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背景： 企业的日常经营离不开 法律风险管理。面对企业日常经营的 法律风险，如果企业对于 法律风险评估不足或处理不当，不仅会给企业带来经济上的损失，增加企业运营成本，还会陷入诉讼的泥沼，甚至企业法定代表人或主要负责人要承担相应的 法律责任。因此本课程立足于企业如何更好的预防和控制 法律风险，在面对 法律纠纷时如何按照已评估 法律风险的严重程度确定应对策略，结合具体的案例，使学员对我国与日常 企业经营密切相关的 法律知识有更加深刻的认识，建立健全企业 法律风险防范体系，规避企业 生产、经营当中可能存在的 法律风险，实现公司稳定发展，创造更大的社会效益与经济效益。 课程收益： 培训对象 企业创始人、股东、 合伙人、董事、监事、总经理等高级管理人员、财务人员、法务人员、HR、员工等 培训课纲 一、 从案例说起1. 案情简介 3. 案例思考 1. 案情简介 2. 案例思考 二、 法律风险事先预防2. 其他文件审核流程 3. 纠纷处理流程 4. 印章管理流程 中欧公司诉泰达公司证照返还案 5. 文件归集、管理与存档流程 2. 舆论监测 3. 各流程监督与跟踪 4. 定期内部筛查 1. 制定评估标准 2. 内部评估与第三方评估结合 (四) 案例分析 2. 化风险于无形：及时弥补漏洞 4. 抓住对方的漏洞 5. 案例分析：某公司员工蔡某某涉嫌非国际爱工作人员受贿罪 1) 案情简介 2) 公司采取的办案流程 3) 风险分析 (二) 纠纷处理体系 1. 纠纷处理流程 2. 进入审判程序后的案件支持与管理 1) 证据搜集与提供 2) 自行出庭or委托律师 3) 相关证人的沟通联系 4) 法律文件的送达与存档
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