国杜克大学商学院 助理教授 京津冀协同发展研究院 研究员 北京中关村创客学院 创业导师 AACTP（美国培训认证） 行动学习导师 清华大学、北京大学、南京大学、东北大学、南开大学等MBA特聘教授 普华永道咨询顾问，先后主持参与了百余项公司发展战略、国际化公司治理研究，跨国文化研究及创新管理咨询，并兼任数家企业组织与区域发展独立咨询顾问。 《宏观经济分析与房地产形势研判》《雄安新区与京津冀协调发展》《十九报告解读与分析》 产业变迁：《十九大后，供给侧结构改革与创新管理》《区块链产业生态、存在问题及政策建议》《两化融合管理体系联合研究与贯标实施路径分析》 产业战略：《两化融合与贯标执行操作指南》《对接“一带一路”经济带与产业升级关系解读》《区块链的行业入门与产业应用》 资本运作与战略投资：《商业模式创新与投资机会分析》《股权激励与董事会治理》《创业、创新与互联网投资逻辑》《如何在趋势中准确命中独角兽》 并购重组董事会公司治理：《国企改革12个样本解析》《有效董事会下的公司治理秩序设计》《如何做一名合格董秘》 国家大势：《解读十九大后经济形势格局分析》《大数据工业4.0与中国制造2025产业融合升级》《雄安新区与京津冀协同发展战略解读》《国企混合所有制改革实践与案例精解》 李晓林博士创立的咨询式培训理念和方法，从事咨询工作十余年来，在公司战略与治理方面有着深厚的实际操作经验，特别针对家族股权治理、新兴经济国家公司战略与治理、人力资源变革中企业稳步推进，都有自己独特探究和创新。 李老师授课“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用解决问题的工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。 雄安新区与京津冀区域产业经济发展研究、组织发展与人力资源管理 咨询企业： 政 府：

供应链金融专家，公司银行业务专家,中欧特聘导师，香港中文大学特聘讲师：陈盛东讲师简介基本情况：陈盛东，男，国内极为稀缺的复合型、实战型供应链金融专家,公司银行业务专家，律师，国际注册特许财务策划师（担任投融资分会理事长），中欧国际工商学院特聘导师，香港中文大学特聘讲师，中信银行总行级培训师，“财务搭脉术”发明人，拥有大量银企双栖的实战案例，其跨界混搭、知行合一的“五朵金花”金融品牌课程，在对中国的经济金融结构有独到分析的基础上，开创性地提出了“新金融三大定律”，创立了自成一体的金融新理论，在被业界誉为国内最好的对公银行课程的同时，又被国内百强企业和广大总裁学员视为中国企业最跨界落地的金融策略，被中欧清华北大上海交大等国内前十强院校总裁班和中国石化总部中国中化集团美的集团青岛海尔苏宁集团等国内百强企业争相采购，多次受邀赴香港、新加坡讲学。 精擅课程：一、 “五朵金花”金融品牌课程：第一朵金花：《供应链金融疑难解剖和最新创新模式》----主打供应链金融课程（主流商业银行、央国企、总裁班、百强企业）第二朵金花：《对公营销的新观念、新策略与新手段》——主打营销课程 （主流商业银行用）第三朵金花：《风险管理的新观念新技术》---主打风险管理课程（主流商业银行用） 第四朵金花： 《商业银行交易银行业务创新》——主打交易银行课程 （主流商业银行用） 第五朵金花：《区块链在金融与商业中的应用》-----主打区块链课程 （主流商业银行、央国企、总裁班、百强企业） 二、 十大特色课程：《习近平的金融思想》---主流商业银行、央国企、总裁班、百强企业《习近平的金融强国方略》---主流商业银行、央国企、总裁班、百强企业《交易银行与核心企业竞争力打造》---银行对公核心客户营销课程《供应链金融与中小企业融资》---主打供应链金融课程《供应链金融与大宗商品交易》---国企转型升级课程《保理、融资租赁、供应链金融等

研究生学历 工商管理硕士行动学习业绩倍增教练国家版权《三能九力决胜中层》版权人国家版权《经验萃取企业内训落地版》授权人国家版权《左圆右方创新：问题分析与解决》授权人国际版权《新晋经理职场局中局剧本杀》授权人国际版权《东尼博赞思维导图认证》授权人ACI注册国际高级课程设计师（CISCD）AACTP国际认证行动学习促动师（ICF）英国东尼博赞思维导图授权认证讲师国家职业技能鉴定一级人力资源管理师国家职业技能鉴定福建省师资库考评员中国煤炭协会培训中心特聘讲师福州大学MBA联合会理事福建省“揭榜挂帅”创业指导师导师厦门市总工会重点推荐讲师厦门市职工技能大赛内训师专业委员会评委拥有20年企业管理经验，历任人力资源总监、行政副总等职位，涉及美资、国企、民企不同类型企业，培训和服务足迹遍及10省16（市）州。※授课风格具有多年企业实战授课经验，以学员为中心，以培训目标为导向，课程实战、实操、实效，具有鲜明的“三化”特点：【趣味化】风趣生动、引人入胜、金句满堂。【系统化】逻辑严谨、模型科学、层次分明。【多样化】形式新颖、素材多样、案例翔实。※培训理念培训不是灌输，培训是点燃；培训不是福利，培训是责任；培训不是保健品，更不是药品而是必需品；培训不是形式，不是任务，是管理工作的重要组成部分。培训很贵，不培训更贵。※主讲课程管理课赢在中坚——《三能九力决胜中层》（2-3天，国家版权）化茧成蝶——《新经理职场局中局剧本杀》（1天，授权版权）六道能会——《金牌班组长训练营》（1-2天）使命必达——《左手领导力右手执行力》（1天）沟通密钥——《职场报联商工作坊》（1-2天）点时成金——《控时间提精力要效率》（1天）承上启下——《职业经理人的角色定位术》（1天）打破藩篱——《跨部门沟通与协作》（1天)团队跃迁——《冲突管理与领导力提升》（1天）三阶激励——《有效提升员工绩效的攻心的激励法》（1天）行动学习工作坊破局换轨——《左圆右方创新：问题分

肖兴老师【资质背景】 「萃课®」品牌创始人，萃取智慧，智做好课 阿里达摩院高级人工智能（AI）训练师、星火提示词工程师、企业AI应用培训专家、AI萃取赋能专家，著有《Deepseek企业应用指南》、《从0到AI》 国际经验萃取协会（IEEA）中国分院首席专家，著有《6S经验萃取》 资深课程开发与设计专家、资深案例开发专家 全国微课大赛评委，著有《微课开发》、《爆款微课》 全国直播培训大赛案例冠军导师、著有《直播培训》 AACTP美国国际注册培训师、PTT国际专业培训师、TTT培训导师、专注讲师培养10年 上海交大、中央财经大学等高校特约讲师 【主讲课程】AI应用：《秒懂智能体，零基础玩转Agent》《用好AI，效率倍增、工作轻松》、《DeepSeek场景化应用与办公提效》、《AI+课程开发》、《AI+微课开发》、《AI+经验萃取》、《AI+PPT制作》经验萃取：《6S经验萃取》、《六步成案-案例开发与传递》、《六步成课-精品课程敏捷开发》经验传播：《六部成师-精彩课堂呈现》、《玩转PPT-从入门到精通》线上课程：《四步成课-精品微课敏捷开发》、《直播培训-手把手教你做好企业线上学习》IP打造：《知识IP打造与经营》《爆款短视频》 【授课特色】 实战落地——肖老师在培训中以结果为导向，以学员为中心，注重培训产出和学员体验。 风趣幽默——善于调动学员参与到培训中，帮助学员通过对知识的多样化“处理”来掌握知识。 激发蜕变——让学员在整个培训过程中不断改变自己，由内而外获得成长。 夯实绩效——促进学员在未来的工作中有出色的表现，创造卓越的培训效果。 【服务模式】培训交付：AI、经验萃取、案例开发、课程开发、TTT、微课开发、直播培训等外包交付：经验萃取、案例开发、微课制作、课程开发大赛交付：内训师大赛、微课大赛、直播比赛等 【服务过的客户】金融证券：国家税务系统、中央国债、东方证券、国投安信期货、皖投集团、中建陆海投资等银行理财：中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、邮储银

洪显利（1976- ）：女，重庆北碚人，重庆师范大学教育科学学院心理学副教授，心理健康教育专业硕士生导师。泰国格乐大学兼职教授，泰国西那瓦国际大学心理学院兼职教授，应用心理学硕士/博士生导师，重庆市高新区教育系统心理健康专业人才库专家，重庆市高新区教育系统“心理健康副校长”，重庆博爱儿童康复中心课程设计总顾问。2001年7月毕业于西南师范大学教育科学学院，并获得教育学硕士学位（发展与教育心理学专业）。中国心理学会临床心理学注册工作委员会认证的注册心理师（证书编号：X-22-376），重庆市心理卫生协会理事，会员号为2016031，重庆市残疾人心理健康与咨询学会理事。2001年7月至2007年7月在西华师范大学教育科学院任教；2007年7月至今，就职于重庆师范大学教育科学学院，心理学专职教师，主要从事社会心理学、教育心理学、儿童游戏疗法、箱庭疗法、创造性音乐教学法、艺术疗法、戏剧疗法等方面的教学与研究。针对不同层次的学生施以不同教学方法，师生关系融洽，赢得学生尊重与喜爱。从学生和评课专家的评价来看，教学效果好。并且于2006年10月在西华师范大学教育科学学院青年教师教学艺术比赛中获得三等奖；2009年5月重庆师范大学青年教师教学技能大赛决赛中获得二等奖；2011年11月在重庆师范大学教育科学学院青年教师教学技能大赛中获得二等奖；2021年9月，被评为“重庆师范大学2020年度优秀教师”；先后两次获得2021-2022年度、2022-2023年度优秀本科生导师。此外，我积极从事科研工作，共发表学术论文46篇，其中7篇核心期刊，主持或参与了20本著作的编写，参与或主持了国家、省部级和校级课题22项。论文《组块构建记忆策略训练，提高高一学生英语词汇学习质量的实验研究》，于2005年5月获得南充市人民政府第六届（2002-2003）社会科学优秀科研成果三等奖；《特殊儿童表达性艺术活动设计与指导》，获得2022年重庆市教育学会优秀基础教育著述二等奖；论文《感悟式游戏教学提升藏族初一学生自我控制

徐旻博士——金融资本与股权落地专家 【专家介绍】管理学博士，著名天使投资人。中国好项目电视节目评委，股权智慧系统创始人，中小企业融资上市策划知名专家。中国企业联合会专家委员会委员，中国中小企业合作发展促进中心全国区域经济发展工委常务副主任。国际管理咨询协会理事会（ICMCI）在中国的首批认证管理咨询师。同济大学、大连理工大学、暨南大学EMBA班客座教授，清华大学、北京大学、武汉大学、上海交大、中山大学等二十多所院校总裁班特聘教授。1992年即开始涉足中国证券市场，曾任《南方证券报》副主编，多年来一直从事企业改制、股票交易、市值管理、定向增发、并购重组、上市辅导、风险投资等工作，在业内积累了大量的经验和人脉资源。参与辅导和投资的上市公司有二十多家。 【擅长领域】 徐博士是中国最早从事股权投资的专家之一，有二十多年的企业经营管理、政府机关工作背景和投资、辅导企业上市的实战经验，曾被派往美国、阿根廷、法国等多个国家访问和学习。徐博士擅长资本运营、资源整合与商业模式创新、投融资及上市策划、股权智慧与公司治理。 【独特优势】 √高屋建瓴的大视野：资深中小企业上市策划专家，政商企三栖式权威导师。√高度落地性的课程：紧扣经济下行时代，企业生存和逆势增长需求。√一流口碑的讲师：跨越实战派与学院派的价值派讲师。 【授课风格】 徐博士的课程拥有以下几个特点：系统化、简明易学、直接、引人入胜、幽默风趣而且一针见血、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。他最大的魅力是用“心”在讲课，听他的课程是一种享受，必定能使学员业绩提升，获益良多! 【教学特色】 语速稳健。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛，更能使学员们真正学到所需的知识！ 【主讲课程】《新商业新赛道新投资》《转型之路-从企业家到产业

魏滨 中国百佳讲师（十大沙盘模拟师） ★ 国家二级心理咨询师★ IPTA国际认证职业培训师 ★ ACI国际注册沙盘模拟师（认证版权课程）★ AACTP行动学习促动师（认证版权课程）★ GTT游戏化教学培训师版权著作人★ 清华大学职业经理人培训中心特聘讲师★ 国电、南网各地电力公司特聘讲师【职业背景】魏滨老师曾任某大型国企销售经理、某知名房产集团人力资源总监等职，2002年涉足互联网行业曾与百度、腾讯等同办互联网推广论坛，参加近千余场演讲座谈。魏老师近20年的销售、管理工作经验，从一线班组长到销售经理，再到公司总经理，一路成长，累积最实效的操作工具，最合理的管理理念，将这些理论知识及经验与企业的中高层管理实践进行了有机的结合，并独自研发一系列针对企业中高层职业经理人的经营管理类沙盘模拟课程、领导力提升课程、攻心销售课程、团队凝聚，潜能开发等独家金牌课程。【培训特点】专注体验式培训、心理学分析系统导入、教练指导技术支撑、行动学习模式、课程系统性强、内容务实，语言凝练、案例丰富；将中国的传统哲学智慧及西方的心理学精华巧妙融合一体。体验式培训技术——以学员为中心的体验式培训，会体现在课堂中的方方面面，包括目标的设定、活动的设计、过程的开展、以及效果的评估。团队引导技术——促使学员更好更多地参与团体；协助学员团体中分享、建立每位学员提升表达与交流的自信心；协助学员在培训中更深层次的自我探索等。教练技术——提高学员提问方式，引导学员学会找到问题的最佳答案；协助学员看到自己的思考模式和学习模式。★ 专业度：对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究，对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究，务求理论的严谨性与方法的实用性。★ 商业度：尊崇商业价值交换规则，将客户与学员永远放在第一位，确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。★ 敬业度：每一次课程都全力以赴，崇尚用心灵撞击心灵，用感动制造感动，不仅让学员获得思维的启

王吉锋 Jeff.Wang高级经济师沙盘模拟专家美国项目管理协会PMI会员/PMP埃里克森认证教练/AACTP国际认证促动师/贝尔宾团队角色授证顾问 工作经历历任中烟集团卷烟厂技术骨干，香港某通讯集团南中国区首席代表，浙江某智能信息系统公司总经理，现为某主板上市公司独立董事。18年知名企业高层管理，兼具15年项目投融资经验、12年创业导师经历，辅导创业企业200+，培训企业1000+。 现任职务民建成员，浙江省高级经济师协会金融与经济专业委员会副主任，浙江省政府优秀创业导师，全国创新创业高端论坛专家评委，浙江大学/北京大学/清华大学/上海交大等EMBA总裁班沙盘讲师。 讲师介绍专注于沙盘培训和企业陪跑，擅长从系统思考的角度诠释企业经营和管理，在企业核心竞争力构建和管理创新方面见解独到。坚守教育初心和学习的真谛，启发和塑造学员，主动思考和积极应用，2020年创立学习型组织——企祯研习社，个人著作：《创业者能力提升全攻略》 东北财大出版社《企业数智化经营沙盘实训教程》 东北师范大学出版社 主讲课程《转型背景下企业经营决策沙盘模拟》 《AI时代赋能团队打造与领导力沙盘模拟》《基于系统思考的创新思维沙盘模拟》 《商业敏感度沙盘模拟》《项目管理实战演练与复盘萃取工作坊》 《战略解码与落地行动学习工作坊》《企业经营复盘行动学习工作坊》 《目标拆解与计划制定行动学习工作坊》 服务客户 【院校】浙江大学、北京大学、清华大学、上海交大、同济大学、中山大学、中科院、浙江工商大学【政府】浙江省卫计委、湖南省金融局、永州市政府、贵阳国资委、青岛组织部、新疆自治区国资委黄山市委党校、宁夏律师协会、人社部、盐城人才金港宁国市农委、台州市委党校、攀枝花市政府【金融】建设银行、工商银行、农业银行、招商银行、农业发展银行、民生银行、中信银行、安徽省农商

★五百强制造业生产系统实战型管理专家★铸就接地气儿 训练课程体系 落地落地落地 柳草 【讲师简介】• 美国博能特精益讲师• 日产训MTP认证培训讲师• 精益生产实战型专家/高级讲师• 福建省企培师协会 副会长• 福建省机械工业联合会 培训顾问• 南京理工大学轨道交通协同中心 高级顾问• 系统的接受过日本与美国专家的专业培训，数次与日本、香港、台湾、欧美生产效率专家交换现场改善经验【工作经历】1. [日本松下电器（Panasonic）]曾服务于世界五百强企业日本松下电器（Panasonic）从事人机效率方面的提升工作。• 该企业从事空调压缩机生产，生产装备涉及NC、MC、CNC、清洗剂、喷涂、焊接、钣金等，期间与生产和设备效率改善专家桥本真二、村田辰信、荒木直美、洼田从事现场管理、班组建设与TPM设备管理• 同时参与了车间设备的布局、设备调试等系列性工作。2. [美国Ⅱ-Ⅵ下属公司]曾服务于知名的光学集团高意（现美国Ⅱ-Ⅵ下属公司）从事设备效能发挥的工作。• 该企业从事光学产品的研发、生产。• 期间负责设备部的整体工作，着力推进现场5S、设备点检管理、设备TPM、备件优化与降本、训练道场构建、人才育成、内部设备自制管理。3. [美国博能特（Blount）]曾服务于世界500强企业美国博能特（Blount）从事生产效率提升、材料本地化、WI文件体系的构建、精益生产推进、持续改善体系、TWI内部讲师的培养与评定、QCC小组活动、COPQ质量改进的推进工作。• 同时担任估国产化项目经理，除了在内部攻关遇到的产品品质外，也多次深入到供应商（如德国CDW，日本红中、杭州荣欣）进行改善革新指导，接受美国BOUNT总部精益管理技术专家Bill（日本著名改善专家新乡重夫（ShigeoShingo）同事）的系统MDI改善周指导，尤其在员工低成本参与的改善活动上积累丰富的经历，同时对供应商实施指导，取得了不菲的业绩。由于柳草老师在国产化项目上兼顾了上下游供应商关系的维护，取得了100%带

马诚骏讲师简介： 北京交通大学EMBA特聘讲师 中小型企业实战管理顾问 清大汽车研修班特聘讲师 盛视空中商学院特聘讲师 汽车服务企业运营管理专家 中国汽车协会特聘讲师 马诚骏老师专业汽车工程院校毕业，毕业后一直从事汽车行业相关工作，曾在汽车院校任教，（主讲汽车营销与管理）。后续创办北京汽车工程学校，一直致力于汽车行业高端人才的培养。深入了解汽车行业发展战略规划，汽车经销商运营管控、盈利模式、市场营销、互联网营销等模式。曾任职北京华阳顺通汽车集团总经理（旗下有三家4S店）山东世通汽车集团发展顾问（旗下有十几家4s店）。在与众多汽车企业中高层、中层管理者的培训中。相互交流经验，碰撞思想，总结出一套权威的汽车企业管理课程内容，更贴近汽车企业发展和企业实际状况。培训中收到良好效果。老师结合企业管理经验和资深的行业背景，引经据典，深入浅出的授课风格，深受企业尊重和喜爱。为企业的发展和规划带来了巨大的收益。 马诚骏讲师汽车类培训部分课程： 参与的项目咨询：上海大众斯柯达区域经理培训 奇瑞大学区域经理职能提升奔驰总经理CM认证培训 清华大学汽车经理人研修班 华晨汽车经销商管理职能提升 中国一汽马自达区域经理 中国一汽营销流程、 服务流程课程 斯巴鲁区域经理数据化 英菲尼迪市场活动辅导，奥迪市场总监能力提升中国汽车人才协会汽车发展高峰论坛 汽车集团的入店辅导 成功服务的汽车企业： 北京奔驰、奥迪汽车、英菲尼迪、斯巴鲁、马自达、江淮汽车、江铃汽车、庞大集团、利丰集团、润华集团、中国一汽、东风标致、长丰汽车、北汽集团、奇瑞汽车、美国天合集团、上海大众汽车、 北京现代、 格特拉克、 Ebay配件、 北汽集团、 江铃控股、 中国汽车摩托车配件协会、 汽车人才协会、宇通汽车集团、蓝星汽车配件集团、格特拉克传动、汽车远程教育、汽车零部件供应商、北京各大汽配城等企业。

丁兴良 老师荣誉称号： 中国工业品实战营销创始人 国内大客户营销培训第一人 卡位战略营销理论的开创者 中欧国际工商管理学院EMBA 工业品营销研究院首席顾问 2005年荣登“中国人力资源精英榜”，并被《财智》杂志评为“杰出培训师”；2006年被评为“中国十大企业培训师”；2007年被《第三届中国管理大会》授予“杰出管理专家奖”；2008年，荣任中国市场学会常任理事；2009年中央电视台《财富里外理》栏目特约专访；2009年专著《营销突围策略》获登2009年中国营销杰出著作榜；2010年荣获全球营销类华人十强讲师； 实战经历：世界500强企业Johnson& Johnson 任销售经理 全球婴儿护肤排名第一；凯泉泵业集团担任资深销售经理 全国水泵行业第一；世界500强英维思集团阀门控制事业部营销副总 全球自动化阀门控制行业第一；18年知名企业实战营销高管经验；15年研究工业品行业营销的专业背景；8年营销专业培训与咨询经历70多家企业咨询项目高级顾问1000多场的营销培训经验.长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学等著名学府EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。 教学风格：幽默风趣、一针见血、内容实用有效、能真正达到学以致用的目的。教学中脉络清晰的案例分析，丰富经验总结的传授能让身在硝烟战场的营销学员感同深受。注重实务性、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且行之有效的营销战略及经验。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、愉快的课堂气氛，所到之处学员受益非浅。 擅长咨询领域：工业品营销战略，团队组织管控，项目性营销，大客户营销，渠道营销，品牌战略等。 营销著作：工业品营销专著68余本，拍摄营销光盘十余套。主讲课程：《卡位战略营销》 《大客户战略营销》《营销组织与团队管控》 《项目性营销与标准化管理》《品牌战略与市场策略》 《行业策划与解决方案式营

《7C企业文化突破项目》首席专家 周建 简介 u 《7C企业文化突破项目》首席专家，曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监，历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。u 拥有10余年企业中高层管理经验，10余年企业文化咨询及培训经验，人文底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。u 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作，已为2100多家优秀企业（包括400多家上市公司）提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。u 培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。周建老师 部分客户名录：20年来，周建老师通过培训和咨询为2100多家优秀企业（包括400多家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案。n 华润集团、中集集团、潍柴集团、中国普天、腾讯集团、中国移动、招商证券、创维、康佳、南粤物流、美的、白沙、TCL、中国邮政、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中石化、中科院、中兴通讯、一汽集团、山东龙大食品、广州友谊、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、青铜峡铝业、东方通信、四川省人事厅、光大地产、中山规划设计院、中联重工、欧普照明、汇源通管理、山东东明石化、壳牌石油、三菱重工、远光软件、深圳流行美、柳州五菱汽车、北汽集团、金溢科技、湖北劲牌、罗莱家纺、万家乐燃气、烟台万华、康佳集团、天津壳牌石油、汕头超声电子、长沙中烟、广深高速、深圳金一、中国安防、中国神华、雅士利、广州欧珀移动通信、湖南绝味食品、深圳喜之郎集团、深圳赤湾石油、延长石油、浙江铁投、中电集团、虎彩集团、泛仕达机电、达安基因、万宝集团、

导师：王晓耕老师（天津） 讲师背景：资质–管理学博士，副教授–中国注册风险管理师协会专家–人社部高级信用管理师特聘讲师–亚洲危机与风险管理协会专家、特聘讲师–亚洲风险管理协会专家组副组长–风险评估师课程特聘讲师–国际首席风险执行官协会特聘讲师–剑桥大学职业领导人中国培训中心特聘专家 背景介绍–本硕博均毕业于天津大学，在核心期刊、普通期刊、天津日报等公开发表论文十余篇，主持、参与国家级、省部级立项近10项，主编、参编教材、书籍10余本。–中国第一批研究并讲授风险管理相关课程的专家。近15年来主要专注于国内教育及培训领域，曾任国际财务管理师协会中国总部特邀专家，国家会计学院特聘讲师，中总协管理会计师特聘讲师、人社部高级信用管理师特聘讲师，亚洲危机与风险管理协会特聘讲师，清华、北大、中科院、天津大学、中国海洋大学、武汉大学等多所知名大学MBA、总裁班特聘讲师，中国注册风险管理师协会（香港）专家，国际首席风险执行官协会特聘讲师，首冠教育集团发展战略委员会主任、高级讲师，中英财务管理CFO课程特聘讲师…… 主讲课程：–《企业全面风险管理与内部控制体系建设》–《业务循环中的内部控制》–《公司治理》–《战略管理》–《运营管理》–《绩效管理》–《战略决策与激励》–《企业战略与财务》–《战略成本管理》–《企业化管理思维与方法（我说管理）》–《企业并购与重组》–《投资银行学》 授课形式：–良好的教育背景及具备深厚的管理学、技术经济学知识底蕴，在熟知管理学基本理论和研究方法的同时，还掌握海量管理案例。–多年、多行业、多企业、多职位的从业经历，熟知各种管理模式和管理理念，熟知企业投融资、估值、并购与重组、生产、销售、财务、人力、绩效、激励等实际运作中的各个环节。–授课风格深入浅出，生动风趣，把知识、生活与传统文化相结合，知识梳理清晰，案例分析透彻，知识体系融会贯通，授课过程精彩纷呈。 服务客户：– 15年来，累计

王飞老师：销售人才培养专家专注于销售业绩增长与销售组织发展领域的研究与实践。中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家；多次受邀为北大、清华、人大、浙大、上海交大、西安交大学湖南大学、中南大学等高校EMBA班进行授课；曾任伊利集团商学院高级培训师、冷饮事业部全国销售系统人才发展负责人；被北清经管高等研究院聘任为专家智库成员、管理实践教授； 《精准销售》《十步赢单》《销售团队管理的五项核心工具》等十门课程版权的研发迭代和版权拥有者。 咨询：销售组织设计、销售团队薪酬绩效设计、销售标准化业务流程梳理、销售人才培养体系搭建、销售目标与市场策略规划、销售管理体系落地辅导等项目咨询。 培训：企业年度营销规划与目标达成、销售团队管理，政企大客户开发与管理、消费品行业销售渠道管理及终端市场开发管理等。 10年销售与市场管理经验，从事过软件、食品、医疗、咨询行业的销售及团队管理，熟知政企大客户采购特点和大客户销售流程及标准化动作，熟悉消费品渠道与终端市场开发管理全流程。5年负责千亿级企业销售人才发展经验，曾任伊利集团商学院高级培训师，负责冷饮事业部全国销售系统人才发展，实现伊利销售人才培养体系从0到1的突破，中国最懂人才发展的销售老师。10年专职营销管理培训咨询经验，已为300+家企业提供过内训服务，主导过5家不同行业销售标准化咨询项目，在销售人才能力发展体系建设和销售标准化领域积累了丰富的成功经验；常年担任两家企业营销管理顾问，深入一线研究指导，熟悉真实的市场环境，根据市场与企业现状进行问题解决，绝不生搬硬套。90%以上的精力在为企业提供内训定制和咨询服务，深入研究和服务过众多行业，可根据企业销售模式与规模设计匹配的服务内容。形成了以科学理论为基础，以操作流程和通用方法论为核心的专业风格，在帮助企业解决问题、提升绩效的同时促进人才发展。

郭朗简介【专业资质】建筑工程项目管理专家 房地产职业经理人房地产高级营销策划师注册房地产经纪人国家注册建筑师高级经济师上市房企高管南京大江讲堂商学院客座教授DISC认证讲师OH卡认证引导师IPA国际注册情景模拟沙盘认证讲师 【从业经历】29年工程和地产项目运营管理经验，现任国内某大型地产集团总经理职位，曾任上市房企副总经理、营销总监职位。深耕工程、地产和物业管理，在工程项目管理，地产和物业全流程规划管理领域积累丰富经验。擅长建筑工程市场营销、成本控制和项目管理，擅长地产项目投资规划、产品设计、营销操盘和销售团队管理与激励，擅长物业企业运营管理、客户服务水平提升和物业多种经营模式创新。对工程建设、地产全业态营销管理，住宅物业和非住业务物业服务和管理具有丰富的实战经验。 【主讲课程】1、房地产《地产行业宏观形势分析与政策解读》《地产行业项目运营流程》《房地产项目运营管理》《房地产开发流程》《房地产品牌策划》《房地产市场调研》《房地产营销管理》《房地产渠道营销》《高端住宅项目营销培训》《商业地产的项目定位》《商业地产开发运营》《商业地产企划推广与招商运营管理》《车位销售技巧》《商业销售定价模型&车位营销技巧》《社区商铺创新营销和车位营销策划》《康养产业——中国新型的战略性支柱产业》《置业顾问销售技巧提升工作坊》《金牌经纪人》《渠道营销创新打法、案场管理及实战拓客解密》《房地产五大拓客模式&案场销售逼单技巧》《写字楼招商策略和谈判技巧》《淡市营销sp活动的策划与管理》《楼盘逆势爆销去库存》《商业地产销售实战策略、技能提升和未来趋势》《商铺、公寓营销实战全解码》……2、物业管理《物业项目管理》《物业项目管理方案编制、费用测算与承接查验》《物业企业多种经营实战演练》《物业费催缴技巧》《物业管理服务水平提升工作坊》《物业客服服务水平提升训练》…… 【授课风格】1、实战派，课程实用性强，案例丰富。2、语言生动、

宋佳龙－－银行高端客户营销专家15年银行从业经验12-13美商美林证卷私人财管(香港格林) /资深副总07-12渣打银行/私行/ 行长05-06花旗银行/高端客户投资规划经理02-05中信银行/高端客户经理北京、清华、上财、交大/ 讲师 工作中获得的荣誉：2000年 锭嵂保险经纪人南区冠军！2003年度中信银行 全省挑战极限竞赛第一名2004年1月中信银行 南区第三名2004年7月中信银行 南区第二名2004年8月中信银行 南区第二名2004年10月中信银行 南区第三名2004年11月中信银行 南区第一名2004年12月中信银行 南区第一名2004年8月中信银行 单月发卡1161张2004年度中信银行 最佳组织第一名2005年2月中信银行 南区第三名2005年3月中信银行 南区第三名2005年5月中信银行 南区第二名2005年6月中信银行 南区第二名2005年7月中信银行 南区第一名2005年8月中信银行 南区第三名2005年9月中信银行 南区第一名2004年获中国信托商业银行卡神奖全台湾第二名。2007年得到渣打银行全台湾三冠王AUM CIF REV第一名2010获得百万美金银行保险奖项、最佳理财团队奖项在银行的职业生涯中，所获得奖杯33座！ 实战项目中国银行无锡分行： 培训+两个月辅导，客户数上升20%，基金存量上升30%，存款开门红勇夺江苏中行第一!中国农业银行北京分行：培训+两个月辅导，基金销售全国排名，由全国第十大幅成长到全国第四！工商银行上海分行：三周辅导，保险+理财= 翻倍成长!中国建设银行上海分行：一个月辅导，传授保险”世代富裕”营销法，期缴百万大单，轻松成交，辅销前 每月1件期缴辅销后单人当月12件期缴!交通银行广州分行：培训+六周辅导，偏股型基金是全广州第一!招商银行广州分行：培训+六周辅导，网点定投单人单日高达91笔销售业绩! 擅长行业&领域行业：银行领域：营销管理、风险 授课风格案例教学、情景互动、角色扮演、录像演练、游戏带动、经典分享、分组讨论法、翻转课堂等有效结合 主讲课程《外拓营销》 《行长

蔡巍毕业于西南交通大学加入顾问行业之前，从事过销售、人力资源等工作。先后在国有企业、外资企业、民营企业担任过管理工作。2000年加入顾问行业，21年顾问从业经验。曾为汽车、电力、家电、金融、酒店、地产、互联网企业等多个行业的企业进行过全面的人力资源咨询与培训服务。擅长组织结构设计、绩效体系设计与薪酬体系设计。爱好运动，是各个马拉松比赛的常客。2005年开始，结合多年顾问的管理实践经验，开始边做咨询边做培训。 课程主要围绕绩效、薪酬设计展开，曾经为数千家企业提供过公开课内训服务。 在20年的顾问生涯中，先后与姜定维先生合著出版了将平衡计分卡在各组织层面落实的绩效管理书籍《奔跑的蜈蚣——如何以考核促进成长》，和将薪酬设计技术与企业管理模式、企业文化、企业战略相结合的薪酬原理书籍《吹口哨的黄牛——以薪酬留住员工》。名列国内各大经管图书排行榜，多次重印，获得了良好的评价。与国内知名教育公司 合作，将《奔跑的蜈蚣》开发成培训情景剧VCD，得到了广泛的认可和欢迎。北京大学出版社合作出版了新书《KPI——关键绩效指引成功》《BSC—平衡保证发展》，之后出版了《如何发奖金》获得业界的广泛好评。 咨询、培训客户主要有：百度、金信、伊利集团、浦东机场、青岛机场、深圳机场、深圳航空公司、中国国际航空公司、首都机场、中国中铁、大连港股份、神华集团天津煤码头、南方电网集团、广东电网、山西电网、云南电网、贵州电网、国华徐电、国华宁电、万家乐、老板电器、海信科龙、海信集团、创维、一汽集团总部、一汽马自达、一汽轿车、一汽吉林汽车、一汽大众、奥迪销售事业部、一汽汽车研究院、奔腾汽车销售公司、东风本田、奇瑞控股、奇瑞汽车、金龙客车、青岛黄岛城投公司、京基地产、佳兆业地产、兰江地产、武汉高创集团、和讯科技、新农化工、彩虹集团、好利来连锁、新感觉连锁、鹏开中国、青岛海悦地产、广州秀珀化工、振杰国际、仙琚制药、华宁服饰、久泰化工、

汪蔚青 上海市徐汇区人大代表 中国国际税收研究会第五、六届理事 上海市税务局官方微博特约评论员 复旦大学经济学院税务专业学位行业导师 华东师范大学工商管理专业学位硕士研究生行业产业导师 西南财大中国家庭金融调查与研究中心特聘研究员 上海市经济与信息化委员会评审专家 上海市科学技术委员会评审专家 上海市科技创业导师 三本专著：《一本书读懂创投税》、《企业不缴冤枉税》、《百姓不缴糊涂税》 参与编著：《全球合作应对BEPS背景下 中国企业“走出去”税收问题研究》 汪老师深耕企业管理咨询与财税培训领域多年，曾于上市公司、高新技术企业及外资企业担任核心财务高管，积累了丰富的实战经验与行业洞察。 她对企业管理、资本运作、并购重组等核心业务领域的财税法律法规有深厚的专业积淀，并拥有上海证券交易所认证的上市公司独立董事资格及科创板独立董事资质。 作为资深投资人，汪老师既参与直接投资项目，也通过私募等资本渠道参与间接投资业务。在投资实践中，她深度陪伴投资项目全生命周期，从投资架构搭建到退出路径规划把控财务合规要点；并定期受邀对被投项目进行客观中立的财务健康评估，以专业视角为投资安全保驾护航，助力项目在最佳时机顺利退出。 在培训教学领域，汪老师以风趣幽默的授课风格著称。她善于结合自身丰富的实战经验，从财税专业视角抽丝剥茧，深入剖析实际案例背后的复杂逻辑，将晦涩的专业知识转化为通俗易懂的实用经验。是一位具有企业财务高管背景且深入投资一线的企业管理咨询实战专家。 主讲课程： 《企业出海的财税管理技巧》 《政府间跨境数据透明合作机制发展对双高人群资产安全的影响》 《共同富裕和智慧税收背景下，企业税务风险管理和合规新思路》 《高科技企业及知识产权税收优惠政策操作技巧》 《AI+大数据背景下的企业税务合规创新思路和技巧》 《创业和投融资的税务合规计划》 《资本运作的税务合规计划》 《企业税务合规计划与税务稽查风险防范》

一次托付，终生信赖——刘洪兵老师个人简介及核心课程列表 【讲师简介】刘洪兵老师资深管理咨询专家资深培训师2018中国管理咨询与培训年度人物专注战略执行二十年战略执行6+3理论体系的创立者企业文化落地“钻石模型”创立者管理者“六级进阶、三力修炼”能力开发体系构建者刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”，成为目前中国战略管理理论中最具系统、最具实操的理论体系，并基于该理论体系开发了一系列战略管理的经典培训课程和咨询产品。2008年，发改委举办的国际战略规划师培训班引进刘洪兵老师的战略管理课程体系。2010年，人力资源和社会保障部将该课程体系作为“战略管理人员岗位能力资格认证”的核心必修课程。2016年6月30日，《把战略落实到底——战略思维与战略执行核心机制构建实务》课程获国家版权保护；2016年8月25日，《势者生存——企业战略思维与战略规划实务》课程获国家版权保护认证。2016年8月29日—30日，在由中国人力资源报社组织、全国百余所企业大学校长参加的“第十二届中国企业教育百强年度盛典”上，《战略思维与战略执行核心机制构建》课程获“中国企业培训十佳版权课程”奖，《战略思维与战略规划》课程获“中国企业培训十佳精品课程”奖。 截止目前，刘洪兵老师的课程已成为各类战略管理培训认证项目的经典核心课程，已讲授近百期，上万名国有企业、大型民企的高管及战略管理人员聆听了战略课程并运用到企业战略管理的实践！ 鉴于刘洪兵老师在管理咨询和培训领域里的卓越贡献，在2018年11月17日由中国企业联合会管理咨询委员会、培训工作委员会、企业管理杂志社共同组织召开的2018中国管理咨询与培训高峰会上，刘

讲师介绍：凌敬忠 Vincent Ling凌敬忠老师是一位拥有深厚商业与技术背景的资深讲师，以其丰富的实战经验、卓越的教学能力和定制化课程设计的独特优势，在业界广受赞誉。凌老师的课程不仅能够根据客户的具体需求量身定制，还特别擅长将国际化的培训课程本地化，为跨国企业提供量身定制的解决方案，确保课程在中国市场的高效落地和实际应用。教育背景与职业经历凌老师毕业于美国安德鲁大学，获得MBA学位，并在欧洲INSEAD商学院获得销售营销管理硕士学位。这一跨文化的教育背景，为他在国际商业环境中的成功奠定了坚实基础。凌老师出生于台湾，在上海成长，这种多元文化的背景使他具备独特的国际视野。职业生涯横跨美企、欧企、日企、台企、合资企业及民营企业，曾担任多个高层管理职务，如运营管理副总裁、总经理、业务总监等，这些经历使他对不同企业文化和管理体系有着深刻的理解。教学经验与认证凌老师拥有超过24年的教学经验，现为全职讲师。他与多家国际培训机构有着紧密的合作关系，并获得了AchieveGlobal、DHLTACK、Porter Henry、AchieveForum、Miller Heiman等知名机构的认证。凌老师特别擅长根据客户的实际需求和业务挑战，量身定制课程内容。他的定制化课程不仅帮助学员提升领导力、沟通技巧和销售策略，还能针对企业的特定问题，提供切实可行的解决方案。跨国企业培训本地化经验凌老师不仅在本地市场的培训和课程设计方面经验丰富，他还帮助多家跨国企业将总部的培训课程进行本地化调整和落地服务。通过精准分析中国市场的文化背景和业务需求，凌老师将总部的课程内容进行本地化的调整，使课程能够更贴合中国企业和学员的实际需求。这种能力使得他能够在跨国公司中担任重要角色，推动全球培训项目的本地化实施，并确保培训效果的最大化。荣誉与出版凌老师在职业生涯中获得了众多荣誉，包括交通部电信业最佳业务管理奖和两项发明专利。他出版了《当责-无法避免的抉择》和《让你的销售增加369%- 引导式销售技巧

虞正亚 经验萃取+课程开发+学习地图让专家在经验萃取、开发与内化中发挥组织效能 华中理工大学经济学、武汉大学工商管理（人力资源方向）硕士19年企业中高层管理和培训咨询经验，曾担任市场品牌策划经理、学习发展顾问、学习产品研发总监、首席知识官等职。设计过300多门课程，开发过200多个案例，搭建过20多岗位的学习地图国内课程设计与开发较早期的研究者和本土化实践者，国内首批学习地图实践者，国内首批认证行动学习催化师。获得的认证包括：课程设计师认证、TIT讲师认证、行动学习催化师认证、金字塔原理认证、DISC认证；领导力国际版权课程（PERSONA公司）-《说服力沟通》、《领导力》课程中文种子讲师认证、6DS学习项目认证多次担任《培训》杂志、国际工作场所学习委员会、企业大学交流会等专业分享嘉宾曾任：华工智源公司市场品牌策划经理曾任：问鼎咨询学习项目设计顾问曾任：卓越经理人教育科技有限公司创始合伙人、首席知识官（CKO）、学习产品研发总监 实战经验：虞正亚老师拥有19年企业中高层管理和企业培训咨询经验，“以用心协助客户解决问题”作为行动指南，擅长针对客户提出的经营问题或运营问题，进行深度分析，定制问题解决的方案，设计个性化的学习项目，协助企业人才的学习与发展。十多年来，把“基于企业经验的场景化学习”作为自己专注研究和实践的领域：即紧紧围绕企业的内部经验提供场景化学习服务，包括场景化经验萃取、场景化课程开发、场景化学习地图搭建等。来自国际化的权威认证包括：领导力国际版权课程（PERSONA公司）-《说服力沟通》、《领导力》课程中文种子讲师认证；6DS学习项目中国区实施教练认证；SAM敏捷式课程设计与开发等。国内的权威认证包括：MTF培训管理者认证、课程设计师认证、TIT讲师认证、行动学习催化师认证、金字塔原理认证、DISC认证。 设计过300多门课程，开发过200多个案例，搭建过20多岗位的学习地图。“T动力-卓蓝绽放”零售客户经理之内部讲师培养项目、“T

高玫老师——企业项目管理实战导师 SSPCC™五步法项目集管理实践 课程版权所有人 ODSAC™奥德赛全景化项目管理实践系列课程 版权所有人 ODSAC™AI+项目管理实践 版权所有人 捷足先赢™敏捷项目管理实践 课程版权所有人 皇陵行动™项目管理沙盘 首席学习设计师 版权所有人 零号新生™项目管理剧本沙 首席学习设计师 版权所有人 CSPM认证导师 组织级项目管理能力评价官 国际项目管理师 嘉兴大学特聘导师 曾任卫宁健康（300253医疗信息化行业龙头）PMO（总监+） 曾任康德乐医药（世界500强）PMO（总监） 【个人简介】高玫老师自1997年起先后在民企、国企、上市公司以及世界500强企业任职，从事项目管理相关岗位超过20年，积累了大于500个项目管理经验以及1000多场项目管理相关现场培训。历任项目顾问、项目经理、项目总监、PMO。多种项目0-1完整闭环管控经验，善于根据企业战略需求，优化改善项目管理、企业相关流程及制度；能够把握行业发展趋势，擅用自身行业前瞻性，助推公司业务发展，操盘项目金额累计超过8亿人民币。高玫老师在卫宁健康（上市公司）担任PMO期间，监管项目年均超过1500个；创建了项目管理体系建设，制定了集成项目实施方法论，项目经理考评制度，项目全生命周期标准流程以及对应文档模板与各种汇报模板、项目阶段汇报的条件、项目里程碑达到条件、项目变更及退出条件等；从0到1搭建项目成本管理模型、项目阶段文档模板等，实现项目标准化管理；所管辖区域的项目年均标的金额达3亿，项目回款达2亿。高玫老师在康德乐中国医药公司（世界500强）担任PMO期间，带领团队由瀑布方式项目管理成功转型为敏捷项目管理，实现项目回款率提升了40%，项目交付及时率较接管前提高了30%。高玫老师在上海寰通商务有限公司担任项目总监期间，每年度监管完成医药类实施项目平均数量达60+个，累计年度金额4000W+；创建项目实施新标准、创建项目管理模型，实现项目资源利用最大化；工作内容和时间要求；严格把控项目成本、

杨波老师中国人民大学商学院EMBA领导力导师n 北京大学汇丰商学院客座教授n 北大博雅-元培商学院领导力智库专家n 中国人民大学企业管理学硕士n 中国科学院心理研究所心理学硕士n 美国领导力研究中心《情境领导》版权认证导师n 《领越领导力》版权认证导师n 日本产业训练协会MTP版权认证导师 杨波老师，近二十年来历任日本三菱集团、中国远洋集团、美国通用电气公司（GE）等世界知名企业高管职位及高级企业顾问。历任项目经理、营销总监、区域总经理等职，多年的企业营销管理工作经历，具有丰富的团队领导实战经验，理论与实践积淀深厚。 多年为企业和高校提供教育培训与管理咨询/企业诊断期间，积累了丰富的实战管理经验，在领导力和组织管理领域，颇有建树。擅长从心理学的角度觉察人性，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助，赢得了业界的高度赞誉和良好口碑。 n授课深入浅出，善于把控现场气氛。语言幽默大气，通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例融会贯通，运用情境模拟与教练引导技术，增强学员参与性互动性，帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的，保证了课程实战性、实用性、实操性。n 运用工具，实战落地。在培训过程中，指导学员运用和操作工具，帮助学员掌握真正的实战技能，引导学员培养良好的素质，使学员在运用中更自信、更积极、更有行动力，同时能够落实到实际工作中，从而有效地保证培训效果的持久性。n通过情境模拟的设计，结合管理过程中出现的实际问题，让学员参与分析、分组探讨，讲师引导与提炼；以学员为主，运用“感性+理性+互动”完美结合的呈现手法，让学员参与其中，在互动演练情境模拟的愉快氛围中总结、思考、反思、升华。 1、领导力密码 领越领导力 情境领导力 4D领导力 7习惯 教练型领导力 2、MTP®中高层管理训练营：自我管理-团队管理-业务管理-领导艺术（4大模块）（领导艺术、高效执行、沟通技术、团队建设、授权委派、部署培育、辅导激励等）【备注

叶敦明简介 叶敦明老师实战营销教练曾任：韩国现代电子 中国区售后中心经理曾任：美国DVS电子 中国区总经理曾任：上海前景媒体集团 营销总监曾任：宁夏红酒业集团 执行总经理曾任：联纵智达咨询集团 合伙人沈阳机床股份（全球机床行业第一名）工业服务商转型的核心咨询师与首席培训师，服务周期长达3年；富士康（全球最大电子产品制造企业）的电商转型的核心讲师，3000个线下体验店的服务经理的连续培训；中联重机（中国最大工程机械与农机企业）海外营销与电商业务的特邀培训师。世界经理人网、价值中国、销售与市场、商业评论网、全球品牌网、中国营销传播网的专栏作者，已发表400篇专业文章，涉及大客户营销、工业品销售技巧、渠道管理、营销新思维，以及领军品牌打造等课题。拥有ABB和韩国现代电子等2家世界500强企业的7年中高层销售与管理经历，15年营销与管理咨询实战经验。企业管理经验+咨询专业功底+培训实战经历，为您奉献实战、实效、实用的培训课程。主讲课程：《工业品营销3.0时代的四大引擎》《客户细分驱动的营销转型》《做个市场好牧人--工业品销售经理的四度修炼》《工业品经销商的“管”准与“理”顺》《实战大客户营销突破系列》包括：大客户沟通技巧大客户谈判技巧大客户成交技巧大客户销售策略与客情维护《训战一体的销售技能提升系列》包括：FABE价值呈现技巧顾问式工业品销售技术工业品客户类型与开发策略2W2R销售沟通技巧与话术规范 培训风格：引领学员“出、入”实战的营销教练！◇出离实战：反思中找出关键问题、反省中改变自己，以客观的视角重新看待困扰自己和团队的大问题，梳理思路、捋顺流程、凝聚团队，用新的战斗力，去解决老问题；◇进入实战：理论要简单，学得快、用得快--常规工具，能用到位，用出新意；创新工具，能结合实战，迸发新活力。实战情境的设计，符合真实场景，要素鲜活、结构鲜明，学员和小组都能融合到同一个情境中，分享方法、切磋战法，在实战中，实

­职业化培训专家——彭永红【工作履历】20年企业管理与培训咨询实战经验，先后就职于大型民企高级管理，外资集团公司培训总监，多家知名咨询培训及国家研究机构特聘专家，专注于企业人才梯队职业化领域的研究与培训，先后为几百家机关、企事业单位、上市集团公司及中小企业进行了培训辅导，企业学员反响热烈。【出版书籍】《黄金15年最重要的10件事》 《心理学你要这么用》 北京工业大学出版社 【版权课程】PTS职业化训练系统©—— 荣获2016中国企业教育十佳版权称号五大亮点：权威性——国家版权部门权威认证 科学性——基于胜任能力模型开发系统性——覆盖职场所需素质模块 实战性——广大学员反馈易学易用适用性——适用企业人才梯队建设【视频片段】（按CTRL键点击链接）新员工角色认知 职业生涯规划 阳光心态 有效沟通技巧 情绪压力管理 团队建设与管理 高效时间管理 中层管理力训练营 情商管理修炼 【培训方式】企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析+学员分享+导师点评【代表客户】【金融保险】工行深圳分行、工行广州分行、工行广西分行、工行南宁分行、工行桂林分行、工行柳州分行、工行防城港分行、工行柳州分行、兴业深圳分行、兴业广州分行、兴业福州分行、建行大学、建行深圳分行、建行广州分行、建行钦州分行、包商银行、包行乌兰察布分行，福禧金融、汇银安盛、深圳平安、东莞平安……【建筑地产】中建八局、中建三局、中交建设、城投集团、兴东建投集团、江东集团、华桥城集团、碧桂园、宝能集团、绿景集团、锦龙翔集团、京基集团、德丰地产、现代筑美、龙华建筑、力帆置业、城投物业、华侨城物业、阳光物业、中新物业集团、凤合家政、碧雅丽物业……【通讯电力】深圳移动、广州移动、潮州移动、中移互联网、深圳联通、广州联通、佛山联通、保定联通、喀什联通、深圳电信、广州电信、梅州电信、中国铁塔、安康铁

【主要背景】 中国十大女性培训师 / 国学智慧全国十强讲师 东方心理学推广讲师 / 企业文化+EAP 高级执行师 红色党史 / 创新党课的推广者 荣膺IPTS国际职业培训师协会 “中国十佳魅力讲师”称号 荣膺前沿金坛奖“中国十佳培训师”称号 浙江工业大学MBA中心校外导师 绍兴市王阳明研究会理事 / 特聘高级讲师 【主要经历】朱越民老师，字沐馨，号观心堂主，资深媒体人，知名培训师。精研儒释道文化，旁通易医经史，以传播国学智慧中华优秀文化为己任，斯文在兹，讲学不辍，开发的针对党政机关、企事业单位不同层级的课程，深受学员欢迎。 十年电台主持功底，逻辑清晰，表达生动，是其授课风格深受学员喜欢的原因；十五余年企事业单位培训经验，了解学员需求，讲授内容实战接地气，是其课程长盛不衰的秘笈。朱老师曾历任喜临门集团管理学院副院长，上海某教育集团培训总监，上市公司子公司首席文化官，现兼任绍兴市王阳明研究会理事，特聘高级讲师。 【课程体系】中高层： 1、《国学智慧与企业管理》 ★2、《习总书记引用过的国学经典》 ★ 3、《知行合一：阳明心学领导力建设》 ★ 4、《上善若水：道德经的智慧启迪》 5、《资治通鉴解读：管理的治术与心法》6、党员干部特荐：《家风建设与党风廉政》 基层全员：1、《国学智慧与身心修养》 2、《国学智慧与职业素养》 ★3、《此心光明——全员心态素养提升必修课》 ★4、《六维人生管理》 1、《重走长征路》情境体验互动课程 ★2、《砥砺奋斗，再造辉煌——百年党史核心解读》 ★3、《从红船精神到新时代干部修养》 ★4、《党史五大红色精神解读》 1、《中高层领导力六项精进》 ★ 2、《企业文化建设与员工关怀》 3、《赢在中层——中层管理赋能实训》 ★ 1、《黄帝内经与健康养生》 ★ 2、《情绪管理与心态调适》 3、《幸福都是奋斗出来的》 ★4、《古代家风家训与现代亲子教育》 ★ 5、《家和万事兴：幸福婚姻

刘心老师 简介（思维技术/公文写作 实战专家） 【核心培训资历】管理学 副教授（全日制硕士研究生学历）16年高校教师从业经验，中共党员美国ACI注册国际 高级职业培训师（CISPL）英国博赞思维导图 全球认证培训管理师（TBCP）国家高级 AI人工智能导师阿里巴巴达摩院 人工智能训练师国家人力资源和社会保障部 高级物流师、经济师国家一级企业培训师（高级）国家二级心理咨询师（高级）《可复制的创新力—创新思维技术与工具©》 国家版权课作者《妙笔生花—公文写作能力提升与实战技巧©》国家版权课作者《“绘”用思维导图—提升职场九维力©》 国家版权课作者《高效问题分析与解决©》 国家版权课作者《结构性思维》华商基业官方认证讲师 【专业背景与优势】（一）双轨积淀，研战融合筑根基兼具16年高校教研与企业培训经验，深耕管理学领域，发表国家级、省级论文12篇，主持省、国家级课题10项，编写教材5部，斩获11项科研奖项并获评智库人才“青年学者”；同时深度合作多家咨询公司，积累海量全岗位授课案例，将科研成果转化为职场可落地的思维、写作技巧，实现理论与实战深度融合。（二）原创版权，课程独家高适配为4门国家版权课独立原创作者，课程经国家版权局认证、市场实战验证，具备独家性；研发融合金字塔原理、AI工具等前沿技术，直击职场核心痛点，内容设计科学且课堂体验优质，学员参与度100%，核心课程返聘率超高，成为多家央企、国企年度指定培训课程。（三）深耕行业，定制服务提实效深度服务电力、金融、通信等11大核心行业超百家标杆企业，精准掌握各行业特性与培训需求；可按企业行业、岗位层级定制专属课程，搭配行业真实案例授课，提供全流程闭环服务，确保培训效果落地，真正实现员工能力与工作效率双提升。 【主讲课程】（标©为国家版权课）Ø 逻辑思维类《妙笔生花—实用公文写作与实战技巧©》 《结构性思维©》（《金字塔原理》） 《智写新引擎—AI赋能公文写作

周钰老师 中国成人教育协会体验培训委员会 副主任 中关村体验教育培训科技协会 副会长 陕西省社促会培训联合会 会长 西安交通大学管理学院、继续教育学院、经济与金融学院特聘讲师 陕西服装工程学院客座教授 《体验中国》杂志副总编 陕西省“三秦最美家庭” 第十届全国五好文明家庭 培训资质与培训研修: INIFAC（国际引导学院）认证CCF（认证资深引导师）（2021.（新加坡FNS）） 一般社团法人日本产业训练协会（日产训）MTP（管理研修教程）认证讲师（2016.山口和人（日本）谢小彬（中国）） 《可复制的领导力》课程授权讲师（2015.樊登（中国首期）） 美国ALAMO公司全球版权课程《领导者之剑》授证导师资格（2015.盖伊.黑尔（美国）刘百功（中国）（中国首期））； 《古贺·报联商》国际版权课程认证导师（2024.古贺传浔（日本）） NLP（神经语言学）执行师资格（2005.李中莹（香港）（中国第23届））； NLP（神经语言学）培训师进修（2006.李中莹（香港）（中国首期））； 萨提亚家庭治疗研修（2010-2012.林文采博士（马来西亚）（5个阶段））； ICA（世界文化事业学会）引导师研修（2011-2015.杰拉德（中国首期-第五期））； SPOT引导师研修（2012.帕布、赖美云（新加坡）（中国首期））； AI（欣赏式探询）引导师研修（2010.五毛（台湾））； PTT培训导师资格（2015.周平（中国）（中国首期））； TTT培训师资格（2015.刘子熙） 4D领导力讲师认证（2013.查理（美国）（中国二期）） 体验式培训师授证（2003.何干彬（香港）（中国首期））； OBHK（香港外展®）领导力（体验式）培训研修（100课时）（2002.培训地：香港外展训练学校） 潜能训练师研修（1997-1998.戴汉龙（台湾））； 成果教练认证（2018.赵弘一（中国首期）） 《团队管理》、《工作计划管理》、《管理沟通》、《目标管理》版权课程著作权合伙人（2021.）

刘哲涛老师商业演讲教练 & PPT 培训师 中欧商学院、首钢基金参加学院、新东方坐标学院等多家商学院讲师，所授商业表达课程被纳入北大汇丰商学院MBA 必修课 复旦大学科创办项目路演导师 TEDx 演讲教练，得到高研院特聘演讲教练，罗辑思维·得到线下课讲师 中国银行业协会PPT课程唯一指定讲师 银河商学「短视频流量课」课程制作人，所策划短视频课程销售额破亿 连续 5 年为刘润 / 香帅等讲师的线下大课提供服务支持，连续多年参与罗辑思维跨年演讲、吴晓波年终秀幕后工作 Facebook / 腾讯 / IBM 特邀内训师，华为特邀经验萃取教练，腾讯 / 阿里巴巴 / 梅赛德斯-奔驰 / 肯德基等多家世界500强企业 PPT 设计师 中兴通讯、时代中国、罗莱家纺、无限极、瑞安商业地产等多家名企发布会演讲教练，为 1000+ 企业创始人提供一对一演讲辅导十年金融行业从业经历，从产品经理到金融机构副总，拥有丰富职场经历及多元职场视角

陈代友——财务管理专家★ 中国注册会计师、中国注册税务师★ 西南财经大学财务管理硕士★ 上海财大特聘讲师★ 江西多家农商行、农信社特聘讲师★ 清华、浙大、西财高级研修班培训讲师★ 中航工业成都凯天电子股份有限公司（国企）天宇公司常务副总经理★ 台湾东泰集团（大陆）地区总部集团营运副总裁、财务总监★ 四川鑫顺矿业股份有限公司等5家企业绩效管理顾问 职业履历陈老师十余载的培训积淀，已为百余家银行进行过专项的培训，积累了丰富的银行实战经验及大量实际案例。陈老师曾先后在大型国企、民营企业、外资企业担任总经理、集团运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务15年，跨专业、跨行业的工作背景和实践经验，铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同，对企业现实的分析入木三分，能够从生产经营的各职能角度诠释绩效问题、预算问题和财税问题，实用性很强。与讲师交流学习，回到工作岗位就可以学以致用。陈代友讲师不仅有丰富的企业实践经验，更具很高的理论造诣，善用各银行实际案例进行解析，把抽象的知识简单化、实用化，理论与实践完美结合，提高课程效果落地性，深受行业好评。 培训风格陈代友老师授课的案例全部来自于咨询和工作实践，没有空洞的说教，把高深的理论用朴实风趣的、易于接受的语言和实践案例加以诠释。所有课程都是基于管理实务现状分析基础上结合银行业最佳实践案例，提出解决问题之道。风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式，精辟而简洁的总结，让你学习轻松愉快，收获多多，真正达到学以致用的目的。 培训课程风险管理系列：《企业风险管理与内部控制》 《银行业信贷风险识别与报表分析》 《内部控制》 《企业内部控制新思维》预算管理系列：《绩效导向预算管理最佳实践》 《全面预算管理》 《战略预算管理》管理会计系列：《高级管理会计》 《面向管理决策的管理会计》 《成本管理与产品定价》 《战略成本管理》 《成本管理方法与最佳实践》 财务技

夏倩—500强企业财务、金融实战专家★ 中国注册会计师★ 中国注册评估师★ 高级会计师★ 北京航空航天大学管理学博士★ 中国人民大学MBA入学考试面试官★ 中国人民大学硕士毕业论文评审答辩委员★ 对外经贸大学MBA社会导师★ 中国农业大学会计硕士社会导师★ 北京航空航天大学MBA毕业论文盲审专家★ 多家管理会计师与总会计师机构特聘讲师★ 曾任某大型保险总公司计划财务部科室负责人★ 现任500强央企下属板块在职财务总监 夏倩老师曾经担任大型金融投资集团财务总监、500强集团财务负责人，国内某保险集团公司(保险行业顶尖企业)计划财务部财务负责人、河南产权交易中心审计部经理等职务。经过多行业、多岗位的工作锻炼，具有扎实的财务管理知识，在财务管理工作方面经验丰富，尤其擅长会计核算，财务分析，成本管理、风险管控，预算管理和内部控制建设、财务战略与投融资决策、资本运作等各个方面；善于理论联系实际，撰写的多篇论文发表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI检索）杂志上发表论文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》作为世界500强企业在职财务高管，并作为多家高校MBA社会导师与辅导专家，夏老师授课实操性强，善于运用来自企业的鲜活资料与经典案例，解决企业的实际问题，为学员排忧解难。擅长将枯燥与深奥的财务专业知识转化为深入浅出的实战案例，使学员掌握到能解决实际工作问题的工具与方法。“纯干货、接地气”是来自学员对夏老师授课内容与风格的评价。 财务系列：《大数据下的财务分析实操案例》《财务人员职业道德教育与核算合规能力提升》《所得税汇算清缴与涉税风险防范》《企业全面风险管理与财务风险管控》《互联网时代业财融合：经营全环节财务管控与价值创造》《全面预算管理在企业中的实操运用》《新准则下的核算能力提升与营改增后税筹实操》《管理会计在企业中的实操运用与案例分析》《大中型企业资金集中管控过程中的问题诊断与锦

郑文茵老师 营销服务管理专家 华中科技大学硕士 一级人力资源管理师 心理培训师 通信工程师曾任：世界500强通信企业 培训总监 集团级宣讲官 实战经验：郑老师为国内营销服务管理专家，19年世界500强通信企业一线培训实战经验，15年世界500强通信企业高层培训管理经验。电信集团级讲师，省公司级优秀讲师。具备系统思考和资深培训管理实战经验，对运营商行业研究有非常深刻见解，曾在国家级刊物发表《电信运营商网络维护转型的思考与探讨》等文章。擅长针对电信、移动、联通等通信运营商、电力、水务等民生行业的一线员工做针对服务礼仪、沟通投诉、营销技能、班组长管理等领域的实战培训。 郑文茵老师帮助国内通信企业、知名国企、银行业等行业完成中基层人才培养、TTT、营销服务与沟通礼仪的能力提升，长期为全国超过20家电信运营商企业及通讯企业进行过相关培训和咨询(客户群包括广东电信、江西电信、云南电信、广州电信、深圳电信、惠州电信、东莞电信、中兴通讯、华为技术有限公司、四川移动、云南联通、四川广电、江苏有线、12345市长热线、深圳政府街道办等)。平均年授课量超过120天，年授课人数达上万人次，学员满意度95%以上。 授课风格： 郑老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身实践开发课程，并跟踪课程落地及辅导；深入浅出，通俗易懂，通过现身说法，身边事举例，将课程内容与企业案例有机结合；角色转换，在授课过程中突出学员“主角”，通过专业辅导让学员在课堂上转起来。在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。【主讲课程】运营商及广电行业系列课程：《装维工程师服务规范与服务技巧培训》 《班组长高效团队管理及职业化素养培训》《打造营业厅创新

路希(Luzy) 老师简介 【核心标签】 制造业信息化数字化管理实战专家：20余年制造业深耕，从一线工程师到集团高管，深谙数字化转型之道。企业运营管理资深顾问擅长通过目标管理、流程重塑和创新性问题解决，系统性提升企业运营效率。权威认证与企业架构布道者：全国企业架构大会EAGC核心工作组成员，企业数字化转型入门指导书籍《业务架构解与实践》联合作者。DAMA数据治理认证专家，企业架构TOGAF、项目管理PMP、ITIL、TWI认证持有者。众易CIO智库首席顾问 【专业背景】 路希（Luzy）老师拥有电气技术、计算机科学与技术、MBA学位，持有PMP、ITIL、 TOGAF、DAMA、TWI、CTMC案例撰写师/引导师等多项国际权威认证。她不仅是广东省中小企业服务中心特聘专家，同时担任全国企业架构大会核心工作组成员，并著有数字化转型相关指导书籍《业务架构解与实践》，兼具深厚的理论功底与丰富的实战经验。 【从业经历】 路希（Luzy）在制造型企业深耕20余年，先后涉足钢铁、塑胶、复印耗材及电子智能产品等多个行业领域，职业生涯跨越技术、管理与整体运营多个职能维度，历任：技术岗位：设备自动化工程师（ME）、生产技术工程师（PE）、设计质量工程师（DQE）、工业工程师（IE）、信息化高级工程师（IT）管理岗位：IT经理、信息化总监（CIO）、公司运营总监（COO）、集团运营总经理顾问岗位：多家细分领域行业领军企业的常年管理顾问及项目咨询顾问从微观到宏观的完整经历，让她能深刻理解企业在不同发展阶段面临的实际问题，并能将信息化、数字化技术与企业运营管理需求精准融合，解决企业的实际问题。 【核心优势与咨询方法】 擅长运用案例引导、启发企业学员深度思考，帮助企业寻求解决方案。路希（Luzy）老师始终坚持以 “解决客户当前瓶颈问题为导向，以提高企业绩效为目标” 的咨询理念，擅长运用信息化、数字化技术驱动企业管理变革。她拥有多项独创的落地工具和模型，能够帮助企业将战略目标转化为可执行、可衡量的具体行动：

知名营销管理专家： 吴昌鸿老 师 “企业增长五大引擎”理论体系创立者 大客户价值营销推动者 浙大等多家总裁班特聘讲师 多家大型培训机构特聘讲师 资深营销管理咨询顾问 MBA工商管理硕士 PTT国际认证培训师 2015年度中国百强讲师 2015年度中国品牌讲师 专业营销管理背景：吴昌鸿老师拥有20余年营销实战经验、营销管理经验及营销领域丰富的授课经验。曾任职国企、民企及上市公司，涉及通讯、工业品及消费品等多个行业，并创立广告传媒公司，先后担任过区域经理、销售总监、副总、总经理。丰富的营销与管理工作经验让吴老师的课程有着深厚的实践基础，在授课过程中能够更深度透彻的分析问题，并深入浅出的指导学员提升绩效。吴昌鸿老师是业内独树一帜的具有独创型营销思想的讲师，研究创立了“企业增长五大引擎”理论体系，吴昌鸿老师在20多年研究经验及对众多企业咨询辅导的基础上总结出企业在成长的不同阶段遇到的主要问题和瓶颈，并给出实战实效的解决方案，帮助企业实现健康快速可持续增长。推广高价值营销体系与实操工具，将B2B大客户营销从“找对人、说对话、做对事”的三板斧销售及单纯的解决方案销售推向企业与客户实现战略共赢的“价值营销时代”。同时他还是业内屈指可数的同时具有咨询和培训双重辅导能力的讲师。这意味着他的课程将会给出大量的比其他老师同类课程更实操、更精准以及更丰富的落地工具。吴昌鸿老师十余年间培训过近千家包括央企、地方国企、上市公司、外资企业、合资企业、集团公司和大中小型民营企业，均得到了所培训企业学员和领导的一致好评和高度认可，被企业誉为：“营销课程首选导师”！专业源于专注，吴昌鸿老师20年专注于营销领域，对营销战略、大客户营销、品牌营销、产品管理、营销渠道、服务营销、顾问式销售、销售谈判及营销团队管理等方面有着全面深入的研究。20余年的实战经验及培训经验、MBA及国内外营销管理前沿理论的研究让他的课程具有了一般讲师难以企及的高度与

讲师介绍 ——张臻先生（Vincent）张臻先生，交大海外学院特聘教授，复旦经济管理学院企业家班客座教授。同济大学国家科技园企业家班客座教授，中欧国际工商学院EDP特约讲师，交大(SAIF)高级金融学院特约讲师，香港中文大学MBA特约讲师，上海世博局特聘顾问。 张臻先生毕业于财大国际金融专业。交大EMBA。其先后在立邦涂料（中国）化工类），中科合臣股份（600490医药类），人众人教育集团，科瑞特管理顾问(咨询)类等机构担任，财务总监、培训总监，总经理等职务。在人员培训和发展，领导力开发，教练技术和团队引导等方面均有很丰富的管理和咨询经验。 张臻先生在从事培训和顾问的生涯中，擅长领域为人力资源管理培训中的高端沙盘模拟课程，其开发的高端沙盘模拟课程《试金石》，《巨人之肩》，讲授的《联合国》《领导力高尔夫》《情境领导力》《掘金之王》等高端沙盘模拟课程，从2015年起已成为中欧国际工商学院EDP, 交大SAIF高级金融学院，交大海外学院，复旦经济管理学院，上海财大国际银行学院等管理学院的模块课程。 其近年培训和咨询的客户主要有：商学院：香港中文大学MBA班， 中欧国际工商学院（EDP），交大(SAIF)高级金融学院EDP，复旦经济管理学院企业家班，交大海外教育学院，上海财大国际银行金融学院，平安金融管理学院，清华大学长三角研究院总裁班等 企业客户：中国平安，中国银联，上海证券交易所，上海期货交易所，中国银行，工商银行，浦发银行，平安租赁，摩根斯坦利，汇添富基金，瑞银安信，蚂蚁金服，微众，科沃斯，正心谷资本，中远海运，宝武集团，上汽集团，中广核电，光明乳业，国药集团，博世华域汽车，南方航发，天府云，阿斯利康，恒瑞制药，强生中国，默沙东，礼来药业，GSK，海正药业，LVMH集团，路虎（中国）, 欧莱雅中国，上海市共青团委，文广传媒(SMG) ,欧普照明，三棵树，柠季，中国电信，中国移动绿地地产，华润地产，新城地产，戴德梁行，第一太平戴维斯，大金重工，三井株式会社

黄启富 老师——战略财务管控系统资深建设专家 中国科大工商管理硕士 曾任雨润集团（中国500强）财务高管 曾任多家集团首席财务官 注册会计师、注册税务师、高级会计师、高级经济师 中国会计学会、中国企业财务管理协会资深会员，总会计师协会理事、财务专家委员会委员 【个人简介】黄老师拥有不同类型企业财务工作经验，领导和帮助多家大型企业搭建了规范的内控体系、全面预算体系、工业企业战略成本规划系统，黄老师注重理论联系实际，推动企业财税问题有预案、有解决方法且能够具体落地实施，目前黄老师担任多家公司的财税指导顾问。黄老师结合公司业务特点，充分利用公司亏损、海内外税率差异进行筹划，和税务局多次沟通，为南京大吉（工业及海外项目总包）每年合法筹划节税达数百万元；黄老师改变了公司原来成本只注重核算而缺乏分析与指导的局面，建立了成本从战略制定、管控、核算、分析到成本决策的成本控制体系，改变了领导只关注材料价格而不注重供应链系统建设，从而推动生产成本稳步下降，公司在二年间平均每年成本下降3000多万元。黄老师主导多家企业股权激励系统设计，为华荣远诚服务集团（多元化服务）进行了两轮股权激励方案操作，在这之前，该公司凝聚力不强、员工积极性不高、核心员工不稳定，在和老板充分沟通后，领导企业建立了员工持股激励体系，帮助企业实现营业额逆势增长30%，核心员工离职率下降到3%以下，效益大幅上升。为多家企业进行了投融资方案设计和操作，为中国非物质文化遗产园项目（文化旅游）进行了战略投融资服务，该项目当时不被金融机构看好、融资困难，黄老师领导编制商业计划书、挖掘项目亮点，设计多种方式、多渠道融资，在和老板共同公关后，为项目战略融资2亿多元。主导正大富通（证券代码：831794，汽车后市场）内控规范、财务共享中心建设，实现了全国各公司账务的集中核算，有力地降低了成本；参与顺丰控股与正大富通战略投资对接，实现顺丰控股战略投资1亿多元。担任恒利

蔺汉成 老师（北京）——中国思维管理、公文培训之集大成者 精研思维技术30年，中国最受欢迎的思维管理&公文写作培训名家！ 出身于政府机关+央企+500强外企！ 同时精通管理+东西方思维技术+传统文化+心理学！ 清华、人大、交大、武大、哈工大、厦大等多所名校特聘讲师！ 频繁被60多家央企总部及下属企业、多个省属头部企业返聘！ 个人简介1．专业：山东财经大学投资经济、金融学专业，大连理工大学MBA（全日制）,精研国学、心理学、思维技术及NLP技术多年，潜心钻研传统思维技术，应用在管理、写作、沟通、生活等各个领域。2．经历：在20多年的职业生涯中，经历过政府机关、央企、外企环境，先后从事过投资、金融，高级文秘、人力资源管理、营销管理、大型活动策划与执行、高级副总裁、首席顾问等工作，经历过高潮与低谷，深悉思维之要妙，是真正的管理培训实战专家。3．教学：蔺老师的培训体系博大精深，授课中旁征博引、案例丰富、深入浅出，无有入无间，真实、生动、有趣、深刻、系统的讲课内容直接与学员的内心经验建立连接，并透彻分析、延伸应用，学员好像没学什么知识但发现自己不一样了，淋漓尽致地体现出举一反三、闻一知十的学习本质，而且不空洞真提升、不枯燥有味道。4．特质：良好的教育背景、对思维技术的潜心钻研、职场的磨砺、庞大的格局，让蔺老师的研究横贯中西、综览古今，经过多年修行，其培训风格也体现了恢宏大气、宽容随和、智慧贤明的人格特质，使人如沐春风、如饮甘醇，多年不忘。 主讲课程以思维技术（金字塔原理、思维导图、复盘、创新思维、系统思维）为核心，贯穿在思维与管理、公文写作、性格分析与沟通（融合思维、性格分析、NLP技术、咨询）的培训课程。 学员评价蔺老师的培训课真正实现了心理学、思维技术的应用，从未出现差评，学员会有真正能力提升，而这个过程又如此愉悦，无数学员一下课就感慨：怎么感觉时间过得这么快？我竟然没有犯困？原来讲课可以这么讲！蔺老师绝对是高

盛巍（Ω）沙盘设计师沙盘培训师★ 北工大MBA★ 中科院管理心理学博士★ 清华、北大、交大、南开特聘讲师★ 山东大学客座教授★ 国家高级沙盘培训师★ 美国AACTP认证培训师★ PMP项目管理师★ 智胜系列沙盘设计师★ 《新生代团队管理》&《高效领导力》&《高情商对话》作者 经历经验：具有20多年工作与培训经验，曾在世界500强企业担任职业经理人，之后在大型集团担任高管，具有丰富的实战管理经验。同时盛老师拥有近20门沙盘课程的国家版权证书，具有多年的企业管理咨询和培训经验，连续多年每年企业授课培训天数均超过150天，累计授课企业近千家，且返聘率在95%以上。作为职业经理人，他专注于教练型团队的培养；作为培训者，他擅长于企业培训体系的设计和构建；作为管理沙盘讲师，他致力于将先进的企业管理经验和系统的管理理念融于管理沙盘培训体系。作为管理心理学的研究者，他也致力于用心理学的角度去更精确的诠释管理艺术。“实战性+系统化”是盛老师管理沙盘系列课程的最大亮点。曾为多家企业提供培训体系构建和落地课程设计的指导和服务，服务客户涵盖汽车、金融、能源、制造、消费等多个领域。 课程亮点：引导式授课：用沙盘和游戏进行模拟和引导，理论联系实际，具有很强的“启发授课能力”；精于实操：课前根据企业实际情况，设计案例和课程，课上进行针对性的实战训练相结合，启发式互动教学，突出实用技巧和方法，案例分析，分组讨论，激发自我学习的主动性，能够结合受训企业实际经营活动，实施教学，达到预期培训效果；寓教于乐：授课幽默风趣，逻辑严谨，内容丰富，深入浅出、雅俗共赏，立足实战，深受学员欢迎。 课程特色： 摒弃传统教学模式的灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，运用道具、角色扮演、情景演练、互动及测试等一体化教学，让参与的学员在体验中领悟，在领悟中收获，同步完成内在思维转换； 学员可以在这里充分讨论、分享和感受积极自主的学习氛围，并融合激烈的思维激荡； 旨

路曈老师简介讲师背景：Fesco（北京外企人力服务集团） 资深企业培训讲师 日本早稻田大学 公派留学北京外国大学 硕士学位北京市属高校 教师 全国总工会 高级培训讲师中国形象礼仪行业 注册礼仪培训师美国ACI认证 国际高级礼仪培训师教育部高校教师 资格认证环球风尚联盟 签约讲师中华礼仪培训网 高级礼仪讲师北京市公益校园讲师团 导师级讲师中国国际广播电台对外节目 特约嘉宾曾就职于日立（中国）有限公司 北京市项目——北京市中小企业培训现状调查及对策研究项目 总负责人 主要经历：毕业于北京外国语大学，留学于日本早稻田大学，获硕士学位。可中日双语授课。拥有多年资深企业培训经验、五百强企业工作经验及十几年高校讲师经历，同时拥有多年的企业培训基础研究、教学培训经历与主持人经历，担任多家企业的培训顾问，数次承担北京市培训研究课题并获奖。多年从事中外大型企事业单位的培训工作，积累了实用的培训经验，授课逾1200场，形成了独特的分析视角与授课风格，深得受训单位与学员的好评。主讲课程：《礼赢职场——高端商务礼仪》《职业素养提升》《标准政务礼仪》《商务礼仪与职业形象塑造》《高速公路收费服务礼仪与沟通》《礼赢客户——高端服务礼仪》《医护礼仪与有效沟通》《标准化物业礼仪》《前台接待礼仪》《首饰也挑人——职场饰品搭配》培训特色：自然端庄、富有亲和力，理论讲解有条理，案例分析有特色，互动活动趣味性强，基于学员实际工作需求，尤其注重课程的实用性。1. 实战性。与学员工作内容紧密相扣，更“接地气”，更精准对接学员实际工作内容，培训后效果显著。2. 标准性。多年企业及高校培训经验，知识体系与形体姿势符合国际标准（如服务礼仪手势符合08年北京奥运手势标准等），培训后学员姿态标准、整齐划一，提升企业软实力。3. 前沿性。结合最新案例，紧随社会发展步伐，使学员获取最新行业讯息。4. 互动性。课堂气氛活跃，笑声、掌声不断，亲和力强，

中国百强讲师北京大学总裁班特约讲师清华大学EDP特约讲师华中科技大学特约讲师湖南大学EDP中心特约讲师精益质量能力进阶模型创始人世界500强美资杜邦公司DOE专家 亚太区质量顾问和精益六西格玛培训师20年世界500强企业工作经验 培训课程:【试验设计DOE】【质量管理与质量工具系列】【精益六西格玛和项目管理】韩永春: 资深质量和精益六西格玛专家。曾在世界知名企业工作20年,历任深圳市灵畅互动科技有限公司厂长; 世界500强美资杜邦公司DOE专家,亚太区资深质量顾问, 精益六西格玛培训师; 台湾斯普林汽车科技有限公司高级项目开发经理, 质量高级经理; 欧洲芬兰科泰公司SixSigma Leader等。培训辅导过的知名企业有中国石油、中国电信、广汽丰田、东风本田、长春一汽、北京汽车、上汽集团、一汽大众、三一重工、成都吉利、中车集团、中铁集团、美的集团、海信集团、伊利集团、TCL集团、创维液晶、安踏体育、九阳公司、深圳日立、攀钢集团、湘钢集团、倍加洁集团、沃尔沃集团、扬子江药业、中国航天科工、中国西电集团等（详见后面的授课见证）。长期从事质量管理和精益六西格玛工作二十年，曾赴美国、英国、瑞典进修学习，精通各类质量工具如16949五大核心质量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP，领导层质量管理，全面质量管理TQM，质量功能展开QFD，精益质量管理，现场质量问题分析与解决，供应商质量管理，8D手法，品管圈QCC，统计图表Minitab分析，品管七大手法和精益六西格玛DMAIC五个阶段的所有工具；且具有二十年丰富的试验设计DOE(一种高级质量和研发工具，也是精益六西格玛改进阶段最重要的工具)培训和运用经验，曾赴日本、印度、台湾、泰国、越南给当地公司培训DOE和做项目，广受好评，是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师，也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。在历任世界500强企业以及后续大量的精益六西格玛企业咨询辅导中，作为资深的六西格玛黑带大师和项目经理，领导跨国项目团队成功地完成

米黎钟（中文简历）教学/研究/咨询领域：行业分析/企业战略/组织文化/商业模式/创新创业管理 米黎钟博士在其职业生涯中同时从事着研究、教学与管理咨询服务。兼有国内一流财经类大学教学研究、特大型国企/制造业民企/研发机构高层经营管理实践和在本土最具影响力咨询公司提供管理咨询服务“三方面”经验。现任教于同济大学经济与管理学院，主要讲授行业分析与企业战略、数字化转型升级、商业模式与流程再造、公司治理与企业文化、组织力领导力执行力提升、员工激励与研发管理、创新创业管理等EMBA/MBA/MPA核心课程、企业内训与社会公开课程，并为企业与政府提供相关管理咨询服务。教育背景 [*]1998—2000: 上海财经大学工商管理学院博士后工作站 [*]1995－1998: 中国人民大学工业经济系，经济学博士 [*]1988－1991: 山西财经大学经济系，经济学硕士 [*]1981－1985: 山西大学经济系，经济学学士 教学经历 [*]2003-至今 同济大学，经济与管理学院 [*]1995-1998 中国人民大学商学院 [*]1998-2000 上海财经大学国际工商管理学院 [*]1985-1998 山西财经大学经济系 科学研究（部分出版物） [*]米黎钟、唐文新，组织双元性及其实现路径 科技进步与对策，2017/11 [*]米黎钟、谢曼，开放式创新管理机制研究，南京社会科学，2015/12 [*]米黎钟，王江伟：组织双元性实现路径研究，清华大学学报，创新与创业（增刊）,2015/11 [*]米黎钟、郭之晓，现代农业生产组织路径解构,农业经济问题, 2015/09 [*]米黎钟、毕玉升，商业银行次级债定价研究，管理科学，2007.4 [*]米黎钟、毕玉升，违约条件下债券定价研究，财贸经济，2007.5 [*]米黎钟、李国平，行为金融学对并购普遍败绩的解释，金融研究2005.6 [*]米黎钟、曹建海，我国工业产能过剩的现状、原因及政策建议，经济管理，2006.4 [*]米黎钟，通向繁荣的道路——迈克尔.波特竞争刀锋及其思想演进，21世纪经济报道，2003.4.7 [*]米黎钟，企业构建核心能力的价值链路径，现代财经，201

v 孙磊老师（RainSun）n 大连理工大学软件工程学院研究生n 中国质量俱乐部发起人n 中国首批注册质量工程师n 中国首批注册工业工程师n 注册精益六西格玛黑带n 美国PMI协会注册PMPn 全国六西格玛推进委员会委员n 中国机械工程学会IE分会高级会员n 中质协质量经理职业认证委员会委员n 《手机方案与设计》专栏作家n 克劳士比（中国）学院高级顾问师n 中质协注册质量经理培训老师 孙老师，先后任职于伟创力、德信无线、龙旗控股、锐科无线、闻泰集团等全球500强和国内民营上市通讯制造和设计企业的工业工程主管，质量经理，集团质量总监，项目部总监等中高层管理职位；10多年经历了数百个项目，在项目管理过程中运用六西格玛方法。在质量管理中采用COPQ（Cost of poor quality）的方法，在产品先期策划中，在项目开发中采用APQP的策划，收效显著。成功荣获2007年度中国卓越项目管理者称号。 孙老师接受过系统的企业项目管理、质量管理课程的学习与研究。同时一直致力于将理论与企业实践有效结合。通过将理论与服务的企业有效结合，帮助企业提升质量、增强企业的质量竞争力。曾在《上海质量》、《工业工程与管理》、《手机方案与设计》、《中国质量》等多家权威性杂志上发表数篇质量与项目管理方面的文章。曾多次接受《人才市场报》就企业项目管理、质量管理等实战话题独家采访。 2009年度,基于服务之企业的质量管理实战经验总结，与部门团队共同撰写《成熟度应用系统（MUST）在3G 通讯终端产品开发中的应用》，申报上海质量技术奖和国家质量技术奖、经过主管部门专家组严格评审。分别荣获上海市质量技术三等奖和国家质量技术三等奖，同时该研究成果已获得国家专利。v 授课风格：理论与实践有效结合，严谨不失风趣，案例剖析讨论，现场互动活跃，张弛有度，实效传递。v 部分客户：曾咨询或辅导过的客户涵盖电子、五金、机械、汽车零部件、半导体、无线通讯、IT、包装材料等行业数百家，部分代表性客户名单如

杨琳颖老师（杨颖）——EAP心理、沉浸式体验培训专家Ø 10年企业管理与心理赋能实战经验，覆盖学员10000+人次，行业高返聘率Ø 1000+场企业培训与EAP项目经验：服务国网电力、建设银行、烟草集团、邮政储蓄等国央企及金融行业，广受好评Ø 连续6年为金融、烟草等行业提供系统化EAP服务，深度赋能员工心理健康与组织效能Ø 青岛广电总工会职工心理健康节目常驻嘉宾Ø 青岛市残联助残心理关爱节目常驻嘉宾Ø 《心理压力及调适机制研究》副主编Ø 管理者成长地图®项目专家讲师Ø 青岛多所高校/企业大学心理赋能与管理外聘讲师Ø EAP心理咨询师/二级企业培训师/国央企金牌面试官/二级人力资源管理师 擅长领域：AI时代团队人本心理潜能开发、职场危机干预、职业生涯规划、高绩效团队建设、沉浸式体验培训等 【个人简介】杨老师拥有10年企业管理与心理赋能实战经验，深耕企业管理、职场心理、团队建设与EAP服务领域，兼具人力资源管理实战积淀与心理学专业功底。擅长运用剧本杀、心理剧、欧卡、绘画、冥想等卡牌桌游类心理道具，将枯燥理论融入游戏互动中，累计为企业开展1000+场高质量培训，覆盖国央企、金融、电力、烟草等多行业，助力10000+名管理者与员工实现能力跃升；连续6年为金融、烟草等行业提供系统化EAP服务，显著提升员工心理健康水平与组织效能。杨老师兼具企业管理经验与心理赋能专业能力，擅长将管理理论、心理工具与企业实际问题结合，课程落地性强、互动性高，广受企业与学员认可，长期被金融、电力、烟草等行业高返聘。 【实战经验】1、EAP系统服务与职场心理健康连续6年为金融、烟草等行业提供EAP系统服务，聚焦员工压力调适、职场危机干预、心理关爱，帮助企业员工提升心理健康水平，减少职场压力，提升团队稳定性与工作效率。【成果】：某银行员工压力指数下降30%，团队稳定性增强，离职率降低15%；某烟草行业团队通过心理干预与危机预防，成功帮助企业管理层和员工应对职场危机，大幅提升团队

何岸—MTP管理技能+领导力实战派讲师管理者综合能力、领导力、执行力、有效沟通、团队建设 训练专家中科院心理研究所管理心理学博士研究生中国人民大学工商管理（MBA）硕士CIPTT认证国际注册职业培训师人力资源管理师曾任500强企业高管20年企业管理经验中国人民大学、厦门大学 MBA特聘讲师中国心理卫生协会职业心理健康促进委员会特聘讲师中国总裁网 好讲师网金牌讲师 中科院心理所管理心理学博士研究生，中国人民大学工商管理硕士，人力资源管理师，曾任500强企业集团高管，从事企业管理二十年，有着丰富的企业管理及培训经验，近年来专注管理者综合素质和能力的提升。基于多年的管理实战经验，在知名企业国航、中国移动、电信、中石油、中国银行、工行、建行、农行、中国人保、中建、中铁、海尔集团、格力电器、华润集团、北汽、一汽、日立等做几百场管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设等方面的培训，客户评价均在95%以上，返聘率高，是能真正解决企业实际问题的实战派讲师 主讲课题： 《MTP管理者综合技能全面提升》（1～8天系列课程） 《高绩效团队的建设与管理》《“顾问+教练”型领导力》（自主版权课） 《教练式领导力》《有效沟通》 《跨部门沟通与协作》 《员工的培养和激励》《执行到位的八大关键》 《目标制定与执行到位》 《新生代员工管理》《管理者角色认知与定位》 《从业务（技术）走向管理》 《情绪压力管理》《高效能人士七个习惯》 《员工职业化心态与素质提升》 《从校园人到职场人》 1. 有500强企业的实战管理经验，对具体实操有很多实用实效的方法。2. 授课极具启发性，是国内少有的既懂顾问技术，又懂教练技术的老师，既能解决课堂上涉及的问题，又能引发学员反思个人的心智模式，产生顿悟。3. 课堂上安排一定的自由问答时间，面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题，从容给出成熟、系统的解决方案。4. 敏锐度极高，对

陆满平老师简介– 陆教授，博士后、中国社会科学院产业经济学博士、深圳证券交易所金融证券博士后、深圳证券交易所财务顾问服务中心主任、德邦证券首席经济学家、平安证券投资银行总部执行总经理。 资历背景：中国社会科学院产业经济学博士学位，师从历任中国社会科学院财贸经济研究所、工业经济研究所、经济研究所三大所所长的我国著名经济学家张卓元教授。曾任深圳证券交易所综合研究所博士后及高级研究员、综合性券商、首批保荐机构德邦证券首席经济学家兼研究所所长。现任平安证券投资银行总部执行总经理。– 近年来在《经济研究》、《管理世界》、《财贸经济》、《宏观经济研究》、《经济体制改革》、《经济学家》、《光明日报》等发表论文280余篇，出版了《民国价格史》、《价格刚性论》、《投资影子价格论》、《价格水平上涨的微观内生机制》、《看财务报告选股票》等专著、2003年8月由中国财政经济出版社出版了《为自己干——MBO操作实务》一书（42万字），影响巨大，还出版了《投资经济分析》、《证券投资学》等主、参编著作8本。总科研成果量达500多万字。多篇论文被转载和获优秀论文奖，3本专著获优秀著作奖，1998年和2001年分别获得中国经济学第一、二届“薛暮桥奖”。主持和完成了“九五”国家社会科学基金项目和多项部省级科研项目。曾多次应邀担任国家经贸委、财政部、国务院国资委、全国工商联、中国体改研究会等举办的管理层收购（MBO）、企业改制方案设计、股权激励设计、企业购并、公司治理结构完善等高级研讨会的主讲教授。为中国证监会和深圳证券交易所进行了《上市公司管理层收购（MBO）的实施与监管》、《上市公司股权激励暂行管理办法》、《上市公司治理结构准则则》、《上市公司高管行为准则》起草等的专题研究，曾在中央电视台作过MBO专家访谈。被媒体和业界誉为“中国MBO第一人”。– 荣誉：被业界誉为企业改制的“老中医”、“大法师”。兼任国家发展计划委员会中国

谈永道老师 企业经营管理实战专家20多年企业经营管理实战经验复旦大学MBA美国项目管理协会认证PMP华为流程管理专家、人力资源专家曾任：华为技术有限公司 研发运营经理曾任：顺丰速运股份有限公司（上市） 企发办总经理曾任：深圳可立克股份有限公司（上市） COO/管理中心总监曾任：广东易事特电源股份有限公司（上市） 董事长特助/管理中心总经理擅长领域：运营管理、研发管理、流程管理、企业经营、人力资源管理谈老师拥有10年华为工作背景，10年高层管理实战，在华为工作期间曾先后主导设计或优化了包括研发、供应链、HR等在内近200多个业务流程和管理流程，积累了深厚的运营管理、流程管理、人力资源管理、研发管理及企业经营等方面的实操经验。此外谈老师专研聚焦华为管理与阿米巴经营管理落地实践，曾为20多家企业提供《对标华为的系列能力提升》的咨询与培训，内容涵盖研发、供应链以及人力资源等领域，帮助很多企业解决了学习华为但无法实操落地的困惑问题，提升了企业的经营业绩，取得了非常好的短期和长期效果，得到了客户的高度认同！ 实战经验：华为技术有限公司 研发运营经理：作为研发端负责人，全程参与华为IPD（集成产品开发）项目及ISC（集成供应链）项目工作，主导设计研发与供应链接口体系及研发运营体系的构建，成为华为IBM开展的IPD咨询项目最早的试点PDT引导者，曾为华为子公司主导开发主流程设计，引导试点子公司的PDT团队开发，成功培养10多位开发经理。顺丰速运 （上市公司）企发办总经理：主导完成顺丰5年战略规划及流程管理体系构建，包括收派员、中转场等关键岗位的能力手册建立，为顺丰后期快速扩充和人员能力复制打下了牢靠基础。深圳可立克 （上市公司） COO兼管理中心总监：通过对绩效管理体系的构建，使管理绩效逐步转向经营绩效，在市场环境极端恶劣情况下，公司销售额每年仍平均保持30%增长速度，利润率从8%提升到11%，使企业最终成功上市。广东易事特电源 （上市公司）董事长特助兼

骆欣庆（LuoXinqing）教授，博士——创新思维与创新管理应用实践专家 曾获山东十大科技创新成果奖 曾任A股上市公司腾邦国际（SZ 300178）首席创新官 美团点评（HK 3690）金牌创新顾问 深度服务企业包括美团，携程，恒大集团，鲁能集团，中国旅游集团，首都机场集团等 中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问 清华大学EMBA总裁班，北京大学总裁俱乐部，人民大学商界领袖EMBA班特聘教授 【个人简介】骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家，创新管理专家。曾经任职于鲁能集团，方正普天集团，腾邦国际等大型企业，担任过营销总监，战略部负责人，集团总经理助理，首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖；帮助某景区进行创新规划，从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长；还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问，帮助企业实现创新成长。骆欣庆博士服务的客户包括百度，携程，海航集团，恒大集团，四川烟草集团，首旅集团，方正集团，中国旅游集团，国家电网，腾邦集团等数百家企业公司。主要讲授创新思维，创新方法，创新管理与创新组织打造等领域的课程。骆欣庆博士总结了国外内创新研究的最新成果，结合具体的实践经验，创新性的提出了企业创新树理论（Innovation Tree Model,ITM）。通过该理论可以帮助企业明晰创新逻辑，构建创新系统，实现创新发展。ITM受到众多企业家及政府机构的高度认同并应用于实战，取得良好效果。多家企业授课后，聘任骆欣庆博士作为企业战略创新顾问，为企业提供包括模式、市场、服务、产品或组织等方面的创新咨询服务。骆欣庆博士现全身心致力于中国企业创新模式与体系打造事业，为帮助中国企业通过创新管理实现持续增长，建立创新型企业，实现国家创新发展而矢志奋斗。 【主讲课程】《未来科技创新趋势》《“十四五”创新前沿与热点》《企业未来创新机遇纵览》《创新政策

营销专家 李炯【专业资质】✦外贸培训高级讲师✦上海同济大学硕士✦研究员级高级工程师✦北京航空航天大学学士✦北京国培商务所特约讲师✦国家商务部外贸局特聘讲师✦深圳市高新企业协会特约讲师✦深圳市对外贸易中心特约讲师✦大型企业外贸事业部副总经理✦中国制造网，焦点商学院特约讲师 【实战经验】● 中国早期一批认证的报关员和外销员, 从事外贸工作二十多年，具有丰富的进出口贸易实战经验；注重理论与实践紧密结合，具有理论高度。授课注重实操性、实战性、实用性。定期受邀去北京，上海，广州，深圳等地授课。长期受数个省商务厅（外贸局）的邀请去四川绵阳，辽宁沈阳，吉林长春，吉林白城，贵州贵阳，江西景德镇，广西南宁，东莞，顺德，江苏江阴等地授课。【主讲课程】《海外展会营销》《如何打造外贸团队之魂》《外贸实务操作最新案例解析》《新时期“国际业务经理集训》《澳洲免税政策分析及开发开拓》《 国际贸易术语2010 Incoterms》《外贸企业知识产权布局及应对策略》《如何利用跨境电商培育外贸新优势》《国际贸易销售素养及售前售中售后管理》《外贸实务与操作及销售技能技巧解析》《国际贸易实务关键环节风险防范与管控》《中外自贸协定政策解读和原产地证书应用》《加工贸易企业转型升级经验介绍及案例解析》《银行业务中关于进出口报关运输流程及单据核实》《国际贸易“信用证结算”实务操作及最新案例解析》《国际贸易适用的主要法规及其合规管控与风险防范实务》《企业关务规划操作技巧和关务合规管理与关务风险防控及案例解析》 【课程特色】1. 实操性: 坚持接触一线业务，紧跟外贸发展形势。擅长和精通进出口贸易实务的各个环节，在客户关系，报关与国际货代，进出口单证和结算，出口退税，海外市场营销等方面具有丰富的经验和独特的见解。长期参加广交会和国外专业展，积累和总结出丰富的参展经验和方法。2. 实战性：长期潜心研究国内企业的国际贸易业务中存在的问题和解决方案及其发

钟岩老师介绍【专业资质】硕士研究生高级咨询顾问、培训师青岛理工大学人文社会科学学院教授，经济教学部主任曾任新疆畜牧厅秘书曾为世界银行塔里木河开发项目官员WFP世界粮食计划署第2817号项目经济评价官员青岛经济技术开发区管委研究室研究员北京大学、清华大学、浙江大学、中央财经大学、中国企业联合会、南昌大学、青岛大学等全国知名大学EMBA客座教授【从业经历】曾任政府官员、世界银行和世界粮食计划署项目官员，现任青岛理工大学人文社会科学学院和马克思主义学院教师，中国特色社会主义理论教学部主任。钟岩老师从2005年开始介入培训行业，主要为政府官员、企业家进行培训，涉及知名企业众多，与深圳、上海、北京、南京、山东、福建、江苏、河南、山西、辽宁、内蒙、新疆、安徽、河北等地多个咨询公司合作展开公开课培训，广受好评。【擅长领域】主要研究方向为经济学和政治学理论，特别是在西方经济学、理论经济学、房地产经济学、西方国家经济制度、中国政治制度、中国共产党执政理论和中国特色社会主义理论与制度建设方面有较深造诣。【授课风格】钟老师有深厚的政治、经济、历史、哲学、宗教功底，授课富有历史感和厚重感，对东西方国家的经济和政治制度和运行理论有较深研究，对我国的经济和政治发展和政策有较深刻地理解和认知，授课深入浅出，讲究案例教学，授课风格轻松幽默，广受好评。在校开授宏观经济学、微观经济学、管理经济学、证券投资学、区域经济学等经济学课程以及政治理论课程。【服务客户】北京大学、清华大学、浙江大学、上海交大、西安交大、上海财经大学、江西财经大学、中南大学、中山大学、建设银行、工商银行、农业银行、中国银行、浦发银行、兴业银行、广发银行、齐鲁银行、青岛经委培训中心、国务院国资委培训中心、青岛创优咨询管理公司、上海交大协进管理咨询公司、华东理工大学 钟岩授课课题介绍一、 经济专题十九届五中全会解读“十四五”规划解读能源“十四五”规划中国

李程远老师 TTT实战训练专家14年企业培训管理实践经验IPTA国际职业培训师协会认证+授权导师主持培训科研课题【STTC模式下的医院人文内训体系构建】1：培训师思想哲学书籍《师道》的第一主编（中山大学MBA必学辅书）2：两个国家版本课程的创始人《STTC标准培训师训练课程》《TOM培训运营管理标准课程》，被中国移动、中国电信、中国农业银行等企业常年返聘。3：个人独创三大培训测评工具：【ALMD成人学习动机需求调研表】、【CAV学术课程评价表】、【CPV课程应用价值评价表】 实战经验：李程远老师14年来一直专注于TTT领域的实践与研究，将其经验萃取成实战落地的方法+工具，应用到企业培训当中，真正做到“有颜、有料、有用”。【常年返聘达人】：曾服务过500+企业，获得企业的深度信任与认可，被常年返聘→持续10年为中国移动广州、北京、上海等20多个城市讲授《内训师综合能力提升》→持续6年为温州卓诗尼讲授《培训师讲台呈现与授课技术》→持续5年为广东省中医院讲授《培训师讲台呈现与授课技术》→持续5年为番禺中心医院讲授《基于岗位经验内化的课程开发与设计》→持续5年为深圳龙岗中心医院讲授《演讲表达技术与讲台影响力塑造》→持续5年为东莞康华医院讲授《课程讲授逻辑设计与创新演绎技术》【项目操盘大能手】：成功主导15个TTT领域项目落地（项目最短周期7天，最长周期96天），产出项目，真正做到帮助企业解决实际问题 主讲课程：《扬帆起航——内训师综合能力提升》《拍案惊奇——案例萃取开发与教学应用》《线学线用——线上课程开发与教学技术》《妙语连珠——培训师讲台呈现与授课技术》《公众感召——演讲表达技术与讲台影响力塑造》《智慧响亮——课程讲授逻辑设计与创新演绎技术》《经验萃取——基于岗位经验内化的课程开发与设计》 课程特色：独特心法：以先破后立之道做好课程首善，不仅关注受训学员行为的转变，更关注行为背后的思维模式的转变。独特技术：以反省、体验、感悟式现场点评技术，充

袁劲松老师介绍● 中国思维训练第一人● 逻辑脑训师认证导师● 逻辑思维7级理论创始人● 个人著作11部《脑力训练》 1999年《智力拓张》 2000年 《全脑思维训练场》 2002年《像大师一样思考》 2003年《柔性思维教练》 2005年《思维脑图训练》 2007年《道家思维活学活用》 2007年《柔性头脑修炼》 2010年《3天学会逻辑思维》 2012年《辩证思维10级》 2012年《系统思维智慧》 2013年 袁劲松老师是中国思维训练第一人，国内著名思维专家，从事大脑思维研究和训练20多年，当他开始在中国推广思维培训时，国内在这一领域还几乎是一片空白。2001年，曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华·德·波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。其研究领域涉及：创新思维、逻辑思维、辩证思维、系统思维、战略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力技能、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域。出版著作11部，曾获全国优秀畅销书奖，其著作《脑力训练》在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。 头脑思维精品系列课程《创新思维训练》课程——创意思路一定有方法，创新能力需要靠训练。《逻辑思维方法论》课程——头脑逻辑化，你才能想的清楚，说的明白。《系统思维方法论》课程——头脑系统化，提升管理者的项目整体谋划能力。《辩证思维方法论》课程——头脑辩证化，发现矛盾、分析矛盾，解决矛盾。《思维导图训练》课程——开发右脑潜能，让思路图示化，更高效地学习工作。 培训方式实战型培训风格，即以能力训练为主（占80％），知识讲解为辅（占20％）。在授课过程中注重对学员的头脑启发，善于调动学员参与思考研讨，气氛活跃愉快。袁劲松老师独创的五环训练模式“要领讲解—标准示范—模仿训练－快速点评－现场矫正”可以达到快速提升“能力”的效果，同时采用“问题—

现任：北京大学深圳研究生院总裁班特聘教授中山大学兼职教授华中科技大学总裁班特聘教授上海交通大学总裁班特聘教授浙江大学总裁班特聘教授江西财经大学EMBA班特聘教授青岛大学总裁班特聘教授西安交通大学总裁班特聘教授西南财大总裁班特聘教授西南交大总裁班特特聘教授辽宁大学总裁班特聘教授中国注册会计师协会会员曾任：上海某集团有限公司副总经理上海某科技发展有限公司副总裁 核心领域：财务管理 核心课程：《决策层的财务管理》《企业内部控制与风险管理》《如何成为优秀的财务总监》 内训的部分企业：厦门FDK、上海巨盈实业、上海烟草集团、南京丰盛集团、上海爱屋食品、上海纺织控股集团、太平洋人寿保险、中国金属集团、震雄铜业集团、浙江金恒德国际物流集团、SIMON电器、元祖食品、深圳天马微电子、江苏红太阳集团、上海乐美集团、上海海马、金松电器、第一制药（北京）有限公司、一汽无锡柴油机、江苏法尔胜集团、苏州移动、春和集团、南京医药、上海航天机电、广州本田、上港集团、北京念奴娇、钱江水利、广东嘉宝莉、海南航空、鲁花集团、嘉城集团、禹王集团、云天化集团、华富集团、飞乐音响、上海晶澳太阳能、山东东岳集团、润华集团、赛轮股份、建滔集团、九州通、中通客车、中远集团、三一重工、利群集团、福能集团、协鑫集团等。 备 注：1、 光盘《老板通财》《省下来的都是利润》《财务管理那点事》2、 书《老板通财出利润》《老板轻松管财务》

王兴旺 博士———宏观经济与金融政策解读专家 清华大学博士后、中国人民大学博士 中国农业银行总行宏观经济与金融市场分析师 中国农业银行总行培训学院内训师 中国农业银行总行数据分析师 美国加州州立大学访问学者 中国博士后面上科学基金一等资助获得者 主持及主笔多项国家级及省部级课题 【个人简介】扎实的理论功底。王老师常年就职于中国农业银行总行，从事银行业战略规划、宏观经济和金融市场研究。从博士、博士后阶段就一直深耕于商业银行经营管理、普惠金融、农村金融、金融科技等领域。作为课题主持人和核心主笔成员共参与各类课题十余项，包括国家社科基金重大项目、北京市社科基金重点项目、北京市社科基金青年项目、农业部、商务部等部委项目及地方政府规划项目，撰写过几十余篇研究报告，发表十余篇论文，出版多部专著。同时为国内十余家国家级、省级产业化龙头企业撰写战略咨询报告，致力于学以致用！丰富的实践经验。王老师在中国农业银行总行工作多年，在商业银行数字化战略转型及金融科技领域具有丰富的实务工作经验。全程参与并主笔“中国农业银行利润中心及事业部制改革发展模式”研究，首创“权责利三维坐标轴”利润中心模式，被农总行行领导高度认可，并授权为全行条线进行战略转型方面的培训。同时担任农总行数据分析师，全程参与农总行多项金融科技项目，具有丰富的金融科技实操经验。前沿的研究领域。王老师同时在宏观经济和金融资产估值及金融工程领域有独到的研究造诣和大量的实操经验。全程参与农总行《逆周期下宏观经济指标对商业银行资产的传导路径》项目及《商业银行金融资产估值系统建设》，对于宏观经济，及银行投资中的固收（债券及衍生品）、外汇、理财、贵金属及信用衍生品都有着深入的研究。尤其对于当前实体经济下行的信用风险分析及银行经营风险管理有着深入研究，创新性的构建隐含评级模型分析、信用利差分析、财务指标分析等对银行的信用风险管理具有切实的指导意义。大量

巨一铭 老师 中层实战管理专家 近20年企业管理和培训经历清华大学EMBA总裁班核心讲师世界500强谷歌（中国）执行力训练导师曾任:立邦中国（世界500强）|事业部总经理曾任：生命力控股集团 |安徽公司总经理现任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学、 、 、名家大讲坛等高校特约讲师，并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏及特约撰稿； 巨老师拥有近20年企业管理和培训经历，长期致力于中高层管理、团队建设与打造、执行力提升训练。多年的培训与咨询经历让巨老师的课程具有实战系统的特点，擅长将多年的所思、所学、所悟和企业管理经验运用在课程内；授课中采用“以道驭术”的思维维度，让学员在思想上得到升华，在行动上得以提高，实现正真意义上的“知行合一”。因此在培训效果方面深受培训机构、高校、企业及参训学员的高度认可，目前在全国兼任多家企业管理咨询顾问。实战经验：世界500强外企立邦（中国）事业部总经理全面组建并带领近百人的区域团队负责区域市场的销售开展及管理工作，实现公司年度任务的120%业绩指标增长；负责公司的年度指标制定与分解，公司大客户的协同谈判、公关，渠道目标的设定及规划以及经销商的日常管理与指导；与总部进行有效的沟通，完成总部的各项任务和指标，负责新产品上市的管理、新产品促销方案的规划与设计。上市公司生命力控股集团安徽公司总经理全面主持公司300多人团队的日常运营与管理以及对外业务沟通协调工作，包括年度经营指标制定与落实，公司的组织架构的完善，工作岗位标准的制定，各级管理人员的职责权限的明确。利用2年的时间，实现了公司业务百分之三百的增速。 部分授课案例：……主讲课程:《新时代下管理者角色认知与能力提升》《高品质沟通技巧》《目标管理与计划执行》《数字化时代下企业管理模式创新》《卓越领导力》《打造以结果为导向的执行力训练》《结构化问题分析与解决》《领越领导

李豪老师实战派房地产管理与营销专家 房地产渠道与创新营销引领者【背景】复旦大学MBA资深房地产讲师，产业投资和资产运营专家；曾任国内知名地产公司项目营销总监、上市地产集团投资总监、普华永道投资合伙人李老师20余年的房地产企业从业经历，历任项目营销总监、项目总经理、集团营销总、投资总等职务。每年担任十余家房地产企业营销总顾问和总策划。现任住房和城乡建设部政策研究中心、中国房地产营销协会、清华大学、北京大学、中山大学、重庆大学、浙江大学、浙江工商大学等知名机构和院校房地产特聘讲师；以及多家国内知名企业资深顾问； 【专长】房地产项目投资、开发与营销；产业新城投资开发和招商；城市更新项目投资、开发与招商；商业地产开发与运营、产业园区开发与运营；资产运营管理与资产盘活、处置；企业固定资产投资与运营。 【操盘】商业项目：宁波慈溪嘉悦广场、海宁新天地商业广场、兰州中天健广场、宁波天一广场、杭州新悦商业广场、浙江玉环新城广场……住宅项目：兰州龙舟壹号、黔西佰里城、毕节百里城、嘉渔悦龙湾、青岛平度紫竹苑、青岛沪申天悦华府、武汉丽景湾、绍兴金湖湾、绿城春江花月、徐州苹果新天地……文旅康养项目：安吉百草原、杭州顺化养老中心、南通小洋山康养基地、芜湖卧龙新湖康养基地…… 【教学】在实战基础上开发一系列具有创新模式与实战的课程，通过对企业现场辅导与陪跑，将培训价值与企业实际价值相结合。获得客户一致的评价“针对强，短时间内能见到效果”。其课程特点： 针对客户需求，特别定制的个性化、咨询式培训服务；案例模拟教学，课堂再现项目现场，关注参训人的真实管理能力提升；宏观着眼，微观入手，关注多目标影响，关注组织的全过程系统优化； 授课风格 幽默、实战；从授课企业或学员实际情况出发，针对性的展开案例式和工作坊式的教学。 近年服务的部分典型客户 万科地产、保利地产、凯德中国、绿城集团、新鸿基、瑞安地产、香港置地、华润置地、华侨

任进简介中共中央党校〈国家行政学院〉政治和法律部教授、博士生导师习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心研究员前国家行政学院行政法研究中心主任兼任中共中央宣传部、教育部马克思主义理论研究和建设工程重点项目宪法学主要成员、 民政部法律顾问北京市宪法学研究会副会长北京市立法学研究会副会长 香港基本法澳门基本法研究会理事兼民政部顾问专家、中央马克思主义理论研究和建设重点工程专家、人力资源部干部教育师资库入库专家、北京市委讲师团理论宣讲报告人 主要研究 政治制度、宏观政策、公法学、党内法规、纪检监察等，主持国家社科基金项目《宪法视阈下纵向府际关系研究》，出版《行政组织法教程》《制度治党六讲》等10部专著，为中央党校（国家行政学院）各主体班讲授核心课程，曾获教学优秀奖和咨询优秀奖，为中央编办、国家卫健委、国务院抗震救灾总指挥部、中国记协、原国务院扶贫办、国家移民管理局、中国气象局、西藏自治区人大常委会、河北省人民政府以及空军政治部、通用技术集团等省部级单位理论学习中心组作相关报告，并在各级党政机关和企事业单位宣讲相关课程。 最近讲得较多的有关课程1.习近平新时代中国特色社会主义思想（开辟马克思主义中国化时代化新境界）：主题教育理论学习核心课程2.党的二十大和“全国两会”精神解读3.新修《中国共产党章程》解读4.深入学习贯彻党的二十大精神，坚定不移坚持全面从严治党5.习近平治国理政新理念与中央宏观政策分析6.以党的二十大精神为指导，在完善公司治理中加强国企党建工作7.正确理解和大力推进中国式实现化8.中央企业领导人员廉洁从业风险防范新规解读9.以党的二十大精神和习近平法治思想为指导，深入推进全面依法治国 (以往主讲课题目]1. 提升依法防控新冠疫情能力和治理水平2. 坚持和完善党和国家监督体系3. 学习贯彻十九届四中全会精神，加强国有企业廉洁从业建设4. 学习贯彻《问责条例》加强问责工作5. 国有企业廉洁从业风,

张少卿 中国建材营销研究院 院长 A4/A6终端盈利模式创始人 经销商运营管理实战讲师 建材家居促销策划专家讲师 门店业绩提升训练导师 主要经历:中国电器连锁领导品牌国美电器近十年实战经历，历任采购经理、分部总经理、集团培训师；曾任中国某集成电器高端品牌营销总监。20年零售运营经验，14年家居建材咨询辅导经验，家居建材各品类头部标杆企业均有培训、咨询、辅导合作。有丰富的零售经营管理经验，培训学员近200000人次，调研走访门店近1000家，深度辅导近300家经销商，策划操盘近100场次品牌全国活动。逻辑提炼能力极强，看清问题核心，能很好的将前沿营销、管理理念结合建材家居行业落地实践。首创A4/A6终端盈利模式，能系统的从销售、管理、经营层面剖析运营和业绩问题，结合行业特点开发完成实战、长效课程及落地工具，为近200家品牌服务，打造优秀终端经销商、店长、业务精英 主讲课程：《做时代的大商5.0》《经销商年度运营计划》落地方案班《源源不断-经销商双线营销》《A4终端高效运营5.0》《高效能店长管理修炼5.0》《获客与成交-打造双线新卖手》《老客户服务与营销》《全案与大单销售》 服务企业:家居家具：顾家家居、联邦家居、格调家居、四海家具、南洋胡氏、美迪家具、斯帝罗兰家居、耀邦家具、红苹果家居、慕思寝具、梦洁家居、依诺维绅；陶瓷卫浴：马可波罗瓷砖、诺贝尔瓷砖、冠珠陶瓷、萨米特瓷砖、蜜蜂瓷砖、L&D陶瓷、东鹏陶瓷、蒙娜丽莎瓷砖、金陶瓷业、箭牌卫浴、法恩莎卫浴、和成卫浴、安华卫浴、九牧卫浴、小牧优品、日丰卫浴、中宇卫浴、美加华卫浴、赛维雅卫浴、杜菲尼卫浴、航标卫浴、橱柜衣柜：欧派家居、金牌橱柜、柏厨家居、皮阿诺橱柜、韩丽橱柜、卡喏亚衣柜、索菲亚、亚丹、伊特莱衣柜、百得胜、；门窗：梦天木门、TATA木门、华鹤木门、富友木门、欧丽亚木门、兄弟木门、利迩旺族木门、众喜门业、东亚钢门、格林福、福易门业；地板：圣象地板、久盛地板、兔宝宝地板、大自然地板

韩迎娣 老师（北京）——企业数字化转型升级与智能商业应用实践专家Ø 曾任乐村淘（中国最大农村电商平台） 执行总裁 Ø 曾任A股上市公司启迪桑德（000826） 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立Ø 百安居（中国）有限公司 电子商务顾问Ø 互联网行业协会新零售分会 特约专家Ø 黑马创业学院 实验室级专家导师Ø 北清智库商学院 首席专家导师Ø 中国生产力促进中心协会数字经济委员会特约专家 【个人简介】Ø 韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一，成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目，其中两家成功获得融资。工作时间20年以上，15年以上IT高级管理经验。思维活跃，具有很强的创新性，开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广，最终形成经营业绩的成功案例。Ø 韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级，创建了A股上市公司启迪桑德（000826）的创新中心，创建了全国首例互联网＋生活垃圾分类的典型模式，并创建了社区服务平台，共享电池项目，再生溯源业务模式等，形成基于环保的智慧城市综合服务平台，成为启迪桑德（000826）重大战略。Ø 带领知名农村电商平台乐村淘从模式1.0成功转型升级2.0，调整乐村淘商业模型，实现了一年内从10亿平台交易额升至近百亿，创办了“6月6农民节”活动，奠定了乐村淘成为农村电商平台领先的地位。Ø 创办了家居电商平台－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中国家居行业协会，互联网行业协会载入行业发展记录，阿里家家成为互联网家居行业发展模式里程碑式的奠定者。Ø 2020年，辅导的泰安睿云识电，是给工业企业提供智能用电解决方案，基于物联网的管理与服务平台，12月商业模式讨论，1月初商业模式确认，3月软硬件的研发，5月试运营，服务多家工业企业，达到电力智能管理模式，帮助工业企业用电管理方面节能30%以上，7月15

社会身份l 上合组织国家多功能经贸平台数据资产综服工委会理事长l 国际数据管理高级研究院秘书长、全球数据要素五十人论坛主席l DAMA China Limited 理事l 亚太人工智能学会(AAIA)数据资产管理分会理事l 深圳新质生产力产业协会执行会长l 工信部智能制造领军人才、中国数据资产国际标准化工作组专家组成员l 联合国ESG高级策略顾问专家、香港可持续发展协会SDG规划师l 上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家l 工信部人工智能高级工程师、区块链高级工程师l 英国AIA国际会计师公会中国区终身荣誉会员 学术背景l 香港大学中国商业学院2022年度杰出教师l 英国剑桥大学创新管理系博士后研究员l 法国布雷斯特高等商学院数字化转型博士、中科院管理心理学硕博士 认证资质l 国际数据管理专家认证(DAMA)、美国全球创新研究院认证专家(GIMI)l 国际CFA协会ESG认证(ESG)、德国史太白认证技术转移专家(SITTM)l 项目管理专业人士资格认证(PMP)、产品经理国际资认证格(NPDP)l 国际财务数据管理专家(IAAP)、国际注册信息系统审计师(CISA)l 六西格玛黑带(SSBB) 专著成果l 著有《数据交易全周期指南》《数字化转型之双AI策略》《轮摆式创新》《战略思维》《互联网时代的商业变革》等出版作品l 参与起草中国数字治理师团队标准与中国数字资产管理标准等多项标准 背景介绍吴大有博士是国内资深创新管理、数据资产增值与数字化转型专家，曾为IBM、西门子、欧莱雅、强生、阿里、腾讯等企业服务，为世界五百强企业提供创新管理与数字化转型增值的培训与咨询服务。吴博士在海内外主导发起成立多个数据研究中心，专注于“人与数据”、“企业数据应用”、”数据资产增值”等方面的研究；在国内外发表多篇学术期刊与会议论文，著有《数据交易全周期指南》《轮摆式创新》《数字化转型之双AI策略》《战略思维》《互联网时代的商业变革》等作品。吴博士作为国际数字资产标准管理委员会专家成员、中国数据资产国际标准化工作组专家组成员，发起并起草

朱月磊老师 实战派沙盘培训师毕业于：北京大学首席沙盘设计师与培训专家现任中国沙盘讲师联盟高级合伙人、资深管理顾问中央电视台《赢在中国》商战特训营创业导师、特约裁判OGC英国商务部PRINCE2认证讲师原某大型上市教育集团总公司沙盘学院院长国内多所顶尖商学院总裁班特聘教授北京大学战略沙盘指定合作讲师中移动、CANON、中航大学、饿了么，物美，中国银行，小米龙湖地产等指定讲师担任沙盘研发高级顾问。【个人资历】：原任北大青鸟集团（中国最大的教育机构）市场部总经理，原香港即时科研集团（上市公司）市场总经理，原北京科委软件中心（市政府部门）人力资源主任现任中国沙盘讲师联盟企业沙盘定制研发专家【实战背景】：对各类企业的经营管理，尤其是市场运作、销售管理、团队培训方面有较为深入的研究。15年商业、IT、服务、咨询公司实战管理经验，对于企业经营，销售管理问题的敏锐嗅觉，加之北大理科生的逻辑分析力，使得朱老师能将企业经营管理和销售问题，通过迅速分析诊断，抽象成管理语言，转化成体验式培训课程，帮助企业解决实际问题，一度成为众多企业负责人和人力资源部的外部好搭档。【核心优势】：1、 国内早期资深沙盘模拟培训专家。朱老师专注沙盘讲师授课与研发15年，商业沙盘模拟课程创新者，国家专利局沙盘版权持有者。2、 朱老师一直研究并开发沙盘随后几年投入市场，沙盘盘面设计真正“全面”经营管理，结构最科学、最完整且逻辑严谨，目前市场沙盘一直在活跃。3，211名牌大学正统教育背景，具有自主研究和设计沙盘课程，能根据学员的情况迅速调整授课策略；在过去的10多年里，训后平均满意率96%；【授课风格及特点】：朱老师讲课风格轻松不失严谨，以学员及客户为中心，致力与学员意识的互动和应用效能的提高。根据学员情景演练的情况灵活进行的案例分析尤其精彩。朱老师的课程结构清晰、逻辑严密，有效解决了企业的实际问题，赢得了业界良好口碑和赞誉。其精练的文字和现场

白 睿聚焦组织发展和人才发展 组织人才发展专家 上海交通大学特聘讲师 畅销书作者 专长领域 ：组织诊断、设计与发展、人才管理设计与实践【白睿老师个人基本信息】 白睿，组织发展专家，上市公司组织发展总监、上海交通大学特聘讲师、中国社会科学院大学特聘导师、培训讲师，畅销书作者、《首席人才官商业与管理评论》金牌作者、中国人力资源实践创新（企业）评选评审。投资咨询公司高级合伙人、人力资源高级咨询师、中国人力资源开发研究会理事。白睿老师国外大学MBA学位，拥有外资和内资企业管理工作经验和国际和国内咨询背景。对企业的战略管理、组织管控、组织发展、组织设计、绩效管理、薪酬激励、人才发展等方面有前瞻性理解和全面的咨询实践。对于如何根据企业的经营战略帮助企业进行组织转型和构建高绩效组织的领域，具有深入的洞察和成功的经验。曾多年游历海外，结交多位来自日本、澳大利亚等国的管理学大师，共同致力于管理史的研究，探求企业发展的过去和未来。白睿老师授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的知识体系和管理理念与中国的实际情况有机结合，课程内容具有极强的实用性和实操性。精通现代企业管理，曾经在国内和国际知名管理咨询公司担任合伙人，先后为多家企业提供过内训及管理咨询服务，涉及领域为战略管理、股权激励、组织发展、绩效管理、薪酬激励等。涉及行业有金融、地产、互联网、互联网金融、IT、制造、连锁、餐饮和旅游地产等。之后又在国内大型上市公司、金融投资集团任组织发展总监等高级管理岗位。具有百亿级上市集团公司总部的组织发展总监的管理、决策经验。擅长公司顶层战略设计与内外资源的协调重构，在公司内外部结构优化与治理方面拥有丰富的实操管理经验，擅于梳理解决大中型企业子集团/控股公司经营管理过程中遇到的实际问题。经历投后管理、并购人力资源管理、战略澄清、组织再造、业绩评估模型、人才盘点、绩效管理体系等重点项目实施。主导并参与制定企

授课教师白延庆简介 对外经济贸易大学中文学院教授。 清华大学经管学院《中文写作》课程及MBA《中国文化之旅》课程客座教授。 北京大学经济学院培训中心特聘教授。 中国作家协会会员，国家一级作家。 2007年被对外经贸大学全校学生公选为最受喜爱十佳教师第一名；2009年被评师网评为全国211大学通识类课程最受学生喜爱十大教授第五名；2013年1月被对外经贸大学评为全校教师教学标兵。2016年新开课程《写作之道》被教育部所属2200所大学作为网络教学（慕课）公选课，涉及学生达500万之众。教学业绩曾被中国大型人物期刊《中华英才》长篇报道（2013年第16期，总556期）。1997年开始社会授课。层次包括：国家部委机关司局长培训班、处长科长培训班，国有大型企业高层、中层管理者培训班，各大银行总行及分行培训班，各企事业单位培训班，共计两千余场，广受好评。出版教材10部。300余万字文学手稿被中国现代文学馆收藏。

董栗序专业资格及教育背景：资深企管顾问，实战型培训专家；《决战中层》《管理解码》作者；日本产业训练协会MTP认证讲师；国家绩效改进师PIP;第五届中国企业教育百强培训师；美国加州工学院客座教授；复旦、上海交大、南京大学、浙大特聘讲师。从业经验： 先后就读青岛科技大学、南开大学，涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。工作阅历1985年黄河轮胎技术部、1994年台湾瑞圣实业（深圳）副总，1996年黑马广告公司总经理等职务。授课特色： 董老师融合30年的实战管理经验，“以学员为中心，以解决问题为导向”，量身定制，实现从课堂到现场的延伸，“道法术器”有机结合，综合会议指导、建构式、行动学习等手法，让学员在轻松愉悦、思维活跃的状态下高效参与课程，给思维、给方法、给工具，以得到课程最佳效果。 董老师课程研发与实施中传承采用“SDPC原则”，即：结构为王、设计是魂、观点是金、案例是根，贯穿“讲学互动，量表测验，角色扮演、实战答疑，案例研讨、音视频互动”等方法，获得更高收益。课程被中国一汽、中国电信、中国人保、玫琳凯中国、日立中国、TDK中国、上海大众、上汽集团、上海电力、格力电器、光明集团、五星电器、上海外高桥造船厂、中国船舶重工集团、中国航天科技集团、中国电子科技集团等企业重复采购，学员反馈良好，年授课达1200小时。部分培训客户：集团公司：中国石油、中国石化、海尔集团、南车集团、中粮集团、中建八局、中建三局、上海电气、宝钢、中船重工、中联重工、华润化工、沈飞集团、北汽集团、腾讯、阿里巴巴、京东集团、中铁物流、二十冶集团、青岛海信、青岛啤酒、农夫山泉、同仁堂、思念集团、东方航空、方太集团、格力电器、TCL、盛大网络、许继集团、均瑶集团、中国煤炭科工集团、百丽国际、上海海洋石油局、上海宝冶集团、上海长城宽带、上海中路集团、上海东方明珠集团、上海远洋集团、上海烟草集团、振华重工

刘世荣博士 主要资历★实力派HR管理专家，管理学博士★ 企业高管、管理咨询、培训三栖于一身的实践者★ 现任两家管理咨询公司高级合伙人、大型管理咨询项目总监★ 曾任美资JVK公司高级副总裁、联想集团人力资源经理★ 美国《领导者之剑》与《情境领导》国际认证讲师★ 清华、北大等多所大学总裁班、EMBA班特聘讲师工作经历 最近十年专注于管理咨询与培训。培训课程每年120天左右；成功主持过电力、制造业、乳业、IT业、房地产业、航天业等多个行业的人力资源管理或项目管理咨询项目；指导开发过人力资源管理软件系统。 曾在美国JVK科技公司任高级副总裁：主管人力资源部、项目管理部、行政部等部门。 曾在联想集团任人力资源经理：全面推进战略性绩效管理体系。早年曾在铁道部大型国有制造型企业工作。培训风格将苏格拉底式提问反思、学员企业的实例分析、角色扮演、现场解决问题、视频分享等多种方式结合，课程气氛活跃，内容务实，擅长教练式辅导。部分培训客户电力行业：国家电网公司（轮训《绩效管理》）、南方电网（轮训《绩效管理》）、海南电力绩效管理）、河南电力（轮训《项目管理实战》）、华北电网（轮训《问题分析与解决》）、沧州电力轮训《八项管理技能》、粤电集团、国网新源控股公司、宁夏电建集团等；通信行业：山西移动（《领导力》轮训）；北京移动（《六顶思考帽》轮训）；河北移动（轮训《非人》、《领导者之剑》）、甘肃移动（轮训《领导者之剑》）、湖南移动（轮训《领导者之剑》）、广东移动（营业厅骨干行动学习）等，陕西省电信（轮训《绩效管理》）、成都电信、黑龙江移动等等；金融业：光大银行（轮训《项目管理》）、农业银行、工商银行、民生银行、建设银行（省分行轮训《行动学习》、《领导者之剑》）、邮储银行（轮训《情境领导》、《执行力》）；石油化工行业：中石油、管道局（轮训《综合管理技能》）、中海油（轮训《项目管理》、《绩效管理》）、新疆石油工程建设公司、中国石化

肖承建老师 战略营销实战专家 22年企业战略与营销管理实战经验兰州理工大学 硕士 国际注册一级企业培训师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师行动学习促动教练认证讲师浙江工业大学 特聘讲师曾任：国鸿新瑞集团 | 运营副总裁曾任：绿地集团（世界500强） | 运营副总经理曾任：广厦集团（中国500强） | 人力运营中心总经理曾任：品茗科技集团（上市公司）| 营销总监擅长领域：大客户销售、客户关系管理、销售团队打造、谈判博弈、销售话术萃取、中层管理技能提升、教练领导力等 工作&培训履历：个人销售方面：连续13个月保持个人销量第一，常年销冠；销售管理方面：带领团队连续18个月超额完成销售与利润指标，团队28个月零离职。培训·咨询方面：常年授课超90天；常年0课程事故，返聘率45%+；从业原则：做经营·讲经营·讲我所会·做我所讲★讲师履历“三个强”1、强背景：世界500强集团（上市）|中国500强集团（上市）|全国软件研发企业（上市）；2、强资历：AACTP国际注册培训师3、强品质：常年年均课量90+、年均返聘率50%+、常年保持0课程事故★授课风格“三个重”1、重应用：透过现象探本质，看透本质给工具，应用工具能反三；2、重体验：不轻易给答案，却能通过互动设计引导学员组装最优答案；3、重乐趣：结合成年人学习特点，给予30分钟一亮点；15分钟一笑点的课程设计； 部分授课案例：■ 雷士照明集团——《战略解码》、《中层管理者技能提升》等课程训后成果：各区总经理管理水平显著提升，新开区域分子公司数量由5家增至12家，团队人数由200人逐年飞速增长到500多人，授课效果得到董事长的大力认可，后返聘5期。■ 浙江鑫日射科技科技——《谋局·破局·控局：大客户营销策略与实战技巧》、《铸鼎长青：大客户关系管理与深度营销》等课程训后成果：使得营销团队成员掌握如何去分析与客户的客情关系，并在课堂输出了高质量思维导图。且老师连续3年被集团指定为“营销团队特聘导师”。■ 杭州纳纹电子商务

左学荣老师个人简介国家发改委培训中心特聘专家讲师国家工信部领军人才高级研修班核心讲师北京大学企业文化与品牌战略研究所专家成员北京大学/清华大学/北京理工大学企业家研修班核心课程主讲教授京东集团云创新空间特聘创业导师…… 曾经长期担任全球知名创意传播公司高级创意官，多年来一直统帅精锐营销创意团队为上百家国内外知名企业提供产品创新、商业模式优化及品牌营销传播策划等全要素商业创新咨询辅导；帮助众多企业在中国市场取得竞争优势做出突出贡献，用创意助力众多企业创造市场收益价值总计过千亿美元，商业创新成功案例和创意作品多次获得国内外专业大奖； 一直在国家发改委培训中心、清华大学继续教育学院、公共管理学院、人文学院；北京大学经济管理学院、政府管理学院、人文学院，中国人民大学管理学院、北京理工大学管理学院、中山大学管理学院、四川大学商学院、香港亚洲商学院等教学平台担纲核心课程授课任务，迄今为止有近10万名企业家和领导干部学习和领悟左学荣老师的独门显学；率先将《企业转型升级战略创新》《品牌战略与创意制胜》《文创产业制胜密码》《商业创新思维训练》等国际前沿课程引入清华、北大等高校课堂，开启中国高校相关课题教育教学的先河。 【左学荣教授商业创新系列课程】 《品牌营销与创意制胜》 《大数据时代的营销创新》 《企业全员营销与盈利突破》 《企业转型升级战略创新》 《互联网思维与商业模式创新》 《文化创意产业制胜密码》 《总裁商业创新思维训练》 最具含金量和助燃力的企业内训导师之一，企业内训重复邀请授课次数最多的纪录保持者！针对性定制课程，诊断式教学讲析、解题式实操演练、提案式学习成果验收，左学荣老师的《品牌创意营销》《商业创新思维》等课程，为包括国家电网、中国福彩、神华集团、厦门航空、云南红河烟草集团、中信银行、贵州茅台、东风日产、康师傅、康佳电子、三九药业、联想集团、亚宝药业、新东方、学大教育、京东集团、金

《周炜老师个人介绍》一、职业现状周炜，美国培训认证协会（AACTP）注册国际管理培训师、美国认证协会（ACI）国际注册高级企业培训师、日本日产训MTP认证讲师、工商管理硕士（MBA）、管理哲学博士（PhD）,跨国公司实战型职业经理人,现任多家企业管理顾问，北京大学、清华大学、西安交大、哈尔滨工业大学、海南大学、山东大学、青岛大学、泰山管理学院，总裁班、MBA班、EDP班、MTP班、高级管理人员班特聘老师。二、从业背景曾任职于两家世界500强企业，历任人力资源总监、总裁助理、运营管理中心总监、管理学院副院长。拥有二十多年的国际化企业管理工作经历，专注于企业中高层管理者的领导力、执行力和创新力的发展与研究，并对企业管理执行、流程再造、方法创新、团队共生有着深刻的理解和诠释。三、授课方式n 启发式教学——充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性n 案例式教学——讲解式案例和讨论式案例相结合n 互动式参与——融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用四、主讲课程五、近期服务过的客户中国兵器、中国兵装、中国航天、中国电科、中国节能、中国移动、中国联通、中国电信、中国烟草、中国邮政、中国国旅、中国福彩、中国石化、中国石油、中国海油、兵团石油、延长石油、北京石油、国家电网、南方电网、国网信通、国网能源、中国华能、中国大唐、中国国电、西安热工院、中国华电、中电投、中国核电、中核工业、华润电力、华北电力、长江三峡、国电通、中电普华、长城集团、浙江能源、中国网、中国汽工院、三一重工、柳工、一汽集团、陕汽集团、一汽锡柴、南车集团、华晨宝马、北奔重汽、阳光集团、中国银行、农业银行、招商银行、建设银行、工商银行、交通银行、广发银行、中信银行、农村信合、邮政储蓄、浙商银行、农商行、农发行、齐商银行、中旅银行、阳光保险、平安银行、中原银行、湘江银行、江西银行、中国人寿、中国太平、新华保险、泰康人寿、中国平安、太平洋保险、阳光财险

朱建农简介【专业资质】高级工程师高级人力资源管理师浙培协认证高级讲师全国多所大学和机构特邀讲师实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问浙江省企业培训师协会理事、原副会长【从业经历】 朱建农老师有30多年的企业管理与技术管理实践经历，曾赴日本京都等地企业考察学习管理。在大型央企工作近20年、在浙江全国民营500强企业“浙江天圣控股集团”工作近10年，先后担任过工程师、高级工程师、厂长、设备动力部部长、企管部经理、公司副总经理、集团人力资源总监等职。曾在浙江“杭州久盛企业管理咨询有限公司”任企业管理咨询师，咨询服务过浙江多家企业。【擅长领域】朱老师在企业精细化（精益化）管理、生产管理、安全管理、中基层管理等方面都有自己独到的见解，课程呈现不是仅仅让学员“知其然”，更多的是让学员“知其所以然”，课堂上常常让学员有耳目一新、顿悟开悟的感觉。 【主讲课程】《基于心理学的安全管理》《学习安全法规，落实主体责任》《企业精细化管理实务》《企业精益生产管理》《基于危险源的安全生产管理》《卓越班组长训练实务》《基于精益的6S现场管理》《设备点检与TPM管理》《TQM全面质量管理推进实务》《企业仓储物流管理实务》《企业成本管控实务》等 【授课原则】课堂上与学员约定：相互都不讲空话、套话、大话、假话，只讲实话【授课风格】朱老师有十多年的企业内训经验，对企业和学员的需求、心理较为了解，在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点，然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式，针对问题感性启发、理性升华，让学员在培训中有所思、有所悟，让学员在以后的工作中思路更清晰，解决问题的方法更多、更实用，工作更轻松、更有效。朱老师擅长将深厚的理论知识与丰富的实践经验结合，化繁为简，以大家喜闻乐见的方式进行授课，善于引导学员共同思考。注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。以互动、情景式培训见长，注重受辅导人

吴怀山（山侃经）老师介绍 知名独立经济学者、城市智库特聘专家、《阳光时事》特约评论员、《今日财经》特约评论员、博众城市发展管理研究院特聘专家，曾任《Open Nation 开源中国》杂志荣誉顾问、中国创新创业企业家联盟咨询专家、国家银河培训工程特聘专家、中企创优特聘专家、湖南省吴文化交流协会顾问、浙江玖成文化传媒公司顾问、融资有道全国巡讲活动秘书长、中国西部投融资高峰论坛秘书长、中国最具成长性新锐企业奖评委。 曾在北京人民大会堂、钓鱼台国宾馆、国家高级公务员培训中心、清华大学、北京大学、上海交大、上海财大、南开大学、四川大学、西南财大等授课，在中国国际文化产业博览交易会（文博会）、中国北京国际科技产业博览会(科博会)、城市智库专家年会、中国中小企业论坛、中国最具成长性新锐企业奖评选活动、中国西部投融资高峰论坛、中国地产高峰论坛、融资有道全国巡讲活动、国家发改委银河培训工程、21世纪经济报道-中国邮政读者系列讲座、亚洲教育北京论坛、新形势下的投融资趋势解读高峰论坛、中国经济发展论坛、2019海南论剑.政信工程经济发展大会等几十个大型论坛、活动担任演讲嘉宾、对话嘉宾、主持人。 曾接受《21世纪经济报道》、《财经》、《国际商报》、《第一财经》、广东电视台《今日财经》、威海电视台、河南广播电台等多家权威媒体采访、报道，在《阳光时事》、《聚商圈》、《晓芳耍大牌》、《 》、《创骐云课堂》、《淘课网》、小鹅通、腾讯会议、千聊、好视通、虎牙等平台直播讲课或录制网课。 吴怀山老师讲课侧重宏观、中观、微观三结合，深入浅出、通俗易懂，授课幽默风趣、富有激情，能根据不同听课受众有针对性调整课程内容和结构，紧密结合当下时政、政策、经济、社会热点问题，擅于将国内外信息相互引证，理论联系实际。 培训过的机构、院校、总裁班、上市公司、集团、公司等（部分）北京大学、清华大学、中国人民大学、中国人民大学经济学院、上海交大、上

刘飞 老师（北京/合肥）——销售技能提升专家 国祯商学院特聘讲师 原某上市公司营销学院院长 原科创中光（大气监测领域全国前十）销售总监 原用友ERP（人力资源管理软件）大客户销售项目总监 爱普生（中国）、欧派橱柜、中国石油等多家知名企业大客户销售顾问 北京大学总裁班、清华大学总裁班、哈工大总裁班、河北工程大学总裁班特聘讲师 SPI和销售罗盘认证讲师、AACTP国际注册培训讲师、AACTP国际注册行动学习促动师 【个人简介】刘老师拥有15年的一线大客户销售、管理及培训经验。在人力资源管理软件领域，刘老师带领团队成功签约多家央企和知名民营企业。例如：中石油、北京燃气、闼闼木门、欧派橱柜、志邦橱柜、贝克药业等，带领团队取得年度优秀团队称号。作为上市公司的营销学院院长，从新构建企业的大客户销售培训体系，开发并落地《赢单六问》《政企大客户公关技巧》《谈判“胜”经》等十几门企业实用的课程，培训场次100+，受训人次3000+，支撑企业营销额突破百亿。帮助科创中光从0到1完成全国销售队伍的建设及销售培养体系的搭建，重点大项目的洽谈，实施及管理，通过一年的时间，实现销售人员及销售额双增长600%的成绩。刘老师致力于企业大客户销售，B2B销售培训。提出“大客户销售体系搭建必须从企业本身的特点出发，必须从企业的实用性出发”的理念，所以刘老师的课程中会运用世界咖啡、团队共创、群策群力、开放空间、城镇会议等行动学习促动技术来帮助企业梳理出自己的销售管理工具和方法，真正做到培训落地、培训效果立竿见影！课程中有理论讲解、案例研讨、视频教学等多种授课形式和方式，课程有趣有用，引导学员发现问题、提升能力，最终达成培训效果。刘老师的讲课足迹遍布全国，服务过的企业有：爱普生中国、欧派橱柜、中国石油、奇瑞汽车、Tata木门、北京燃气集团、斗山中国，好丽友中国、安徽科创中光、国祯环保、依立腾集团等知名企业，学员综合满意度调查均95分以上，机构与企业重复聘用率在90%

倪可 国学讲师 易经应用大师江苏普陀道院 住持国际居士联合会 理事长 中国管理科学研究院客座教授世界青商大会导师上清派七十九代敏字辈传人中国老年保健医学研究会中医保健技术委员会委员中国民间中医中药开发促进会会员 倪可老师提出用中国哲学重建道德生命，以“精气神”为普世智慧力推本土文明建设，力行儒家“修道之谓教”的实践理念。其研究立足易、释、道、儒、医五家之经典、典要及历代研究成果，以哲学“心物本体论”通融易、释、道、儒、医五家，开显正旨，构建了新的体系和模型。其诸多突破性学说和理论，受到学术界“融易释道儒医之髓、集国学哲学思想之华”的赞誉，其著作《论语新解》更是被专家学者称为开启儒道释汇通之二次生命之国学重典。中国国际交流中心副理事长、原广东省省长卢瑞华欣然为倪老师题词“汲古铸今”。2013年央视教育频道《人文中国》栏目为倪老师作专题采访。倪先生现为国内数十家企业及多家大型企业集团（中国500强）常年国学顾问，并为多家国学书院、商学院搭建国学课程体系。 长期受聘于北京大学、清华大学、上海财经大学、上海交大、浙江大学、亚洲城市大学等高校总裁班以及各地商会、工商联、银行、地产等大型企业担任《易经哲学与应用》《相学与人才选用》《金刚经》《阳明心学》《曾国藩修身立德进业》课程授课导师和企业战略发展顾问以及个人职业生涯发展顾问。常年担任恒大地产、阳光地产、中南建设等大型企业项目顾问。中央电视台教育频道《人文中国》栏目、南京电视台、西安电视台、平顶山电视台、新乡电视台、阳泉电视台对倪可老师作过独家专访。曾经为胡总书记故居和祖坟作过堪舆修整，得到胡氏宗亲积极采纳。原广东省省长卢瑞华为倪可老师题词条幅《汲古铸今》。倪可老师专注于儒释道易学融通研究，全国开设《阳明心学青春版》《了凡四训》《金刚经印心》《风水的智慧》，运用国学智慧实现青少年的心智健康稳健成长和现代成功人士的价值观世界观突破、从而为家业百年

程绍珊背景介绍：著名营销实战专家，人民大学商学院EMBA/EE特聘教授。十多年来一直活跃多所高校的课堂，同时还为美的集团、中化集团、南方航空、中国国旅、三一重工、福田汽车、欧普照明等知名企业的提供管理顾问与培训服务。具有二十多年国内企业的营销管理和咨询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。一直专注于营销模式的理论创新与实践优化，先后提出“深度营销”、“立体全渠道”和“用户经营”等营销模式，并带领其咨询团队成功地为国内几十个行业的上百家企业实现营销模式的升级，取得骄人业绩！多年来勤于笔耕，先后成为《中国企业家》、《销售与市场》、《销售与管理》、《糖烟酒周刊》和《营销学苑》等多家专业杂志的撰稿人和高级顾问。同时，还陆续出版营销系列丛书：《深度营销观点》《营销模式研究》《深度营销战法》《精准营销》《营销模式升级》《有机性营销组织建设》等；出品《营销创新与实务》、《营销实战招法》、《破冰-三四级市场运作》、《如何建立高效的营销体系》课程。 行业经验：一、咨询经验2011年-2013年为际华集团、蒙牛重庆公司、格兰仕、三九医药、京博集团、汉德车桥、通威集团、仁和药业、中化集团、齐心文具、正大食品、华润集团提供《深度营销》、《品牌发展和连锁加盟体系构建》、《公司营销战略》、《区域市场运作》、《营销市场策划》、《营销战略规划》等多种类实战营销服务2014年为海底捞、同福碗粥、箭牌卫浴、老板电器、万孚生物等多家企业提供《营销战略提升》、《区域市场突破》、《品牌升级与渠道建设》等多种实战营销服务2015年为海底捞（续签）、中化蓝天集团、云天化集团、欧琳厨具、汇乐玩具提供营销战略、营销架构等多种咨询、定制化培训服务2016年为酷派手机、海底捞、劲酒-天佑德青稞酒、云天化集团（续签）、中化蓝天集团（续签）提供营销战略等多种咨询服务2017年为东方明珠、金田铜业、振东制药、铭师堂、海虹餐饮等多种行业客户提供营销创新、营销战略咨

杨凌彬：高级财务分析师，高级讲师 【教育背景】 毕业于四川大学、香港大学 澳大利亚DEAKINuniversity； 会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。CPA； 法国KEDGE商学院科学硕士（M OF SC）/管理学博士 英国BOLTON商学院客座教授 【职业背景】 雀巢中国 、SWATCH中国有限公司、VTS CLIMA 、MFG.COM 杨凌彬老师在其24年的企业经营和管理、培训以及咨询工作中，从基础财务开始做起，一步步走向企业财务战略角色，成为财务实践和战略相结合的实战派专家。在其职业生涯中，曾先后担任：财务主管、会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监，负责制定财务策略和财务战略管理，逐渐形成丰富的实战工作经验及管理技能。 【授课风格】 对实际运作有透彻的理解 口才极佳，情感丰富,语言风趣生动，把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的是深入浅出、精彩纷呈。 课程独特的设计，偏重于课程演练与对话的设计，使得整个课程丰满而又富有实战，同时积极有效引导学员们的思考，短短十几小时的培训充满了哲思 大量案例分析以及对实时财经分析等精彩内容的分享上，又给学员提供了建立经营和财务结合的方法，以应对未来面对的来自宏观、微观的挑战。 【财务咨询】曾经为：大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐等：咨询的主题：财务战略、全面预算管理、母子公司财务控制、税收筹划等项目，完成多项财务报告。 【主讲课程】非财务人员财务课程： 精通财务出利润---做一个有财务智慧的管理者 高级经营人员的财务战略管理 高级经营人员的财务管理与决策 经营业务与财务业务的高度融合 应收账款管理与控制 预算—现代企业的重大变革---如何在企业中做好预算工作 成本控制出效益---成本管理和控制 从经营业务中读懂公司---企业财务报告分析 财务专业课程： 生产性企业的成本控制和分析 全面预算管理 财务业务的融合—财务在企业经营中的价值创造 财务分析和风险防范 财务人员的沟通和财务演讲 【

张佩星先生简介 张佩星先生，世界财富百强企业职业经理，IBM、西门子资深经理，SysInter.cn创始人，美国项目管理学会PMP，清华大学、上海交通大学等客座教授，香港大学SPACE学院EMBA导师，国际项目管理协会IPMA和美国PMI授权机构签约顾问，全球华人讲师海选50强，交大第177号真人藏书，上海电视台第一财经嘉宾评论员，中国十佳企业管理咨询大师，中国十大“商战名家”，同时作为中外诸多著名企业的特聘顾问和资深董事，被客户评价为中外企业运作和公司管理实战专家、中国项目管理实战领航人。张佩星先生早年于上海交通大学计算机系本科和自动控制系硕士研究生毕业，后获美国华盛顿大学PMF专业证书。近年来就职于IBM、西门子等著名跨国公司，亦曾在国企和国家研究机构浸润多年，深谙中西企业文化、组织机制及其管理策略。曾在市场营销、工程实施、咨询培训、企业管理等领域担任领导工作，出任大型项目经理、部门经理、工程总监、地区销售经理、总经理等职。受益过张先生培训或咨询的客户覆盖通信、电力、IT、石油化工、金融、汽车、材料、冶金、电子、机械、化妆品、医药、服装、食品、农业、环保、餐饮、酒店、旅游、交通、物流、房地产等财富500强企业，以及政府、媒体、公共事业、文化、教育、军队、专业机构等各种组织或实体，企业数以千计、学员数以万计，使用过经由张先生之手所完成项目的人数占中国人口1％强。 张佩星先生曾获IBM2000成就奖、IBM特别奖、《计算机世界》方案设计一等奖、中国培训30年最具人气华誉奖、中国十佳项目管理培训师、中国“商战名家”职业化培训海选冠军等，并被上海交通大学图书馆收录为第177号鲜悦真人藏书（Living Library）。著有全球发行版《商战名家张佩星管理丛书》以及《左手领导力，右手影响力》、《项目经理魔鬼能力训练》、《最新国际认证PMP入门必备》、《管理大师论创新》、《高手谈判技巧》等著作，并在企业管理、自动控制、信息技术、文学、项目管理、考证等领域多有撰述。

刘三力 讲师介绍 副教授 高级企业培训师 高级创新引导师 国际注册PTT高级讲师 中国企业教育百强讲师 WFA国际促动师协会促动师 山东培训行业联合会副会长 联想集团首席讲师/培训总监 山东大学等多所高校特聘讲师 山东省教育厅、经信委双证讲师 山东省青年智库平台首批聘任专家 人工智能高级工程师/训练师 Prompt Engineer国际认证 ChatGPT国际认证 刘老师具备十五年一线实战培训经验。目前为止，三力老师已培训过700多家企业，接受刘老师培训的线上、线下学员，近12万人次，多年积累了丰富的培训经验，幽默，实战，落地，高效，受到客户、学员、合作伙伴超级好评，业内口碑极好，课程复购率极高。培训风格：把常规内训与工作实践有机结合，授课采用重点知识传授在体验中感悟、升华；让学员在反思中自我解决问题；采用丰富的教学模式，善于把复杂的问题简单化，把专业的内容生活化，把枯燥的内容生动化，深入浅出，贴近学员实际；授课理念秉承活泼、幽默、系统、适用、实用的风格，强调学以致用，结合企业现状，以解决学员在企业实际工作中遇到的问题为培训的最终目的，专注解决实际问题。擅长课程：1:销售类：《商务谈判与沟通》《实战销售7招49式》《阳光心态与快乐销售》《以结果为导向的销售技巧》《销售服务意识培养与提升》《基于DISC认知的四维销售技巧》《手绘POP制作、魔法气球与门店美陈》2:通用类：《结构性思维》《教练型领导沟通术》《跨部门沟通——报联商》《基于DISC认知的四维沟通》《卓越培训师三大系统职业化训练》《中基层管理者时间管理与习惯养成》《控制情绪不如用好情绪——情绪与沟通》《左圆右方创新®——创新思维与问题解决》 3:沙盘类：红色沙盘 ：《红耀四方》《重走长征》沟通、销售、团队协作沙盘：《能源2055》《商战博弈》《沙漠掘金》 部分服务过的客户：党政国企类：烟台港集团有限公司、济南市公共就业服务中心、济南章丘控股集团有限公司、水发集团、中烟集团、山东

张剑悦 Microsoft 资深授权培训师/高级培训师WPS资深讲师曾经被评为“中国十大人气培训师”曾荣获“最佳职场应用软件讲师”称号 曾经担任 北京新东方学校办公软件部经理 《计算机世界》大学教学总监 现在担任 《电脑爱好者》杂志社高级顾问 CAC网络化办公首席培训专家 CAC职业培训与就业促进专家委员会专家 人力资源和社会保障部中国就业培训技术指 导中心认证首席专家讲师著书13本，涉及Office各领域研究和培训Power BI （大数据可视化呈现）8年AI（人工智能）相关课程研发和培训3年 张剑悦老师讲授Office 课程29年，一路见证了微软的发展成长，在2002年就获得了微软认证专家讲师。版本从最早的Office 97一直讲到了当前的Office 2021 ，学员来自各行各业，积累了大量的实际问题和案例。 总结自己多年的教学经验和实践技巧，先后在清华大学出版社出版《IE& FrontPage实用教程》、《Word & PowerPoint实用教程》和《办公软件操作技巧》；在电子工业出版社出版《练好套路成高手-Excel商务应用实战精粹》、《新电脑课堂——Access数据库应用》、《新电脑课堂——Office 2003在企业中的应用》和《新电脑课堂——PowerPoint 在企业中的应用》等书籍。在计算机世界报、电脑爱好者杂志撰写专栏，在多份刊物发表专业文章超过100篇. 直接服务过的企业客户600余家• 新华人寿• 中国人寿• 泰康人寿（集团/北分/资产）• 太平洋保险北分• 一汽丰田汽车• 北京电视台• 北京广播电台• 招商银行• 兴业银行• 杭州银行• 南京银行• 光大银行• 华夏银行信用卡中心• 中信国安公司• 中信证券• 华夏基金• 南车集团• 伊利实业集团• 飞鹤奶粉• 圣元乳业有限公司• 哈尔滨啤酒有限公司• 中核集团• 国电南瑞• 国华能源投资• 《培训》杂志• 蒙牛集团• 中国电信集成电路• 华锐风电科技有限

邓涵兮老师TTT国际职业认证培训师理财规划师 （CFP）涵生培训落地管理系统创始人斯坦福东方（北京）信息科学研究院企管培训研究所所长2015年中国诚信品牌讲师50强2016中国培训名人堂百强讲师 一、职业背景邓涵兮老师：6年国企金融保险行业工作经验、5年专业企管咨询经验；15年职业培训师经验。授课超过1600场，擅长企业内训、管理咨询及企业问题诊断，并遵循实战、实用、实操、实效 的“四实”原则。推崇管理必须“目标问题导向；标准方法导入；行为工具导出；落地成果导行”的管理理念，多年来致力于企业管理咨询与培训效果落地转换的研究与应用. 独立研发《涵生培训落地管理系统》《TCP销售模式联管系统》。并开发有《高效经理的8项核心技能》《做最好的中层管理》《职场 “白骨精”职业素养修炼》《管理职业素质提升训练营》《培训师实战技能提升》《构建一流企业培训体系》《培训师课程开发修炼》等多门实战性极强的课程体系。邓涵兮老师一直遵循结果比过程重要、实战比理论重要，成果是检验真理的唯一标准的培训理念，以专业讲授、鼓励互动提问引导思考、通过分组讨论、案例分析、实战训练、活动演练、录像分享等轻松活泼，幽默风趣，寓教于乐的授课方式。善于引导学员通过团队活动来加深对课题的认识和理解；大量咨询案例生动形象地帮助企业解决问题；相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地。 二、研究方向TTT内训师培训系列课程、中层管理团队系列课程、保险领域定向课程培训系统建设、企业文化系统建设、TCP销售模式联管系统建设 三、课程特色实战实效的咨询式培训，以解决问题为导向的培训倡导者，本土实战管理实践者。遵循 实战、实用、实操、实效的“四实”原则，为企业量身定做针对问题和目标的培训方案，让培训直接作用于结果、真正做到知行合一，为企业产生实实在在的效果。 四、授课风格邓涵兮老师遵循4:3:2:1的授课风格：4： 40% 时间进行理论和方法讲解3： 30% 时间进行案例研讨和练习2

陈雪梅 老师——高端形象管理和商务礼仪实战导师 世界第一大球会-观澜高尔夫球会会员部副总 第十七届世界模特大赛中国赛区行政艺术总监 深圳一级培训单位：深投教育特约形象礼仪讲师 市府公益项目“百万市民学礼仪”连续三年特聘礼仪导师 中国形象设计协会注册A级形象管理师 国际美学咨询师 企业及个人形象管理18年 形象、礼仪相关职业培训16年 【个人简介】陈老师曾为深圳市职业形象设计从业人员的资格认证，制定标准考题，并培训上岗。曾被深投教育集团、城市学院、书城培训三大机构特聘为深圳市文明办“百万市民学礼仪”大型市政府培训项目的形象礼仪老师，普及和带动了深圳礼仪文化的迅速发展和实施。为世界第一大球会观澜高尔夫球会的VIP会员的品牌形象塑造制定落地和实施方案，在十年的企业形象礼仪培训教学中，使企业人的形象面貌得到了极大的提升，推动了企业文化的发展和优化。陈老师部分案例合集 第十七届世界模特小姐大赛组委会-行政艺术总监 独挡行政与艺术两份工作，亲身参与了国际性选美大赛的全部流程并策划和参与中国区赛事模特，总体造型设计。 与书城培训和捷顺培训（市属一级培训单位）创办形象设计全科班。 被深圳市职业技术培训中心，指定制作深圳市形象设计专业职称考卷和评分标准。 深圳幸福女子学堂-形象设计专业课程的首席导师,连续三年获得最受欢迎课程和最佳导师荣誉。 为湖北电视台-体育生活频道主持人，做相关主持人形象包装咨询和指导。 为富士康集团一线企业员工连续两年做细化岗位的形象管理和商务礼仪培训。 为中投控股集团（深圳）公司做为期四周的商务形象和礼仪的咨询项目，并撰写制定《商务形象及礼仪规范细则》及奖罚机制并配合公司决策层监督和执行。 为中国原创音乐人（中国轻音乐学会最佳男歌手）鹏程十大歌手：钟志刚先生（“月亮粑粑”作者）做舞台造型全方位形象设计。 为深圳十佳创意项目09剧场《军哥据说》整体舞台人员造型做设计。并着重为军哥（李学军先生：

王鑫——金融风险管理实战专家金融经济师风险管理师资深银行合规管理讲师资深银行信贷业务风险管理讲师银行业协会 特邀专家现任：股份制银行某分行风险管理部 总经理曾任：在某股份制银行某分行，王老师凭借其深厚的专业背景和丰富的实践经验，担任了中小企业业务经营中心的产品经理和信贷审查团队的负责人。他以高度的责任感和敬业精神，引领团队在复杂多变的市场环境中为企业客户提供定制化的信贷解决方案，确保信贷业务健康、稳定发展。在风险管理领域，王老师展现了卓越的领导才能和专业素养。他担任信用风险团队和操作风险管理团队的负责人，以审慎的态度密切关注市场动态，通过科学的风险评估和预警机制，有效防范和控制各类潜在风险，为银行资产安全保驾护航。作为风险管理部市场风险调研管理三部的负责人，王老师对各行业的发展趋势进行深入研究，为银行的授信决策提供有力支持。他始终坚持从银行的战略目标出发，准确评估行业风险，并牵头制定年度授信政策指引，确保银行在市场竞争中保持领先地位。在信用风险管理方面，王老师全面负责制定和执行信用风险管理策略、信用风险评估和监测、行业研究和策略调整、建立和完善风险管理流程等工作。他以严谨的工作态度和卓越的领导才能，带领团队共同应对各类风险挑战，确保银行信贷业务稳健运行。此外，王老师曾借调至某省银行业协会，先后担任自律维权部和综合管理部的负责人。他以高度的责任心和敬业精神，积极推动行业自律，维护银行业的合法权益，为协会的发展作出了重要贡献。在某股份制银行总行，王老师参与了信贷风险管理系统、贷后管理预警系统、“天眼”信贷全流程风险预警系统等重要项目的建设。他全面负责风险管理下的合规内控全流程管理，构建了先进的风险前移、“一体双翼”的内控管理体系。凭借18年商业银行工作经验和9年银行业培训经验，王老师曾在风险管理部、授信管理部、合规法律部等部门工作，对银行各业务条线的内控制度与操作规程以及风险防范措

许文老师 老师资质： 目标计划执行三维体系创始人中国首批注册建筑经济师中国建筑工程总公司项目经理资质香港团队领导力提升专家360度沟通心智模型创立者清华大学签约高级讲师任职经历： 中海地产世界500强（香港总部）CEO助理兼HRD（10年）中国建筑工程总公司（中国最大建筑商） 项目总经理（10年）阳光金属结构制造厂（中日合资） 董事长/CEO恒大地产特聘顾问。13年职业讲师为数万名学员提供了核心课程培训【主讲课程】《房企领导力与团队管理》、《房企目标与计划管理》、《地产项目节点达成执行力》、《房企团队建设与执行力》、《房企跨部门沟通技巧》、《房企领导效能与权变艺术》、《房企物业服务职业素养》、《房企高绩效教练技术》、《房企MTP进阶6D训练营》《房企情境领导力》《房企教练型上司》《中高层目标达成策略》《中海地产双动力人才发展体系》【主要经历】许老师有世界500强企业20年管理工作经历，曾任中海地产香港总部CEO助理兼HRD，中国建筑工程总公司项目总经理，阳光金属结构制造厂（中日合资）总经理/董事长;具有13年职业讲师经历，为数万名学员提供了核心课程培训；为恒大地产特聘长年顾问。许老师在中、高级管理人员领导力提升培训方面颇有造诣和研究，曾为国内数家知名地产企业进行了相关课程培训辅导，可结合多年实战管理经验，根据不同类型企业、不同层次管理者的实际需求，在调研的基础上有针对性的开发与设计课程。培训互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，为学员提供解决问题的方法和思路，达到“学以致用”。【授课风格】课程内容均以提高实际操作能力为主导，打破传统的单向教学模式，运用案例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式，使学员在轻松快乐中感悟、感知；使用具有特色的有效培训工具，使课程内容直接、清晰、易懂；授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中，轻松中感悟和体会学习内容；结合世界500强担任多年总经理的

宋柏允 老师（北京）——独立宏观经济研究者、宏观经济解读专家 独立宏观经济研究者 曾任A股创优股份（831259） 研发副总裁 曾任美地东方投资咨询 宏观及行业研究员 曾任东方华尔金融咨询 首席研究员 曾任华尔金服网络科技 宏观策略分析师 【个人简介】 2012年以宏观经济数据支持，与前东亚银行营销专家合作，在国内开展海外地产投资咨询项目推广，至2016年投资收益率超过100%。 作为在全国培养了超过三十万理财师的东方华尔金融培训集团首席讲师，恪守“知行合一”。理论联系实际的原则，将培训、投资顾问、实战三者结合，相辅相成。 个人投资组合，连续多年，年平均收益率超过20%。 带领团队，为多家私募基金提供宏观、行业、企业研究服务，帮助某私募基金于2020年底抄底铁矿石期货，收益率超过100%。为多家企业提供投融资咨询（梳理企业资料、寻找潜在投资者、促成企业融资），将市场中的实战经验，融入到金融培训的认证类及实战类课程之中。 宋老师曾以宏观经济研究为多个领域投资提供帮助指导。2012年协助投资美国西海岸奥兰治县多个房地产投资项目，五年内收益率超100%。2014年，以卖方顾问身份协助东方华尔完成4000万元A轮融资。2018年，协助创优股份实现教育培训转型，完成战略重组。2016-2019年，为华尔金服网络科技提供宏观研究、行业研究，协助公司实现多项目年均复合利润率超17%。 宋老师多年宏观经济研究、宏观投资咨询，最大特点“从投资角度看宏观”，因此重点在于“分析行业发展未来、研究企业利润增长”，针对不同行业，以静态、经济周期、生命周期等多个维度，建立统一数学模型，总结出一套关于企业升级与转型的方法论，获得众多企业家及政府机构的高度认同并用于实战，取得良好的效果。 宋老师多年来始终坚持独立客观的执业准则，协助多家公司完成战略目标，应对经济周期波动，帮助企业健康发展，实现价值持续增长。 【主讲课程】宏观经济类《中国宏观经济解析与企业突围之路》《国际经济形势》《十四

讲师介绍：AI企业应用高级讲师 周旋 【专业资质】专业资质 工信部认证AIGC训练导师 微软官方认证@AI训练师 中国管理科学院认证高级AIGC培训师 曾任腾讯搜索事业部总监 企业AI应用顾问、AIGC与LLM落地教练 清华大学、中国科技大学、中南大学特聘教授 富士康认证高级讲师 高级心理咨询师 高级人力资源管理师 ACI注册国际高级培训师 中国人民大学管理哲学硕士 教育部中成协高级企业培训师 企业中高层管理技能训练专家 曾获中国企业培训好讲师人物奖 从业经历 腾讯集团 搜搜事业部总监 金蓝盟天津分公司总经理 历任锡恩集团高级培训师、讲师部经理 为多家世界500强企业提供数智化建设与培训 授课风格 幽默风趣、深刻犀利，咨询经验丰富、授课视角独特、深入浅出，逻辑性强。 周老师在企业数智化建设方面有着系统的认知与实践，能够站在前沿视角赋能企业经营管理，用工具和方法真正解决企业的问题，其落地式培训深受企业家欢迎。 服务客户：电力行业：国家电网公司、重庆泰山电缆、哈尔滨汽轮机厂、湖北索瑞电气有限公司、陕西横山煤电、神华准格尔能源有限责任公司、邯峰发电集团、大理西电公司……金融行业：中国银行黄山培训中心、天津邮储银行、大连交通银行、海口深圳发展银行、济南招商银行、金华台州农业银行、宝鸡光大银行、甘肃工商银行、烟台广发银行……通信行业：广州中国移动总公司、北京移动总公司、中国铁塔集团、朔州中国移动、中国联通天津分公司、北京中国电信培训中心……医药生产：国药集团物流公司、郑州辅仁药业集团、石家庄药业集团、东北制药、重庆和平医药、西安碑林药业集团、鲁药集团、中牧股份集团……车辆制造：中车集团、三一重工集团、中船重工、长安客车集团、奇瑞汽车集团……食品制造：山东汇源果汁集团、衡水老白干酒业集团、安琪酵母集团、思念食品集团、威海佳康食品、青岛沃隆食品集团、柳州宏华股份有限公司、贵州味特食品有限公司、江西天

陈培松，职业培训师、咨询师，工商管理硕士，专注从事管理咨询与培训工作十余年。上海某资本管理合伙人。荣获国际职业培训师行业协会“2010年全国20强优秀培训师”称号。受聘多家咨询培训机构、商学院、大学担任特聘讲师。职业背景：曾担任知名合资电梯公司销售员、某电信公司区域经理、大型集团公司战略发展研究员、知名管理咨询公司培训总监、某资本管理公司管理顾问等职务。常态学习：坚持参加各种形式的学习和培训，笔耕不辍教学相长，以此不断提升教学水平。版权著作：与全国著名培训师尚旭东(同一家公司合伙人)合作出版专著《不懂带团队，你就自己干到死》。与多位人力资源专家合作研究“新员工赋能”项目，并申请作品登记证书。专注领域：深耕管理和营销两大领域相关课题：领导力、执行力、职业化、团队管理、情商管理、时间管理、营销管理、大客户开发与管理等。〖培训原则〗怀着敬畏之情做好每个咨询、培训项目，讲好每次课。〖培训理念〗让学员有所收获，与机构合作共赢，使自身不断成长〖培训风格〗理论知识联系工作实际：避免纸上谈兵独特视角结合微观运作：恪守知行合一深刻讲解配套互动研讨：坚持学员为主激情干练不失睿智风趣：杜绝忽悠冷场〖主要课程〗〖部分客户〗金融：贵州中行、云南中行、山西建行、浙江建行、安徽农行、湖南农行、陕西农业发展银行、山西农业发展银行、安徽邮储银行、贵州邮储银行、浙江邮储银行、河北邮储银行、梅州邮储银行、华夏银行、青海银行、吉林银行、长沙银行、宁夏银行、兰州银行、郑州银行、大同银行、云南农信社、安徽农金、山西联社、湖北农信社、贵州农信社、甘肃农信联社、江西联社、山东农信社、青海农信社等；通信：中国移动安徽公司、安庆移动、淮北移动、淮南移动、亳州移动、滁州移动、安徽邮政、宣城邮政、滁州邮政、安广网络等；制造：世纪精信、格力电器合肥凌达、威尔滤清器、皖南机床厂、浙江宇凡电器、润通机械、无锡锐马机械、安徽恒业电器、辉采照明、

李厚豪 老师CPWM®特许私人财富管理师清华大学出版社签约作家 多本金融畅销书作者近20年金融授课经历，培训学员数超十万人工商银行、农业银行、浦发银行、中信银行、华夏银行、交通银行、广发银行、平安银行、兴业银行总行特聘培训师。 银行保险营销与财富管理实战专家李厚豪老师深耕银行保险营销与财富管理领域多年，凭借卓越的市场洞察力和丰富的实战经验，整合法商、税商及心理学等多维度专业知识，打造出极具影响力的《银行保险产能飞跃三步曲》系列培训项目。该项目精准聚焦保险营销一线的核心难题，围绕客户开发、全员持续开单、高客精准营销与集群化营销四大关键板块，创新研发系统化工具与实战话术，真正实现展业有方法、管理有抓手、营销有成果、员工有收入的多方共赢局面。高客集群化营销与大单陪跑——《家庭财富管理指南沙龙与陪谈》 李老师个人著作《家庭财富管理指南》，书中涵盖40余堂财富管理微课、20余个财富管理解决方案及10余套常用法律范本，精准破解保险营销人员在高端客户开发中的邀约难、开口难、成交难、转介难四大核心难题。本沙龙以生活场景为切入点，围绕八个典型财富故事，通过案例解析与互动探讨，引导客户重视家庭财富管理，激发其对保险、信托等金融工具的主动配置需求，推动高价值金融产品的自然成交。同时，李老师不仅关注沙龙成交转化，更助力银行构建可持续的高客营销体系。在实施过程中，李老师精准培养银行沙龙讲师，赋能团队提升高端沙龙讲授与陪谈能力。通过“外部输血+内部造血”双重模式，银行不仅能短期突破高端客户营销，更能长期实现高客集群化营销的体系化、自主化，推动财富管理业务稳健发展。电话营销领域——存量客户高效转化的引爆者 历经五年潜心研究，李老师重磅推出并获得中国国家版权局版权登记的《电话吸金——电话引爆银行存量客户产能》课程，一经面世便广受欢迎。其中，中信银行总行累计采购30余期该训练营，助力3000余名一线营销人员全面提升电话营销技能，

孙玉栋经济学博士，公共管理博士后。先后毕业于东北财经大学、北京大学和中国人民大学。中国人民大学公共管理学院教授，博士生导师。曾任第三届全国公共管理专业硕士（MPA）教育指导委员会副秘书长、中国人民大学公共财政与公共政策研究所副所长。国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目、教育部人文社会科学研究项目、中国博士后科学基金项目的评审专家。企业理财顾问师（CFC）执业标准委员会秘书长。哈尔滨工业大学、中央财经大学、大连海事大学、甘肃农业大学、华侨大学、北京国家会计学院等高校兼职教授，哈尔滨金融学院金苑讲座教授。中国税收教学研究会理事，全国政府预算研究会理事，注册会计师、注册税务师。在《中国行政管理》《中国人民大学学报》《财贸经济》《经济科学》《经济理论与经济管理》《税务研究》等学术刊物发表论文百余篇，出版学术著作和教材10余部。主持教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目、国家社科基金项目重点项目等课题20余项。主要研究领域为公共财政理论与政策、税收管理与筹划、政府会计管理等。

杨立国 老师简介 【基本介绍】 实战咨询派管理和财务专家，倡导战略、经营、财务融合的“大财务”管理 国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师（CPA），工程师，工商管理硕士（MBA） 清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、华中科技大学、中山大学、湖南大学等高校总裁班和财务总监班特聘讲师。 【资历背景】10多年央企（世界500强）从业经历，从车间技术员做起，历任下属集团技术主管、企管处长、子公司副总经理等职，负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作，熟悉企业的整体运作。18年管理研究和咨询从业经历，曾为中国商飞、中国航天科技、中航工业、一汽集团、东风公司、开滦集团、潍柴动力、湘潭电机、天能集团、海信电器、骆驼股份、东贝集团、振华股份、深圳地铁等多个中央企业、上市公司和知名民企提供管理咨询和培训服务，尤其以财务战略、业财融合、全面预算管理、成本管理、绩效管理、集团管控、内部控制等见长。依靠先进的理念和丰富的企业管理实战经验，从企业家决策视角出发，为企业提供务实的咨询方案，并通过系统的培训辅导企业实施，促使方案有效落地。 【核心课程】 【授课风格】 工程师/咨询师背景，授课思维清晰，有体系有逻辑； 10多年央企技术、管理、财务复合型工作经验，跳出财务看财务，视野开阔，授课生动； 18年管理咨询经历，领导过多个咨询项目，案例丰富，实战性强； 擅于启发式引导式教学，授人以渔； 不乏战略高度却又简明易懂。 【咨询培训代表客户】 【所获荣誉】 2006年荣获“中国最有影响力的500名管理咨询专家” 国家人事部管理咨询师水平考试《财务管理咨询》主要参编人员 “2005年度中国企业管理咨询精品案例” —全面预算管理案例主编人员

张嶂博士（深圳） ——股权投资和法律专家Ø 香港中文大学法律学院 法学博士Ø 现任中广核汇联新能源股权投资基金 投委会委员Ø 现任北京市炜衡（深圳）律师事务所高级合伙人Ø 曾任深圳前海齐心金融控股集团股权投资、资产管理者Ø 曾任深圳市松禾资本管理有限公司股权投资管理者Ø 香港中文大学法律学院研究助教Ø 香港律师协会法律发展研究员 【个人简介】张老师具有法律、金融双重背景，现从事律师和私募股权投资的工作。从2008年开始从事金融投资领域，曾在国内著名的风险投资公司、政府创投引导基金、金融控股集团工作。工作主要内容为对投资企业进行尽职调查，风险评估与控制，投资决策，基金组建与治理，担保公司项目评审与团队管理，金融公司投资流程设计与管理等。在实践中，张博士擅长投资风险控制，投资制度建设，基金治理。Ø 组建私募股权投资子基金：在深圳市创投办工作期间，从事与国内顶级私募基金管理人联合发起设立创业投资基金的审核工作。基金总规模超过20亿元人民币。Ø 担任过2家上市公司和12家非上市公司以及1家瑞士公司的法律顾问。Ø 负责建构多家企业基金的架构，企业草拟基金投资文件、审核基金的各类法律文件，撰写基金募集文件、合伙协议等。Ø 为企业提供风控、合同等内部法律培训200多场。熟悉私募股权投资运作的原理、投资标准、投资运营规律、融投管退的全流程管理、私募股权投资的风险控制、企业的风险控制流程；深谙创业投资企业如何吸引私募股权投资、如何制作商业计划书和路演、如何与基金谈判的秘诀。专注领域：诉讼和金融法领域的非诉讼的法律事务，企业和投资风险控制、金融产品的设计、并购重组、股权投资、组建私募股权投资基金等。 【授课风格】 1.案例多，案例新颖，引导式授课 2.课程工具性强，课程落地性强，学完即能用3. 幽默活泼，课程互动性强，课程内容有高度和深度，对内容有独到见解，咨询项目经验丰富，返聘率高【主讲课程】投融资和股权系列：《企

金天野老师 ——AI企业赋能师讲师 中职人才测评中心人工智能AIGC培训师（高级） Deepseek工具应用师 阿里巴巴达摩院智能客服“人工智能训练师”高级认证 国际劳工组织国际培训中心（ITCILO）人工智能师认证 讯飞星火大模型提问工程师 AIGCxWenzhou社群首批成员 亚马逊云科技 AI商业应用技能认证 阿里云认证生成式AI认证 国家人社部认证高级互联网营销师 国家人社部认证营销师（二级技师） 国家人社部认证高级企业培训师 DISC性格测评认证讲师和测评师 《中国培训》杂志封面人物（2021.02） 《我不愿意将就过一生》合著书作者（当当网双十二新书榜第一） 美国培训师协会AACTP翻转教练特邀讲师中国电信、中国联通、正新集团、吉利汽车等多家企业特聘讲师擅长领域：AI赋能、职场赋能方向培训师 【个人简介】 具有民企十年工作经验，积累丰富的实战经验，先后从事连锁超市、商业地产、互联网行业公司，历任运营主管、运营总监、分公司负责人、总经理、讲师等工作，多次受邀请各领域进行输出培训。 金老师作为AIGCxWenzhou社群首批成员，通过自身研究应用AI工具与深度学习并获得“中职人才测评中心人工智能AIGC培训师（高级）”、“阿里巴巴达摩院智能客服“人工智能训练师”高级认证”、“国际劳工组织国际培训中心（ITCILO）人工智能师认证”、“讯飞星火大模型提问工程师“、“阿里云认证生成式AI认证“等AI领域证书，将AI工具与多年来对各行业摸索和尝试，萃取精华与经验开发多领域、多行业AIGC应用课程，金天野老师精力旺盛又充满热情，在多领域斩获颇丰，实践经验+经典理论+跨界融合，令课程直指人心。 1、AI职场赋能项目 曾为世界500强企业西门子医疗中国总部培训《AI领航：职场技能的智能升级》课程，满意度达100%，课程涵盖AI文生视频、图生视频、AI制作PPT、AI制作思维导图、AI高效分析数据、AI文生文应用不同场景自我介绍、演讲稿、活动策划、快速阅读、行业分析等内容，课后客户预定下

礼仪系列及服务效能提升专家 李治君【专业资质】✦中国管理科学研究院特约研究员✦IPA国际注册礼仪专业人才测评中心专家委员会委员✦IPA国际注册高级礼仪培训师、高级礼仪（礼宾）师✦IPA少儿礼学教育师、导师✦ISE国际服务效能提升培训中心授权高级督导师✦航空高校特聘礼仪导师✦大学生综合素养能力建设课程导师✦中国战略型人才库金牌礼仪培训师✦中国人力资源社会保障部国家人才网高级礼仪培训师✦国学礼仪文化导师✦国学仪式高级讲师✦2018年、2019年、2020年十佳中国国学礼仪培训师【实战经验】曾担任央企-中国东方航空股份有限公司乘务长，具有多年飞行经历，落实公司各项安全服务标准，成功保障航班飞行；曾担任重庆师范大学空乘服务专业空乘礼仪老师，具有多年礼仪相关教学经验，专业知识扎实，为各行各业培养了大批优秀的专业服务人员。李老师拥有十多年礼仪文化研究及推广工作经验，同时深耕中国国学礼仪传统文化领域。曾多次受邀为各大政府机关、企事业单位、学校等进行礼仪课程的培训，获得一致认可。多年的各领域培训经历，更多国学知识的融入与结合，使得课程呈现不仅轻松愉快，更收货了知识与启迪，变被动模仿为主动思考，因此深受学员、企业客户的喜爱。 【主讲课程】职场礼仪类：《礼赢商运》《礼赢沟通力》《礼赢职场 商务魅力》《高端会务接待》形象礼仪类： 《职业形象塑造》《形象礼仪》《个人形象管理》《高端商务形象》服务效能类：《服务意识提升》《员工服务意识与职业素养》《服务心态与情绪管理》《服务礼仪》《优质服务创造力提升训练》《医患服务与医患沟通》女性精品类：《魅力新女性》《魅力人生》《服饰搭配》《锦衣旗袍、温婉典雅》 《华美汉服、古韵文化》《女性优雅仪态》职场新人类： 《大学生形象礼仪》《大学生面试技巧》《新进职员不可不知的商务礼仪》企业团队类：《团队凝聚力打造》《TTT》《情绪与压力管理》《核心素养提升》少儿课程类：《童蒙养正—少儿国学/仪式礼仪》

著名实战派管理专家、高级培训师、资深咨询顾问。北京大学、上海交通大学、华中科技大学、南昌大学等EMBA客座教授。天人环境工程、神洲环保、优力美化工、宏远纺织集团、万力房地置业集团等多家国有或民营企业（集团）常年管理顾问。北大纵横管理咨询集团公司、卡森管理顾问集团、聚成管理培训集团、等培训机构特聘讲师。【所学专业――企业管理＋经济学】齐老师在大学的专业是企业管理、研究生专业是经济学；企业管理的研究对象主要是企业内部管理、经济学研究对象主要是企业所处国内外经济政治环境特别是国际经济、国家宏观政策的影响；两个专业的学习，使齐老师对企业内外部情况非常熟悉，培训、分析、指导企业管理的多个方面游刃有余。【人生经历――十年的理论学习＋二十多年的实战】齐老师的经历是十年大学、研究生学习和二十多年的企业工作实践，期间基本没有离开过对企业的学习研究和实践操作。【从业经历――电力行业＋商贸＋酒店＋广告＋管理培训咨询业】在电力系统工作近10年、之后在商贸、酒店、广告及管理咨询业迄今工作近15年，先后担任高、中、基层管理者和高级合伙人，也曾自己创业做老板，因此对企业各个层面的管理内涵有着切身的经验和体会，能够帮助学员从需求出发解决各层级的管理问题；电力的规范化操作、商贸的全方位营销、高星级酒店的标准化管理、广告行业的创意策划、管理咨询的丰富案例积累，使齐老师能够为企业客户提供高质量的管理培训内容和实战型的管理咨询服务。【咨询行业】2001年进入管理咨询行业后，为国有、民营、外资等各类不同所有制的家电、汽车、电网、电力、新能源、房地产、航空航天、银行、仪器仪表、食品、石油石化、煤炭、纺织、烟草、电子及软件、图书及出版、医药及医疗器械、医院、贸易、家装、环保、酒店、广告策划等行业的数百家企业进行了千次以上的管理培训、受训者达到数万人，为几十家企业提供了管理咨询服务。咨询项目主要包括： 《企业发展战略规划》 《以人力

何子文◆ 中国管理研究院副院长 ◆ 中国管理研究院国学研究所所长◆ 中国房地产策划师资格认证专家◆ 清华大学客座教授 ◆ 北京大学客座教授 ◆ 上海交大安泰经济学院客座教授◆ 浙江大学客座教授 ◆ 中山大学客座教授 何子文教授研究中国古代易经风水20余年，自05年以来，本着“传道、授业、解惑”的治学态度，先后被清华大学、北京大学、人民大学、上海交大、浙江大学、同济大学等众多国内知名高校房地产总裁班特聘为风水客座教授，学员多达二十多万人以上。此外，何院长多次参与由地方政府主办的城市规划与发展论坛，以及银行、汽车等行业举办的VIP客户讲座，更为大陆、台湾知名企业、上巿公司、房地产公司、工厂、私人豪宅担任常年风水顾问。 擅长领域：《房地产择地与小区规划设计风水布局》《现代办公及居家环境实用布局技术》《风水与现代房地产销售实战培训》《商业楼旺铺的选址及风水规划设计》《酒店、饭店择地与风水规划设计布局》《中国古代易经科学与现代装饰装修关系》《易经风水技能应用高级技术课程》 评 价：在风水学领域，何院长创造性地把建筑设计、小区布局、园林规划、装饰设计、家庭布局、企业办公与风水学完全融合在一起。何子文院长同时广泛吸收现代社会的政治、经济、科技、人文等方面的知识，并认为：做为一个现代的易经学者，除了自已要有过硬的易学功底外，还必须要对各门学科兼收并蓄，即要继承古代易经学的文化精髓，又要完全融入现代社会，这样才能为企业把脉，为人生导航。何院长主张以道家的方法修身，以佛家的思想开智，以儒家的精神为人，平生最反对的是故弄玄虚、故神其说的作法，认为易经本身就象数理化一样是一门学科，其本身并不神秘，《易经》学当中也没有鬼神；何院长的这种扎实的治学态度和厚重的为人品格，广泛受到众人的爱戴和信赖。 服务客户：教育机构：1.清华大学建筑装饰企业总裁班2.清华大学酒店管理总裁班3.清华大学建筑设计总裁班4.清华大学房地产总裁班5.清华大学

资历背景：北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员北大、上海交大、西安交大等总裁班高管班授课教授中国教育电视台《中国教育报道》栏目特约心理专家腾讯网名人博客特约职场心理专家曾三次接受新华社、两次ＢＴＶ、淑媛杂志、民主与法制、现代青年等多家媒体采访。 教育及职业背景：南开大学国际商学院（1991-1995）澳大利亚Victoria University，MBA（2000-2002）2003年始，跟随Dr. Katherine Hudgins、Frank.D.Cardelle等心理学大师研修心理剧、精神分析、人本主义、认知心理学等。主攻团体临床心理辅导技术中国轻工业品进出口总公司中轻建材广州分公司副经理和上海分公司总经理中国驻孟加拉国大使馆经济商务参赞处， Third Secretary联合国机构LCG Environment Subgroup（Bangladesh）副秘书长北京今雨来心理健康研究中心合伙人兼首席培训师 客户认可：京港地铁《情绪与压力管理》十一年管理岗全员轮训讲师（2012至今）腾讯EAP（员工心理援助计划）项目顾问及轮训讲师（2011-2014）戴姆勒《情商管理与影响力修炼》全员轮训讲师（2015-2017）万科地产《高情商的客户服务沟通》巡回讲师(2018-2020)中铝大学《党委干部如何做好职工的情绪管理与心理关怀》轮训讲师（2018-2021）赛默飞世尔《情绪与压力管理》全员轮训讲师（2010-2016）工商银行北京分行《情绪与压力管理》直播轮训讲师（2022） 主打课程：《情绪与压力管理》《情商管理与影响力修炼》《心理学在管理中的运用》《心理学在新生代员工管理中的运用》《管理者如何做好员工的情绪管理与心理关怀》《高情商的客户服务沟通》《零冲突的高情商沟通》《积极心理学》等 培训经历：2007年开始，移动集团及各省公司（219期）、工行（16期）、招行（14期）、中国人寿（19期）、中海油（48期）、腾讯（26期）、京东（10期）、惠普（13期）、宝马（中国）（19期）、中交一公局（12期）、中建三局（11期）、京港地铁（46期）、西安扬森（13期）、阳光城（10期）、中国航

刘建毕业于北大 曾为联想管理学院创始成员 联想领导力和复盘项目负责人 领越领导力、CALF行动学习国际认证讲师 企业培训20多年、复盘15年实战经验 科技部、工信部、北大创业训练营等机构导师 多家500强企业和上市公司特邀顾问

董立杰 五略管理模式之父 TOP战略管理模式之父 五略识人、五略用人第一人 快乐工作实战落地专家 五略团队打造、五略组织建设第一人，掌控团队执行力真谛专家 海信、华为、中国电信15年高管经验，华人诗社社长，商帝国商学院院长 华为公司管理培训精英，中国海大、武汉大学、中南大学总裁班讲师 区块链发展研究专家、区块链落地培训专家 资深人力资源管理、企业管理、领导力管理、企业文化管理专家，实力派培训专家 四大领先意识（1）抽筋原则（历史循环定律）历史不是惊人的相似，历史是循环往复的，董立杰先生对古今中外历史如数家珍，总结出历史的循环递进规律。综览前人的经验教训，像抽筋拔丝一样，将隐藏在历史中的神奇规律抽出，汇总成《五略管理模式》和《五略管理之兵战》，在现代乃至将来的企业管理中，屡试不爽。（2）肉串定律（万事归人定律）企业管理就像吃肉串一样，必须从头上开吃，一块块向下，最终解决了全部问题，还保留了签子的完整，准备下一次循环使用。团队建设也必须像穿肉串一样，逐渐构建层次，达到好吃的目的。每一个肉块其实就是一个团队或者一个个体，企业的每一个问题最终都归到“人”的身上，解决了人的问题就解决了一切问题。（3）三线四点定律 打造有执行力的个体和团队，需要坚持从“三条线”“四个点”进行，三线四点，涵盖了人性的全部。（4）“三面翻”原则董立杰先生从“三面翻”广告总结出领导力的“三面翻”原则，从根本上打造高层管理者的领导力。 主讲课程（1）综合管理类《TOP战略管理模式》 《五略管理模式》 《站在历史的肩膀上》《卓有成效的管理者》 《管理的实践》 《打造强势部门经理》《选择卓越》 《管理之巅》《中层领导：会带人、会管人、会帮人》 （2）人力资源类《五略人才》 《五略团队》 《五略组织》《五略识人术》 《五略用人法》（3）心智修炼类《洗脑术》《五略快乐工作法》 近期服

秦杨勇 我国战略管理专业领域权威专家是我国企业管理咨询实践方向上的领军人物之一，在业内享有较高声誉，长期担任高金富恒集团（601208.SH、300200.SZ 、002420.SZ ）战略管理与集团管控专家。曾经受邀为国务院国资委干部培训中心、海口市国资委、国家会计学院（北京、上海、厦门）、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、上海交大的培训班学员提供专业培训拥有23年的管理咨询行业从业经历，管理咨询服务企业近百家，培训企业数千家。提出了“战略管理闭环”、“战略解码五步法”、“集团管控4+X总模型”、“战略绩效管理五步法”、“OKR开发与应用六步法”等理论架构与实践步骤。他也是目前较早推动中国企业战略绩效管理变革的咨询顾问之一。个人专著《战略解码-华为等公司战略落地的利器》、《战略绩效管理-案例·方法·工具》、《OKR开发与应用六步法》、《平衡计分卡制胜方略》、《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《互联网+战略绩效管理》、《互联网+集团管控》《集团人力资源管控》、《薪酬设计七步法》等系列丛书由中国经济出版社等出版。23年管理咨询职业生涯中服务的典型管理咨询与内训客户如下（包括但不局限于）：大型国企客户 中石油集团总部、中国航空工业集团、中国储备粮总公司、中国兵器装备集团、中国航天科技集团、中国运载火箭技术研究院、国药控股股份有限公司、重庆长安汽车股份有限公司、上海宝冶集团、中国华电集团、华润电力股份、华润化工集团、上海电气集团、华润电力、山西潞安集团、内蒙古能源集团、中材科技股份有限公司汽车/装备制造客户 重庆长安汽车股份、一汽轿车股份有限公司、一汽解放青岛汽车厂、一汽模具公司、一汽特种车、一汽富晟、广汽丰田、上汽集团赛科利模具、悦达起亚、奇瑞汽车、江铃汽车、江淮汽车、苏美达集团、东风乘用车事业部、宇通客车、陕汽重工、徐工重型机械、潍柴动力、山推股份、山重建机、中国兵器装备、上海电气

关家驹老师——大客户销售方案落地专家Ø 曾任米其林(世界500强)--- 渠道经理，销售经理Ø 曾任固特异轮胎（世界品牌500强）---大区销售经理 Ø 汉能控股集团汉能学院（股票代码00566.HK）-培训专家Ø 中驰车福电子商务有限公司中驰---商学院院长Ø 眼力健（杭州）制药有限公司---区域销售经理 Ø 北京工业大学 北京交通大学 特聘讲师 【个人简介】家驹老师从世界500强企业销售一线逐渐成长为大区经理，历经2C，2B，2G的不同业务模式的锻打，既能从零售门店的销售中实现几何级销售增长，也通过复杂的大客户关系管理中，实现了销售项目的“双赢”。l 在眼力健（杭州）制药有限公司，开创消费者积分换购和组合促销的门店销售策略，是眼力健历史上迄今为止的唯一一位“亿元”销售经理。l 带领东北区固特异销售团队，经过长达半年的复杂客户关系管理，成功实现一汽大众速腾轿车从2012年至今的OEM项目，单车型累计订单突破1亿美元。l 2007年主导米其林与北京公交公司全面合作，成功将米其林带入2008年北京奥运会，并为米其林最终走进伦敦奥运会和索契冬奥会奠定了坚实商务合作项目的基础。家驹老师在销售的第一线持续深耕，不断的总结客户关系管理的赢单技巧和应用工具，也在自省一个成功的销售人员和销售管理者应当具备的卓越胜任模型，开创了“四维”卓越大客户销售精英的胜任模型，提炼出了“双动”的大客户销售培养路径。家驹老师现在全情投入在培训实践领域，为帮助更多的大客户销售精英和销售管理者运用正确和科学的管理工具和方法，实现“赢单”，让“赢单”成为习惯，也让更多企业中的销售团队真正成为用过程决定结果的“铁军”。 【主讲课程】 营销销售：卓越销售策略卓越渠道管理客户价值管理 精准营销商务礼仪及谈判沟通技巧让你成单倍增的销售技能新零售时代店铺拜访技巧团队管理：市场经营与管理销售铁军的打造卓越销售管理中层管理者的角色定位与认知跨部门冲突与合作压力与情绪的转化之道 【服务客户】北京工

殷俊老师危机管理与风险管理专家 讲师简介： 亚洲风险与危机管理协会“注册风险管理师”专职讲师国资委职业经理研究中心特聘危机管理专家“职业经理（企业危机与风险管理）资质评价与能力测评项目”教材主编资深危机管理与风险管理专家入选首本《国际职业培训师大黄页》，有着多年的管理实践经验。长期的实践，铸就了自身在“企业危机管理、政府公共危机管理、企业危机管理与风险管理、企业全面风险管理、企业危机公关与媒体应对、突发危机事件的应急管理、网络时代的危机公关和舆情管理”等通用管理方面有较强的培训功底，并形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。能广泛地联系当前的实际情况，根据存在的问题，提供有针对性的咨询式培训，从而解决相应的问题。 讲师经典课程：《企业危机管理》《互联网时代下的危机管理》《危机、转机、商机》《企业危机公关》《网络时代的危机公关和舆情管理》《舆情管理与媒体应对》《企业风险管理》《企业危机管理与风险管理》《企业风险管控与良性经营》《突发危机事件的应急管理》《政府突发事件与公共危机管理》 讲师授课风格：在培训过程中，擅于引用经典的思想、丰富的案例、真实的数据、典型的事件；运用互动研讨的方式，并穿插角色扮演活动，在案例分析、互动研讨的同时，让大家深刻感悟，形成共鸣，达成共识，同时创造性地提出相应观点，将培训的效果发挥到极致！ 讲师部分服务客户：国家行政学院、中国管理科学学会、国资委研究中心、国资系统、国资委职业经理研究中心、国家职业资格考试中心、中国企业家协会、中国企联职业经理人资格认证、中国能源协会、中国应急管理培训中心、中国开发区协会、中国电器工业协会、北京西城区国资委、北京国家会计学院、上海长宁区国资委、重庆国资委、昆明国资委、江苏常州国资委、上海市干部培训中心、重庆中小企业局、浙江工业党校、杭州市经济管理培训中心、浙江宁波鄞州区宣传部、浙江开化县组织部、江苏昆山经贸委、江苏常州工

崔建中老师1、 简介： 第四代销售方法论‘价值型销售’的创立者 销售训练专家 大客户销售专家 擅长价值型销售、策略销售、销售管理 《商业评论》专栏作家 《商界评论》专栏作家2、 著作：《价值型销售》是全球第四代方法论的代表作，如何彻底解决低价竞争、帮助销售人员获得高价格成交是《价值型销售》着力解决的问题。这套方法论秉持的基本思想是：销售人员在不增加成本的情况下，通过提供产品之外的价值获得竞争优势。 在最近8年，全国已经有40多个行业，10万余名销售接受了《价值型销售》的培训和训练。在东风汽车、中远集团、奔驰商用车、艾默生、中国移动、中国联通、金螳螂集团、悉地国际、顺丰快递等。 畅销书《纵横》，本书是中国第一部顾问式销售小说，根据崔建中老师多年的销售经历和培训经验总结而成，真实的反映了顾问式销售在中国市场的实践，详细的描述了作者亲身经历的多个案例，并对顾问式销售方法在这些案例中运用做了生动、详细的论述，本书先后获得国内多项大奖。被誉为顾问式销售的经典教科书。 3、 培训理念与风格 培训的目的在于行为改变 以学员为中心、以绩效为基础 课程是设计出来的，而非演绎出来的 课程设计包含道、法、术、器。真正可以指导行为的改变 销售培训遵循专业化、系统化、行业化和客户化的标准。将销售体系、销售流程、销售技巧与客户组织智慧有效的融合在一起 源于讲师实践、举案学员案例 结合成人学习的特色、以引导式教学为主4、 工作经历：从事销售工作十五年，曾任北京用友集团有限公司渠道经理、大客户经理，北京和佳公司全国销售总监、浪潮集团人力资源部副总经理、浪潮集团产品市场部总经理等职位。 作为销售精英，十五年来参与过上千个小型项目、主导过数百个大型项目的销售和售前，带领多个营销团队取得过辉煌的业绩。期间利用有效的销售策略和系统的顾问式销售方法运做过很多经典案例。 作为培训讲师，崔建中先生深谙销售的精髓，既有深厚的理论基础，

☆ 华为大学课程开发顾问☆ 中广核党校管理培训专家☆ 英国奇切斯特大学MBA客座教授☆ 教育学硕士、管理哲学博士Ph.D.☆ 美国SAM敏捷迭代课程开发认证讲师☆ DDI领导力课程认证讲师☆ SENSE+AI经验萃取体系创始人专业畅销书《企业数字化转型：双AI加速策略》与《课程开发项目管理》作者 擅长领域【组织经验萃取】【高阶内训师培养】【企业数字化赋能】，央国企人才培养全链路。1、央企/国企萃取成果：超15+年行业深耕，累计服务央国企及头部企业超100家，落地经验萃取、课程开发、TTT项目超 500 场，大型组织经验萃取咨询项目超50个，助力移动、百度、达能、顺丰科技、南方电网等企业斩获国家级人才培养大奖超 10 项。3名学员进入“我是好讲师”比赛前10强。2、高满意度和高复购率：年均授课及项目交付100天+，学员满意度97%+，核心央企客户复购率超85%，与广东移动、香港电信等企业合作长达12 年，持续赋能人才发展。 3、万名学员培养经验：累计培训学员超1.5万人，搭建的内训师体系成为央企人才传承核心支撑，覆盖干部、岗位专家、基层骨干全层级，培养认证企业内部课程开发导师、组织绩效顾问、引导师等高阶内训师超300人。 专业认证经验萃取SAM敏捷课程开发认证讲师 PMI-ACP美国项目管理协会敏捷管理专业人士 AI+案例开发师 AI制课师 AI+经验萃取师 人才培养DDI领导力课程认证讲师 WIAL认证行动学习教练埃里克森/ISNS大成团队教练 MBTI/HOGAN/PAA全维度认证测评师 AI赋能CSTDAI赋能架构师 AI智能体运营工程师（高级）《企业AI私有模型知识萃取导师》 著作原创 融合AI智能工具+SAM敏捷迭代模型，独创「SENSE+AI经验萃取五步法」 将企业经验萃取效率提升60% 实现「场景盘点识别-深度经验萃取-知识结构呈现-成果封装应用-赋能转化验证」全闭环 配套《课程开发项目管理》专属工具包（83项工具表单/52个关键动作/2张学习路径

唐兴通数字化转型顾问、新媒体营销专家、畅销书《引爆社群》作者，硅谷创新教练。担任阿里巴巴商学院海外课程教授、腾讯互联网与社会研究中心顾问、微软加速器创新教官、清华大学学堂在线创新学院院长。兼清华大学、北京大学、中国人民大学、上海交通大学、中山大学等众多商学院课程教授。全球创新大师EM·罗杰斯博士在中国的合伙人。数字化转型、新媒体营销方面专业人士，给超过30万以上企业管理层讲授过数字化转型、数字营销等方面课程。多次应邀到日本、新加坡等地企业家讲授新商业方法论。著作《创新的扩散》《引爆社群》被30多所985/211高校列为博士硕士指定教材。先后为中欧商学院、长江商学院、清华大学、北京大学、上海交大、中粮集团、国家电网、中石油、中航工业、阿里巴巴、今日头条、百度、上汽集团、广汽集团、奔驰中国、美的电器、三一重工、渣打银行、平安集团、迈瑞医药、复星药业、中国建设银行、招商银行、中国移动、周大福珠宝等提供咨询顾问或培训。个人作品有：《穿越周期：数字化转型与动态能力》、《引爆社群》、《组合式创新》、《开放式创新》《创新的扩散》、《梯次增长》、《种子用户方法论》、《社会化媒体营销大趋势》、《决战第三屏》、《视觉营销》、《移动营销的魔力》等。 主讲课程 ：1. 《数字化转型策略与实现路径》2. 《ESG新经济与高质量发展》《新旧动能转换与碳中和碳达峰》3. 《私域流量经营实践》《社群营销与社群经营》、4. 《新媒体营销实践》《数字营销》《线上营销》5. 《新零售与实体店线上线下引流》6. 《不确定年代，创新思维与方法论》7. 《企业增长战略与路径管理》8. 《科技创新与商业应用》

姬涛老师介绍：实务型企业管理咨询师人力资源和社会劳动保障部首批企业培训师资格认证授权培训导师中国文化研究会/企业文化专业委员会一级研究员北京大学、清华大学、央财、上海财经大学EMBA课程特邀讲师 一、职业背景 姬涛老师：53岁，资深培训讲师，多家咨询公司合作讲师。从事企业经营管理研究工作二十三年，辅导企业逾千家，主要服务银行、电力、石油化工及各行业标杆企业。姬涛老师培训课程以“职业胜任素质模型”为依据，围绕“塑造符合企业未来发展要求的职业管理团队”的广泛诉求，借鉴先进企业培训理念、技术和经验，集管理学、教育学、应用心理学、行为学等经典学科理论精粹于一体，历经二十三年的市场培训检验反复修订而成。姬老师课程被誉为企业管理培训课程中的截拳道。 “以无形为有形，以无限为有限,没有固定的套路以直接有效的手法击倒对方”是李小龙截拳道的最高宗旨和哲学核心。姬老师培训课程也以简单、务实、透明、高效为授课宗旨，授课中没有花架子和死套路，现场收集问题、通过互动让学员找到方法成为姬老师授课特色。姬老师反对培训老师把简单的管理问题复杂化，复杂的问题模糊化，近年来美式管理、日式、欧式花样繁多的培训课题让企业学员越来越摸不着北，甚至是带着少量的问题参加学习，带着更多的问题（水土不服）回到工作中去。姬老师在培训中不断总结提炼，把复杂的管理理论、管理问题用简单的案例说明，以情景模拟的方式引导学员找到解决问题的思路和方法，并以诙谐、接地气的语言进行总结归纳，使培训知识得到固化与贯彻，姬老师截拳道式的培训课程因为简单、务实备受企业关注，姬老师也是多年来一直承诺培训满意度低于80%免收课酬费的老师。简单透明的管理就像李小龙的功夫、太极的理论只有极少人能做到，至简则至上，也最难。 二、研究方向组织行为学、情境领导力、企业文化、精细化管理、创新管理、执行力等 三、授课风格姬涛老师的课程幽

资深人力资源咨询专家，实战性培训专家，企业变革管理专家数千家大型企业集团管理咨询与培训经历，数万学员见证激情四射的演讲，幽默风趣的表现、见解犀利的言辞 管理学博士，工商管理硕士MBA;资深管理咨询专家，团队领导力与人力资源管理培训专家；上海交通大学海外教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学继续教育学院、广州中山大学EDP教育中心、上海国家会计学院、中国海洋大学EMBA研修班特聘导师；中企联注册管理咨询师、国家注册高级培训师、国家注册精益生产管理师、注册高级人力资源管理师；历经数千家大型企业集团管理咨询变革项目与培训辅导，国内数百家咨询培训机构的签约讲师与高级专家顾问； 【丁坚老师简介】丁坚老师，资深管理咨询专家，团队领导力与人力资源管理培训专家。北京师范大学工商管理博士，南京大学工商管理硕士MBA。 上海交通大学、浙江大学、南京大学、华中科技大学、湖南大学、上海国家会计学院、清华大学深圳研究院等高校总裁班、中山大学EDP中心、中国海洋大学特聘专家顾问； 国家注册高级培训师、高级人力资源管理师、精益生产管理师、中企联注册管理咨询师； 丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高层管理职务，在团队领导力、人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。 丁坚老师至今已有十五年以上的人力资源管理工作与咨询经验；十年以上职业讲师与咨询顾问实战经验，辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。 丁坚老师培训辅导的主要行业客户名单（部分）国央企：中石化、中海油、中车集团、中粮集团、

黄光伟老师（北京）社会职务阿里巴巴数据学院 数据讲师淘宝大学 企业导师前淘宝网SNS业务客座专家清华大学继续教育学院 客座教授北京开放大学 客座教授/电商评审专家中国工业经济联合会 直播电商标准审定专家遵义软件园科技企业孵化器 导师学术背景北京邮电大学 信息工程学院 通信工程学士首都经济贸易大学 金融学院 金融学硕士 【个人简介】自身定位：从不离开一线项目，培训授课为副业的10年经验讲师。专业背景：资深网络营销人和电商人，在数字营销、电子商务领域创业10余年，并兼任多家企业品牌营销策略管理与电商运营顾问。作品：淘宝大学《电商精英》系列教材和《运营不累——企业电商运营策略》联合作者；电子工业出版社签约作者；速途网专栏作者；易观咨询专栏作者。详细介绍：黄老师基于数据化电商营销实战体系多年战略合作与服务于茅台集团电商公司、茅台集团技术开发公司、海尔集团690电商营销平台、海尔空气产业、海尔厨卫产业、霍尼韦尔中国区电商业务、北京红桥市场国有企业互联网+转型项目、蓝光地产等。黄老师曾带领团队实现2016年海尔空调京东空调类目份额由5%提升至10%；2016年618当天实现海尔空调京东营业额首次突破1.2亿元；曾带领团队于2017年春节期间，为滴滴代驾提供品牌推广、活动营销和用户拉新等服务，塑造滴滴代驾整体品牌形象及口碑，并通过媒体传播的形式，不断为滴滴出行进行老用户维系、新用户拉动；曾带领团队于2017年“京东618”联合京东超市和大量新浪微博认证二次元画师，发起“二次元入侵超市”活动和主题话题，为18款SKU原创拟人漫画形象。活动期间，新浪微博话题阅读量1.2亿次，微博话题榜总榜TOP 6，以及微博话题榜-动漫榜TOP 1。活动5天时间内，18款SKU销售额3.6亿元，销售额环比增长100%（其他产品同比增长30%）。截至2018年中，黄老师带领团队服务北京红桥市场已为其完成国有企业互联网+转型，并助力其成为北京市国有企业互联网+转型试点单位，市级党建先进单位；已经完成天猫

刘贵明讲师简历 教育背景：1991年西安交通大学，工程学士2005年悉尼大学项目管理硕士学位相关资质：2000年国家注册监理工程师（证书号0000393）2001年高级工程师2001年Project Management Professional(PMP) (证书号35779)《项目管理国家标准》编写组成员全国项目管理标准化技术委员会成熟度评估分技术委员会委员工业与信息化部计算机系统集成项目经理认证特聘培训讲师微软（中国）有限公司企业项目管理解决方案顾问北京2008年奥运会组委会总体策划部项目管理顾问著作和译著：《实践中的项目管理(Project Management In Practice)》，电子工业出版社《有效的项目管理(Effective Project Management)》，电子工业出版社《项目管理口袋书》主编《Microsoft Office Project在项目管理中的应用》主审，中国建筑工业出版社 工作经验： 1991年8月至2001年12月 任职于某大型国有国际型工程公司，具有8年以上海外世界银行和亚州发展银行投资的EPC交钥匙总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验。先后担任多个项目的项目工程师、项目副经理和项目经理，全面参与项目的招投标、技术及商务谈判、项目计划制定及实施、现场管理以及与有关各方的沟通协调工作。2002年1月至2005年4月 任职于现代卓越集团公司，集团副总裁、项目管理高级咨询师，项目管理专业讲师 2005年5月至2007年4月 任北京时代博睿科技发展有限公司首席顾问 2007年5月至今 奥倍杰企业管理咨询有限公司首席讲师 讲授课程：《企业项目管理核心精要》 《项目管理最佳实践案例课程》 《项目管理规划实战训练营》 《EPC交钥匙工程总承包项目管理》 《大型活动与公司活动项目管理》 《项目管理工具箱与模板》《房地产投资与开发项目管理实践》 《项目招投标与合同管理》 《PMP认证考前培训与模拟考试》 《项目管理领导力与团队建设和绩效管理》 《从技术骨干到项目经理》 《新产品研发项目管理》 《Microsoft Office Project 2010/2013系列培训》MBA、EMBA

童晓莲老师工作简介 中国税收筹划网专家讲师、特聘顾问；中国房地产纳税网首席咨询师；上海市企业家联合会、上海市企业家协会理事； 高级会计师，中国注册税务师； 上海致通振业税务师事务所所长； 《新理财》等财税管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中国税务报》上发表文章。 主要从事国有企业，外资企业审计评估及财税咨询工作，并担任多家大中型集团及上市公司财税顾问，为客户在中国提供税务咨询、税务顾问、税收筹划、确立组织结构纳税布局、业务流程纳税风险控制、出口退税纳税设计、投资理财中的税收筹划、投资资金管理等服务。尤其擅长房地产企业、外资企业的税收筹划运作。 为各地财务经理培训班作过专门培训演讲，曾在北京、上海、深圳、沈阳、大连等地组织过成功的税收筹划业务、财税技能和税收风险防范体系等业务的巡讲与推介，主讲过：会计报表的诊断分析；企业所得税汇算清缴及纳税调整案例分析；新会计准则与税法差异下的纳税调整技巧及例解；“三大”流转税和企业所得税的纳税筹划技及案例分析；纳税筹划技巧、非财务人员的财务管理等等专题。为企业筹划节约税收支出达千万余元。 培训专长财税疑难问题处理、税收筹划、税收风险识别与防范，税务稽查应对技巧，合理规避出口退税风险、应收账款、财务总监风险防范、经济测算、非财、全面预算、成本控制、内控、财务管理等。服务过的客户浙江恒泰房地产股份有限公司、上海迪威行置业发展有限公司、建发房地产集团上海有限公司、江苏镇江亿都置业有限公司、大连獐子岛渔业集团股份有限公司、三亚双大投资有限公司、香港九州集团有限公司、上海立信评估事务所有限公司、世纪联融控股有限公司、上海财经大学科技园有限公司、上海申川环保科技有限公司、无锡观蠡湖高尔夫俱乐部、上海星日寿司餐饮有限公司、淄博莱宝电子器件有限公司、志鸿教育集团、TDK大连有限公司、纽思达服装有限公司等等，辅导国内大中型房地产企业、工业企业、服务企业，及高增长

祝文婷简介【专业资质】ISE国际服务效能管理师认证中心金牌效能督导师 中国战略型人才库（清华大学共建）高级礼仪讲师人力资源社会保障部注册资格认证高级礼仪讲师广州礼仪协会高级礼仪培训师金钥匙国际联盟高级礼仪培训师心理服务类高级沙盘治疗师原韩亚航空公司乘务员原中国国际航空公司乘务长原绿地集团培训经理 德礼素质教育&国际注册礼仪专家委员会 委员白云国际会议中心（党代会、省人大会务酒店）实战服务礼仪训导师IPA国际注册礼仪培训师认证【中国区】管理中心高级金牌礼仪讲师人力资源和社会保障部中国职工教育和职工培训协会 高级礼仪培训师【从业经历】祝文婷老师曾任韩亚航空公司乘务员、中国国际航空公司乘务长、广州白云国际会议中心（省人大、党代会接待酒店）实战礼仪训导师、绿地集团（绿地物业）培训经理，拥有十多年高端服务礼仪培训及高端服务工作经验。祝文婷老师在2018年全球礼学颁奖盛典中荣获中国十佳年度国际礼仪培训师、中国十佳年度形象礼仪讲师、银行服务效能杰出讲师、物业服务效能杰出讲师、医美服务效能杰出讲师的荣誉奖项。 祝文婷老师获得多项国际礼仪认证证书，获得人力资源及社会保障部注册资格证书，祝老师是金钥匙国际联盟高级礼仪培训师、ISE服务效能金牌督导师、中国战略型人才库（清华大学共建）高级礼仪培训师。祝文婷老师培训课堂注重“行之有效”、“学以致用”，注重相关内容安排上的可操作性，通过与国际通用礼仪接轨，让学员在工作生活中塑造良好形象，学会尊重他人。 祝文婷老师培训课程场次超过400场，培训学员达万人。祝老师凭借着中国国际航空公司乘务长以及500强企业培训工作经验，授课风格优雅生动、幽默风趣、易懂、实际、落地、温文尔雅，祝老师的每一个动作都尽显优雅，让学员掌握行业标准和规范，深刻理解礼仪的发展文化和运用。【培训客户】祝文婷老师培训过的行业有银行、物业、酒店、餐饮、医

中国卓越领导力理论体系创建者中国领导战略思想理论创建者现代危机管理理论创建者双赢谈判理论创建者 刘大洋博士简介 刘大洋教授，经济学学士、传播学硕士、管理学博士。曾担任国家驻香港大型中央企业高管，NGO领导者，新闻媒体负责人。刘大洋博士长期担任大型企业与组织的领导者，具备丰富的领导阅历与管理经验——善于从战略与大势上，善于从组织与文化上，善于从绩效与机制上，善于从团队与管控上，率领组织、执掌企业，在波诡云谲之中直挂云帆、乘风破浪。 跨学科、多理论的学术研究与理论素养；跨职业、多部门的业务资质与职业历练；跨地域、多岗位的工作经历与文化积淀；使刘大洋博士的课程体现出丰富的领导卓识、全面的管理经验，深厚的学术功底、浓郁的文化底蕴、扎实的国学背景和娴熟的文字与语言表达。刘大洋博士的课程难能可贵的将学院派的理论体系与实战派的实践操作，创造性融为一体。刘大洋博士的课程还将历史悠久、博大精深的东方管理智慧，与理性思辨、精确演绎的西方管理理论完美结合，形成刘大洋博士独树一帜的理论架构和实践方案。 刘大洋博士的课程充满思想的启迪与理论的汲取，既有深厚的管理理论学养和丰富的管理实践经验，又身处中国管理变革的时代前沿，前瞻世界管理发展的未来先机。对当今管理思潮与管理动态了如指掌、细入纹理。 刘大洋博士的课程，对案例教学、情景授课、心灵启迪能够精准把握、游刃有余，使受训学员既学习了逻辑严密的推理，也体会到醍醐灌顶的启发。 刘大洋博士的课程深入浅出，旁征博引，幽默诙谐，纵横捭阖，充满思想的启迪与智慧的领悟。大可以指点万古岁月的得失，小可以剖析历史拐角的细节，远可以纵论全球政经的趋势，近可以分享市井百态的冷暖。 因此，刘大洋博士的课程——不俗套、不浅显，有智慧、有观点；不简单、不匠气，有高度、有温暖；不轻飘、不逐流，有思想、有质感。 刘大洋博士矢志于为中国精英人士提供思想启迪、智慧分享、境界升华，他的课程收获了各

王生辉老师 AI战略落地专家&组织发展教练《对话「小巨人」》栏目特邀专家美国管理协会（中国）私董会教练曾任：九鼎集团 战略副总裁曾任：用友集团 战略及集团管控专家曾任：梦天集团、湖北交投、巨龙集团等多家企业战略顾问专业背景：山东大学计算机本科+企业管理硕士，跨学科知识体系为AI技术与企业战略的融合落地奠定扎实理论根基权威认可：清华大学、北京大学、浙江大学等多所国内顶尖院校总裁班特邀讲师，黑马大学、金冠俱乐部等知名机构战略导师。实战成果： 具备二十年战略落地与组织发展领域咨询培训实战经验，累计服务企业上千家，被多家企业（含上市公司）特聘为长期顾问、独立董事，致力于为企业提供长期价值赋能，陪伴企业实现战略落地与持续增长。 核心产品：深耕战略落地与组织发展领域，构建起战略落地系统、领导赋能系统、组织保障系统三大核心课程体系，一站式破解企业战略落地难、人才能力弱、组织效能低的综合发展难题，独创《高势能战略©》《战略落地三板斧©》《涅槃式变革©》等版权课程和微咨询产品，构建“培训+咨询+教练”三位一体微咨询与私董会模式，为企业提供从顶层设计到执行落地的一体化培训与咨询服务，最终形成系统化战略落地解决方案。 课程体系设计：（系统化、项目化、AI化）三大课程系统：战略落地+领导赋能+组织保障，一站式解决战略落地三大难题备注：1、以上内容标注“★”的课程，后面均配有相应的微咨询产品，具体方案可进一步沟通获取。2、课程内容/时长/方式，可根据客户需求定制化设计，优先推荐原版，保障方法论的落地效果。 部分客户名录： 咨询成功案例： 1、 帮助上市公司梦天家居制定战略规划、优化组织流程、拆解战略目标、优化薪酬绩效等，全线打通从战略规划到落地执行的全链条卡点，从一天的诊断到一年的培训项目，再到一年的深度咨询+辅导服务，为客户管理升级打下坚实的基础。2、 帮助重庆轨道交通梳理战略规划，制定了地铁上盖物业及“投资+建设+运维”

【讲师介绍】廖维，战略管理体系实践专家管理学硕士，专著：《先学半个华为》北京大学、中山大学、上海交大等多所高校总裁班特聘讲师江苏省、吉林省省委组织部科技企业培训专家库成员曾任华为公司管理变革专家，现任多家上市企业管理顾问 【实践经验】20年以上管理实践经验，任职华为公司多年，横跨研发、销售、供应链等核心体系管理变革。参与和见证华为从数十亿到数千亿的发展历程，从商业、人性、组织等多角度理解华为背后的假设与思想；从战略、业务、流程、组织和人才管理等多维度剖析华为的管理体系；从“战略基本正确，组织必须充满活力”这一基本管理思想立体解读华为的战略制定、战略解码到战略执行等等。任何成功都无法复制，华为独特的管理基因更是如此。同时华为的经验告诉您，对标学习是成功的捷径之一。我们秉承《先学半个华为》，成就下一个华为这一核心理念与方法论，管理实践总结源于华为，但不局限于华为，对华为管理体系进行系统总结和应用推广，提炼出可供大部分企业参考借鉴的“道”与“术”，即一个基因和三个价值链，文化基因、战略管理价值链、业务管理价值链、人才管理价值链和管理变革。实践证明华为的管理体系具有特殊性与普适性。具有超过1000场以上培训经验，为数十个企业提供定制化的管理咨询服务，涉及数十个行业和数百家企业。尤其擅长中小企业管理模式系统搭建、业务领先战略（BLM）模型的战略制定到执行、基于战略目标实现的管理变革、流程变革、组织变革与人才管理等等。 【典型咨询项目】l 上海元亨祥金融集团公司，行业隐形冠军，首席管理顾问（2021年）l 雷科防务（西安奇维科技），行业隐形冠军，流程管理变革与再造（2021年）l 浙江华康股份（605077），行业隐形冠军，流程建设项目（2021年）l 山东日照港（600017）集发有限公司，流程再造变革项目（2019年）业绩亮点：流程再造项目大幅度提升客户满意度，运行效率稳步提升，流程优化持续赋能，2020年同比2018年集装箱吞吐量逆

张志滨老师——企业高管领导力提升导师 西安交通大学本科、中科院硕士、清华大学硕士 前思科高管 前万宝盛华（世界500强）高管 前摩托罗拉政企大客户总监 中国移动、中国电信、华润集团特聘讲师 美国商会、瑞典商会、德国商会的特聘培训师 清华大学、北航、浙大、南京大学特聘讲师 ICF 国际管理教练协会高级会员、注册培训师 英文流畅，可以用全英文授课 【个人简介】张志滨老师拥有20年的企业管理和领导力打造的实战和培训经验。在摩托罗拉公司，担任政企行业大客户销售总监期间，面对激烈的市场竞争中，带领团队在一年内将市场份额从15%提升到40%，并成功把最新的广电网络新技术解决方案，首次引入到国内中信国安集团、深圳天威等多家政企大客户单位，为新产品和服务打开国内市场奠定基础。在担任思科系统担任区域销售总监期间，领导团队攻克中国移动、中国电信等政企客户每年完成销售额超过1亿人民币，他所带领的团队，销售业绩始终在公司前20%的头部。根植于他深厚丰富的职业背景、团队领导力的实践3经验和多年的潜心积累整理，从2009年开始，张老师开始走上讲台，为世界知名企业、大国企集团、国内上市公司，讲授领导力、高绩效团队建设、管理者技能提升等系列课程。迄今为止，已经为IT、电子、通信与传媒、能源、制造业、物流与公用事业等超过220家客户培训1000场，受训人数超过5万人，有70%的客户返聘率, 深受所服务企业的领导人或人力资源总监的高度认可。 张老师的培训课程从企业实际问题出发，可帮助管理者解决复杂多变的条件下的管理者领导力问题、团队执行力提升问题，着眼于如何有效“提高关键资源的利用率，降低整体运营成本，打造卓越团队”。超过12年给中国各类型的企业培训经历中，张老师秉承帮助企业和学员“把要吃的亏，要走的弯路，多交的学费，尽量在课堂中化解”的培训理念。帮助企业和学员突破惰性和思维上的阻碍，用最短的学习时间，用最给力的方法，解决掉实际问题。张老师非常重视培训的

李亚辉老师介绍零售行业高级门店运营、管理专家◆ 西北大学MBA◆ 实战连锁门店资深管理专家◆ 国内第一家上市咨询公司零售顾问◆ 零售行业22年的实战经验◆ 交通大学管理学院特邀讲师◆ 鞋服零售终端过程管控专家◆ 新零售门店运营管理顾问导师◆ 2017/18/19年金牌零售讲师 「实战背景」现任：金马百货连锁商业营销管理顾问/导师曾任：百丽集团旗下暇步士资深店长课程主讲老师曾任：都市丽人全国店长集训“青青草”主讲老师曾任：纬尔飞品牌营销管理品牌升级总顾问老师曾任：2018年Dickies全国订货会主讲老师曾任：铅笔俱乐部2018年全国巡回主讲老师 「资历优势」从销售一线到品牌操盘手，经历店长、督导、运营总监、销售总监，后晋升实战顾问导师；操盘某男装品牌3年，策划、咨询、管理运营使业绩增长300%，实战更实用；20余年来专注连锁店铺运营、咨询、培训、策划，丰富的终端实战与企业辅导经验，咨询企业超100余家，培训课程场次超1000余场，学员达数万人遍布全国31个省市自治区；亚辉老师曾主持多家零售企业梳理直营运营管理手册、商品数据分析手册、VIP服务标准化、卖场布局规划、销售赋能技术等，并长期服务于零售连锁企业。亚辉老师专注零售企业咨询与培训，不断创新内容与结构，从合作企业实际需求出发，亚辉老师原创课程《少将级店长赋能》课程可落地执行100余项实施标准，并为合作企业培养优秀店长。 「金牌课程」《少将级店长赋能系列课程》实战派原创老师1、少将级店长-销售型店长 2、少将级店长-管理型店长3、少将级店长-经营型店长 4、少将级店长-买手型店长《新零售销售赋能特种兵》三单合一（大单、连单、高单）主创老师《新零售店铺精细化管理盈利模式》（货、客、场、人、店）原创老师 「授课风格」李老师讲课热情洋溢、幽默风趣、激情互动、课程中有实战案例分享、有场景模拟练习、使课程既有理论的高度，又有具体实战技术，能让参与者轻松快乐学习。实战性为主导，理论深入浅

张健老师简介 资深房地产市场、政策、投资、融资和战略专家、房地产金融实践和理论领军人、全国房地产投资基金联盟副会长、国家发改委最早一批备案的股权基金管理人，近年参与管理基金数量超过35个、投资项目18个、基金的资金量超过100亿；熟悉民企、国企和外资房地产投融资方式和各类机构运作。曾任职于央企宝钢集团计划处、全球最大的房地产投资集团之一的联实集团（Lend Lease）、澳大利亚最大的投资银行麦格理银行（Macquarie Bank）和盛世神州基金，长期担任房地产和金融企业高级管理职位。在房地产市场、投资、管理、开发、金融和战略方面有20多年经验。为万科地产、保利发展、华润置地、招商蛇口、碧桂园、绿城中国、中海地产、中国融通、金地集团、华侨城、大悦城、世茂房地产、绿地集团、新城控股、中南置地、龙光集团、远洋集团、美的置业、中国建筑、中国中铁、中国铁建、中交集团、北京建工、北京城建、北京北投、上海城建、上海张江园区、上海漕河泾园区、上海康桥园区、上海国盛、深圳城建、深圳特建发、深圳前海、天健集团、广州地铁、广州天河城、广州南方电力、武汉地铁、武汉地产集团、四川华西、天津建工、河北建工、华发股份、信达地产、万达集团、红星美凯龙、电建地产、葛洲坝地产、中冶置业、仁恒置地、金融街、星河集团、雅生活、中石化、国家能源集团、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国邮政储蓄银行、交通银行、招商银行、中信银行、浦发银行、广州金控、光大安石、中国人寿、中国平安、阳光保险、上投摩根、金元证券、爱建信托、东莞信托、麦格里银行、北京大学、清华大学、中国人民大学、同济大学、上海交通大学、浙江大学、上海财经大学、中山大学、厦门大学、武汉大学、美国哥伦比亚大学、美国杜兰大学、香港理工大学、英国皇家测量师学会等培训和授课。毕业于上海同济大学和澳大利亚西悉尼大学，专著有《房地产投资》、《房地产资产管理、基金和证券化》、《房地产理财》、《房

曹茜 老师 ★ 曾任北汽福田汽车股份有限公司高级经理★ 曾任中国航空工业集团公司培训经理★ 北京职工教育协会培训师专业委员会委员★ 三位一体，成就一流企业内训师©课程版权人★ 国际认证培训师（IPTA）★ 国家职业培训师 【个人简历】曹茜老师在福田汽车（大型国企）做过5年人力资源主管，中航工业（大型国企）2年人力资源培训经理，卡耐基培训4年金牌讲师，2014中国培训年度 “我是好讲师”北京赛区第一名。老师长期致力于高质量的企业课程萃取、开发与定制化讲师培养，认为无问题不培训，解决问题的课程才是好课程。其授课辅导时，带入感强，结果导向好，辅导的学员转化率高。尤其近年来更是结合大量的工具、即用的表格模板和企业课程开发实例，为企业开发出能够解决实际问题的课程做出了实战性指导，同时也使学员课堂学习见效快，企业开发课程不再难。曹茜老师课程内容具有很强的系统性和实操性，其授课感染力强、控场力强，点评精准、讲解细腻、案例落地、深入浅出，理论联系实际。特别强调以学员为中心的创新性培训技术，边讲边练边评的授课方式让学员进步神速。倍受参训学员的好评。 【精品课程】 项目全流程跟进经验丰富，在教练和选手自由游走1. 作为选手：2013年．全国第一届“好讲师大赛”，北京赛区第一名2. 作为教练 有课程定制能力：国内某知名保险公司，根据企业应用场景定制化TTT课程，受到高度认可 有项目落地能力：和知名企业长年合作，以结果为导向引导学员，产出贴合企业课件质量高 有辅导内训师大赛经验：和知名企业长年合作，大赛获奖无数成果显著，擅长挖掘深度和亮点TTT专业培训师传统系列课程+AI赋能系列课程《企业内训师开成开发和授课一到三阶》《岗位经验萃取》《小白也能学会的微课》《三位一体，打造一流内训师》提供课程定制、一对一辅导、大赛辅导 【课程特色价值】【优势1/重引导】引导技术+行动学习+工具表格，帮助学员理清开发思路

索胜军老师（北京）★ 项目管理专业人士资格认证（PMP）★ 精益六西格玛黑带★ 国际TRIZ认证二级专家★ “双引擎驱动”质量管理模式的提出者★ 17项专利的发明人★ 国家标准《供应商管理评价准则》主要起草人★ 首届全国质量创新大赛评委 个人简介 15年以上世界500强企业的工作及培训咨询经验，曾主导和参与了数十款产品的规划、开发验证工作，辅导了上百个六西格玛黑带和绿带项目；有上千人次的企业内训经验及多家企业咨询培训服务经历。曾协助企业获得了中国质量奖提名奖、北京市人民政府质量管理奖、全国质量标杆奖等奖项。个人曾获得中国质量协会质量技术奖二等奖，多篇文章在《中国质量》、《中国质量万里行》等期刊杂志发表。课堂风格注重实效，风趣幽默、旁征博引、深入浅出，并通过阶段性的总结来不断加深学员的理解和记忆，客户满意度高。 主讲课程 《专利知识及发明问题的解决理论-TRIZ》《高效研发体系的搭建-来自IBM 的IPD》《端到端产品成本优化设计与管理》 服务客户:西门研究院 西伯乐斯 上海电气 联宝 联想等

薛旭简介 北京大学经济学院副教授中国著名战略管理与营销管理专家中国市场学会营销专家委员会秘书长北京大学企业战略管理课程的创始人是美国“通用”汽车、德国“大众”汽车等著名跨国公司在华投资企业的营销顾问 教育背景1986年，北京大学经济学院经济管理系毕业 主讲课程《市场营销》《企业战略规划》《创新驱动优势杠杆乘法战略与跨越式增长理论》《价值战略（五代）营销理论与产业营销策略管理》《价值特征品牌理论》《战略与道德标准导向企业文化建设》《超级执行力与企业运作管理》《透析华为、海尔、小米成功企业发展模式与案例原理分析课程》 工作经历 1986年在北京大学工作，北京大学战略管理课程的首创者，1992年至今，主讲企业市场营销课程研究方向战略管理、市场营销、国际市场营销；企业的发展战略与营销，是中国概念营销的首倡者；是中国知名的企业发展战略与市场营销专家主要作品核心刊物十一篇1、《从投资成长向策略成长模式转变——关于跨世纪中国企业发展战略的思考》发表于《中国经贸导刊》(国家经贸委主办，原名《经济工作通讯》1999年第1期)2、《亚细亚为中国商业敲响了警钟中国商业企业发展的战略失败分析》发表于《商业经济研究》1999.33、《品牌时代：重新定义企业》发表于《企业管理》1999.54、《浅谈连锁服装企业的发展与服装商业文化》发表于《商业研究》1999/05总第205期5、《中国零售业发展趋势与战略分析》发表于《商业研究》1999/01总第201期6、《覆盖式营销办法好-（中国企业营销成功之谜）》发表于《中外管理》98年第九期人大报刊文摘《市场营销学》F512，1999.1转载收集7、《概念营销创造市场》发表于《中外管理》增刊1998/118、《整合营销是营销观念的革命》发表于《中外管理》1999.29、《感觉消费：21世纪需求新方向》，发表于《中外管理》2001，110、《奥迪、宝马攻防战的启示》，发表于《中外管理》2005，411、《经销商与厂家合作攻略》，发表于《中外管理》2008，5其它刊物1、《

王振韬 老师简介 【背景介绍】 毕业于中央财经大学经济学专业 厦门智千里智能科技有限公司副总裁 曾任：36氪未来学院副院长 曾任：阿里子公司渠道总监 曾任：美团控股公司渠道总监兼增值服务总监 曾任：中国电子商务联盟理事 互联网连续创业者、私域流量和社群营销专家、心理咨询师 畅销书《一本书读懂互联网+新玩法》作者 【实战经验】王振韬先生2003年本科毕业于中央财经大学，后又在中央财经大学攻读产业经济学（金融市场投资）专业在职研究生，曾于北京城市学院任教，后在国内知名软件和互联网企业企业负责过市场活动组织与策划、渠道开发和管理、地推团队培训、社群运营管理、营销方案策划等工作，同时在智能AI、新媒体、互联网餐饮等领域进行创业，为国内多家企业和团队做过营销策划、方案设计和人员培训。他将大学讲师时积累的管理和营销理论与企业的实践经验进行有机的结合，形成了自己更加独特和有效的管理模式和市场打法。他既负责市场开发、客户销售，同时也承担了为企业客户提供营销策划等增值服务的工作，因此既形成了系统的互联网企业销售团队管理和战法，又总结出了传统企业如何通过互联网进行营销尤其是私域流量营销的系统知识，并著有《一本书读懂互联网+新玩法》畅销书。王振韬先生不是传统意义的渠道销售负责人，他在担任国内知名餐饮软硬件“客如云”产品的渠道总监时，一方面亲身实践所有直营地推团队的管理和推广工作，把直营销售中的各种团队管理和市场战法系统的进行了总结，先后为全国百多个渠道商的团队进行培训和赋能，提升渠道商销售团队的战斗力，从而使王振韬先生在销售团队培训赋能方面拥有了丰富的经验。另一方面其通过会销、企业社群等综合性手段提升企业销售效果，进行了很多销售战法的创新，从而形成了地推、会销、社群营销多位一体销售方法和理论。同时在为企业做营销策划以及自身创业的实践中，王振韬先生不断研究新的媒体平台和营销工具，比如直播、短视频、会员系统、社

陈志强博士—— 流程管理领域的资深专家，管理工程博士，深圳市管理咨询协会副会长，清华大学企业高层经理培训课程特聘讲师，在流程管理领域有过十多年的方法研究和实践经历，对企业流程管理有深刻的认识，并具备很强的流程优化实务能力。曾在华为公司有过多年的中高层管理经验，担任过华为质量保证部总监、审计部总监、流程优化管理部总监，并兼任过华为公司ISO管理者代表、高级行政干部培训中心高级讲师，后担任过国内一家知名咨询公司的总经理。曾为数百家大中型企业及细分行业快速发展的中小企业提供专业的流程优化培训服务，并带领咨询团队为多家企业提供了流程优化的咨询项目服务，为国内企业流程管理水平的提升做出了一定的贡献，在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。★ 流程管理培训经历:n 为中国电子科技集团下属研究所提供了五场流程内训n 为蒙牛集团提供了三场流程内训及工作坊n 为中国空间技术研究院提供了三场流程内训n 为淘宝网、阿里巴巴提供了四场流程内训n 为CCTV未来广告公司提供了流程内训n 为中国银联总部提供了二场流程内训及工作坊n 为联想集团提供了三场流程内训n 为摩托罗拉（中国）公司提供了一场内训n 为太古可口可乐公司提供了四场内训n 为网易提供了六场内训n 为中国互联网信息中心(CIINC)提供了一场内训 n 为美的空调事业部提供了三场内训n 为汇仁制药集团提供了三场内训n 为TCL提供了四场流程内训n 为深圳移动提供了二场流程内训 n 为北京移动提供二场流程内训n 为佛山移动、湛江移动、惠州移动提供流程内训n 为珠海联通、河南新乡联通提供了流程内训n 为上海电信提供了二场流程内训(上海金山电信、上海南汇电信) n 为深圳市邮政局提供了二场流程内训n 为盐田港珠江物流提供了二场流程内训n 为中集集团、华南药业、东软集团、宇龙通信、金立手机、清华同方、星网锐捷、同洲电子、华胜天成、超图软件、记忆科技、聚友集团、日海通讯、海格

两岸三地著名实战管理培训专家-台湾刘成熙 讲师介绍：刘成熙老师 姓名：刘成熙学历与现职：台湾政治大学法律系毕业，MBA 出生：台湾经历：台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO；清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。简要介绍台湾刘成熙老师为两岸三地著名实战管理培训专家，曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理 (战略及市场，以及人力资源)，15年管理咨询与培训功底和经验，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，使学员产生行动，带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课70家世界五百强企业，120余家中国五百强企业，1500多家中型企业，累计1000000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。 演讲与授课专题：1.中高层经营管理课程系列：Ï MTP中高层干部管理技能提升（12大模块）Ï 企业战略管理与策略规划Ï 基于BLM模式的战略与执行Ï 战略解码工作坊&战略解码与系统思考Ï 战略目标管理与分解Ï OGSM年度经营计划制定与执行Ï 年度经营目标与策略规划Ï 互联网时代的企业成长管理Ï 企业战略创新与变革Ï 突破习惯领域-打造组织再成长的动力Ï 创新管理与领导变革之道Ï 创新的力量驱动企业发展Ï 企业变革整合与协同发展之道Ï 企业创新突破与再成长之道Ï 高效执行力打造卓越企业2. 通用管理与领导力课程系列：Ï LTP卓越领

宋剑波老师 供应链管理与数字化转型实战专家16年大型企业供应链管理实战经验暨南大学硕士高级企业培训师曾任：OPPO丨供应链变革管理总监、集成供应链专家曾任：中兴通讯丨计划交付总监、供应链管理总监、供应链数字化总监【擅长领域】：集成供应链（ISC）体系搭建、计划与采购体系搭建、库存管理、合同管理、供应链变革管理、供应链数字化转型、供应商管理、成本控制等【20+个大型企业项目操盘手】：曾为OPPO、中兴、深圳能源、康力优蓝机器人等企业落地20+个供应链管理项目（包含供应链体系设计以及数字化转型等，项目实施后，交付及时率提升20%，库存周转提升了20%） 实战经验：宋剑波老师擅长集成供应链计划与采购管理、流程建设和数字化转型，凭借丰富的经验、和创新能力为企业提供切实可行的供应链解决方案和数字化转型：——任职OPPO供应链变革管理总监/ISC专家01-集成供应链变革愿景及蓝图实施：全程组织和参与了集成供应链愿景、高阶方案及其详细解决方案设计，包含一个计划、预测与订单双轮驱动、三种差异化交付模式（MTS/ATO/MTO）和快速响应平台等设计，以及整个集成供应链流程体系搭建和组织建议。项目效果：重新设计了供应链交付体系，OPPO从原来的MTS模式向ATO按订单生产模式转型，组建订单履行部。02-集成供应链变革及数字化实施：建立供应链变革项目运作机制及PMO机制；完成集成供应链数据治理、S&OP和主计划系统上线、TMS系统和SRM上线、控制塔上线项目结果：供应链的库存水位同比下降了约40%，内部交付周期从16天下降到6天； ——任职中兴通讯计划交付总监、供应链管理总监、流程及数字化总监实现供应链计划端到端数字化：从库存、流程、交付、订单管理等01-订单管理流程优化：建立2个管理平台（订单管理平台、排产指令下发特批管理平台），打通订单与MES生产计划信息流，达成订单下达到供应商时间从3天缩减为1天；02-交付模式差异化：针对不同信用与发货量大小建立4个模式（ATO+MTS模式、MTS模式、

北京职工教育协会培训师专委会 常任委员国家一级企业培训师国家二级心理咨询师中国科学研究院 临床和企业管理心理学研究生国家电网集团/电通集团 常驻EAP员工心理辅导师富士康集团 常驻EAP员工心理解压师滚铁环心理工作室合伙人/心理咨询师陕西卫视《超级老师》心理嘉宾北京卫视《我是演说家》心理嘉宾湖南卫视《叮咚上线老师好》心理嘉宾中央三台《我爱满堂彩》心理嘉宾《职场高情商沟通》作者《职场情绪压力管理》作者 他是一个80后，业界里比较年轻，课量却在国内名列前茅他是一个职业培训师，却因为培训而和各大知名企业签订长期咨询培训服务他拥有深厚的心理学理论知识功底他拥有上千小时的临床心理咨询案例经验他拥有大量组织内部中基层员工心理健康和动机影响的经验他能从简单的动机与行为中探知人的意识与人格他能帮助企业让员工从内部激发新的动力和热情他是培训界的“撒贝宁”他是培训工匠赵了了 老师的核心竞争力不纸上谈兵，本课程老师不仅仅是心理学理论研究，更具有多年心理咨询师的临床经验，在实际生活中帮助他人解决情绪和压力造成的各类问题；经验丰富，本课程老师长期和地铁、热力、核电、富士康、电网以及各类院校合作，帮助其员工直接解压，经验丰富；影响力高，本课程老师在各类电视媒体节目参与心理类分享和授课，具有一定公众影响力，提升学员认可度；风格特殊，本课程老师在授课过程中最大的优势就是风格不同于其他老师，使用幽默+亲切+共情+真实，现场学员学习氛围极为轻松愉悦，投入度高；生物仪器，可以结合仪器讲情绪的老师，不仅仅是理论知识和技能，更能现场让学员看到自己情绪和压力的现状，以及通过现场学习后的改变。 培训近况赵了了老师近几年专注于企业员工的心

工业品实战营销专家——包贤宗 大客户实战销售专家 关键客户关系管理实战教练曾任国内最大合资制药企业——西安杨森省区总经理曾任世界500强——艾默生电气中华区大区总监曾任中国武器装备集团——青山工业营销总经理 被学员评价为“最接地气”、“最为实战”的大客户销售专家 实效营销代表人物，国内第三代“咨询式落地培训”引领者 金晶集团、华工激光、雅致集团等国内数十家知名企业常年营销顾问【实战经历】 包老师拥有21年大客户与工业品一线实战销售与管理经历，曾在国内最大合资制药企业【西安杨森】从事院线大客户销售，三年内成长为中国大陆区最年轻的省区负责人；在世界500强企业【艾默生电气】，多次荣获亚太区“营销专家奖”、“杰出案例奖”，凭借良好的团队销售业绩与卓越团队领导力成为大中华区最年轻大区总监；空降【中国武器装备集团—青山工业】担任营销总经理，带领团队3年时间将单品从0.37亿做到2.3亿，创造了集团公司至今无人超越的销售记录。 投身营销培训与咨询行业，受训学员累计超过8万人，曾多次创下“一次培训三年返聘”佳绩； 先后操刀为30多家国内外企业进行全面营销诊断、系统营销辅导、规范化营销体系建设，效果显著而持续；被国内十多家知名企业聘为常年营销顾问，成为这些企业高速发展幕后最强有力的营销推手。 【专著与荣誉】1、 23万字营销专著《工业品精益营销4.0》与27万字《颠覆竞争——解决方案式营销》即将由凤凰出版社出版发行。2、 《销售与市场》特约撰稿人，发表工业品营销文章30多万字，其中大量文章被“中国营销传播网“、”职业经理人“等国内主流营销媒介转载。3、 2013年，被《财智》杂志评为“杰出大客户营销培训师”、“实效培训代表人物”。4、 被广州大学、中山大学、武汉科技大、浙江大学、北京大学、卓宝商学院、雅致商学院、三一商学院等国内多家高校与企业商学院特聘为常年营销讲师。5、 国际自动化联盟首

程广见销售全流程与信用回款实践研究第一人知名销售专家得到APP《跟程广见学做大客户销售》课程主理人《得到锦囊》专家委员抖音500W+粉丝2007年成为职业培训师。十年来面授学员十万人，课时超过10000小时。专注疫情过后，2022年企业应收账款难题！ 曾经工作过的企业，德国拜耳公司（世界500强）、 America Asian Sun Seeds Co.（中美合资）、光彩国际（民营）；历任财务经理、信用经理、销售经理、销售总监、董事总经理；具有十五年丰富的一线市场销售、回款及管理经验。授课风格：轻松幽默。现场互动多，控场能力极强。他特别擅长把大客户销售流程与全程信用回款管理紧密结合，以达到快速成交，收款环节触发二次销售的良性循环。独创【1+2+1扫清障碍法】【收款圣经】【逻辑技术】【鹰羊狐驴识人术】，注重工具落地，产出实效，有效帮助企业提高销售额、加快应收账款回收。客户评价他的课程是“实力、实战、实用”。他提供的大客户销售成交与回收货款的实战销售管理解决方案践行过西门子、施耐德、中石化、国家电网、中国建材、中国兵器、京东方、五矿发展、中化集团、徐工集团、三一重工、格力、万科、中国移动、厦门建发、联想集团、新浪网、爱奇艺、网易等上千家中外企业。 使命：解决企业销售成交与回款难题（秉承信条：为企业负责，为学员负责。）愿景：让企业没有拿不下的单，没有难收的货款，培养销售人员成为高手 服务过的内训客户（部分）：Ÿ制造业及化工西门子、施耐德、惠普、ABB、PHILIPS、荏原机械（日本）、步步高、中兵集团、邱博（中国）投资、标立电机（德国）、博能特（美国）、威乐水泵（德国）、安凯特电缆、东方雨虹防水、圣奥集团、宜家家具、立邦漆、三棵树漆、大庄集团、华耐集团、正升环保、雷士电工、冠捷科技、聚光科技、上海肯特仪器、上海金松电器、比克电池、北京凯尔仪表、硅宝科技、陆凯科技、华润化工、天福化工、传化集团、三一重工、玉柴集团、蒙牛集团、伊利集团、五矿发展、华菱

马媛导师简介 【主要背景】（常住地：北京）·实战管理、训练课程导师·国家注册高级企业培训师·国家企业培训师联合会专家委员·国际培训师精英联盟执行会员·北京大学人力资源班课程导师·中国建材商学院课程导师·武汉大学EMBA课程导师·超过1000场的管理训练类课程· 5年世界500强企业管理经验· 3年国际连锁企业大学负责人·中国九型人格与商业应用协会理事 ² 16年培训训练经历，服务企业上千家 【主要经历】马媛导师从事企业管理培训多年，积累了丰富的实战训练经验。她善于结合企业实际，提炼出管理培训的三大行动体系，并结合心理学、九型人格学科对训后学员加强训后追踪督导，运用线上辅导和线下活动的方式持续跟踪学员训后的实际操作，并在操作过程中提出指导建议，让培训创造生产力。马媛导师的课程生动精彩，但更重要的是她的课程具备持续效果和可操作性。她的高度责任心和卓越培训导师精神，受到参训人员及参训企业的高度赞扬。 【品牌课程】² 领导力系列：《管理能力发展（MTP）版权课程》《职商领导力（1）MTP中层管理干部的角色认知与技能提升》《职商领导力（2）MTP中层管理干部的项目管理与辅导激励》《职商领导力（3）管理干部时间管理与高效沟通》《职商领导力（4）管理干部团队管理与心智模型》 《职商领导力（5）管理干部团队分析和实践沙盘》 《职商领导力（6）管理干部人格模型与自我认知》² 九型人格系列：《九型与客户辨识》《九型人格与情绪压力管理》² 管理能力系列：《情商领导力》《组织高效沟通》《目标管理》《情绪与压力管理》 《时间管理》 《结构化思考的工作运用 》《高绩效团队与目标达成》《领导力与变革管理》备注：每个系列具体课程和内容可根据客户实际情况进行系统调研后，针对性开发与设计。 【授课风格】1. 语言幽默、生动流畅、感染力强；2. 专业讲授、分组讨论、训练演练、案例分析、小组活动、录像分享； 【授课特点】1. 双向式教学模式，侧重于实战

高云鹏老师———快消品企业业绩增长系统实战导师 中国科学院心理研究所营销心理学硕士研究生 曾任伊利集团全国市场巡查经理/公共关系经理 奥运营销/世博营销核心团队成员 曾任珀莱雅化妆品（代码：603605） 企划公关总监 曾任倍全（O2O连锁便利知名品牌） 副总裁联合创始人【个人简介】领域：聚焦/专注14年快消品龙头企业与零售连锁行业市场营销、管理经验背景：格局/视角 亲历特大型快消品企业十年间快速增长，深度参与奥运、世博两大整合营销，拥有大视野、大格局，对“正规军”的业绩增长战略、战术深谙其道 身为O2O、新零售企业的创始人，见证从五个创始人到百人团队、千家门店、百万客户的快速扩张，深知创业之艰辛，更懂实干兴邦之要义；更能从渠道与客户的“上帝视角”审视业绩增长背后的经营之道整合营销 助推业绩增长高老师曾经以核心成员身份，参与伊利奥运营销和世博营销，助推伊利从中国第一到亚洲第一，再到全球乳业八强，实现了100亿向800亿的跨越式发展，树立了中国品牌的成长典范。在伊利工作期间，高老师走访过全国132个地级市，9600家终端门店，积累了大量的快消品行业经验及市场洞察。高云鹏老师负责的整合营销项目先后斩获国际、国内营销大奖24项。2011年，高老师负责的伊利舒化奶成功植入《变形金刚3》品牌营销项目，被称为史上最“给力”的广告植入， 舒化奶一个月内的产品关注度上升900%，媒体关注度上升300%，销量较之前一年同期增长了12%，最常饮用率提升了4.4%，而舒化奶品牌美誉度上升了17%。高老师策划、实施的伊利“世博牛奶”体验式营销项目，入选世博营销十大经典案例，并被收录到上海交通大学出版的《世博让企业更辉煌》一书当中，作为MBA参考教材使用。世博纪念装产品仅在华东地区销量便达到1300万盒，销售额超过3336万元，创世博销售新高零售创新 拉动生意提升高老师作为倍全联合创始人，开创了中国首个以“互联网+便利店”为载体的社区便利生活平台，为社区居民提供超市商品

姚琼 OKR专家HR绩效专家原微软培训经理原爱立信人力资源总监美国人力资源协会OKR绩效课程认证讲师 姚女士,曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师，英特尔渠道销售项目培训师，美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监，世界500强爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师。 姚女士从微软公司开始她的职业生涯，在10多年的企业管理中，姚女士主要负责个人与组织培训需求分析，设计发展公司内部培训课程，并负责核心主管与领导力课程，主持高层团队建设课程，员工敬业度调查，创新绩效管理体系和其他课程。 在英特尔项目中，姚老师运用OKR培训中层经理与员工，更好地实现绩效的提升。 在这之后，姚女士加入一家美国纳斯达克上市公司，利用全球人力资源合作出针对亚洲的人力资源发展计划，并负责全球人力资源高绩效项目在中国本地的落实与实施。在欧洲公司，姚老师先后负责亚太区研发、销售与生产部门的人力资源工作，对全球绩效管理在各个业务单位的实施有非常丰富的经验。姚老师也是国内最早把室内体验式培训引入企业绩效管理培训体系中的培训师，并一直坚持研究开发适合中国企业绩效管理相关的体验式培训产品。 OKR专业背景多年来，姚老师一直致力于人力资源绩效管理的创新研究与实践，是国内首位倡导企业引进与运用OKR的讲师，姚老师是唯一一位获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师，并撰写了大量关OKR相关的文章。姚老师每年在全国各地开设OKR相关绩效管理课程，并辅导企业落地与实施。目前姚老师培训过、辅导过和正在辅导的OKR实施公司有：腾讯、华为、中兴通讯、宝钢股份、通用汽车，北森、暴风科技、合力亿捷、光明乳业研究院，中兴通讯研究所，原象数码、创维，瑞声科技、金风科技、维乐维、万惠金融、金大师、深圳福田银行、广州农商银行、平安银行、融义投资、宜信财富、步步高集团、中兴银行、东风汽车、中国能源建设集团、宁波方太、SGS、新华网、途牛网等企业。

孟 昭 春 简 介一、他是营销专家：他是营销专家,人称孟百万,曾在两个月内做成七个百万大单,十二年来无人打破纪录；让人瞠目的1466万大单,荣获中国营销案例金奖。孟昭春老师以其三十三年心理学教学功底和近二十四年企业管理实践，特别是近十年为上百家中小企业进行营销咨询诊断，在担任营销管理顾问的过程中，深入营销一线，积累了大量案例和经验，帮助企业把产品卖出去、卖上价，业绩效益双倍增。孟昭春老师工作之余笔耕不辍，著作有：《成交高于一切》、《大保单销售》、《关爱生命》、《永久记忆的行销》等。其中《成交高于一切》被誉为中国营销第一畅销书。VCD教程有：《成交高于一切》、《平和销售》、《销售人员的情绪管理》等，网络视频专题讲座无数。 二、他是培训大师：孟昭春老师2002年荣获中国十大企业培训师称号,中国管理培训七剑客之一，台风幽默诙谐,语言生动传神,被誉为讲坛上的“单田芳”。通过在 、百家电视台同步播放，影响十亿中国人；通过卫星电视传播有： 卫星电视、航天四创卫星电视、海天国际卫星电视；网络视频在线有：阿里巴巴、中华企管网、中小企业竞争力工程网、中华内训网、中华培训网、影响力科技网等随机随时收听收看；并且在《中国证券报》、《中外管理》、《销售与市场》、《环球企业家》等媒体传播，形成海陆空传播思想。身为亚圣孟子七十一代后裔，孟昭春会同孟子故里邹城市，中华孟氏宗亲联谊会、徐州师范大学等，共同捐款发起创立了全球首家孟子学院。与孔子学院密切合作，传播入学国学精粹，影响世界，振兴中华。精品国学课程：《国学精粹与企业经营》、《百善孝为先》、《家和万事兴》《龙马乾坤》等。社会职务：中华教育艺术研究会常务理事、中小企业竞争力协会高级顾问、国资委职业资格评审高级研究员、中国培训论坛连续七年担任秘书长、清华、北大等多所大学MBA特聘教授。三、他是一位企业家:孟昭春拥有管理实践24年，创立三家公司：北京春风智慧投资咨询有限公

刘长 老师（北京）——企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师Ø 曾任金蝶国际集团（00268.HK）战略咨询事业部总经理Ø 曾任友邦保险集团（01299.HK）领导力与人才发展部总监Ø 曾任中国石化集团成品油销售事业部副处长Ø 先后担任长春高新（000661.SZ）、新华百货（600785.SH）、华文食品（003000.SZ）、北京国信医药集团等知名企业 战略顾问Ø 企业战略专著《第二曲线战略》作者Ø 清华大学、北京理工大学、华北电力大学等高校MBA教育中心 社会导师Ø 中国管理科学研究院智库专家委员会企业战略核心专家 【个人简介】刘长老师拥有工学、管理学专业背景，20年职业生涯横跨央企、外企、民企和自主创业，丰富的跨界经历使得刘长老师对企业经营管理中面临的各种问题有独特而深刻的理解。Ø 2017年-至今，刘长老师帮助国信医药集团开启二次创业征程，战略聚焦临床三期CRO研究领域，放弃医疗器械研究，弱化仿制药一致性研究，全力聚焦于肿瘤和心脑血管疾病的创新药研究，2018-2020连续三年业绩复合增长率高达70%，在2020年的资本寒冬里顺利完成1亿元A轮融资并计划于2023年登陆A股。Ø 曾任中国石化（三地上市央企，A股600028.SH）成品油销售事业部副处长，作为主要负责人在2001-2005年期间带领团队完成中国石化成品油零售板块战略升级转型项目，实现了“一卡在手、各地加油”，发卡量1.5亿张，沉淀资金3000亿元，一举奠定了中国石化在成品油零售市场的绝对领导者地位！Ø 曾任金蝶国际集团（香港主板上市，00268.HK）战略咨询事业部总经理，作为主要负责人在2012年-2015年期间带领团队帮助A股上市公司长春高新（000661.SZ）制定并落地聚焦生长激素业务板块发展战略，实现了净利润从2.9亿元到30.1亿元的超十倍增长！在近二十年的企业战略咨询与实践过程中，刘长老师针对中国企业“定战略难、执行战略更难”的现实困境，打通企业“人与事的任督二脉”，总结和提炼出了一套完整、可复制的“从定战略到高效执行战略”

惠喜军老师简介 国务院国资委研究中心特聘安全生产管理专家国家中小企业银河培训工程特聘讲师中国注册培训师长三角知识经济俱乐部特约讲师应急管理部安全与应急管理培训教师 擅长领域：企业安全生产管理及法律法规解读、设备管理及项目推行辅导、班组管理培训及班组建设项目辅导，6S管理项目推行辅导。惠老师十七年制造业现场EHS专职管理实战，熟悉现场管理和EHS文化建设，对职业健康安全（H/S）管理体系和环境（E）管理体系有效运行有独特见解，可以从“点”到“面”综合提出解决方案。且服务于核建系统企业、电建系统企业、中铁系统企业、民建系统企业、电子、汽车、化工、制药、烟草、交通运输等行业的大型企业，长期领导、组织企业内部EHS管理及企业文化建设，成功推行6S，Lean EHS，节能降耗等企业革新项目，提高了企业生产效率，避免安全事故，降低了企业成本，在安全、职业健康、环境、管理咨询、培训、实践、体系建设、文化建设工作上具有丰富的经验。教学以模拟实战，寓教于乐作为目标：学员游戏中体会，案例分享时角色模拟与情感交流，模拟实战后实践参与，让课堂充满激情，活力，让学员愿意，乐意和你分享交流。安全不是管出来，而是做出来的；没有不好的学生，只有不好的导师。部分授课案例：▲曾为大连某缝制企业从新厂车间布局规划到现场6S管理与作业现场安全可视化管理，全程规划实施，项目结束后，美国和英国客户对该企业进行安全与环保验厂中，获得全球供应商中第一名，从而赢得更多的海外订单。▲曾为山西汇丰兴业集团（煤炭行业）100余名储备干部进行为期12期的安全生产精细化管理培训和课后现场项目辅导，获得集团领导高度评价。▲曾为北京摩比斯汽车配件厂（韩资企业）连续四期现场管理者安全管理能力提升授课，课程收到韩方总经理高度评价，学员一致评价惠老师讲课接地气，知识点新颖，方法工具实用。▲曾为天津摩比斯汽车配件厂（韩资企业）讲授“风险分级管控与隐患排查治理”课程，该课程连续

卢森煌Lucas 毕业于北京邮电大学自动化专业 前阿里巴巴产品经理。 前啊喔科技CEO，18个月完成3轮融资，上过CCTV2。 互联网转型咨询公司“好个科技”创始人，公司旗下有基于ChatGPT的应用“万能AI助手”。 创业故事被央视CCTV2、北京日报、深圳卫视、浙江日报等报道过。 豆瓣7.8分《产品经理面试攻略》作者，AI对话第一书《Prompt魔法书》作者，均机械工业出版社出版。 获得“快手公益卓越讲师”称号（全国仅6人），三节课导师，量子教育导师，起点学院导师、逆行求职导师、爱思益导师、圣商商学院讲师、实践家总裁班讲师。 持有软著25个，专利3个。 老师经历：创始人视角、500强背景、60家大客户服务经验一、职业经历1. 阿里巴巴产品经理2. 啊喔科技CEO，获得俞敏洪和联想的300万天使轮投资，后被并购在母公司任互联网总经理，母公司18个月完成3轮融资3. 互联网转型咨询公司“好个科技”创始人，服务60家上市企业和央企：联想集团、集友股份、山东省体育局、优学派、北大荒、欢乐口腔、康恩贝、阿克塞文旅集团4. 发布接入多家大模型的ChatGPT的应用“万能AI助手”，2000名代理商分销5. 2023年构建了AI圈资源盘，包括算力、显卡、数据标注、人力外包、企业内训。服务：招商银行、阿里云、百度文心一言、上海交通大学、国家超算中心 历史授课（年授课量60场）覆盖行业：金融、运营商、制造业、互联网、汽车、地产、物业、快消、医药、教育

张媛老师（北京）——组织绩效赋能专家 现任神州优车集团组织发展高级顾问 曾任新东方教育科技集团高级人力资源经理 曾任培生教育集团（英资全球最大教育集团）高级经理 曾任点石经纬教育科技有限公司（教育互联网新势力）HRD 君耀电子集团（台湾证交所上市：6422）常年顾问 清华大学总裁班长年特约讲师 【个人简介】媛媛老师拥有15年职业历程，历任新东方高级人力资源经理、培生旗下环球雅思高级经理、点石经纬人力资源总监等。曾参与完成新东方职级体系标准，完成信宝科技，I WORK办公家具共享等多家创业型公司前期战略规划，体系搭建，团队组建，职业化转型和融资；累计帮助上千名员工完成职业化落地和转型；主持完成神洲优车集团人才建设和管理团队的领导力建设项目；担任多家企业长年顾问，领导并推动君耀电子转型升级，完成整体架构调整和管理升级，并在当年实现30%的年度增长。愿景：改善心智模式，打造职业化员工！ 【主讲课程】绩效类《战略绩效系统-目标 执行 激励》《组织绩效力》《管理层绩效能力提升与绩效文化》《教练式绩效改进》《敏捷激励模式》《管理人员的绩效能力提升》《全面激励模型与敏捷激励模式创新》管理类《领导者角色认知与团队建设》《战略地图与平衡积分卡》《化行动学习为组织能力》《招聘致胜——招聘金三角模型》《非人力资源的人力资源管理》《从目标到执行》《基于目标的执行力提升》《七项习惯与高绩效思维》《职场思维》TTT类《TTT-金牌培训师训练营》《TTT-培训师进阶训练》《组织经验萃取》《高阶教学互动学与练》《战略培训体系搭建与课程设计》 【授课风格】张媛老师授课风格亲和力强，知性干练，善于改变心智模式，带来持续的行为改变和商业结果，张媛老师课程具备战略高度，互动性和落地性强，不仅仅授之以鱼，授之以渔，同时授之以欲，授之以娱，深受学员好评和认可。 【客户评价】张媛老师的课程落地，实战，实效，具备战略高度，善于启发员工内心动力，对于君耀电子的转型

医院高级培训师导师、医院高质量发展专家、名医名科名院速造专家、医院品牌化运营顾问、医院科学化经营创始人、医院业务快速增长者、医院产品化运营倡导者、医院整合营销实践者，上海交大、上海同济、天津南开、中国科大多所高校医管班讲师。目前担任全国多家二三级医院顾问，成功帮助多家医院完善运营、优化学科、提升宣教、改善服务、拓展市场、塑造品牌、增长业务。帮助多家顾问医院缔造了疫情年份业务增长40%以上的奇迹。 许伟明实战经验医院微信运营经验许老师仅用一招就将一家私立医院的微信订阅号粉丝在1个月内从0增长到5万多许老师仅用一月就将一家中医院的微信订阅号月度平均阅读量提高3倍以上并超过当地人民医院而且几乎一直领先许老师仅用一月就将一家县域人民医院的公众号月度平均阅读量、原创量做到全省县域医院第一许老师仅用一月就将一家区级医院的微信订阅号平均阅读量做到全省县区级医院第一，仅用一年就将粉丝量做到全省县区级医院第一，而且遥遥领先第二名许老师仅用一周就将一家三甲医院的微信平均阅读量提高10倍以上许老师仅用一月就让一家三甲医院的微信排名进入到全国百强全省三强医院内容运营经验许老师能写科学严谨的科普文章、感人至深的医患故事、通俗易懂的治疗案例、吸引患者的医疗软文、会设计图片、会处理视频、会精美排版……是名不虚传、实至名归、极其罕见的医院内容运营顶级高手。医院活动运营经验许老师能撰写引爆性的医院活动策划案，累计撰写的活动策划案不下百个，曾帮助一家医院通过一次活动给医院公众号吸粉5万，帮助N家医院通过活动增加患者增长业务。医院业务增长经验辅导多家医院：许老师辅导过中医院、人民医院、妇儿医院、骨科医院、公立医院、私立医院，有全国百强医院，有年门诊量几百万也有几十万，熟知不同性质不同医院的模式、问题、痛点、共性。辅导期间，医院或科室业务同比快速增长，打破历史增长记录。自创理论体系：经过对医院品牌运营的深刻洞察和对时代脉络的

讲师资料（师伟）主要头衔 中国质量协会学术委员 上海交大安泰学院教授 中兴通讯管理体系总监 卓越绩效模式评审专家教育背景 西安交通大学 能源工程&计算机个人简介关键信息—— 资深质量专家，从事质量行业20年 在国内率先提出“现代质量”的概念 理解质量前沿概念并能结合实际落地 在跨国企业多年任职，熟悉企业管理 资深讲师，从事中高层质量培训12年 多所大学客座教授、企业高级管理顾问更多资料——师老师是实战型咨询专家、资深培训师，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业的管理咨询和员工培训项目，具有广泛的行业基础和培训经验。师老师长期从事管理工作，职业发展经历了从质量专家到资深职业经理人的转换，体验了从国有企业到外资企业再到合资跨国企业的文化差异，专业精湛且具有国际视野，拥有丰富的企业管理理论及实务经验，尤其在经营质量领域的研究受到国内外专家及行业协会的推崇。同时，多年的实践经验使师老师对各行业的运作过程和产品特征有深入的了解，并成功辅导了十几家跨领域企业的管理改善项目。其结合现场的工作坊及互动教学培训方式深受学员的欢迎。师老师担任中兴通讯管理体系总监近十年，负责公司一体化管理体系及CSR工作，对管理标准及相关行业有着充分的理解。全球QuEST Forum年会在北京举办时，师老师担任大会主席，显示了业界的认可。目前师老师是中国质量协会学术教育委员会委员。师老师的管理课程涵盖了工具、流程、体系、绩效等层面，高屋建瓴且深入浅出，主要面向企业中高层，广受欢迎。 工作经历1994～1996 航天总公司 航天器研发1996～1997 台达电子 供应商管理工程师1997～1998 方中电脑 管理经理兼培训部经理1998～2016 中兴通讯 管理体系总监、管理课程经理 服务客户 中兴通讯、华为技术、百度、深圳市政府、天津市政府、吉林省政府、招商银行、艾默生、中国移动、中国电信、中国联

李临春: 品牌策划、营销咨询、培训专家 品牌建设、营销领域资深专家深圳机场服务品牌建设顾问中国食品行业智库成员李临春是品牌DNA理论体系的奠定者，在该领域已经深耕10年，其核心内容已经获得国家知识产权保护；《品牌DNA时代》也申请了版权课程；所著《让新品成为畅销品》一书连续6年成为畅销书。李临春曾被聘为浙大CARD农业品牌中心研究员，对区域公用品牌建设有自己独到的见解；一直以来在浙大、清华、北大、上海交大、山东理工大等八所高校总裁班、研修班讲授《品牌DNA时代》400余场，成为最受学员们喜欢的课程之一。还兼任《糖烟酒周刊》《品牌农业》高级研究员；中科商学研究院教授；浙江省企业培训师协会副会长；2018黑龙江卫视首届农产品品牌大赛评委、2018江苏常州首届名优农产品评委。 策划过的项目李临春老师曾在东芝、娃哈哈等知名企业从事品牌管理、销售管理相关工作20余年。曾为福建闽中（新加坡上市）、山东巨鑫源（澳洲上市）、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、伊怡乳业、喜旺食品、新维士、曼欧福、藏地密饮、佳贝思锂电、雪天盐业（上市）、众果美味、布冯咖啡、真硒水、安康硒谷、康硒水、浙江一鸣真鲜奶吧（上市）、香格里拉松茸、浙江保事捷化工等企业；曾为红杉资本、高瓴资本、金鹰投资、阳光保险基金、六禾投资、麦肯锡（中国）公司、富国基金、招商基金、摩根士丹利华鑫基金、博时基金等15家金融机构提供行业投资顾问服务。 品牌DNA理论探索者、践行者李临春董事长，倾注了8年的时间探索品牌DNA，提出了“让产品会说话！”的核心理念，对互联网时代“植入式营销”有深入的研究，其核心理念包括：产品媒体化、品牌DNA化、营销情景化、终端高效化、定价需求化、传播公众化等六大体系，并都在品牌策划和营销服务的实践中得到了验证。 【主讲课程】1.《品牌DNA时代》2.《品牌营销新趋势》3.《销售渠道开发与维护》4.《年度销售预算的制定与执行》5.《商务谈判与沟通技巧》 【部分客户】浙江大学、北大

讲师简介： 程延召老师 物业行业27 年实战型专家、物业资深咨询培训讲师，持住建部与人保部全国统考物业管理师、中国物业管理协会物业管理师双认证； 履历覆盖标杆与民营物企：历任世界500强设施管理企业索迪斯、国际五大行高力国际/世邦魏理仕及碧桂园服务中高层，后执掌三家民营物企总经理，实战经验全面； 累计为十余省市区超百家物业企业及开发商提供物业培训与咨询服务，落地成果显著； 实战经验及风格： 军人出身基层起步，兼具深厚实战经验与扎实理论功底，精准洞察行业现状与发展趋势，曾成功将两家年亏损数百万的物企扭亏为盈，年盈利近千万元； 精通物业法规政策，擅长直击行业痛点与疑难杂症，抓本质、明思路、解难题； 从业地域广（覆盖一线、省会、地级市及县城），通晓民企、国企、外资等各类物企运营特点， 熟稔住宅、商写、产业园、专业市场、公建等多业态管理难点； 授课幽默风趣，理论结合实际，善于跳出行业看问题，精准把握客户需求，提供切实可行的落地解决方案 擅长业务：物业全流程培训、驻场/远程物业咨询顾问、物业保盘、物业体系搭建及升级重塑； 主讲课程（也可根据客户实际情况及需求，开发针对性课程）： 《物业企业战略设计及发展规划》 《物企管理体系搭建及诊断重塑》 《新形势下--物业费催收疑难杂症实战解析》 《天下无诉--业主投诉处理与管理》 《物业保盘策略及业委会对接之道》 《物业经营管理风险防控》 《以案释法--（民法典）在物业行业的实践运用》 《业主忠诚度培育》 《以案说事--物业项目运营困局及痛点实战攻略》 《自媒体时代物企负面舆情管理》 《Ai 时代--新型物业品质体系构建及标杆打造》 《业主公共收益合规运营及风险规避》 《商写物业运营管理难点及标准化建设解析》 《国有资产管理及物业发展规划》 《工业园区物业管理现状及发展前景》 《基于实现目标的沟通能力实战训练》 《物业人压力及情绪管理》 《公建物业项目运营难点实战解析》 《产业园物业运营

安昊老师企业出海与供应链管理实战专家20年跨国企业及上市公司进出口业务、供应链管理实战经验曾任：宇培控股（港股上市）丨高级副总裁曾任：金源丰泽（国际贸易）丨供应链总经理曾任：亿滋国际（全球500强）丨大区总监曾任：联合利华（全球500强）丨KA总监曾任：百事可乐（全球500强）丨MS负责人曾任：摩托罗拉（全球500强）丨Marketing负责人 ——操刀21项出海项目落地——主导近50宗大型国际贸易，涉及金额高达112亿元——擅长领域：企业出海、国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等拥有全球视野及20年跨国企业及上市公司进出口业务、供应链管理实战经验，曾在多家国际知名企业担任供应链总监和高级顾问，专注于帮助企业实现全球化运营、优化供应链体系及降低成本。在过去的几年里，安昊老师成功地协助多家国内外企业从零开始布局海外市场，构建高效的出海供应链，并通过先进的物流、信息技术手段提升全球供应链的响应速度和灵活性。01-具备开阔的国际视野与跨国企业实战经验：安老师在国际企业界拥有深厚的背景，专注于全球贸易和供应链管理，以确保企业产品能够高效、低成本地在全球范围内流动。——成功事例：任职金源丰泽期间，通过自身贸易+流通行业经验，直接、间接从事大宗原料进出口或内贸的采购和客源落地，同时对接相关行业上下游供应商与客户，并充分利用敏锐的市场洞察力、严密的逻辑思维能力、出色的业务开拓经营，独立开发潜在客户。使得直接负责业务营业额近百亿元；资金总量112亿元，年化息9.5%（主要产品类目有：原油、天然气、焦炭、煤、棉花、玉米、涉及国家：俄罗斯、白俄、巴西、伊朗等十余个国家和地区）02-创新的供应链管理实践：安老师仅用半年时间就完成了供应链管理系统的搭建，体现了供应链管理的整合性和创新性。——成功事例：任职宇培供应链管理公司期间曾仅用时半年，完成公司“四流合一”五位一体供应链管理系统搭建，立项报告及新业务

余大洪老师是中国市场学会特聘专家，清华大学创新创业教育导师，金证平台创新创业导师，北京大学校友创新联合会HR专委会副会长，京雄直通车联合创始人，中关村互助众筹研究院联合创始人，中国电子商务协会 中国中小企业竞争力提升工程 特聘专家, 国富经济研究院特聘专家, 中央电视台《绝对挑战》节目策划专家、《 》电视节目《市场营销创新策略》主讲老师，世界商业伦理论坛主讲嘉宾及企业家圆桌论坛主持，证券日报《创新转型与资本战略》高峰论坛北京站、重庆站、内蒙站主讲嘉宾。著作《破局——顶级企业营销实战解密》由北京大学出版社出版发行。余老师在《商界》杂志、《中外管理》杂志、《销售与市场》杂志、《管理论坛》杂志、《人本管理》杂志、《世界经理人》杂志、《销售与管理》杂志、《英才》杂志、《新浪网》、《腾讯网》发表过数十篇管理类文章。曾任彼得•德鲁克管理学院常务副院长，曾参加美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院Joseph Maciariello教授（《德鲁克日志》合著者）为期三个月的MLA博雅管理研讨班，是迄今为止中国大陆赴美进修过德鲁克高级管理班的仅有5个人之一，对德鲁克管理思想有深入研究。曾任方正公司副总经理，苹果中国市场经理、惠普公司（康柏）中国产品销售总监。曾获得苹果公司亚太地区市场营销最高奖---银河奖。研究方向：德鲁克管理、大数据与经营、国际营销管理、创新创业、领导力与激励 培训服务过的部分企业： 北京移动、广西移动、山东移动、广州移动、河北移动、内蒙移动、河南移动、珠海移动、陕西移动、中国联通安徽公司、北京联通、联通华盛、上海电信、陕西电信、浙江电信、中兴通讯、华为、Motorola 摩托罗拉、联想集团、Samsung三星手机、中国工商银行北京分行、中国农业银行北京分行、中国农业银行河南分行、国家电网、中海油、长安铃木、宇通汽车、北汽福田、宝钢集团、POSCO韩国浦项制铁、河北钢铁集团、北京大学、清华大学、南大EDP、北航EMBA中心、上海交大安泰

冯芳老师简介清华大学管理学硕士 原北京大学人本管理研究中心副主任、研究员中国科学院心理研究所EAP指导师劳动部认证“企业培训师”清华、北大、西安交大、哈工大等高校总裁班特聘讲师；外经贸、北师大、首经贸、北航等高校MBA班特聘讲师 原和君咨询高级合伙人，现上市咨询公司副总裁 工作经历： 实战派人力资源专家，具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，为多家不同行业客户提供全方位的人力资源咨询服务，深谙中国企业人力资源管理的特点，在为企业服务期间，将先进的人力资源管理模式与企业管理实践紧密结合，项目效果显著，项目成功率100%，合同续签率达到85%以上，与多家客户签订长期服务合同，多年来与客户共同发展进步。 企业管理培训专家，培训技巧娴熟，每年成功实施上百场公开课及内训课程，主要培训领域为人力资源管理实操技术，从员工到管理者，从理念到工具，面面俱到。所有的课程皆由咨询成果和项目经验凝结而成，案例繁多，实操性强，浅显易懂，深受学员的欢迎和喜爱。 行为学习专家，能够使用行为学习的专业工具和方法，让学员在学习过程中共创出问题的解决方案，群策群力，共创共识，在培训中达到学习知识，掌握工具，并解决工作中的实际问题的目的。 服务行业涵盖制造业、快消行业、建筑业、文化娱乐业、互联网等，企业背景包括国企、民企、事业单位等，对不同组织的文化、人力资源特征及工作风格有深刻了解及感悟，能迅速判断出客户的实际需求与存在问题，针对不同企业的背景及类型，设计不同的课程内容，让企业能够在培训课堂上接触到实用管理工具，并在实践中活学活用。 课程体系： 人力资源实操类课程：1. 非人力资源经理的人力资源管理（１-3天）2. 人力资源管理，包括：战略人力资源管理、国有企业管理者/中小企业的人力资源管理（１-３天）3. 让绩效“动”起来－全面绩效体系设计（1-２天）4. 绩效辅导与面谈技巧（1天）5. 钱该怎么“发”－全面薪酬体系设计（1-

倪云华个人介绍• 十年跨国管理咨询公司经验， 曾就职于普华永道 ( Advisory部门) 、 IBM ( GBS全球咨询服务部) 、凯捷安永 (咨询部)• 曾任互联网上市公司高管；• 香港大学、清华大学、浙江大学、交大总裁班授课导师• 财经作家• CMC 国际注册管理咨询师u创业机构导师• 黑马会• 创业邦•清科创投 •36Kr创投营 • 阿里巴巴CBU商学院• 京东创业营

萧金城老师 工信部AI人工智能应用师 科大讯飞AI认证工程师 企业AI应用落地架构师 国家认证全媒体运营师 CMC国际注册管理咨询师 北清经管高等研究院专家智库成员 智联招聘、集盒大学、格局商学等平台签约讲师 湖南省中小企业公共服务平台“优秀服务产品”奖 喜马拉雅APP原创内容（黄金级）授权合作 出版著作：《赢销特种兵-业绩倍增实战宝典》 原李丽心灵教育中心（共青团省委主管单位）主任 原广州指天下电子商务有限公司 总裁 辅导汉邦地板获得碧桂园战略投资，产值从2000万增长到30亿 辅导茂盛生物科技有限公司获得蚂蚁金服授信10亿，单场招商1.28亿萧老师是国内资深的AI营销应用专家，国家工业和信息化技术技能人才数据库成员，连续10年创业，3家公司创始人，天使投资人，目前投资16家创业型公司。通过运用人工智能技术，总结出一套企业AI营销增长体系，荣获湖南省工信厅/中小企业公共服务平台“优秀服务产品”奖，拥有18年企业咨询培训经验，直接辅导企业100多家，授课场次超过1000场，培训人数超过20万人。帮助企业建立一套完善的营销体系，实现业绩增长、利润倍增。 【主讲课程】《AI赋能企业营销数字化转型升级》《业绩增长—AI重构营销体系》《AI重塑组织效能降本增效——DeepSeek+智能体应用落地实操班》总裁班/方案班：《AI营销增长》总裁班1-2天，方案班3天2晚公开课/精品班：《赢销特种兵训练营》《销售铁军特训营》《冠军团队训练营》销售类课程：《绝对成交—顾问式销售》《攻心为上-销售谈判实战技巧》《销售团队建设与管理》《专业销售流程十大步骤》《大客户营销与深度服务》《销售冠军五项修炼-销售团队心态训练》《金牌店长训练营》《金牌导购卓越销售八步法》管理类课程：《阳光心态 快乐工作》《打造高绩效卓越团队（团训）》《军令如山—向解放军学执行》《高效率工作六大技能》《中高层管理干部技能提升班》《高效沟通与管理》《卓越领导力与组织管理》《卓越团队目标达成系统》咨

罗华刚 先生DBA博士前美的电器管委会成员• 分管战略、投资、营运、经营，前美的家用空调事业部管委会成员， 兼人力资源总监、营销总监， 美的数字化转型第一任执行组长 . 国家工信部专精特新特聘讲师. 美国杰克韦尔奇全球领导力中心访问学者. 上海交通大学MBA校外导师. 华夏基石高级合伙人兼业务副总裁. 广东工业大学金融硕士校外导师. 领教工坊私董会导师. 多家上市公司企业顾问. 企业顾问及核心决策团队教练. 多家创二代私教

党建军事推演沙盘&引导教练 曲涛 【专业资质】✦原某集团军军史党建宣讲组成员✦原青岛国防教育办公室副主任✦历任一线应急作战部队指导员、作训参谋✦上合组织APEC青年营培训师✦北大、山大、海大、石油大、上财、公安大、第二军医大、青大特聘讲师✦青岛教育局 青岛警备区武装部 爱国教育宣讲部主要讲师✦IIAA 认证体验式培训师（高级）：GS920331886✦《卡牌联盟》案说管理授权国作登字2017-A-00443151✦国防大学政治学院进修 并参与修改集团军“ 四会”教练员方案细则【实战经验】● 曲涛老师三代军人家庭，祖辈父辈均参加过战争。是中国第一代大学生士兵示点入伍中共党员、党龄十九年，历任一线应急作战部队指导员、作训参谋。在中国人民解放军南京政治学院（现国防大学政治学院）进修。后于集团军中巡讲我党我军政治教育。率部历经两次抗洪抢险、导弹测试等重大演习、森林救火、 国庆集团军阅兵、 国防光缆突击施工、“长征”系列火箭及 载人航天“神舟”火箭保障、侦辨敌特等任务。一次连队集体三等功，一次个人三等功 ，一次集团军“铁军”嘉奖。● 曲涛老师在铭万智达科技任胶东大区运营总监期间，完整经历两次团队大的起伏，在 46 家分公司中将青岛后台支持团队从第 38 名重新拉回全国第 2 名。并向兄弟公司输出四名副总和总监级管理者。● 曲涛老师担任多家培训公司顾问，有着 10 余年 6 万多人次的实战培训经验 ，有着管理咨询顾问、内训讲师和体验式沙盘引导教练多重功力，研发迭代了九门情境式党政军沙盘。并系统梳理了“铁军”精神的实战步骤 ，并加以运用到授课和后期辅导中，曾帮助康师傅顶津集团中高层管理者全国轮训，将2019 和 2020 年业绩实现逆转（详见年报），其中在培训中经常讲的“ 目标是用来超越的！ ”这句话的理念和方法，深入影响康师傅顶津管理团队 ，在整个集团形成浓厚的军旅文化“比、学、赶、帮、超氛围。 【主讲课程】党建时政沙盘课程《过草地》剧本杀《青年人的担当--觉醒时代

原华为公司战略与营销专家、营销金牌讲师常兴介绍【工作经历】：[原华为公司投标办： 副部长、综合网络解决方案部副部长][华为 CRM 变革项目 LTC 线索到回款营销变革项目专家][华为全球产品行销部、西北片区解决方案销售高级经理][原华为客户群管理部-学习发展部部长][华为公司营销系列课程— “九招制胜”总设计师]【美国 SPI 解决方案销售&销售管理与辅导认证讲师】【美国 ICF 国际 NLP 专业教练文凭】。【美国技术管理大学 UMT 在读博士】【华为公司简历】：一、 1987-1998 年期间铁道部第一勘测设计院， 通信设计工程师， 负责国家 85 重点工程兮新复线通信设 计工作。二、 1998-2000 年期间担任华为公司投标办和综合网络解决方案部副部长。负责部门筹建、人才培养和 运营工作。担任两个部门副经理职务。三、 2000 年-2003 年担任华为公司网络营销部高级经理， 负责公司交换机产品在国内的品牌营销拓展工 作。四、 2003 年-2005 年华为交换机产品部高级经理，负责北京网通总部交换机产品的销售。 负责华为公司 LT 运营商宽带全国招标项目，拿到份额第一。五、 2005 年-2006 年被公司委派西北兮州代表处，负责甘肃、青海、宁夏三省市场开拓和产品销售及品 牌建立工作， 2006 年底，超额完成公司 1.2 亿销售任务幵拿下战略性电信 NGN 网络改造项目。六、 2006 年-2009 年期间抽调回华为大学负责华为营销体系课程开发和海外各个代表处营销人员培训工 作。 开发了华为公司营销精品课程：【九招制胜】；【解决方案销售】；【商务谈判】；【客户关系拓展与建立】。期间远赴 亚太、中东、中亚、北非、欧洲、独联体授课幵培养课程讲师。累计培养华为海外各个代表处 3000 多名销售经理，平均授课满意度 96%，获得公司级金牌项目奖。七、 2009-2011 年作为华为 ARBS 干部部学习发展部部长 ，负责华为全球 3000 多客户经理营销能力提 升工作。开发【解决方案营销沙盘实战对抗演练课程】。作为专家负责华为公司跨国 CEO 人才培养

刘雪峰老师——通信运营商门店营销与运营专家【专业资质】✦厦门大学学士学位，北京大学应用心理学硕士结业✦ 、 《中国百强讲师》✦清大厚德教育研究院特聘讲师✦中培联会《2019年度中国培训行业标杆人物》✦中国管理科学研究院认证《企业高级培训师》✦多家著名咨询公司签约讲师✦世界500强沃尔玛多年销售运营实战及培训经验；✦三大通信运营商多年咨询顾问辅导经验, 有深厚的专业知识背景！在营业厅及门店的团队管理、运营盈利、营销策划方面有着丰富的标准化管理经验！零售店面管理及咨询顾问工作经验丰富！✦拥有十二年通信运营商授课/咨询/辅导经验。【实践经历】●7年世界500强第一之零售巨头工作经验，历任沃尔玛营运部门销售主管、培训店之培训经理、中国华南大区培训总监；●4年咨询项目总监及高级顾问工作经历，历任深圳问鼎资讯有限公司培训咨询部经理，营销及渠道管理项目经理、高级顾问！此公司专做通信行业咨询项目。●10年专业讲师经验，在终端门店运营管理方面经验非常丰富！在全国通信行业门店营销及管理方面课程内容精彩实用，广受好评！【主讲课程】《门店营销策划与实施管控能力提升》《营业厅促销陈列培训与辅导》=免费调研+1天培训+1天现场巡店《打造活力班组：班组长培训》2天《中层管理人员的领导力提升与管理方法》2天【授课风格】诙谐幽默，现场互动氛围活跃，案例与时事结合有效激发学员思考；头脑风暴式学习：注重学员的团队学习，带领学员现场分享自己的观点；培训过程灵活：重视教学相长，培训形式多样，运用丰富案例；【服务客户】200家以上，以下排序不分先后中国移动：中国移动终端公司集团公司、中国移动终端公司河南省分公司、中国移动政企客户分公司、中国移动新疆自治区区公司、新疆六地市移动（博乐/塔城/吐鲁番/乌鲁木齐/伊犁/阿克苏）、内蒙古自治区移动、福建省移动、吉林省移动、江苏省移动、金华市移动、四川内江移动、湖南益阳移动、北京铁通、沈阳移动

赵毅老师 银行风险管理实战专家 全国“贷款新规百佳培训师”原中国银行总行级内训讲师南开大学MBA16年国有大型商业银行工作经验 赵老师曾在国有大型商业银行工作16年，其中有3年总行工作经历和2年支行管理经验，经历过国有大型银行股改上市和“IT蓝图”建设，长期工作在对公授信业务风险控制的第一线，并致力于对银行风控的不断深入研究，尤其在授信执行领域有真知灼见，对公司类授信业务、法律、财务等方面的知识和国家经济、政治形势及国家、人行、银监会的相关规定都有较深的了解和掌握，熟悉银行公司金融部、风险管理部、授信管理部、运营控制部、法律合规部等业务条线的制度要求以及风险防范措施。 主讲课程：《公司类授信放款审核要点及实务》《银团贷款的流程管理与风险控制》 授课风格：赵老师的课程主要采用知识讲解和案例分析相结合的方式，结合银行公司类授信业务的各类风险点，为银行从业员工提供有实用价值的理解和分析，增强学员对具体业务及风控标准的深刻了解，给学员一种“干货满满”、“物超所值”的感觉。

龚勋老师 AI+场景应用专家⬗AI职场工作提效实战派专家⬗AI五维提示词操作法发明人⬗阿里达摩院人工智能训练师（高级）⬗中国青少年科技创新奖得主（国家级）⬗MSI（美国管理与战略研究协会）AI认证专家⬗科大讯飞Prompt工程师、智能体工程师、微调工程师认证「十余年物联网产业、AI产业项目运作经验」曾任：顺丰（上市公司）丨IE物流智能化工程师曾任：力合科创（上市公司，科技转化领域头部企业）丨科技项目营销总监曾任：深圳市物联网协会（5A级龙头科技协会）丨协会秘书长兼产业创新总监曾任：链盟科技（智能软件开发）丨副总经理「擅长领域」：AI+办公应用、AI+销售技巧、AI+管理效率、AI智能体开发、AI本地部署「AI实战导师・多模态场景赋能者」：龚老师是建设银行、交通银行、华润集团、飞亚达集团、益阳市商务局、河池市供电局等多个单位特邀AI培训讲师，独创“AI教练-场景-工具”三维穿透模型，将AI工具有效赋能银行、人力、销售等多样化办公场景中，连续多次获邀返聘，累计授课100+场，培育超2000名兼具实战能力与创新视野的专业人才。「科技创新奖得主・工具生态架构师」：龚老师始终走在科技前沿，获奖众多，曾于北京人民大会堂接受国家副主席李源潮及国务院副总理刘延东等中央领导颁发的“中国青少年科技创新奖”（青少年最高创新荣誉，全球华人青少年中每一届仅有百人获此殊荣）；荣获物联网智能应用协会颁发的“物联网公益创客奖”，并且专注于研究主流AI工具应用，包括DeepSeek、ChatGPT、Runway、智谱清言、扣子智能体等，深度挖掘工具效能。 实战经验：龚勋老师专注于AI技术与垂直场景的深度融合，深耕智能物流、智慧零售、科技孵化等领域十余年，打造「技术+商业+场景」三维赋能体系，通过AI技术创新开辟新的商业路径，致力于将最新的科技成果转化为切实可行的商业解决方案，从而驱动企业价值倍增。▌流程智能×物流基建：曾为顺丰主导物流中转场自动化设备线的智能化设计，通过采用AI智能全局设计系

朱跃进(高端老师/咨询师) --质量管理 品质管理导师精通质量全盘管理 精通质量系列课题 解决质量核心问题讲师资历：天津大学研究毕业生，机械制造专业、工业企业管理专业，高级工程师。朱导师有近20年上市公司大型外企，国企（世界五百强）中高层管理工作经验，精益六西格玛黑带大师，质量管理专家。北京市公安局技防办特聘讲师，北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。工作背景： 世界五百强--大型知名国企首钢集团（40万人）技术质量部部长 9年 台湾知名上市公司研华科技集团（行业全球第一）质量管理部部长 7年 朱导师长期从事质量管理（品质管理）工作将近二十年（其中兼管生产管理4年多），对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。 主要服务项目（可做咨询项目与辅导）第一部分 ISO/TS16949标准以及质量五大工具系列课程《TS16949内审员培训》《TS16949五大手册实战应用》　《APQP--先期产品质量策划》　《SPC--统计过程控制》　《MSA--测量系统分析》　《FMEA--失效模式和影响分析》《PFMEA--过程潜在失效模式及效应分析》《DFMEA--产品潜在失效模式及效应分析》《PPAP--生产件批准程序》《CP--控制计划》《VDA 4.3汽车工业质量管理--项目策划》《VDA 6.1德国汽车质量管理体系》　《VDA 6.3--过程审核》《VDA 6.4质量管理体系审核--生产设备》　《VDA 6.5--产品审核》　《CQI-8 LPA分层过程审核指南》　《QSB--（通用）质量系统基础》　《Formel-Q 大众汽车集团 供应商质量能力评定准则》第二部分 质量管理技能/工具《G8D--福特小组问题解决方法》 《QCC品管圈》 《质量成本&质量经济性管理》 《QC七种质量工具培训》 《QC新旧七大手法》 《PDCA

孙亚彬：历任奥林巴斯教育培训课课长湖北卫视职业指南栏目主讲人中国人民大学教育培训中心婴童产业经济组组长中国企业家联合会专家委员会委员山西省阳泉市企业局专家组专家 孙教授将精益制造引入中国并不断加以完善，多次成功地对小批量多品种企业进行系统有效地精益生产改造指导。孙教授把ＴＯＣ理论、项目管理方法等理念引入精益生产系统，对于精益生产最终的成熟做出了杰出贡献。孙教授致力于把精益制造直接带入大学课堂，从根本解决制造业人才基础薄弱问题，孙教授编写的精益制造系列书籍已陆续收入教育部十三五规划。孙教授目前专注于厂矿化工类企业的精益制造、智能制造与经营会计的结合。已经先后在云锡化工、中铝集团、宝武集团、云天化等企业展开工作，并取得研究成果。 专著：精益生产实战手册---单元生产与拉动看板、IE与单元生产 孙亚彬老师专著《精益生产实战手册---单元生产与拉动看板》 海天出版社出版式发行。 中国精益生产里程碑式图书。 苏州大学、吉林大学辅助教材 2010年为清华大学 新华商学院辅助教材 孙亚彬老师专著《IE与单元生产》 厦门大学出版社出版。 此书分为简体、繁体两版，其中繁体书面向台湾、香港发行。 孙老师合著《管理学基础》 清华大学出版社出版 中华人民共和国教育部指定大学教材 孙亚彬老师合著《６Ｓ实战手册》 海天出版社出版式发行。 ２００８年第十次印刷，销量破百万。 项目辅导过的部分企业： 浙江秋水伊人服饰有限公司（民营） 中国服装行业十强企业 小批量多品种 杭派女装代表企业 生产效率增加40% 交期遵守率提升至100% • ITT CANNON（国际电话电报公司）• 世界500强企业• 小批量多品种• 生产效率提高57.5%• 库存降低57%• 该项目获ITT中国区最佳运营实践奖 PHOTOP（世界一千强） 福布斯中国潜力榜企业 小批量多品种 人均效率提升132% 孙老师辅导的其他部分企业：安钢集团、亚太科技（铝合金）、中国铝业、ITT CANNO

陆华龙老师个人简介 国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家； 中国人力资源开发研究会特聘讲师； 《领越®领导力》课程认证讲师； 《领导者之剑—问题分析与解决》认证讲师； 日产训《MTP中高层管理技能》课程认证讲师； 埃里克森国际教练学院版权课程《教练型领导力》认证讲师； 埃里克森国际学院（ICF体系）认证专业教练； 北大、清华、浙大、华科大等多家高校总裁研修班特约讲师； 实践背景 陆老师具有丰富的企业管理实践经验：曾任职于中国运载火箭技术研究院、Seven-eleven(中国)有限公司等大型企业以及著名外企从事管理工作。历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职，经历了从一线员工到高级管理人员的过程，具有丰富的团队管理和人员管理实战经验；多年企业管理工作经验；10年专职职业讲师、咨询师历练；理论与实践积淀深厚。 陆老师擅长从心理学的角度觉察人性，运用DISC行为风格测试、教练技术和情景管理等工具引导和提升学员的实战能力，为企业的可持续发展提供了实际、有效的帮助，授课效果得到众多参训企业领导及学员的认可，培训课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。是中国人力资源研究会、北大纵横、北京影响力、 、博商学院等多家教育培训集团长期合作讲师。 主讲课程版权认证课程： 《领越®领导力》《教练型领导力》《领导者之剑--问题分析与解决》 《行动学习工作坊》《管理能力发展（MTP）》 教练技术系列：《教练式沟通》《教练式辅导》《教练式管理》《教练式培训师培训》备注：通用管理课程可根据客户实际情况进行系统调研后，针对性开发与设计。 培训风格 语言幽默、生动流畅、感染力强； 案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受； 启悟式培训：尤其擅长“身边事说道理”的方式，通过日常的身边的案例，让学员能够感同身受，通过体会、感悟产生触动与共鸣，直至行为改善。 管理案例、管理工具丰富，企业与学员有很高的参考价值。 课程特点

戴明朝复旦大学博士，党政理论阐释者，企业文化建设者；思本经济首倡者，思本天道创始人，广鉴学院副院长。 戴明朝博士受邀担任中国浦东干部管理学院、复旦大学、上海交通大学客座教席，开发主讲以下课题： 一、新经济新战略。主要课程有：《自贸区未来与企业战略》、《战略西移与地方自觉——发展模式多样性与中国未来》、《共生经济学•闲置经济学与外包经济学——区域经济战略新选择》、《时空配置•创新集聚与区域（园区）产业链构建》； 二、思本经济系列。主要课程有：《思想的力量——思本经济与思维创新》、《思想力、影响力与领导力——重构领导力范式》、《金融哲学与区域金融战略》、《社会资本的国家红利与文化ＰＥ——华商商会组织的盈利机制与商业模式》。三、文化产业系列。主要课程有：《文化资本化与文化产业链构建》、《文化创意产业人才是怎样炼出来的——从文化管理者到文化产业管理者》、《区域资源优势•创新聚集与文化发展战略》。 作为思想新锐，戴明朝目前受邀担任《市长》杂志总编、《东亚企业家》编委，《接力》、《理财周刊》特邀专家，《上海商报•创意专刊》专栏作家，非常小器商业评论《冠军论道》特约撰稿人、《胡润百富》评论员等，致力于社会思想传播工作。 *2011年至2017年担任上海交通大学海外教育学院基业长青—创二代课程主任；*2017年开始担任上海交大紫荆谷“传承与创新”训练营课程主任；*2012年开始至今担任正和岛专家岛邻；*2014年创办独立智库思本天道，2017成立硅谷思董会，怀揣思谷梦想，致力于陪伴培养融“企业家·投资人·老师”于一体的卓越企业家；*2018年与华为前高管合伙创立寰宇思本，为中国企业走向全球化新阶段提供系统支持；*2020年，发起成立思本传承中心，致力于培养陪伴志德双馨、爱国传家的企业二代；多年来，为正和岛超过十家实体企业转型升级提供智力引导，为全国100多家企业的家业传承和二代成长提供系统教育，为全国近500个县市的各级领导干部提供定制

张长江 DavidZhang清华-英国威尔士大学（UOW）国际MBASMEI美国市场营销国际执行委员会 (Sales & Marketing Executives International)注册营销总监&销售总监国家工信部工业品品牌专家组成员上海交大、浙大、清华、山大、武大总裁班特聘讲师IPTS国际职业培训师协会高级培训师原施耐德（中国）人才发展中心特聘讲师原首钢国际（香港）控股销售经理原联众智达营销咨询集团咨询总监 讲师背景 13年一线销售及国企、外企高层营销管理经验，12年职业咨询师+讲师经验，真正的实战派工业品营销专家；1993-2000年：在首钢集团国际贸易公司（首钢国际香港控股），任销售经理、市场发展部经理，先后负责国内大客户开发与海外市场开拓工作，成为中国国内第一批具有本土和海外双重营销经验的职业经理人。2001-2005年：就职于总部位于韩国的跨国企业——ELECSON自动化，担任中国区营销总监，亚太区营销副总裁，用4年时间使ELECSON在中国市场上的业绩连续翻七翻，被总部授予“杰出海外市场经理”称号。2005—至今：先后任联纵智达营销咨询集团工业品营销事业部项目总监，首席工业品营销顾问；上海交大、浙大、清华大学、山东大学客座讲师以及国网培训中心、中联重工培训学院、震旦培训中心、美的学院、施耐德中国学习与发展中心等多家企业培训机构的专职讲师；张老师具有丰富的实战经验和理论水平，对B2B实战营销策略、营销管理、营销战略、数字化品牌战略、渠道规划、整合营销传播、新产品上市、B2B互联网营销、服务营销等方面都有独到和深入见解，兼任多家国内及境外上市企业营销管理及战略品牌管理顾问；张老师目前是搜狐网等10多家专业媒体专栏作者、特约撰稿人；并著有《工业品品牌战略》、《项目性销售与标准化管理》、《在路上·抢单》、《五步拿下大订单-夺标》等专著。 授课风格：张老师具有数十家500强企业或上市公司的咨询与培训经验，可谓身经百战，是真正的实战派讲师。他博览群书，阅历丰富，视野广阔，充满智慧，授课风格

中层管理心理学专家 周海博专业资质● 心理学硕士、国际催眠师、心理咨询师● AATCP促动师、SPOT引导师、OD咨询师● 企业中层领导力提升训练专家● 《MTP中层管理技能》《4D卓越领导力》认证讲师● 10余年团队管理咨询经验，15年培训管理与授课经验曾任中国IT教育第一品牌北大青鸟教育 大区经理曾任高端百货连锁佼佼者中国春天百货集团 培训总监曾任全球最大的P2P公司宜信投资领导力培训专家上海财经大学财务总监班特聘领导力讲师、北京大学、清华大学、中山大学等多所高校MBA/EMBA/EDP班课程特约讲师 【实战经验】● 拥有10余年大型团队管理咨询经验、15年知名企业培训管理与授课经验，历任大区经理、培训总监等职位，深耕组织发展与企业管理，对管理者管理技能提升、中高层领导力发展、企业内训师培育、心理学、行动学习与绩效改进有着深入的研究。● 凭借多年知名企业培训管理和内部咨询经验，能够从甲方需求和项目的实施难点出发，以企业培训方角度和项目整体目标来设计课程，通过提前收集资料、调研访谈等方式进行微订制，使课程更贴合学员实际工作和项目目标。● 擅长利用心理学、引导技术与团队教练的工具和理念，带动学员产生更多思想碰撞和讨论，关注认知升级而非得出唯一结论，营造彼此信任、愉悦和积极的课堂氛围，有目的的游戏化教学，形成良好的学习场域，更符合成人学习习惯，帮助学员完成从意识到行为的改变，周老师帮助数百家500强企业、知名私企、国企、央企、行业领袖、中国移动、中国电信、中国烟草、工商银行、建设银行、农业银行、中国华能、中电投等企业提供服务与辅导，受到企业的一致好评，周老师具有丰富的授课经验，课程好评度高达98%。主讲课程《组织变革领导力》 《4D卓越团队领导力》 《职场非暴力沟通》《问题分析与解决》 《团队核心管理技能修炼》 《组织协作工作坊》《卓越培训师编导演TTT》 《情绪压力管理工作坊》 《DISC行为风格》 《MTP中

张扬 简介【专业资质】大连理工大学 工程硕士国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师英国伦敦城市行业协会C&G 专业认证讲师PMP美国项目管理协会项目管理5A认证WFA促动协会 专业认证讲师情境模拟沙盘认证 专业讲师国际注册ACI职业沙盘认证 认证讲师国际注册ITMI人才管理师 认证讲师中国理财规划师CFP高级资质国际财务管理师(SIFM) 高级资质心理投射高级咨询师（紧缺人才库）上海心理协会心理测量师资质人民网认证 舆情分析师国家人力资源及社会保障部 高级茶艺师 茶叶审评师上海人民广播电台《市民与社会》、《非常解读》栏目 特邀嘉宾上海复旦大学、上海交通大学、上海财经大学、上海海事大学、上海开放大学等院校客座讲师上海进博会 特聘讲师 曾任和君咨询 资深咨询顾问曾任工商银行工银安盛 培训主管曾任中车集团教育中心 教师 【从业经历】成长于业务一线，熟知企业团队管理的运作规律和团队领导实战技巧，全面掌握企业的经营管理、团队建设和问题解决方案；先后接受过专业的国际认证训练，在各类教学活动中尤其注重体验式学习和情境互动，获得客户一致好评，返聘率高，课程反馈优秀。张老师讲授的课程源于欧美常春藤高校，基于五百强企业多年的积累，由课程开发专家、研发团队管理方案设计，专家、研发团队及优秀管理者共同打造而成，并历经多年实践和优化，实用有效。作为咨询专家，常年为各类企业提供咨询服务，侧重于人力资源板块，在人才梳理、绩效考核、培训架构搭建等方面提供专业支持。张老师拥有二十年的国企单位、服务行业、教育机构、金融行业培训经验，在业务营销及培训部门长期服务，密切贴合业务一线需求，培训上千课时，学员过万。 【擅长领域】常年规划制定主管课程培训，并亲身主导执行企业高管人才咨询项目，因此，对管理者素养提升、部门沟通和协作、危机管理等课题具有深刻认识。对一线高效能员工较为了解，在员工素养提升、跨行政人员能力提升、情绪压力管理、情商管理等课题上，理论

实战派生产管理专家 —— 鲁 鹏※★清华大学 EMBA 安徽大学 MBA※★201213年第八九届中国生产管理专业十佳培训师 ※★201213年度 生产管理专业十强讲师※★清华大学生产运营总监班优秀讲师※★浙江培训研究中心特聘讲师※★台州职业技术学院特聘仓储物流讲师※★中国式精益生产精益物流，及鲁氏管理理论发起人，1200场培训经历 鲁老师曾先后在台资、日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工作，积累了大量的实战经验。成功地为汽摩配、电子、汽车、机械、机电、烟草、工具、玩具礼品等企业提供精益培训与咨询服务。上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经理 负责车间班组生产管理，生产计划与调度，后期主导全面生产管理与JIT的推行。日资特强汽车紧固件公司生管、生产部长 、资材部经理公司工作期间，主要负责生产计划调度、生产排产日常管理、生产革新、质量改善等工作。后任生产部长，负责精益生产的推行，最后调任资材部统一负责计划的制定，物料的供给。中国强鹰集团生产总监在工作期间主要负责公司全面生产管理，其中包括采购供应与仓储、生产计划与制造等。 《精益生产实战与情景模拟》《丰田精益生产管理》《生产精细化管理七大利》《成本管理与现场改善》《精益生产培训》《柔性生产计划与精益库存控制》《6S与目视化管理》《高效仓储管理与工厂物料配送》《如何减少库存和加快库存周转率》《物流与仓储管理实战》《TQM全面质量管理》《生产主管的执行控制与管理技能提升》《生产主管职业化训练--问题的解决和预防》《企业员工社会责任实战训练》《采购管理五大利器》《采购员管理技能培训》《车间主任班组长实战沟通管理》《杰出班组长实操训练营》《中高层干部实战沟通管理》《MTP中层管理技能培训》等等 授课风格：案例分析/角色扮演/电影辅助/小组练习/学员演示等活泼，幽默，课堂气氛活跃，通常以真实案例和生产模拟启发学员，实现理论与实际的完美结合。〓授课思路清

徐楠 徐楠女士是 ESG、气候变化和绿色金融领域的资深专家，曾作为中国观察员参加联合国气候谈判大会、联合国可持续发展大会。徐楠女士在ESG领域积累了长期且深入的经验，2007 年开始从事道德贸易审核，曾任港股上市公司核心业务群的 CSR 总监。作为世界银行国际金融公司（IFC）项目顾问，徐楠女士为 ESG 风险管理及绿色金融业务咨询提供技术支持，先后参与了多项银行管理咨询及绿色金融数字化系统建设项目。 徐楠女士有丰富的气候能源及绿色金融政策研究经验，2015 年在政策工具“绿色债券支持项目目录”编制中担当核心成员，该成果作为政策附件与人民银行绿色金融债公告（2015【39】号公告）同时发布。作为中央财经大学绿色金融国际研究院特聘高级政策分析师，徐楠女士还在中国金融学会绿色金融专业委员会框架下主持或参与了多项政策研究课题，是中国首批绿色金融债第三方认证评估专家，多次承担参与央行、银保监会、证监会、NAFMII 等的绿色金融及 ESG 课题，参与联合国开发计划署（UNDP）、联合国环境规划署金融倡议（UNEP FI）等国际机构的合作项目。徐楠女士同时为世界自然基金会（WWF）担当蓝色金融方面的专家顾问，支持这一前沿领域的政策、市场和标准研究。 徐楠女士持有工信部“NSES电力交易高级经理”、“高级能源服务管理师”证书。她还担任中华环保联合会绿色普惠专业委员会委员、深圳市龙华区双碳产业运营中心专家、北京大学经济学院 EDP 入库讲师、中建政研专家委员会专家。 【项目经验】 国内首单绿色债券（兴业银行绿色金融债）第三方认证。 多家商业银行采纳赤道原则的体系建设咨询。 统筹完成近百款工业产品的全生命周期碳足迹核算（基于Gabi 建模）、供应链碳排放管理项目，为客户完成的核算结果均取得了国际顶尖碳标准机构——碳信托（Carbon Trust）的认证。 先后为银行、券商、保险、电力、电网、城投集团、基建建工、新能源、航空、通信、航运、燃气等行业企业提供培训或轻咨询，包

专家介绍领导力专家、高管教练寰球立德、慧福咨询 合伙人中国管理科学研究院 学术委员14所高校管理研修班 特聘讲师北京彼得·德鲁克管理学院 认证讲师美国HPO管理咨询公司 客座讲师宾夕法尼亚大学 认证绩效改进咨询师国际教练联合会（ICF） 认证教练北京大学光华管理学院 MBA原新浪无线 产品总监职业背景 现任寰球立德合伙人，全球领导力事业部负责人；创办慧福咨询，专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作； 丰富的培训经验：先后服务于美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院、清华总裁研修班等多家知名培训机构，培训内容包括教练式领导力系列、执行力系列、管理技能系列，以及问题解决工作坊系列等； 丰富的职场经验：13年管理经验，曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务；在新浪服务6年后，以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯； 丰富的教练经验：深度研究埃里克森教练体系、NLP教练体系，及坤烨绩效教练体系，开发了适合国内文化特色的教练流程；独立担当了恒天财富为期三个月的团队长一对一教练辅导，参加教练辅导的团队业绩增长了76％！培训特点 综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，实施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术； 实现知识技能转换：用训练，尤其是有标准的训练加测评工具，实现知识技能的不断锤炼，提高学员学习的热情； 实现工作场景应用：通过当场教练指导，针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破，达到立竿见影的效果； 实现工作氛围打造：通过独有的“共识”环节，激发学员改变的热情和动力，达成共同改变的共识与承诺，使培训成果在工作中真正得以显现。重点客户中国移动、中国联通、东软集团、中铝、中铁、神华、华能、华电、中烟、运载火箭研究院、中海油、陕西煤业化工集团、中国医药集团、新浪网、百度、中兴通讯、神州数码、爱国

李元滨老师【讲师介绍】 国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家； 中国沙盘讲师联盟研究员、沙盘课程设计与研发专家 高级体验式管理培训师、资深管理顾问 巅峰对决沙盘创始人、情景领导力沙盘、协同致胜课程创始人 美国领越®领导力认证培训师 美国培训认证协会（AACTP）企业高级培训师 长期为中国银行，工商银行，中国平安，现代汽车，丹娜生物，中国电力等提供管理和沙盘管理培训服务 【实战背景】 李老师曾从2000年—2015年一直某博联集团担从基层到总经理职位，有多年企业管理经验。基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟，通过对丰富的沙盘教学和沙盘课程研发经验、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合，形成了独特的管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖。 李老师十多年沙盘管理培训和管理咨询经历。通过亲身实践，形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的课程风格，能将国内外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合，更具实操与落地。每年在多家著名公司（银行）、知名学府成功实施培训获得众多伙伴的高度肯定和学员喜爱。李老师为人友善，配合度相当高。 【授课风格】李元滨老师培训的三大特点：一、体验式培训，以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨，通过体验式培训的工具的使用，能够帮助学员在训后立竿见影地改善工作效能；二、互动性强，李老师授课在培训过程中精心设计师生互动环节，使学员全身心、全方位地参与到培训中,不仅学有所获，更是学有所乐。三、结果导向，即强调学习成果转化，根据客户的企业特点有针对性地设计培训项目的成果转化方案，不仅注重课堂教学，更强调学员课后的行动学习，以此来帮助企业把培训的效果落到实处 【经典案例】中国银行全国（北京，杭州，南京,山西，苏州，河北，长沙，哈尔滨，湖南，上海，厦门，赤峰，株洲，秦皇岛，南昌，日照）：管理者成长系列培训，36

崔洋 （15年沙盘实操与研发经验） 中国沙盘教学发展研究院院长 中国新兴产业研究院客座教授 中非共和国驻华大使馆特邀培训顾问 多所高校沙盘指导师 北大工商管理硕士 STDI模拟沙盘研发导师 ACI国际注册沙盘讲师 【畅销书籍】已出版6本畅销书，预售2本书工具书、1本沙盘职场培训书；工具类：《管理就算是定计划抓结果》沟通类：《说话的艺术》《张嘴就要赢》《一分钟掌控表达》《量子说服力》思维类：《世界精英思维》【预售书籍】 预售书籍：《沙盘设计实操》《沙盘在培训行业的应用》 职场小说：中国首部职场沙盘培训小说—《无名》 曾服务于Google、李宁、中国联通、福联升等多家公司，任职高层负责人、分管副总、执行官等职务。针对战略布局、运营管控、团队组建、人力资源等内容，目前已完成多款版权沙盘著作。先后在2015年-2019年期间在国内合资企业和国外企业中，使用中、英文双语授课近200余场次，课程现场中大家通过沙盘推演和体验，感受到模拟沙盘与理论课程体系相结合的奥妙，并领悟其中的管理知识。 【授课风格】体验：体验式互动教学，突出实用技巧、方法、工具并与案例分析、分组讨论相结合，从而激发学员自我学习的主动性，实现量身定制的教学效果；快乐：全方位的采用体验元素，充分调动学员的动脑、动手、动眼能力，让学员在情境中体验，在体验中感悟，在感悟中讲解，在讲解中改变，在改变中提升，打破了传统培训的呆板说教；顿悟：在体验中感悟，课程像一面镜子直照人心，使学员瞬间反省与修正；适用：课程从组织和管理者个人两个层面着手循序渐进。 【版权课程】12小时/2天标准课时（根据客户需求可对要求或沙盘实现微定制、半定制、全定制）1、博弈策略与谈判技巧© 一堂帮你了解博弈在商战中的应用、谈判、共赢的课程；2、问题分析与决策沙盘© 一堂帮你快速发现问题、分析问题、决策问题的课程；3、目标管理与计划制定沙盘© 一堂帮你明确目的，分清目标、制定目标、验证目标的课程；4、全

企业投融资实战专家——吴瑕教授 金融学博士英国剑桥大学、牛津大学访问学者中国社会科学院中小企业研究中心理事会副理事长华夏中小企业融资协会秘书长国家银河培训工程特聘讲师清华大学、北京大学兼职教授 简介：吴瑕博士是国内研究型和实践型相结合的著名资本运作实战专家。2012年获中国社会科学院金融学博士学位，长期从事企业投融资、财务管理研究工作。曾任中国社科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司（泰国独资）总会计师。受聘于北京谷田肥业有限公司、重庆宏耀建设集团、湖南力邦物流、河南博然集团、安徽开门红集团等多家企业顾问。清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等高校兼职教授。 经常受邀于清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等12所高校为各类总裁班、资本运营班授课；参加全国各类政府组织的中小企业投融资论坛和渣打银行、福布斯中文版、花旗银行等外资机构举办的金融论坛。擅长中小企业财务管理、中小企业融资实务运作、融资风险防范、企业内部财务控制等课程。授课风格热情生动、深入浅出，突出案例教学，强调学以致用。所授课程广受各界好评，能将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况有机结合，并研究出适合中国中小企业的财务管理理论，具有极强的实用性。 著书《融资有道—中国中小企业融资操作大全》《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》《理财有道—中国中小企业财务管理操作大全》《中国农业企业融资实战案例解析》等八部，其中：《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》被中国书刊发行行业协会评为2010、2012、2013年度全行业优秀畅销品种奖。 精品课程《融资有道—中国中小企业融资操作大全》《房地产企业融资渠道及创新策略》《汽车产业融资工具的选择与风险控制》《企业投融资管理与风险防范》《私募股权融资与上市运作》《总经理的财务管

郑晓旭 老 师 学业学历中央财经大学硕士研究生毕业 社科院在职博士在读 零售金融WMP高级财富管理师CPB认证私人银行家AFP金融理财师 人才发展注册国际人力资源管理师注册国际培训师 公司金融CFC公司金融顾问AIA国际注册会计师 培训理念：“场景+内容+培训技术”的结合才能带来好的培训效果。 从业经历-------------------------------------- 每年培训及咨询项目交付时长超过100天 15年金融控股集团和银行从业经历 曾任职于某国内大型银行总行、分行、支行三级机构 具备央企集团财务管理、银行业务营销、银行人才管理、企业管理等复合经验 先后创办与经营过4家公司 曾参与某银行700亿公司负债业务营销工作 曾参与某大型央企集团“十三五”人才发展规划制定项目 四届中国企业微课大赛导师+评委 擅长领域-------------------------------------- 银行网点客户分群经营能力提升 私人银行客户及财富类客户服务与营销技能提升 网点客户活动组织技巧提升 网点客户经理面访及电话营销技巧提升 保险及基金产品营销技巧提升 银行新员工培养提升 银行业务条线内训师体系搭建及内训师队伍赋能提升 主讲课程------------------------------------------ 财富管理类：《共富时代——财富管理体验沙盘》《甄选——资产配置情景沙盘》《家企共富——高净值客户服务能力提升情景沙盘》《“保”典——从技巧与法商看保险产品营销》《”基“于国运——基金产品营销技巧提升》 营销技巧类：《搞定客户大脑——客户经理营销技巧提升》《银行网点高价值客群经营能力提升》《全量资产提升营销沙盘（客户活动工具）》《”喂“您好——电话营销情景沙盘》 新员工及学习资源开发类：《银行人的价值——客户生命周期体验沙盘》《“训”为战——商业银行业务岗位课程开发工作坊》 部分项目鉴证及评价-------------------------------- 2022年-2023年为中国银行总行开发私行客户经理定制沙盘并完成5个省分行送教上门授

骆峰 老师——企业商业模式升级与组织运营专家Ø 原联想控股常务副总裁助理，神州数码董事长助理Ø 原创业板吉峰科技股份公司副董事长Ø 和君集团合伙人，和君商学院班总裁班导师Ø 中国人民大学研究员、中国社会科学院大学特聘导师Ø 北京大学，清华大学总裁班等多所985大学特聘讲师Ø 兼任香港联交所深圳世联行集团股份公司经营决策委员会成员，A股上市公司维信诺股份公司战略顾问，中国房地产经理人联盟理事Ø 国际注册咨询师、中船工业总公司国有企业混合所有制改革规划顾问 【个人简介】骆老师16年管理咨询和投资银行经验；曾担任联想控股常务副总裁助理，创业板上市公司副董事长等职；多家中小企业常年顾问，骆老师曾帮助多家不同类型的企业成功转型升级。Ø 帮助创业板第一批上市公司吉峰科技创产业整合的商业模式，市盈率最高200倍；Ø 帮助北京某投资公司改变其对某高科技项目的估值模型，建议其终止已签约的项目投资，直接避免现金损失超2亿元；Ø 帮助绝味食品集团公司制定出”三维增长战略”,从行业第三名逆袭周黑鸭成为持续增长的行业第一名；Ø 帮助某省中药材交易中心完成商业模式再造，将客户从下游药材转变为产地经销商，并重新设计交易软件系统，两个月销量超过历史一年多的总和。Ø 帮助某民营环保企业两个月内完成新建总部的组织提升，7年后帮助公司出售控股权给国企巨头，公司大股东顺利转型为医药投资。Ø 帮助中船工业总公司、某省投资集团等国企完成混合所有制改革试点企业的战略规划和公司治理顶层设计。骆老师总结了近二十年带领企业转型升级、持续成长的经验，对于民营企业如何实现在新形势下的升级转型进行了深入的研究，总结出了一套关于企业保持可持续竞争的方法论，提出了与未来、客户、团队“同频共振”的理念和模型，通俗实用，在实践中取得良好的效果。骆老师坚信“企业家是社会的栋梁和基石“，希望帮助中国企业家并肩携手，在变革的大时代少走弯路，突破瓶颈，拥抱未来，通过价值创

孔健老师 安全管理实战专家 20多年安全生产管理实战及培训经验【01】-持有多项安全领域专业认证：高级工程师国家注册安全工程师（建筑安全&其他安全双专业）国家注册一级消防工程师（首批注册）国家注册一级建造师（机电专业）PMI注册认证PMP高级项目经理【02】-多个省市/高校特聘安全专家/客座教授身份：江苏省安全生产宣教中心特聘专家老师江苏省苏州市建设工程专家库验收专家陕西省西安市应急管理师资库专家老师四川省阿坝藏族羌族自治州应急管理专家广东省应急管理产业协会高级专家浙江省杭州市安全生产监督管理局特聘专家老师江南大学、河海大学、中泰职业技术学院、盐城工学院等多所高校客座教授【03】-多行业一线安全管理深度实践，提供安全、技术改造与升级方案：曾任：中国中车集团（浦镇）车辆有限公司（央企/制造业）丨安全主管曾任：无锡尚德太阳能电力有限公司（上市/新能源）丨安全主管曾任：国家石油天然气管网集团有限公司（央企/管网工程）丨安全经理曾任：江苏华方建设集团（工程建筑）丨安全总监→主导20+大型/高危项目安全保障工作：涵盖新能源项目、管网工程及EPC总承包项目（项目总投资超200亿元）的安全管理工作，成功保障所负责项目在建设及运营期间未发生较大等级以上的安全事故；→主导10+项安全技术应用于安全管理：主导多项AI技术在安全管理中的应用，包括“建立7×24小时应急响应机制”、“AI模拟复杂的光伏风电新能源和工程场景”“引入AI驱动的光伏风电新能源和工程智能安全监测系统”等，安全效益提升60万元；【04】-多年来坚持为全国各行业企业赋能安全管理培训→培养20000+注册安全工程师：连续8年在全国120个城市/地区开展1000+场注安专项培训，辅导全国注册安全工程师（中级）学员35000多人，平均通过率近70%（全国通过率8-10%）；→主讲安全专业课程超600场，返聘率超高：——中建集团（返聘52期）；国家能源集团（返聘46期）；中交集团（返聘39期

刘卫平教授简介刘卫平，男、中共党员、中国人民大学哲学博士毕业。1987年评为湖南师范大学哲学系哲学副教授、1998年评为湖南师范大学哲学教授。2002年作为上海市引进人才调入中共上海市委党校。现为中共上海市委党校哲学部教授，上海市委党校原思维与创新研究中心主任，从事企业与党政干部培训30余年。 职业经历：下过乡当过知青、经过商办过公司；中国人民大学哲学博士毕业；曾挂职担任过上海市闵行区莘庄镇党委副书记、上海市闵行区发改委副主任；现为中共上海市委党校（上海行政学院）教授，原思维与创新研究中心主任。 社会兼职：中国系统科学研究会常务理事、中国科技创新专业委员会常务理事、中国创造学学会常务理事、上海市思维科学研究会首届副会长兼培训教育专业委员会主任；并兼任我国北大清华复旦浙大上海交大等多家知名大学EDP高培中心客座教授、《企业家天地》杂志特约编委等。 学术成果：主持和参加了《思维创新认识论研究》、《民营企业家创新心智模式研究》、《创新方法政策环境与体制机制研究》等国家重大研究项目和国家社科基金项目及省级项目16项；出版了《创造性思维结构论》、《创新思维》、《知识创新的思维学研究》、《思维创新与中国共产党的执政能力建设》等学术专著13部；在《光明日报》、《学术论坛》、《企业大学》等杂志发表了“科学发展观的系统思维方法论特征”、“提升企业核心领导力思维培训课程”等文章200余篇。 培训优势：做过行政领导、下过海经过商、经历丰富；知识能力多元、视野开阔；既能为党政干部讲座，又能为企业干部培训，既懂通用管理，又知政策背景，是能把政策解读+党史党建+宏观形势+领导管理等融会贯通进行全方位能力培训的著名专家。 培训对象： 企业中层以上领导干部（主管、经理、总裁、董事长）党政机关和事业单位领导干部（科级、处级、厅局级） 课程结构：主题观点+行业案例分析（企业、事业、党政机关等单位案例） 课程风格 ：立足于哲学思维高度、面对现实具

张永富 数字化转型、云改数转、云网融合营销实战专家 北京邮电大学 讲师 南昌理工学院 客座教授 北京邮电大学MBA 联通华盛电子渠道特聘专家顾问 北方电子商务研究院 特聘专家 20年互联网+通信行业从业背景 10年电子商务创业经历常住地：北京 张老师拥有十多年企业管理经验。涉及制造、电子、日化、IT、耐用消费品的电商、电渠管理咨询，经历了电商、电渠的产品开发、采购、市场营销、人力资源等不同管理岗位的工作，深谙企业电商运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格，在管理技能提升、领导力发展、员工职业化塑造、团队建设、培训运营等方面有着非常丰富的实战经验。曾运营管理咨询公司，长期深入接触大量企业经典案例，帮助企业切实解决管理困惑，辅导企业健康快速成长，是一位真正知行合一的实战管理专家。张老师对企业管理、运营商企业经营分析，客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。具有深厚的中华文化底蕴，同时对西方的管理体系也有深入的研究，在对比与分析的过程中，结合古今中外的经营、管理案例引导学员进入深层的体会、思考，得到快速的提升发展。 授课风格案例分析 模拟演练 游戏导入 理论讲解 视频辅助 故事调节 根据企业电商、电渠销售的特点，从电商的销售团队管理、专业销售技能、基本销售技巧三个层面搭建全面的课程体系； 所有课程全部以自身实践出发，以实践为基础，理论做支撑，塑造了以“发现问题，分析问题，提供方法，即学即用”的授课风格； 通过系统化的知识结构，大量实战案例及在实操过程中遇到的问题进行讲授、训练，注重课后的跟踪指导，使学员能做到学以致用；在授课过程中，思路清晰，逻辑性强，条理注重。 课程特点以互动、情景式授课见长，注重听课人员的感悟及参与，授课风格深入浅出、条理清晰、课堂气

葛蔓 老师——阿里HR管理体系导师 原阿里巴巴资深HR专家 阿里巴巴【侠客行】认证讲师 十年阿里工作经历 高级人力资源管理师 原TCL电脑总部客服培训负责人 瑞思英语杭州公司OD模块咨询顾问 兰州某职业技术学校转型培训项目顾问 B2B 第一届“百年诚信通”最佳牛师 【个人简介】葛蔓老师十年阿里生涯里，每一年综合评价都在团队的前20%。刚做为阿里的OD模块的一员，快速的建立OD视角下的问题识别模型，梳理、聚焦、解决真正问题，（两会一访谈），帮助技术保障部、阿里云相关多个部门、客服部相关部门的工作顺畅度大大提升，使各部门之间的综合效率有了显著改善。葛蔓老师辅导行政培训团队，很好的完成阿里的“集团行政G”提升项目。通过一季度的系统课程及项目设置，经过第一阶段课程知识导入，第二阶段在岗训练，第三阶段团队建设跟进，第三阶段毕业成果展示，提升了整个集团行政的服务能力，沟通能力，协调能力，逻辑思维能力。葛蔓老师作为阿里巴巴【侠客行】【罗汉堂】认证讲师，对于集团新进员工，集团管理干部等进行系统的培训课程落地，带领建构技术保障部的“摩天轮”课程体系，财务部、行政部的培训体系，累计培训场次超过300场、受训学员人次超过1000人次。帮助瑞思学科英语搭建培训体系：雏鹰计划（新人培训），星辰计划（管理培训），在岗路径学习机制，搭建内训师团队。从OD视角，通过杨三角对校区进行了组织诊断，输出改进方案，建立共创会模式等，场次超过50场，人次超过1000人。葛蔓老师从事过招聘、培训、OD、HRG各模块HR岗位工作，从实际工作中，总结了二十年的企业管理及HR管理经验，尤其在阿里的十年工作经历中，对于企业如何通过建构科学的人力资资源体系，如何打造有竞争力的企业文化，总结了一套系统的方法论，并在多家企业落地实施，取得了良好的效果。葛曼老师凭借多年的HR经历，深知企业HR的痛点，期望通过课程、辅助和指导帮助企业完成HR领域各项业务开展和搭建，从而实现企业的可持续

蔡毅臣：管理学博士、清华大学两岸发展研究院研究员、中国管理科学研究院教授、北京大学党政干部班特约授课老师、法家思想应用研究专家。蔡老师的教学研究方向是将东方传统文化与西方管理思想相结合，以提升现代组织效能。根据罗宾斯《组织行为学》、德鲁克《管理的实践》、库泽斯《领导力》、徳斯勒《人力资源管理》等经典，构建了严谨的课程逻辑，并将传统文化裨益之处提炼总结，开发出《国学智慧与领导力》、《决策者的人力资源管理》、《高效管理者的六项核心能力》等课程。蔡老师从事教育工作多年，以弘扬中华传统文化和传播管理哲学为己任,为三十多所高校的党政干部、企业家研修班和多个大型企业的近千个学习班授课，课程内容落地、讲课深入浅出、风趣幽默、互动性强、深受各界好评。 核心课程 合作单位北京大学国发院、北京大学经济学院、北京大学政府管理学院、北京大学教育学院、北京大学深圳研究生院、清华大学两岸发展研究院、清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究院、清华长三角研究院、中国人民大学、国家行政学院、北京理工大学、中山大学、山东大学、中国海洋大学、厦门大学、浙江大学工商管理中心、西安交大、西北大学经管院、西南大学经管院、西南财经大学、重庆大学、西南交通大学继教院、湖南大学、江西财经大学、哈尔滨工程大学、天津大学、内蒙古大学、青岛大学、东北大学继教院、海南大学继教院、武汉大学、华中科技大学、上海交大海外教育部、上海交大继教院工业和信息化部、国家电网、中国电建、中石油、中石化、中海油、神华集团、中国兵器工业集团、中国航空工业集团、中国国电集团、中国船舶重工集团、中国冶金地质总局、中国黄金集团、中建八局、中建三局、中国建材协会、中国电信、中国联通、中国移动、中国通信服务集团、中国邮政、中国人寿、中国平安、太平洋保险、广电集团工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、交通银行、招商银行、兴业银行、光大银行、中信银行、华夏银行、民

张永杰（深圳）★ 清华大学EMBA讲师★ 上海交通大学、浙江大学公共管理学院研发管理课程特聘专家★ 长期受邀于国家科技部火炬中心、广东省企业联合协会、深圳市电子协会及高新技术产业协会等行业协会 【个人简介】==>教育背景：西安交通大学 工学学士（本科流体机械专业）、管理学硕士（研究生管理学硕士），2000年硕士毕业后先后任职于华为 & 迈瑞。==>曾任职务：项目经理、研发管理部副经理、产品经理等【工作经验】多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。在国内某知名通信企业（华为）工作近6年，先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作，并作为推行组成员与国际研发管理顶尖咨询顾问在研发及售后服务系统推动公司级研发管理变革（集成产品开发）。在交换产品线管理部期间，一起搭建产品线计划管理体系工作，协调IT系统建设，并进行计划监控与跟进工作；在国际技术支援部期间，和IBM顾问一起推动服务体系建设及IPD在该系统的应用；在国内营销策划部期间，同IBM顾问一起优化MM（市场管理）体系，并负责企业内部的推行。在某生物医疗设备公司（迈瑞医疗）工作期间，担任研发管理部副经理，任职期间有针对性地将研发管理的业界最佳实践同公司现状相结合，全面建立并优化产品管理体系。同时兼任内部讲师，具有丰富的产品管理实战经验。在迈瑞期间，作为产品经理成功主导了某血球产品的需求、产品定义、立项及整个开发与上市过程的管理，获取了极大的市场成功。后从事研发管理咨询，先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了近30个研发管理咨询项目体系的建设和落地（含市场需求与产品规划、产品开发流程体系、研发项目管理体系、研发人力资源等模块），在产品开发流程设计、研发项目管理和体系推行方面具有丰富的咨询经验。 【主讲课程】产品经理的五项修炼从技术走向管理集成产品开

阁策老师 政府采购与工程招投标专家财政部政府采购评审专家商务部机电产品国际招投标评标专家民航局建设专业工程评标专家上海市建设工程评标专家上海市经济和信息化委员会专项资金评审专家中国采购与招标网评标专家东方航空、宝钢集团、上海机场集团、招商局集团等多家大型央企评标专家知名商战小说、畅销书《中标》系列的作者 阁老师多年来专注于政府采购与工程招投标领域，拥有扎实的理论基础和丰富的实战经验，擅长把枯燥的招投标法律知识与企业的实际工作场景相结合，并通过案例的形式引导学员学习，从而帮助企业提升项目中标的能力。2019年至今，先后出版了2本以招投标为题材的商战法律小说《中标》和《中标2》（连续2年当当网职场类小说畅销榜排名前三甲）。● 3重身份，阁策老师拥有投标企业、评审专家、招投标律师等三重职业经历，善于从多视角解读政府采购与工程招投标项目，以解决学员实际工作问题为出发点，以帮助学员提高中标率为落脚点，据此开发课程；● 10年评标专家经历，财政部、商务部、住建委、经信委、民航局、大型国企等多个专家库成员，曾参与上海市政府采购年度集中采购入围项目、黄浦区医疗中心弱电与信息化公开招标项目等评标项目，共计参加评标项目超过500个，累计金额超过10亿元；● 20年招投标相关工作经历，累计参与西部高校信息化建设集中招投标采购项目、教育部职成司全国职校技能实训室入围项目等投标项目超过200个，涉及金额10亿元；● 曾为上海证券交易所、中国银联、中国移动、中国电信、中国联通、中国铁塔、惠普（中国）、平安集团、中国人保、工商银行、招商银行、邮储银行、中广核集团、国家能源集团、国家电网、平高集团、汇源通集团、国电南瑞集团、中铁物资集团、中国电子科技集团、华彩控股集团、中建一局、中建四局、中建七局、中铁二局、中化七建、中国中车、广汽集团、一汽大众、新华三集团、华为技术、中交四航局、中交水利、长江建设、苏交科集团、三一重工、中联重科

黄飞宏老师介绍 清华大学 特聘导师 北京大学 特聘导师 中国人民大学 特聘导师 浙江大学 特聘导师 多家公司管理顾问，企业教练 黄飞宏老师，华为管理咨询专家，和君咨询业务合伙人，清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和总裁班特聘导师，多家企业常年顾问。10多年的管理和咨询工作背景，具有丰富的战略、产品管理和人力资源管理实践经验，历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理和产品经理等职务，国内资深的华为管理咨询专家，擅长战略规划与战略执行、敏捷组织设计、IPD产品研发体系、绩效管理与激励等体系的设计与优化。黄老师作为咨询总监和项目经理主导过百余家企业的战略规划与组织设计、IPD产品研发体系、绩效管理与激励体系咨询项目，得到企业的高度认可，并被多家企业聘为常年顾问。黄老师核心课程： 战略管理类：《产业变迁与企业战略升级》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《华为管理体系特训营》、《华为管理体系，你也学得会》等。通用管理类：《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为狼性营销体系》、《项目管理体验式培训》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》等。授课风格：Ø 其授课风格轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解；Ø 大量的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题，启发思维；Ø 相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地。黄老师的4:3:2:1授课风格：4：理论讲解占40% 以科学为依，理论指导实践3：案例分析占30% 以案例为师，借鉴成功经验2：实战演练占20% 以实践为本，提高实战操作能力1：研讨总结占10% 以吸收为魂，提高分析问题解决问题的能力部分服务企业案例：三星集团、蒂森克虏伯、阿尔卡特-朗讯、飞利浦、SK海力士、京滨电子、德国OKIN、中国中车、中国移动、中国电信、光大银行、航天科工集团、中石油、联

钟锐老师简介 实战派管理咨询培训专家凭借超过十年的管理咨询培训的丰富经验，以及外资、名企的多年经历，已帮助数千家企业提升组织绩效，被誉为可信赖的咨询型培训专家。长于将咨询培训效果落地长期专注于领导力提升、管理技能提升、创新能力提升、个人与组织共成长等领域的研究，注重提炼可实操的工具与方法，长于将培训效果落地。超过1100个咨询培训项目实操经验作为国内活跃在一线的管理咨询培训师，钟锐老师已有超过1100个咨询培训项目实操经验，其中企业内训超过800个，公开课超过300场！已成功服务过万科，蒙牛、招商银行、海航集团、国家核电、南方航空等数千家知名企业授课超过1万小时，多家媒体专访或报道 《南方企业家》、《成都商报》、中央人民广播电台等媒体曾对他进行过专访或报道，他在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲，广受学员好评。 【授课风格】“学与玩”结合培训先要吸引人！在注重知识宣讲的基础上，钟锐擅长激发学员的参与性与创造力，借助案例研讨、培训活动、小组讨论、实操练习等形式，首创的室内拓展训练，让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。 “炒与炖”结合钟锐课程立足实战，可操作性强，在知识点的讲解上设计精密、节奏感强，让学员在学习中不时有“哇”的感觉，就像吃到一个又一个“炒菜”。对于心态与体验式内容，钟锐采取活动体验、故事影响等“炖菜”的技术，让学员有所学、有所悟、有所得。 【钟锐著作】■ 《培训游戏金典》、《培训游戏金典2》系列图书已畅销10年、重印24次，长期占据当当网、亚马逊、新华书店同类图书销售冠军的宝座。已有超过10万名培训师、培训经理、人力资源工作者、经理人从此书中直接受益！■ 《好中层会沟通》光盘沟通课程，一直是钟锐主打品牌课程，也是钟锐最近10年，所做1100个培训项目中，所讲最多的课程之一。目前已有招商银行、诺基亚、中国移动、中海油、国家核电、海信电器等数十家知名企业引入此内训。■ 《高效管

陈练老师简介【导师介绍】中国名师学院培训师培训领域副院长、国际职业培训师协会高级培训师总裁金口才学苑首席口才教练、北大总裁研修班特聘实战培训师深圳清华大学培训中心特聘实战培训师中国人民大学总裁班特聘实战培训师中国TTT培训首选实战专家全国TTT专业培训十强培训师中华企管培训网特邀企业内训师国际职业培训师协会高级培训师名仕领袖学院特聘TTT专业培训师全国首度开发TTT三维实战训练课程陈练老师从事培训工作十多年来，为各行各业几百个优秀团队组织过相关培训，得到各受训企业的广泛认同，学员满意度长期保持在95%以上!【中国演讲艺术泰斗、共和国四大演说家彭清一教授对陈练老师的评价】“陈练很出色，他的激情及语言的流畅、逻辑和现场的驾驭能力都出乎我的想象，很出色。愿百尺高杆更进一步！” 陈练，江湖人称“小胡子老师”，自释为：小-小才大用、以勤为先，胡-不敢胡说、以实为本，子-乐为夫子、以敬为怀。这三字的诠释也是小胡子十余年培训心路的实践力行。成长于讲台、成熟于讲台，感恩于讲台、感悟于讲台，有感而发，曾填词以明志：《沁园春·小胡子》小才疏华，挑灯夜读，日省月修。看衣衣渐宽，寻本求源，涓涓细流，曲径通幽。传道授业，学而不厌，一朝一夕一恒久。慎胡言，图本朴归真，心心所求。望八方桃李秀，立三尺讲台敬心守。枝枝春无限，诲人不倦。乐为夫子，矢志不休。成人达己，教学相倚，度人度己度春秋。思勿停，念前行漫漫，白云悠悠。 【陈练老师魅力口才心语】●每个生命都需要表白，好口才一定值得你拥有！●口才的学习是无止境的，当你觉得已经到达顶点时，你也就没有成长空间了。●口才是练出来的！口才提升的速度，取决于你投入的热度和练习的程度。●心中充满激情，表达才有感情；生命充满活力，表达才有魅力。●口才的较量有三个层次：首先是表达技巧的较量，其次是智慧的较量，而最高层次是人格的较量。 【培训单位】陈老师从事培训工作十多年来，曾为河北省电信、保定电

熊英 老师— 世界500强 财务BP领军人— 北京大学 财务BP研修班 特聘讲师— 擅长领域：管理会计领域业财融合、风控合规、经营分析、降本增效IPO上市、全面预算、绩效管理、财务尽调— 资质：加拿大注册会计师、六西格玛绿带、数据资产管理师（官网可查） 资历背景 曾任中国HP（惠普）财务BP负责人 立信会计师事务所咨询业务合伙人 安永金融行业风险咨询总监（国际四大会计师事务所之一） 互联网CEO 中化集团子公司风险经理 北京大学、上海财大、上海交通大学、国家税务总局税务干部学院特聘讲师 授课风格：有趣、有料、有情怀 聚焦实战工作坊、更落地、更实用、更懂你！ 企业成长背景 + 乙方咨询方法论 = 聚焦企业痛点、提供解决方案 熊老师授课充满激情、亲和力强、逻辑性强、对培训手段和形式的运用炉火纯青，寓教于乐 她充分与学员互动，善于案例教学，思路清晰明了、方向感强、深入浅出、形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的项目实践经验，深受学员好评 个人简历 熊老师是世界500强企业、国际会计师事务所的背景，她拥有30多年的财务BP、经营分析、风险内控、项目管理、降本增效经验，对管理会计未来的发展方向，以及国际上最先进的财务理念有着深刻的认知。作为财务BP，对业财融合、管理会计有着独到的理解，为企业提供实操性强、效能高、结构清晰的业财融合管理体系。 甲方的背景，加上乙方咨询资深专家的经历，从财务BP、企业运营、风险内控、合规稽查到一线销售、再做到企业的CEO，不仅格局高、视野广、落地强、更让熊老师能够深刻理解企业的痛点和需求，通过亲身经历讲述如何做好CEO的战略伙伴、以业务视角做财务，以战略为核心，业务为导向。 在中国HP期间，她不仅重组了财务BP部门、还作为集团供应链优化小组成员、主导还优化了中国区订单全生命流程，将内部审批环节从30天缩短至21天，提高了运营管理效率、实现降本增效的目标；且搭建了业务的财务核算体系，为业务积累了

梅 健 ，PMP®（Eric MEI） 高级培训咨询顾问专业背景与经验：作为高级培训顾问，梅老师凭借其25年丰富的跨国企业管理和业务经验，以及全面、系统化的教育，再配合其对中国的市场和人才现状的洞察，逐步发展形成了以西方的先进理念为基础，充分结合并适用于中国特点和实际模式的课程。从2001年至今已有超过二十年咨询与培训经历，为数百家五百强跨国公司和大型国有企业成功地举办了公司内部培训和咨询服务，客户行业众多，学员达到数万人，深受学员好评。 主讲课程： 成功的项目管理、项目管理中的领导力、非人力资源经理的人力资源管理、问题分析解决与高效决策、中基层管理者管理技能提升等 专业资质： 美国项目管理协会（PMI）资深会员，国际项目管理师（PMP®，全球统一识别号：2228691） 美国培训发展协会（ATD）资深会员 专业著作： 《怎样做对事情-告诉你系统分析解决问题的方法与工具》新华出版社 《系统化问题分析与解决-FACE》版权课程（国作登记-2023-L-00197302） 职业生涯：梅老师具有二十五年跨国企业管理和业务经验。梅老师拥有在IBM中国有限公司丰富的技术与项目管理工作经验。从事基于服务器/终端结构的IT系统咨询与实施工作，为IBM的客户提供办公自动化系统、客户关系管理系统、供应链管理系统的系统集成与项目实施服务。在此之后，梅老师在西门子中国有限公司的西门子管理学院担任全职培训经理，曾为西门子(中国)有限公司及其在华50余家合资企业的雇员讲授项目管理、问题解决、团队管理与领导力课程；并为西门子各个业务部门提供旨在帮助业务领域建立适应业务策略和发展目标的人力资源发展和培训体系的咨询服务。在担任全职咨询培训顾问之前，梅老师担任法国道达尔石油公司大中华区人力与组织发展总监六年。负责包括上海、北京、广州、香港、台湾、新加坡在内的公司人力资源发展和整体培训体系的建立与发展，同时帮助近20家合资公司逐步建立、完

蒋小华老师 常住杭州 培训匠人，经管作家工匠精神培育权威专家团队赋能打造教练中高层管理能力提升资深教练讲师著作：《赋能工作法：打造一支自驱动的高效团队》《守破离：如何成为一个精进的人》《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》 讲师优势：1. 课程内容实操性强：前瞻理念+实效方法+管理工具；2. 课堂形式丰富多彩：案例讨论+情景演练+游戏互动；3. 演讲风格通俗易懂：幽默风趣+严谨条理+引导启发；4. 讲师功底入木三分：理论研究+创业实践+著书立说。 主讲课程： 《工匠精的神培育》 《7R执行体系建设》 《8E领导模型构建》 《打造企业新中层》 《战略规划与解码执行》 《跨部门沟通与协同》 《如何有效管理下属》 《下属的授权、激励与辅导》 《团队赋能工作法》 《关键人才管理》 《打造高绩效团队》 《领导创新与变革》 讲师简介：l 新工匠精神的提出者与倡导者；l 浙江大学、浙江工业大学、上海交通大学等高校客座教授；l 阿里巴巴、华为技术、三一重工等企业的特聘培训师；曾任：大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务、知名民营企业总经理职务；曾获：中国管理咨询行业十佳杰出人物、中国百强讲师等荣誉；成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。授课足迹：遍布全国100多个城市，服务企业达2600多家，线下受训人员超29万人次，平均每年约200场培训。拥有10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯。学术研究：出版著作《赋能工作法》《守破离》《咫尺匠心》、《为结果而战》；并成为公众号、今日头条等自媒体名人，常年坚持写作，文章被各大媒体转载。个人使命：以传播匠道和赋能为己任，为企业提供管理培训、工匠精神培训、工匠文化构建等方面的服务——一生一技，一技一生。部分授课案例：1. 曾为安徽伟星房产公司提供20多期关于领导力的培训课程；2. 曾为三一重工公司客

思维训练与实战管理培训讲师 曾子熙老师简介姓名：曾子熙教育背景：澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士；证券投资分析师资格经历及资历：曾子熙老师，中国知名思维训练导师职业化实战管理讲师，曾任知名保健品公司区域销售经理及合伙人；著名互联网服务公司区域销售及客户服务总监，台湾麦金士企管顾问股份有限公司培训总监及执行副总，广东龙邦物流有限公司华北区总经理助理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司总经理及商业价值研究院培训讲师。接受过美国领导力中心(CLS)情境领导和美国《Alamo学习系统国际职业培训师》培训；系统学习过美国DDI咨询公司培训课程，美国高级思维协会APTT六顶思帽授训课程,国内首批行动学习研究者和实践者。简要介绍：曾子熙老师，知名思维训练导师，职业化实战管理讲师，从事过保健品/互联网/电子商务/金融证券投资/管理咨询与培训/物流交通等行业，历经销售经理，销售总监，客户服务总监，培训总监，执行副总，到总经理岗位。深入研究学习中外企业管理特点，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式。曾子熙老师用全心服务客户的理念，以专业创造价值方式，全面为客户提供优质的咨询与培训服务，服务客户上百家，成功参与众多管理咨询项目。从事市场营销，客户服务，企业管理，人力资源培训与开发，领导力开发，思维训练，行动学习培训与咨询10年以上。 主讲培训课程：创新思维与创新工具实战应用金字塔原理逻辑思维与表达呈现结构化思维与有效表达理性思维-问题分析与解决全脑思维创新与问题解决职场思维导图实战应用训练创新设计思维体验课互联网时代的职业化塑造高效能人士七个习惯目标管理与计划执行CMOT-客户服务关键时刻MTP新任管理者管理技能提升中基层管理者八项管理技能中基层团队领导力与执行力 行动学习项目：《行动学习法培训及应用》；《基于行动学习的TTT内部讲师培训》，《基于行动学习的课程开发与设计》；《基于行动学习的问

导师：张振兴老师Ø讲师背景：-中国管理科学研究院专家委员-著名管理培训专家、实战型经理人-清华大学总裁班 主讲老师 -北京大学商界领袖班 主讲老师-“明德杯”中国好讲师Ø 职业经历：-著名管理培训专家、实战型职业经理人、交互式培训开创者、传播者、现任担任多家企业的管理顾问；-张老师有着多年的传统行业、服务行业的工作经历，从管理层至总经理，积累了丰富的实战管理经验；-近些年来，专注于管理咨询领域、为国内多家名企高校进行培训与指导，并得到了企业上下高度认可；-张老师的课程注重从心出发，启迪学员心智，培养学员正确的思考方式，通过生动幽默语言讲授呈现；-洞悉中西文明智慧，博古通今的案例剖析问题，引导学员快速发现问题本质，帮助学员提升实战技能！Ø 授课风格-张老师的课程，结合中西管理思想，内容充实新颖、培训气氛活跃、案例经典、分析深刻、引人入胜！-总裁班、公开课等授课经验上，可结合不同行业的实际特点，灵活把握授课风格，有超强的控场能力！Ø 授课特点-实操性：直指问题，改进落地。-思维性：中西观念，转化思维。-互动性：启发思考，自我驱动。-发散性：案例丰富，拓宽格局。Ø 课程价值n 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。n 给视野——洞悉中西文明，拓宽视角与格局能量。n 给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。n 给体验——用交互式法授课，高品质互动与共享。n 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。n 给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。n 给工具——给予测评工具与延伸落地使用的方法。 Ø 主讲课程《卓越领导力》 《卓越团队管理》 《高效管理者技能提升》 《职业经理管理技能提升》《管理者角色认知》 《高绩效团队建设》 《高效执行力打造》 《团队有效沟通》《新晋管理者的关键转变》 《班组长核心能力胜任》 《赢在执行·成在沟通》 《职业化素质提升》《感恩于心·责任于行》 《职业生涯规划》 《阳光心态》 Ø

高晨云 老师介绍全职独立自由讲师原创型实力派管理专家儒学领导力应用与倡导者组织中高层管理与咨询顾问主讲领导力类通用管理型课程参与体验式情境教练式培训发起者专注于领导力修炼与组织管理效能提升 【相关经历】※工作经历25年，培训经历11年。（常住江苏无锡，全国范围授课）※1994-2008，历任央企国企（军工转制型汽车行业机械制造类集团）技术员、车间班组长、部门经理、副总（2004-2006年任国企与世界500强外企合资公司副总，分管生产制造；2006-2008年任央企国企子集团子公司副总，分管新产品的技术与研发、生产制造、技术销售）；※2008-至今，全职独立自由讲师、咨询顾问（期间：2008-2010年兼任民营公司潘氏股份总经理、2017年开始兼任民营公司欧凤设备股份总经理）。【授课特色】※针对组织存在的实际问题层层剖析，采用独特的“理论讲解＋精准案例分析＋小组讨论＋分组演练＋参与体验式情景模拟＋视频赏析＋现场点评与总结”的授课方式展现给学员，并以效果为导向，幽默风趣、轻松活泼、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。【主讲课程】※领导力：《六维领导力》《教练式领导力》《赋能领导力》《儒学领导力》，※通用类：《六维管理力》《沟通管理修炼》《执行力管理》《高绩效团队》，※总裁班：《国学智慧与领导力修炼》《儒家思想与企业家修养》，※沙盘类：《360°领导力沙盘》《360°管理技术沙盘》《全面经营5S沙盘》。 【服务的客户】（部分）央企国企：移动（铁通）、电信、联通、广电、中石油、中石化、中粮、上海地铁、上海烟草、天津烟草、沈阳铁路局；金融系统：工行、农行、中行、建行、交行、中国邮储、民生、浦发、招行、齐鲁银行、渤海银行、宁波银行、菏泽农信社、武汉农商行、黑龙江农信社、贵州农信社、青海农业发展银行、青海农信社、齐鲁证券，平安集团（财险、寿险、健康险、银行）、中国人保、中国人寿、太平洋集团（财险、寿险）、中宏人寿、幸福人寿、阳光人寿、浙江涌嘉

刘东简介目前研究方向：致力于公司金融相关领域的理论与实践研究，涵盖公司理财、行为金融学、投资风险管理、风险投资与私募股权投资、并购与资本运营；并在政府与社会资本合作（PPP）、房地产调控与地产投资、区块链与数字货币等产业经济或特定领域有专题的研究、宏观经济金融与银行业转型、欧美国家产业与金融竞争力研究、包括社会主义的本质、社会主义新型经济组织以及数字金融、数字经济前沿（2022-长期）等。2022年开始研究儒释道精神，以思想文化引领社会进步。学习与研究成果（2005-2022）：1、 构建公司金融理论基础，并对投资组合理论、资本资产定价模型悖论提出实证分析。2、 构建投资风险管理的模型、工具、方法基础，并对单一项目投资决策与多项目投资决策的目标进行定性分析。3、 构建宏观金融与宏观经济的分析框架与思路、方法。4、 对金融改革、金融业发展、数字金融以及数字经济前沿有独特的分析成果。5、 对欧美产业大数据进行突破性研究贡献。6、 对国家竞争力研究有独特见解与策略分析。7、 以佛道儒思想及其关系研究为基础，形成性心之解的特定研究成果（共修）。职业及社会身份介绍：兼有工学和经济学背景，超过二十年投融资、经济金融研究工作经验；现任亚洲投资者学会秘书长、国务院国资委研究中心特邀专家、清华大学经济外交研究中心兼职研究员、《公司金融》杂志社特约研究员，联合国工业发展组织国际投资环境研究院城市能力提升顾问，中国企业教育百强大会组委会评审专家，中国电子商会国家电子贸易人才培养工程专家组专家，全国城贸联企业发展促进中心专家，北京文化产业投融资协会特聘专家、深圳市上市公司并购协会理事、北京市政府公务员素质提升讲师团成员，同时兼任多家企业和投资机构顾问、地方政府经济发展顾问、上市公司独立董事等。授课主题：公司金融理论与实务、企业融资、企业资本运营、投资风险管理、企业并购、企业夹层投资、PPP投资、房地产投融资、私募股权投资与产业

李爱华老师简介(北京)î专家背景Ø 中国人民大学培训学院、商学院、财政金融学院担任《领导法则与艺术》课程主讲教师Ø 曾任中国人民大学培训学院培训发展部研究员。Ø 兼任北京大学国际EMBA中心、人本管理中心、经济学院、清华大学继续教育学院等高校《高绩效组织领导力》特约客座教授Ø 曾任国务院发展研究中心学习型组织专业委员会学术委员Ø 中国教育发展战略学会行业教育协会专家Ø 《组织学习实验室》辅导员Ø 企业关键人才培养项目特聘专家î讲师背景曾在美国斯坦福大学管理科学与工程系进修组织变革与领导力，曾任外资企业人力资源经理、培训经理。《学习创造未来》（中国电信学习型组织案例集，东方出版社2005）一书的主要评审顾问，著书《攻略:让营销队伍脱胎换骨》（企业管理出版社2012），出版光盘《透明时代领导的沟通艺术》（2014）。《领导法则与艺术》、《时间管理SHORT法则》课程原创开发者。深刻了解组织领导法则、建立组织中和谐人际关系、熟悉组织运营与学习力的打造，通晓组织培训体系的建设，始终坚持教学方法的设计与学习效果的应用是学习内容的灵魂。具有幽默风趣、深入浅出、教练引导式的培训风格；持有观点新颖、论述精辟、学术前沿的逻辑思路；以及鱼渔兼授、神形俱备、实际操作的大量案例的授课方式，深受学员爱戴与赞赏，学员满意度均在95%以上。 î主讲课程《高绩效组织领导力》《领导法则与艺术》《践行“五到”行动力》《带出与商业模式相匹配的优质团队》《管理沟通策略》《政府基层干部的执行力》《打造卓越领导力与执行力》、《有效激励》、《行动学习与共好团队》、《打造高绩效团队》、《高效会议管理》、《时间管理SHORT法则》、《新任经理的胜任力》、《中层管理者责任感》、《构建影响力》、《目标管理与绩效》、《创新思维与管理》、《思维导图思维》、《学习型组织》、《改善心智模式》、《系统思考》、《提练共同愿景》、《如何让企业文化落地》等。î服务过的企业MBA

董彦峰l 中国社科院财经战略研究院、 中国市场营销研究中心(MRCC) 重点课题“中国城市营销发展报告”课题组核心成员（2009-2010）l 中国管理科学研究院科学研究部 副主任l 西安交通大学 EMBA/MBA 答辩评実委员会评委l 西安交通大学管理学院企业家学院特聘讲师l 北京市创业导师、普天孵化器创业导师l “高点战略”提出者、首创者，《高点战略》作者致力于国家、城市及企业发展战略、品牌营销等方面的研究，曾主持、参不部分城市发展及品牌规划项目，指导、参不多家企业的发展战略、品牌营销咨询等。 拥有 20 年大中型企业集团中高层经营管理实战经历，曾仸TCL 集团、酷派、中国科健等上市大型集团企业品牌、营销相关负责人。从事企业管理咨询、战略管理、市场营销20 年， 有着丰富的品牌营销管理及市场经验，曾受邀在清华大学长三角研究院、唐山市政府、老板大学、辽宁鞍山电力勘探设计院、506 商学院及各大企业、各大高校等做主题讲座、培训等。 课程特点反应层面— 生劢、互劢，学员参不、思考、建立学员自己的思维模式；收获层面— 真实案例分析，形成学员自己分析解决问题能力； 行为层面— 实用工具不方法，先模拟后创新，知其所以然，学以致用；转化层面— 培训不指导相结合，实战不理论相统一，全面提升效果。 学术成果1.编著：《大摩擦时代来临？—中国不世界经济新变局》 , 经济管理出版社,2019 年 1 月。2.与著：《坎坷的强国之路——为什么选择他？》 , 经济管理出版社,2016年 7 月。3.合著：《中国城市营销发展报告(2009-2010)》 , 中国社会科学出版社,2009 年。4.合著：《数字营销》，清华大学出版社，清华大学教材，2021 年 9 月。5.合著：《高点战略》，民主不建设出版社，2021 年 9 月。 服务企业中国电信、中国银联、索尼、新加坡电信、国家电网、鞍山电力勘探设计院、老板电器、TCL、亓洲金行、芒果 TV 、创维、国美、英皇集团、云南白药、神州数码 ERP、鼎捷软件、霸王集团、加多宝、王老吉、蒙牛、

高思禄的简介【专业资质】北大、清华、交大总裁研修班特聘专家 南开大学法律专业毕业 国家高级人力资源管理师国际职业培训师 全球500强美国摩根大通及中国移动中高层工作背景【主要经历】2006年3月至2013年9月期间曾就职中国移动、赛德水泥（美资企业）、国茂控股（重庆50强大型集团民企），从人力资源专员做起，历经10年磨练成长，做到大型生产制造企业的人资行政总监、运营总监等高管职务，2013年9月至今从事企业管理咨询、培训工作，具有上百家企业的咨询成功案例，担任多家大型企业管理顾问。高思禄老师是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖咨询/讲师”。与大多数学院派教授不同，他有着丰富的实战经验；与大多数职业经理人不同，他有着深厚的理论功底；与大多数知名的讲师不同，他更注重培训的实效性。高老师从来不喜炒作，不赶时髦，低调务实，实力致胜！【讲师优势】优势一 培训效果直接落地课堂上直接技能催化，改变行为，不是让人听得懂，而是让人做得到！提供与课程相配套的全面系统的评估考核工具和训后跟进方案，最终提升绩效，对结果负责！优势二 培训师认证权威高思禄老师荣获国际职业培训师认证资质、中国讲师认证中心认证品牌讲师,他风趣、幽默、深入浅出、精湛课程呈现技巧。优势三 企业实战派出身曾在中国移动、赛德水泥（美资企业）、国茂控股（重庆50强大型集团民企）担任HRD、运营总监、综合副总等高管职务。在打造学习型组织、搭建培训体系/企业大学/企业商学院方面有着多年的经验与系统的解决方案。优势四 最先进最有效的教学技术多媒体全感官教学——充分利用多媒体资源，全面刺激调动学员的视觉、听觉、触觉和心理感受，将理性记忆转化为感性记忆和身体记忆！集体学习——以小组为单位展开学习、交流、研讨、完成任务，互联互通，相互影响。互动体验式培训——采用游戏、任务、演练、实操、体验、展示等教学方式，并且现场教

孙丕智老师简介 中国体验培训协会常务理事美国ACI认证协会国际版权注册沙盘讲师中国沙盘课程研究院高级研究员 国际职业训练协会（IPTA)认证培训师清华大学、上海交通大学EMBA 客座讲师【主要经历】管理经验：拥有多年的外资企业工作经验和咨询培训经验。在运营管理、市场营销、人力资源管理、团队组织建设等领域工作多年。在领导力、团队管理、跨部门沟通、业务拓展、运营流程优化等方面拥有扎实的实战经验。已经为千余家企业提供了培训课程。工作经历：历任宜利药业（中美合资）分公司总经理，香港荣利集团营销经理、灌能教育训练集团总经理、余世维讲师团成员具备中外企业工作经验，对企业管理方面见解独到，具备宏观视野。授课风趣优雅，互动引导性极高。 【品牌课程】通用管理类沙盘模拟课程《企业全面经营管理沙盘模拟》《高绩效团队沙盘模拟》《中高层管理技能提升沙盘》《战略管理沙盘模拟》《生产运营管理沙盘模拟》《创业管理沙盘模拟》 情景模拟沙盘管理课程：① 《高绩效团队决策与执行》课程 —《吉塔行星》情境模拟演练课程② 《跨部门沟通与协作演练》课程 —《模拟联合国》情境模拟演练课程③ 《高效时间及计划管理》课程—— 《米诺斯》情境模拟演练课程④ 《沟通制胜-沟通与谈判技巧》课程——《铁路大亨》情境模拟演练课程⑤ 《管理者决策》课程——《沙漠掘金》情境模拟演练课程⑥ 《团队建设与管理》课程 —《加勒比海盗》情境模拟演练课程 【授课风格】1. 语言幽默、生动流畅、感染力强；2. 案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受；3. 启悟式培训：让学员能够感同身受，通过体会、感悟产生触动与共鸣，直至行为改善。4. 管理案例、管理工具丰富。 【部分服务客户】院校客户：清华大学、浙江大学、山东理工大学，宁波大学、上海交通大学、东华大学等金融保险：工商银行、建设银行、中国银行、中信银行、交通银行、中国平

华平生，字英雄安徽桐城人，定居上海 中央电视台朱迅老师国学节目《礼仪之美》访谈嘉宾，中国 • 东方礼仪研究院创始人，华东师范大学特聘教授，复旦大学、上海交通大学、建桥学院等多所大学客座教授，2008年北京奥运会礼仪培训指定专家，2010年上海世博会沟通礼仪教练。著作：复旦大学出版社《沟通的艺术》《领导有礼》《服务有礼》《餐桌有礼》《成长有礼》《齐家有礼》《华礼之纲》等礼仪教材，《华英雄说礼仪》《打动顾客的68个心理学技巧》《30天掌握一流谈判口才、销售口才、公关口才》《汽车销售、电话销售、房产销售快速成交50招》等。 主讲课题一、《领导魅力提升》（10课时，可选择减少训练环节）1、《领袖气质——团队领导者形象管理》2、《领导风范——手是您的第二张脸》3、《舞台艺术——登台、退场、破冰、暖场、控场》4、《营销有礼——自我介绍和产品介绍训练》5、《礼尚往来——千里送鹅毛，礼轻人意重》6、《三顾茅庐——礼贤下士的拜访礼仪》7、《以文会友——以友辅仁的交际礼仪》8、《瞬息万变——暗藏玄机的餐桌礼仪》9、《破冰之旅——人际交往的亲和力塑造》10、《西餐体验——国际社交体验》二、《家庭幸福密码》（8课时）1、《亲子关系——学会表达爱》2、《父母成长——做情绪的主人》3、《男女相处——看见才能被看见》4、《家庭礼仪——养习惯习礼仪定家规》5、《兴家旺族——重家教传家风守家法》6、《网瘾专题——找回失联的孩子》7、《沟通艺术——用语言塑造孩子的未来》8、《成长有你——不同阶段的个性塑造》9、《习惯专题——一生点燃习惯》10、《户外体验——家庭夏令营冬令营体验》三、《政务领导者素养提升》（15课时 可节选）《职场心理学应用》《高层管理者全方位思考与管理艺术》《君子之道与幸福人生》《国学修养与领导者格调》《打造领导魅力》《礼仪之道与领导艺术》《政商交往艺术》《领导者的身体语言》《招商礼仪与沟通》《领导者情绪管理》《领导者个人形象设计》四、

一、人物简介1、主要背景刘春华，硕士毕业于中国海洋大学，博士毕业于北京大学和南开大学，拥有北大经济学和南开大学管理学双博士学位，中国著名职业经理人和管理实战专家，华商智业集团董事长，品牌中国战略规划院品牌发展中心常务副主任。曾任职海尔集团海尔空调本部营销总监兼企业文化总监13年，帅康集团常务副总裁4年。目前是5家上市公司的独立董事，10家大型企业的管理顾问，是宁波市政府和青岛市政府的企业管理专家。刘春华还是国内16所高校（北京大学，清华大学等）企业管理专业方向的客座教授。中国品牌联合会副理事；中国品牌学习俱乐部副秘书长，青岛品牌研究会会长；中国海洋大学MBA联盟主席，第二届山东MBA联盟执行主席；《非你莫属》栏目BOSS团成员，CCTV《经济信息联播》专家团成员。刘春华是中国营销界最高奖项“金鼎奖”的获得者；也是中国品牌界最高奖项“太阳花奖”的获得者，是目前企业界唯一获得两个最高奖项的管理者。1998年刘春华大学毕业后加盟海尔，实习期未过就被破例提拔为中层管理干部，历任海尔空调宣传部处长助理、市场部部长、企业文化总监、管理部副总监、营销中心总监等职务。曾创造海尔集团提拔干部最快的纪录，被海尔集团首席执行官张瑞敏称为“提拔最快的干部，是跳起来抓住机遇的人”。1998年至2007年，在海尔空调本部、商用空调本部先后任职品牌部副总监、品牌营销总监期间，参与了海尔空调的服务升级设计、海尔营销体系搭建，是把海尔空调做到700亿级的重要参与者；2007年6月至2010年4月，刘春华任职海尔集团商用空调部国内营销总监，负责推进大客户漏斗管理法，倡导把市场进行系统划分，分别建立了地产、通讯、电力、地铁、铁路、石化和金融等10个行业，每个行业为一个大客户，每个大客户的市场目标均在3个亿以上，把商用空调从10个亿级经营到30亿级，成为海尔集团新生力军企业。2010年4月，刘春华作为交流干部，任职帅康集团常务副总裁，带领团队大刀阔斧地进行品牌、战略和文化

肖维老师简介肖维博士，清华大学、北京大学、天津大学等国内多所知名高校客座讲师；教授级高级工程师； PMP，IPMP、一级建造师，注册造价师，拥有多年工程管理、技术管理、公司管理的丰富经验；曾担任某央企工程公司副总经理，公司总工程师、分公司总经理等职务。，具有丰富的国内和国外项目管理经验，具有房产建筑、电力、交通工程工业和农业等多领域工程项目管理经验，深刻了解各类大型项目的全面运作经营，善于站在公司全局和项目系统的高度，精细化解决具体项目难题。国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问；国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战专家。既具有扎实理论修养，又拥有丰富实践经验，擅长多视角分析，多层面沟通。他开发的专属案例课程，旁征博引、深入浅出，极具专业深度和广泛的咨询性，在各行业获得广泛赞誉，客户评价“有功力，高性价比”。服务客户 中交建、中能建、中国建筑、中电建、中铁建、中铁工、中电投、中广核、国防大学、中冶、中铝国际、中车集团、中钢、中色、上海市商务委、安徽省商务委、江苏省商务委、中国移动、河北省建设厅、青岛市政府、太原市发改委、清华大学、天津大学、山东大学、葛洲坝、山东电建、山西建工、陕西建工、甘肃建工、河北建工、江西建工、国家电网、中通服、南瑞、格力、航天科工、中航工业、中航技、商务部培训中心、中石化培训中心、中石油、兴业银行等

翟一名 国学智慧应用专家 ★ 温州大学瓯江国学研究院副院长★ 浙江大学国学总裁班主讲导师★ 厦门大学国学总裁班主讲导师★ 温州大学意大利分校客座教授★ 中国学术研究者★ 精品课程：《易经智慧与企业管理》《《鬼谷子与高品质沟通》《曾国藩与识人用人》《国学智慧与职业素养》《人生谋略之止学智慧》《道德经与人生智慧》~~~~~ 翟老师早期接触儒家思想、佛家思想，后来研究《易经》。1995年—1999年在河南嵩山少林寺学习易经、禅宗与武术。同年开始研究国学管理应用，在此方面有很深国学造诣。后一直从事国学与企业管理培训，运用易经及国学的理念对其进行经营管理指导。是众多企业及学校聘请指导委员和名誉顾问。曾受邀多家媒体电视台等传媒机构。2012年被河北省精神文明办评选为优秀国学志愿者；2013年被中共保定市委宣传部、文明办，评选为保定十大好人； 2015年被平山县坪岭村聘请为发展规划顾问；2015年被河北金阁寺聘请为寺院发展规划总顾问；2016被山东大学聘请为应用班主讲导师，2017年被温州大学瓯江国学研究院聘为副院长；2017年被浙江大学国学总裁班聘为主讲导师、2018年被温州大学意大利分校聘为客座教授等等高境地，集儒商、佛商、易经之大集，汇中西方智慧文化之结晶，于旁征博引里见精神，在纵横捭阖中展智慧。通过修心养性、培育人文情怀、提高管理能力和领导素质、体会博大精深的伟人智慧、修炼广阔的胸襟，最终成就事业。深入浅出阐释阴阳卦爻玄妙哲理，得心应手掌握“知人心、知时位、知危机 ”的管理技巧——越来越多的人开始感知他国学造诣的无穷力量，认知他变易、不易与简易管理决策的大智慧，明白他独特而有效的管理学执行操作方法。听他讲中国传统文化精髓，一切都变得容易。 擅长行业&领域 行业：银行、企业，院校领域：国学智慧、国学管理 主讲课程 国学类：《国学智慧与健康养生》《国学智慧与职业素养》 职业素养：《王阳明心学》《风水与建筑家居》《易经智慧与领导魅

章从大老师 实战派财税管理专家注册会计师注册税务师中国人民大学工商管理硕士国富经济研究院特聘教授、北京大学客座教授清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、哈尔滨工业大学、中南大学、西北工业大学EMBA班特聘讲师曾任：中国石化江苏油田江都油脂油品厂 ｜财务主管曾任：中国石化江苏石油勘探局化工公司 丨副总经理曾任：上海美通生物科技有限公司 ｜CFO兼任：泰州美通药业有限公司 ｜CFO曾任：扬州大公会计师事务所 ｜首席注册会计师擅长领域：财务管理、报表解读与财务分析、成本管控、全面预算管理、客户信用管理与应收账款催收、内部控制与风险管理、纳税筹划、税务风险管控、内部审计章老师有着10多年大型企业财务管理实战经验，曾服务于中国石化江苏油田江都油脂油品厂、中国石化江苏石油勘探局化工公司、上海美通生物科技有限公司（含泰州美通药业有限公司）。章老师也曾担任扬州大公会计师事务所首席注册会计师，在企业财务管理/税务管理/审计实务等方面具有丰富的实操管理经验。章老师有着10多年企业培训与高校培训实战经验，累计培训超千场，学员超过100000人。课程好评如潮，学员满意度极高，数十家企业重复采购其财税课程。章老师结合多年实务经验，为客户制定纳税筹划方案并指导其落地实施，助力企业降本增效。 职场生涯与管理经验：★ 中国石化江苏油田江都油脂油品厂 丨财务主管从基层做起迅速被提拔为财务主管，几乎从事过除出纳之外的所有会计岗位，具备全面扎实的财务管理经验。系统梳理公司的财务核算流程，尤其是成本核算流程，给予管理层以足够的财务信息支撑。规范企业的税务管理，帮助企业有效管控税务风险。★ 中国石化江苏石油勘探局化工公司 丨副总经理旗下7家子公司，帮助集团建立财务管控体系并监督其有效执行。除了分管财务工作之外，同时分管集团的资产管理工作，确保国有资产的保值增

赵阳老师--实战营销解题专家主要背景： 暨南大学MBA 20年大客户营销专家 10年外贸团队管理专家 商务谈判专家 高级营销咨询师 PTT国际职业认证讲师 多家企业战略营销顾问 《战略营销》、《商务谈判》等版权课程创作者 《关键客户管理与深度营销》营销书作者曾任：西门子（世界500强） 中华区大区营销总（CMO）曾任：欧普照明（上市企业） 渠道总监曾任：深圳大族激光（上市企业） 销售工程师现任：珠海某电子公司（创业企业） 联合创始人（主导搭建6个海外办事处） 实战经历：20年只干一件事-做销售；10年来只讲一门课-销售课程。一位从一线成长起来的营销老兵，一位从未脱离过市场的营销老师。在西门子工作期间，曾到德国总部累计学习超过40天，系统学习了西方销售方法论，再结合中国国情，个人销售记录保持了4年之久。自主创业期间，从“0”开始，从内贸到外贸，曾主导外贸团队搭建，业务遍布全球，着手建立欧洲办事处、美洲办事处、澳洲办事处、中东办事处、亚太办事处和俄罗斯办事处。10年市场营销授课经历，1600多场分享，内容丰富、案例新颖，从方向到方法，从技巧到动作分解，纯干货分享，今天学明天用。8年营销项目咨询，擅长企业营销战略规划，搭建营销体系，并赋能陪跑服务，多次随同企业营销人员深入一线，分析市场、研究打法，攻坚大客户。聚焦研究市场营销20年，深知企业想要什么，所以在授课及项目辅导中，全程实战，从高度（战略营销-往哪里打）到宽度（策略营销-怎么打）再到深度（技能营销-打下来），一套组合拳下来，让你从容应对各种复杂的业务场景，一路遥遥领先（速度）。 课程设计： 20%理论+50%实战+30%演练与点评； 每8分钟必有互动，每15分钟必让学员深度参与，每60分钟必有方案输出。 授课风格： 存在感-让学员全员参与，用大量亲身经历的案例，带入真实的营销场景； 欢乐感-讲授风趣幽默，课堂气氛活跃，让学员在欢声笑语中愉快地学习； 获得感-将理

朱彦泽（希坦博士）简介朱彦泽（希坦博士）Ø 管理哲学博士 Ø 【领悟工坊®沙盘学院】 总设计师Ø TOC中国（突破理论）秘书长Ø 中国党建沙盘设计者朱彦泽博士是拥有中国式智慧和美德的教育工作者，同时也传承了犹太大师高德拉特的商业智慧，设计【领悟工坊】众多沙盘课程。定期举办培训课程、文化交流活动，旨在传承丝绸之路精神，传播犹太商业智慧，推动中国的商业文明进步。朱彦泽博士授课不仅抽丝剥茧，充满风趣，而且擅长将课程中最艰深难懂的东西设计成好玩又滋味十足的沙盘模拟，让每个学员都能融入其中，津津有味。其中【团队变革领导力沙盘】、【全脑表达沙盘】、【财务与经营智慧沙盘】、【项目管理】、【问题解决与引导技术】、【融资规划沙盘】…… 已经深受企业欢迎。目前朱彦泽博士还有上千位弟子在传承及推广朱彦泽博士设计的沙盘模拟。朱彦泽博士还洞彻思想，利益众生。不仅设计了【中国党建沙盘】、【易经沙盘】，更写下了《犹太经营突破公式》和《财富密码》教材，发表了上百场震撼心灵的演讲，帮助众多生命走出阴霾，获得人生的丰盛。而且这些知识和技术带来的奇迹正在与日递增。

刘大海老师简介◆中国实战派企业培训专家，培训师训练顶尖级教练◆清华大学深圳研究生院口才领导力项目导师◆西北工业大学“工信部经营管理领军人才”项目导师◆腾讯、万科、招商银行、广东移动、迈瑞医疗、VIVO、广汽集团等名企指定商务演讲教练◆中国首批国际注册管理咨询师、2007年荣获CCTV、 新浪网联合评选“中国商战名家十大职业化培训师”◆美国国际训练协会银章导师◆十七年培训从业经验、常年服务于世界500强企业 ◆服务企业超1000家◆完成2000场以上培训实践 一、授课风格： 前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言，以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构，形成了刘大海老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。刘大海老师将经典的课程内容结合心理学、行为学、美学、法学、表演艺术等相关理论和原理，从“纵向继承、横向借鉴”的角度出发，最终使受训对象实现“术与道”平衡发展的专业个性化突破，可谓视角新颖、技法独特。ICMCI（国际管理咨询协会理事会）前主席、英国著名管理学家拜瑞.科诺教授 曾这样评价刘大海老师：“从他的身上，我感受到了中国培训师的专业化、职业化和国际化”。 二、代表课程：《TTT企业培训讲师系列训练》、《培训课程开发与教学设计战训营》《一鸣惊人——让你脱颖而出的演讲训练（the best presentation skill）》、《公众演讲与表达力提升训练》、《口才领导力》、《360°管理推行力训练》、《管理沟通与非职权影响力》、《管理沟通赋能》、《工作汇报技巧与向上沟通赋能》。 三、 合作部分企业及学院：（排名不分先后）通信运营商：中国移动（北京公司、广东省公司、广东移动南方基地、江苏省公司、浙江省公司、四川省公司、福建省公司、湖北省公司、广西省公司、重庆分公司、上海分公司、黑龙江省公司、深圳分公司、佛山分公司、东莞分公司、成都分公司、广州分公司、沈阳分公司、武汉分公司、杭州分公司、福州分公司、贵阳分公司、汕头

王德友讲师简介：* 生产管理实战顾问 王德友老师* 名师学院 诚信讲师* 聚成管理咨询集团 特邀讲师* 北大纵横咨询集团 特邀讲师* 合众智业咨询集团 特邀讲师* 企业5S活动推行 辅导顾问* 班组长管理技能提升 辅导顾问* 十余年制造企业生产管理实战经历* 十年职业培训和驻厂辅导实战经验训练风格：双向互动，生动活泼，深入浅出，实战实用。工作背景：益宝集团（台资） 制造部主管明利钢材模具（港资） 设备主管金伦机械 总经理中日合资制衣厂（美山子） 生产部总监 主讲课程：1、班组长系列：《卓越班组长管理基础TWI》（4天） 《卓越班组长带兵之道》（2天）《卓越班组长管理能力全面训练》（10天）2、全员训练课程：《5S活动推行实战研讨》（1--2天） 《零事故安全管理》（1--2天） 辅导企业代表：中集集团·太仓中集、海信集团·南京海信、松下电子·青岛松下、富士康集团·臻鼎科技、TCL集团·无锡TCL、富士通天（无锡）电子、宝钢集团·南京梅山矿业、南京钢铁集团、康佳集团·昆山康佳、上海现代汽车、海宁宏洋集团、常熟美迪洋集团、南玻集团·吴江南玻、常州今创集团、焦煤集团·合晶科技、嘉化集团、亚船重工、江苏金浦集团、纽威阀门、耐普罗机械、南通嘉吉粮油、苏州协鑫光伏科技、苏州胜利精密、苏州宝时得电动工具、神华集团、平湖佳乐制衣、张家港易华塑料、太仓国达金属制品、南通争妍颜料化工、浙江荣亿精密机械、嘉兴顺达印花公司、吴江金泰绅纺织公司、嘉兴正丰染色公司、禹州和源瓷业、哈森药业、焦作金宇阳高科电子公司、山东星奥铝业、浙江宏都寝具公司、宁夏青铜峡铝业集团、山东鑫亚股份、上海和黄药业、安徽鑫科股份、上海烟草集团。。。 辅导案例举例：1、焦作金宇阳科技公司班组长TWI内训后，再次被该公司返聘为期一年的班组长辅导项目。2、富士康集团青岛及

王浩：闭环管理｜闭环销售｜闭环营销 数据证明实力实战：18年企业实践，历经基层、中层和高层培训：900多场培训课程，40000多位学员咨询：50多个咨询项目，围绕TOB、TOG业务模式之各类企业案例：3000多个案例分析，涵盖管理策略、营销业务 著作、研究及产品出版专著：《驱动力》、《大客户销售路线图》研究方向：闭环管理、闭环销售、闭环营销培训课程：闭环销售系列、闭环管理系列∣量化效果：提高成果量和绩效咨询方案：闭环管理系统、闭环营销系统∣量化效果：战略突破和销量的超速增长 人生历练实战背景：政府秘书、远东科技市场总监、翰林事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职专业背景：清华、北大总裁班客座教授；人社部全国就业培训技术指导中心《营销师》首席专家；华为、用友等企业大学特聘专家；前程无忧、 等机构特聘专家 授课风格知识讲解：思路清晰、深入浅出案例分析：生动鲜活、入木三分语言表达：激情四射、风趣幽默 课程分类闭环管理：闭环管理策略、目标执行力、领导力、团队管理等闭环销售：闭环销售管理、闭环销售技能、关系营销、谈判、投标运作、催收货款、渠道开发与管理等闭环营销：闭环营销战略、闭环营销策略、企业销量超速增长引擎等 部分案例 学员反馈钟奋强（广东科密集团董事长 双博士）：王老师有功力！本次我们在北大做了五天的培训，前面有四个老师授课，王老师是最后一个出场。在这种情况下，王老师的课堂气氛还是排名第一！周豫（中航工业华燕科技总经理）： 相见恨晚！如果早遇到王老师，我们会发展得更好！周生俊（金夫人集团董事长）：王浩老师的《创新管理-驱动力》课程给了我很多启发， 蓝烨（前方正科技副总裁）：我听过的课培训相当多，包括在联想和方正。比较而言，王老师的全案例教学是一大亮点。这些案例不仅真实、新鲜，更是给我许多启发。

余明阳简介 上海交通大学中国企业发展研究院院长上海交通大学安泰经济与管理学院教授 上海交通大学品牌研究中心主任 上海交通大学管理学院教授 博士生导师 上海交通大学发展联络处处长上海交通大学基金会秘书长2012年获“全球十大品牌领袖奖”曾担任上市公司沱牌曲酒总裁（2000~2002）曾担任上海交通大学党委委员安泰经管学院党委书记发展联络处处长教育基金会秘书长工商管理博士后流动站站长国家战略研究院执行院长等（2012~2020）曾担任中国公关协会常务副会长兼学术委员会主任（2006~2020）上海行为科学学会会长上海公关协会副会长兼学术委员会主任中国第一位以品牌研究取得博士学位的学者 兼任：担任多个省市政府高级经济顾问和多家上市公司独立董事主持海澜之家、首都机场、微软（中国）、锦江囯际、谭木匠、雅戈尔、长安汽车、中国黄金、波司登、红豆、天赋河套、蒙字标、上海品牌、德力西、三一重工、乐百氏、深圳卷烟厂、曲美家俱、宁德核电、绍兴市、嘉兴南湖、镇江市、陕西黄陵、瑞金医院等上百项企业、城市、社会组织的品牌策划。发表中英文论文200多篇，出版教材、专著60多种，各种获奖100多项。 一、主讲课程品牌战略管理，市场营销战略曾为本科生、硕士生、博士生、EMBA、MBA、MPAcc、EDP等开设过经济管理类、新闻传播类、公共关系类、广告类、哲学类等课程和专题讲座。 经济管理类包括：市场营销战略、品牌战略、战略管理、企业诊断、管理学原理、企业家精神等。 新闻传播类包括：传播学概论、大众传播学、人际传播学、媒介理论、舆论学、品牌传播等。 公共关系类包括：公共关系概论、公共关系原理、公共关系实务、公共关系案例、公共关系策划、公共关系写作等。 广告类包括：广告学、广告策划创意学、广告管理、广告案例分析等。 哲学类包括：哲学经典原著选读、社会学、社会心理学、人际关系学等。 曾获得“深圳市优秀教师”、“深圳市教育系统优秀共产党员”、“深圳大学首届双十佳教师”、“上海交通

刘硕斌老师介绍 ●讲师介绍刘硕斌（法喜）老师，资深管理专家、管理思维研究专家、深圳现代禅悟学研修中心禅悟导师；现代禅悟学、思维力源头修炼、融通之道、诊断式管理理论体系创始人；清华大学、北京大学、中山大学专家讲师；第三代“融通智慧型”代表讲师（第一代知识型，第二代学习型）；中国管理思维培训网、大坤思维管理咨询首席管理咨询顾问、首席讲师。十五年大型集团企业高管和管理顾问工作经历：六年著名大型连锁集团3000人以上营销团队、服务团队管理经验；四年大型台资企业集团近两万人的生产型团队管理经验，以流程优化、结构优化、细节控制、人才战略、团队建设为管理手段直接为公司降低成本近30%，生产效率提升二十多个百分点。后长期从事企业战略、品牌、营销体系、创新赢利模式、人力资源、系统管理等综合性项目研究及咨询，目前仍身兼多家企业的高级管理顾问。刘老师长期致力于企业运作模式和管理思想比较研究，致力于对先进管理思想的思维研究，广泛融通现代企业管理各类理论体系，及儒、释、道、禅、易经、中医、风水等中西方文化精华，并针对当前咨询和培训业急弊深究企业医道，创立以企业问题及问题走势为回归的实战型咨询式理论体系——诊断式管理；同时还创立了以思维力源头修炼为智慧成就的“深圳现代禅悟学研修中心”，系国内深具文化和学术功底，深谙融通之道的实战实力型咨询顾问、专家讲师。其核心著作《融通之道——从知识、能力到智慧》被学界称为“智慧学的里程碑”，最新企业智慧学著作《企业医道——企业大智慧》已由东方出版社出版， ● 刘硕斌老师主讲的核心课程《国学思想精髓与领导智慧》或《国学智慧与领导力》《创新思维与创新管理》《创新思维与理性决策》《诊断式管理——问题的深度分析与解决》《国学智慧与企业用人之道》《国学与智慧人生》《禅悟、压力释放与养生之道》《现代办公、家居风水问题识别和调理要点》《大智慧成就——禅修禅悟》 ● 刘硕斌老师根据客户需求研

张慧海海外营销 & 跨国经营专家法国马赛大学工商管理硕士（MBA）香港城市大学市场营销系顾问 DAC商务部外贸发展局特聘专家1、讲师简介张慧海老师，TCL 海外首家工厂——TCL 越南的筹建者之一，具有 20 年以上海外市场拓展经验，曾荣获 TTE 全球渠道营销特殊贡献奖，曾任 TCL 集团新兴市场副总监以及安防领军企业海外销售总监，曾实现海外销售从 0 到 3000 万美金的突破。张老师长期任职海外一线，擅长海外渠道建设，海外工业品营销以及跨国经营，海外建厂等领域，长期受商务部外贸发展局邀请为各省外贸企业和深圳高新企业协会授课，是国内为数不多同时具有消费品和工业品海外营销实战经验的讲师。2、核心课程 海外营销系列课程“销售前移”——海外市场拓展，渠道建设及客户关系管理课程：《海外市场拓展及客户渠道建立》 2 天《海外产品上市及渠道运营管理》 2 天《海外工业品营销实战课程 ToC》 2 天《海外销售渠道及客户关系管理》 2天《海外销售经理5项修炼》 2天《海外工业品高级经理营销攻略》2天《海外5力营销——海外销售倍增利器》 2天《品牌出海工作坊》 1天《海外战略大客户营销实战》 2天《互联网环境下海外市场考察及信息分析》 1天授课对象及利益点：消费品或工业品“出海”企业。旨在践行“销售前移-渠道下沉”作业理念，通过实战海外营销工具为“出海”企业营销人员赋能，实现从“坐商”到“行商”的心智模式升级，完善海外营销业务作业流程，培养海外一线“拓荒牛”实战能力。 跨国经营系列课程:“海外建厂”为代表及跨国经营风险管理系列课程：《海外投资环境及建厂作业指导》 2 天《跨国经营环境适应及风险防范》 1 天《海外合规经营及运营风险防范》 1天授课对象及利益点：计划或已经“出海”的企业，如海外投资或海外建厂，海外设立分支机构的各级企业管理者。旨在帮助企业熟悉跨国经营环境特征，健全海外建厂及管理要点；该系列也可以作为海外新人素养课程，树立海外合规经营意识和风险防范手段。

李程 理性思考工具及流程 咨询与培训专家常驻城市 上海 为保证授课质量，所有课程均按6人/桌，36人上限设计。若人数超过上限或授课场地另类，课程需另行设计，学员满意度边界与所产生费用另行商议。 讲师介绍除讲授公司基层人员老3样：如何汇报好事，不让领导添堵。怎么计划好事，做事井然有条。怎么厘清思路处理好问题外。特别擅长为组织高绩效（8%的MVP）员工，助其管理决策能力提升，岗位经验萃取，尤其是送审评奖报告辅导与改善；会做更要会写会说，秀出来才能功成名就。从事 结构化思考、思维可视化、商业信息呈现 培训及咨询，受训单位多为百强外企和金融单位。在结构化思考方面，曾为栖息谷思维导图版大版主/应用权威；在图形化演示方面，曾为大数据信息交互设计wiki 图研所站长，译有大数据信息可视化《知识之美》。在经验萃取复制优秀方面，我天天看人民日报，故让你/你们/大家，能出现在 人民日报/学习强国 上，是我作为 绩效倍增/经验萃取/引导/培训师/职业规划 的工作努力目标。以省总工会劳模先进事迹为样章，开设有《央国企“好人好事，技术比武”绩效倍增经验萃取案例，选题/撰写/舞台道具营造PPT呈现/上台辅导》工作坊，又名《职场命门，成功呈功演讲》，出自《慢思快讲/职场中的有效表达，职场中的思维导图，金字塔原理》。戏言：咨询/资讯公司的成果交付载体是纸，我只是让纸变得更漂亮，提升纸让人信服的感觉。融汇：数据分析、社科分析、情报分析、精神分析，将信息交互设计应用于各类报告例证与呈现。历任：商用信息图 制图师，金融数据资讯产品经理、IT信息安全审计咨询顾问、IT数据建模。近2年曾授课单位，but远不仅限于：【外企】ABB、Bosch、IBM、P&G、阿卡蔡司、百事可乐、辉瑞制药、美世咨询、圣戈班研发【金融】解放日报、国家会计学院，工商银行、中国银行、中信银行总部、光大银行总行、北京商业银行、上海银行、海通证券总部、上交所总部、深交所总部、平安银行PMO办公室【研发】微

陈老师，从战略到执行解决方案顾问。20年市场拓展经验&管理咨询经验，其中在华为总部及海外区域工作14年。见证和参与了华为公司收入从200亿到收入3000亿的全过程。在华为总部和IBM、翰威特、合益、美世等多家咨询机构合作，共同推进华为的管理升级。 现为浙江大学、厦门大学、深圳大学、中南财经政法大学、香港城市大学客座讲师；担任招商银行深圳分行、浙江金融资产交易中心、宁波金田铜业集团、中国智能交通集团、纳通医疗集团、银雁金融科技集团等企业咨询顾问。 培训与咨询解决方案涵盖：从战略到执行、流程体系建设、组织变革管理、人力资源转型、集团治理管控、海外市场拓展、客户关系管理等。 教育背景：香港城市大学EMBA、华南理工大学经济学学士 2001年陈老师以优秀毕业生身份应届毕业，即加入华为，曾任：华为人力资源总裁助理、华为资深人力资源专家、组织变革项目推行总监、海外国家市场拓展总监/公关事务总监。在华为14年工作经历中，先后在集团总部（深圳）、北京代表处、亚太总部（马来西亚）、印度代表处、东南亚总部（泰国）、泰国代表处、缅甸办事处、集团人力资源管理部、片区联席会议等部门任职，参与了华为海外市场拓展，以及多项华为的管理变革项目，具有专业的组织和流程变革运营经验，是华为人力资源管理、管理变革咨询、国际市场拓展、区域公共关系及品牌管理、国际化、公司战略实践者、贡献者。华为公司金牌个人、公司金牌团队等多项公司级荣誉获得者。多年的一线业务管理历练和华为组织变革经历，使陈老师在众多管理专家中独树一帜，成为为数不多同时具有战略高度和管理实践落地深度的跨领域、跨职能、国际化业务专家和管理变革专家。 陈老师为招商银行、新希望集团、金田铜业、传化智联等上市公司和成长型企业提供战略规划咨询、组织变革咨询、营销变革咨询、国际化战略规划、人力资源体系建设、企业管理培训等专业服务。 科技板块：中国智能交通集团、南京三宝集团、千方科技、北京电子控

师资介绍：刘道军工信与信息化部教育考试中心专家库专家、工业与信息化部标准化协会专家库专家、微软认证讲师，人工智能高级训练师、人工智能提示工程师、MOS微软Office认证大师、微软学习中心授权金牌认证讲师（MLC）、金山办公技能大师、微软认证系统工程师（MCSE+MCDBA)、思科认证互联网专家（CCIE）、华为认证网络工程师（HCNE)、Red hat Linux认证架构师（RHCA）、网络安全专家（CIW、CISSP）、兼任华中农业大学信管院客座讲师、荆州教育学院客座讲师。10多年的企业培训及项目经验。深得广大企业及学员喜爱。曾连续三年获得湖北省IT职业教育教学先进个人称号。 主讲课程：Office系列（Word、Excel、PPT、Outlook）、Python数据分析与可视化，Python自动化办公、微软工程师MCSE、思科工程师、华为工程师、信息安全实战、Linux等，尤其擅长office、AI人工智能实战、信息安全课程。信息安全技术实战、微软office系列、微软工程师、思科工程师、华为工程师、、Linux等，尤其擅长office和信息安全课程。 服务单位：中国人民银行、招商银行、建设银行、民生银生、光大银行、邮政储蓄银行、蒙商银行、四川农村信用社、江苏省邮政、贵州烟草、遵义卷烟厂、湖北烟草、四川烟草、河南烟草、三峡卷烟厂、中科院北京、中科院新疆分院、中国电信、中国移动设计院、武汉电信、甘肃电信、内蒙移动公司、贵州移动安顺分公司、江苏移动公司、湖北移动襄阳分公司、泉州电信、河北铁塔、河北铁路局、东风本田、东风风神汽车、东风汽车股份有限公司、东风鸿泰、南斗六星、华新水泥、东风本田商品研发院、四川省公安厅、厦门社保局、荆州海事局、洛阳地税、沙市工商局、山西省国税局、湖北省教育厅、甘肃省国家税务局、山东省地税、宁夏国税、宁夏地税、江苏省宿迁地税、华中电网、黑龙江国家电网、河南省电力公司、甘肃省国家电网、山西省国家电网、新疆国家电网、四川省电力、国网四川电科院、上海电力公司、福建国家电网、贵州电力、湖

海归实战型高级双语培训师王群(Jason Wang)，旅居德国、新加坡20多年。英国莱斯特大学MBA。英国剑桥大学认证培训师。美国Achieve Global 认证培训师。新加坡SIM管理学院认证培训师。苏州培训协会特聘高级双语讲师。多年亚太区高管与培训经验，学贯中西，是国内知名的资深海归实战型高级双语培训师。1982年毕业于武汉水利电力大学，电力工程系。华北电管局电科院电力系统工程师。1989年经过西门子的严格考试后加入西门子，被送往德国西门子慕尼黑培训总部，经过了18个月的系统化培训师培训及心理学培训（TTT）后在德国西门子总部从事培训工作。3年后于1992年被西门子公司派往新加坡西门子，从零做起，建立了完整的西门子新加坡亚太区集技术支援、培训及服务为一体的支援中心，同时担任该中心的亚太区督导。2000年加入丹麦昆特数码公司，任职新加坡亚太区高级经理，又是从零开始，建立了丹麦总公司在新加坡的亚太总部及北京，吉隆坡等地的商务代表处并负责组建、培训和管理亚太各国技术、服务与咨询团队。2004年加入美国Molex公司，任职其亚太区全职高级双语培训师，从事了6年的亚太区各国的全职企业管理培训。是极富企业运作经验的，具有国际水准的“实战派”培训师。目前是新加坡STD公司总经理，也是亚太区高级双语咨询与培训师，常驻中国北京，主要负责中国的管理培训与咨询工作。 王老师是实战型海归高端双语培训师，他的特色在于：1. 具有20多年在国内外（中，港，台，新，马，泰，印度等等大中国区和东南亚国家）授课的经验，全面接触和了解国际最新的培训趋势，与欧美发达国家保持同步的培训水准，这是国内大多数老师做不到的，因为国内的老师只是在国内的环境中重复讲课，无法接触到国际的最新内容，很多老师沿用的教材仍是 90 年代改革开放初期的内容，这样的培训效果完全赶不上国际的发展，造成客户花了钱， 得到的却是过时的东西。而王老师的培训内容却是物超所值。2. 王老师虽然长期在国外，但是每年都会回中

前海澜生活CEO：从0到1操盘10个年销过亿的消费品牌，其中2个品牌年销售额10亿+前荣耀生态链负责人：从0到1主导荣耀生态链业务，打造IOT智能生态，累积打造100+百万级爆品前小米生态链高级参谋&新零售操盘手：主导生态链战略及产业规划，负责小米之家新零售坪效世界第二前苹果新零售操盘手：从0到1开店1000家主导苹果新零售业务，坪效40万世界第一 实战经历：曾任职三家世界500强主导核心业务。对品牌、爆品、新零售有深刻理解和实操经验。品牌：操盘10余个亿级新消费品牌集群，从零孵化多个10亿+/年、天猫行业TOP5新消费品牌。产品：参与打造荣耀、小米IOT及生活消费品千亿爆品体系，精通3C家电、个护电器、服饰鞋包、内衣家纺、母婴宠物、运动户外、车载出行、居家日用、美妆洗护、食品饮料等100+品类。新零售：从0到1操盘苹果、小米之家新零售2个百亿项目，分别为全球零售行业坪效前两名。 专业经历：品牌专家、爆品孵化专家；新消费、新零售专家；畅销书《品牌势能》作者长江商学院授课导师喜马拉雅专栏《新消费品牌操盘手》北京大学产品管理与设计博士生、硕士生导师、浙江大学总裁班导师曾辅导阿里1688产业爆品孵化，京东京造自有品牌爆品孵化

n郭丽华 Ø清华大学工商管理总裁班主讲教授、清华大学继续教育学院主讲教授，北京大学、中国人民大学特聘教授 Ø 中国集团管理研究院院长 Ø 汇丰商学院公司上市项目总督导 Ø 国内管控运营专家，多年来致力于企业管控运营、团队执行力、人力资源综合管理，企业基础管理平台建设的研究及咨询工作。曾任国内知名管理顾问公司高级管理顾问。 Ø国家教委示范性学校建设高级顾问 n 清华大学管控运营项目组首席顾问 n 国家教委示范性学校建设项目高级顾问 n 中国人民大学培训学院集团管控项目首席顾问 n 北大汇丰商学院公司上市项目总督导 n 北京城建集团顾问、广州红谷集团独立董事、江苏远东集团企业导师、北京百年树人教育集团专家顾问、北京厚德定位机构专家顾问 n 北京天润地产副总裁 n 国家国资委央企清华培训项目主讲教授。国家国资委岗位资格认证培训顾问。 n 世界顶级营销咨询集团（KMG）科特勒（中国）战略营销年会主讲嘉宾。 n 中国80后创富论坛主讲嘉宾。 n 为万科集团、南方航空、中航油集团、中国人寿、中国建材、阳光财险 中国银行、中国工商银行、中国农业银行、交通银行、三一重工、核工业部地质系统、敖东药业、北新建材、集团等大型国有企业提供培训和服务。 u主讲课程： ※组织规范化建设，※卓越企业管控运营，※团队建设与管控运营，※团队行为塑造与执行力提升 为国内企业提供过专业培训与管理咨询服务Ø中粮集团研究院 Ø北大荒集团 九三集团 Ø粤电集团 Ø同煤集团 Ø神华集团 Ø北汽集团 Ø新疆建设兵团 Ø中国路桥集团 Ø中国质量认证中心 Ø中铁集团 Ø神华管理学院 Ø中航工业太航集团 Ø中国国际航空公司、中国南方航空公司、中国四川航空公司 Ø中国航空结算总公司 Ø沈阳设计院 Ø大连市政府 广州政府 Ø贵州烟草集团沈阳设计院 Ø学校服务 Ø国家高等职业技术院校示范校建设项目高级顾问。主讲课程：《生动及高效课堂构建》，担任的辅导项目：课程与教学改革

数智化组织及人力发展战略顾问-宁晓东 先生一、擅长领域1、组织发展战略与人力资源体系构建2、战略绩效体系构建3、科学分钱体系构建4、人才管理与运营体系构建5、文化落地体系构建6、企业 HR 三支柱体系搭建7、HRBP/政委团队训练二、聚焦行业1、科技及互联网行业2、大零售行业3、对数智化新组织转型有需求的行业国内实战派组织人力资源专家，长期专注数智化组织与人力资源转型研究。 阿里集团淘宝教育、阿里云全球培训中心组织与人力资源专家， 特聘讲师。 曾任阿里集团大政委， 独角兽企业 CHO，A 股上市零售集团人力资源副总监， 互联网医 疗创始公司合伙人。 中国服装行业十佳 HR 经理人、浙江省优秀职业经理人。《商业评论》管理行动奖“人力资源金奖”获得者。 、量子教育、益策教育等国内知名平台特邀专家。曾先后于上海交通大学、香港大学进修 CMBA 和人力资源研究生。 二、 服务专长 课程培训： 涵盖阿里战略、组织、人力资源、文化落地、政委体系打造等系列主题； 新经理上任管理力提升、中高管领导力、人才标准构建及管理、高绩效团队打造、非人力资源经理的人力资源管理等主题。 管理咨询： 聚焦战略落地/人才复制/敏捷绩效/薪酬激励/文化落地/HRBP 铁军锻造等 主题。 陪伴成长：辅导企业从 0 到 1、从 1 到 N 及上市前期，构建内部组织、人才、文化及HRBP 等标准体系，成功落地案例企业 50+。 三、 服务客户 科技及互联网：阿里巴巴/字节跳动/海尔集团/海信集团/吉利集团/VIVO&OPPO集团/ 新东方/虹软科技（688088）/云科数据集团（873043）/云图数字科技/瑞泰信息科技/ 猎聘集团/锐锢商城/量子教育/光华赋能/益策教育集团/飞鸟电商/果酱文化/震威科 技/圣千化妆品集团…… 新能源/智能制造：阳光电源（300274）/德赛西威（002920）/一汽集团/雷达新能源 汽/欧瑞博（独角兽） /信安通信…… 餐饮行业：沪上阿姨/李锦记集团/盛和友/济南柒味/卤人甲/新希望雪兰乳业/耶里夏 丽…… 大零售行业： 日播时

GFA国际执业礼仪培训师；风尚圈礼仪大使；企业认证培训师；中国心理卫生协会心理咨询师G20峰会金华会场礼仪指导老师大学生就业礼仪指导导师；国际标准舞国家级评审； 付曼田老师，国家级企业培训师，GFA国际礼仪注册讲师，风尚圈礼仪形象大使，国家级国际标准舞评审，中美联泰大都会人寿有限公司内训师（世界500强），高校大学生就业礼仪指导导师，舞蹈教育培训机构创始人，中国企业培训师技能认证讲师。拥有7年的培训授课经验，曾在世界500强美国大都会保险任高级培训讲师，一直深耕于商务礼仪领域的学习和培训，专注于服务礼仪的研究，服务领域涉及金融、文旅、餐饮、医疗、房地产等企业。受邀给上百家各类企业授课上百余场，受到客户及学员的一致好评。 服务过的企业金融行业：宁波银行，浦发银行，金华银行，大都会人寿医疗行业：口腔医院，整形医院，杭州皮肤专科医院服务行业：苏州园区景点，婺州堂连锁足浴公司，汗诚汤泉SPA文娱，今沐言连锁科技洗脸，金城物业公司，白玉美肤水光科技公司，猪猪熊猫乐园，金城国际酒店，广东恩平豪逸酒店、开元酒店，蝶来元素酒店，艾多美国际，浙江移动分公司，华数电视，浙江浙中婚礼广场，双喜说媒，事业单位：杭州上城区街道，金华三江街道，中建7局，苏州水务公司，浙江圣煌律师事务所，中国烟草宁波分公司，杭州拱墅区国家电网网点， 其他：浙江科技大学，浙江商贸大学，浙江师范大学， 培训特色技能与实战并重：知识技能与实战经验并重，逻辑清晰，富有激情及感召力； 注重解决问题：以解决问题为导向，关注价值提升，问题解决，注重实战落地； 礼仪形象塑造：老师以良好的形象和谈吐，精湛的礼仪知识和修养塑造礼仪标杆，老师有专业精湛的礼仪与服务知识，对打造职业形象、五星级服务方面有着独到的见解和经验。 学习氛围打造：善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学，实操+模拟训练方式结合，引导，以问为引，使学员加深印象，寓教于乐。 核心课程

侯志荣-简介职业易学研究者 传统地理环境学研究应者十五年研易生涯精通传统地理环境学八大门派理论及实际的应用常驻地：北京 擅长：建筑地理，城市地理，企业厂房，写字楼，办公室，别墅，专业化的地理策划，易经环境布局，绩效提升。风险化解。 研究简历专注于研易十五年，师从于多家传统地理学门派，精通《三合地理》，《杨公地理》，《三元地理》，《大玄空》，《沈氏玄空》，《玄空六法》，《金琐玉关》，《玄空大卦》，《摇鞭派》，《六爻学》，《子平真诠》，原理及实际的应用。 咨询过的客户：先后为太原（利星）行，太原邮蓄银行,济南招商银行，兰州招行，潍坊招行，烟台招行，太原平安保险，等企业部分大楼，做过运营环境策划。使公司在运营上面，均取得不菲成绩。持续十年专注于银行，保险，地产业，VIP客户会 特约专家讲师 个人原版课程： 客户答谢会易经应用类课程 《健康人居环境》《易经与财富管理》《易经与财富人生》《财智人生》《开门红2024》《和谐家居环境布局》《易经环境布局》 易经与环境类管理类课程《易经与企业选址策划》《办公室布局策划》《易经与现代管理思维》《古典哲学与现代管理应用》《传统文化与识人用人》《易经与风险管理》《易经与安全管理》《易经与领导力》《葬经解读》《子平学解密生命的基因》 易经与地产建筑领域应用课程《建筑风水》《城市地理策划》《易经与小镇地理策划》《易经地理与园区规划》《厂房选址与布局规划》《酒店选址与地理环境》《写字楼商业环境策划》 银行领域易经应用类课程《营业厅网点选址与规划布局》《运营环境布局与绩效提升》《营业厅的环境布局策划》《环境布局与绩效提升》《楼盘销售人员风水知识》《易经分析全球经济走势》 教学风格：教练式培训、咨询式培训、互动式培训实操、实战、实效、实用 项目见证：2012年，为民联地产开发有限公司运营环境布局，成功取得十亿元项目签约。2012年，为圳泰食品有限公司运营环境布局，使公司

田俊国老师（北京）★ 中国用友网络科技股份有限公司副总裁★ 用友大学校长★ 中欧EMBA★ 高级工程师 曾在数家知名IT企业担任过研发部经理、首席顾问、销售总监、高级企划经理、分支机构总经理等职务。2008年起全面主持用友大学工作。几年来，坚持“上接战略、下接绩效”的培训路线，在建构主义教学思想、精品课程开发方法、五星教学、行动学习、讲师培养、培养体系建设等方面做了大胆探索和创新性实践。用友大学以其专业、创新、实战的优势赢得了社会的广泛认同。田俊国先生有雄厚的业务背景和专业管理经验，在企业战略规划与商业模式、中高层领导力、大项目销售等领域有较深研究和实践，现主要致力于建构主义教学实践和中高端领导力的培养。其著作《上接战略，下接绩效：培训就该这样搞》、《精品课程是怎样炼成的》《玩转行动学习》在业界热销。

销售讲师吕江简介 【专业资质】美国（AACTP）行动学习促动师（ICF）深圳市蝶变营文化科技有限公司资深咨询顾问广东省企业经营管理协会副会长广东能进集团营销顾问广东理工学校特聘专家国家注册企业培训师【从业经历】吕江老师，个人销售冠军获得者。吕江老师，带领团队获得团队销售冠军。曾任：苏宁电器华南地区运营总监、广东比音勒芬有限公司营销总监、广州市佛伦斯服饰市场营销总监及培训总监等吕江老师，管理过的部门有加盟部、零售部、市场部、培训部、人力资源部、物流部等，对于业绩提升、企业管理和团队打造，具有丰富实战经验。【主讲课程】销售类：《消费升级下的新零售运营》、《基于客户心理的销售技巧》、《盈利经销商》、《大客户销售与维护》、《门店双线运营---业绩倍增》、《服务营销》、《移动互联网时代经营型店长》通用管理类：《中层MTP : 中层管理者技能提升训练》、《高效沟通》、《高绩效团队打造》部分线上课程：《视觉营销——商品陈列与实操技巧》1小时《高绩效团队打造》2小时《客户关系管理》2小时《营销策划与实施》2小时《疫情下的销售沟通技巧》2小时《疫情下的销售技巧》2小时《疫情下的销售高手推销技巧》2小时《大客户销售与谈判》3小时《卓越的服务营销》5小时【授课风格】倒干货，讲案例讲自己团队管理中的亲身案例，拒绝理论满堂灌，通过案例、故事的植入，让课堂生动鲜活起来，让学员身临其境。频互动、翻转课堂参与是最好的学习，一滩死水的课堂纵然全是干货，其吸收率也大打折扣，吕江老师善于互动、让学员在研讨中得出答案，享受互动的乐趣。落地性、效果优良课堂的目的在于改造学员的心智，重塑他们的行为，吕江老师的课堂会给出自己职场多年的经验、工具，让学员学有所乐，学有所获，学有所用。 【部分授课评价】吕老师的行业专业度很强，对我们的销售管理工作很多启发，所讲内容生动并贴切实际，是个理论和实践相结合的老师。——浪莎集团董事长翁荣金产品知识课程很多，

袁宇杰老师（深圳）★ 美国 IAPC（国际专业教练协会）授权的国际注册企业教练（RCC）★ 管理教练训练导师（TMCC）★ CCCD(2005)中国企业教练发展大会执行主席★ NLP 执行师★ 情境领导、管理者的关键任务、高效能人士七习惯认证讲师★ 美国领导力中心正式认证的“情境领导”中文讲师★ 西安交通大学管理学院EMBA客座教授★ 西北大学MBA客座教授 袁宇杰老师长期从事管理培训，在管理技能和领导力方面的培训有独到研究，曾先后任职于IBM、深圳华为技术有限公司，相继担任管理和培训讲师工作，具有丰富的企业管理经验和培训经验。 主讲课程《情境领导》《管理者的关键任务》《服务关键时刻－MOT》《人际沟通训练》 授课风格 课程生动活泼，风趣幽默，富有感染力，非常注重与学员的互动演练，深受学员及培训管理者的好评。 服务客户Nokia、Emerson、Michelin、Andrew、平安保险、华为技术、中兴通讯、中国移动、中国电信、中国网通、中国联通、中国燃气、上海贝尔、上海日立、德勤（中国）、招商银行、三九集团、联想集团、中集集团、长城计算机、TCL、飞亚达集团、盐田港集团、烽火通信、同洲电子、新世界地产、腾讯科技（QQ）、海王药业、神威药业、神州数码、A8音乐集团、比亚迪实业、怡亚通等上百家著名企业。

泰和老师 资历：资深OKR引导师、战略管理咨询顾问、组织管理诊断专家 经验概览：- 8年人力资源管理经验- 6年企业经营管理实务经历- 5年管理咨询培训经历 专业领域：泰和老师专注于战略规划、OKR（目标管理）以及复盘方面的引导和培训咨询。他掌握了一系列独到的方法论，包括战略开发五步法、共创方法论ME-WE-ALL、OKR-C-TODO核心方法论以及ORID复盘方法论，结合这些方法论的实践经验，为企业提供深入而有效的咨询服务。作为德鲁克和马利克管理思想的传播者与践行者，泰和老师在管理领域的理论与实践方面均有深入的洞察和丰富的经验。 主要成就：泰和老师在管理咨询领域有着显著的成就。他深度参与并成功辅导了包括阿里巴巴集团、vivo、通威集团、中国银行深圳分行、飞凡汽车、五芳斋、大润发、巴斯夫、卡迈锡、蚂蚁金服等多家知名企业的OKR落地咨询辅导。通过他的专业引导，这些企业在战略规划和目标管理方面取得了显著的进步和成效。 教学理念：泰和老师的教学和咨询风格注重实用性与互动性。他能够根据不同企业和团队的具体需求，提供量身定制的解决方案和培训。通过结合理论与实践，他帮助企业和个人更好地理解并应用战略管理和OKR，从而实现业务目标和长远发展。 主讲课程： ➢ 筑基：从专业到管理 【管理精粹——高效管理的核心密码】2天 ➢ 取势：从战略到目标 【领航者——战略规划与执行力工作坊】2天 ➢ 夺标：从目标到结果 【共创式OKR——目标达成之道】2天 ➢ 萃华：从反思到行动 【共创式复盘——把经验转化为能力】2天

互联网品牌营销专家：贾福春•中国最具实战营销管理咨询专家 •聚成集团华商书院首席营销顾问 •TCL集团领导力学院特聘专家 •《销售与市场.商学院》特聘研究员 •《企业观察家》杂志社特聘研究员 •清华大学总裁班 特聘讲师 •北京大学总裁班 特聘讲师 •河南工业大学 兼职教授 •郑州大学新闻传播学院特聘讲师 •福春品牌营销战略机构董事长 •辅导品牌：少林寺、TCL、杜康、张弓、毛府酒业、东宝门业等国内20多家企业特聘顾问 贾福春老师职业背景 •著名实战营销管理咨询专家、资深营销经理人、12年国际化企业、上市公司职业经理人管理经验、10年中国本土营销咨询培训行业创业经历。先后在三星、TCL电器等国际化企业，历经业务员、区域经理、分公司总经理、营销总监、总经理。连续五级跳，最终实现从士兵到将军的职业精英。 •他是一位销售冠军，一生只做了8个月业务员，曾创造了客户业绩一个月超过一年业绩总和的15倍。他是一位市场高手，总结出企业品牌促销策划的六大要素、八项秘诀，一个月使TCL电器在全国市场范围内提升3倍业绩。单次促销活动创造了一次门店促销超过客户业绩一年总和的3--5倍。他是一位营销大师。08年转型做企业营销咨询培训，悟透营销真谛，在30多个行业均创造了高速增长的奇迹。 •先后在《销售与市场》、《中国营销传播网》等媒体发表营销论文50余篇。国内上百家媒体对其进行过专访和报道。

张慕梁 老师——企业公文写作教练 原北京市教委主管、教育类核心期刊主编 原中国创业咨询服务第一股创业黑马案例中心研究员 人力资源和社会保障部认证国家职业指导师 中国专业人才管理中心注册高级企业培训师 国际认证协会（ICA）高级职业指导师、北师大认证职业生涯规划导师 北大、人大、中财大、北邮等多所高校职业发展特聘导师 主编及参编《核心素养发展研究成果—生涯规划》《适则成：大学生职业适应与就业指导》等多部教材 【个人简介】2007年，张老师作为课题组成员，通过北京地区高校毕业生访谈及案例撰写，为国家政策提供实践支撑。教育部在采纳多方意见后下发《大学生职业发展与就业指导课程教学要求》文件，在国内正式提出职业发展课程进入高校必修课，从此，“职业生涯规划”理论开始了在中国十几年的蓬勃发展。在北京市教育委员会主管《成功就业》杂志工作的7年时间里，张老师负责了100余期杂志（专刊）的策划和编发工作，该杂志不仅被包括北大、清华、人大等80余所高校招生就业部门所订阅，更是不少学校的职业规划指定读物。张老师在职期间，杂志（专刊）多次获得教育部、人保部、北京市教委、北京市人社局等领导的认可和表彰。张老师直接调研及访谈的知名上市公司超过200家，研究了逾1000位职场人的成长路径，形成了自成体系的职业规划方法论，写成《师兄师姐的求职故事》（人民日报出版社2011出版）和《你也可以进名企》（吴晓波“蓝狮子财经”2012出版，当当职场畅销书排行榜月度冠军）两本著作。张老师十几年来，辅导了300余名职场人的成长或转型，张老师培训过的学生已经在百度、阿里、华为、腾讯等知名公司成长为骨干或中层。不少受益学生将自己被辅导的成长经历写成文章，现仍散见于中国网、中国经济网、腾讯网、新浪网等媒体，学员们纷纷表示“通过张老师的咨询，找到了人生最值得奋斗的方向”。在创业黑马（国内第一家上市的创业咨询机构）利润部门黑马营培训工作期间，张老师深度研究“自驱型”人

李佳眉讲师介绍讲师背景 著名的实战派人力资源专家 终生领导力学院高级讲师，资深领导力教练 清华大学总裁班，北京大学总裁班客座教授 中国人民大学EMBA客座教授 武汉大学、浙江大学、上海交通大学、山东大学、西南财经大学、成都理工大学、西北工业大学等总裁班特聘讲师 美国培训认证协会（ACTTP）企业高级培训师，企业资深教练 工作经历李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资 源管理专家之一，也是国内研究、构建中国企业人力资源管理模式的专家之一，李老师具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，深谙中国企业人力资源管理的特点，对中国企业人力资源管理的模式有独到的见解。在企业工作期间，李老师将在企业的管理实践与中国企业人力资源管理的模式进行了完美的结合，她敢于创新、勇于探索、积极实践、见解独到，因而获得了人力资源管理上的巨大成功。李老师曾服务于IT行业、教育行业、以及国企、外企行业，对不同的企业的文化、人力资源的特征及工作风格感同深受并有深刻的见解，特别对知识型企业的特点和风格有深入的研究和理解。她睿智的将西方企业成功的人力资源管理经验有选择的融入中国企业的人力资源管理实践中，在丰富自身成功经验同时也总结了珍贵的教学经验。李老师担任多家500强企业及知名企业的管理咨询顾问，提供过卓有成效的专业培训与管理咨询。每年在多家著名公司、知名学府成功实施过上百场公开课及内训课程，受训学员近万人，深受学员的欢迎和喜爱，也得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。 擅长领域 李老师致力于时代前沿的人力资源管理体系构建、战略性人力资源管理体系构建等方面的研究，精通中西方现代培训技术，培训风格热情，互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，不仅为学员提供知识，更为学员提供创新型的解决问题的方法和思路，达到“知行合一”、“学以致用”。 李老师是致力中国式企业战略性人力资源管

【个人简介】资深财务管理与股权讲师、咨询师；复旦大学国际金融本科，北京大学财政学硕士；高顿咨询财务管理讲师；浙江大学、中国科大总裁班/财务总监班高级讲师；现任多家企业股权、财务管理与投融资顾问。 【资质阅历】具有20年知名企业财务管理实践以及企业先进管理经验。曾任职于金融行业、IT行业、零售行业、制造业、投资管理公司，担任过公司战略规划、财务管理、投融资管理等部门负责人，在集团公司及所投资公司主导过阿米巴组织变革、股权筹划、股权激励、财务管理、流程再造、信息化建设、投融资管理项目，积累了丰富的企业管理实战经验。 【服务企业】曾经为下述企业和机构提供过培训或咨询服务：国家电网、南方电网、南方航空、中外运、中国邮政、中国钢研科技集团、华润双鹤、蒙牛股份、广州港股份、福耀玻璃、首发集团、中兴新通讯、新疆特变电工、西安民生股份公司、深圳巴士集团股份、深圳中集同创供应链公司、VIVO维沃移动通信公司、联宝（合肥）电子公司、桂林交通投资集团、山东海科集团、赛力斯集团、小米谷仓学院、南京金斯瑞生物科技公司等。 黄喜仙老师简介 【主讲课程】 《企业年度经营计划与预算管理》 《企业经营决策分析与风险管理》 《企业经营分析与问题改善》 《数智时代的业财融合与价值创造》 《从战略到绩效：战略规划、经营计划与运营分析》 《非财务经理的财务管理》 《企业估值与股权交易结构设计》 《投融资管理与资本运作》 《企业现金流管理与财务风险防范》 《利润导向的费用管控策略与方法》 《阿米巴经营模式构建实操策略与方法》 《动态股权激励与利润分配实战》 《合伙人与股权激励方案设计》 《关键财务指标与财务绩效考核》等。

王越老师介绍-中国唯一学员要带电脑听课程的销售培训讲师 基本信息： 23年工作经验、15年教龄； 800余场培训经历，培训学员超5万人。 曾任可口可乐（中国）公司业务经理； 曾任阿里巴巴（中国）网络技术有限公司业务经理； 某民营500强企业销售总监； 清华大学.南京大学EMBA.华南理工大学特邀培训讲师； 新加坡莱佛士学院特约讲师; 参加王越老师课程的收益（同比与环比）：毛利率：提升最少20%订单毛利率；客单量：最少增加客户15%的采购量；大单率：最少提高10%大订单占比率；转化率：最少提高20%客户转化率；成交效率：每个订单成交效率最少提升30%；客户流失：减少20%以上客户流失率；客户忠诚：提高30%客户忠诚度；新人存活：新员工存活率最少提升40%；激发动力：让优秀老员工业绩提升最少20%；节省时间：最少节省企业1年自我摸索的时间；投入回报：让企业最少赚30倍的培训投入费用； 近万位学员参加过王越老师的课程。日立集体长期指定销售团队培训讲师；博威集团长期指定销售培训讲师；亨通集团长期指定销售培训讲师；分众传媒长期指定销售培训讲师；南京力协电子集团连续3年参加18次公开课程；代表性客户：华为公司/海尔/立邦漆业/太平保险/欧普照明/可口可乐/中国移动/携程网络/深圳南海酒店/软银公司/三一重工/东森包装/顺丰集团/日立电梯/博威集团/好丽友/捷捷电子/亨通集团/九阳电器/珠港机场/分众传媒/康佳集团/济南邮政/万通集团/南京医药总公司/国美电器/上海钧和集团/山能集团/圣泉集团 王越老师受课程形式分工：每组选出队长、副队长、秘书、纪委，有组名、口号，让学员很快融入团队。互动：讲师出题，2人先讨论，8人一组总结，集体给出答案，100%的参与度；竞争：小组之间PK，选出最优答案，学员学习更有激情；考核：三次考核，每次选出得分最高团队、成长最快团队，学员更投入；奖罚：赢了有奖励，输了有处罚，让学习更有成就感；快乐：王越老师15年讲课功底，亲切、风趣、幽默，内容有深度，懂

于长滨简历天津市老科技工作者协会 教 授天津兵学与传统文化研究专业委员会副会长北京国家会计学院 兼职教授中国商业联合会 培训认证专家西泠印社线装书《于长滨解读孙子兵法》作者浙江大学电子音像出版社《毛泽东军事思想精髓》授课光碟主讲人天津教育出版社《兵法商战论》作者天津市乡镇企业管理局一名处级管理干部，82年毕业于天津广播电视大学中国语言文学专业。从83年起，潜心研究《孙子兵法》至今。后又研究毛泽东统率之道和中共党史、军史26年。所授课程：《孙子兵法》精髓、《孙子兵法》与企业管理、《孙子兵法》与领导力、毛泽东统帅之道、一带一路、毛泽东“两论”、国学与巾帼智慧等。培训足迹踏遍祖国大江南北，所有授课和讲座，深受学员们认可和好评。其中应邀：到清华大学继续教育学院定期为总裁班、房地产总裁班、餐饮业总裁班、零售业总裁班、宾馆业总裁班、汽车业研究生班、煤炭产业总裁班、出版业社长班讲课；到清华大学继续教育学院新经济发展研究中心（职业经理训练中心）为企业高管、领导力提升班讲课；到清华大学深圳研究生院为中国传统文化与现代管理总裁班讲课;到清华大学河北院为金融与战略高级研修班讲课；到清华大学社会科学研究院为企业高管培训班讲课；到北京大学哲学系为“管理哲学与企业文化”董事长研修班讲课；到北京大学信息学院高层培训中心为北京大学工商管理高级研修班讲课；到北京大学政府管理学院为各地政府机关处级以上干部班讲课；到北京大学教育学院为高级管理培训班讲课；到北京大学汇丰商学院为总裁（EDP）班讲课；到北京大学民营经济研究院为各类民企董事长、总经理、总裁班讲课；到浙江大学管理学院定期为总裁高级研修班讲课；到浙江大学经济学院中德培训中心为总裁班讲课；到浙江大学继续教育学院为各中心总裁班、国学班讲课；到浙江大学传媒与国际文化学院为国学总裁班讲课； 到湖南大学工商管理学院为EDP高管培训班讲课

何欣老师简介何老师长驻地：深圳 碧桂园集团原营销学院院长 万达集团 原万达学院教学副总 平安大学原首席学习官 华润置原集团培训总监 家乐福中国原中国南区讲师 工作实践：16年世界500强从业经历，连续工作5家世界五百强企业，负责多家企业大学筹建及人才战略管理工作、并担任500强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。一切以业务出发解决问题，在坚持培训要“有用”的思想基础上，致力于组织的客户化经营、专业化生存、项目化运作，打造“人才发展+问题解决”一体两翼的组织运营模式。专业研究：中大（岭南）EMBA，武汉大学、中山大学CHO班客座教授，中兴通讯顶级创客导师、深圳国资培训中心客座教授、深圳市稀缺人才项目特聘导师，《培训》及《人力资源》杂志专栏作家、猎聘《人才官》栏目作者、企业大学联盟理事。《在组织中高效学习：如何把学习成果转化为工作绩效》译者，即将出版《重新定义培训：让培训体系与人才战略共舞》、《价值裂变：人力资本增值创新之道》。 部分实战经验打造了碧桂园营销MONT（山峰）人才战略体系：时任碧桂园营销学院院长期间，据碧桂园营销关键业务人才的全球布局，一手打造了建立了M（manager）、O（oversea）、N（neo）、T（talent）为核心的人才培养体系，四类人才均设定“出栏率+问题解决数”双指标，成为公司人才孵化的关键推动力。每年培养1500位海外销售精英（返回率低于15%）、500位项目营销操盘手（通过率95%），并通过打造“学院在线”系统，支持年度10000人以上的新人入职圈班培训（覆盖率100%）；通过“销售精英俱乐部”，推动800位Top Sales在公司内部进行成功经验复制、提升归属感与荣誉感。 以“开盘倒退15天”为标准化节点，在各个大区、操盘手培养中建设“战训结合”体系，通过开盘实战训练新任项目操盘手（第二梯队），进而打回本项目实地作战（第一梯队），创造性地打造了“从战争中学习战争”的学习体系。MONT人才培养体系紧密关联业务

潘朝金老师介绍 个人职务： 上海复星产业投资公司投资顾问 北京大成律师事务所企业改制部主任 中国人民大学企业改制研究所特聘研究员 中国企业联合会客座教授 清华总裁班特聘教授 中科院研究生院主讲老师个人简介： 著名咨询专家，1991年，毕业于南京大学产业经济学专业，硕士学历。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、清华大学总裁班客座教授、北京大学EMBA主讲老师、北京大成律师事务所企业改制部主任。曾任大型国有企业集团财务总监和国内著名民营企业集团投资总监，在大型企业集团的高层管理岗位上有近20年的工作经验。潘先生长期从事国有企业改制、融资并购、集团管控、公司治理、战略咨询、转型升级、产业整合、资本运营、风险管理等工作。参与策划和实施了全国首例上市公司的要约收购，主持或参与了中国航空集团、中石油、中石化、中国电子信息产业集团、中国电子科技集团、中国煤炭地质总局、中国铁路工程总公司、中国铁路建设总公司、中国节能投资集团公司、中国铝业、中交集团公司、中国保利、国家邮政公司、南京钢铁集团、莱芜钢铁集团公司、山东某矿业集团等多家大型国企及其下属企业的整体改制和主辅分离；组织或参与了多起融资并购和重组工作；主持南方电网、首钢集团、河南某省级集团、中国煤炭地质总局、中铁工、中铁建、中国电子信息产业集团、中交集团公司、安徽某矿业集团等大型企业及其下属企业的战略咨询和管理提升项目；参与国务院国资委有关转型期国有企业的研究项目和海外企业改制项目的研究；对大型企业的公司治理、集团管控、战略咨询、转型升级、产业整合、资本运营、风险管理等具有深入的研究和丰富的经验。培训风格:主要以下三大特点：1、深入浅出潘老师授课往往从社会热点切入，结合企业运作实例，深入浅出，逻辑严谨，思路清晰，把复杂的资本运作与运营之道用最容易理解最容易引起共鸣的方式

职业培训师孙凯民 原世界五百强企业服务总监、高级讲师 AITA美国训练协会PTT职业培训师 MBSR（正念静观减压）培训师 变诉为金©®系列课程设计者、独家版权所有人 20多年企业管理、培训、销售和服务经历 17年来专注于客户服务研究和培训 300例以上重大升级、群体、专业户投诉应对经验 协助政府处理过重大社会维稳事件 《客户世界》杂志编委、特邀撰稿人 著作： 《变诉为金：投诉处理高手40天养成日志》（连续三年当当网畅销书） 《变诉为金：客户投诉管理和处理艺术》（出版公司反复印刷） 《以书为师：寻找人生的答案》 授课风格：授课风格属于学者范和表演范的融合，有知识的深度讲解，有技巧上的娴熟呈现，还有不同角色的演绎，能让学员对课程内容有深刻地领受。课堂上不擅长讲笑话和编排游戏，表达方式不会激情高亢，属于细水长流风趣淡雅型，对人性、人心和人情有深入的刻画和诠释。 重点工作经验：管理工作方面：曾任500强企业服务总监、高级讲师，日式管理工厂任生产主管和品质主管，企业大客户销售顾问，国内多家培训机构高级顾问和高级讲师。通过全球正确领先的服务思想和客户投诉认知，建立完善过企业投诉管理体系，制定过各类投诉制度规范，有丰富的投诉人才培养经验，丰富的各分公司及客服中心投诉处理指导经验，国内历经十多年考验、专业的独家系列版权课程《变诉为金》设计者和创始人，全球领先的客诉处理水平测试设计者。危机处理方面：可能是至今为止培训行业处理危机和投诉方面经验最丰富的职业培训师，曾协助政府处理过重大维稳和信仿事件，化解过企业重大诉讼和公关危机，处理过各类重大升级事件和群体投诉冲击事件，处理过各类工商物价、行政监管、消协等申诉事件，处理过政府官员、企业高层、知名维权斗士、专业户的投诉事件，处理过地痞流氓、黑社会、精神病患者等各类人群投诉。著作：《变诉为金：投诉处理高手养成日志》连续三年当当网畅销书，《变诉为金：客户投诉管理与

李猛老师 武汉大学本科毕业，中国传媒大学MBA东北财经大学工商管理博士 《引导工具箱》译者 专注企业管理培训领域18年 咨询顾问和沙盘实战讲师 中国好讲师大赛沙盘赛区北京导师团团长、评委 加速器系列沙盘设计师 多门领导力沙盘设计师《敏捷领导力》沙盘版权课设计师《韧性领导力》沙盘版权课设计师《情商领导力》沙盘版权课设计师《项目领导力》沙盘版权课设计师《人生加速器》沙盘版权课设计师《情商加速器》沙盘版权课设计师《创新加速器》沙盘版权课设计师《飞同凡想》沙盘版权课设计师 《团队领导力》沙盘实战讲师《系统思维-问题分析与解决》沙盘实战讲师 《全脑表达》沙盘实战辅导讲师 《结构性思维》国内实战专家 《问题分析与解决》沙盘实战讲师《6D学习项目设计》认证顾问 【就职经历】曾任：2003年-2010年 创维集团 培训经理和大区经理 曾任：2010年-2011年 世界500强外资三星电子 华北大区培训负责人曾任：2011年-2012年 红牛中国 总部高级培训经理曾任：2012年-2013年 万达集团 长白山度假区培训总监曾任：2013年-2015年 中弘地产 中弘学院高级培训经理 【培训风格】李猛老师授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，通过丰富的教学手段让课程内容具有极强的实用性和实操性。系统的学习方案设计帮企业积累更多内部工作案例，让中基层优秀员工对工作思考更系统，更清晰。结合实战业务的研讨让不同岗位间增进了解，促进未来跨部门的合作和业务交流。 【实战经历】曾就职于三星、创维、红牛和万达等国内外知名企业，服务过于航空、银行、汽车、电子、电力、快销、房地产、电信等多个行业，深度了解企业的业务需求，多次参与和运营大型的企业培训项目，具备丰富的培训管理及培训授课经验。10几年来长期致力企业内部培训管理，更了解基于企业培训业务的需求。

刘希洪先生，资深培训师，国际著名企业实战派外贸专家教授、杰出外贸企业家、进出口贸易、国际运输、海关事务及物流方面的资深专家，Ocean-star Logistics总经理，香港理工大学硕士学位，天津大学管理学院客座讲师，注册管理咨询师，英国国际专业管理公会(IPMA)授证资深培训师，联合国贸发组织ITC国际采购及供应链管理资格认证特聘讲师。曾任职多家中外企业高管，20多年来从事外贸、报关、物流实务，并致力于政策研究的工作，使刘老师业务精通、经验丰富。擅长国际贸易实务与政策、合同风险管理、信用证审单、国际运输与保险理赔、海关实务与AEO认证。目前担任商务部培训中心、人力资源和社会保障部培训中心、中国交通运输协会高级培训师。长期的培训与咨询工作，为刘老师积累了各种行业的进出口实务操作经验。 ___________________________________________________________________________________________________授课风格：幽默风趣、寓教于乐、理论与实践相结合、注重培训效果的达成，使学员能够学以致用，所学知识能够较快转换成生产力，深受学员和企业的好评。____________________________________________________________________________________________________擅长领域：《国际贸易实务运作高级研修班》《Incoterms2020术语解释通则运用与进出口风险防范》《国际融资和汇率变化、国际结算、外贸单证》《进出口风险、费用控制及信用证审单实务》《出口退税、退运、内销征税、直接核销、结转出口的操用与应用技巧》《进出口操作技巧及国际运输、结算风险解析与应对策略》《国际贸易规则与合同风险防范》《国际结算及信用证审单技巧》《加工贸易实务》《国际运输保险》《海关事务管理》《国际运输、国际贸易中的货物运输保险》《涉外企业物流运作、关务筹划、海关对合同、海关发票、海关估价、及其风险应对体系》《外贸新政与贸易保护对企业的影响》《贸易术语所涉及的关务、税务、物流、合同、国际结算等风

洪善夫 老师行动学习与创新思维项目导师l 东北大学 工商管理学硕士l 首钢京唐集团行动学习特聘专家l 南方电网促动师认证班导师l ALA国际注册行动学习专家促动师l ICA国际注册高级职业讲师l “创新思维促动式沙盘”课程研发专家l “左圆右方-创新思维”认证引导师l 国家人社部行动学习高级催化师l “教练型领导力”沙盘版权认证l “创新围城”创新战略沙盘版权讲师l 企业内训和行动学习项目导师从业15年擅长领域：行动学习业绩达标项目、行动学习引导式工作坊、引导式实战复盘、企业引导技术赋能等、行动学习领导力。专注方向：行动学习+“企业战略与文化落地、绩效提升与难题解决、团队发展与领导力提升” 实战经历：在培训与管理领域从业15年，历任华润凤凰旗下公立医院集团培训主任、培训中心负责人。启航管理咨询商学院项目导师、高级培训师、执行院长。2019年荣获广东区域讲师训练营学习项目设计奖。具有丰富的行动学习项目实战经验、团队共创项目目标达成合约式成功案例。 授课风格：客户导向：根据主题方向、客户需求、团队特点个性化的设计引导/行动学习项目，以学员为中心，不仅注重课堂阶段成果设计，课堂中的团队学习体验设计，更强调学员课后的行动与持续学习，以此来帮助企业把培训的效果落到实处；智慧链接：作为行动学习引导师注重挖掘学员/团队的智慧，保持中立，不强力控制和强行干预，给学员成长和觉察反思的空间，让深度学习以最好的方式自然发生。行动学习：在引导培训过程中，“80%团队演练+20%讲解与反馈”授课模式。课程聚焦真实业务/管理难题，精心设计学院互动环节，是学院全身心、全方位地参与到引导培训与训练中来，不仅学有所获，学有所思、学有所悟、更要学有所乐。（行动学习法(action learning)，又称“在实践中学习”，它由一群具有不同经验和能力的人组成团队，以组织面临的重要问题为学习载体，借助学习引导师/催化师的规划和现场引导，通过团队学习、相互研讨、共同解决实

王延臣老师：班组建设及班组长管理培训、辅导专家 北京大学特聘讲师 中国管理科学研究院研究员 全国专业人才培训中心主任、 中国质量认证中心咨询授课讲师 专家特点：王延臣老师 拥有20多年合资企业生产管理及培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为一汽丰田、海螺水泥、红塔集团、恒安集团、北京现代摩比斯、古井贡集团等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁水泥、化工、石油、电力、服装、食品、药业，为500多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制，有着资深的管理和培训经验。 现担任北京大学总裁班讲师、中国职业能力培训中心顾问、中国管理科学研究院研究员、中国质量认证中心咨询授课讲师、聚成、中华培训网、中企网特约讲师、咨询师。专家优点：王老师讲课生动、幽默，讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。客户利益点：案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学，明天用。 培训 咨询项目：5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、全员生产维护TPM、安全生产、质量管理及TQM、成本管控与压缩、精益生产、企业运营系统建设和改善、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理。 学员评语：1、一汽丰田生产部张总：我们公司在多位老师中选择王老师讲授《5S管理》,王老师授课内容丰富，案例多切合我们的实际，启发性强......2、双汇集团人事部李部长：听了王老师的《班组长的现场执行力》，感觉很有深度和广度，我们已第三次邀请王老师讲授《活力100-五型班组建设》3、海螺水泥采购部李部长：因学员反映很好,我们再次邀请王老师来公司总部讲授《全员生产维护TPM》。4、北京环卫集团汤主席 ：针对我们实际问题请王老师来内部上课，授课深入浅出、诙谐幽默,学员收获很大，反响非常好.我们已第二次邀请王老师；5、现代摩比斯人力资源周总：王老师授课内容丰富,案例分析很到位

■专业资历： 国家注册企业培训师 培训课程开发与设计研究者 十三年企业培训管理及授课经验 2019年中国企业微课大赛专家评委导师团 中国企业在线学习行业“博奥奖”专家评委 曾任大北农集团、克拉斯集团等内部讲师 ■主要成就：一、创立爱上微课堂。爱上微课堂是一家移动学习平台。为企业提供最优质的线上微课及组企业大学学习系统。该系统为企业提供学员管理、内容上传管理、自我学习管理、组织线上考试评估等轻学习服务。二、“微课营销”提出与传播者。《微课营销》是高秋红老师基于多年讲授课程课设计与开发经验，及对自媒体与人品牌建设的深入研究基础上，创造式开发的该门课程。旨在帮助企业家、企业中高层、企业营销相关岗位人员，拓展新式网络营销武器，通过“微课营销”能够快速、有效的向客户宣传企业品牌及个人IP，或间接推广相应商品或服务。 ■教育背景：中国农业大学硕士、国家注册企业培训师 ■擅长领域：培训课开发与系统设计、线上移动学习领域 ■主讲课程：1、培训讲师/全员:《课程开发与制作》2、HR/培训经理：《微课设计与运营》3、老板/营销经理:《微课营销》 ■培训经验：拥有十年培训管理及授课实战经验，在企业通用管理、市场营销、人力资源开发与团队建设等方面具有丰富的经验和积累，熟悉金融、快速消费品、大型商超、保险、地产、物流等行业，近年来专业从事微课开发、微课营销领域等课程培训。 ■培训模式：●服务流程：企业进行培训需求调研——企业构确立培训需求——讲师协助企业确立培训目标及培训对象——讲师确立培训的内容与形式——讲师针对性进行课程设计——讲师提供电子学习资料——讲师集中面授培训——讲师协助完成培训效果培训评估——讲师免费为学员提供网上问题咨询●培训风格：激情幽默、善于互动；逻辑清晰、观点锐利、案例丰富；富有亲和力、稳健中略带点疯狂。●培训时间：每天以8课时即6小时计算。培训课程预约时间为1个月，达成培训协议时间不迟于开课前一周。

王 恪（简介）一、职业经历王恪，20年国有银行工作经历，8年专职银行培训经验、省行级培训师，CFP国际金融理财师，目前专职从事银行经营管理与风险防控课题研究和培训。先后担任银行柜员、网点主任、理财经理、二级支行行长和管理行个金部经理等职务，省行工作期间主要负责全省客户经理考核体系建设，配合总行开展多个网点竞争力提升项目，具有丰富的银行基层网点管理经验。近年来培训过的银行包括工行、农行、中行、建行、交行、邮储、浦发、兴业、广发、民生、招商、华夏、中信等全国性银行分支行，以及多家城商行、信用社和村镇银行等（具体名单附后）。银行网点经营管理不外乎三个方面：一是提升员工工作积极性，二是提升员工营销技能，三是搞好内控管理。通俗讲就是三件事，让员工“想干事、会干事、不出事”。本套课程体系即是围绕这三个方面展开。二、主讲课程体系王恪服务过的银行和金融机构 工行系统：27家分支行农行系统：39家分支行中行系统：25家分支行建行系统：15家分支行邮储系统：43家分支行和分支公司股份制银行系统：各地42家分支行农信系统：各地251家农商行及信用社 城商行系统：各地51家外资银行：1家银协系统：各地9家银协机构

讲师介绍 中国军事科学院研究员，博士生导师，正师职，大校军衔。苏州大学1977级学生。中央政治局集体学习党史授课人，毛新宇的博士生导师。中央党校国际战略研究中心特邀研究员；主要研究毛泽东军事思想、战略学。 研究方向 长期以来，江英一直从事军战史研究，常常沉醉于与疆场战将的对话，或者在历史与现实的交汇处徘徊、思索，取得了一大批重要军事科研成果。编著或参与出版了《中国人民解放军的七十年》、《全国解放战争史》、《第四野战军战史》、《军旗升起的地方》、《中国工农红军长征史》、《世界近现代著名战役战斗》、《评剑桥〈中华人民共和国史〉》、《从对峙走向缓和---冷战时期中美关系再探讨》、《1955～1971年的中美关系》等一批重要学术著作。 　　 参与完成了《一百五十年来世界军事领域的新发展》、《世界新军事变革与中国军队建设》、《正义战争必胜》等研究报告。同时，发表了《人民军队跨世纪建设》、《人民解放军的昨天、今天和明天》一批重要学术论文。 所获荣誉 江老师的学术论著先后获"五个一"工程奖、国家图书奖、中国图书奖、解放军图书奖、军事科研成果奖、全军科技进步奖等。 国外讲学 曾赴美国哈佛大学讲学，在清华大学、北京大学、中央党校、复旦大学、杭州大学、长江商学院、美国华盛顿理工大学、美国高登大学等等院校多次讲授毛泽东的军事思想、战略思想、组织理论等，任多所大学的客座教授。主讲课题 《领导学》 《管理学》 《以及战略学》 《毛泽东与国学》 《毛泽东统帅之道》 《毛泽东思想方法论》 《毛主席统帅之道》 《孙子兵法》 《毛泽东战略思想及企业管理中的运用》 　　 百家讲坛 2009年10月1日-10月7日，在央视《百家讲坛》主讲《回顾开国大典》。为了全面展现60年前开国大典那庄严神圣的时该，《百家讲坛》栏目10月1日起播出的《回首开国大典》系列节目，共分为“国旗飘飘”、“时代最强音”、“齐聚北平”、“大典前夜”、“空中传奇”和“历

汪廷云老师简介1. 个人背景： 四川大学 硕士 首席顾问、资深讲师 企业流程再造与人力资源管理体系咨询实战派专家 深圳聚人众咨询人力资源事业部总经理 深圳清华研究院特邀讲师 香港科技大学（深圳）特邀讲师 武汉大学社会科学部特邀公文档案讲师 多家上市公司常年顾问2. 实战经验： 曾任华为技术××产品线人力资源经理 曾任光明光电（国营208厂）晶华股份总裁助理兼人力资源总监 曾任国虹数码集团总裁助理兼人事行政本部长（期间根据集团工作布署分管并分别兼任中央制造本部长、中央工程本部长、供应链本部长、中央市场本部副部长兼策略总监等职） 曾任博华咨询首席人力资源管理咨询顾问、资深流程管理咨询顾问、产品总监 曾任Adizes（中国）高级讲师 丰富的制造企业人力资源管理及经营管理实战经验，深厚的公文写作与档案管理理论与实操功底，良好的培训技巧，激情的讲解与互动，全案例演绎的培训形式，能把公文写作与档案管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训，堪称顾问型咨询培训师。3. 擅长课程：公文写作类课程：D01《企事业单位公文写作规范与技巧》档案管理类课程：A01《现代企业档案管理实务》A02《人事档案管理操作实务》A03《现代企业档案管理与年鉴编纂实务》人力资源管理实战应用类课程：H01《任职资格管理与员工能力体系构建》H02《战略绩效管理体系建设》H03《基于岗位能力的薪酬激励体系设计》H04《非上市公司股权激励》H05《非人力资源经理的人力资源管理》H06《人力资源转型与HRBP构建》通用管理实战应用类课程：M01《解密华为管理之道》M02《中高层管理修炼》M03《执行力修炼》M04《打造流程型组织 做流程优化高手》M05《高效会议管理实务》M06《目标管理》4. 培训服务客户（部分）康佳集团、海尔冰箱、中广核集团、银之杰软件、英威腾电气、通威股份、广东海大集团、东风汽车、中国铝业、华南资讯、万兴软件、科陆电子、科通集团、招商证券、同洲电子、雷曼光电、迅雷

北京大学（法律）学士香港大学工商管理(国际)硕士(MBA)；客户联络咨询师特聘专家《客户观察》杂志主编2015年荣获中国电子商会呼叫中心与客户关系管理委员会颁发十佳讲师殊荣；2016年被呼叫中心与BPO产业联盟评为“中国客户联络中心行业最佳讲师”称号；2018年客户联络中心专业委员会授予； “中国客户联络中心十大励志人物“。 著作：第七种服务，自2014年12月在当当网上线后，连续几个月排名于服务管理类前10名。我是客服人，2020年8月上线，一本独属于客户人自身成长的励志故事，策划人，作者 陈知一老师，香港大学工商管理(国际)硕士(MBA)。曾历美国CTC通信管理有限公司客户运营部经理、北京神州泰岳信息技术有限公司客户服务部经理、培训总监等职务，是中国工商银行、国家电网、华泰证券，东北证券、南方基金、美的集团、青岛银行、苏州银行等多家企业高级顾问。陈知一老师根植于客户关系管理20年。专注于客户服务、沟通技巧、情绪压力缓解、新生代员工管理、新员工职业化培养、商务礼仪、商务谈判、演技与辩论、抱怨投诉处理、抱怨冲突处理、危机舆情管理、管理技术与艺术提升等课题研究。在多年咨询工作中服务于电信、金融、保险、航空公司，政府、互联网、制造业等多个行业。实际解决了多家客户服务运营管理过程中碰到的各种难题，提高了企业的运营效率，且对于客户忠诚度产生了显著的效果。联合著作2本书《第七种服务》《我是客服人》，行业杂志2021-2024年度轮值主编。曾获得2015年荣获中国电子商会呼叫中心与客户关系管理委员会颁发十佳讲师殊荣，2016年被呼叫中心与BPO产业联盟评为“中国客户联络中心行业最佳讲师”称号，2018年客户联络中心专业委员会授予：“中国客户联络中心十大励志人物“。 培训风格Ø 培训以启发学员主动性思维和脑力激荡为出发点，侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成，从而有效地保证培训效果的持久性。激励学员建立更加积极的心态，引导学员培养良好的素质，使学员在实际工

刘建简介（通用型人力资源管理）1991年兰州大学毕业后至2005年前，先后在基/中/高层历练3/5/6年，曾在通信、职教、冶金、制造等行业不同性质的组织从事员工培训、人力资源、经营管理等工作；05年1月，开始全职从事企业培训和管理顾问。至今已为两百多家企事业单位培训两千多日，学员近二十万人。 【行业背景】—— 刘建工作室首席培训师、广东营销学会副会长兼人力资源专业委员会主任委员、广东人力资源管理协会常务理事、广东就业促进会人力资源专业委员会委员、广东新兴企业财富安全研究院高级研究员（人力资源方向）、广东总会计师协会/广东企业金融协会-专家（人力资源方向）、广东省级政府部门联合主办的“人力资源管理师职业技能竞赛”专家组长兼评委会主席、广东客户服务管理师/广州（大学生创业/青年创业）-大赛评委、深圳人力资源管理协会专家、甘肃省-人力资源智库专家/人力资源行业协会特聘讲师/豆咔小镇众创空间创业导师、香港行动教练研究院特聘教授、中国人力资源开发研究会理事、工业和信息化部“广东省中小企业人才培育项目创业创新专题项目”讲师、富士康大学认证高级讲师。 【专业资格】——人力资源管理师/企业培训师/客户服务管理师职业技能鉴定高级考评员、高级人力资源管理师（广东省首批获得资格者）、高级企业培训师（国内首批获得资格者）、高级客户服务管理师（国内首批获得资格者）、高级EAP员工援助师及其课程讲师（国内首批获得资格者）、香港亚洲商学院/亚洲城市大学-MBA导师、英国伦敦城市行业协会C&G国际培训师、国际行动教练协会WIAC认证讲师、国际劳工组织SYB创业培训师、国际NLP学院高级执行师、实践家研究中心DISC（沟通/顾问）技术认证讲师。 【职业生涯&荣誉称号】——2008年5月，成为广东省人力资源管理师职业技能鉴定综合评审的首席命题专家；2009年2月，荣获珠三角民营企业发展研究中心授予的“十佳优秀企业培训讲师”；2010年6月，担任广州市人力资源社会保障局直属的广州

孙超老师个人介绍一、讲师基本信息职务/社会头衔： 原海底捞集团总经办秘书、海底捞大学培训经理； 新消费连锁企业区域负责人、战略合伙人； 原思源地产销售管理部、北京超思客户经理 《连锁企业增长裂变情境沙盘》版权课程原创作者 国家三级心理咨询师； 美国ACI注册沙盘模拟讲师；连锁企业运营模拟沙盘课程导师 TTI Success Insights人才测评及辅导认证教练；资质认证： 北京邮电大学学士学位， 国际ACI注册沙盘讲师； TTI人才测评及辅导教练； CSAL行动学习认证催化师； 北京服装学院特聘职业规划导师 独家《连锁企业增长裂变情境沙盘》版权课程原创作者二、 职业背景 孙超老师是一位有着15年培训和管理经验，企业战略咨询师。原纳斯达克上市企业思源集团人力资源和销售管理部主管，原北京超思医疗客户经理，海底捞大学高级讲师和五大分校项目负责人，曾任某快餐连锁企业区域经理、战略合伙人，负责区域市场的营销、运营、拓店加盟等工作。对品牌建设、组织架构、人才发展、薪酬激励等，有独特的见解及丰富的经验。 主讲课程通用沙盘系列《卓越领导力训练营——行为领导力》《4D领导力和团队文化沙盘》《企业全面运营管理沙盘》《非财务人员的财务管理》沙盘《经营战略与执行沙盘》《问题解决与引导技术沙盘》《沙漠掘金》《航海时代》《吉塔行星》《疯狂市场》《血战湘江》红色等沙盘系列 餐饮系列《连锁企业增长裂变情境沙盘》《海底捞如何赢得员工的心》《海底捞如何赢得顾客的心》《餐饮门店四色卡管理》《快餐连锁营销活动实战班》《连锁企业加盟商管理》 四、培训风格及特点 针对性强，每课必调研，从企业实际问题出发进行授课； 善于通过引导性提问，帮助学员聚焦实际问题，当下找到解决方案； 通过案例研讨、情景模拟、现场演练把学员带入管理实践中； 从教-学-练的循环中，有效提升培训效果； 主张授人与鱼，不若授人与渔。五、 部分

【实战经验】18年世界500强大型装备制造业跨国企业工作经验；历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职，有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验。在销售职业生涯中，作为销售精英，完成销售项目上百个，主导几十个的大型项目的售前和销售工作、曾攻克多个被公司放弃的大客户，为公司创造巨大收益；在销售管理中为了提升销售人员的销售技能，开发出一套销售人员成长方案，使得公司的销售人员快速成长，缩短人员成长周期，节省公司培养成本；15年的培训经验，有效结合多种训练方式，注重实战演练，把案例与实战巧妙融合；国家认证高级培训师，中国培训联盟特聘销售主讲讲师，中国工信部评选百强讲师；获得由中国人力资源部，中国培训杂志社主办 “我是好讲师”第一届全国大赛的最高金奖。 【授课特色】 实战经验丰富，能给企业带来有效的解决方案； 实践案例深刻，能帮助学员在案例中掌握知识； 学习氛围轻松，让学员在快乐状态下提升技能； 敢用效果说话，让学员在培训结束后获得提升。 【培训风格】培训风格睿智、幽默、寓教于理、深入浅出；对工业品企业的销售遇到的问题有非常深的领悟，能够一语中的，内容活泼，启发性强，让学员人员听得懂、记得住、学得会、最终改变营销行为，深受学员喜欢。最实战的讲解；最通俗的语言；最简练的应用。拒绝高深莫测的理论，抛弃高不可攀的模型。解放一头雾水的你，菜鸟也能变雄鹰！ 【主讲课程】《大客户营销实战策略》（说明：我们通过对大客户整个销售全流程各个关键阶段进行梳理，细化销售思路，分解销售步骤，让销售人员清楚的认知整个大客户销售方向）《顾问式销售实战技巧》（说明：帮助销售人员具备专业的邀约客户、客户沟通、客户需求挖掘及客户购买心理等一系列销售技能和销售方法）《打造高绩效营销铁军》（说明：帮助销售管理人员全面提升团队的管理能力，学会如何提高个人的领导力，如何识别销售员工的优劣势和特点，如何识别销售团队的问题与阶

李洋讲师曾任世界500强企业销售总监、管理学院院长曾任国内某知名集团公司总经理/首席讲师曾任知名钢铁上市公司 企业大学校长 《八步做销冠》国家版权局版权课程讲师《打造全新领导力》国家版权课程讲师《钢铁产业实战EMBA》企业家课程主讲导师《互联网金融》联合作者数字化销售管理实训专家大客户营销能力提升实战专家中高层管理者能效提升实战专家企业大学实战运营管理专家钢铁产业数字化营销管理专家 AACTP认证注册高级讲师STADA认证注册高级培训师国家注册高级企业管理咨询师 企业首席培训咨询顾问 改革开放40年中国杰出培训名师2023年中国50强讲师 职业背景： 十余年世界500强外资跨国企业领导力、执行力、销售技巧及职业素养高管实战经验；集团公司总经理实战管理经验,上市公司企业大学校长实战履历使李老师人生阅历丰满、眼光独到，参与各种世界先进培训模式的实战和洗礼，学习拜访数百名政界、商界、文艺界、学术界、培训行业知名人物，足迹遍及亚洲、欧洲、美洲等世界各地。培训企业包括中国烟草、中国移动、中国电信、中国银行、国家电网、中船重工、平安保险、BMW、奔驰汽车、日产汽车、宇通客车、一汽集团、58同城、海螺集团、北京金隅集团、河钢集团、太原钢铁，中钢网，山东天保集团、上海钰翔集团、中金协等1000余家，卓越而有实效的培训效果使他成为众多知名企业的常年战略金牌培训咨询顾问，是当之无愧的国内培训界“金名片”。授课方式： 小组讨论、案例分析、讲授、情景演练、课堂练习、点评、视频分享、游戏等 主讲课程：1、《八步做销冠》 2、《钢铁产业实战EMBA》3、《打造全新领导力》 4、《打造高效执行力》5、《铁军打造新六脉神剑》 6、《大客户营销实战心法》7、《魅力演讲与口才训练》 8、《双赢商务谈判技巧》9、《初级管理者角色认知和能力提升》10、《销冠团队绩效倍增系统》11、《阳光心态与商务礼仪

郑育龙 男，知名健康养生专家国家一级健康管理师、一级营养师国际东方营养药膳学会副理事长中国管理科学研究院委员中国营养学会会员 山东营养学会临床营养委员青岛科学技术协会特聘健康专家青岛市社会组织专家库成员青岛市北区第一届、二届政协委员青岛市新的社会阶层代表人士民主党派民革党员中央电视台《中国味道》营养评审中华美食频道营养顾问百度学术委员会委员【获奖情况】荣获2017年度中国培训名牌讲师荣获2016年度中国百强讲师荣获2014年首届华人讲坛最有影响力健康养生讲师荣获2013年度中国健康养生类十强讲师荣获2012年度健康传播风尚人物多年来致力于传播科学的营养健康理念，普及营养健康知识：【电视节目】以营养专家做客中央电视台一套《中国味道》、CCTV-7《乡土》、东方卫视《X诊所》、广东卫视《健康有道》、深圳卫视《辣妈学院》、河北卫视《家政女皇》《加油向前跑》、旅游卫视《美丽俏佳人》、上海娱乐频道《陈辰全民星》、湖南娱乐频道《女人帮》、陕西电视台《百姓中国》、中华美食频道《健康新食代》、青岛电视台《生活天天秀-郑在萍论》《宝贝厨房》、青岛经济广播《健康新主张》等节目。【主要著作】著有《从零开始读懂营养学》《别把有毒食物带回家》《小调料大健康》《营养师话营养》《食物营养功效掌中查》《一翻就瘦饮食热量掌中查》《食品营养标签掌中查》《三高饮食速查》等十余部书籍【采访及撰稿】《南方都市报》《长江日报》《大众科技报》《齐鲁晚报》《健康时报》《海峡都市报》《天津日报》《北京晨报》《心探索》《老年生活报》《青岛晚报》《青岛早报》《武汉晨报》《武汉晚报》《健康与营养》《瑞丽》《半岛晨报》《通讯信息报社》《完美孕妇》《自我保健》《康复健康家庭》《羊城晚报》《第一健康周刊》等媒体营养专栏撰写。【网络平台】自开办微博以来，关注度高达60多万多人次，被新浪选入名人堂知名营养师。任央视网食品频道、39健康网、中国养生健康网、阿邦网等多家营养

张恒 老师简介 《MTP迈向卓越管理的实学与哲学》书籍作者 辅佐力学院联合创始人 日本产业训练协会MTP、TWI（４J）五门课程认证讲师 美国4D团队领导力版权课程认证讲师 美国情境领导力版权课程认证讲师 领越领导力版权课程认证讲师 IPTA国际职业培训师认证讲师 山东大学管理学院特聘讲师 资历优势张老师每年为企业培训、辅导180天以上，多年的人力资源、组织与人才发展实战经验，从民企上市公司到外企世界500强公司，再到参与创业带领上百人业务团队，扎实从基层做起、任职经理、总监再到创业担任高管，在世界500强任职期间主导多个经理人训练项目并担任导师，积累了丰富的培养经验，目前主要聚焦于MTP中层管理领域，张老师的系统MTP训练围绕中国的职场管理痛点与难点，给出有效的解决策略。MTP系统训练课程融合了４Ｄ领导力，情境领导力，领越领导力等课程精华，课程更加实战与实效．目前张老师为顺丰快递、TOTO卫浴、中粮集团、神华集团、YKK、三菱叉车、苏泊尔电器、林德集团、中国银行、徐工集团、林德集团……等多家知名企业提供中高层管理技能培训与辅导工作，多家客户连续返聘，受到诸多客户广泛好评！ 授课风格张老师拥有十余年授课经验，讲课富有激情、案例丰富生动，语言简练、风趣幽默，有很强的感染力。设立竞争机制，有效的调动学员的积极性，且能迅速的抓住听众与学员的注意力，课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出，能将自己的管理心得以轻松愉快、诙谐幽默的方式传授给学员。 主讲课程1. 管理者—角色认知与转变2. 管理者—目标与计划管理3. 管理者—问题分析与解决4. 管理者—部属培育与辅导5. 管理者—团队管理与激励6. 管理者—向上辅佐力7. 管理者—情境领导力 项目案例为TOTO卫浴导入6期的为期40天的中层管理干部MTP管理系统技能训练项目，为中层管理团队从“自我管理、工作管理、人员管理、团队和领导力”切入，通过培训加辅导的形式，有效促进了项目的内部落地，

张习宁老师组织健康与团队活力改进专家全球最大数字与信息技术产品生产商世界500强施乐（中国）| 华中大区经理世界500强德国莱茵 | 管理改进中心高级经理联想集团区域销售经理、项目经理工商管理MBA 资深实战培训专家、高管教练美国宇航局版权课程〈4D卓越团队〉®认证导师、教练美国领导力研究院认证讲师阿里、华为管理经验研究与传播者自主版权课《三维领导力—从系统到实践》开创者北京大学博雅研究院清华大学研究院企业家班特聘高级讲师华中科技大学、东北财经大学EDP特聘高级讲师厦门大学、人民大学研究院、郑州大学特聘讲师管理领导力业内公认高返聘专家老师 【主要经历】历任联想集团、世界500强施乐（中国）区域经理，华中大区经理。负责区域市场的团队重建、培育与管理运营，凭借突破创新传统管理的理念，多次带领团队打破业绩纪录。从事企业管理15年，拥有丰富的人员激励、培养与团队激活的管理经验。结合长期的组织管理与领导力领域的研究， 从实践中提炼总结了训战结合的系列领导力课程。 【课程特点】1、实战性：老师来自企业管理的第一线，多年的经验总结与理论研究，绝不空讲道理。2、实效性：大量成功企业真实的案例分享，丰富学员认知，开拓学员视野，给学员借鉴启示。3、实用性：多种企业管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升综合管理能力。 【讲师风格】 [*]丰富经验与灵活应变：讲师具备十年企业内训与公开课培训经验，能够依据学员水平灵活调整授课方式与课程难易程度。全程互动，不依赖简单游戏或搞笑段子追求热闹，而是通过知识点与经验的引入、引导、发问，激发学员学习欲望，促使其深入反思日常工作体验。 [*]实用导向与多元教学：针对成人学习追求实用性的特点，课程广泛采用案例分析、情境模拟、专业视频分享等手段，让学员现场掌握实用工具与技能，解决实际工作问题，使其乐于在课后实践应用。 [*]稳健台风与问题化解：讲师台风稳健，控场力强，能在轻松氛围中化解学员尖锐问题，并

刘晨 授课 + 辅导 + 轻咨询 + 陪跑兼具理论高度与实操深度的实战型顾问 刘老师凭借其深耕培训行业 20 年的“全流程实战履历、深厚的专业积淀与丰硕的交付成果”，形成了从企业业务层面解构人才培养需求的独特视角，擅长构建系统化解决方案，而非单一培训课程。其核心竞争力体现在： ◼ 多元背景塑造多维视野Ÿ 具备培训行业全链条从业经验，兼具甲、乙方双重视角，能精准把握企业人才培养的底层逻辑与执行痛点。◼ 专业成果构建行业影响Ÿ 自主开发商业版权课程体系，单套课程销售额突破千万级，并认证100+商业讲师； Ÿ 研发两大结构思维模型，成为两大核心产品体系的底层架构；Ÿ 提炼了“思维导向式”培训理念，将传统知识灌输升级为认知逻辑重塑。 ◼ T型知识体系支撑系统设计 Ÿ 具有“（横向）思维技术、（纵向）学习技术、引导技术、绩效技术”的T型专业知识体系； Ÿ 打造MOTP培训咨询产品体系，涵盖培训课程、学习项目、微咨询等多元产品形态，提出“系统化设计·体系化赋能”的设计及交付理念。 ◼ 规模化交付体现实战价值Ÿ 累计开发160+定制化培训课程，覆盖问题解决、沟通表达、向上管理、商务演讲、公文写作等核心场景； Ÿ 设计了 100+关键人才培养方案，包括业务骨干、新晋管理者、中基层管理及内训师等不同群体； Ÿ 提供20+次学习项目系统化辅导，深度介入课题研究、行动学习、课程开发等落地环节，为培训成果的提质和转化保驾护航。 专著/文章 系列文章《英文版解析》； 文章《强大思维，成就“青色个体”》《组织创新需要思维强大的个体》《通用技能课程，可以这样落地！》《U 型理论与 U 型双构》； 图书《结构化写作》（独立撰写，人民邮电出版社，2017.11）； 图书《圖解·實戰：麥肯錫式的思考框架》（台湾大乐文化，2019.12）。 交付特点及优势◼ 严谨治学的态度 秉持精益求精的治学态度，从基础概念的精准阐释，到知识框架的系统构建，均经过反复推敲与严谨考证，力求

于珏老师主要背景 于老师的名言：实实在在教方法，轻轻松松学知识。于老师的三不讲原则：自身没经历过的不讲、没有验证过的不讲、脱离实际的不讲。 主要经历多年从事运营管理、培训工作实践经验。曾任首旅集团培训经理、北京第二外国语学院中瑞酒店管理学院副教授等职务。在培训师培养及领导力训练方面具有丰富的培训、辅导和实践经验；于老师不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对实际管理问题的分析和解决，讲求培训的实效性和适用性。 授课风格以互动、情景、体验式培训见长，注重受训人员的体验、感悟及参与。理论+实践+案例，打开学员思维，系统掌握操作方法，真正达到学以致用。授课风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训积极性。于老师的课程可以根据客户的需求进行线上、线下或者线上线下结合交付。 主讲课程1. 专注领域：培训师培养、领导力训练2. 于珏老师课程体系图 客户见证（尊重需要保密的客户，未列出名单）通讯行业： 中国移动、中国电信、南方通信集团、天音通信旅游餐饮行业： 首旅集团、开元旅业、沸腾鱼乡、海底捞、便宜坊能源行业：国家电网、内蒙古电网、中国电建、大唐热电家电行业： 长虹、美的、TCL、步步高、飞达、朗能、万利达、金松电器科技行业： 爱普生、实达科技、浙大中控、金自天正、友达光电、中航光电、医疗制药： 北京电力医院、北京美迪医院、首都医科大学宣武医院金融证券业：中国农业银行、民生银行、汉口银行、广发银行、国元证券、明亚保险经纪公司、建信人寿、中资联行、中信集团、华润集团行业协会： 北京餐饮协会、香港华人总商会、福建漳州商会、德申国际院校：北京大学、中国人民大学、北京师范大学、中南财经政法大学律所：大成律师事务所、信之源律师事务所、两高律师事务所、京平律师事务所安防行业：海康威视、中控科技交通行业：北京公交集团、北京地铁公司、

史斌老师简介 史斌 清大经管研究院副院长中国管理科学研究院客座教授中国一流高校研修班授课老师华为管理模式实战应用专家北京职工教育协会促进会副主任国家注册高级培训师工信部中小企业局《战略绩效》主编《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者《企业人才经营与绩效管理》教材主编史斌老师主要研究领域是战略管理、商业模式创新、战略性人力资源管理、人才战略、绩效管理、薪酬管理、危机管理、组织能力提升以及企业经营管理通用领域等，在多年的教学研究工作中，提出“学以致用，融会贯通，灵活运用，教学相长”的培训咨询理念，深入思考把研究成果与经济发展相结合，逐步形成了“教、研、用、转、升”研究成果运用与发展的良性循环模式。史斌老师在教学之余，长年受有关部门的邀请，积极组织实施主导的重大项目，积极促进多项实体项目战略管理与组织变革，大力推进人力资源体系整体升级，并且组建企事业单位人才研究中心，对于培训咨询项目，从项目前期的规划到实施咨询辅导，从教材研发到师资团队建设等一系列工作均由史斌老师组织完成，促进有关部门对企业的支持力度，同时促进企业持续稳定的发展。史斌老师在十多年的教学研究培训咨询工作中，既有高校授课从事教学研究的工作经历，同时又有担任企业高层领导的经验，常常深入企事业单位，调查研究，分析诊断，起草整体解决方案，并担任咨询培训师进行实施。史斌老师服务的企业既有传统销售商贸企业，也有生产制造型企业。既有国企企、央企、民营企业也有外资企业，培训的学员既有高层领导也有中基层管理干部。史斌老师经过多年认真的研究与深入的探索，研发了《企业成长整体解决方案》大型课题，充分体现了“战略规划是方向，组织运作是基础，人才战略是关键，战略绩效是核心”的经营管理理念。在众多行业与企业中得到广泛运用，产生良好的企业效益与社会价值，因此，史斌老师既有理论高度，也有实战经验。史斌老师带领培训咨询团队服务于各种行业与各类企业，在

闫骞予 【专业资质】清华大学EMBA国家注册企业一级内训师国家注册二级心理咨询师国家注册一级企业人力资源管理师国家注册家庭婚姻咨询师曾帮助某国有银行个金业绩提升 30 倍15 年 500 强企业及银行销售管理与培训经验中、农、工、建、交、邮储、六大行培训老师全国农信社及农商行最接地气的营销培训老师【授课风格】理论功底深厚，实战经验丰富，观点前卫睿智，语言风趣幽默；分析问题一针见血，解决问题高瞻远瞩，辅导实施注重实效；高度实战的培训内容、紧凑的课程设计、精湛的授课技巧、生动流畅而又妙趣横生的演讲风格深受学员欢迎。以思想深遂、见解独到、贴合实际、落地“接地气”成效卓著而闻名。 【主讲课程】《中国银行业协会百佳千佳五星级网点辅导打造》《“赢在开门红”银行旺季营销》《银行网点优质文明规范服务辅导打造》《银行网格化精准营销》《银行外拓营销与市场维护》《银行网点厅堂立体化营销》《银行网点服务礼仪》《银行高效执行力打造》《纵横银行+构建银行金融生态圈》《营销资本+银行新零售时代营销运营》 【服务客户】工商银行：北京工行、河北工行、辽宁工行总行、锦州工行、葫芦岛工行、朝阳工行、吉林工行、农业银行：辽宁农行、河北农行、天津农行、吉林农行、黑龙江农行中国银行：北京中行、天津中行、大连中行、营口中行、本溪中行建设银行：天津建行、辽宁建行、长春建行、黑龙江建行、河北建行、北京建行邮储银行：黑龙江邮储、吉林邮政、长春邮政、河北邮储、吉林邮储、辽宁邮储农信社及农商行：辽宁农信42家农信社及农商行、吉林延边农商行、黑龙江农村信用社、重庆农商行、陕西农信社、山西农信社、安徽农商行、青岛农商行、广西农信社、山东农商行、河北农信社、河南农信社等城商银行：营口银行、沿海银行、盛京银行、哈尔滨银行、阜新银行、朝阳银行、河北银行其他银行：中国人民银行、平安银行、天津华夏银行、沈阳民生银行非银金融：中国银联、辽宁银行业协会、平安保险、太平

中国著名实战培训讲师；清华大学总裁研修班特邀讲师；西南交大学术交流中心特聘专家；中层管理培训领军人物；终身学习倡导者；刘启正老师长期致力于领导力、执行力、员工心态的研究与实践，并对中层管理和员工心态打造有着深刻的理解和认知，拥有十多年管理和培训经验，立足于把国际前沿的管理理念与国内企事单位实际相结合，将培训转化为实际的生产力，全面推动企事业单位的发展，帮助企事业单位提升核心竞争能力，刘老师先后为政府机关，银行，医院，企业，学校等数百家知名企事业单位提供过团队建设、管理技能、员工素养等方面的培训和服务，曾在全国各地巡回演讲，影响学员数十万人，每到之处深受广大学员的喜爱与好评。 刘启正老师课程体系 刘启正老师培训风格课程内容实战实效，深入浅出，幽默风趣、见解独到课堂气氛活跃、参与性、互动性、可操作性强激情演讲、全员互动、小组讨论、案例分析、角色演练 服务过的部分企事业单位 金融行业： 中国银行咸阳分行、中国银行延安分行、中国银行商洛分行、中国银行白银分行、中国银行常德分行、中国银行天水分行、工商银行渭南分行、工商银行濮阳分行、工商银行赣州分行、工商银行株洲分行、新郑农商银行、青岛胶南农商行、平度农商行、周村农商行、禹城农商行、鹰潭农商行、衡南农商行、唐山农商银行、汴京农商银行、菏泽农商行、曹县农商行、河津农商行、永丰农商行、许都农商行、蒙城农商行、汨罗农商行、商丘市农信联社、睢县农村信用联社、沈丘农村信用联社、浉河农村信用联社、西华县农村信用联社、沈丘县农村信用联社、浉河区农村信用联社、通许县农村信用联社、范县农村信用联社、杞县农村信用联社、新野农村信用联社、邱县农村信用联社、沾化农村信用联社、镇远农村信用联社、莒南农村信用联社、铜鼓农村信用联社、元氏农村信用联社、兴业县农村信用联社、民权县农村信用联社、和顺县农村信用联社、抚松县农村信用联社、邢台银行、贺州邮储银行、邯郸银行

孙若晗老师 ——中国茶道素养与礼仪培训专家 国家高级评茶师、茶艺师 职业茶道师 曾任云南大益集团高管 曾任云南普洱茶产业发展集团区域总 曾任钓鱼台御茶山茶叶公司高管 中国管理科学研究院客座教授 高端商务社群“本味茶会”主理人 【茶道观点】中国茶道≠中华茶艺“茶艺”只是中国茶文化、中国茶道的外在呈现形式、载体之一，而不是内容和核心。但学茶、学茶艺，可悟茶道、并以茶道智慧指导现实生活、工作，是切实可行的。自古以来，中国的古圣先贤皆通茶道，儒释道皆通茶道，中国茶道是中国人的治世哲学。除茶艺、 茶文化、茶叶品鉴等知识技能类内容之外，茶道哲学、茶道心理学、茶道美学、茶道管理学等等，都是中国茶道的课程范围。 【个人简介】实战经验：1、在大益集团任职期间，建立了系统的中国茶道培训系统，在承担管理运营工作的同时，亲自执教核心课程《中国茶道》、《中华茶艺》、《茶圣陆羽》、《茶席设计》、《茶叶品鉴技巧》等核心课程，总计培训近万人，培养持证茶道师、茶艺师5000人以上，培训跨界茶人、茶文化爱好者、商务人士近数千人。2、在云南普洱茶产业发展集团和钓鱼台茶业公司任职期间，组建茶书院，通过茶道培训、茶会、茶文化沙龙等软性输出，建立强黏性的高端茶生活圈层平台，亲自培养数十名执业茶道师和数百名跨界茶文化爱好者，为区域市场拓展打造了坚实的市场基础。3、执业十余年，服务近百家企事业单位，通过企业茶文化内训、商务礼仪培训、中国茶道系统培训等，助力企事业单位企业文化建设，提升团队综合素养和凝聚力。4、发起举办1000余场茶文化主题论坛、茶文化沙龙等，用茶道智慧影响2万余名企业家。培训经验：过去几年参与中国茶道智慧和商务礼仪培训的人员数量稳步增长。在参加中国茶道与管理智慧培训的人员中，大多为企事业单位中高层管理者，他们对于提升自身的管理能力和综合素养有着强烈的诉求。在培训效果方面，大部分参与者表示培训内容对他们的

战略不执行 就找王一名王一名 战略-执行力实战专家【讲师背景】 北大、清华、人大、厦门大学特聘专家 华为大学特聘讲师、长城汽车管理顾问 中石油领导力讲师 北大纵横外部专家 创业黑马学院战略导师 曾任大唐电信品牌总监，企业文化负责人 2018-2019十大管理讲师 为华为、京东、百度、大众、长城、广汽、一汽、北汽、海尔、美的、中石油、茅台、西门子、三星、三元牛奶、东阿阿胶、361度、各大银行等众多客户提供培训咨询服务 【讲师优势】10年以上上市公司实战管理、亲身创业经历 17年企业管理咨询、培训经验 1700场公开课、内训课经验 6万学员共同见证 多个管理咨询项目实战操作 100%的学员满意率授课记录 【精品课程】1. 《企业战略规划与管理》（针对董事长、总裁，高管团队，3天）2. 《战略解码》（针对董事长、总裁，高管团队，3天）3. 《新长征执行力训练营》（针对企业全员，2-3天）4. 《新长征领导力训练营》（针对中高层管理团队，2-3天）5. 《目标管理与计划执行》（针对全员，2-3天）6. 《MTP管理者技能提升与角色认知》（针对中层管理团队，共3阶，6天）【授课形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【授课风格】1、有笑——学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。课堂呈现特点：幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料——形式是为内容服务的。课程内容来自于咨询实战项目，案例丰富、强调干货、工具多，落地性强。历经15年打磨升级，获得上万企业客户应用见证。3、有效——课后赠送《953500培训跟踪落地三步法》，指导课程落地，让效果立竿见影。【客户反馈】1、【第二期《365自动运转系统》总裁班课程上，全班同学为感谢王一名老师的精彩授课，当场送诗一首给王一名老师】王府三世引为豪一生六脉领军者名师五湖行善缘帅才好男业界赞 2、【听完《365自动运转系统》课程后，深感课程价值

贾旭东兰州大学管理学院教授，博士生导师管理学博士国家自然科学基金委权威学术期刊评审专家教育部学位与研究生教育发展中心评审专家“世界管理论坛暨东方管理论坛”组委会委员“中国管理50 人”成员《人民周刊》《科学中国人》专访人物中国企业管理研究会管理哲学专委会副会长广东省企业培训研究会副会长中国管理研究国际学会（IACMR）会员华夏双创研究院特聘专家深圳市国新南方知识产权研究院特聘专家深圳前海智库专家委员会委员 学修践行传统文化逾 30 年《禅道太极》创始人、首席导师《自在禅修》创始人、首席导师中国实学研究会理事深圳市传统文化研究会副会长甘肃中国传统文化研究会儒商学会名誉会长广东粤秀书院特聘国学专家 工作经历与实践经验 贾旭东教授丰富的人生经历和职业履历，可以概括为四句话：搞技术搞到工程师，做企业做到总经理，读书读到博士，教书教到博导！ 他有8年上市公司工作经验，理工科知识背景，工程师任职资格。 早年任职的上市公司，是中国首批“百家现代企业制度改革”试点企业；后任战略顾问兼运营总监的美即控股（HK：1663），2012 年被福布斯评为中国最具发展潜力上市公司，现已加入国际化妆品巨头欧莱雅旗下，成为中国面膜市场领导者。 从技术员、车间主任到总经理，近乎完美的企业管理者任职经历，使贾旭东教授积累了丰富的大型企业管理经验和人生阅历，为其日后从事管理学术研究提供了丰厚的营养。 管理学术造诣 贾旭东教授深谙中国禅宗第一宗——沩仰宗“方圆默契体用相彰”之奥旨， 以国学为体，以管理为用，不仅国学造诣精深，更善经世致用。 教授现任教于中国“985”、“双一流”大学——兰州大学管理学院，担任博士生导师，是国内知名的战略管理专家、管理研究方法论专家，“中国管理50人”成员，人民日报旗下《人民周刊》及著名科学期刊《科学中国人》专访人物，《中国大百科全书》参编专家； 兼任中国企业管理研究会管理哲学专委会副会长、《管理评论》、《管理学报》等国

汪洱 - 麦肯锡McKinsey 40年经典教材《金字塔原理：思考.表达和解决问题的逻辑》翻译者 领先者- 思考力.逻辑思维.结构思维.系统思考 首选讲师 公认专家- WANG Er,Translator.Facilitator：The PyramidPrinciple: Logic in Writing, Thinking, & Problem Solving- 14年军人. 15年国企/外企中高管. 20年管理咨询培训经验. 百强培训师. 培训1800+场.20+万人受益- 理论多.工具多.干货多.系统.透彻.落地.实用 荣耀用户政府央企军队国务院国资委.上海市委市政府.教育部.北京国资委.北大清华博士班.EMBA.MBA.中国金融期货交易所.大连商交所.郑州商交所.北京地铁.上海地铁.广州城轨.中国航天集团.航天一院.航天五院.中国航空工业集团.中国船舶集团.中国电子科技集团.中广核集团.中国航空信息集团.中国诚通集团.中国通用技术集团.中国铁建集团.解放军某总部.中储粮总公司.中国外贸中心.北京环卫.美国商会.国家电网.南方电网. 170+天 银行.投行.保险.证券.基金 工行.中行.建行.交行.汇丰.渣打.平安.招商.光大.邮储.民生.广发.南洋商业.厦门国际.杭州.宁波.南粤.华夏银行.人保财险.人保寿险.平安保险.新华.华泰.太平洋保险.中国银联.建银投资.信达投资.深圳投资.长安资本.积木盒子.北大资源投资.广发证券.安信.平安.华泰.英大.国金证券.大成基金.南方基金.国际期货.安信期货.金融讲堂.先锋金融. 260+天 通信IT高科技 中国移动20省300天.中国电信.中国联通.华为.小米.中兴.三星.中国邮政.阿里巴巴.支付宝.财付通.易宝支付.1号店.百度Baidu.腾讯.盛大.华勤.顺网.新飞通.东软.兆维.电控集团.美国BEST BUY.朗新.日电NEC.FINISAR.讯特.TERADATA.卓望数码.四维图新.中航信.东方购物.知乎(智者四海).普元.阿斯麦ASML 300+天 电子制造 中国电子科技集团.美国通用电气GE.联想集团.海尔集团.美的.松下.LG.海信.清华同方.华星光电.Canon.华硕电脑.邦普.华立.牧羊.从兴.和利时.苏泊尔.紫光.美国BD医疗.欧普照明.富士施乐.美国艾默生EM

喻国庆——营销体系创新管理专家 ※CMC国际注册管理咨询师※国家注册高级营销师※华中科技大学深圳研究院首席咨询师※ 曾就职于三株药业、可口可乐、和君咨询集团，三星科键、创维集团、大赢数控营销高管。※清华博商总裁班、中国海洋大学总裁班、华中科技 大学、电子科技大学、武汉大学营销讲师 ※中国营销传播网、总裁网专栏作家 有二十多年的营销实战经验，十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历，精通营销体系的各个环节，具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历，管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。 擅长营销体系建立；渠道整合与创新、优质经销商打造；品牌建立与策划；自媒体运营及互联网营销等多方位的营销课程、咨询辅导并落地实施。授课特点：风格激情而又沉稳，语言流畅、风趣幽默、生动活泼，听他的课既有专业的收获也有精神的享受。 培训中有案例分析、小组讨论、现场咨询等形式。授课的案例详实，工具实用。其中现场回答学员的问题，判断准确，见解独到、一箭穿心、妙语连珠。概括起来可以用：“高、新、实、趣、”四字来形容。“高”：课程内容站在产业和时代的高度，洞察力强，视野开阔、高屋建瓴，使学员顿悟：“听君一席话，胜读十年书“。“新”：课程内容原创、见解独到，时代感较强，关注当下热点话题：互联网营销、企业转型等内容穿插其中。“实”：课程多为亲身案例，实际操盘，演绎生动，场景再现，工具实用。内容深入浅出、通俗易懂、即学即用。“趣”：根据内容自然演绎，话题生动、寓教于乐、语言风趣幽默、轻松愉快，课堂气氛融洽，互动自然。 服务过的部分企业医药大健康产业：三诺集团、康桥康桥-婉舒精灵、无极限集团公司、杭州微策生物制药、济南正大福瑞达集团、大连生态美化妆品公司、深圳月来悦美母婴健康公司、北大富硒康药业、深圳市美中桥生育医疗管理公司通讯业行业： 中国移动、中国电信、湖南电信营业厅、深圳友旺科技

王维宝老师简介：王维宝老师，有“引爆中国第一执行力”美誉的“OEC管理模式”推广专家，企业文化落地思路与方法、领导力执行力提升、精细化管理、团队建设、班组建设等课题的研学专家。 现兼任中国企业家联合会、清华大学继续教育学院、中国人民大学、中国海洋大学、浙江大学等多家培训管理机构的高级顾问。王维宝老师在海尔跟随有“中国第一CEO”美誉的张瑞敏首席执行官20多年，曾任职：海尔企业文化中心《海尔报》编辑、记者，海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长（兼任本部机关党支部书记）、海尔大学企业文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲等。王维宝老师参与了海尔发展史上许多响誉海内外的管理模式、流程再造、问题案例起源、过程、完善、优化、提升的操作过程。他实战经历丰富，学识广博，授课风格生动、激昂，控场能力强，对学员具有极大的吸引力和感召力。 王维宝老师讲课的最大特色：特色一：王维宝老师授课风格幽默、诙谐、互动性好；课程设计注重实用性及趣味性，讲心得、重转化特色二：在培训过程中，王老师将咨询与培训内容相结合，通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练”，讲解学员关注的焦点，全面提升学员的综合技能及实战水平，并辅助企业进行培训项目的服务与跟踪。总之，王老师用自己在海尔20多年的管理实践及近几年在培训行业为上百家客户服务积累的实战经验，在激情四射的现场交流与互动中，可以给客户许多复制的管理与操作的工具。 王维宝老师曾讲过的精品课程： OEC管理——引爆中国第一执行力 团队建设 企业文化落地的思路与方法 高效团队执行力提升训练 优秀管理者综合能力提升 企业党建工作的创新 工会卓越管理者综合能力提升 新时代的“工匠精神” 360度有效沟通 7S管理 班组建设（车间班组管理者技能提升、优秀员工是怎样炼成的） 企业如何做大做强 优秀大企业创新思路与案例在中小民营企业中的应用 精细化管理 “人单

宏皓 著名金融学家 被社会誉为：中国J·P摩根、中国私募基金之父。创建了中国人自己的金融投资理论。是中国金融行业里最具影响力的金融实战专家。 中国金融智库首席金融学家、中国金融家俱乐部主席、融资专家、财富管理专家，北京交通大学客座教授、政府、上市公司金融顾问，央视网财经评论员。 中央电视台《央视财经评论》、《经济半小时》、中央人民广播电台《经济之声》、中国经济网、央视网、人民网等国家级媒体担任特约专家嘉宾。大型金融史纪录片《金融五千年》主讲人。 25年从事金融投资理论的研究和实践，是中国目前首位指导各地政府产业投资基金的建立及运作，帮助地方政府用金融创新搭建多元化的投融资平台实现转型升级的金融实战专家。 宏皓教授是全国EMBA、总裁班开班第一节课王牌主讲人，是讲授民间金融转型升级国内唯一专家，是中国讲房地产课程最具落地实操性的地产转型升级唯一实战专家，是目前企业投融资管理和资本运作课程最具权威的教授。 近10年来著有《理财决定命运》、《融资决定成败》、《金融学家给你的七封信》、《中国未来经济模式——互联网金融如何助推中国经济转型升级》等24部著作。是国内在金融领域出版著作贡献最多，受众面最广的金融投资专家。 核心课程：《政府与商业银行合作》《经济、金融环境分析与投资策略》《私募股权投资操作实务》《产业园区资本运作与资本招商》《企业融资方法与投融资管理》《政府、企业资本运作与投融资管理》《房地产行业转型升级与投融资管理》《房地产发展趋势及投融资管理与银行金融创新》《民间金融转型升级应对策略》《地方融资平台融资模式与金融创新》《互联网投融资管理策略与金融领域创新》《房地产金融操作实务》 部分服务客户（包括担任金融顾问的企业及政府）：中国社会科学院、清华大学、北京大学、北京交通大学、西南交通大学、中央财经大学、上海财经大学、山东财经大学、西南财经大学、中山大学、浙江大学MBA

本科毕业于清华大学、清华大学经管学院 EMBA （高级工商管理硕士）； 国家高级人力资源管理师、高级物流师、国家人力资源理论与实践联盟招聘专业委员会秘书长，北京市高校就业指导中心特聘专家，原中国外运长航集团人力资源部常务副总经理、组织部常务副部长，兼培训中心主任，曾兼任集团业务总监、国家物流师职业资格认证专家委员会委员、教育部高校就业联盟理事、中外企人力资源协会（HRA）理事兼招聘委员会主任； 国内著名商学院MBA面试评委，清华大学经管学院、北京大学光华管理学院等国内知名大学高级培训项目的客座教授，清华大学总裁班人力资源特约讲师、清华大学深圳研究生院、北京大学深圳研究生院特约讲师； 中央电视台、上海第一财经、中央人民广播电台等多家媒体嘉宾，《培训》、《人力资源开发》等杂志专家委员会委员；人力资源管理和业务管理工作经历： 王新宇先生十余年的央企集团级人力资源管理工作经验。设计了中国外运集团整个人力资源管理体系的架构。在岗位上从事过人力资源管理中的所有工作，从职位分析与评估、招聘、绩效管理、薪酬、培训、员工关系管理到人力资源信息系统，有着集团级丰富的管理经验；在多年的工作实践中，作为主要设计者，设计和推行了集团整体的薪酬体系，包括对上市公司、海外企业和非上市公司的各种长效激励体系的设计。 王新宇先生有着十余年的销售经验和业务管理经验，曾作为项目最高负责人，仅用一年时间，从零起步，建立起覆盖全国的七大区域（华东、华北、华南、东北、西南、西北、华中），包括9大作业中心，63个作业网点的全国性零担运输网络。历时三年，将整体业务的销售收入从零做到年收入上亿元。 作为项目经理主持了多个大型项目，最大的项目涉及全国范围，投资过亿，各个层级上的项目人员千人以上，在实践中成功地应用了项目管理的理论和工具，积累了丰富的项目管理经验。著作：《聘之有道》《企业效绩评价》《痕迹识人》王新宇老师相关课程：《痕迹识人，管理

王家尧【职业经历】1．曾任上海卡邦电气集团东台公司总经理2．曾任山西新钢联集团生产副总3．曾任一汽轿车公司工业工程科 科长4．一汽集团工作16年 高级工程师5．16年的管理培训、咨询经历【职业能力】1．TPS精益生产低成本运营体系建设2．TPM设备全员效率维修体系3．TQM全面质量管理、QC改善与管理流程优化4．TWI标准作业与技能训练 【主要咨询案例】 【曾服务的客户】 1. 汽车制造：一汽、东风、奇瑞、重汽、吉利、五菱、华晨、玉柴、北汽、广本、力帆、潍柴、法士特、长安福特、北京奔驰、北汽福田、长丰汽车、河南一拖、河南宇通、内蒙第一机械集团、重庆大江集团、波森尾气（沈阳）公司、东机工（苏州）公司、延峰伟世通（合肥）公司、天津中国汽车技术中心、重庆中国汽车工程研究院2. 机械制造：三一、徐工、合力、山推、双良、成飞、宗申、秦冶重工、山河智能、建设摩托、内蒙天和风电、山东傅山集团、中石油中成装备、葛洲坝集团、杭州汽轮机股份、四川明星电缆、威高集团、平高集团、湘潭电机、平遥斯端沃、北京中丽纺机、成都东方锅炉、天津卓轮电机、扬子江船厂、扬州嘉和、大族粤铭、3. 电子：中国电子科技集团、长虹、海尔、美的、海信、方正、索爱、日立、博世、正泰集团、厦门TDK、珠江电缆、星星冷柜、山东爱普电气、英利光伏、韩华光伏4. 食品：蒙牛、伊利、三元、汇源、中粮、今麦郎、可口可乐、银川伊品生物科技、山东六和、千喜鹤、东糖集团、品正味业、5. 医药：云南白药、华北制药、江中药业、扬子江药业、以岭药业、常山药业、康恩贝药业、张家口吉斯特药业、山西振东集团、浙江京新药业、北京泰德制药、海南葫芦娃药业、盐城医药经销公司、北京中同蓝博医学检验试验有限公司6. 电力：华电、中核电力、大唐、北京电力、甘肃电力、国电投贵州金元绥阳公司、辽源电厂7. 电网：北京电网、吉林电网、贵州电网、河北电网、本溪电网、秦山核电8. 石油：中石油、中海油9. 石化：中石化、云天化、内蒙天

闫静老师简介 闫静女士Trainer’s Qualification专业资历闫老师现任清华大学特约讲师浙江大学特聘讲师惠普商学院授权财务讲师西门子管理学院(SMI)资深财务讲师汤姆森路透集团特约讲师金蝶集团特约资深讲师联想集团特约资深讲师中国移动特约资深讲师腾讯控股有限公司特约讲师 听的懂的财务课中国海洋石油总公司特约讲师 奔驰（中国）特约讲师 讲管理的财务课百盛餐饮集团特约讲师北京外企服务集团（FESCO）特约讲师 有效果的财务课神州数码公司财务素养提升顾问 国家电网员工财务素养提升顾问等职务 ProfessionalExperience职业经历 闫老师连续九年任职于惠普、安捷伦等全球500强企业，并且担任多年资深财务经理工作，具有丰富的跨国公司财务管理经验。闫老师对财务理论在企业中的实际运作有透彻的洞察，对企业的财务运营有独到的理解和分析。闫老师多年从事企业培训工作，具有多行业的教学培训经验。闫老师具有优秀的表达及沟通能力，她的培训课程条理清晰，层次分明，实用性强，互动性突出，授课满意率达90％以上。作为一名企业培训顾问，她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长；她的财务课程经过精心设计，深入浅出，用通俗易懂的语言讲授出财务管理的深奥理论，把各种财务知识的内在联系层层剥离给学员，给学员带来巨大冲击，使学员可以迅速地将培训内容转化为工作技能。 Part ofClients服务过的企业IT 行业中国惠普、联想集团、英特尔、NEC、清华同方、神州数码、NCR、四通集团、北大方正、永新视博、广州立信、福禄克、中国电子集团软件行业海辉软件、金蝶、宇信易诚、国双科技、欧特克通信行业中国移动公司、诺基亚、摩托罗拉、飞利浦、罗德与施瓦茨、朗新国际、网通公司、北京移动、广东电信、广东移动、天津移动、郑州移动、方正宽带、江苏电信、深圳移动、临沧移动、日照移动、河源移动

吴诚博士 简介 华为、富士康、康佳集团：担任高管近二十年。 知名供应链管理实战专家、顾问、讲师。 清华、北大等30+所高校EMBA特聘教授，武汉大学博士。 企业授课1500+场，公开课300+场，学员10+万。 【职业背景】 华为：采购总监、供应链总监； 富士康：物流与供应链高层领导； 康佳：集团副总裁。 【学术背景】 北京大学汇丰商学院 总裁班 特聘教授 清华大学 总裁班 特聘教授 人民大学 总裁班 特聘教授 武汉大学 企业管理 博士 北京科技大学 工商管理 硕士 【专业背景】 深圳新一代信息技术研究院 首席顾问 东莞产业支援联盟 特聘专家 国际贸易中心ITC项目 认证讲师 美注册职业采购经理CPPM项目 认证讲师 英国皇家采购与供应学会CIPS项目 认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目 认证讲师 【主讲课程】 供应链管理：《供应链管理与流程优化》《供应链全面成本控制》《采购与供应链管理》 计划管理：《预测、计划与库存管理》《计划与交付管理》《生产计划与物料控制(PMC)》 采购管理：《采购流程与策略管理》《战略采购与供应商管理》《采购成本控制与谈判技巧》《供应商开发、评估与选择》《采购项目管理》《非生产物资采购(MRO)》《供应商大会》 物流管理：《物流规划、设计与运营管理》《物流配送与仓储管理》《现代高效仓储管理》 【授课特点】 丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训； 指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题； 操作性与实效性。专业地讲解，辅以现场分析、分享标杆企业的做法，提供丰富具体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地； 通俗易懂，参与性强。

黎一郴老师 供应链战略管理专家10年产品生态链运营实战经验15年精益供应链管理培训经验丰田成本控制专家/QCD改善推进专家【多家外资、民营企业任职经历】曾任：VALOR-GTI电子（世界500强）|ERP技术主管曾任：江裕集团（上市公司）|管理咨询部部长曾任：香港耀华制品（迪士尼授权制造商）|执行总监曾任：华海电子科技（卡西欧制造商）|常务副总经理曾任：威乐有限公司（中德合资）|CEO【超过千家企业培训、咨询经验】►累计完成500+场个人专场公开课，1000+场企业内训►曾为清华大学、浙江大学等名校总裁班、EMBA班授课十余期，深受学员好评，并成为其中50+家企业的供应链管理顾问，为30+家中小企业提供企业战略顶层设计。►东风日产采购供应链全年指定顾问（12年）、欧派家居（12年）与美的集团（14年）长期供应链顾问/讲师擅长领域：供应链管理/采购与供应商/生产成本管理/谈判技巧/供应商管理 黎老师在23年来为中、日、欧美等国数千家企业提供专业的精益供应链管理、精益采购管理等服务，按照精益价值流的思想制定相应的改善计划，从采购系统、研发系统、品质系统、交付系统等方面构建“创新、创意、创利”的产品供应链。主导过多家大型跨国企业的生产供应链整合项目，特别是对中大型企业的供应链QCD改善、采购供应、成本控制、库存控制等咨询项目的成功实施绩效显著；其中为东风（日产）汽车公司进行5天诊断式的培训达到了降本增效850万的效果。 实战经验：【提升产品研发效率使企业持续获取经营活力，推动企业盈利性增长】→威乐公司：在企业陷入债务危机时授命出任CEO，全面重组组织架构，优化产品供应链，促成法院解封公司价值1.38亿元高端设备，产品供应得以保障，3个月时间完成了1年的样品开发，重新赢得美国、以色列和德国邮政客户原先撤出的1.6亿的订单。→耀华制品：高效开发产品运营与制造系统，改变了产品研发流程，产品打样效率提升了3倍，客户对此高度满意，美国迪士尼也转介绍东京分公司，使公司业绩翻

服务型组织发展顾问、培训师、引导者、香港大学领导力与教练MBA；对团队动力有多年的研究。经历： 从事推进服务型组织的发展20余年，曾任职于外资培训经理、民企内部讲师、HRD、事业单位等2019年进入香港大学学习，因为其深厚的引导和组织发展理论功底，所带领的团队在开营环节获得项目创意最优奖，在将领导力和教练技术推动企业降本增效中，专案获得A+,得到导师和学员的一致认可。专长：长期研究个体心理学、团体心理学，深入学习了教练技术、引导技术、组织发展等专业知识，对个人发展、团体动力、组织发展、工作坊设计等有深入的研究。面对复杂问题，擅长精准诊断，梳理出最关心的焦点话题，能够有针对性的设计交流的内容（愿景、现状、障碍、行动策略等）和参与形式，让参与者的认知从深度和广度打开，多维度思考和改善，找到针对目前问题最佳的可行性解决方案，并共识，进而提升参与者的工作积极性，最终提升组织效能。著有《服务制胜》，以下课程的认证讲师：《引导力》、《od思维与无痕咨询》、《组织文化引导与咨询》、《高管商业教练》、《moka促动型培训师》、《教练的艺术与科学》、华商基业《结构性思维》等， 课程及工作坊：1、《凝心聚力，目标共识及拆解落地》2、《服务文化落地工作坊》3、《跨部门沟通与协作工作坊》4、《服务“心“动力-识别障碍，策略落地》5、《教练式领导力》6、《系统思考：问题分析与解决》7、《客服团队领导力塑造》 近五年的培训及项目经历：房地产客户：龙湖地产、深圳东部华侨城、华润购物中心（广西、山东）、华润地产等通信客户：广西移动、深圳移动、北京移动、南昌移动、广东移动、贵阳移动、杭州移动等银行客户：北京银行、广州工行、深圳中行、深圳建行、深圳农行、四川建行、北京工行等保险行业：深圳太平洋保险、广州太平洋保险、太平洋保险呼叫中心、上海平安财险、江苏平安财险、重庆平安财险、深圳中国人保、中国人保呼叫中心、广州中国人保等其他客户：奥迪、上

俞国洪从事企业法律顾问三十多年，研究员级高级经济师。 长期担任某中央企业重要子企业总法律顾问，分管合规、内控、风险管理工作，具有丰富的法务管理经验。连续获得“一五”以来历次普法活动先进个人称号及“全国七五普法（中期）先进个人”称号；曾分别荣获司法部“优秀企业法律顾问”、国务院国资委“中央企业优秀法律事务先进工作者”、国防工业企业“国防科技系统资深法律顾问”称号；获航空航天工业部授予“优秀法律顾问”、集团公司“法律顾问专家委员会专家”称号；2004年以来，多次荣获国防科工委“国防工业企业管理创新二等奖”“企业管理创新成果三等奖”。曾为三峡集团、中建集团、中建八局、航天科工、中广核、中航油、山东高速、成飞集团、广西农垦、成都环境、中航电源、中航太行、山西交通、浙江电力、中航宝胜、吉林联通、中船704所、中航618所、上海联和投资等多家中央企业和地方国企有企业开展现场培训和网络教学工作。

曾力国际化经营管理专家曾任中兴通讯副总裁、海外区域总经理、全球人力资源总监、中兴通讯学院院长清华大学硕士高校受聘：上海交通大学教授北京邮电大学特聘教授清华大学MBA特聘教授大连管理干部学院特聘教授深圳市科技人才专家委员会委员国资委直属大连高级经理学院特聘讲师中国人民大学人力资源开发研究中心客座教授 实战经验：近30年大型跨国企业管理经验，曾任东风汽车公司、中兴通讯高层管理职位，拥有近20年的跨国企业管理经验，10年+的跨国企业高层管理经验。1999加入中兴通讯股份有限公司，先后担任采购招标部部长、质量企管中心主任、市场中心主任、俄罗斯独联体区域总经理、中兴通讯学院院长、中兴通讯总裁助理兼全球人力资源总监。曾担任公司级国际化战略项目组专家，LTC项目组核心组专家、公司风险管理委员会委员、公司运营管理委员会成员、公司合规治理小组成员等。主导项目：曾力先生是中兴通讯国际化战略实施的主要组织实施者。主导的项目有“2+1”企业战略规划关键路径、市场到线索流程MTL、人力资源数字化转型等大型实务课题的开发，带领中兴通讯人力资源团队打造的“蓝剑计划”校园招聘品牌等。 曾力先生长期致力于企业国际化战略、集团管控、国际化经营、组织发展和人才培养的研究和实践，是国内知名国际化经营和人力资源管理实践专家。创办了中国企业国际化经营论坛、中国CHO100发起人、中国人力资源研究会副理事长、中国HRD俱乐部华南分会理事长。 授课风格：课程中以理论为主脉，案例与实战齐飞，激发思维碰撞，拓展思路，积极快乐的学习氛围，关注每个学员的表现和发展，深受学员好评。主讲课程及咨询服务： 服务的部分企业：中核集团、中广核、国家电投、中国华电、阳光电源、丰尚、中兴通讯、中金公司、腾讯、浪潮、华润、特变电工、中国西电集团、电连技术、三一重工、徐工集团、中联重科、北方工业、中国铁建、中信建设、碧桂园、中国中车、长城汽车、东风汽车、京东方、上海集团、吉利汽车、

胡鹏飞 管理心理学实战专家招商银行总行连续六年授课讲师浦发银行、平安银行、光大银行、兴业银行总行授课讲师中国银行业协会，东方银行业高级管理研修院授课讲师专业资质二十年企业中高层管理和企业培训咨询经验10年EAP（企业员工心理援助计划）咨询经验13年管理与心理学培训经验领导特质分析PDP专业咨询师中科院心理咨询师、测量师教育及专业受训背景北京大学心理学研究生（应用心理学方向）萨提亚咨询师专业培训团体咨询与绘画治疗培训EAP咨询师高级认证培训职业背景曾担任佳能销售主任，波顿咨询高级经理，香港H&H猎头高级合伙人等职位。从基层到高层，从员工到经营者，在工作中接受了不同岗位不同层级的历练，具有丰富的销售、管理经验。自2010年开始为国内众多知名企业提供管理学与心理学领域相关知识的培训。课程以扎实的管理理论与心理学研究为背景，结合商业银行自身案例，以自身管理经验、企业管理咨询经验，配合管理方法与工具，有效帮助企业提高效率，引导个人成长。 胡鹏飞老师为招商银行总行，44个一级分行中的39个分行，提供超过500期以上各类管理与心理类培训。总行服务对象为总行零售金融部、财富平台部、人力资源部、远程智能中心、信息技术部及北京、深圳、上海、广州、长沙、南京等39家一级分行。2023年在总行零售金融部的“砺剑成锋，领跑未来“综支行长能力提升项目中，连续5期担任主讲老师。在中国银行业协会继续教育上线了4门课程。其中《管理心理学》一年来长期保持平台热销课程第1的记录，《营销心理学》排名第4。 擅长领域专注于管理与心理学类课程的讲授：管理心理学、情商领导力，新生代员工管理、压力与情绪管理、营销心理学等。 授课特色老师授课程充满激情，感染力极强，课程内容理论来源清晰，教学设计符合成人习惯，大量银行业的实践案例，保证课程有料，有趣，有用。 主讲课程管理类1：《熵减：职业素养与职场竞争力》管理类2《管理加速：新任经理成长地图》管理类3：《柔性组织：团

陈旻 品牌、营销实战专家【资历背景】首都经济贸易大学工商管理硕士采纳品牌营销（北京）公司总经理 中国品牌研究中心专家组成员天津石泰集团营销总监澳中教育交流协会营销专业首席专家。河北远东集团、山东奥星集团、 新时基业、陕西西凤集团 、河南矛盾集团、金星啤酒营销顾问、山东金正大集团品牌顾问、板城烧锅酒、鲁花集团等企业品牌与营销顾问 【职业履历】 中国第二代实战派品牌营销专家！ 中国第一代网络营销专家 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”！ 工商管理硕士，现任中国品牌研究中心专家组成员，澳中教育交流协会营销专业首席专家。多个消费品品牌操盘手。 现任北京采纳策划总经理，并担任山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。【金牌课程】营销类：《建立持久盈利的营销体系》《出口企业国内市场全攻略》《现代营销渠道》《电视购物中的品牌营销》《终端建设全攻略》《产品开发与市场开发》品牌类：《打造赚钱的品牌》《如何建立消费品品牌》《如何建立民用工业品品牌》《品牌整合传播与生动化体验》《从无到有构建品牌》综合应用：《区域市场营销策略制定》《如何从渠道层面提升业绩-渠道及渠道创新篇》《如何从销售层面提升业绩-终端及终端创新篇》《如何从管理层面提升业绩-组织优化与运营效率篇》《互联网思维》【授课风格】1、只有针对性的课程内容才能实际帮助企业发展2、解决所有问题的前提，都需要一个系统的思路和整体规划3、保证课后一个月内跟踪培训效果，二个月内提供免费在线咨讯服务4、确保所学知识全部分解为可执行的实操动作5、十几年咨询经验，更加实战实效，关联案例剖析，课堂解决现实难题【部分成果】1、每年都有十余家企业找陈老师进行咨询合作，其中光是2017年营销策划合同金额就达到1300万2、2006年操盘林氏柚园，

解晓忱老师——市政公路项目管理实战专家 国家一级注册建造师，高级工程师 曾任：北京城建集团（中国建筑企业TOP10，北京建筑业TOP1）项目总工程师、项目经理 曾任：北控水务集团（“全球十大水务公司”，“中国水业十大影响力企业”TOP1）计划经营经理 曾任：中国建筑（“全球最大250家工程承包商”TOP1）旗下基础设施公司工程管理部经理，工程技术专家委员会委员、中高级专业技术资格评审委员、特聘内训师 【个人简介】解老师拥有近 18 年市政公路项目总体策划、实施与培训经验，深度融合国内外项目精细化理念，形成了一套独具特色且行之有效的系统策划理念与方法，以及全面的项目解决方案。通过搭建项目策划高效模型，切实指导管理人员显著提升策划及项目管理能力。他直接参与了近 60 亿元公路、市政、水务项目的全过程管理，主导参与交付了 40 余个项目实施策划（合同额超 200 亿元），在项目实践中积累了海量的一手经验与宝贵案例。 【实战经验】1、全司项目管理能力提升：在2021年 - 2023年担任集团工程管理部经理期间，秉持 “以工期为生命，以效益为核心” 的理念，凭借全局性的管理视野、系统性的破局思路与方法，成功打破企业内部 “部门墙”，并快速精准地平衡客户诉求。任职期间，企业收获客户表扬信超 100 封，充分彰显了卓越的客户满意度。主导参与策划的高原铁路项目，创新性总结提炼出十六字桥梁施工经验，在全线多次观摩推广中荣获最高评价。此外，×× 新区综合管廊项目在 2022 年多次位居全线履约考核榜首；广西 ×× 高速在 2022、2023 年全线履约考核评比中屡获佳绩；广州 ×× 城际项目在 2023 年中全线履约考核中也多次名列前茅。2、项目交付率显著提升：在2017 年 - 2021 年担任集团计划经营经理时，通过对关键节点实施全过程、全方位的精准管控，结合多年水务工程技术与管理经验，成功助推项目提前交付。同时，发布《建设项目交付会管理办法》，进一步规范和促进了高效交付行为。创新性开展《

张向前简介 张向前，字退之，男，1976年6月生，福建仙游人，教授、工商管理博士生导师、应用经济博士后导师，主要从事东方管理、人才与宏观经济战略研究。曾获华侨大学工学法学双学士、经济学硕士、西安交通大学管理学博士学位。厦门大学教育学博士后出站。曾到美国、加拿大、日本、欧洲、东南亚等大学、其他组织访学、讲学、合作研究等。现特聘上海应用技术大学人文学院院长、世界重要人才研究中心与创新高地研究院院长，曾任中共华侨大学党委委员、发展规划处处长、学科建设办主任、绩效评估中心主任等职。兼任律师、国际公共管理学会会长、中国软科学研究会理事、政府劳动仲裁委员会委员、福建省青联委员、泉州市青联副主席等职。主持完成国家科技重大重点项目2项、国家社会科学基金项目4项及省部级科研项目30余项，出版《人才战略与中华经济研究》等专著20余部，发表论文100余篇，SCIEI检索50余篇。获国家人事部全国人事人才科研优秀成果一等奖等政府科研成果奖30余项。带领团队入选首批全国高校黄大年式教师团队，专业入选“双万计划”首批国家一流专业建设点，课程入选首批国家一流线上课程2门。又获国家教育部霍英东教育基金会高等院校青年教师奖、国际管理学会杰出人力资源管理奖、中国管理科学学会管理科学奖英才奖、上海市A类人才等荣誉称号。 主要培训课程：l 领导力执行力l 人力资源管理l 团队、激励、绩效l 《道德经》与卓越领导力l 《论语》与卓越领导力l 儒家思想与卓越人才培养l 《道德经》与卓越人才培养l 互联网时代城市经济跨越发展l 美丽中国与生态文明建设主要论著出版：l 论文发表：在《科学学研究》、《经济管理》、《中国软科学》等权威杂志发表论文100余篇，SCI/EI检索45篇，中国人民大学全文转载10余篇。l 出版专著25部：l 《人才战略与中华经济研究》(中央编译出版社)l 《中国十三五适应创新驱动的科技人才发展机制研究》（光明日报出版社）l 《一带一路倡议下海外华侨华人

安全管理践行者; 中国地质大学（北京）安全工程硕士毕业; 中国地质大学（北京）安全工程硕士研究生企业导师; 全国商业消防与安全协会特聘专家; 南非职业安全健康协会访问学者; 美国埃里克森教练型领导认证。 历任化学工业出版社安全图书高级策划编辑、安东石油技术服务公司HSE经理、IGH风险管理咨询有限公司技术总监、NOSA（北京）总经理 从事安全生产管理咨询及培训服务18年，精通安全法律法规及安全风险预控管理，擅长指导企业安全风险预控体系建设实施、安全风险管理绩效诊断及改进、员工安全行为改进及文化变革管理。 客户遍布电力、港口、石油、制造、学校等行业，服务客户百余家，培训学员10余万人，典型客户：国投集团、镇江港务集团、浙能集团、山东日照港务集团、青岛港务集团、中国国电、中国节能、国华电力、粤电集团、安东石油、延长石油、河北能源、镇江交通、迪恩捷幼稚园等。 研究领域 生产安全风险管理、应急管理、安全行为管理、安全文化建设、安全领导力、危险辨识与风险评估、事故管理等。 培训理念遵循“授人以鱼不如授人以渔”的价值观，应用教练技术，实施咨询式培训，致力于通过培训来改变企业管理人员和员工的安全素养及技能，驱动企业安全绩效的提升。 授课特点授课思路逻辑严谨，课堂氛围轻松活泼，善于引导学员通过实际案例来加深对课程主题的认知和理解，在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，并为学员提供实用的方法论和操作工具。理论与实践相结合，通俗易懂，受到广大学员的欢迎。 特色课程安全风险管理理念及方法危险辨识与风险评估事故调查与根源分析现场安全管理行为安全管理安全管理体系审核技巧及方法安全领导力安全检查技能及方法安全文化建设及实践安全应急管理注册安全工程师执业资格考试辅导

陈海军 企业视频/短视频/新媒体实战专家 12年企业人才培养管理经验 职业培训师、视频开发专家、短视频创作人、 VLog导演、短视频脱口秀创作人(全网影响力100W+) 中国人才管理咨询高级认证新媒体专家 视频开发实战专家，开发视频超10000+分钟 中海油国有能源集团视频大赛特邀咨询导师 广州图书馆创客短视频技能大赛指导老师 中山大学EDP短视频营销课程授课导师 中国人保全国20多家分公司短视频/视频开发板块授课特聘老师 多家烟草企业新媒体宣传体系搭建与技能培训导师 CBME全国最大母婴品台短视频技能大赛培训导师 富力地产华南区域内训师培养授课导师 中国银行山东分行短视频人才培养培训导师 n 讲师简介: 陈海军老师在课程开发/视频程开发，短视频与新媒体领域，从业经验丰富，行业功底深厚，拥有10年在线学习领域课件设计与短视频创作的开发经验，有个人独创的短视频脱口秀节目，多年为金融银行业、烟草行业、建筑行业、交通运输业、电力行业等多个行业辅导员工参与集团性视频与短视频大赛，多次获得集团性大赛一等奖，二等奖的好成绩，长期保持专注、专业，认真培养好每一名学员。参与交付的课程开发项目120+个，授课600+多场，课程满意度96%，课程返聘率近85%。 n 专业领域: 精品课程与视频开发领域：近在国内提出企业视频的创意开发理念并成功应用，已先后为多家知名企业提供过视频开发辅导及视频体系设计应用顾问服务，帮助企业短时间大幅度产出视频批量资源，培养视频创意人才。 短视频领域：针对不同行业宣传特点研发的定制性课程，注重短视频在企业的应用场景，以案例+内容设计+技术拆解，深入浅出的从思维+实操技能上提升学员的短视频创作能力。现有行业版课程：短视频+烟草、短视频+地产，短视频+保险，短视频+石油能源，短视频+银行，覆盖多个行业的个性化短视频课程。 新媒体领域：注重新媒体传播理念为辅，新媒体内容制作与技能掌握为主的教学

刘黎明老师 烟草技术与管理实战专家河南农大烟草学院研究生32年烟草技术与服务管理经验高级企业培训师（一级）国家烟草专卖局高级讲师烟叶仓管员技能鉴定高级考评员任职云南省人事厅/国家烟草专卖局高级讲师擅长领域：专业类（烟草种植、烟草技能鉴定、烟草专卖，烟叶评级、烟叶养护、烟草通用知识，烟草基础知识等）综合类（烟草企业内训师，有效沟通，时间管理，行业职业道德，新员工职场礼仪，公文写作等） 相关论文发表：在工作中，注重思想品德素质的提高，积极参与烟草学会和政研论文写作，其中综合性文章已刊登在全国的一些报刊杂志上。共计撰写文章66篇。如：1）烟草业如何应对WTO的挑战，2000年12月学会论文二等奖2）对烤烟实行经济合理施肥，2000年12月烟草学会论文二等奖3）探索思想政治工作的创新，2000年昆明片区政研论文二等奖4）实践“三个代表”重要思想以网络教育促中心发展，政研论文一等奖5）浅谈西部开发的几项对策，2001年昆明片区政研论文二等奖6）2015年参加中国烟草学会教育培训专业网络课件竞赛，荣获三等奖……刘老师从1990年以来，长期从事烟草的教学与研究工作，曾参与《烟叶仓管员》（5级～3级）国家职业标准的制订；并于2000年参加全国烟站站长教材审定,《烟叶评级》、《烟叶调制》培训大纲审定，沉淀了大量丰富的烟草知识专业。刘老师有着32年的烟草培训工作实战经验，为上海烟草集团、中国烟草职工进修学院、云南中烟培训中心、云南省烟草公司、湘潭烟草职工培训中心、云南石林县烟草、昭通市烟草公司、贵州烟草储运公司、文山州烟草公司等烟草企业进行培训，至今累计授课上万多场，参训学员高达2万多人次，课程深受企业和学员好评！ 部分授课案例： 主讲课程：《烟草综合知识》《烟草行业内训师培训》《高效沟通---烟草行业职场人必备素质》《烟叶评级员（3-5级）职业技能鉴定》《烟叶仓管员（3-5级）职业技能鉴定》《烟草专卖管理员（3-5级）职业技能鉴定》《烟草物流师三级专业知识

中国总裁互联网思维创始人 中国实战派终端店铺培训教练 中国鞋服行业十大品牌培训导师 中国经销商加盟商品牌运作管理专家 英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授 曾担任法国宝姿服饰（国际）有限公司总经理 曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监 曾担任坚持我的服饰（JASONWOOD）公司培训总监授课风格实战体验+课堂理论+现场教练+案例分享+拓展训练现场解决与分析改进的终端的成功运作模式、营销方式等！运用终端人员的语言、灵活多样的形式、轻松愉悦的氛围，让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能，使学员在课堂学习的基础上举一反三，在工作实践中运用自如。——向学员阐述：如何在不对等的较量中以弱击强，如何在雪上加霜的困境中获得快速突破！——使你坚信：没有哪一个对手强大到不能被挑战，没有哪一个企业弱小到不能去竞争！——不管您拿到的牌多么糟糕，总能找到建立在现实条件基础上的解决方案 ！ ——鲜活的案例，大胆的运作，复杂中的突破，困境中的反弹，充满张力的剖析，智慧的火花，激情的语言…… 经典案例 《新零售+店铺VIP实战赢利系统》 《新零售+门店新营销拯救崛起突围路径》 《互联网时代企业与经销商如何转型升级》 《新零售+鞋服经销商营销之道 在赢道》 《新零售+店铺业绩提升沙盘模拟特训营》 《新零售+标杆旺店精细化管理落地之道》 《新零售+鞋服新营销模式落地突围之道》 《互联网+人性团队管理潜能突破训练营》 培训客户 宝姿、李宁、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、鸿星尔克、红蜻蜓、梦洁家纺、马克华菲、哥弟、艾莱依、依曼丽、莎莲妮、达点、安乃安、可恩可、小马包、皮尔卡丹、雅鹿、七只羊、帛逸服饰、荣子服饰、快鱼服饰、百斯盾、美特斯邦威、迪莱克斯、雅戈尔服饰、艾利欧、戈美其、ONLY、迪莎公主、曼妮芬、伊维斯、兰卓丽、BODY BEAUTY、乔百仕、COYEEE、鄂尔多斯、骆豪男装、报喜鸟、鳄鱼恤、威丝曼、利郎男装、罗夫罗伦

管理培训讲师----王誉凯 教育部职业核心能力办公室特聘专家 中国企业管理能力建设工程办公室专家 上海交大终身教育学院授课讲师 总裁网特聘专家 北大博雅智库企业管理行业专家 山东培训行业联谊会、培训师联谊会创始人 《6D学习项目设计》认证讲师 《克服团队的五项障碍》授权讲师 《古贺···报联商》授权高级讲师 背景经历王誉凯工作过的环境有大型国有企业、民营上市公司、中小型私营企业等，跨石油、包装、制造、贸易、软件等行业。曾经在企业中担任过人力资源经理、销售经理、分公司总经理，培训教育副总。20多年的职业生涯和多年的管理经验让王誉凯储备了深厚的培训元素。自08年起接触的企业有上千家，面授人员上万名。在和企业高管、中层、基层人员沟通过程中，积累了丰富的工作模型和企业见识。王誉凯结合自己的企业工作经历、融入大量的理论学习，更重要的是自己的思考和慎重的论证，建立了自己实用和系统的管理课程体系。王誉凯的课程轻松、幽默风趣，常常运用故事和分析引人入胜，把学员带入深层真知的世界，从原因入手看待现象和预测未来。王誉凯的授课旁征博引，生动又严谨，结构清晰，主题突出，目的性和实用性超强。运用最新技术和前沿教学手法，从培训绩效出发设计和开发课程。从实际企业现状出发研究解决方案。课程实用、细致入微，既有大家的理论，更有个人多年的经验沉淀。课程深刻、新颖、生动、通俗。 擅长的领域：企业管理者序列化成长训练营（详细见课纲资料）企业内训师培养，课程开发相关，培训技巧相关 观点点滴关于管理与领导 什么是管理？让一切资源为你所用，保证进程的平顺和正常。 管理不是知识，是结合场景的应用实践；学习不只是查漏补缺，更多的是管理实践的验证。 管理者永远要把“人“放在工作的中心 管理者的使命：做成一件事，带出一群人 从初级管理者，成长为成熟的管理者，你需要的是进阶思维 从来就没有什么80后、90后管理，所有的管理都应该是满足时代特征的 人总是

骏君，资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家，互联网思维培育导师，跨界营销的倡导者与先行者，全网营销体系金牌讲师，曾在北京大学、清华大学、南京大学、上海交通大学、中欧国际工商学院、浙江大学、人民大学、南开大学、四川大学、中南大学、南京财经大学、上海财经大学、浙江财经大学、等知名院校的电商课堂上精彩授课，擅长顾问式网络营销培训、垂直电商平台运营、微营销实战研究、全网营销策划与咨询，着重从视野、观点、知识、实战化操作等层面，全方位地培育企业家学员们的互联网营销思维。2014年12月，被名师在线、 、搜狐评为“年度最佳网络营销专家”。主要作品：《微信营销方法1+2+3》（ISBN:978-7-5454-4770-5，广东经济出版社出版）《流量营销》（ISBN:978-7-5570-1508-4由广东旅游出版社出版）《玩转轻营销》（ISBN:978-7-5570-1492-6，广东旅游出版社出版）《颠覆与变革：新媒体营销方法》（ISBN:978-7-5454-4833-7，广东经济出版社出版）《微信营销：从入门到实战》（ISBN: 978-7-88102-597-1，汇智光华出版）《传统行业的微营销落地执行》（ISBN:978-7-88102-469-1，汇智光华出版）作为一名互联网人和业内知名的网络营销培训讲师，骏君从2005年涉足互联网营销行业，拥有十余年的线上线下整合营销推广经验，独创“微营销（社会化媒体营销）核心四步法”系统，服务过的客户有：中国移动、中国电信、中国邮政、中国石化、中国石油、万科、绿地、保利、华侨城、碧桂园、华润、联想、顺丰、京东、苏宁、宝洁、美的、佳能、TCL、博世西门子、飞利浦、立邦漆、五粮液、新华网、红牛、辉瑞、本田、雅马哈、雅培、美赞臣、平安集团、顶新国际集团、神舟数码、金地集团、中粮集团、中信集团、华夏幸福、国安集团、上港集团、中国联通、中烟集团、江中集团、国药集团、红豆集团、创维集团、红星美凯龙、德基广场、链家地产、上海汽车集团、上汽通用、一汽集团、广汽集团、北汽集团、雷诺、奇瑞、长

『沙盘讲师』专注成就专业 自信源于实力银高峰先生◎ 第2代沙盘模拟演练课程开创者与实践者◎“赢在中国”沙盘模拟演练教练◎ 致胜总裁训练营财智沙盘课程讲师◎ 清华大学继续教育学院沙盘课程讲师◎ 浙江大学管理学院沙盘模拟课程讲师◎ 复旦大学EMBA总裁班沙盘讲师◎ 中国人民大学卓越总裁班沙盘讲师◎ 中山大学管理学院EDP沙盘课程讲师 银高峰先生是管理实战专家，财务咨询和营销策划顾问。在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经验。主导参与多种企业管理模拟课程及模拟软件的研发工作，是第2代沙盘模拟课程的开创者。 银高峰先生授课风格以理论严谨，贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻，深受学员好评，在业内享有良好声誉。培训客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出版业、零售业、IT业、大众消费品等相关领域。曾进行专场讲座和企业内训数百场，高端学员几万人。【服务客户】地产建材 海信地产、中骏置业（香港）、龙湖地产、金科地产、阳光100、武岳集团、华润置地、万通地产、碧桂园、棕梠泉、恒宏置业、财信集团、泽京地产、新城地产、莱茵达置业、光大地产、长安地产、首创置业、金融街控股、绿地集团、新世界地产、天一集团、上宅集团、中国铁塔集团、路桥集团、中国电建、中建集团、立邦涂料、蒙西水泥、东方雨虹、新中源建材、元洲装饰、诺贝尔磁砖等。电器家居 方太厨具、格力电器、格兰仕、西门子、TCL、欧派厨柜、LG、海尔冰箱、海信电器、幸福树电器、海尔EPG、美的空调、创维集团、三星集团、上海美声、顾家家居、雅戈尔服饰、摩力克、中深爱的、曼妮芬、安踏集团等。机械制造潍柴动力、龙工机械、三一重装、天津艾瑞斯、兵装集团、神马集团、和平铝业、宁波萌恒、大丰工业、海华实业、普什模具、华宏实业、飞迈机械、朗进集团、金星机电、艾默生电气、海信商用设备、舒华体育、成路纸业、盈峰集团、龙健集团等。医药化工中国医药集团、京新药业

刘海峰：管理创新专家，构建了BIR管理系统理论。清华大学、北京大学工商管理创新系列课程主讲专家，长期致力于互联网时代企业管理创新课题研究与理论体系的构建。同时，还担任政府和企业的管理顾问。在多年的管理咨询实践中，对企业管理有深入系统的研究，积累了较为丰富的实战经验。 主要著作：《管理新经》2004年出版，前瞻性地指出了未来企业的竞争优势将“从价值链到价值网”进行再造，创建了互联网时代重构商业模式的一系列基本理念与模型。《第四次革命：重构能源企业的管理模式》2012年出版，提出互联网时代领导力的五大法则，指出智能电网、新能源将重构电力市场格局以及电力公司的商业模式。互联网时代，一切都将重构……主要观点：未来的企业核心竞争力将不再以拥有的实际资产来衡量，而是以拥有的能把经营资源转化为生产力的知识资本来进行衡量。整个商业世界将发生巨变。因此，互联网时代能够取得成功的公司的领导者必须抛弃传统的、简单的线性思维，转向全面系统的思考，并依靠知识的运营能力创新竞争优势。

辰辉，资深管理专家，实战派管理培训师，《组织管理效能提升体系》创立者和推广者。长期致力于战略落地、执行管控、绩效改善、团队管理、软环境打造等领域研究。为国内外各类企业实施管理培训千场以上，各类咨询微咨询项目数十项，获得客户高度好评。 q 专长领域战略落地、年度经营计划、绩效突破、执行管控、团队管理、软环境打造等 q 主要经历Ø 世界500强企业十余年中高层管理实践，曾负责销售推动、战略规划、经营管理等要职Ø 国内顶级培训公司产品研发负责人Ø 拥有《组织管理效能提升体系》、《中层骨干实战管理系列课程》、《管理环境体系》、《PDS培训转化流程》、《创新会议体系》等研究成果Ø 为各类企业中高层管理者培训千余场，获得企业和学员高度好评。Ø 为数十家企业进行”战略落地”、“绩效突围”、“执行管控”“团队建设”等咨询、微咨询项目，为企业带来了绩效的提升。q 经典培训课程Ø 《目标管理》Ø 《年度经营计划制定与管控》Ø 《绩效倍增六步法》Ø 《打造高效执行力》Ø 《提升领导力的六把金钥匙》Ø 《团队管理》Ø 《部属培育和团队激励》Ø 《新任管理者培训》Ø 《高效管理沟通》q 经典微咨询项目Ø 《战略落地与管控体系》Ø 《绩效倍增工程》Ø 《执行力保障体系》Ø 《组织管理效能提升工程》Ø 《企业管理软环境体系》Ø 《培训体系打造》Ø 《创新会议体系》q 咨询培训理念企业培训的终极目标是“做到“与”绩效“，“而非“知道”与”欢笑“。管理咨询和培训的价值在于学员的行为改变，企业的绩效提升。为彻底实现培训效果转化，使学员达到“ 知行合一，使企业达到”绩效倍增“，辰老师始终遵循如下理念：Ø 三位一体原则：培训师在现场必须是三位一体的身份：讲师、引导师和绩效专家。何时扮演何种身份，因由现场情景，以及培训师的洞察决定。因此一位高水平的培训师必须具备深厚的管理底蕴，丰富的咨询经验，娴熟的引导技术和高超的演讲风采，这样一场

理论+工具+教练三位一体创始人国内顶尖著名政企合作营销与沟通培训专家 韩老师多年观察得出的“不多与太多” 老师很多，但即是讲师，又能研发的不多；老师很多，但真正专业教师背景出身的不多；老师很多，即懂培训，又懂咨询的不多；老师很多，即能授课，也能落地的不多；老师很多，但具有培训“黄埔军校”，正规军出身的不多（欧洲麦古利国际、美国智越）；老师很多，既有一线、又有多年高管经历的不多；老师很多，即有外企，也有国企、民企、合资、私企工作经历的不多；老师很多，即懂销售，又懂管理的不多；老师很多，除去讲课，积极配合培训机构顾问打单的不多； 只懂讲课，不顾客户需求的太多；篡改祖姓，乱取艺名的太多；高调喷粪，四处招摇的太多；过度标榜，肆意吹牛的太多；自以为是，目中无人的太多；唯我独尊、高傲自大的太多；挑三拣四、很难伺候的太多；我行我素，拒不配合的太多； 姓 名： 韩金钢户籍及常住地：北京 【背景及简介】 年龄和多年的沉淀，决定他是中国第一代资深顶尖政企合作及营销培训大师。具有教育学、心理学和行为学的理论基础和丰富的实践经验。5年的职业教学背景、10年著名中外大型企业的销售经历、8年的中高层管理经验。23年的专业培训历程，走遍大江南北，接近1500场的培训经历，使他面对不同性质和类别客户的培训达到游刃有余、收放自如、炉火纯青的地步。出师名门-全球培训行业的黄埔军校、欧美最著名、最资深、专注于销售和管理的培训机构Mercuri International和AchieveGlobal，获得国际培训师协会认证讲师、香港高级工商管理学院认证讲师、易中学院高级讲师、 管理学院特邀讲师、北京大学、清华大学、上海交大、浙江大学继续教育学院特邀讲师，曾获得国内十大培训师称号，2012年被《名师学院》录入名师之列及优秀诚信讲师称号。韩老师推崇低调做人，为人谦虚，把绝大部分部门时间放在潜心研究政府关系及沟通策略、大（单）客户销售，重点研究不同决策者的采购

财税法+股权实战专家 --房卡老师 【专家简历】： 中国政法大学 法务会计师、注册会计师 国际注册会计师 曾任：曾任世界500强 财务总监、投融资总监 常住地：郑州；2023年授课86天，2024年授课106天 著作:《金税四期系统下税务稽查应对与维权》《智慧税务下涉税风险防范与稽查应对》《以数治税背景下三大税种纳税筹划与节税策略》《大数据征管模式下财税合规与风险管控策略》《企业全生命周期股权架构搭建与节税策略》《数电发票背景下财税合规与稽查应对》《信贷视角下企业财务报表分析与舞弊识别》等十部著作； 擅长领域：1.受企业委托与税务机关做税企的听证、复议、诉讼案件，应对税局稽查与对付税务检查、纳税筹划管理与涉税风险防范；2.多年投融资总监职务，熟悉银行贷款的潜规则、明规则，站在企业的角度讲解信贷视角下的财务分析、信贷舞弊识别与风险防范。 【实战经验】：房老师长年从事企业税务风险控制、稽查风险化解、节税避税筹划、涉税内控建设工作，长期深潜税务风险应对一线，数百个涉税风险化解实战案例，全面解析税务稽查应对与维权过程中的是非曲直、关节要点，累计代表100多家企业参与税企争议诉讼。曾任世界500强投融资总监，站在企业角度揭秘企业在融资过程中是如何造假的，贷款报表是如何编制出来的、作为信贷部门如何快速分析一家企业的贷款报表、如何快速识别舞弊和造假行为、如何去伪存真了解一家的信贷价值。课程没有空洞的理论，更没有高大上的财务指标，全部来自工作经历和实战内容。房老师课程专业、具体、精辟犀利、深度高度无限，全程案例解析，始终立足解决问题、化解风险、维权争议，各种最新筹划技巧，在培训中擅长将税收政策的解读和具体税务实践结合，讲授由浅入深、内容准确、分析透彻、操作实用！ 【服务客户】：江西电力、陕西电力、山西电力、贵州电力、工商银行、建设银行、交通银行、农业银行、中国银行、湖北银行、中原银行、南粤银行、齐商银行、郑州银行、浦发银行

王兴权（王萃取）老师‧天津◆ 组织原创方法论萃取专家◆ 王萃取在研究萃取技术，同行在研究王萃取的书◆ 萃取技术开创者、传播者◆ 14年专注萃取技术研究◆ 《萃取技术》作者◆ 《个人经验萃取技术》作者◆ 《访谈式萃取技术》作者◆ 《一课千经》作者◆ 《案例萃取技术》作者◆ 萃取技术© 组织经验传承©版权课开发人◆ 萃取力学院创始人、首席讲师◆ 国际萃取技术研究院（IETA）中国分院院长◆ 核心新课程：《招之绩来©：经验萃取训战传承周》◆ 王老师曾服务于甲方教育部、大型电子商务企业、亚洲领先的EAP企业，乙方多家咨询公司，历任培训经理、培训总监、培训师、咨询师，现担任京东、方太、中国联通、中国移动、国家电网、招商银行、兴业银行等多家企业的长期萃取师，为组织智慧资产建设出谋划策、落地实施。◆ 萃取技术先行者：王老师自2009年为企业萃取班组长经验开始，一直致力于组织经验萃取与传承的研究与实践，是国内最早一批研究经验萃取的先行者，于2016年首提“萃取技术”一词，2018年出版萃取技术开山著作《萃取技术》模型篇，应用萃取技术能够为组织“万事皆可萃、万招皆可取”，培训界人称“王萃取”，是“萃取技术”的开创者、践行者、传播者，是理论研究与实战一体化的萃取师。◆ 行业体系开创者：王老师践行“要萃别人先萃自己”的成长主张，平均每年写作出版一本书，是国内经验萃取领域著作最多、研究最专注的萃取师，累计已出版发表115万字研究成果，出版著作《萃取技术》、《个人经验萃取技术》、《访谈式萃取技术》、《一课千经》、《案例萃取技术》等13本著作；《共创式萃取技术》、《萃取师的工具箱》、《方法论萃取技术》完稿出版中，正在写作《基于经验萃取的学习地图搭建》。王萃取独家原创地在研究萃取技术，后来的培训同行在研究王萃取的书，从其课件、图书中都可以找到借鉴王萃取图书的影子，进而快速推动了萃取领域的发展。◆

柳 荣老师原三菱制造部长、采购与供应链总监国内知名实战采购供应链与精益化管理顾问华夏管理培训网特聘制造管理类首席顾问中国制造业管理在线特约管理专家清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP/浙江大学制造总监班、MBA专家团成员 香港国际经济管理学院客座教授香港企业生产力协会顾问多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问《经理人》等多家知名媒体的特约撰稿人 　　柳老师拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。1997年受企业委派至日本丰田公司学习半年，是国内第一批全面系统学习精益化企业、采购与供应链管理的企业学员。后曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨，有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、采购与供应链、成本管理技术与生产力提升、业务流程分析与优化。 　　 柳荣老师的课程以其丰富的工作经历为背景，结合大量企业实际运营案例列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论观点逻辑清晰，工具方法实用实效；实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要。服务过的客户包括：中国石油、中国航油、中国移动、中国南车、中国北车、华帝集团、中国建材集团、中建集团（三局、五局等）、CPECC、戴尔DELL、富士施乐、爱默生、一汽大众、广州本田、东风日产、东风汽车、江淮汽车、江铃汽车、宇通客车、中兴汽车、海信电子、海尔集团、厦新电子、美的电器、格力集团、高科集团、德赛集团、信利集团、许继集团、深开发股份、赛尔康、精诚股份、南太集团、中国电子54所、三一重工、中联重科、山崎重工、蒂森电梯、大洋电机、TDK、OKI电气、麦克维尔、金风科技、广州地铁、锦湖轮胎、佳通轮胎、韩泰轮胎、蒙牛乳业、伊利乳液、圣元乳液、金丝猴集团、青岛啤酒、中国电信、万华股份、丝丽雅集团、富裕塑胶、松泽集团、SOLA镜片、横店集团、

胡定成老师简介 30年企业管理和项目管理经验。长期任职于中国央企和大型跨国咨询公司 历任AECOM中国区资深董事、Poyry（现名AFRY）中国区总裁 中国管理现代化研究会国际商务谈判专业委员会副秘书长 中国人民大学商学院MBA实践导师 天津大学管理与经济学部MBA业界导师 北京交通大学经济管理学院兼职教授 中国大连高级经理学院授课专家 中国国际工程咨询协会特聘专家 中国注册咨询工程师（投资） 英国皇家建造学会（CIOB）入会面试主席考官 畅销书《全局谈判》（中信出版集团，2024）作者 1. 专业经验 胡先生拥有30年的专业经验，长期任职于中国央企和大型全球化跨国工程咨询公司。其中，担任大型跨国咨询公司中国区总裁7年。 胡先生多年来一直从事公司管理、项目管理工作，作为公司总经理、项目总监或项目经理领导了众多重大、复杂项目的策划、咨询或实施，在商业谈判、国际项目管理、国际团队管理与领导力修炼等方面拥有丰富的实务经验和扎实的专业素养。 胡先生拥有丰富的国际项目经验，长期领导国际团队。胡先生曾经过在四十多个国家学习、工作或从事商务活动，熟悉国际惯例和国际文化。胡先生长期以英语为工作语言，可以用英文授课。 2. 专业资质胡先生毕业于加拿大麦吉尔大学(McGill University)，拥有工学硕士学位和工商管理硕士学位；完成哈佛大学法学院（Harvard Law School）“谈判与领导力”项目课程。胡先生拥有如下专业资质： 中国管理现代化研究会国际商务谈判专业委员会副秘书长 中国人民大学商学院MBA实践导师 天津大学管理与经济学部MBA业界导师 北京交通大学经济管理学院兼职教授 中国地质大学（武汉）客座教授 中国大连高级经理学院授课专家 中国国际工程咨询协会特聘专家 中国注册咨询工程师（投资） 英国皇家建造学会（CIOB）入会面试主席考官 合著《国际工程风险管控》（中国建筑工业出版社，2018 年）、《工程项目风险管理》（中国建筑工业出版社，202

讲师|顾问介绍：张现锋 产品研发管理|项目管理实战派讲师 IPD研发管理咨询资深顾问 美国项目管理专家（PMP） 华为优秀项目经理 瑞士富兰克林大学EMBA 专业背景:20多年高科技企业研发项目管理实战与产品研发创新管理培训、咨询丰富实战经验。曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群，从事商用计算机系统的研发项目管理工作，先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理、PMO经理等职位。先后与全球顶尖企业HP、IBM、SONY 等客户深度合作，成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列产品的研发和成功上市。后在国内某著名通信设备公司HW工作，担任PDT项目经理，负责交换产品线的新产品研发项目管理工作，成功地将IPD集成产品开发流程与端到端研发项目管理体系在产品线试点并推行。同时，作为项目核心组成员与国际顶尖咨询顾问（IBM顾问团队）一道在研发系统推动公司级研发管理变革（IPD），并具体负责此研发管理变革在本部门的推动与具体实施工作。后加入深圳华成研发管理咨询公司，专注于为广大高科技企业提供研发创新管理体系培训、咨询和研发管理体系信息化规划与实施咨询服务。作为项目经理和核心顾问，成功实施了包括美的集团、ATL新能源、CATL宁德时代、中联重科、烽火通信、京信通信、长城汽车、中车集团、TCL、国家电网、浪潮信息、冠宇电池、航天九院539研究所、天赐新材、瀚川智能、星星充电、佳都科技、上海拓璞智能、中国重燃、芯昇科技、宏锐星通、联适导航、启智创新、欧伏电气等上百个IPD咨询项目。对标IPD（集成产品开发）研发管理和PMBOK&PRINCE2项目管理最佳模式，帮助企业建立了以市场和客户为中心的、系统、高效的端到端产品研发创新管理体系；并通过试点推行辅导，真正实现了IPD体系的“落地生根”，帮助客户建立研发创新核心竞争力；同时帮助企业培养和锻炼了一批懂IPD的中高层管理者和产品经理|研发项目经理|交付项目经理人才梯队。 擅长课程:本人专注于科技型企业新

权威数字化战略专家 王京刚 博士简介“数字化转型+战略竞争+组织变革”领域三栖权威专家；英国剑桥大学博士后研究员；海尔未来事业委员会特约顾问；中芯控股（广东）集团有限公司独立董事；北大纵横高级合伙人；北京博雅国研信息科学研究院首席专家；北京大学、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授；著有《华为的战略》、《图解迈克波特竞争策略》等10余部著作；长期担任国家电网、中国联通、海尔等大型企业的管理顾问，在业界享有极高声誉。▍他是战略竞争力与数字化转型权威专家（1）在政府层面，担任多个省级“优势产业集群+数字化转型”的课题负责人，其中，紫菜云工业互联网平台项目入选“工业和信息化部“2020年制造业与互联网融合发展试点示范”公开名单，平台化经营案例被中财办和新华社采用；（2）担任全国多个地区政府经济发展特约顾问，深度参与区域数字化产业集群建设项目；（3）做为战略投资人，打造出社区数字化医疗的领军企业——博厚医疗，实现2年50倍加速成长；（4）打造出“快钢云”、“紫菜云”等多个产业互联网标杆案例；（5）深度参与海尔“碳中和”项目实践，目前正与某省政府共同筹划建设千亿数字化碳纺产业园。▍他是国内组织变革领域的权威专家为国内数家行业领军企业设计经营体系，并进行了长期辅导及咨询。在对几十家企业进行深度调查、研究、整理上百工作笔记的同时，出版了《华为的战略》、《华为人力资源管理-活用版》、《自主绩效》、《图解迈克波特竞争策略上、下》等多部著作。创建了“增量战略4.0”、"自主绩效模式"、"划小经营5预体系"、“积分计酬”等著名理论，在中国超过300万人次使用。▍案例展示中国联通、字节跳动、国家电网、南方电网、华为手机、VIVO手机、中国烟草、海尔集团、特锐德、AO2时装，紫博蓝、中国溴谷海王化工、快钢云、紫菜云、国资委、多地市政府特约顾问……

袁军讲师介绍精益（精细化）管理＋卓越中层管理实战讲师与教练清华大学总裁班特约讲师中国人民大学继教学院特聘讲师中国科技大学管理学院EDP中心特聘讲师“八化管理法”实战管理系统创立者“最受职业经理人欢迎的领导力培训专家”——中国职业经理人协会评选“中国好讲师大赛全国总决赛评委“——《中国培训》、中国培训发展研究中心主办“中国好讲师大赛安徽赛区总教练“——《中国培训》、中国培训发展研究中心主办“中国好讲师大赛全国总决赛最高奖“——《中国培训》、中国培训发展研究中心主办“中国好讲师大赛晥、赣、滇三省冠军“——《中国培训》、中国培训发展研究中心主办 【讲师背景介绍】 现担任：实战教练/常年顾问/培训讲师工作 现担任清华大学总裁班特约讲师；中国人民大学继教学院、中国科技大学管理学院EDP中心特聘讲师； 现担任国内多家著名商学院、企业大学、培训机构特聘讲师； 现担任“中国好讲师大赛”全国总决赛评委工作；“中国好讲师大赛”安徽赛区总教练与总评委工作； 现担任多家大型国企精益管理落地教练工作；数家民企常年管理顾问工作； 曾担任：管理咨询师/企业高管工作 曾担任知行合一管理咨询机构高级合伙人；大道搏一管理咨询机构高级顾问； 曾担任达西浦国际实业（安徽）公司高管工作；毛毛食品公司、同庆机械公司总经理； 持续专注 持续专注于精益（精细化）管理实战落地、卓越中层快速打造的研究与实践； 系统运用的管理技术工具 绩效改进技术、行动学习技术、教练技术、精益管理技术、精细化管理技术等 【讲师课程特色】 三“从” 四“得” 两“多”一“快”1. 从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战性）2. 课程让学员听得懂、记得住、练得会、用得了（简单性）3. 实战管理工具多、实际落地方法多（落地性）4. 培训向效益转换快（成果性）【讲师常住地】安徽合肥 北京 【讲师精品课程】1. 精益精细工匠类精益管理、精细

领导力、人力资源管理实战专家刘晓 老师简介【实战背景】 从事职业讲师19年时间，课程方向主要涉及领导力、管理能力提升实战课程和人力资源管理课程， 课程对象主要针对企业内部中高层管理人员，服务行业主要为通信、银行、电力、汽车、IT、高科技和制造行业及世界500强企业。 从事人力资源管理工作12年，曾在国营、外资、民营企业等担任人力资源开发及培训中、高级主管，拥有丰富的人力资源管理实务经验。 【职业背景】学院/院校： 清华大学继续教育学院客座教授 西安交大管理学院特约讲师 云南大学高培中心特约讲师企业/机构： 深圳华为大学管理类课程认证讲师 深圳中兴通讯管理类课程认证讲师 北京 特聘讲师 【课程体系】领导力系列课程： 柔性领导力 情境领导 5E领导力团队管理课程： 如何看人不走眼——金牌面试官 非人力资源经理的人力资源管理——如何选育用留？ 沟通无极限、管理无障碍——高效沟通技巧 从技术走向管理——管理晋升秘籍 管理者的角色认知与定位 管理者的管理工具箱 企业人性化管理——人本管理的核心 工作管理课程： 如何用结构化思维进行向上汇报？ 问题分析与解决 目标管理与计划分析 高效的会议管理 管理者的时间与精力管理 人力资源管理课程： 招聘、甄选、面试技巧 绩效面谈与绩效管理 新晋管理人员的职业生涯规划 新经济时代的薪酬与激励技巧 培训体系构筑与培训项目管理 【课程对象】 企业内部各级管理人员及后备管理干部 企业内部人力资源经理、培训主管、薪酬主管及内部兼职培训师【咨询项目】人才招聘： 长虹集团 校园招聘项目 东风汽车 校园招聘项目 国药集团 人才招聘项目人才选拔：2019年 国网河北电力公司 科级、处级领导干部选拔2020年 国网河北电力公司 科级、处级领导干部选拔绩效考核：2018年 西安微电机研究所 中层管理人员岗位测评与绩效考核培训项目策划：2020年 国网重庆电力公

钱庆涛老师简介（专注领域：人力资源管理与行动学习）行动学习专家、资深引导师；原华为人力资源管理专家；国内实战派人力资源管理专家；深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长；复旦大学、中山大学等国内多所知名院校高级经理人、总裁班特聘讲师。近二十年企业人力资源管理实战经验，一直专注于人力资源管理和行动学习在人才培养领域的研究与应用，曾在多家大型国企、民企担任高级人力资源经理、人力总监、副总经理等职务，曾组织实施华为公司战略人力资源管理体系构建与优化，参与主导华为HR组织架构向业务型人力资源管理的转型。多年人力资源管理咨询及行动学习经历使钱老师在人力资源管理及行动学习领域有着独到的见解和研究。目前接受钱老师培训和辅导的学员两万多人，企业三百多家，积累了非常丰富的人力资源及行动学习项目运作经验。授课风格与特点：拥有10多年授课经验，授课思路清晰，逻辑严谨；国内首先将行动学习及引导技术等融入传统课堂，开创能落地的实战培训课程的“培训2.0”；将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合，深入浅出，通俗易懂；讲课富有激情，课堂互动性强且寓教于乐、气氛活跃，深受广大学员欢迎！主要特点：1. 全程互动引导，拒绝说教，通过提问引导技术引发学员思考，寓教于乐！2. 行动学习式授课，讲解、研讨和演练相结合，辅以课后行动计划，让培训真正落地！3. 课堂氛围清新、活跃，课程内容实用且贴近实际，让学员学以致用！ 亲自主持操作的咨询项目（选摘）： 深圳某大型床具制造企业的组织设计、职位分析、KPI指标设计、绩效管理和薪酬体系等模块设计； 湖北某烟标印刷集团公司组织设计与集团管控、流程优化与设计、职位分析、绩效管理体系、薪酬管理体系及任职资格管理体系等的构建； 国内大型印钞企业业务流程体系全面改善、职位分析、绩效管理及薪酬管理等人力资源管理各模板构建； 深圳某大型模具集团公司流程优化与设计、人力资源管理体系构建等；

胡朝兵老师简介胡朝兵，重庆师范大学教育科学学院心理系教授、博士、硕导中国社会心理学会军事心理专业委员会常务委员；重庆市教育评估研究会家校共育专委会副理事长；重庆市教育学会家庭教育专业委员会常务理事；重庆市残疾人心理健康与咨询学会常务理事；重庆市沙坪坝区家庭教育协会副会长；重庆市家庭教育研究会常务理事；重庆市社会心理学会常务理事；重庆市心理卫生协会理事；重庆市心理学会理事。减压师与情绪能量调节师；国家职业资格亲子沟通培训师；国家职业资格企业 EAP 高级执行师；古法经络传承人（高级经络调理师）;国家职业资格心理咨询师培训师与考官。2012（北京清华大学）中国首届团体心理咨询与团体治疗大会10位工作坊专家之一；2019（台湾·清华大学）访问学者，“国培／市培计划”心理健康团体心理辅导培训专家。科学研究：主持或参与30余项国家级、省部级课题，发表论文40余篇，参编从小学到大学心理素质训练的学生、教师、家长用书及心理学专业理论书籍等20余（本）部。代表著作：《团队合作学习的研究与实践》、《班级团体心理辅导的设计与操作》、《儿童心理发展与家庭教育智慧》、《心理学》、《领导干部心理问题实例解析：调适与自测》。课程教学：专职从事应用心理学专业本科与研究生课程教学：《团体心理辅导》、《 NLP简快心理疗法》、《教与学的心理研究》、《发展与教育心理学》、《职业心理辅导》等。社会培训：长期在全国各省市从事心理咨询师、公务人员、企业员工、医护人员、部队官兵、消防指战员、监狱干警、学校师生、家长训练：团队建设、心理咨询、减压训练、情绪调节、感恩自信、婚恋辅导、亲子教练、父母效能、经络调理、家风建设等。咨询辅导：简快处理焦虑症、抑郁症、强迫症、恐怖症、脸红症、恐高症等。个人追求：在学习、践行、传播身心健康的道路上做一个幸福的进取者！

【培训师简介】 13年只讲一门TTT系列课程（专注）只教您马上就能学得会、用得上的技能（实战）消化不了的、故弄玄虚的、无法落地的内容统统不讲（直接） 资深TTT专家 13年专注于TTT系列课程 TTT实战、落地型高级培训师 国家注册培训师 IPTA国际认证培训师 美国认证协会注册国际高级职业培训师 中国TTT诚信品牌讲师 培训师训练基地教练 培训师大赛 评委魏春老师系实战派结果导向型培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企（技术出身）、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作，担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务，具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验，被多家大中型企业聘为内训师培育顾问。魏老师聚焦一门TTT课程研究，且有多年企业内训师工作实战经验，对企业内训师薄弱环节比较了解，“急企业之所急，想学员之所想”，一切从企业需求及学员实际出发，培训内容与企业的结合度高、匹配性强，授课有效时间长，每次培训都能达到学员满意、容易理解、记忆深刻、便于操作的效果，让学员从整体高度上受益，超越企业预期的培训效果，成为众多企业长期的合作伙伴，被众多企业评价为满意度最高、最注重培训过程和结果的实战派TTT培训师。【授课风格】讲授＋演示＋练习＋点评＋PPT＋视频＋板书角色扮演、能量舞蹈，体验“动”的快乐！ 提问互动、实景演练，体验“说”的热情！ 冥想音乐、心灵节奏，体验“听”的喜悦！ 案例分析、小组讨论，体验“做”的实战！ 实战指导、现场评判，体验“演”的刺激！ 【主讲课程】一、卓越培训师（TTT）系列课程：授课有术——卓越培训师授课技巧（2～3天）教学有法——完美教学设计（2～3天）创课空间——7招搞定课程设计与开发（2～5天）二、出口成章——公众演讲技巧（2～3天）三、内训师大赛辅导、课程评审 【部分曾服务企业】金融保险：中国人民银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行、中国邮

刘鹏实战派管理培训专家曾任摩托罗拉电子（中国）有限公司高级主管米盖尔服装（中国）有限公司生产经理皮尔卡丹（中国）有限公司生产基地副总经理十三年外企中高层管理经验CGIE管理细胞生长课程、TBSM员工多谐素养成长课程创始人阿玛尼特约店铺营销顾问、完美科技发展有限公司管理顾问、亚太管理训练网特聘资深顾问北京外企服务集团（Fesco）、天津泰达外企人才服务中心、三星华北培训中心特约讲师清华大学MBA、北京外国语大学MBA、青岛大学MBA特聘讲师华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师清华大学MBA特约讲师北京外国语大学MBA特聘讲师青岛大学MBA特约讲师亚太管理训练网特聘资深顾问 MTP课程体系MTP课程起源于美国，高度应用于日本，在某种程度上讲，促进了日本企业管理的完善和企业管理者全方位素质提升，MTP课程流入台湾以后，对于台湾企业与职业人的成长起到了极为关键的作用，树立了管理者职业化的标准，故此MTP课程素有「Mini-MBA」之称。如今，在中国MTP课程通过不断的本土化改良，已经成为企业管理者必修课程，对企业界的贡献正逐渐强化提升中。本课程是中国式MTP课程的典范，课程从理念、心态、精神、技能、形象和素养六个方面全方位的塑造企业管理者，有系统地为现代及未来企业培育更专业、更实务之管理干部。课程核心价值在于以点带面最终帮助企业建立企业文化，以更多的正向力量推动企业发展。 管理者的CGIE管理细胞生长培训体系：管理者的CGIE管理细胞生长培训体系：此体系分为四个篇章管理基础、标准确立、管理技能、关系定位四个篇章8门课程，由浅到深的系统解决管理问题。通常中国企业在管理干部的任命上，喜欢从技术向管理过度，从基层向上层提拔的方式，被任命的管理干部缺少系统性的管理认知，所以往往面对管理工作手忙脚乱。此课程体系以管理基础为出发点，帮助学员夯实管理基础科学，了解管理的基本原理。在干部团队的打造中，只有确立了管理标准才真是一条真正的管理捷径，本课程体系第二部分

韩文召 老师——企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人 曾在日本丰田汽车学习精益生产管理（TPS） 曾在一汽丰田工作多年，从事部门主管兼精益TPS推进 曾任东莞信腾机器人（冲压机器人行业前10名）公司总经理 精益生产管理培训、辅导至今，已服务上百家知名上市企业，富士康科技集团、中国电子科技集团（军工）、天药集团、东风小康汽车、神通科技、江山欧派、正川股份、SGS（瑞士）客座讲师 国际信息化IITP职业培训讲师 企业设备管理（TPM）资深专家 拥有智能装备发明专利4项，实用新型专利7项 【个人简介】韩老师拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验，曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。在丰田工作期间与日方人员共同建立三条生产线，包括软硬件的建立。企业精益布局layout改善规划辅导：在工厂内进行近600多台设备的工厂生产线的布线的规划，由“设备集群布局”的生产变为60条左右的“U字型单件流（one piece flow）线“为主机加工、组装焊接生产，减少3%的现场工作人员。企业TQM及QRQC辅导：成功辅导电科集团某研究所QRQC快速反应品质控制系统建立，通过三现主义（会议）、PDCA、流程梳理、检查标准作业、看板管理、团队建设等建立起了一整套管理架构，保证机制运行，品质问题处理效率提高了50%左右；企业精益战略规划布局：辅导某建材企业实施战略布局及升级，三年从3000万干到1亿，并实现企业产值的数倍成长等！韩老师从事精益工作近20年时间，有着丰富精益管理理论知识和改善方面的实际经验，擅长帮助企业导入精益理念、文化，搭建精益管理系统，并结合智能工厂的自动化规划，服务于企业，也提出了“精益+智能化”理念，并在精益项目中得以运用，助力企业未来发展。韩老师现全身心的致力于中国企业的转型升级事业，为帮助中国企业通过“精益+智能化”价值创新实现可持续成长，实现强企梦、强国梦而矢志奋斗！ 【专利证明】（中国专利网www.soopat.com）

李成林，实战型营销培训师中央电视台《大国品牌》栏目顾问 国家注册高级咨询师、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人，清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中国人民大学等客座教授。从事营销管理工作28年，先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。1、18年企业一线营销管理经验，将营销理论转变成落地的方法论，遵循“训为用，练为战”的方针开展教学，确保了课程的实战性、落地性，被企业评为最实战的培训师。为美的集团提供10多年营销培训服务，被称为——美的营销培训的“钉子户”。2、10年营销培训经历，1000多场培训经验。课程深入浅出，一针见血；案例剖析入木三分，让人豁然开朗；内容演绎生动幽默，深受学员喜爱。服务客户都是中国每个行业的龙头企业，是伊利、飞鹤、三一、宇通等企业的常年培训师。行业龙头企业的反复采购是对老师授课质量的最佳评价。3、紧跟最新互联网技术营销前沿，融合经典营销理论，是传统营销与互联网运营结合得最紧密的培训师。既为腾讯、京东等互联网企业服务，又为华润、平安等传统企业提供营销转型支撑。是诸多企业全渠道、全域营销的培训师、实践顾问。 【个人著作】《高效能销售的自我修炼》《成功销售的白金法则——用脑销售》 【课程体系】 【培训特点】总结提炼服务过的中国每个行业龙头企业的操盘经验，帮助受训企业明确行业演进方向，借鉴失败教训，学习成功经验，使用先进方法工具，站在巨人肩膀上前进，少走弯路，减少资金成本和时间浪费。凭借28年营销管理工作经验，能针对企业实际和各个营销岗位的具体要求，编写个性化的、实战性培训内容，提供咨询式培训。心、体、技三位一体的课程结构，既有理论体系的讲授，先进模式介绍，又有技能、动作的训练与指导，还有成熟方法推荐、操作工具交付，将培训工作系统化。课程高屋建瓴，系统全面；内容深入浅出，引人

朱武祥老师介绍 数量经济博士，著名金融学家，清华大学经济管理学院金融系副主任、博士生导师、教授，商业模式研究工作室主任，狮城国际教育集团金融研究院首席专家。 曾担任过中信基金管理有限责任公司独立董事、清华紫光股份有限公司监事会主席等职务。1982—1987年，清华大学经济管理学院管理信息系统专业；1987—1989年，清华大学经济管理学院技术经济专业；1997年，麻省理工学院斯隆管理学院进修；2002年，澳大利亚新南威尔士大学金融与银行学院；2002年年哈佛商学院进修。清华大学经济管理学院数量经济专业公司金融方向1995－2002年工学博 士。清华大学经济管理学院技术经济专业1987—1989年工学硕士:。清华大学经济管理学院管理信息系统专业1982—1987年访问进修学士。澳大利亚新南威尔士大学金融与银行学院访问2002年9-10月哈佛商学院进修2002年6月悉尼大学金融系合作研究1999年5-6月麻省理工学院斯隆管理学院进修1997年8-12月。澳大利亚新南威尔士大学金融与银行学院访问2002年9-10月。哈佛商学院进修2002年6月。悉尼大学金融系合作研究1999年5-6月。麻省理工学院斯隆管理学院进修1997年8-12月。清华大学经济管理学院金融与国际贸易系教授2002年12月－ 至今。清华大学经济管理学院金融与国际贸易系讲师1992年1月－1996年6月。清华大学经济管理学院经济系助教1990年1月－1991年12月。北京大学汇丰商学院特聘教授。中国证券业协会投资银行业委员会专家顾问(2002.12-2004.12)。中国证监会上市公司重大重组工作审核委员会委员(2002.3-2004.3)。中国证监会股票发行审核委员会委员(2000.10-2003.10)。中信基金管理有限责任公司独立董事(2003-2006年)。中国茶叶股份有限公司独立董事。清华紫光股份有限公司监事会主席(2002-2005年)。 主讲课题：商业模式、公司财务、公司金融理论与案例分析、投资银行业务、资本市场与企业发展、公司战略与资本运作、公司金融解决方案

信息化 数字化转型专家 郭振杰 【专业资质】 ✦阿里认证企业数字化管理专家✦银联服务商北京海融盛世产品总监✦20年互联网和企业信息系统建设经验✦复旦大学人工智能时代运营管理创新专家✦百度认证区块链系统运用与设计中级培训师✦烟草支付平台产品的设计开发与运营主导者✦钉钉服务商丰通网络科技有限公司技术总监【实战经验】河北顺思科技解决方案专家20-专业从事企业数字化培训，数字化解决方案设计、咨询服务。为高速公路、房地产、城市基础服务、生产制造企业提供数字化建设、人工智能技术应用的解决方案。钉钉服务商丰通网络科技有限公司技术总监 16-20丰通是阿里钉钉数字企业服务商，郭老师作为阿里认证企业数字化专家，带领团队完成50多家企业和400多家学校的数字化环境部署。丰通同时是河北联通业务系统集成商，在合作业务中，全面引入了人工智能、大数据分析等技术，结合小i机器人，RPA机器人等产品，为联通业务和服务企业提供了各方面的数字化、智能化解决方案。北京海融盛世投资管理有限公司产品总监、技术总监 13-16海融盛世是银联SD卡支付接入服务商，郭老师带领产品和研发团队，完成了米仓理财、烟草支付平台的设计、开发与运营工作。运营期间，与银联、浦发银行、民生银行、中信银行多家金融机构开展合作。新联合投资控股有限公司 信息部总经理 10-13控股公司及下属集团信息化系统的规划、把控。完成了全体系的信息化办公系统建设。实现旗下地产集团、教育集团、中介集团财务、办公、通讯系统的数据打通，实现档案系统数字化。 郭老师从事互联网和企业信息系统建设近20年，对于企业的信息化、数字化转型推进，互联网模式的应用有着丰富的实践经验。特别对各行业数字化建设规划、建设推进有着丰富的经验，对于人工智能、大数据技术，以及企业数字化所涉及的相关软硬件技术都有广泛的涉及。工作前期主要从事技术相关工作，主导建设多个企业OA、ERP系统和互联网应用平台。后期多从事产品和解决方案提供，

【导师介绍】●王树文，启智式项目管理培训创始人，20多年项目管理和企业管理实战经验，累计管理过的项目投资总金额近20亿元，第16届广州亚运会组委会Admin硬件支撑平台项目高层管理委员会核心成员之一；畅销书作者（已出版18本著作）；第16届亚洲运动会火炬手，毕业于中南大学，硕士研究生、PMP、EMCP（国内最早通过该认证的3人之一）、国家信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、高级工程师，曾历任国内知名IT上市公司部门经理、总监、总经理助理等职务。精通PMBOK、SCRUM、ISO、CMMI、平衡计分卡，对企业管理、项目管理、产品管理、人力资源管理等有深入的研究和独到的见解。先后发表过技术类、企业管理类、项目管理类、过程改进类文章近80余篇（多数文章被各大媒体转载、多篇论文获奖，其中《出色管理者的十大思想和行为特征》荣获中国管理科学院优秀论文一等奖）。目前为广东省综合评标评审专家、中国软件过程改进专业委员会（CSPIN）专家、广东软件过程改进专业委员会（GDSPIN）高级专家、广东电子信息联合会专家，中科院研究生院、中山大学、华南理工大学、湖南大学等高等院校特聘导师、多家培训机构项目管理特聘讲师。荣获“2007中国卓越项目管理者”称号、荣获“2009中国最佳管理实践案例奖”、荣获2014《纪念中国培训30年·华誉奖》、2015年度中国百强讲师。——授课特色——王老师在IT行业拥有十多年的开发和管理经历，实践经验丰富，对IT、互联网企业了解得非常深刻。他语言风趣幽默，案例丰富，寓教于乐，深入浅出；善于联系实际工作和生活，将复杂的管理理念和方法讲得通俗易懂，非常易于学员理解和接受。——授课效果——王老师实战型内训课程的内容非常贴近学员和企业的实际需要，深受学员和企业赞誉，平均满意度95分以上。王树文老师22次押中信息系统项目管理师考试论文考试范围，所辅导的软考培训班最高通过率为82.5%，多名学员获得全国前50名的好成绩！——服务过的部分客户——咨询机构：北京神

陈致谚老师——企业市场团队组建和业务倍增专家 北大，清华、浙大等高校特聘讲师荣获中国企业培训荣誉匠心奖获颁两岸三地培训杰出特别贡献奖中国企业教育专业十佳培训师称号富士康、康师傅认证讲师 曾任：台湾统一企业集团产品经理、区域经理曾任：世界500美国国际金融集团大客户经理曾任：世界500强瑞士稳瑞金融集团营销总监曾任：世界500强法国安盛集团亚太区事业部负责人曾任：中国平安人寿营销总监 陈老师拥有二十多年营销业绩的规划，销售人员梯队建设和管理，组织的运营管理，曾带领多家不同类型的实现从0到1的搭建和从1到10的快速成长。Ø 连续8年服务知名快递物流集团，培训对象涵盖中基层，高层管理人员，累计培训超过100多场，累计培训人次5000+。其中《物流行业大客户销售》20多场，帮助集团理顺了大客户销售体系，建立高效的销售流程。Ø 连续10年服务富士康，康师傅，每家企业培训场次都超过100+。在企业的发展进程中，常常深感营销工作的持续推进颇具挑战，市场拓展往往难以建立长效机制。而陈老师，以其近三十载深入各类企业的丰富实战经历，在精心制定并落实企业营销规划、以绩效为导向全力进行市场开拓，以推动企业快速成长；陈老师将多年积累的精华浓缩成极具实用价值的营销场景化赋能全流程和行之有效的销售教练方法，推进营销体系化、流程化、规范化，总结出当下最契合企业需求的营销突破路径。更以敏锐的洞察力擅于发现市场问题并高效解决，助力企业在激烈市场竞争中持续增长。擅长领域领导力、销售团队管理、销售技能主讲课程《AI+卓越领导力进阶训练营》《带团队，打胜仗：卓越团队业绩增长7大领导力原则》《效能战队崛起：打造业务持续增长效能战队五大核心任务》《引导式销售技巧：解锁客户心理，倍增业绩的实战策略》《卓越经理人8大关键管理能力重塑工作坊》《六策领航：打通目标设定与执行的关键之路》授课风格Ø 实战导向：直击市场痛点、理论实践结合、化简市场策略、瞬间豁然开朗。Ø

苏海军讲师【专业资质】体验式心态/团队/执行力训练导师实战派中层管理综合技能实训讲师/咨询师工业品营销/大客户销售实训讲师NLP教练技术管理/素养创新应用讲师咨询式/定制式/项目式“三式合一”内训倡导者 【讲师资历】苏海军老师毕业于山东大学，从事专业销售、管理、人力资源的研究及运用15年，并专注于员工学习与发展的工作经验10年，工作期间任企业内、外部讲师，授课总时数超过2800小时。 苏海军老师对于金融业、服务业、制造业的员工培训有深入的研究，曾任多家国内上市公司商学院院长、培训总监，其在理论与实践方面均具有深厚的功底。 【擅长领域】1、体验式心态激励、团队训练、执行力、职业素养；2、教练式&NLP中层管理、领导力、高效团队建设、有效沟通、情压管理等；3、销售技巧、销售管理、大客户销售、工业品营销。 【授课风格】苏老师亲和风趣、肢体语言优雅、互动性强，善于使用各种授课方式拉动员工热情，有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态。针对企业客户与学员的实际状况，诊断培训的实际需求，定制化设计独特的培训方案，将教练技术与各培训主题有效结合，并结合建构主义、行动学习、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演等丰富的授课形式，有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态，帮助企业创造最大绩效。 【服务客户】央企国企：国家电网、中联水泥、中国银行、中建八局、中化集团、中国铝业、东方航空、中国铁塔、工商银行、农业银行、陕汽集团、东风集团、长安汽车、鲁商集团、山东银座、山东有线等生产制造：圣象地板、无锡摩比斯（韩资）、深圳梦雨圣帝、天津微思系统、江苏恒瑞医药、山东焦化、山东清恒新能源、韩国TS集团（韩资）、日本KGK、上海千寻、青岛彩虹饲料、山东帝航石化、济南米科斯机械、潍坊恒信电器、潍坊大晶科技、临沂水波尔床业、滨州祥瑞祥纺织、聊城恒升纸业、山东黄猫木业、山东威力机器、山东金力机械、淄博美林电子等地产物业：荣盛地产、中海地产、德州东

李宝运老师工信部认证资深AI讲师、AI智能办公与职场效能提升实战讲师一【讲师概述】1.【官方权威认证】工业和信息化部人工智能训练高级工程师工业和信息化部AI智能体应用高级工程师工业和信息化部大模型开发高级工程师2.【顶级院所特邀】中国科学院人才中心特邀讲师北京大学光华管理学院特邀讲师中国人民大学党史党建学院特邀讲师3.【头部企业认证】阿里巴巴达摩院人工智能高级训练师金山办公认证（KVP）最有价值专家微软办公软件国际认证（MOS）大师级专家4.【行业重磅荣誉】2018中国讲师金话筒奖全国十强讲师2019-2021中国培训行业十强讲师/标杆人物5.【实战领域专家】AI人工智能职场应用资深实战派讲师AI智能办公与职场效能提升实战讲师12门国家版权认证课程，5门AI版权课程15年专职培训经验，培训人次200000+课程实战，场场好评，常年满意度98%以上6.【畅销著作出版】清华大学出版社Office办公软件畅销书作者PPT畅销书：《完美演绎-PPT高手速成》Excel畅销书：《神技妙算-Excel高手速成》 二【培训资历】1.【核心定位】李宝运老师是国内AI智能办公培训领域的领军人物、AI智能办公与职场效能提升专家、资深实战派AI讲师、Office高效办公权威专家，是世界500强企业和中国500强企业首选的Office效率提升训练导师。2.【资质认证】李宝运老师是工业和信息化部权威认证的AI智能体应用高级工程师、人工智能训练高级工程师、大模型开发高级工程师，同时拥有金山办公认证（KVP）最有价值专家、金山办公技能认证（KOS）大师级专家、阿里巴巴达摩院人工智能高级训练师、微软办公软件国际认证MOS大师级专家等多项顶级认证，是国内人工智能和AI智能办公领域公认的、首屈一指的实力派讲师。3.【行业荣誉】李老师是培训行业具有较大影响力和公信力的卓越导师，先后被中国科学院、北京大学光华管理学院MBA班、中国人民大学党史党建学院、国家知识产权局专利局等上百家单位聘为特邀讲师。2018年荣获“中国讲师金话筒奖全国十强讲师”

邱昭良博士简介 管理学博士，学习型组织研修中心创始人，中国学习型组织促进联盟主席、首席专家，国际组织学习协会会员，美国项目管理协会会员、认证项目管理专业人士（PMP）。邱昭良先生硕士和博士两段研究经历的专业方向均为学习型组织：1995～1998年攻读管理学硕士期间，师从我国著名管理学家陈炳富教授，毕业论文《迈向学习型组织》广获好评；2001年起师从全国人大副委员长成思危教授、南开大学商学院院长李维安教授，攻读管理学博士学位，专业方向为虚拟经济与管理，毕业论文《网络组织学习机制研究》得到彼得·圣吉的指导，获得较高评价。邱博士在组织学习专业领域深耕20多年，并拥有丰富的企业管理实践及咨询、培训经验，曾任联想柳传志董事长业务助理、万达学院副院长及三家民企高管。邱博士在组织学习、系统思考、复盘、知识管理、创新等领域有数十项原创成果，开发了数十门经典版权课程，曾为华为、伊利、滴滴、施耐德、永辉、中石化、中国航天等数百家企业进行过培训、咨询和辅导。 1998年起在联想集团多个部门工作，曾任联想集团企划办主任助理、人力资源部经理、ERP项目总监助理、信息服务事业部电子商务处经理、服务器网络事业部高级经理、联想投资公司咨询经理、联想控股投资经理、联想控股董事长业务助理；2007～2009年，任东方道迩集团公司首席运营官，负责公司管理体系的建设和运营管理，有广泛而深入的企业运作与管理实务经验；2011~2012年，任万达管理学院副院长，负责万达企业大学的教学领导工作。曾任捷库动力首席学习官，研究实践最新企业学习技术，致力于推动移动绩效支持在中国的应用与发展。 2005年开始从事学习型组织、知识管理、组织发展领域的培训与咨询服务；曾为中石化、中国航天、中国移动、中国电信、中国银行、中国工商银行、国家电网、首钢、中粮、联想、康佳、创维、江淮汽车、中建国际、北京市工商局、北京团市委、高等教育出版社、中联水泥、兖矿集团、空军某厂等数百家企事业单位

艾学蛟教授介绍艾学蛟，管理学博士、著名危机管理专家、中国危机管理理论创始人，中国危机公关品牌联盟秘书长、北京大学危机管理课题组组长、北京大学，清华大学等国内多所著名大学EMBA教授、中国人民大学危机传播管理研究中心研究员，全国工商联常年特聘危机管理培训和咨询专家，多年来曾担任多家大型企业的CEO、中国摄影家协会会员。艾教授讲课特点：案例丰富、信息量大、条理清晰、观点新颖、富有哲理、语言风趣、深入浅出、发人深省。根据教学问卷调查，艾学蛟教授被评为2008年度复旦大学|创业板投资与私募基金管理总裁班最受欢迎的老师 艾学蛟自2000年起第一个在全国开展《企业危机管理》教学，先后为北京大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学、上海交通大学、中央党校、武汉大学、华中科技大学、中山大学、中央财经大学等国内上十余所著名高校的EMBA总裁班讲授《企业危机管理》，因教学效果好，人气指数高，被誉为中国危机管理教学第一人。曾经服务过的知名团体和机构有：中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、中国石油、中国石化、中盐集团、中国财产保险公司、中信实业银行、浦东发展银行、中铁六局、中国航天工业集团、全国工商联执委常委班、大连/浙江/辽宁/湖北省工商联、沈阳/广州市委组织部培训中心、广东烟草、重庆市中小企业局、首都机场、柯尼卡美能达、康师傅、中兴通讯、美克美家、周大福、多维药业等，均得到他们的普遍好评。艾学蛟教授多年来一直致力于推动危机管理理念在中国的传播和发展，为众多企业或其他机构指点迷津，化解危机，提供危机解决之道。因为他和他的团队不懈的努力，让中国企业走得更远，因此赢得了广大企业和企业家的喜爱和尊重。

代志杰老师ØWFA国际促动师协会专家级促动师ØWFA国际促动师协会深圳分会会长ØWFA行动学习研究院副院长Ø人社部高级人力资源管理师Ø美国国际训练协会（AITA）认证PTT国际职业培训师 超过25年在IT、快消、化工、管理咨询培训、化工行业从事培训、人力资源、销售管理工作。历任民企、港企、上市公司培训总监、人力资源总监、商学院执行院长等职。授课经验：超过1000+企业；5000+课时；50000+学员主要作品：畅销书《这样说服最动心》，当当、京东、亚马逊等各大电商平台均有销售课程特色：代志杰老师熟练运用被500强企业所广泛采用的行动学习、促动技术、教练技术。聚焦于组织经营管理难题，以目标成果为导向，设计有效的研讨流程，促进参与者有效互动、智慧连接、群策群力、达成共识、学习反思，现场产出解决方案及行动计划。通过行动学习可以让参与者有效解决工作难题，提升绩效，同时掌握有效问题解决、激活团队的工具、方法。不仅授之以鱼，更授之以渔。管理赋能行动学习工作坊（每个课题2天）： 01《基于行动学习的领导力提升》02《基于行动学习的团队执行力提升》03《基于行动学习的跨部门沟通能力提升》04《高效团队引导技术》05《引爆团队正能量》06《MTP中层管理者技能提升》07《卓越领导力工作坊》08《目标管理与计划制定工作坊》09《高效会议管理工作坊》10《高效团队建设工作坊》11《问题分析与解决》12《行动学习促动师培养》13《基于未来探索的战略共识会议》14《企业文化共创会议》15《群策群力行动学习》针对问题解决、人才发展、业绩提升、战略共识等进行专门设计的行动学习工作坊、项目培训企业（公开课、内训）： 华为、中兴、华润、工商银行、中国银行、农业银行、招商银行、广东农信社、广东南粤银行、长安银行、大唐财富、平安保险、人民保险、太平洋保险、蒙牛乳业、中粮大悦城、雅居乐集团、佳兆业地产、深圳枫叶地产、珠海华发集团、中建三局、山东天齐集团、龙信建设集团、中国对外贸易中心（

赵明哲讲师简历书籍作品《Excel让办公如此简单》上市仅两周，在当当商城和新华书店荣登新书计算机类十大畅销书排行榜个人背景---并不是每位老师都叫大师级OFFICE大师级(Master)是由微软颁发的Office系最高级别证书，必须通过3门专家级（Expert）以及1门专业级（Professional）考试，难度可想而知曾就职于摩托罗拉，搜狐，世界银行等知名企业，对报表规范，数据决策与分析，PPT述职汇报与展示都有深入了解现聘请为搜狐财务数据分析顾问，负责解决财务方向的数据问题；世界银行OFFICE方向专家顾问，解决相关领域所有问题课程设计的理念---不再是简简单单的功能经过多年教学经验，发现学生缺乏的不是对功能的了解，因为几乎所有的功能都可以通过书籍或者搜索引擎找到。学生缺乏的是功能的深度理解和综合运用。因此课程设计的方向是以案例为主，不再简简单单的是某个功能，并且案例全部来自工作当中，这样学生学习后可以立刻还原到工作情境中。 “授之以鱼不如授之以渔” 教学设计的理念---激发学生的自我学习培训的时间是有限的，不可能在一次的课程当中教完所有的知识点，那么学生很可能只学会课上的知识，而其余还是不会。因此采用的是引导的教学方式：也就是我只教第一步，由学生完成第二至第三步。并让学生自己去发现问题，解决问题。这样记得牢，而且由学生自己发现问题，解决问题会让学生更有信心，激发学生的挑战欲。课后追踪的理念---最小的付出最大的提升 为了让学生更好的复习和成长，课后可以通过老师的书籍、视频、微信公众以及学习案例，四结合的方式进行再演练，解决课后遗忘的问题，并获得更多的知识以及最大的提升。并可利用公众账号，与老师直接交流，解决日后出现Office问题，无人可找的尴尬局面。 主讲课程 双思维助你成为PPT高手 PPT呈现---视觉化呈现与视觉化设计 PPT汇报宝典 用Excel创造价值 将Excel玩出高精尖 全面实现Excel数据自动化 用HR模块告诉你Excel该怎么玩 深度

一、 冯涛老师简介 【讲师介绍】北京大学光华管理学院MBA（工商管理硕士），曾任多家国内外咨询公司高级咨询顾问、合伙人。有10多年的企业管理经验，04年从事企业管理咨询工作。搜狐网、价值中国网特聘人力资源专家顾问，长期担任多家公司人力资源顾问。崇尚案例教学，培训中所用所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例，生动有趣，启发性强。 【主讲课程】1、全面薪酬体系设计系列《全面薪酬体系设计“6+1”》《薪酬体系设计案例分析》《薪酬体系设计微咨询》2、全面绩效管理体系设计系列《四步搞定绩效-基础班》《全面绩效管理体系设计-提高班》《绩效体系设计案例分享》《基于KPI的绩效管理体系》《基于平衡计分卡的绩效管理体系》《绩效管理体系设计微咨询》3、其他人力资源系列课程《非人力资源经理的人力资源管理》《岗位说明书撰写实战》《岗位价值评估工具应用实战》 【课程特点】1、真实案例：课程所有案例均来自企业的真实案例，所有结论均得到咨询企业的长期有效实践，案例生动，深入浅出，授课中以有效工具和实际案例为指引，让学员在实践中掌握薪酬与绩效管理的奥秘。2、保证落地：可以为企业量身定制薪酬管理体系、绩效管理体系等人力资源咨询工作，保证课程的有效落地。3、保证实操：课堂上带领大家一起动手，以实际效果为保障。【服务企业】中国移动集团、中国国旅总社、中国石化、中国银行广东省分行、招商银行乌鲁木齐分行、招商银行重庆分行、中国银行广州分行、海门农商行、中国恒天集团、恒联集团、长春皓月集团、贵州出版集团、万祥集团、胜兴集团、重庆和平医药、山东泰瑞汽车、深圳凯亚、海南凯亚、天津港……【客户评价】冯涛老师给我们做的人力资源项目很有用。为我们联社（农商行）重新设计了新的有效的薪酬绩效管理体系，为我们联社（农商行）的成功改制立下了汗马功劳。江苏海门农商行董事长 佘俊冯涛老师切合实际地对我们公司进行了诊断，构建了新的模型，让我们对企业的人力资源管

李培英简介【专业资质】《标准化行为模式》研发人职业化专业中国十大最具价值培训师清华大学总裁班特约讲师山东人力资源论坛特约专家讲师国际培训师联合会会员资深服务管理营销专家资深体验式服务培训专家市场经营学会会员行为科学学会专家组成员语言沟通技巧研究专家山东省礼仪文化发展促进会讲师团讲师 山东省诚信文化促进会讲师团成员济南市妇联《泉城好家风好家训巡讲团》》特聘讲师个人著作《无须掩饰，我懂潜意识》【从业经历】李培英老师是企业管理硕士，法学学士。在教育学、心理学和企业管理方面有深入的研究。曾历任某外贸易企业商务助理、同声翻译，拥有十年的营销实战经验与对外关系交流经验。现为清华大学总裁班特聘讲师、山东建筑大学、青岛大学研究生学院、亚太管理学院总裁班等高校客座教授。李培英老师还长年担任国内著名品牌国际车展的形象礼仪指导老师，曾培训过奥迪汽车、广州本田、东风日产、广汽丰田、中国一汽、长江三峡集团、海尔集团、宝钢集团、中国农业银行、中国银行、暨南大学等等著名企业和院校，是全国巡回演讲的知名礼仪培训师。屡次受山东电视台、家庭期刊集团、南方都市报、国内各培训网站、时尚网站等媒体专访，及受邀为北京时尚集团担任主题活动之形象设计专家评委。【擅长领域】应用标准化行为模式提升学员服务能力与职业素养，开发并提高职业能力。【主讲课程】《标准化行为模式》 、《标准化思维模式》、《标准化沟通模式》《客户心理分析与完美服务技巧》《如何打造金牌服务》《服务人员核心能力训练》《360度职业素养提升培训》《高效沟通与情绪管理》【授课风格】亲切自然、生动活泼，理论体系生活化、浅显易懂，对学员既要求严格又有亲和力，理论知识、专业经验与实战训练有机结合，言传身教，培训效果良好，深受参训学员欢迎。【培训客户】门店零售业：三生石珠宝、世纪缘、济南国美电器、银座集团、贵和、济南华联、联合利华、德百集团20 期、呼和浩特维多利6期、甘肃东方

【讲师】谢林 老师【现 任】咨询顾问合作讲师【简 介】华为资深顾问讲师。华为对外咨询培训名师之一，连续三年授课数量最多老师之一。主讲高管培训课程。清华、北大，交大总裁班特聘战略专家。帮助国内众多国企、上市公司，知名企业做战略规划及战略执行落地等高管的咨询培训项目。先后20余年在通信行业、港资集团、专业咨询公司工作，历任运营总监、销售总监、人力资源总监等职，积累了丰富的企业管理实操及咨询经验。 【研究主题】l 战略业务规划、战略解码与协同执行、商业模式、竞争策略l 领导力模型与最佳实践、业务领导力l 华为铁三角协同营销最佳实践; l 解决方案销售的流程方法与工具.l 优势思维模式研究，领导干部的问题分析与解决能力提升；l 企业协同运营研究【授课方式】运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演、多媒体教学等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。【培训特点】l 谢老师培训以联系实际见长，善于实战案例分析，现场模拟引导学员进行演练，调动每个学员都要参与练习，结合学员的表现进行分析、指导。学员在课堂即能基本掌握所学的知识与技能，效果明显。l 授课的最大特点是能很快体会到学员现实存在的问题，并能完美地结合学员公司的实际情况授课。l 另一个特点是从不回避学员的提问，能一针见血地回答学员的问题，让学员从问题的回答中得到大的启发。【课程专长】向华为学战略Ø 向华为学战略之一：《战略业务规划设计与协同执行》（适用于在企业业务转型，或者需要增加新的战略业务设计）Ø 向华为学战略之二：《战略解码与执行》 （企业已经规划好战略业务，需要加强各部门战略协同执行能力）向华为学商业智慧Ø 向华为学商业智慧之一：《业务规划与商业模式设计》Ø 向华为学商业智慧之二：《市场洞察与业务领导力》 （詹姆斯-库泽斯行为领导力与业务能力的融合训练）Ø 向华为学商业智慧之三：

赵洪荟讲师简介（礼仪培训师）常住地：杭州 【主要背景】 浙江省企业培训师协会副会长 企业服务礼仪咨询顾问 国际国内双注册高级礼仪培训师 浙江大学/中国计量大学创业就业导师 ACIC职业资格认证中心中国区考评员 中国商业联合会高级商务礼仪培训师 全国培训师联合会大赛浙江冠军讲师 曾任中国南方航空乘务长/培训教员 高校外聘礼仪教师 杭州市人社局金牌讲师 讲解员培训导师 国家高级人力资源管理师 高级TTT培训师 国家高级茶艺师 【讲师特点】实战经验丰富，有心理学、人力资源管理学基础，能将礼仪与实践相结合，礼仪与企业文化用人规划相结合，为客户提供适合企业需求的定制化礼仪培训。充分研究学员听课心理，善于调动学员听课热情，学员接受程度高。达到企业学员双满意。 【主讲课程】《讲解员接待服务能力提升》《卓越服务赋能品牌，服务效能提升训》《职业素养礼赢商运，客户接待礼仪》《大学生面试，初入职场礼仪》《风格与色彩鉴定，形象影响力》《中华茶文化及茶艺接待流程》《商务有礼，企业实战商务礼仪》》《政务大厅礼仪，打造有温度的政务服务》《优雅仪态——举手投足展现礼仪之美》《培训师礼仪——三尺讲台，言传身教》 【授课风格】针对性：解决客户实际需求，为客户定制企业专属培训。体验性：让学员在实战的活动体验过程中学会使用礼仪。实效性：让礼仪落地，内化于心、外显于行、固化于制。活跃性：授课风格幽默，易于学员接受参与，活跃度强。实用性：亲身岗位经验积累，只讲授真正有用的内容。 【部分服务过的企业】浙江大学、浙大城市学院、浙江财经大学、顾家家居集团、运河文旅集团、中拓集团、中国交通集团集团、中国建筑集团、国家电网集团、中国银行、招商银行、交通银行、中国建设银行、华夏银行、中国中车集团、青岛海信地产、绿城控股集团、南昌市政公用房地产、合肥市建投集团、重庆垫忠高速、周福生珠宝、海南亚特国际会议中心、逍遥庄园酒店集团、浙江宾馆集团、

薛魁铭老师介绍本科毕业于中国人民大学，清华大学 MBA，先后在香港渣打银行、谷歌等 500强公司任职。2007 年进入培训咨询行业，在某咨询集团先后任职商学院事业部总监、副总经理、行动学习引导教练；2013 年先后创建了两家电商公司，任两家公司总经理一职；目前是一名全职自由行动学习引导师和高管一对一私人教练、商业教练；同时，也是一位投资人。近年来薛老师服务的客户行业涵盖了银行，金融、保险、房地产、制造业、快消品、医药等多种行业，亲自主导并参与了近 30 个的项目。项目效果显著，受到了企业客户一致好评。薛老师主要专注于“行动学习项目设计与实施”、“行动学习问题解决和行动学习引导师人才培养”“战略与团队引导技术”、“新一代教练式领导力”、“总裁和高管一对一私人教练”等方面研究与实践。在多年的学习项目设计与行动学习问题解决和行动学习引导师人才培养等方面，薛老师完整辅导学员解决了2000 多个课题并现场制定了解决策略方案与实施的行动计划，为企业培养的上百名行动学习引导师人才。 融为一体，让学员在积极快乐的参与、觉察、行动中度过；人的心智模式入手，将“理性+感性+心法”三项进行巧妙结合，将工具方法与理论知识相融合；擅长做大型行动学习项目（3-6个月或更长时间）+中高层管理者一对一私人教练项目v 行动学习方向：《行动学习-能力与绩效双提升的秘密武器》、《基于行动学习的问题分析与解决工作坊》、《群策群力打造高绩效团队》、《行动学习引导师（FTT）训练营》（此课可做成项目制）、《行动学习-课题解决实战训练营》（此课可以做成项目制）、《复盘-组织能力核心修炼》、《团队参与式共创决策-结构化研讨》、《企业文化共创工作坊》、《基于引导技术的经验萃取与呈现》、《未来探索-战略创新设计与制定》、《心灵对话-世界咖啡工作坊》；v 领导力方向：《知行合一领导力》、《行动学习+高效能人士的七个习惯》、《目标和计划管理》、《管理者管理突破与领导力提升

邓玉金 资深实战讲师 北京君澜国际集团 VP 清华大学继续教育学院讲师 众行国际教育首席人力专家 《名师在线》高级顾问特聘讲师 擅长领域 多年大型国企集团、民企集团、外资集团公司的人力资源管理实践经验； 熟悉IT、房地产、制造、矿山机械、网游、多语处理、教育、金融控股、金融地产、互联网金融等行业的人力资源管理规律； 公司管控模式设计、组织流程规划、人力资源管理体系设计，公司价值链分析、人力资源IT项目推进等，对公司的人力资源管理、干部管理、运营管理、行政管理和分支机构管理有过深入研究和实践； 《人力资源实战操作指南2010》绩效模块的执笔人。 授课风格 典型的咨询式培训； 以学员为中心的实战授课方式； 以学员所在岗位的工作展开教学活动，解决学员当下面临的问题。 主讲课程 《非人力资源经理的人力资源管理》《企业面试官实战》《管理者的六大管理技能训练》《管理者的工作委派与授权》《目标管理实战》《人力资源规划》《工作分析实战》《人才选拔与聘用管理》《培训计划制定与人才培养》《薪酬设计实战》《绩效管理项目实战》等 培训客户 中国银行、中国邮政储蓄银行、中国人民银行清算总中心支付系统开发中心、张家口银行、中原银行、徽商银行、天津金城银行、中信集团、恒泰证券、国家电网英大集团、英大人寿保险、农信银、安徽静安投资集团、融投集团……. 中远海集团、中石化、中石油、海航集团、中国水电顾问集团、中国联通、中国普天、中核集团田湾项目部、北汽集团、中国原子能科学研究院原子高科股份、上海华谊集团、韩国浦项制铁（Posco-china）、三星、国开东方、Vestas、华锐风电、伊利集团、金锣集团、新希望六和、扬翔集团、根源生物集团、中北集团、江西招标集团、顺义区政府、东方所、北京排水集团、金美仕、以岭药业集团、美裕珍珠、捷丰物流…… Sohu畅游、Baidu上海研究院、亿阳信通、国基科技、赛意信息科技、雅座、宇信易诚、嘉和美康、北京中润集团…

陈霞 博士——学商一体数字化专家Ø 北京邮电大学 博士 副教授 硕导Ø 专注互联网及信息化研究17年Ø 主持和参与国家级、省部级及央企信息化研究项目三十余项 Ø 3篇信息化政府内参主笔人Ø 发改委产业研究室数字化研究专家团队成员Ø 喜马拉雅“5G新机遇60讲”（播放量800万）课程主编 【个人简介】陈霞老师拥有近二十年信息领域研究的经验，在互联网科学模型、运营模式、用户行为、数字化转型分析理论及技术等方面取得了一系列成果；并积极投身数字化创业实践，创立信息科技公司，成为学商一体专家型商业讲师，数字化创业实践派商业讲师。Ø 2017年底，参与起草的“深化国企改革对电信行业影响及监管政策建议”，由工业和信息化部信息通信经济专家委员会载入政府内参；2019年，参与起草的“美废除网络中立规则评析”、“网络中立、5G与网业分离—国家信息基础结构竞争的新局势及建议”，由国家互联网信息办公室专家委载入政府内参呈送领导参阅；Ø 主持和参与国家社会科学基金重大项目“中国基础电信服务业开放战略问题研究”（北京邮电大学第一个社科重大项目，本人为研究团队核心成员）、国家重点基础研究发展计划（973计划）“未来互联网网络科学模型”（刘韵洁院士为首席科学家，本人为核心研究成员）、国家重点自然科学基金“面向不确定性的Web2.0用户创作内容管理研究”（北京邮电大学经济管理学院第一个国家重点自科基金，本人为核心研究成员）、国家自然科学基金“开放式服务交付平台的运营模式分析与研究”，以及国资委、网信办、国务院发展研究中心、工信部、教育部、中国移动集团、中国电信集团、中国联通集团等省部级、大型央企信息化相关研究项目几十项，在国际、国内学术期刊及重要会议上发表学术论文50余篇。Ø 2020年，陈老师创立云南瑞庆农业科技有限公司，为云南新华社和云南移动升级打造“5G+三农通智慧农业管理系统”数据中台，打通政府G端、企业B端、农户C端数据，形成短信、电话、网站、

郑爱军 先生 研究领域： 借鉴德国经验，降本增效方法 职业背景： 德国： 西门子(中国)有限公司 西门子管理学院 经理 荷兰： 飞利浦公司 生产培训中心 培训与发展主任 民企： 苏泊尔股份有限公司 苏泊尔大学副校长 互联网：奇虎360公司 培训总监 项目经验： 西门子 精益工厂项目 飞利浦 全员降本增效QIC改善项目 苏泊尔 工厂班组降本培养项目 奇虎360事业部绩效提升项目 工作经历： 郑老师28年的工作经历中，经历传统行业如西门子、飞利浦、苏泊尔及互联网奇虎360，从事过制造管理,生产计划，培训，人力资源等众多岗位。作为降本增效项目的的亲身经历者，郑老师也经历了从迷茫，痛苦，学习，吸收的过程。德国公司的工作经历让他养成了严谨求实，逻辑体系的思考风格，互联网公司的工作经历让他养成了用户至上，创新求变的行为方式。 工作成就： “中国人才培养实践案例奖” CSTD 中国企业大学联盟 “中国企业最佳学习项目奖” 上海交通大学 “管理行动金奖” 《商业评论杂志》“中国人才发展最佳企业奖” 《培训杂志》 培训风格： “德国风格，严谨求实”是众多学员对郑老师讲课的认可，郑老师具有家用电器，通讯制造，互联网行业等多行业的工作和培训经验，具备优秀的表达和沟通能力，课程条理清晰，实用性强。 服务客户： 互联网公司：奇虎360，京东，智课网，蜗牛游戏，光宇游戏，爱屋吉屋网络部，中交兴路网，随心瑜网,玩友时代游戏，新东方在线,美团网，卡佩希网络， 制造业：西门子，飞利浦，上海核电，上海汽车，立邦涂料，上海电气集团，美的，秦山核电站，海力士半导体，日本三洋，依视路光学，苏泊尔，福伊特，宁波海天集团，浙江物产中大集团，天合光能，中信钢铁，意尔康鞋业，沈飞公司，陕飞公司，中航集团，沈

俞勤，男，1964年11月生于北京。管理学博士。教授，博士生导师。中国注册会计师、高级审计师。国际内部审计师。后附照片。能力证书：1995年获得中国注册会计师证书，同年加入中国注册会计师协会。会计师事务所高级合伙人、签字注册会计师。1996年赴英国研修，获ACCA（英国特许公认会计师）证书及国际内部审计师证书。2003年获得高级审计师证书，同年加入中国内部审计协会。出版书籍及论文：在中国财经出版社、国防工业出版社、机械工业出版社、经济科学出版社和北京交通大学出版社以及《财务与会计》杂志上发表《财务管理的策略和方法》、《COSO:企业内部控制与风险管理》、《国有企业内部控制设计与运用》、《企业内部控制流程设计》、《集团公司财务内部控制子系统设计》、《企业财务风险管理》、《企业财务风险有效控制》、《财务报表分析》、《企业财务分析》、《企业成本管理与控制》、《企业财务战略》、《企业纳税核算技能》、《新税制改革与纳税筹划》、《企业管理层的纳税管理与纳税风险控制》等6部著作和50多篇论文。兼职情况：（后附详细内容）中国注册会计师协会。中国会计学会。中国内部审计师协会。中国管理会计学会理事。财政部企业会计准则委员会咨询专家。中国企业内部控制标准委员会委员。中国管理科学研究院社会信用体系建设发展中心专家委员会专家。清华大学长三角经济研究院、深圳发展研究院特聘教授、高级培训师。国家发改委培训中心社会培训部特聘教授、首席培训师。国资委职业经理人研究中心客座教授、高级培训师。中国科学院研究生院特聘教授。中国民航总局干部管理学院审计会计培训中心客座教授。英国《投资人》杂志自由撰稿人。1998年至今，为160多家上市公司、中央企业、民营企业做财务管理、会计、税收、内部控制与风险管理方面的培训、财务预测与规划、财务决策、内部控制与风险管理设计以及其他管理咨询。曾经培训和服务过的主要客户有：国有企事业单位：中石化国际事业部、中国电信集团

推荐讲师：熊英 Ø 个人背景MBA学历20年工作经验14年培训行业工作经验10年金融培训行业经验曾任职于深圳黎明网络教育中心现任深圳金融联培训中心培训总监。Ø 主要课程《银行网点一线员工服务礼仪与服务形象》、《商业银行金牌大堂经理服务技巧》、《行动学习》Ø 授课风格善于启发式教学，从学员自身条件与经验出发，引导学员总结与发掘自身的成功经验，从而帮助其实现提升；一切从实战需要出发，将理论与方法融入实际的案例，使学员真正学到可以使用的工具与技巧。Ø 培训特色以建构主义思想为基础，利用成人学习原理，针对学员工作任务与工作中遇到的问题，开发有针对性的课程内容，在课堂上充分调动学员积极性，让学员大部分时间都在练习和思考，让学员由“接受培训”变为“主动学习”，以达到“学以致用”的目的。Ø 培训案例广州农商行、招行银行、深圳雁联、深圳银雁、中国银联、深圳证券交易结算有限公司、深圳邮政印刷公司等。

【主要背景】 ² 日本生产性本部全球经营管理中心 原驻中国代表 上海大学上海经济管理中心、上海大学MBA中心教师² 创新咨询培训师咨询方向：制造业高质量发展战略、专精特新、产品开发、创意激发技巧 【课程方向】 ² 经营管理稻盛哲学、丰田生产方式、企业长寿秘诀² 创新战略日本精益创新方式、创新流程设计与管理、新产品开发制造业企业创新、原创型技术创新、专精特新与高质量发展战略 【主要经历】 华东师范大学（本科）日本大东文化大学大学院（修士、博士研究生） 日本无穷会东洋文化研究所研究员上海大学上海经济管理中心教师公益财团法人日本生产性本部GMC驻中国代表 在日本学习、工作10年，长期从事日本现代化、日本产业研究在中日两国从事教育、制造业企业咨询培训工作近20年专注于制造业企业高质量发展战略、创新和工作能力，拥有10项版权课程 【品牌课程】 《专精特新——来自日本冠军企业的现场报告》系列课程1 《精益创新方式：怎样多快好省地开发新产品》（工作坊）2 《问题分析解决与创新》（工作坊）3 《路径揭秘：卡脖子技术是怎样炼成的？》4 《隐形冠军的底层逻辑》（宣讲课）5 《创造性人才养成计划》（工作坊）6 《创新的原点：向稻盛和夫学经营》（工作坊）

讲师简介： 陈伟老师 上海STA培训讲师 同济大学 土木工程专业 国家一级注册建造师 国家注册岩土工程师 国家注册安全工程师 中国节能集团高级工程师 中建一局工作背景 上海建工集团工作背景 中共党员 17年培训经验，累计2000天授课时长，服务学员超过100万人工作经历：曾在中建一局上海公司、中建装饰公司、上海建工集团、上海路桥公司、上海隧道股份（水务集团）、中国节能集团从事技术员、测量员、安全员、安全工程师、项目经理、合同经营管理、商务经理、项目技术负责人等职务，对于土建工程、安装工程、桩基础工程、基坑支护、降水、水利工程、水务工程、疏浚工程、机电工程、公路工程、隧道工程、岩土工程、招标投标、合同管理、预算、结算有较丰富的工作经验。中国节能集团主任科员（干部编制，从事党务工作、宣传工作、接待工作、经营管理，招标、投标、预算、结算、合同起草、签订、合同谈判及备案工作）。多年以来从事一级、二级建造师执业资格考试——建筑工程专业实务、管理和法规的面授课授课培训，监理工程师——水利专业、长期从事《监理案例分析(水利工程施工监理、水土保持工程施工监理、水利工程建设环境保护监理)》和监理案例分析(机电及金属结构设备制造监理)》的教学研发和授课。BIM工程师技术概论、BIM项目管理、BIM建模技术、BIM案分析的面授课程、BIM实操课程培训、一级消防工程师的技术实务、综合能力和案例分析面授课培训、注册安全工程师全科授课、安全员、造价工程师全科和BIM工程师课程的面授课培训工作；全国八大员的面授课的培训。授课风格：累计超过2000天授课时长，教学功底深厚，全国资深讲师，授课内容通俗易懂，重难点突出，施工现场经验丰富，能很好的理论联系实际，授课诙谐幽默，与国际接轨，主打创新思维课堂，案例分析互动教学探讨法深受广大学员欢迎，真正做到以学员为中心，以学员知识转化为导向、即学即用。主要培训课程：与工程建设领域有关的企业项目商务造价管

讲师：傅一航傅一航，华为系大数据专家。计算机软件与理论硕士研究生（研究方向：数据挖掘、搜索引擎）。在华为工作十年，五项国家专利，在华为工作期间获得华为数项奖项，曾在英国、日本、荷兰和比利时等海外市场做项目，对大数据有深入的研究。傅老师专注于大数据分析与挖掘、机器学习等应用技术，以及大数据系统部署解决方案。旨在将大数据的数据分析、数据挖掘、数据建模应用于行业及商业领域，解决行业实际的问题。1、让决策更科学：将大数据应用于运营决策，用大数据探索领域发展规律和行业发展趋势，有效分析用户需求，并预测用户行为，最终实现市场变化预测，提升企业科学决策能力。2、让管理更高效：将大数据应用于企业管理，用大数据呈现企业整体运营情况，诊断企业管理问题和风险，全面理解组织、产品、人员、营销、财务等要素间的相关性，实现企业资源的最优化配置，提升企业管理效率。3、让营销更精准：将大数据应用于市场营销，解决营销中的用户群细分和品牌定位，客户价值评估，产品设计优化，产品最优定价等实际问题，实现精准营销和精准推荐，以最小的营销成本实现最大化的营销效果。傅老师目前致力于将大数据技术应用于通信、金融、航空、电商、互联网、政府等领域。傅老师的课程最大特色：实战性强！“围绕业务问题+搭建分析框架+运用分析方法+建立分析模型+熟悉分析工具+形成业务策略”。以商业问题为起点，基于实际的业务应用场景（明确目的），搭建全面系统的业务框架和分析维度（分析思路），选择最合适的方法（分析方法），深入浅出的理论讲解（分析模型），使用简单实用的工具操作（分析工具），对分析结果进行有效的解读（数据可视化），最终形成具体的业务建议，实现业务分析/数据分析的闭环。ž 重思路：核心理念+分析思路；ž 重体系：分析过程+分析步骤；ž 重实战：分析方法+分析模型+分析工具；ž 重落地：数据可视化+数据解读+业务策略。 培训课题设计 大数据的培训主题有：董事长

吴建国简介 吴建国（Jim Wu），专注于组织能力与人才管理的咨询服务。湖畔大学、领教工坊、经纬亿万等机构的授课老师，数十家著名企业CEO及管理团队教练。 先后为中国电信、OPPO 、海康威视、中国有赞、哈啰出行、TCL、创维、中国银联、三一重工、宇通集团、华润集团、得力、温氏集团、海辰储能等数百家行业领先的优秀企业提供组织变革、文化建设、干部管理、任职资格、绩效管理、薪酬管理、中长期激励的咨询服务。并为华为、万科、中国移动、创维、美的、TCL、OPPO、李宁、宁波银行、复星、一汽大众等愈千家企业的高层管理者提供培训。 曾服务于华为技术有限公司，历任人力资源副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等职，是华为人才体系从0到1的构建者之一。著有管理畅销书《华为团队工作法》、《华为组织力》及《华为的世界》。

EAP、读心术专家，心理学和人力资源双料专家唐惠玲老师简介读心术、积极心理学、管理心理学、营销心理学专家　　授课经验23年 常住深圳 核心优势国家高级心理咨询师、国家高级人力资源师全国最早的EAP心理咨询师、人力资源咨询师积极心理学、管理心理学、营销心理学应用专家读心术、脑科学应用专家人才测评专家、绩效薪酬管理专家擅长读人识人-差异化人才管理有大量的知名企业多次授课案例都是创新课程,务实生动、通俗易懂、操作性强深圳心理咨询协会专家、积极心理学专委会专家深圳人力资源协会专家，讲授国家人力资源考证班２０年 擅长课程 赠送定制服务、复盘服务、落地训练包【读心术】系列课： 匹配岗位《读心术强化服务营销-营销心理学》 营销《读心术优化人力资源管理》 HR、管理层《读心术精细化招聘-望闻问切识人》 HR、管理层 《读心术强化团队管理、强化领导力》 管理层 【人力资源】系列课： 《人力资源创新管理-全模块突破转型》 HR、管理层 《新时代绩效薪酬变革及模版应用》 HR、管理层《人才测评盘点、胜任力模型》 HR、管理层《TTT-教育心理学强化培训师技能》 培训师、管理层 【EAP心理辅导】系列课：《EAP员工心理辅导-调节压力情绪》 全员 《EAP逆商管理-管理心理学、积极心理学应用》 全员《EAP“最强大脑”-结构化思考力、注意力记忆力训练》全员《EAP管理者心理辅调适、异常员工识别》 管理层《EAP心理咨询技术强化团队管理》 管理层《EAP“最强大脑”-打造沉稳型领导》 管理层 【积极心理学、管理心理学】用于通用管理系列课：《积极心理学、读心术强化沟通合作》 全员 《新员工职业素养-积极心理学强化自我管理

史杰松老师详细介绍（完整版本） 教育背景中国农业大学营销战略管理专业博士课程方向数字化营销创新、数字化新媒体、数字化新零售、数字化组织建设、企业数字化转型与创新、企业定位与市场细分、爆品打造与精准营销、社群营销与网红变现等培训人群企业家、创业者、企业职业经理人、市场部或销售总监、市场专员、销售经理任职经历曾担任联想（中国）电脑集团全国营销中心大区市场总监联想鹏飞管理培训生，公司史上最年轻营销高管，服务过集团14岗位，涵盖生产、运营、战略、人力资源、产品等等，所负责的华北大区，连续4年公司TOP 1，累计营业额度13亿，同时也是行业内最早将大学市场为主要目标客户群的第一品牌。在职其间联想品牌布局于全国，在职其间负责公司新品上市全程战略、品牌规划、产品定位、全国渠道布局、终端布局、全国联动媒体宣传以及大客户直销解决方案等工作君联资本 行业投资经理国内知名投资公司，负责大农业、大健康、能源、旅游、高端消费项目行业研究、投资方案指导、战略投资跟进以及股权改革、资本上市等工作，每年仅个人投资达8亿芬兰诺基亚通讯集团总公司 亚太品牌经理工作在芬兰国首都赫尔辛基的诺基亚集团总部，是华人在当地的骄傲，主要负责诺基亚品牌手机在亚太地区的品牌文化建设、品牌宣传、品牌终端形象、亚太各国媒体投放、终端品牌拉动、新品品牌定位等工作，工作期间，将诺基亚3系手机打造为大中华区（中国香港、中国澳门、中国台湾、中国大陆）第一手机品牌，缔造每眨一眼就卖出6部手机的业绩神话社会影响力1、全国首创模块化营销咨询，成功为180余家大型品牌企业提供个性化的咨询服务，推动中国北方地区企业品牌营销及数字化战略转型的发展2、全国每年培养首席数字营销专业学生1000余人，为行业及客户企业储备实用、适用的营销策划人才全国各地公开课80余场次，通过定制式营销培训帮助企业优化营销系统、提升一线员工能力、塑造品牌价值3、营销咨询实例写入中国人民大学MBA案例库

李勇 山东大学研究生 计算机专业10多年互联网电商平台运营实战经验10多年企业管理，培训及咨询经验华为高级项目督导百度产品经理 上海鲸工COO 易车VP AI模型应用专家（成都诺朗AI公司合伙人） 国际职业培训师行业协会认证高级讲师 曾就职于：华为研发&项目管理 近四年，百度产品经理 四年（后期参与到百度云及人工智能项目中），易车VP两年 ，鲸工网COO两年，成都诺朗科技有限公司合伙人（AI模型应用公司）、青岛趣饮商贸有限公司创始人；五大授课版块（紧紧围绕企业业务场景、流程、管理等视角深挖数智化价值！）：1、【AI等创新技术趋势及应用类】 2、【数据相关趋势发展和应用类】 3、【数字化产品设计、营销及投资类】 4、【训练营、竞赛微咨询板块】 5、【行业专属课题】版块一：DEEPSEEK等AI大模型的创新技术趋势及应用类：（解决为什么要学新技术，用在什么场景，以及解决如何落地的问题）1、 AI技术趋势及价值篇（解决为什么要学的问题）：生成式AI的底层逻辑及未来发展、生成式AI的商业化进程、AI大模型（Deepseek、Clude、Gpt）和其他创新技术的未来融合价值；AI大模型和机器人技术融合的未来价值；2、AI大模型场景应用篇（解决在什么场景下用的问题）： 1）有哪些成熟场景可以使用：AI大模型（含多模态）及其他高效数智工具怎么应用于高效办公、数据分析、企业法务、市场调研、营销素材、编程、短视频和直播制作、员工培训、项目管理、知识管理、财务管理、采购管理、制造管理、供应链管理等几乎可以覆盖企业90%的办公场景中..... 2）企业如何发现更多的AI模型应用场景：大模型产业落地四步法、AI Agent行业应用矩阵、多模态交互场景设计、企业如何应用产品视角和场景视角发现更多的AI应用场景并充分挖掘价值......3、AI大模型落地篇（解决在企业如何落地的问题）： AI等数智产品在企业落地过程中的组织挑战（组织中谁来支撑？如何支撑？等）、策略部署（从哪些场景开始测试？落

沈丹阳简介 讲师背景中国实战派管理教练咨询式/定制式培训专家阿米巴模式实践应用导师00员工领导力提升资深教练清华大学工商管理（EMBA）总裁班特聘讲师香港（中国）工商管理硕士研究生院特聘授西安交大总裁班授课讲师曾就职于台湾旺旺集团，浙江农夫山泉任销售及销售总监12年国内某大型公司执行总裁8年领导力与综合管理类讲师13年研究领域 领导力与综合管理方向 主讲课程品牌课程： 《教练式领导力》《互联网时代领导力修炼》《教练式辅导与激励技术》《非职权领导力》 《总裁沟通与影响艺术》《00员工管理与领导艺术》《以结果为导向的执行力》《员工自动自发工作智慧（体验版）》 通用课程： 《中层管理干部综合管理能力提升》《非人力资源经理的人力资源管理》《高绩效团队建设与管理》《“新常态”下员工职业化素养课程》《新入职大学生角色转换课程》《快乐工作，幸福生活》《高效能人士7个习惯》 服务客户中国百强企业：中国国电、内蒙卷烟、贵阳烟厂，新郑机场，江苏比亚迪，吉利汽车、中卫电厂，青岛啤酒、玖龙纸业、比亚迪、中国招商银行、中国银行、中国农业银行、中国电信、中国移动、中国联通、中国邮政、电广传媒、南方航空、圣象地板、宝钢集团、移动河南公司、移动天津公司、新华冶金、东风汽车、华润置地、中国通号电气化公司、广东中烟、中国信达公司、鄂尔多斯等快消品行业：德氏集团、华润怡宝、稻花香集团、洋河酒业、流行美、古越龙山酒业、银基集团、双汇集团、贝因美奶粉、雅士利涂料、青岛啤酒、蓝带啤酒、隆力奇、康师傅、河南宝丰酒业、大用食品、广东嘉士利食品、步森集团等电力行业：华电蓬莱电厂、华电潍坊电厂、华电龙口电厂、华电天津热力公司、华电青岛热电公司、华电章丘电厂、华电十里泉电厂、大唐河北马头电厂、内蒙通辽热电公司，河北建投宣化热电公司、国电河南电力公司、国电南阳供电公司、大唐电力、浙江台州

王占刚简介王占刚在华为公司任职15年，华为原某地区部流程质量部部长，白俄代表处COO；自2015年从事咨询行业以来，9年时间领衔主讲“华为以客户为中心的营销管理”系列课程1000余场，深受企业好评。咨询服务过的企业：海康威视、佳都科技、恒生电子、华友钴业、中集瑞江、派瑞威行、成飞集团、科信技术、与德科技、福建新大陆、宁德安波电机、北京一撕得等。培训服务过的企业：福耀玻璃、宁波方太、京东方、海康威视、汇川技术、大疆创新、招商银行、中国电信、佳都科技、金风科技、武汉烽火、亨通光电、新华三、成飞集团 、宝钢集团、中集瑞江、特变电工、大唐电信、宇通客车、山东浪潮 、株洲中车时代电气、立邦集团、恒生电子等数百家行业领先企业。著有《客户第一：华为客户关系管理法》、《LTC与铁三角》等书。[hr] ●主讲课程●《学习华为-标杆企业变革管理与流程建设分享》《客户关系是第一生产力》《华为营销流程（LTC）业务实践》《最好的机会是自己创造出来的－从市场到线索（MTL）流程》《销售项目管理之重大项目运作流程》《华为铁三角－狼性铁军是如何炼成的 》《企业竞争情报管理－如何在残酷的市场竞争中取得优势地位 》●近年著作● 《客户第一：华为客户关系管理法》 、《LTC与铁三角：从线索到回款》王占刚/著(2020年、2023年 人民邮电出版社 )《LTC与铁三角：从线索到回款》简介：华为的竞争对手曾这样评价华为：“一个华为人不足为惧，十个华为人就很讨厌，一百个华为人就变得难以战胜。” 为什么，华为人越多就越难以战胜？ 因为华为的强大不在于个人，而在于营销管理体系方面的精妙设计。●典型咨询客户介绍● 项目名称：海康威视营销体系管理咨询项目 [*]企业简介：海康威视（股票代码：002415）于2001年在杭州成立，是以视频为核心的物联网解决方案和数据运营服务提供商，面向全球提供领先的视频产品、专业的行业解决方案与内容服务。其产品和解决方案应用在150多个国家和地区，在G20杭州峰会、

工作经验： 经验概括：懂经营、熟业务、擅集成的流程管理咨询讲师&顾问 咨询经验： 为50余家不同规模/性质/行业的企业提供管理咨询服务，为300家+客户提供培训服务， 为多家高速成长型企业的常伴顾问 企业经验： • 曾在华为、美的、ATL、中联重科、佳都国际、AMT咨询等头部标杆企业担任流程内控经理、运营管 理经理、流程资深经理、流程IT总监、战略运营总监&事业部副总职位。 • 曾主导IPD、LTC、DSTE变革，参与ITR、IFS、ISC变革；在3家企业完成流程体系&机制从0到1建设 及有效运营 服务客户（部分）： 培训客户: ATL/CATL (宁德时代) 、亿纬锂能、隆基绿能、爱旭股份、欧派家居、金蝶软件、万家乐、 慕思睡眠科技、方太集团、海信集团、宝武集团、华星光电、强力巨彩、新松机器人、中联重科、伊 之密、森维建筑、南通瑞翔、中椰国际、东风日产、柳工集团、北汽福田、华大制造、阳普医疗等 常伴客户: 伊之密、 老娘舅、南通瑞翔、 西顿照明、铁血科技等

夏峥老师简介国家人社部注册EAP讲师； 国家注册二级心理咨询师 北京大学汇丰商学院领导力认证讲师 日产训原版MTP管理者技能提升认证讲师 清华、北大总裁班特聘讲师； 中国人民大学EMBA班特聘讲师 中国职业经理人特聘认证专家； 中国九型人格导师协会会员导师； 中国注册人才测评师； 【从业经历】曾任职高达集团、新联合投资集团、联想集团（河北分公司）、等企业担任过：人力资源经理、人力资源总监、行政总经理、集团公司营运总监、副总裁等职务。 九型人格导师，对九型人格的理论有很完整和深入的理解；深入掌握九型人格的识人用人的教练技巧； 对企业管理、团队建设、识人用人，招聘选拔、职业规划，销售技巧，因材施教，婚姻亲子等应用实践方面有深刻独到的见解；擅长将一般人感觉神秘深奥的心理学与管理学有机结合，应用于客诉处理、团队建设、市场营销、企业管理、人际沟通、等领域中，深受广大客户的认可。系统研究了NLP、家庭系统排列、催眠、心理学、人才测评、管理教练等理论，有效的应用到课程当中。具有十多年的教育教学培训经验，风格严谨、认真、风趣、幽默、通俗易懂。课程学员满意度几乎达到100%。 【主讲课程】管理类：《MTP管理才能发展训练认证课程》（日产训原版认证）《360゜领导力》（北大领导力研发中心认证）《新经济形势下管理者的六项修炼》《TTTPTT内部培训师的培训》《非人力资源经理的人力资源管理》《情商与领导力》《人才测评》《问题分析与解决能力提升》《人际关系与有效沟通》《企业EAP（员工关爱计划）》心理类：《管理中的心理学应用》《基于心理学的沟通技巧》《如何做洞悉人心的面试官》《笔迹识人》《生命数字密码》《心理资本》《阳光心态与压力情绪管理》《客户行为的背后秘密》九型人格：《九型人格工作坊》《九型人格与识人用人之道》《九型人格与企业管理》《九型人格与领导力、团队沟通》《九型人格与职业规划》《九型人格与销售制

[孙红伟老师简介]中国首批500强讲师2016中国培训百强名师中国酒店管委会内训专家中国食文化研究会培训顾问天津狗不理餐饮集团特聘顾问酒店企业连锁盈利能力建设专家 清华总裁班特约讲师、 、 、赢在 、先之教育特聘讲师；央视网知识经济栏目客座讲师；国际注册高级饭店业培训师；高级职业经理人。 [从业经历]：十一年餐饮业企业高管工作经历，九年管理咨询和职业培训经历；曾任职餐饮集团总店店长；五星酒店营销总监；四星商务酒店副总；国内餐饮业资深管理咨询顾问及为数不多的实战派培训专家；《金三角酒店餐饮内训系统》、《1+1酒店餐饮落地系统》创始人；以“顾问式定制化内训模式”解决企业实际问题为目的，实用的培训效果已受到企业客户及学员充分肯定，已服务企业一千多家，授训学员近两万人次。 [培训特点]：融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室内拓展 [五“非”优势]：系统专业：十一年餐饮经营管理经验总结与积累，非行业外“空降兵”。品质高端：九年总裁班培训经验，课程内容前沿高端，非普通培训层次。深层互动：课堂氛围激情生动，互动紧绕课程内容主题，非哗众取宠。易懂易用：行业案例剖析，讲解深入浅出，方法简单实用，非业外案例方法，好听不实用。效果承诺：解决实际问题为导向，结合现场训练，配赠课程转化资料，非一次性服务。 [定制化内训课程]：根据企业实际需求定制：互联网时代盈利模式创新系列、互联网时代管理技能创新系列 [管理咨询项目]：开业筹备；企业诊断与转型升级；中央厨房建设；品牌策划；营销策划；盈利模式设计；薪酬福利体系建设；绩效考核体系建设；标准化服务体系建设；标准化管理体系建设。 [培训理念]： 学历不代表能力，经历不代表水平，观念态度最重要，勤学勤悟获本领。 没有经过专业化培训的员工是企业的“职业杀手”。 经过专业化塑造的员工是企业

张昌祥 78年生人，地产企业转型引领者社会职务：产融城发展联盟执行副理事长北京大学、清华大学客座讲师 社会资源：中国产融城发展联盟由发改委中国产业发展促进会副会长李小军、中房协副会长顾云昌2017年4月发起并担任理事长，该联盟是产业地产领域、城市更新领域、乡村振兴领域最大的民间企业联盟组织，张昌祥任职15位执行副理事长之一。北京大学产业（商业、文旅）地产总裁班挂靠于北京大学经济学院，学员主要来源于国内二三线城市地产集团董事长、总裁。张昌祥2015起连续5年任职该总裁班讲师及商业地产课题组组长。清华大学力合商业院由清华大学深圳研究院主办，学员主要来源于珠三角区域的大型地产企业的董事长、总裁。张昌祥2018年起任职该商学院讲师。和君集团由王明夫先生2000年创办，至今成立已20年，现为中国本土最大的企业管理综合型咨询公司，以和君咨询、和君资本、和君商学构建一体两翼，累计服务客户6000多家，拥有咨询师和投资银行家队伍超过1000人。其中和君资本控制130亿元以上资金，为中国资本市场上一支重要的力量。 能力佐证：A、 著名地产专家，北京大学、清华大学客座讲师2012年7月起，张昌祥先生先后为国内十多家高校地产总裁班担任客座讲师，培训各地地产高管学员10000多名。先后为绿地集团、华润置地、中粮大悦城、中建地产、首创置地、新城控股、富力集团、中铁建地产等大部分百强地产企业举办过培训，行业人脉极广。B、 企业困难局面灭火者与体系重构主持人2006-2008年，宜兴现代生活广场总经理一职先后历经6任职业经理人。2009年-2010年，张昌祥任职两年，整合团队调整盘活成功一个5万平米购物中心。2011-2013年，万达商管集团运营中心先后更迭12名副总级以上核心高管，张昌祥先生成为仅有两名的任职近三年的核心高管之一（另一位是现任新城地产总裁陈德力），在万达期间筹备开业12座万达广场、调整盘活4座万达广场，并带领5座万达广场业绩进入万达体系的前十强。2

赵乘骥简介 赵乘骥 、博士，研究员，毕业于电子科技大学电子工程学院信号与信息处理专业，在视频处理领域有超２０年的科研和研发经验，研究兴趣在视频编解码算法、视频转码、视频通信和视频分析领域，近年来也涉足能源互联网领域，尤其对区块链技术和能源互联操作系统很有兴趣，目前拥有多项国内外发明专利，在国际国内著名期刊上发表10多篇论文。 学习经历 工作经历 研究方向 人工智能、视频分析、区块链、能源互联网主要论文 1. 赵乘骥， 朱维乐， “DCT域做运动补偿的改进公式”， 信号处理，1999年 第15期，第352-355页.2. 赵乘骥， 庞朝阳， 朱维乐， “一种改进的低功耗的视频编码算法， 电子科学学刊，2001年七月，第 23期664-668页.3. Sijun Lu， Jian Zhang， Chengji Zhao and Xing Zhang“Exploring AltiVec in the implementation of 2D IDCT” ， IEEE ICSP'02.4. Sijun Lu， Jian Zhang， Xing Zhang & Chengji Zhao， “An Implementation of 2D IDCTUsing AltiVec”， The 6th internationalConference on Signal Processing (ISCP2002) ， 29-Oct-2002， Beijing China.5. Chengji Zhao， King Ngi Ngan， “Error Sensitivity analysisfor macroblocks’ bit stream”， Beijing， IEEE TENCON’02. IEEE Region 10Conference on Computers， Communications， Control and Power Engineering， vol.2 2002， PP. 750-753.6. Chengji Zhao， King Ngi Ngan， “Using Inter Frame DependenceHistory to Select Intra Refresh Blocks”， IEE Electronics Letters， Vol.38 No.22， 2002，pp1337-1338.7. J. Li， C.Zhao and K.N.Ngan， “ VLC/FLC data partitioningwith intra AC prediction disabled”， Journal of visualcommunications and image representation， Vol.16， No.4-5， August-October 2005， PP.544-5628. Jie Li， King Ngi

蔡琪简介 【专业资质】国资委大企业监事会 管理专家 财务专家 江苏省工信厅“工业互联网”、“智能制造”讲师中国电科信息化专家 中国注册会计师IBM副合伙人 【实战经验】先后在凯捷咨询、IBM等跨国企业担任中高级管理职务，在交通部会计师事务所任审计部经理，在用友集团任资金业务部总经理，在企业中不断研究学习国内外大型企业先进的管理理论和技术，对企业战略落地有独特的方法，长期担任大型项目的管理工作，具有扎实的工作流程梳理、任务分解基础；能够系统化的解决实际问题，对企业标准化工作有深入的研究；善于规划企业数据体系，协助多家企业建立数字化转型方案；对于大型项目交付有着丰富的经验；参与过多家大型央企信息化规划与信息化建设工作，对企业架构与流程有深入的理解；对战略财务、企业司库、集团财务体系、全面预算、财务共享、业财融合、业财数据治理等工作有独到的见解，可以站在经济和企业整体运作的基础上来考虑财务问题，对企业整体信息化工作有丰富的经验。对人力资源的管理工作（绩效、组织、领导力、培训、薪酬）有深入的思考和实践。对精益管理有深入的研究（能够以客户（包括内部和外部）需求为中心，建立精益管理体系，从客户的角度明确价值，强调根据顾客的利益来生产产品、提供服务和创建组织结构实现价值最大化，并不断满足客户需求和不断增加客户价值。在不增加或少增加资源投入的前提下创造增值，实现安全生产和可持续的高质量发展。）长期进行任务交付的研究，并将其落实到企业的各项管理工作中去，善于培养学员的系统思维、项目管理思维，特别是在面向企业的项目管理、财务管理、人力资源管理、数字化等相关课程的讲授时，由于从事过大量的咨询项目交付工作，所以案例详实，课程能够做到深入浅出。【部分咨询服务项目】1、国家电网业财融合数据体系建设项目按照财务集约化“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”，搭建智慧财务中台的总要求，以业财主数据为主线（1条主线），

戴老师个人简介 戴老师，高级经济师、注册会计师、企业法律顾问。复旦大学研究院兼职研究员，任某一地方银行总行高管兼总行培训学院院长。从事银行专业工作近四十年，先后从事过文秘、信贷、计划、资金、财务等银行专业的经营与管理工作。1981年8月至1999年9月在农行某分行工作，历任教育科副科长、金融研究室副主任、办公室副主任、支行行长。1999年10月至2010年9月在某股份制商业银行省分行工作，历任省分行信用卡部、票据中心、营业部、公司银行部、资金部、研究发展部、企业财务顾问部总经理、公司业务专员。某股份制商业银行省分行信贷业务创新的主要设计者、实践者和推动者。2010年11月作为特殊人才被某地方银行聘为总行副行长高管（2012年第5期《中国农村金融》第28页对此有专题介绍）。在市场营销、财务管理、经济法律、金融业务等方面具有较深的理论功底和实践操作能力，具有较强的业务产品创新开发能力、方案设计能力和市场开拓能力，直接主持、研发、实施了许多具有较强推广意义和经营价值的银行业务创新方案，对经济、金融、法律等有较强的研究能力，取得了较高的学术研究成果，在《金融研究》、《中央财院学报》等杂志累计发表学术论文130多篇，有4篇学术论文被中国人民大学书报资料中心的金融专刊全文转载，在国内外公开交流，与人合作出版了《证券市场与投资》、《现代商业银行业务》、《货币流通与计划》等5部著作，研究成果有20多项被省市有关机构评为优秀社会科学术成果。2006年至2007年间，作为银行界唯一代表参与了全国人大召集的《中华人民共和国物权法》最后三次的定稿讨论工作，并为动产浮动抵押和应收帐款质押列入《中华人民共和国物权法》起到了较大促进推动作用，2007年3月公布物权法后，受人行总行和世界银行中国项目中心邀请，在北京民族饭店给各全国金融机构总行近五百相关人员讲授《物权法与融资创新》专题演讲。2011年中信出版社出版《把钱贷给谁》著作信贷专业顾问和主要案例提供者。先

潘鹏——“PLT 全景式™领导力训练”创立者l 国家工信部中小企业局 “经营管理领军人才”项目 “领导力项目”指定讲师 l 美国领越®领导力、情境领导®中国区 授权导师l 清华大学长三角/继教院/河北院/深圳院四家学院 讲师 l 北大纵横/北大博雅商学院 高级讲师 l 浙大/武大/华科大/西交大/中南大等EDP 中心高级讲师 l 中国人才研究会金融人才专业委员会 特邀讲师 l 中钢协职业培训中心 特邀讲师 l 中建八局/仁和药业/万嘉集运等企业 管理顾问 l 从09年起至今，每年都要为中电投黄河公司处级、科级、党务班、政工班等及青年储备干部进行领导力及管理培训【授课风格】 潘老师学识广博，培训风格生动幽默，培训中倡导“三实”原则，即：实战、实效、实用，结合自身丰富的实践经历，深入浅出，在培训中教授大量方法和工具，“鱼”与“渔”兼而授之，使学员在培训之后，能够结合各自工作即学即用，进行实践操作。【授课特点】 现场氛围是成功的保障，能否调动起受训学员的好奇、好问、好学的心理不单单是靠优秀的课题，更重要的是靠课程内容以及讲师如何引出、如何引导、如何总结点评，开启学员观念的转变，随后再辅以知识的更新和技能的讲解，课程多采用演练加点评的形式，现场案例丰富、轻松自然、生动有趣，以解决实际工作问题为核心，运用案例分析、情境模拟、管理电影分享/研讨、测试题检验等，起到豁然开朗的作用。另外，很多学员认为培训学习一天是件很辛苦的事情，所以，潘老师在授课过程中注重寓教于乐，笑里藏“道”，使受训学员乐中闻 “道”，课后勤于践 “道”。 课程现场形式划分比例【说明】 实际授课以分组式的互动教学，培训方式与时间的比例大体上如上图所示，但根据不同课程的需要也会进行相应的调整，为此，此图仅供参考。 【专长领域及主讲课题】 『主要研究领域』 领导力 / 中高层系列 『主讲课程』 《PLT全景式™领导力之旅》 《领导者的五项修炼》 《领越领导力》

出身于中医世家，刘文元教授是国内少有的山医命相卜集大成者，从小受祖父的影响对中医学非常喜爱，精通黄老之术。对医、道、易古籍投入了大量的时间与精力进行学习研究。 主要研究易经64卦卦辞、爻辞、十翼、太极图、河图、洛书、先后天八卦、奇门、六壬、太乙、玄空风水、四柱学、六爻纳甲、梅花易数、面相手相、拆字测字、外应预测、道家符咒、道家内丹术、中医知识、祝由十三科等传统方术于一身的为数极少的易界精英人物。 多次参加全国性的易经学术交流研讨会议，频繁到多所一流高校进行授课，为宏扬中国传统文化做了大量有意义的工作。 极力主张义理与象数同时并进研究才是研究易学之根本大道。因其对易经研究和领悟之深，很多易界同道称刘文元老师为“当代邵雍”和小张延生。 授课的最大特点是现场为学员们进行占断，随机占断能力极强、占断准确性很高，受到了广大易学爱好者们的高度认可与赞赏，学员及弟子遍布海内外。 课程对象1.对易经应用、命理学、预测学和风水学有兴趣，并愿意深入研究和应用易经智慧指导事业、财富、家庭、情感和人生的商界精英。 2.有事业、家庭和人生困惑的企业董事长、总经理、高级管理人员。 3.以此为业的职业命理师或以术入道的易学爱好者。 课程设计课程以易经的大道哲学为核心，首次公开易经十大绝学智慧。将易经智慧延展至五行命理学、风水学和预测学的应用上,帮助商界精英提高领导智慧、顺应天时、营造地利，赢得事业、家庭和人生。

宏观经济与商业银行经营管理专家陈德胜，男，籍贯山东，户籍北京，中共党员（1992-），干部，经济学博士，研究员(教授)、博士生导师 (2009-)。擅长：①经济金融形势解码与政策解读②商业银行经营与管理工作坊在国有大行和中国某银行支行、分行、总行的会计、信贷、评审、规划、公司等岗位工作23年，曾任职行长、总经理、首席研究规划专家、风险管理委员会委员等。曾任职中国黄金集团总经理助理（挂职，2012-2013）。①国家发改委(国家信息中心)应用经济学博士后(2010-2013)②清华大学工商管理专业博士后(全日制，2005-2007)③中国科学院大学金融学教授/博士生导师(2016-)④西南财经大学学校长聘金融学教授/博士生导师(2009-)⑤清华大学中国企业成长与经济安全研究中心研究员(2010-)⑥国家自然科学基金项目主持人，中国博士后基金主持人⑦出版专著9 部，发表论文 200 篇为政府、企业、金融等机构授课/咨询1000+调研大中型企业并拜访座谈企业高管4000+拜访座谈各级政府部门官员1000+银行分行、支行网点调研与宣讲1000+

立十老师 ——从金融菁英到TTT 的“业绩引爆者” 常驻地：山东济南 讲师宣言：不讲理论，只复制我亲手验证过的成功战绩！ 关键词：存贷一体化、客群营销、数字化营销、旺季营销、批量获客 ※资历背景 中级会计师 中级审计师 中级经济师 全省“金牌讲师” 国际注册内部审计师 硕士研究生 ※任职经历 山东某农商银行，支行副行长，行长 山东某农商银行总行业务发展部总经理 山东某农商银行总行信贷管理部总经理 某省联社TTT 导师 ※实战成果 立十老师主要致力于研究存贷款一体化营销、批量获客、数据赋能营销三个领域。立十老师是省联社备受瞩目的省级金牌讲师，更是一线业务的“护航者”和“引爆者”。在农信的岁月里，亲自带队、深入一线，将一套套营销方法论、一个个沟通话术，转化为实实在在的存款、贷款和客户忠诚度。所谓王牌课程，不是知识的堆砌，而是能立刻上战场、立刻出结果的“武器库”。 着力打造从“打猎式”随机营销，转向“农耕式”持续经营，实现客户终身价值的最大化。培训多年，已设计出代发工资、商圈客群、临界客群、规上企业、年轻客群等30 余种客群模型及营销策略，参与并指导20 余家银行机构制定出切实可行的综合金融服务方案。同时，拥有各类产能冲刺、旺季达成以及全年营销策划经验，帮助网点达成业 绩目标。 ※授课风格 【独一无二的授课风格：在醍醐灌顶中拿到结果】 实战沙盘式：拒绝纸上谈兵。把课堂打造成一个高仿真的“营销战场”，学员在模拟、演 练、复盘中得到最深刻的体感，技能在课堂上就已形成肌肉记忆。真正做到“以学员为中 心”。 案例爆破式：课程中充满了来自农信系统及服务客户的大量真实、鲜活、接地气的成功与 失败案例。善于带领学员“爆破”案例，从中提炼出可复制、可迁移的黄金法则。 激情赋能式：授课充满激情与感染力，不仅能教会方法，更能点燃学员心中的火种，重塑 营销信心，实现从“要我学”到“我要赢”的心态转变。 ※主讲课程 《赋能·呈现·影响——企

孟德凯简介 【专业资质】管理与营销专家2016中国年度好讲师，中国百强讲师2016中国最具创新力品牌讲师 2017“我是好讲师”大赛“优秀梦想导师” 国家二级心理咨询师教育部国培计划特聘讲师国内首家诚信讲师鉴证平台联合发起人 著有《中层领导力白金手册》 【从业经历】曾任：荷兰全球人寿分公司 营销总监；英国标准人寿分公司总经理；三岛中融资产管理公司 培训总监孟老师拥有二十多年的金融行业营销与管理经验，先后在保险公司、资产公司从事营销与管理工作深受外资企业管理理念影响，形成一套领先于国内企业的国际化先进经营之道，有成功的市场拓展经验和丰富的团队管理经验。前后辅导企业近数百家，授课逾数千场，课程效果得到客户们的一致好评。 【主讲课程】管理：《核能团队——中层领导力提升》《核能团队——高绩效团队建设与管理》《核能团队——卓越执行力》《核能团队——卓越领导力》《核能团队——有效沟通》 营销：《销售精英能力提升训练》《银行开门红课程》《银行旺季营销及产能提升课程》 《营销活动组织与策划》《不销而销——引导式销售》《理财经理营销技巧》《存贷款营销技巧》 TTT：《TTT初级 讲师授课与表达技巧》《TTT中级 培训课程开发与设计》《TTT高级 专业技能提升与职业训练》 【课程特色】1．实战性。突破传统授课理论，传授更符合中国企业实情的方法和技巧；2．知识性。传授来自培训前沿的新知识，拓宽个人和企业的视野；3．动态性。不断补充最新案例，加强实战训练与典型案例分析； 4．系统性。自成系统的知识和思维框架，重视核心环节内容突破与提高。 【课程风格】复制性高、注重互动、内容深入浅出，案例丰富典型，达到学以致变；多年实战、经验丰富、重视实践操作，加强实战训练，达到学以致用；轻松诙谐、感召力强、语言简洁生动，形式灵活多变，达到学以致乐。 【客户评价】敬业、信息量大、操作实用性强，互动，听课快乐，注重解决实际问题，理解中小型企业、令人钦佩…… 【

王志涛 老师 （北京） ——AI应用领域先行者与实战专家 AIGC实战专家；AI应用领域先行者与实战专家 知名教学技术专家，教学罗盘️©️理论创立者 北京大学、清华大学等知名高校 特聘讲师 曾任人众人教育集团课程研发中心总经理及山西公司总经理 曾任杭州寓学于乐教育研究院院长 出版专著《教学罗盘：基于建构主义的整合教学模式》（教学罗盘©版权号2018-A-00600854；著作号978-7-5001-5823-3；专利号ZL202020471993.1） 累计培训超过2000+场次、培训学员20000+人、好评率95%以上 【实战经验+研究成果】【讲师培养&课程开发】06年至今18年来授课超过1700天，在讲师/培训师培养、教学设计、教学技术开发、课程设计、课程开发、行动学习等方面拥有丰富实践经验。·在任集团课程研发中心总经理期间，主导研发40多门课程培养了集团100位培训师。·王志涛老师多年来系统深入地研究建构主义、体验学习、自然学习法、意义学习SOI、五星教学等经典教学模式，十多年来阅读量超过1000本领域著作。王老师深入研究和实践教学理论及技术，将建构主义与行动学习相结合，致力于推动中国教育教学技术的科学化发展——让老师教得好，让学生愿意学，开创性提出教学罗盘©教学模式，致力于大面积提升老师教学质量与学生学习效率。·王老师自2023年3月14日OpenAI公司正式发布ChatGPT4开始，就是AI提示工程的深度实践者，完整经历了从AI提示词设计的初步应用摸索到AI提示工程的模式化套路化应用过程，线上线下多次分享与讲授AI提示工程/AI工具应用模式与方法。更是与讲师培养、课程开发等具体应用场景进行深度融合，在实践中开发大量AI提示工程技术具体操作方法。【从实战中总结出来的“教学罗盘©”】王志涛老师依据多年教学经验，并结合经典教学理论，创立了一套行之有效的教学模式：教学罗盘©，获国家新型实用专利。它吸取五种经典教学模式，将教学简化为四大核心：讨论、讲授、练习和点评（议、讲、练、评），这一模式概括了各

牛一贺老师【专业资质】国际工商管理硕士上市生物科技公司运营总监国际注册企业培训师国家教育部中国教师网特聘讲师中国管理科学学会认证高级岗位经验萃取师国务院首批上海交大安泰经济管理学院开办EMBA特聘讲师注册版权课程《用人成事》注册版权课程《金课名师》建设银行、农业银行、农商行、工行信息中心、湖北工商银行、广东工商银行、浦发银行、宁波银行、浙江余姚农行等多家银行特聘讲师【从业经历】香港上市生物科技公司运营总监负责管理运营全国12个区域的代理商。对代理商的团队进行管理与运营辅导，为各代理商组织并主讲招商会议国内汽车行业营销公司上海总经理，负责上海区域的运营与管理专注服务于中国汽车后市场，主要提供专业的管理咨询服务和汽车后市场相关产品，期间管理运营9大区域，开发、服务门店400多家，成为行业内首屈一指的运营服务商【授课风格】1、有效 针对需求量身定制课程前期运用咨询式的方法进行调研，更加准确的把握培训需求，针对需求进行量身定制符合需求的课程内容2、有料 干货呈现工具落地擅长用创新的管理改进工具帮助企业团队战略落地、提升绩效、解决问题，实现组织健康发展，课程深入浅出，每个知识点都会有模型、运用工具，以便学员听了就会，回去就能用3、有趣 形式多样引人入境课程中幽默风趣的讲解与演绎告别枯燥的听课形式，寓教于乐、寓教于思、学完即用。 使学员轻松、快乐地认知到思维盲区及限定性观念，激发深度思考，找到新的成长突破点。通过讲师引导+问题解析+沙盘演练+案例分析+工具运用+角色扮演+创新的管理方式。游戏化的思维+实效性的工具+传统经典与现代管理相结合，使内容由浅入深、层层推进，帮助企业培养各级管理者提升管理能力，从而提升组织绩效、解决实际问题、实现组织健康发展。课程后期根据企业需求进行落地跟踪与辅导，将知识转化为绩效，内容均以提高实际操作能力为主导，打破传统的培训模式，使其真正做到知行合一。 【主讲课程】管理能力提升系列：

范国玉简介MT模型思维学院 创始人蚂蚁读书会 联合创始人IPTA国际职业训练协会 授权教练上海交大海外 特聘讲师上海财经大学 特聘讲师牛人必备100个思维模型 撰稿主讲人中国成人教育协会《逻辑思维引导师》证书 主讲专家 出版的书籍：《深度思维》《决策思维》《创新思维》《战略思维》《视频微课开发胜经》5本书。国内著名实战派培训专家，先后就职于清华大学企业集团、谷歌等国内外著名大型企业以及知名管理咨询公司从事销售与管理工作，具备完善的企业管理理论体系和实战管理经验，被教育部和多家企业聘为顾问。多次赴美国、欧洲、澳洲著名大学和咨询机构学习国外先进的思维模型和经典课程，具备国际化视野和思维能力。 Brand Course/品牌课程 模型思维课程系列1、《第一性原理创新》（2天）2、《DT设计思维——斯坦福大学产品创新课》（2天）3、《颠覆性创新——哈佛大学战略创新课》（2天）4、《深度解构特斯拉——企业指数增长秘笈》（2天）5、《系统思维与问题解决——上帝视角看世界》（2天）6、《决策思维——理性决策的51020模型》（2天）7、《深度思维——透过模型看本质》（6天）8、《批判性思维——透过现象看本质》（2天）9、《逻辑思维引导师——证书课程》（2天） TTT培训师培训标准课程系列1、TTT国际注册职业培训师标准教程（3天）2、初级TTT——培训师引导式授课技巧（2天）3、中级TTT——AODDM基于真实工作情景的体验式课程开发（3天）4、高级TTT——课程优化与思维创新（2天）5、移动互联网学习与微课程开发技术（2天）6、基于最佳实践的经验萃取（3天） Customer List/服务客户 通信行业：四川移动10期、四川移动客服中心4期、德阳移动2期、泸州移动、眉山移动、宜宾移动、福

赵强海老师简介信息 【核心标签】 ✦ 「经济哲学-组织行为-国学应用」跨界学者✦ 「国学管理双螺旋」课程体系创建者✦ 天孚经济文化研究所首任所长 高级研究员✦ 北京大学、清华大学、中科大总裁班特聘讲师✦ 持续服务世界500强企业的实战型管理培训人 【学术坐标】 文化经济学 × 组织行为学 × 国学现代化 ✦ 华中师范大学经济学硕士-1995 | 天孚经济文化研究所创始人-2012 ✦ 出版专著《周易今读》（开创"管理易学"新范式） ✦ 译介弗洛伊德经典《精神分析导论讲演》（跨文化心理学研究范本） 【体系探索】✦ 文化领导力双螺旋模型 国学智慧 × 西方管理工具 → 打造中国式现代化管理范式✦ 组织能量场建构理论 从阴阳双螺旋辩证到量子领导力的跨界迁移✦ 战略共识五维解码 历史纵深 × 文化基因 × 经济规律 × 管理技术 × 人性洞察 【价值定位】试图为企业解决三类典型困境：1、战略悬空症：文化基因与战略目标脱节2、执行梗阻症：组织愿景与现场管理断层3、团队失能症：代际差异导致组织动能衰减 【从业经历】● 赵强海老师，1995年毕业于华中师范大学研究生院，硕士学位。曾长期供职于金融机构、工业企业与文化科研机构，多年来一直从事经济文化的研究与讲学，对国际货币金融史和中国文化中的整体观有独立的认知和理解，擅长从规范与实证两个层面对当代经济文化现象做整体剖析与解读。同时，出版了易学专著《周易今读》（河南人民出版社2015）；参与完成了《精神分析导论讲演》的翻译（国际文化出版公司2000）。● 2002年起，赵强海老师创建天孚经济文化研究所，把经济文化研究与商业实践、团队建设进一步整合，成功策划、运作了多个经典实战案例，二十年的管理应用实战经验中，先后服务于：北京大学、清华大学、浙江大学、武汉大学、郑州大学，中国科学院大学，等高等院校；同时为多家企事业单位如：中国能建、中国建筑、中国黄金集团、中国银行、国家电网、南方电网、中国烟草、中国电信、中国联通、中国华能

周刚老师介绍【专业领域背景】 【百强首选】 中国100强企业 采购率86%！（客户级别体现讲师实力） 中国100强企业 重复采购率95%！（重复采购体现课程效果） 【18年资深】 资深OFFICE领域讲师 从2003年开始培训，至今18年 【微软认证】 Office2003企业动力计划讲师 Office2003增值风暴项目讲师 Office2007 TTT 认证讲师 Office2010 TTT 认证讲师 VistaClient认证讲师 【国际认证】 微软MOS大师认证（微软国际认证） 【国际讲师】 微软国际技术广播TechNet WebCasts讲师（微软国际技术广播） 【国际大赛】 MicrosoftOffice PowerPoint商务应用国际大赛专家评委 【国家级考试】 中国计算机用户协会国家级认证考试命题核心专家 【高等教育】 ATA高等教育课程课程研发顾问 【职业证书】 《中国电子商会职业能力证书》证书及考核制订专家（凡参加周刚老师系统教学的学员可以考取职业岗位证书） 【知名大学】 中国人民大学培训学院客座讲师 清华总裁班汇报与沟通客座讲师 北大总裁班汇报与沟通客座讲师 【讲师风格】 【培训前】课程设计严谨，善于课前调研与深度沟通，结合客户需求设计针对性的课程 【培训中】亲和力强，善于与学员互动交流，教学方式多样(练习/讨论/情景演绎/绘制地图/奖品积分…) 【培训后】18年资深讲师，沟通能力强，善于与学员答疑/交流/启发思路 【主讲课程】 【主要客户】【通信行业】北京移动北京联通北京电信山西移动陕西移动成都移动乐山移动达州移动广安移动凉山移动贵州移动安顺移动毕节移动六盘水移动牡丹江移动黔东南移动黔西南移动同仁移动遵义移动鄂尔多斯移动鹤岗移动柳州移动双鸭山移动秦皇岛移动移动研究院中国铁塔北京联通天津联通上海了联通武汉联通上海电信秦皇岛电信四川移动客服北京电信工程联通系统集成中移信息技术有限公司卓望公司大唐电信 【汽车行业】一汽集团一汽解放一汽大众一汽丰田一汽模具一汽铸造一汽奔腾一汽富晟一汽富维一汽物流解放商用车解放物流解放销售

张涛老师 工作背景 ★ 曾经在联合国教科文组织担任项目官员，两年的同声传译★ 曾经担任全国人大常委会前委员长的翻译★ 曾是中央电视台财经节目记者、制片人（2000-2008年）★ 一度专访千位国际政要和经济界领袖，包括美国前总统克林顿等★ 曾是国际公关公司高管（英国富迪讯）中国区副总裁，为客户处理危机事件和定制传播战略★ 危机管理科班出身,企业和政府的传播顾问★ 在北京师范大学等高校常年给公共管理硕士班授课★ 在清华大学主讲课程“大数据时代突发事件与网络舆情管理”★ 北京大学、上海交通大学、中国社科院、中国人民大学、浙江大学、武汉大学、国家行政学院、天津大学、四川大学、新加坡国立大学研究院等一流学术机构特约授课 张涛教授曾经在联合国科教文组织工作五年，后在中央电视台工作九年，从一线记者成长为财经类栏目制片人，曾亲自采访过包括美国前总统克林顿在内的1500位国际政要和经济界领袖。2009年离开央视，担任英国富迪讯公司中国区副总裁，主要负责大客户的政府关系和公共传播，非常系统化地参与到国内外优秀企业的战略经营中，并结合自身的工作经历提供专业咨询顾问服务。在不断的自我创新过程中，同时也目睹了很多优秀的企事业行政机构在发展过程中遇到的普遍问题，经过深思熟虑，毅然调整了人生轨迹，转投到学习和研究危机管理这个领域，师从国内顶尖级专家学者，对社会发展过程中政府、企事业遇到的突发事件进行深入的分析和调研，总结了规律，也提炼出很多非常实用的解决办法。 留学背景（宾夕法尼亚大学）国际视野（联合国教科文工作经历）媒体角度（中央电视台工作经历）咨询顾问水平（外资公关咨询工作经历）系统知识积累（危机管理专业出身）教学经验（每年在清北近百节课） 案例+案例是课程基本呈现方式 在此就不一一列举曾听过课的党政机关、企事业机构了。总之，政府班之外，行业领域涉及电力、金融、交通、政法、教育、医疗卫生、化工、通信、建筑、电商、物管

刘子熙（Andrew Lau）教授，曾担任中央国家部门行政官员，之后在世界500强及中国著名民营企业、大型股份制集团公司担任副总裁、高级顾问等职。二十世纪九十年代初赴新加坡、香港从事企业管理咨询、职业训练，为5000多家知名企业提供教育训练、管理咨询及辅导规划；刘教授是理论与经验兼备、同时了解多种企业风格、不可多得企业管理咨询顾问和职业训练导师。 刘教授家学渊源，从小即受中国传统文化熏陶，对儒、释、道等多种文化有广泛涉猎，见解独到。其本身所具有超人感悟力及良好教育背景，使他能够在继承传统文化的基础上，以现代人的独特视角，诠释人与自然的关系；他以大量通俗易懂的实例，阐述传统文化博大精深的哲理。 刘教授资深的跨国企业从业背景，使其能深刻理解并融会东西方文化精髓，其独到的分析升华能力，善于总结规律，并能系统全面的思考理解事物；对个人成功、企业成长及组织永续经营有深入研究！刘教授的讲授精辟绝伦、入木三分，其深厚东方文化功底、现代企业经营理念以及高屋建瓴的思想观点，深入浅出，讲、述、论俱佳，深具中西结合国际大师风范。 培训特长：刘教授的训练特色：反省、体验、感悟式现场点评，充分把握各类培训方式的独特角度，讲解实用性强，技巧易于应用，调动参训人员的培训激情和专注力，感悟及参与，令其记忆深刻，深受裨益，轻松成长！刘教授的核心金牌课程――“TTT国际职业培训师标准教程”,通过授课、演练、研讨、活动等综合手法，润、切、塑、BREAK―IN，让参训人员系统学习、现场掌握修炼方法，即时产生行为改善，获得职业生涯自我提升和发展,在国内培训界独树一帜，为广大有志从事职业培训的培训师所爱戴，并获企业界如潮好评；刘教授在课程中的一些精辟观点，如“老师是站着的学员，学员是坐着的老师，学员是学员的老师”、“准备比资历更重要，资历是长期的准备，充分准备也是一种资历”、“过程复杂结果简单，过程简单结果复杂”、“路子比步子重要”、“没有不会的

傅飞强——人力资源管理系统解决专家 北京化工大学经济管理学院 副教授 硕士生导师 厦门大学管理学学士，中国人民大学人力资源管理硕士、博士 华夏基石企业管理咨询公司（国内一流人力资源管理咨询公司）的高级合伙人和项目总监 深度参与宁高宁时代中粮集团的人力资源体系建设 爱慕股份（603511）等多家上市公司的常年管理顾问 咨询服务超 30 家的中央企业、上市民企、快速成长型企业 8 年中央企业的人力资源管理工作经验 超过 10 家央企大学的特聘讲师，超过 300+场的实战培训经验，客户返聘率高 【个人简介】教育背景：傅老师历经 10 年系统的人力资源管理专业学习，理论功底扎实，研究生期间师从国内人力资源管理咨询和培训领域的开拓者彭剑锋教授。企业经历：傅老师在中粮集团工作了 8 年时间，是中粮集团三级人力资源管理体系（集团总部、事业部、利润点）的重要建设者，中粮集团构建的以“人才发展为主线的系统化人力资源管理体系”在国资委系统内部具有极高的声誉。在宁高宁主政中粮集团期间，中粮集团实现了高质量的快速增长，也为干部成长提供了广阔舞台，傅老师是时任中粮集团最年轻的事业部人力资源负责人之一。咨询和培训经验：傅老师在北京华夏基石企业管理咨询公司有8 年的咨询和顾问经历，作为项目负责人咨询服务超过 30 家企业，所有项目均顺利结项，客户续单率超过 40%， 典型企业和项目包括：以项目总监和高管顾问的身份，从 2015 年起持续为爱慕股份（603511）提供咨询服务，从薪酬体系、绩效体系、培训体系、干部管理体系、企业文化体系等方面重塑了公司的人力资源管理系统，公司人力资源效能提升超过 40%，并助力爱慕股份在2021 年成功上市。 主持“首农集团人才战略规划（2020 年-2025 年）”咨询项目，助力构建首农集团市场化人才管理“6521”工程，该人才规划项目成果是北京市 2020 年度国资委人才规划重点示范项目。 主持“国家电网平台型组织系统构建”咨询项目，助力国

程帅 北京大学国际政治学学士，清华大学MBA原华为公司西非地区部政府项目系统部主任原中国出口信用保险公司副处长商务部下属国际工程咨询协会特聘讲师上海市商委“走出去人才培养项目”特聘讲师 主打课程： 市场开发类：华为销售方法论、项目型营销、工程企业价值营销、销售新人的营销素质提升、商务接待实务等； 国际化类：海外项目市场开发、海外项目开发的销售融资、海外公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、当前国际形势研判与走出去企业策略、跨文化沟通与区域商业应对、国际商务谈判、海外国家代表的角色认知与管理修炼等 个人简介： 2007—2009年间在华为公司西非地区部任职政府关系系统部主任 负责公司在尼日利亚电子政务网的市场开发工作，签署大型国家骨干光纤网的EPC合同，总额1.2亿美元； 负责公司在尼日利亚的公共关系工作，多次高效处置公司面临的签证、税务、海关、传媒形象等重大安全事件。 2009年—2015年任职中国出口信用保险公司山西分公司副处长，主管全省走出去项目的投融资工作 全程开发并完成了伊朗合成氨甲醇大型化工EPC项目的出口信贷融资的工作，为承包商融资达4亿美元； 为分公司储备潜力项目近10个，总金额近15亿美元，涉及采矿、电力、化工、冶金、装备制造等多个行业。 程帅先生商业意识敏感，业务洞察力强，有全球50多个国家常驻与差旅的工作履历，在海外大型项目运作，特别是融资类项目运作方面有非常独到的经验，目前担任中铁六局、山西建投、河北苹乐等多家大型涉外型企业的销售融资顾问。 已为大量客户提供了满意的管理培训、教练和咨询顾问服务，相关客户名录如下表：

柳志云(Amy Liu)讲师简介： 微软认证讲师（MCT） 企业IT资深讲师 10年Office外企培训经验 5年Office国企培训经验 系拜耳医药、戴姆勒、西门子管理学院多年IT讲师教学特点：在十余年的技术研究与教学开发工作中，积累了相当丰富的实践经验，授课条理清晰，深入浅出。在讲解过程中时常穿插一些事半功倍的小技巧，总是令一些学员大呼神奇又欣喜不已；善于发现企业学员的技能需求，对于学员实际工作中提出的问题总是耐心细致并有针对性的去讲解，加上丰富的实例，让大家受益匪浅并深受启发。本着认真负责的态度，课后还会给学员免费答疑解惑。在数千场的培训中，引以为豪的是，培训过的学员，在实际工作中能运用所学技能快速去解决问题，继而工作效率大幅提高，也因此获得了企业客户的一致认可及高度好评。部分培训客户：拜耳医药、戴姆勒、华晨宝马、西门子、康菲石油、壳牌、英国使馆文化教育处、默克、施耐德、空中客车、施乐辉、大众汽车、赛诺菲、中达电通、香奈尔、硕达货运、斯道拉恩索、伟巴斯特、恒天然乳品、浩亭贸易、珠海许瓦兹、施维雅、澳大利亚使馆、和睦家、赛默飞世尔科技、约翰迪尔、泰科、百济神州、诺威信、金盛保险、中信信诚、蒙牛、伊利、广利核、新华保险、中国银行、工商银行、农业银行、百瑞信托、中国移动、中北集团、新东方外国语学校、中海油等等。 主讲课程：Excel数据管理与分析技巧Excel公式与函数实战应用Excel用图表展示数据PPT 轻松制作 高效演示PPT 成功设计 完美演示PPT 逻辑设计 清晰呈现Word高效排版精美制作Visio商业图形绘制Publisher出版物的设计与制作Think- Cell图表小插件的妙用Outlook事务日程高效管理OneNote随时随地做记录Photoshop图像的处理技巧CorelDraw矢量图形绘制技巧Illustrator各种插图绘制技巧AutoCAD工程制图技巧 除以上课程，还可根据企业需求定制课程。

蒋巍巍老师【专家介绍】： 领导力问题解决专家，“六导法”管理理论创始人。 清华大学领导力培训中心、上海交大、复旦总裁班“领导力”领域实战讲师。 常年担任《哈佛商业评论》《世界经理人》《麦肯锡季刊》等一流财经媒体专栏撰稿人。 所有课程均融合了西方管理学和东方领导智慧的精髓，剖析根源，破解困局并授之以渔。 著有《打造高绩效团队》《冲突管理》《向上管理的艺术》《这样执行最高效》《成长力》《我的第一本逻辑学入门书》《跟FBI学阅人术》《鬼谷子的沟通技巧》等书籍。 【专家经历】：² 中国共产党员，毕业于中共中央党校经济学专业，国家高级（一级）心理咨询师，高级企业培训师，管理学博士，常年专注于管理学、心理学研究。² 曾任职于解放军某快速反应部队，TCL集团、影响力集团 【专家著作】：以下图书均被国家图书馆收藏² 《跟FBI学阅人术》外文出版社，2009年² 《左右逢源的职场人际关系9堂课》中国物资出版社，2010年² 《冲突管理：化冲突为转机的9个步骤》中国财富出版社2011年² 《打造高绩效团队》中国电力出版社，北京大学国家软实力课题组研究成果和推荐教材，2012年² 《这样执行最高效：影响团队执行力的8大根源》首次提出“六导法”管理理论，通俗定义中国式“执行力”，机械工业出版社，2013年² 《成长力》国内最早定义“成长力”和研究员工最佳职业成长路径的书籍，2014年，中国邮电出版社² 《提升团队决策力的51条法则》国内“决策力”领域理论基础较为扎实的一本书，2014年，北京工业大学出版社² 《向上管理：如何正确的汇报工作》国内较早提出并研究“向上管理”的本土培训师，2015年，中国邮电出版社² 《鬼谷子的沟通技巧》掌握古老智慧密码和“中国式高情商”提升沟通质量，2017年，山东文艺出版社² 《我的第一本逻辑学入门书：提高思考力》表达逻辑、做事逻辑、思考逻辑三部曲，2019年1月份出版，中国商业出版社² 《向上管理的艺术》修订版，2018年

张剑老师组织运营与人才发展管理专家咨询式培训的践行者擅长组织/人才/招聘/绩效/薪酬/结构思维/公文写作 12年企业高管经验、70+管理咨询项目经验沉淀1200+场几乎覆盖各行业的公开课、内训经验积累五维力HR研究院首席架构师北大、浙大、中大等合作讲师广东省企业管理咨询协会会员科沃咨询、杰特咨询首席顾问中山大学EMBA 实战经验（1993年参加工作，2014年起全职讲师） 1200+场企业公开课、内训经验，几乎覆盖所有行业，深受客户与行业好评； 600+份项目设计方案，100+份专项辅导方案，帮助企业成功复制经验； 300+场政府、企业演讲培训经验，见解独到、点评一针见血，深受客户好评； 历经大型国企，合资、民企上市公司，从普通科员到上市公司集团人力资源负责人，深度了解业务场景，深刻理解业务痛点。 工作经历（由近及远） 国内酒店家具标杆企业森源股份——集团人力资源中心总监 国内第一家韩国上市集团公司三诺电子——管理中心总监 广东本土连锁零售巨头嘉荣集团/广东国际SPAR连锁集团——人力资源部经理 江西省樟树市商业局——劳动人事科副科长 授课风格 擅长案例教学，课程实战性与操作性强 语言风趣幽默，课堂气氛活跃，学员参与感强 擅长学员点评，洞察力强，学员可针对课题任意提问，教学中充分互动 培训项目王牌课─ 《“五维力招聘”——重新定义招聘面试》（版权课）─ 《“五维力绩效”——经营目标与绩效管理》（版权课）─ 《“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理》（版权课） 精品课─ 《“战略性人力资源管理”——企业组织能力提升与人才发展》─ 《“人才驱动业务”——人才盘点与梯队建设》─ 《“HR业务伙伴”——HR与业务单元协同》（HRBP）─ 《“人才战略“——组织变革与人才发展》（TD）─ 《“组织发展”——组织绩效提升的五项修炼》（OD）─ 《“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新》─ 《“非HR的HR管理”——让业务领导成为人才管

《董权先生简介》 董权先生是北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、西北大学、南昌大学客座教授、清华大学特聘教授，唯品会战略顾问。是清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学等国内知名学府MBA、EMBA主讲教授，同时也是国务院国资委在清华大学开班课程的主讲教授。董权先生是北京鼎典冠略管理顾问有限公司CEO，著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家,2004年中国十大优秀培训师，2005年度中国十大魅力培训师，06年中国十大培训师之一，07年“中国最具价值培训师”之一，2008年“十大魅力培训师”之一，09年最受欢迎的企业培训师。董权先生也中国人力资源开发研究会常务理事，江苏省政府“二十一世纪企业管理论坛”特别顾问和主持人；山东省人民政府、省经贸委，新疆自治区人民政府、自治区旅游局特别顾问，同时也是多家省、市政府和企业的首席顾问以及国内多家大学的客座教授。《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志、《中外工商》杂志等十余家国家级专业期刊特约撰稿人、专栏作家。多次受邀为北京大学、清华大学、西北大学等著名学府的MBA、EMBA班讲学，并被国内多家知名培训机构聘为特约讲师。长于企业战略制订、领导力、企业文化建设、品牌策划、执行力、企业人力资源及营销体系建设、城市营销战略等管理领域。曾参与并领导了唯品会、中盐集团、中国诚通控股有限公司、中石油运输总公司、中国石油润滑油公司、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、国家开发银行、松下电器、中石油江苏分公司、神华公司、中国移动山西分公司、中国电信、风帆蓄电池、河北宝硕集团、平安保险公司、太平洋人寿、光明集团、北京利玛软件信息技术有限公司、泰康人寿、辽宁香香集团、江西铜业集团、湖南电力总公司及苏宁电器连锁和特许经营、南京中央集团、保定国家高新技术产业开发区、赣州经贸委等多家知名企业和政府的咨询管理项目、企业托管服务和管理培训。经董权先生培训的企业过万

实效领导力专家--方南简介ACI国际认证讲师美国认证协会（CIPL）注册国际认证职业讲师国家高级人力资源管理师二十年企业经营管理实践销售实战能力训练教练高绩效领导模式/实效领导力专家经营管理效能与商业模式专家全国十大人气讲师多家管理咨询机构签约讲师多家大型企业管理顾问近二十年的培训咨询经验数千场次授课，收益学员十数万人次被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师” 方南老师简介：销售一线出身，近20年销售与企业经营管理实践。多年的企业实践以及企业管理咨询、培训经验，方南老师积累了丰富实践经验，既熟知市场销售与企业运作规律，掌握销售与企业经营与管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代企业最新信息洞察企业管理发展动态。因其在培训中一贯坚持实效性原则以及娴熟的培训技巧获得了众多国内客户的认可，并被评为“全国十大人气讲师”称号。在多年的咨询、培训过程中，方南老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，方南老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业市场与管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。 培训特色：讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高； “练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。通过对大量各企业的成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。 主要课题方向：核心课题1、《销售团队管理实战训练》2、《大客户销售实战训练营》3、《商

黑宏杰|前 DDI 顾问总监黑宏杰先生从事培训与发展领域超过二十年，在机械制造、汽车电子、金融和电动车行业积累了丰富的经验。他的工作领域涉及搭建企业大学体系、落地及融合企业文化、组织发展及员工发展等，尤其擅长领导力发展。在对领导力的研究中，他结合心理学和先进的领导力理念，为其服务过的企业建立了有效的领导力发展平台。得益于在职业生涯之始从最基层做起，并曾任职于多个行业的培训管理经验，因此使得黑老师在分析问题时更深、更广，在授课时能深入浅出，帮助学员更好的理解与吸收。从未间断的教学经验，实现了理论和实务的完美配合。与此同时，黑老师能够英文授课。授课风格逻辑严谨，理论框架清晰，案例分析透彻，课堂气氛非常活跃，师生交流流畅，讲授中带着启发。不仅能够让学员迅速掌握课程的内容，同时还能够带给学生许多规定内容之外的启发，获得许多知名企业的肯定。 Ø职业背景和证书 DDI国际讲师认证 百斯特教育MBA导师 曾有法国、澳大利亚、德国、日本、阿联酋等国家工作经历 TEM英文专业八级 爱玛科技企业大学校长 2020年“我是好讲师”大赛冠军 捷信金融中国区全职讲师 Continental大陆集团培训负责人 OTIS电梯全国培训中心 Ø擅长课题【领导力与管理】：组织文化/价值观落地工作坊，【战国七雄】游戏化沙盘，情境式领导，代际领导力，MTP管理者训练营，高情商领导力，新任经理角色转变，管理者核心五项修炼，激励与授权，教练技术，有效辅导技巧，提升团队执行力，变革管理，打造高效团队，目标与计划管理等【个人能力发展】：高效职场人的优秀习惯，情商，挫折商，基于心理学的沟通技巧，非职权影响力，演讲与展示技巧，情绪与压力管理，DISC性格魔方，跨部门沟通与协作，时间管理，职业生涯规划【专业能力发展】：TTT培训师培训（一阶、二阶），商务写作（中、英文） Ø主要服务客户政府机关：中国体育彩票，青岛公用事业集团，真情巴士集团，天津经济技术开发区总工会制造业：中

【讲师简介】郭开开 西安交通大学工学学士 中国科学院大学心理学硕士研究生 《我的第一本心理学书》科普书作者 北京大学、西安交大MBA讲师 西安交大继续教育学院特聘教授 国家电网公司管理心理学轮训讲师 中高层管理效能与领导力实务讲师 职业素养与职业发展规划实训讲师 职场沟通与执行力培训师 管理心理学与员工激励培训师 EAP情绪压力管理与幸福力讲师 能源、电力、通信、银行、制造、政务等行业管理心理学实战讲师 9年职业培训师经历，培训企业数百家，累计培训超过5万人次以上，授课经验丰富，课程好评无数 课程体系 管理心理学实务《基于职场效能的管理技能全面提升》《管理心理学与员工激励》《管理者思维进化与领导力锻造》《职场高情商沟通与协作执行力》 职业心理学应用《员工职业化素养锻造》《客户心理分析与产能促进》《消费与销售心理学》《高情商沟通》《职场人的自我管理》 EAP健康心理学实务《情绪与压力管理》《心理健康与心理资本打造》《锻造幸福力——快乐工作，幸福生活》《内观参禅：发掘最真的自我》 授课风格 行业案例翔实 现场互动丰富 工具简洁实用 实操训练落地 部分服务客户能源电力业：国家电网公司、南方电网公司、中国石油天然气集团公司、陕煤集团、神华集团、西电集团、长庆油田通信业：中国移动通信集团、中国电信集团公司、中国铁通集团公司、中国联合网络通信集团公司、中国铁塔股份公司银行业：中国工商银行、中国建设银行、中国交通银行、中国农业银行、中国邮政储蓄银行、招商银行航空运输业：航天四院、中国民用航空西北管理局、中国东方航空集团公司、西部机场集团、陕西高速集团制造业：中车集团、中国兵器工业集团、陕西汽车控股集团公司、陕鼓集团、比亚迪汽车工业有限公司、隆基集团、陕建集团政府机构：陕西省总工会、陕西省国土资源厅、西安市教育局、西安市高新区管委会、西咸新区管委会、西安市经开区管委会

胡国庆博士介绍胡国庆博士简介如下：【社会职务】北京大学深圳研究院副研究员北京大学深圳研究院5G课题组组长北京大学深圳系统芯片设计重点实验室副主任深圳市高层次专业人才广东省百名博士博士后创新人物深圳市博士后25周年25位优秀博士后深圳市南山区“十大南山好青年”南昌理工客座教授深圳工业总会新一代信息技术专业委员会秘书长深圳市新兴战略产业博士专家联谊会创始发起人、副会长兼执行秘书长深圳5G产业协会专家委员会副主任深圳5G产业联盟专家委员会副主任深港澳博士专家联盟副秘书长朴素资本首席信息技术顾问芯天下技术股份有限公司独立董事北京大学金融校友联合会数字经济专委会委员国内十余家知名培训机构金牌讲师。【教育背景】：北京大学电子学系博士、博士后，师从中国互联网协会理事长、中国工程院原副院长邬贺铨院士；本科四年获得工学、管理学、经济学三个学士学位；拥有副研究员、高级工程师两个高级职称，一个客座教授荣誉称号。【相关成果】：作为副主编参与编写普通高等教育“十三五”规划教材四部、参著学术专著一部，发表SCI/EI/ISTP等高质量学术论文40余篇，申请发明专利17项；主持国家及省市级科研项目七项（累计项目经费695万元），参研国家级项目十余项。先后获得特殊奖项四项，国际奖项四项，国家奖项八项，省市级奖项十项，学校奖项二十余项。2018年8月17日，被央视《新闻联播》作为粤港澳大湾区青年人才创新创业代表加以报道。2019年11月，被广东省人社厅评为“广东省百名博士博士后创新人物”。2020年4月，被深圳市南山区共青团评委“十大南山好青年”。【媒体报道】：先后被中央电视台《新闻联播》、中国国际电视台、新华社、人民网、中国网、中华网、环球网、光明网、参考消息、中国日报、中国青年网、香港卫视、广东卫视、人民论坛、新浪、搜狐、今日头条、凤凰网、深圳电视台、东莞电视台、广州日报、科技日报、深圳商报等几十家权威媒体专访或报道。【讲座培训】：先后为工业和信

谢言川老师擅长领域：组织管理战略顾问 领导力讲师 EMBA德鲁克思想的研究者多家企业（上市公司、集团） 常年顾问PersonaGLOBAL 领导力讲师 中阳战略定位团队 私董教练原北京彼得·德鲁克管理学院 讲师（CDE）新华都商学院 企业导师能力工坊研究院 院长&创始人中国南方行动学习联盟 发起人中国企业能力建设工程 特聘讲师某著名集团领导力中心 主任谢老师建立过2所企业商学院，在家电、地产行业（某知名多元化集团）等多个行业积累了非常丰富的管理经验、项目经验。谢老师目前在医药、银行、互联网、通信、汽车、智能制造、农牧等多个行业的企业担任经营管理顾问、行动学习顾问，多次受邀在德鲁克管理论坛、《中外管理》杂志举办的中外管理人力资源论坛、《培训》杂志举办的中国培训与发展年会、CSTD论坛、中国企业教育百强论坛、中国企业人才发展高峰论坛、中国人力资源协会举办的论坛、深圳市人力资源开发研究会举办的论坛和财智名家的人力资源论坛等峰会和论坛上做主题演讲。谢老师用176个管理项目和私董项目，每年坚持项目和课程迭代式升级，以年超过200天的项目辅导和授课时间，为涵盖互联网、金融、通信、电力、制造、农业等多个行业和大量的企业提供专业的价值服务，助推企业在不确定的环境中稳健经营和持续成长。一、交付价值帮助企业完善顶层设计；帮助企业清晰战略定位；帮助企业统一管理意识；帮助企业构建系统管理；帮助企业提升员工感知；帮助企业提升经营结果。 二、顾问风格就地取材：作为顾问，善于针对客户和学员现场提出的问题给予有效的解答和针对性的建议，帮助学员实现提升；用以致学：根据企业和学员的需求进行个性化的定制和针对性的设计，确保每个客户交付和训练的独特和有效；案例教学：以案例为导入，理论为支撑，强调理论联系实际，实践和理论双结合； 私董

周永亮博士简介 国内知名管理咨询专家与企业培训导师 1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位 现任：北清经管管理咨询委员会主席 中国制造业上市公司价值500强论坛秘书长1996-2001年在世界500强、超大型央企中远海运集团从事战略规划与人力资源管理工作，2002年创办北京国富创新管理咨询有限公司，担任董事长，2004年国富创新咨询在中国企业联合会评选中国咨询100强中位居前四，2006年国富创新被评为“优秀管理咨询机构”，2023年其担任北清经管管理咨询委员会主席。 荣誉与社会兼职2004年，周永亮博士被评为“中国十大咨询师”2005年，周永亮博士被评为“中国十大培训师”2006年，周永亮博士网易TOP100培训师排名第一2013年，周永亮博士获得中企联颁发的杰出管理专家称号2012年作为中央党校杰出校友，获得时任中共中央政治局常委、中央党校校长习近平接见。国家工信部中小企业发展基金“专精特新”课题组专家国家发改委战略规划师培训班导师国家工信部先进制造商学院导师北京大学汇丰商学院特聘教授北京大学创业训练营导师清华大学人文学院特聘教授国家行政学院兼职教授北京师范大学经济管理学院MBA校外导师英国兰开斯特大学访问学者英国威尔士大学MBA导师2002年4月受中央电视台邀请作为《对话》栏目嘉宾2016至今作为央视制造业特邀嘉宾，每年都接受中央电视台新闻频道采访杭萧钢构、万绿生物、长春农商行等上市公司及其他拟上市公司独立董事 主要著作：《江山永续》《工作就是责任》《价值链重构》《中国制造业上市公司价值创造研究报告》《中国企业前沿问题报告》《方太儒道》《制造强国》《方太文化》《结果导向的领导力》《变革领导力》《中国企业执行力问题》《本土化执行力模式》《组织执行力》《成为绩优：走向一流的中国式现代企业成长方法论》等。其中《江山永续》《工作就是责任》《儒道方太》《方太文化》均成为年度畅销书周永亮博士获得机械工业出版社最受读者欢迎的畅销书作家奖。 主要服务客

范泰兴——实战派纪检党建专家 赋能型培训导师用19年的沉淀，让培训有深度更有温度 【讲师资历】范泰兴，男，汉族，籍贯皖亳州，中共党员，研究生学历，高级政工师，央企预防职务犯罪研究员。荣获“全国优秀工作者”“优秀党员”等荣誉称号。拥有在央企县、市、省分公司担任领导职务履历(曾任县级亳州市邮政局局长、市级亳州市、阜阳市和合肥市邮政分公司常务副总经理、纪委书记、工会主席，安徽省邮政分公司纪委正处级纪检专员)，以及15年纪委书记、7轮省级巡察组长经验，19年培训师历练。【核心资质】 ✦ 国家级讲师资质大满贯：高级职业培训师/注册职业讲师/企业文化管理师。✦ 中国培训界双料金牌讲师：培训师大联盟金牌讲师/培训师研究院金牌讲师。✦实战性强：在央企县、市、省分公司担任领导职务积累的丰富经验/中国U启教练认证讲师。✦ “世界500强”央企师资：中国邮政集团公司认证讲师。✦业精于勤：全国优秀工作者/优秀党员/高级政工师。【主讲课程】《纪检工作实操》《党内法规体系及重点内容》《提升国企纪检委员履职能力》《巡察工作实务》《深入宣贯中央八项规定学习教育》《〈中国共产党纪律处分条例〉解读》《深化政治监督做实日常监督》《常见违纪违法问题的定性及量纪》《把握办案技巧 严格审查审理》《新时代党建与企业文化双融共促》《基层党组织建设》《如何当好党支部书记》 【课程特色】实战导向：结合15年纪检党建一线实战经验，案例丰富，可操作性强。生动有趣：互动演练、图文并茂，课堂氛围轻松愉悦。专业权威：深入浅出解读政策法规，提供实用工作指导。 学员至上：尊重成人学习心理，注重互动交流，构建信任关系，完全实战、全面专业，倾力赋能。 【硬核实力】 深耕党建纪检领域19年，独创“三维实战教学法”： ✅ 体系化政策解读：7轮省级巡察组长经验，精准解读《中国共产党纪律处分条例》等核心党纪党规。 ✅ 场景化办案教学：15年纪委书记实战淬炼，还原纪检办案、党风廉政建设、信访

讲师简介沙盘模拟演练导师： 裴章先 实战派高级培训师，沙盘培训专家 中国沙盘模拟实战教学研究院副院长 北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司高级合伙人 《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员学术特点： 纯正的管理学教育背景，深厚的理论积淀，十余年企业高层管理实战洗礼，磨砺出专业厚重的管理者气质。依托对现代中国企业管理现状的精准把握，历练出一针见血的深度分析能力。授课风格： 前沿的理论、独到的见解支撑了犀利清新的授课风格，艺术而智慧的引导，启发学员深度思考，全程教练式培训使学习成为乐趣。风趣、幽默的语言，平易近人的台风使学员如沐春风。注重实战，善于从企业实务的角度诠释管理理念，能够将复杂的管理理论转化为实用的管理技能。职业经历： 默克药业北京分公司市场部副总经理 联想集团战略规划部战略发展研究员 北京爱尔生物科技有限公司董事总经理； 北京天年科技有限公司战略规划发展部长； 北京嘉和投资公司副总经理兼营销总监。现任职务： 北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司资深培训师 北京大学国际MBA特聘沙盘课程讲师 清华大学继续教育学院特聘沙盘课程讲师 复旦大学管理学院特聘沙盘课程讲师 中国企业家联合会特聘沙盘课程讲师 中山大学管理学院高层管理发展(EDP)中心特聘沙盘课程讲师主讲课程： 《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程 《致胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训课程 《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟培训课程 《巅峰对决》——战略营销与管理沙盘模拟培训课程 《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程 《合力聚变》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程服务客户：清华大学经管学院、清华大学继续教育学院、清华大学研究院、北京大学经济学院、北京大学国际MBA、北京大学继续教育学院、人民大学、浙江大学管理学院、上海交通大学、复旦大学管理学院、中山大学管

管理顾问/培训讲师简介 黄杰擅长领域：管理顾问、高管教练。精益管理与企业运营系统改善。精益生产与成本控制，标杆精益现场打造。人才复制与培育，班组管理与班组建设，中基层管理干部培养训练。 黄杰老师是精益管理与运营人才培育训练方面的专家，先后在国企、中日合资企业、日资企业担任中高层管理职位二十余年。近十几年一直以管理顾问/培训咨询/辅导落地的形式，帮助企业进行精益制造、标杆精益现场打造、管理变革和中基层管理干部队伍培养训练。目前担任多家企业的管理顾问，比如天康生物、沂州集团、金雷股份等。以结果和管理有效性为导向，注重工具、方法，策略，措施与实际情况相结合，采用底层逻辑系统地帮助企业解决实际问题，追求对企业运营管理产生实际效果。帮助企业经营管理者做出正确的决策，交付高效的工作成果。协助企业提升整体运营系统效率，获得稳定的利润回报。黄杰老师坚持以“实用、实效、实战”为基本指导原则，从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发，基于公司战略目标的实现，赋能销售与高效运营管理为手段。课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了。课程内容落地快、实际效益转换快。通过培训课程+辅导落地方式系统赋能管理者。包括：中车集团、吉利汽车、蔚来汽车、通用汽电器、戴姆勒奔驰、丰田汽车、西门子、ABB、NEC、日立、三星电子、宝武钢、万华化学、科兴生物、南方电网、大唐集团、国家能源集团等。课程的启发性、实用性、转化性、落地性被广泛认同。黄杰老师出版的书籍与管理光盘：管理光盘：《如何做一名出色的现场主管》、《5S管理实战》、《员工职业化训练》管理书籍：《赢在中层》、《图解成本管理一本通》、《图解现场管理一本通》、《图解质量管理一本通》、《图解安全管理一本通》、《图解效率管理一本通》、《班组长如何管现场》、《班组长如何控成本》、《班组长如何保安全》、《班组长如何促交期》、《班组长如何抓质量》、《全国中等技校---班组长实用

何云鹏老师——通用管理实战专家 美国管理协会会员 美国GLG集团专家团成员，咨询顾问 曾任亚洲最大美妆企业中国区高管 曾任中国百强企业路捷投资（上海）执行副总经理 《高效执行的15种方法》、《有结果的执行力》、《从数据到需求分析》理论创作者，可以及时分析并预见问题，从而帮助管理者制定最佳应对方案，以取得良好的效果。 资生堂资深企业培训师 企业中层培训体系搭建者 【个人简介】何老师是中国第一代市场营销科班毕业生，并在日企任职20余年，一直担任市场、销售方面中高层管理者，并在日本专修营销管理及运营知识，理论扎实，经验丰富；在营销企划、运营管理、销售策略推动等方面既有理论知识又积累了丰富的实战经验。何老师在资生堂任职20余年 担任市场部总监期间，带领团队管理品牌，把所负责的知名化妆品品牌连续10年保持30%的增长；销售额及市场份额始终占据同品类第一名。 担任东北地区及华北地区分支机构负责人期间，通过团队建设与管理，负责区域年销售额均在2亿以上，，始终保持所负责地区同品类销售第一名；市场份额第一名。 调任销售企划部后，负责公司各分支机构业务推进，培养新进分公司经理及区域经理；建立分公司管理制度，搭建新渠道销售运营体系。 任职期间负责销售管理系统改善、引入CRM会员管理体系，有效管理品牌旗下300余万品牌会员，并优化公司整体的销售模式，总结出《从数据到需求分析》理论，将大数据概念运用于实践，从而引导公司将品牌策略从以产品为原点改为以消费者需求为出发点。 针对企业在实战中遇到的问题，建立企业内训系统，推进分公司改革，建立中、高层管理职培训体系，累计培训300+场；1万人次以上；将所总结出的科学性、有效性的营销管理理论、销售实战方法推进贯彻。2017年后进入中国最大的品牌管理公司之一，路捷投资（上海）有限公司担任副总经理兼生意发展总监，打通区域瓶颈，成功引入品牌30余个，致力于品牌线上线下平衡发展，拓展50余家连锁店，成

【马成功老师个人简历】Office超级实战派讲师、国内IPO排版第一人 【前言】马成功讲师： 一位十余年只专注于一件事的讲师； 一位在相关行业鲜有货真价实实战经历的讲师； 一位服务过几百家客户、无私帮助过数以万计网友的讲师； 一位不爱在众人面前显摆荣誉的讲师； 一位富有激情的讲师； 一位能当堂解决客户提出的99%以上棘手问题的讲师。----------------------------------------------------------5年学校专职一线office授课经验4年公司专职一线排版经验9年企业内训经验【理论+实战】并重的office资深企业内训讲师【100%】:服务过国内所有的证券公司（投行部）【200+】:亲手排版过200多家单位的文件【99%】当堂解决学员实际工作中碰到的棘手问题超过99%【名牌讲师】20152016【 】名牌讲师【百强讲师】2015【 】百强讲师【百花奖】【20142017】百朗百花奖优秀讲师【No.1】:国内IPO排版第1人【（原）荣大集团】首席排版师及内训师【〇投诉】:实战排版4年0投诉【100+】高校邦100+大学商务办公学分课视频课程编纂讲师【前程无忧】合作伙伴【支付宝】APP大学培训栏目合作伙伴【服务过的客户名单】丰台供电中心、中国国际旅行社总社、中央电视台、直针科技、航重科技、北京电子职业学院、中国青年政治学院、北京青年政治学院、安盛救援、昆拓科技、东方道尔、朝歌数码、加华伟业、光大银行、山西翔宇化工、国家电网、中国南车、北京汽车、山西亚宝药业、北京博开热力、昆明亮创、武汉亚普、西安金花药业、G-star北京分公司、北京顺义平达（韩企）汽车配件公司、首都机场商贸有限公司、铜仁电信、焦作神华电厂、大唐潮州电厂、北京电力、河南心连心集团、邯郸邯峰电厂、沈阳机床厂、常德卷烟厂、武汉东风鸿泰汽车、郑州千味央厨食品、武汉同济物业、云南昭通理世集团、北京燕鸿担保、内蒙古神州硅业、中石油涿州培训基地、吉林移动、沈阳昆明成都西安郑州大连等地公开课等等。【讲课特点】以

李凤山老师 ——产品创新与研发管理专家 【背景介绍】 AMU University 工商管理博士 UCYP University 哲学博士 学院派及实战派“双派”型管理咨询师 曾任职华为技术有限公司中央研究院 曾任上市公司捷顺科技实业股份有限公司首席项目执行官 曾任上市公司搜狐集团资深质量专家 曾任深圳易思博软件技术有限公司项目总监&质量总监 曾任深圳市拓安信计控仪表有限公司研发总经理 美国PMI协会认证 PMP项目管理专业人士 获得国家高级人力资源管理师 获得国家高级项目管理师 获得国家六西玛黑带、ISO9000认证、信息安全27001认证 广州商学院特聘讲师 大型央企国家电网、东方电气首席IPD顾问 《项目管理指南》作者 累计培训10000+小时，累计辅导人数32000+ 【擅长领域】：IPD，LTC、ITR、CMMI，产品规划与创新，研发管理，项目管理 【个人简介】 李凤山老师拥有世界500强及上市公司企业（如华为技术、搜狐、捷顺科技实业股份有限公司等知名企业）高管工作经历，凭借近20+年丰富的产品创新研发实战和培训经验（其中4年为项目总监、4年质量总监、5年产品总监，6年研发总经理经验，8年产品研发培训经验），结合国内外标杆企业的最佳实践，及个人在多个业务领域的研发管理赋能工作经验，向企业传授方法论和工具，帮助企业建立业界领先的集成产品研发体系，打造值得信赖的研发管理组织，实现卓越经营和客户满意，20+年的职业生涯中李老师累计交付了近200+集成产品研发项目，项目总金额超过100个亿，累计培训10000+小时，累计辅导人数32000+。 【实战经验】IPD实践能力——华为技术有限公司”IPD试点项目”，实现华为集成产品研发IPD的8个试点项目，和IBM顾问一起办公10年，经历了华为IPD变革0-1全过程，是华为IPD的实践者和布道者，并获得金牌讲师。 参与了华为无线业务部大容量移动交换机VMSCa6.0产品、OptiX Metro 6020产品IPD等8个试点项目，与IBM驻深圳华为的顾问同吃、同住、共同办公10年，在此基础上，

黎群简介 黎群，博士，现任北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长，副教授，硕士研究生导师。兼任中国企业文化研究会特邀研究员、中国企业联合会企业文化建设委员会特邀专家、中国企业文化促进会特邀专家、中央企业企业文化建设报告主编，中国石油集团企业文化专家组成员，2002年度赴美国杜肯大学商学院访问学者。迄今出版著作19部，发表论文110余篇，主持省部级科研课题和面向企业的应用研究项目40余项。 主要研究、管理顾问与培训领域：企业文化 出版主要著作：1、中央企业企业文化建设报告（2010），中国经济出版社，2010.72、中央企业企业文化建设报告（2011），中国经济出版社，2011.63、中央企业企业文化建设报告（2012），中国经济出版社，2013.14、中央企业企业文化建设报告（2013），中国经济出版社，2014.35、中央企业企业文化建设报告（2014-2015），中国经济出版社，2016.76、企业文化，清华大学出版社、北京交通大学出版社，2008.97、企业文化（第2版），清华大学出版社、北京交通大学出版社，2012.98、企业文化建设100问，经济科学出版社2004.79、企业战略, 中国铁道出版社，2000.910、企业经营战略，中国铁道出版社，2000.911、企业战略管理, 中国铁道出版社，2000.312、论航空公司的战略联盟，经济科学出版社，2003.313、企业战略教程，中国铁道出版社，2005.214、战略管理，清华大学出版社、北京交通大学出版社，2006.615、企业战略管理教程，中国铁道出版社，2008.916、工商企业管理基础，经济管理出版社，1997.617、战略管理教程，清华大学出版社、北京交通大学出版社，2012.918、战略管理教程（第2版），清华大学出版社、北京交通大学出版社，2017.819、企业文化（第3版），清华大学出版社、北京交通大学出版社，2018.8 发表企业文化方面的主要论文：1、企业文化和企业文化建设探讨，物资科学管理，1991.52、从新制度经济学论企业文化的功能，中外企业文化，1999.63、试论企业文化的

冉斌老师介绍历任： 联合金融集团副总经理。 豪鹏集团总经理。 现获聘担任新加坡中华总商会、国内外十多所高等院校授课讲师。 在清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、浙江大学、浙江财经大学、中山大学、武汉大学、厦门大学、湖南大学、华中科技大学、中南大学等国内高校总裁班、EDP中心授课超过500场。 在国家能源集团、中交集团、中国核电集团、中电建集团、中车集团、中国建筑、中国兵器集团、国家电网、南方电网、中国移动、中国联通、中国电信、中煤集团、中铁集团、中国人民银行、中国银行、中国石油、一汽集团、南方航空、碧桂园、腾讯集团、平安集团、云南省公安厅、云南省监狱管理局、云南省交通管理局、四川电视台等头部企业授课超过500场。 曾获得新加坡国际商业伙伴管理课程名师、优秀战略专家、人力资源专家、中国企业培训行业十年贡献奖、中国企业学习节影响力名师、中国50强名师奖等荣誉。 代表著作《21张战略画布》《五环战略》《战略性人力资源管理》《人力资源九大系统》《企脉系统》《抓不好绩效就当不好总经理》《三个和尚有水喝》《薪酬设计六步法》《你就是公司顾问》《员工满意度测量手册》等 主讲课程一、三国沙盘系列课程1.1领导三国力沙盘（全沙盘）1.2绩效管理沙盘（全沙盘）1.3人力资源管理沙盘（全沙盘）二、战略共创系列课程2.1战略规划与战略执行工作坊-（共创工作坊）2.2战略解码与战略执行工作坊-（共创工作坊）2.3战略解码与绩效管理工作坊-（共创工作坊） 咨询项目一、战略类咨询项目 1.1战略规划咨询 1.2战略解码咨询 1.3战略绩效咨询二、人力资源类咨询项目 2.1人力资源咨询 2.2绩效薪酬咨询 2.3组织变革咨询 培训客户清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、武汉大学、中山大学、湖南大学、厦门大学、浙江财经大学、江西财经大学、吉林大学、西安交通大学、华中科技大学、中南大学、中国人民银行培训学院、新加坡中华总商会、南方航空、一汽大众、一汽奥迪、一

李桂湘老师介绍【专业资质】高级企业人力资源管理师 人才测评师硕士研究生智联测评合作专家 移动、联通、电网、建行、工行、山航等企业面试官2016年中国培训“我是好讲师”大赛“最佳设计奖”“全国百强讲师” 【详情介绍】硕士研究生毕业后先后在鲁商集团、阳光壹佰置业集团有限公司济南分公司等企业从事人力资源相关工作，曾任人力资源总监、商学院院长等职位，知性优雅，在人力资源及人才测评领域深耕多年，有丰富的实战经验，服务过多家大型企业。授课风格刚柔并济、生动有趣，擅长将互联网新工具结合到企业管理中，尤其对90后员工的选、用、育、留、绩效等有独到落地经验，非人授课内容贴近企业管理一线，有实践操作点，课后学员能掌握、可落地，更易让企业新生代员工接受，多次成为客户指定的授课老师。 【主讲课程】《非人力资源经理的人力资源管理》 《知人善任——测评技术特训营》《招聘甄选与面试技巧》 《赢在绩效——绩效管理提升》《员工初入职场角色转换及通关特训营》 【服务客户】中国移动（成都）产业研究院、中国南方电网贵州电网、华电集团淄博热电厂、国家电网连云港供电公司、华电国际莱城发电厂、中国建设银行天津分行、中国工商银行山东分行、中国银行黄山分行、中国招商银行、中国邮政储蓄银行、济南农商银行、山东航空、中国中车集团、中建筑港集团、四川联通、联桥国际集团、山东鲁中公路集团、山东鲁宁集团、山东招金集团、四川农业发展银行、莱芜城市发展集团、邮政速递济南分公司、山东重工集团、民生银行重庆分行、旅投锦江集团、58同城......

丛杭青简介浙江大学教授、博士生导师、工程伦理教学名师、教育部科技伦理教育专家组委员、教育部科技伦理重点课程《数据伦理》负责人、全国工程专业学位研究生教育指导委员会《工程伦理》课程专家组委员、全国工程专业学位规划教材《工程伦理》副主编、浙江大学科技与社会发展研究所所长、浙江大学卓越教学A岗 教授、国家社科基金重大项目“中国工程实践的伦理形态学研究”首席专家。 教育部评价：工程伦理教学名师（教育部简报2019第34期）主讲：《工程伦理》《课程思政教学创新途径》兼职教育部科技伦理教育专家组委员、全国工程专业学位研究生教育指导委员会《工程伦理》课程专家组专家、全国工程专业学位研究生教育规划教材《工程伦理》副主编、浙江省人大地方立法咨询专家、浙江省哲学社会科学规划“十三五”学科组专家、科研国家社科基金重大项目“中国工程实践的伦理形态学研究”出版《工程伦理：概念与案例第3版》北京理工大学出版社2006年《像工程师那样思考》浙江大学出版社2012年（2017年重印）《工程师的反叛-社会责任与美国工程职业》浙江大学出版社2018年《工程伦理：概念与案例第5版》浙江大学出版社（2018年11月重印）《世界500强企业伦理宣言精编》（清华大学出版社2019年）《工程伦理第2版》全国工程专业学位研究生教育规划教材（清华大学出版社2019年）《工程伦理：机遇与挑战》浙江大学出版社2020年获奖（近两年）2019年，本科生工程伦理导论课程获第1届浙江省互联网+优秀案例（线上线下课程）特等奖2019年，研究生工程伦理课程获得第2届浙江省研究生教育学会一等奖和浙江省优秀研究生课程2019年，学堂在线版工程伦理慕课获得国家一流线上课程（清华大学申报第一参与者）2020年，爱课程版工程伦理导论慕课获得浙江省一流线上课程2020年，工程伦理课程获得浙江大学研究生“课程思政”示范课程2020年，工程伦理课程获得浙江省线上一流课程。2021年，工程伦理课程获得浙江大学第一届高校教师教学创新大

吕彦泽- 15年专业培训经历. 6年《金字塔原理》授课. 方法论落地辅导经验- 企业行动学习教练. TTT训练专家. 授课满意率96%- 500强企业内训师认证. 面试官认证教练. 主张行为分段训练法- 芭芭拉∙明托《金字塔原理》汪洱中文版授权讲师- BitCamp《读心选才：基于心理素质的人才甄选技能》授权讲师- 授课风格：风趣. 活泼. 富有感染力.擅长采用交互式培训方式激励学员参与 荣耀用户政府.军队.央企 上海市委.市政府.教育部.北大清华博士班.EMBA.MBA.中国金融期货交易所.大连商交所.郑州商交所.北京地铁.上海地铁.广州城轨. 航天一院.航天五院.中国航天集团.中航工业.国际版权中心.数字证书中心.劳动保护研究所.首都信息.首都医疗.上海外服.解放军某总部.中国外贸中心.水务集团.中储粮总公司.中国诚通.北京环卫.中国铁建.中交资管.中轻集团.国家电网.美国商会.北京朝阳国资委 170多天 银行.投行.保险.证券.基金 工行.中行.建行.交行.汇丰.渣打.平安.招商.光大.邮储.民生.广发.南洋商业.厦门国际.杭州.宁波.南粤.华夏银行.人保财险.人保寿险.平安保险.新华.华泰.太平洋保险.中国银联.建银投资.信达投资.深圳投资.长安资本.积木盒子.北大资源投资.广发证券.安信.平安.华泰.英大.国金证券.大成基金.南方基金.国际期货.安信期货.金融讲堂.先锋金融. 260多天 通信.IT.互联网.高科技 中国移动20省300天.中国电信.中国联通.华为.小米.中兴.三星.中国邮政.阿里巴巴.支付宝.财付通.易宝支付.1号店.百度Baidu.腾讯.盛大.华勤.顺网.新飞通.东软.兆维.电控集团.美国BEST BUY.朗新.日电NEC.FINISAR.讯特.TERADATA.卓望数码.四维图新.中航信.东方购物.知乎(智者四海).普元.ASML.智岩科技. 300多天 电子.制造 中国电子科技集团.美国通用电气GE.联想集团.海尔集团.美的.松下.LG.海信.清华同方.华星光电.Canon.华硕电脑.邦普.华立.牧羊.从兴.和利时.苏泊尔.老板电器.紫光.美国BD医疗.欧普照明.富士施乐.美国艾默生EMERSON.九州集团.欧

顾闻知老师～数智化供应链管理实战专家 顾闻知老师～数智化供应链管理实战专家顾闻知～数智化供应链管理专家（含：采购供应，物流仓储，DCC 交付，PMC 计划物控等等的全供应链管理领域…） 38 年以上供应链管理领域从业经验，20 年以上供应链管理专职顾问，培训讲师经验，总结和提炼出一套能够适合当今企业实施改善改造改革供应链管理环境的务实战略规划与战术执行方法论，主轴在降低供应链管理成本的有效技巧与方法，结合实战帮助企业辅导培训落地… 台湾国立清华大学 IE 工业工程学士，美国德州大学 IE 工业工程硕士，国立清华大学客座教授。台湾 RCA 工业工程师，台湾中国生产力中心管理师，美国加州洛杉矶 Red Chamber 经销配送物流优化顾问，台湾鸿海集团供应链管理战略顾问，中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理，深圳软通物流供应链管理总经办顾问，广州毅昌(金发)科技集团董事长特助，中山长江印务董事长特助，现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/四川大学/华南理工大学/香港亚洲商学院 MBA 班物流与供应链管理特聘讲师，2014 中国培训华誉奖生产管理讲师前十大，2012 CEO 高峰论坛十大管理培训讲师，联合国 ITC 国际采购中国培训师团队教官，2010 培训杂志百佳讲师，2018 北京格局商学物流供应链管理讲师，2020 年以来持续在数智化供应链管理领域精益求精，广结善缘帮助企业… 课堂氛围：设计专业课程的死板融入幽默语言技巧，互动点拨结合案例实操分析，采用工作坊式授课，务实的经验传承能让课程变得生动活泼，方便学员轻松上课，注意力在实操临摹或他山之石的参考；课程中学员没有压力，都是在轻松的氛围中吸收分享，课程采用分组互动，学员全程参与…快快速速爬上坡市主讲课程：核心数智化供应链管理课程：（仅仅列举标准化课程，可以随时依据客户需求调整。）一、数智化供应链管理：赋能提升落地执行，全供应链管理整合，IntelligentSCM Smart way。 二、数智化生产供应链管理

程龙老师 销售管理实战专家东北师范大学硕士学位12年培训工作实践经历8年集团企业高管经历曾任：聚仁药业集团丨大区销售副总曾任：熹寿祥生物科技有限公司丨营销总监曾任：慧邦资产管理有限公司丨营销总监曾任：吉林九草堂生物科技有限公司丨培训总监擅长领域：销售技能技巧训练、营销队伍打造、营销管理、产说会 老师拥有12年培训工作实践、8年集团销售型企业高管的经历，先后在医药、金融、快消品、新零售等行业从事营销、管理工作以及在双汇集团、安邦制药、360搜索、顺丰快递、金赛药业、东宝药业、蒙牛、李宁、鲜易控股、万科物业、美年大健康、荟萃楼珠宝、万通药业、白云山拜迪、农信社、国美电器、美团、海尔家电多家集团企业培训授课。→聚仁药业集团丨大区销售副总：老师利用一年的时间组建业务团队300多人，并带领团队实现区域年销售额突破5000万，使得集团销区排名浙江第一、江苏第三的好成绩。→熹寿祥生物科技有限公司丨营销总监：曾面向城镇门诊讲述店面营销推广方案，帮助门店提升客流量，提升复购率，给与方法配合产品销售，业绩三个月提升20%，得到门店老板一致认可。→慧邦资产管理有限公司丨营销总监：老师曾协助客户进行产说会销讲，突出安全可控性，使得客户签单率提升至75%，也使得公司营业部月度年化规模提升至了1600-2300万。 老师不单单有着丰富的实战经验，也注重培训的时效性，利用训练技巧从而提升组织绩效，老师至今累计授课达530场，参训学员高达33000人，课程好评率高达94.5%，深受学员喜爱。 部分成功案例：▲ 曾为聚仁药业的店长讲授《产说会业绩倍增策划与销讲执行》课程， 课程轻松愉快，激发参训学员经营意识思考，转变陈旧死板经营门店方式，主动出击、主动营销，帮助企业营业额由原来的20-30万/场，增长至50-60万/场。▲ 曾为金赛药业的企业员工讲授《销售战神业务技能强化训练》课程，提升员工工作积极性，明确岗位职责，化解了员工内部斗争、消极怠工的负能量心态，1个月后

卞志汉 老师华为公司 原财经变革项目负责人华为公司 销售融资信用体系创建人《科学分钱》服务品类的开创者 【企业管理咨询】领衔专家职业经历：20年的实战工作经验，原华为销售融资信用管理体系创建人，华为财经变革项目负责人，曾深度参与华为管理变革，深谙华为管理经营之道，基于华为绩效薪酬管理实践，出版专著《科学分钱》，并成为经管热销书籍。咨询领域：担任过30多家企业的咨询顾问，咨询服务的领域涵盖，战略到执行，全面激励，绩效管理，组织优化，流程授权，任职资格等。帮助企业突破增长瓶颈，激发组织活力，提升组织绩效。 主要服务过的企业（部分）：汉德车桥、意可航空、南孚电池、维也纳酒店集团、自然堂、韶音科技、木屋烧烤、Ulike、锐明技术、沪上阿姨，骏丰频谱、广州银行、康恩贝药业、奇正藏药、正中集团、杭州纳美、名雕装饰、雄帝科技、国显科技、永艺股份、SKG集团、金豪漾集团等

赵华——工业品（B2B）营销实战专家（已去世） 擅长课程目录：客户见证服务过的企业：中国工商银行、中建八局、振德医疗、巴德富 保立佳 苏博特 瑞孚化工（上海） 传化化工 汇丰石化 航天科工 金隅集团 中国石化 蓝星化工 中国化工集团 蓝山屯河 建华建材 浙东建材 上海洁士美 航特股份 久诺建材 三颗树 中材建设 东方雨虹 凯德涂料 桑德环境 雪浪科技 汇承自动化 通威太阳能 无锡虹业 ABB 丹佛斯 微星电子 永固集团 罗格朗集团 正泰集团 远东电缆 摩恩电气 鑫磊压缩机 人本轴承 苏士博（南京） 南玻集团 耀皮集团 菲尼克斯 双良集团 法尔胜光电 中通文博 巨良阀门 力诺阀门 阿特拉斯 汉缆股份 汉钟精机 ……

郭亮老师 华为大客户销售与项目运作实战专家18年党政军企解决方案销售和项目管理实践经验8年培训、咨询辅导经验前华为解决方案金牌销售华为大学特约讲师国际PMP项目管理专家信息与通信工程全日制硕士田俊国《赋能型专家讲师》弟子班授权导师曾任：华为公司|海外某地区部业务部长、销售大区总监、高级项目经理曾任：航天科技|市场开发处副处长（副处级主持工作）擅长领域：大客户销售技能提升、销售项目运作与管理、项目管理 简要介绍：郭亮老师拥有18年党政军企大客户解决方案销售和管理经验，8年培训咨询辅导经验。历任华为技术有限公司某业务部部长、航天科技集团市场开发处副处长（副处级）等职务；实战派大客户销售和项目管理专家，荣获“华为金牌销售”、“华为卓越项目经理”、“航天科技集团优秀中层管理者”、“航天科技集团中基层干部培训卓越讲师”等多项荣誉，国际认证PMP项目管理专家。郭亮老师是主导单个合同签约额超过4000万美元、累计销售额3亿美金的前华为金牌销售，也是管理过80余个百万美金项目的大项目经理。目前专注B2B大客户销售、大项目管理领域的咨询和培训业务，综合运用行动学习、五星教学、团队教练等多种技术和工具，基于自身丰富的实战经验和扎实的理论功底，高效帮助客户提升团队能力和组织绩效。 实战经验：郭亮老师拥有华为等公司18年行业顶尖企业的销售和管理经验，8年培训咨询辅导经验，行业经验丰富，信息与通信工程全日制硕士，专研政企大客户解决方案销售、项目管理领域，精通信息技术和各项业务，行业经验丰富，深刻了解信息化发展情况，洞察通信行业发展趋势，并积累了大量丰富案例。信息与通信工程硕士毕业即以学生兵身份加入华为，历任研发工程师、工程项目经理、解决方案工程师、解决方案销售、客户经理、大区ICT业务解决方案总监、某地区部业务部部长，负责该业务在21个国家的解决方案开发、销售开拓、战略管理、大项目管理等端到端全流程落地，积累了丰富的一线项目从销售到