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如何建立企业和个人正能量价值体系？ 如何去除影响企业创新和执行力的能量“黑洞”？ ——势道塾之—— 正 能 量 课程特色 √ 解析中西方成功案例 √儒、释、道国学系统整合 √独创“五段位”立体训练法 √ 课程内容深入浅出 课程纲要 前言：取势明道 1、论述组织困局； 2、超越能量瓶颈的奥秘； 3、成就积极的身份图像； 第一段位：正能量 1、情商底线； 2、团队集体无意识的源头； 3、使团队自动自发工作的价值观底线； 4、执行力四层次保障； 5、职场发展的八个层次表现； 6、组织沟通消耗的三个黑洞； 授课对象 企业中高层管理者
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