| 引言 会计是什么？ ² 团队组建 顾客价值/合理成本 /有效规模/人性关怀的盈利 第三篇章 财务基础 ² 会计眼中的企业 ² 负债的种类 ² 股东有哪些权益 ² 损益表的内容 ² 案例：利润=收入-费用 ² 三张表之间的关系 案例： 《哈佛商业评论》中国最佳商业案例 ——海底捞 《增长的极限》 | 第四篇章 报表分析 ² 企业经营数据与销售收入、采购成本、 生产成本、销售费用、管理费用、财务费用 ² 经营业绩的评估与改进 ² ROA与减少库存的关系 ² 以利润为导向的经营原则 ² 以竞争为导向的价格策略 ² 盈亏平衡点 ² 企业的营运能力和偿债能力分析 ² 企业融投资管理 ² 预算编制流程和内容 ² 预算的跟踪与控制：事前、事中、事后 ² 脑力激荡——如何理解“预则立，不预则废”的管理思想 ² 战略定位与执行对企业财务的影响 ² 投资人如何解读企业财报 ² 全面经营管理的思想 ² 延伸学习：戴明的渊博知识体系 高德拉特的极限理论 第七篇章 课程点评 ² 每位学员自我总结 ² 综合理解局部管理与整体效益的关系 ² 优胜企业与失败企业的关键差异 终语 THE BUCK STOPS HERE |
