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《灵活用工成为企业多元化用工的趋势》 灵活用工指的是企业短期性、临时性的一种用工模式，与传统的用工模式相比较，灵活用工更加的多元化，用工方式更灵活。随着新发展理念，企业的用工方式也发生了多样化的变化，对于灵活用工也有了不同的理解。广义的灵活用工包含劳务派遣、人员外包、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工，以及其他招用短期或临时性人员的用工方式。让企业经营者明白企业有哪些灵活用工的潜在风险，怎样规避这些风险，培养预测、分析劳动用工法律风险的思维，宏观把握全局。让经营者学会怎样不增加成本，也能完善员工保险体系。帮助企业决策者掌握用工方面的战略决策思想、方法与技巧，提升战略决策能力，促进企业和谐、健康、持续发展。 授课风格： 李丹老师首创在快乐中学习 劳动法的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业 法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。 被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。 课程对象： 企业董事长、总经理；政府部门及事业单位领导干部；企业高层中层管理者，与人力资源相关工作群体。 授课建议时长：4-6h（一天） 亦可：2-3h（半天） 课程内容： 一、 建立企业新型劳动用工制度
（一）新形势下企业应建立多元化的用工制度 1、搞活用工机制 2、节约用人成本 3、提高营运效率 （二）企业如何顺利推行多元化用工制度 1、企业在法律框架中选择最符合自己行业性质、特点、规模的用工方式 非全日制用工 综合计时工作制和不定时工时制 （2）劳务关系 退休返聘 实习生 （3）劳务派遣 （4）经济关系——外包 2、用工方式比较分析 （1）是否缴纳及缴纳何种社会保险
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