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周小桥：项目采购及供应商管理

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项目采购及供应商管理

1. 项目采购中的自制与外购分析

2. 主机厂采购文件的准备：RFP/RFQ

1) 技术文件

2) 商务文件

3. 主机厂对供应商的要求

1) 大众：VDA6.3

2) GM/FORD:IATF16949

3) SGM: NSA

4. 供应商开发与管理

1) 供应商现场评估：定量打分法

2）供应商选择：帅选法与加权法

3) 供应商质量控制：过程监控

4）供应商供货周期、物流及质量责任

5）调动供应商积极性的策略

5. 合同类型及合同管理

1) 合同类型及其风险：FC/CPPC/CPFC/CPIC

2) 合同关键条款及其解读

3）合同履行过程

4) 合同纠纷及其处理方法

6. 项目采购与供应商管理案例分析

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