| 方案一（课时1天） | 《最新建设工程管理相关法规政策解读-课程大纲》（1-最新建设工程管理相关法规政策解读-课程大纲.docx）（超链接） | 课程内容： 第一讲 政策速读（简读） 第二讲 重点解读 第三讲 实战案例讲解 |
| 《施工现场进度 计划编制与控制要点》(11-工程项目进度管理课程大纲.doc)（超链接） | 课程内容： 第一讲 项目进度管理体系的内容 第四讲 如何解决进度拖延问题 案例1 某工程项目进度管理 案例2 进度控制案例 |
| 《建设工程项目前期策划与项目 质量管理与控制》（10-建设工程项目前期策划与项目 质量管理与控制课程大纲.doc）（超链接） | 课程内容： 一、项目、项目管理与项目管理策划基础知识 二、项目管理策划--技术策划内容、方法 三、项目管理策划--商务策划内容、方法 四、项目管理策划组织实施 五、项目管理策划中的项目管理原则 三、工程质量控制要领 四、工程质量的验收 |
| 《施工项目 成本控制要点》（12-施工项目 成本控制要点课程大纲.doc）（超链接） | 课程内容： 第一讲 施工项目成本管理概述 第二讲 施工成本管理的任务与措施 二、工程成本数据库的建立 三、三边工程成本如何控制 四、成本管理体系的建立 |
| 《工程安全 生产管理》（13-工程安全 生产管理课程大纲.doc）（超链接） | 课程内容： 案例导入--安全事故案例分析 4.施工现场安全 生产管理与安全风险防控--如何“防风险 除隐患 遏事故” 5. 安全管理思维--思路决定出路，思路决定成败--工程项目建筑施工 安全管理需要“五度”！ 6.施工安全防范与控制总结 附：课程专题讨论:(可以根据企业需求设置） 案例：未设防护栏致工人死亡，施工负责人获刑！ 案例：建筑设计师和甲方一起坐牢 1.施工现场常见安全隐患、违规违章行为大全！ 2.施工安全危险源清单大全 3.施工现场安全检查必备的N个安全检查表 4.各工种安全技术交底！ |
| 《工程项目 风险管理》（14-实战--工程项目 风险管理课程大纲.doc）（超链接） | 课程内容： 第三讲 建设项目风险识别 第四讲 建设项目风险分析与评估 第五讲 项目风险决策与风险态度 第七讲 综合案例 |
| 《工程企业 合同管理及 法律风险防范》（15-工程企业 合同管理及 法律风险防范课程大纲.doc）（超链接） | 课程内容： 第三讲 建设工程施工 合同纠纷 法律适用及审判实践中的 疑难问题 |
| | 课程内容： 第三讲 工程质量控制要领 第四讲 项目验收与交付管理 第二讲 最新相关政策法规解读 第三讲 建设工程各方主体安全责任 第七讲 企业管理者重点工作的安全把控点 |
| 《建设工程商务策划与 成本控制》--施工企业盈利工具与经营致胜之道实战培训（建设工程建设工程商务策划与成 本控制--讲义大纲.doc）（超链接） | 课程内容： 第一部分、施工成本管理的基本知识 构建企业的成本管理体系：1）成本管理体系的建立2）成本管理体系各职能和层次职责和权限3）制定成本管理制度4）成本管理的基础工作 事半功倍的“事前控制”：1）成本测算：把住项目成本的源头2）保证签约质量3）确定项目经理的责任成本4）成本策划和成本 计划5）落实 目标责任6）确定控制措施 第三部分、项目管理策划--组织实施控制要点 商务策划的组织保证、制度建设、能力培养和 激励措施；组织实施控制要点 “过程控制”须多管齐下：施工过程中的 成本控制的途径：1）人工 成本控制的三重境界2）从“量”、“价”两方面控制材料成本3）控制机具使用成本的招数4）措施费控制5）节约开支的细节6）多角度提高二次经营质量。 第五部分、施工项目三次经营关键环节、成本 合同协同管控 成本“事后控制”与总结：1）成本分析，找出偏差，分析原因，采取措施2）以工程结算锁定项目成本3）成本考核与收入确认4）成本总结 第六部分、疑问解答 |
| 《建设工程现场管 理课程大纲》 （建设工程 现场管理--讲义大纲.doc）（超链接） | 模块二 现场施工组织与管理 模块三 施工组织设计 模块五 施工项目进度管理 模块七 施工现场技术管理 模块八 施工现场材料、机械设备、劳动力管理 模块九 施工现场成本管理 |
| 建设工程招标采购与 合同谈判管理课程培训大纲（4-建设工程招标采购与 合同谈判管理-- 高拥军doc.）（超链接） | 课程内容： 第一章 招标投标的基本要求 第二章 投标 第三章 开标和评标定标 第一章 谈判的准备攻略 第二章 分析谈判对手 第三章 掌控谈判的开始阶段 第四章 谈判相持阶段的对策 第五章 赢得最后的胜利 |
| | 课程内容： 第一节 废标风险 第二节 串通投标风险 第三节 骗取中标风险 第四节 低于企业成本价投标导致后续 合同履行发生纠纷及 企业亏损 第五节 开标、评标、中标、定标及 合同签约、项目开工时的 第二单元 建设工程发包与承包制度及风险控制 第一节 施工企业资质管理的有关规定 第三节 转包、违法分包、挂靠相关风险防控 第四节 劳务分包的几种情形 第五单元 建设工程进度控制与风险应对措施 第六单元 建设工程质量控制与风险应对措施 第八单元 当前形势下项目经理的风险及控制 |
| 工程项目全过程管理与控制课程培训大纲（6-工程项目全过程管理与控制课程培训大纲.doc）（超链接） | 课程内容： 第一讲 项目管理总体框架和管理思想 第三讲 项目控制机制（质量、进度、成本、安全） 第四讲 工程项目收尾管理 |
| 招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与 合同管理及相关 法律风险控制案例培训大纲（7-招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与 合同管理及相关 法律风险控制案例2-- 高拥军.doc）（超链接） | 课程内容： 第三讲 招标投标操作实物---招标人部分 第四讲 招标投标操作实物---投标人部分 第五讲 招标投标 合同谈判、履行、变更与终止等 合同管理若干问题探讨 |
| 项目经理素质提升与项目管理实战应用（8-项目经理素质提升与项目管理实践应用课程大纲.doc）（超链接） | 课程内容： 上篇--项目经理素质能力提升 第一讲 项目经理的地位及作用、角色及职责 第二讲 项目经理应具备的职业素质及领导艺术 中篇--业务技能培训 第一讲 项目管理总体框架和管理思想 第三讲 项目控制机制（质量、进度、成本、安全） 第四讲 工程项目收尾管理 下篇--项目管理必备法务知识 第三讲 最新相关政策、法规、规定 |
方案十六（课时5-7天） 方案十七（课时5-7天） 方案十八（课时5-7天） 方案十八（课时5-7天） | 1.《项目经理必备素质及项目 团队建设》（9-项目经理必备素质及项目 团队建设课程大纲.doc）（超链接） | 课程内容： 第一讲 项目经理的地位及作用、角色及职责 第二讲 项目经理应具备的职业素质及领导艺术 |
2.《建设工程项目前期策划与项目质量管理与控制》（10-建设工程项目前期策划与项目质量管理与控制课程大纲.doc）（超链接） | 课程内容： 一、项目、项目管理与项目管理策划基础知识 二、项目管理策划--技术策划内容、方法 三、项目管理策划--商务策划内容、方法 四、项目管理策划组织实施 五、项目管理策划中的项目管理原则 三、工程质量控制要领 四、工程质量的验收 |
3.《施工现场进度 计划编制与控制要点》(11-工程项目进度管理课程大纲.doc)（超链接） | 课程内容： 第一讲 项目进度管理体系的内容 第四讲 如何解决进度拖延问题 案例1 某工程项目进度管理 案例2 进度控制案例 |
4.《施工项目 成本控制要点》（12-施工项目 成本控制要点课程大纲.doc）（超链接） | 课程内容： 第一讲 施工项目成本管理概述 第二讲 施工成本管理的任务与措施 二、工程成本数据库的建立 三、三边工程成本如何控制 四、成本管理体系的建立 |
5.《工程安全 生产管理》（13-工程安全 生产管理课程大纲.doc）（超链接） | 课程内容： 案例导入--安全事故案例分析 2.最新相关法规政策解读 3.工程建设各方主体安全责任 7.企业管理者重点工作的安全把控点 |
6.《工程项目 风险管理》（14-实战--工程项目 风险管理课程大纲.doc）（超链接） | 课程内容： 第三讲 建设项目风险识别 第四讲 建设项目风险分析与评估 第五讲 项目风险决策与风险态度 第七讲 综合案例 |
7.《工程企业法务管理、 合同管理及 法律风险防范》（15-工程企业法务管理、合同管理及 法律风险防范课程大纲.doc）（超链接） | 课程内容： 第三讲 建设工程施工合同纠纷 法律适用及审判实践中的 疑难问题 |
| 1. 工程项目变更、索赔、与签证管理 2.招标采购廉政风险分析及风险防范与监督 4.工程资料编制与管理 5.PPP项目管理实施要点及典型案例分析 6.建设工程材料管理人员业务 9.工程项目全过程造价（成本）管理 10.建设工程预算员培训大纲 12.建设工程全过程履约管理、纠纷处理与 法律风险控制 13.建设工程各阶段存在的法律问题及解决办法 17.建筑施工项目二次经营关键环节与造价合同协同管控 18.施工企业三大盈利工具与三次经营致胜之道 19.工程项目全过程造价（成本）控制 20.建设工程合同管理与纠纷处理 21.建设工程招标投标管理及风险防范 22.项目管理新思维与项目管理关键 26.招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与 法律风险控制案例 27.建设工程合同谈判技巧方法 29.建筑施工企业造价合同协同管理与结算痛点破解 |
| 工程类执业 考试专题讲座一---执业资格 考证之内容、方法、技巧 工程类执业 考试专题讲座二---建设工程进度控制（网络图与流水施工） 工程类执业 考试专题讲座三---建设工程质量控制专题 工程类执业 考试专题讲座四---建设工程费用控制专题 工程类执业 考试专题讲座五---建设工程发承包制度专题 工程类执业 考试专题讲座六---建设工程合同与合同管理专题 工程类执业 考试专题讲座七---建设工程安全控制专题 工程类执业 考试专题讲座八---实物 考试中的管理知识专题 工程类执业 考试专题讲座九---实物 考试中的法规知识专题 工程类执业 考试专题讲座十---实物 考试（技术）总结专题 工程类执业 考试专题讲座十一---工程经济中的计算问题专题 工程类执业 考试专题讲座十二---实物案例 考试之答题技巧专题 |
