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杨尚华:项目风险管理
杨尚华:项目风险管理
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项目
风险管理
一、风险、工程项目风险的定义
1、风险的定义
2、工程项目风险的定义
二、工程项目
风险管理
的程序
1、工程项目
风险管理
的目的和内容
2、工程项目
风险管理
规划
3、工程项目风险识别
4、工程项目风险评估(分析)
5、工程项目风险应对
6、工程项目风险监控
三、工程项目常见风险及其管理措施
1、
合同
风险及其管理措施
2、安全风险及其管理措施
3、质量风险及其管理措施
4、工期风险及其管理措施
5、成本风险及其管理措施
6、劳务风险及其管理措施
7、廉洁风险及其管理措施
四、风险数据库及全面项目
风险管理
体系构建
1、风险数据库
2、全面项目
风险管理
体系的构建
杨尚华
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杨尚华老师
杨尚华:以设计为龙头的工程总承包项目实施难点及最佳实践
杨尚华:设计院工程总承包组织变革、激励绩效 和工程总承包管理办法与实施体系建设
杨尚华:项目冲突管理
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杨尚华:EPC工程总承包项目招标与采购管理实务
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杨尚华《GB/T50358-2017建设项目工程总承包管理规范》 及《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读
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杨尚华:工程项目商务谈判培训
5月24--26日,《新公司法与公司治理》《建筑企业精细化管理与精益建造》《工程项目商务谈判》
培训照片
公开课
5月24--26日,《新公司法与公司治理》《建筑企业精细化管理与精益建造》《工程项目商务谈判》
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