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杨尚华:项目冲突管理
杨尚华:项目冲突管理
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项目
冲突管理
一、冲突与
冲突管理
1、冲突的定义和基本特征
2、冲突的来源和分类
3、冲突功能的两面性
4、
冲突管理
及应用
二、项目冲突来源
1、项目冲突来源
2、解决项目冲突的基本策略
三、发包方与承包方之间的冲突及其管理
1、双方冲突的来源及分类
2、双方冲突的管理
四、监理方与承包方之间的冲突及其管理
1、双方冲突的来源及分类
2、双方冲突的管理
五、发包方与监理方之间的冲突及其管理
1、双方冲突的来源及分类
2、双方冲突的管理
六、总包方与分包方之间的冲突及其管理
1、双方冲突的来源及分类
2、双方冲突的管理
杨尚华
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杨尚华老师
杨尚华:以设计为龙头的工程总承包项目实施难点及最佳实践
杨尚华:设计院工程总承包组织变革、激励绩效 和工程总承包管理办法与实施体系建设
杨尚华:项目风险管理
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5月24--26日,《新公司法与公司治理》《建筑企业精细化管理与精益建造》《工程项目商务谈判》
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公开课
5月24--26日,《新公司法与公司治理》《建筑企业精细化管理与精益建造》《工程项目商务谈判》
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