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3、高EQ,低IQ 讨论分析:情绪管理经典案例讨论 1、“知”情,了解情绪是什么,我们拥有的基本的情绪 2、“解”情,知道情绪对我们工作的影响,随时随地自我觉察 3、卓越情绪管理:控制情绪六步骤 4、应对管理中的负面情绪(愤怒 焦虑 抑郁) 三、EQ在引领团队中的应用 1、理清问题,识别来自团队中他人的情绪 2、提高解读肢体语言的能力,通过解读非语言信息,分析自己与他人的情绪模式 3、学习处理团队中他人负面情绪的技巧 案例:某公司的情绪智能管理培训案例 1、人际沟通的技巧 (主动倾听 映之有道) 2、批评的艺术 (建设性的批评模式) 小组活动:现场演练 案例分析
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