【课程名称】加勒比海盗——塑造卓越领导力情景模拟沙盘 【课程背景】 在当今这样一个乌卡时代，是否具有领导力对于个人成长和企业成功的重要性越来越明显。如果你不清楚自己的管理角色，不清楚别人为什么跟随自己，则难以领导他人。在团队中，领导力与每个人息息相关，领导力的影响犹如珍贵的资产。 《加勒比海盗》是一门管理类情景模拟 沙盘课程课程模拟24个月的海上挑战，学员需要通过合理使用初始资金、分析判断外界环境和竞争对手策略、通过发挥个人的 领导力、决策力、影响力来获取最大收益，改变以往依靠能人、依靠天才的领导模式，帮助学员坚定执行卓越领导者的行为习惯，挖掘更多潜能，实现自我价值。 1. 激发中高层管理者领导思维 2. 拓宽管理思路 3. 统一管理，提高管理效能 4. 建立团队愿景，优化组织愿景 【课程收益】 1. 面对挑战激发中高层管理者领导思维，拓宽管理思路、提升领导能力 2. 为了达成共同 目标，建立统一的组织管理语言，提高管理效能 3. 面对资源匮乏，竞争激烈，强化领导者勇攀 高峰信念 4. 商业环境中，培养从管理到领导，建立团队愿景，优化组织氛围 6. 激发领导者全力以赴，勇无所惧，勇攀 高峰创造组织业绩 【授课方式】沙盘体验、案例分析、小组讨论、角色扮演、行动学习 【课程对象】中高层管理者、管理骨干、后备干部 【课程时长】1天 【课程要求】详见物料清单 【课程大纲】 l 认知天性 ★团队互动：认知自身特质 l 找到你的行为颜色 ★团队互动：找到你所在的维度 ★实操演练：运用4D 领导力模型主持近期将要召开的一次会议 17世纪，在风光迷人的加勒比海上，据说存在大中小三种岛屿，每座岛屿上都藏有大量宝藏。于是，来自世界各地的海盗团队来到此处，进行终极宝藏的争夺大战。24个月海上宝藏挖掘与争夺，通过初始资金的合理使用、配置合适资源，设法获取最大收益。谁将能获得最多的宝藏，谁将能成为加勒比海的真正海盗王，让我们拭目以待…… ★案例研讨：雷军的成长历程 l 第一步：自我觉察 l 第二步：强烈意愿 Ø 个人成就宣言 Ø 反思能力发展优先顺序 Ø 聚焦发展能力 l 行动地图 ü 提升组织智慧的手段 ü 评估结果 ü 分析原因 ü 总结规律
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