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杨尚华:新形势下设计院转型工程总承包导入培训 ...
杨尚华:新形势下设计院转型工程总承包导入培训
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杨尚华老师主页
课程分类
课程类别:
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新形势下设计院转型工程
总承包
导入培训
一、新形势下设计院的转型升级及工程
总承包
政策解析
1、国际与国内工程
总承包
发展趋势及热点
1.1 国际工程
总承包
管理现状
1.2 我国工程
总承包
的发展趋势
2、勘察设计院转型发展工程
总承包
的重要性、必要性
2.1 勘察设计
行业
发展的热点与转型必要性
2.2 设计院转型优劣势分析
2.3 工程
总承包
业务发展的“三步走”思路
4、工程
总承包
政策解析
4.1 国家政策对总包的指引
4.2 PPP模式下的发展机遇
4.3 国家总包政策核心点解读
4.4 各地方总包政策核心点解读
二、工程
总承包
的特点、与设计差异及赢利模式与竞争力分析
1、工程
总承包
适用的项目特点
2、设计咨询与总包业务的差异及关系
3、工程
总承包
的赢利模式分析
4、工程
总承包
的两大过程管理及主要管控要点
三、工程
总承包
业务的企业及项目风险管控及应对策略
1、企业风险应对策略
2、总包项目风险及应对策略
四、设计院转型工程
总承包
的关键点
五、设计院转型工程
总承包
的建议
六、相关案例解析
杨尚华
杨尚华老师相关课程
杨尚华老师
杨尚华:以设计为龙头的工程总承包项目实施难点及最佳实践
杨尚华:设计院工程总承包组织变革、激励绩效 和工程总承包管理办法与实施体系建设
杨尚华:项目冲突管理
杨尚华:项目风险管理
杨尚华:项目利益相关者管理
杨尚华:项目商务投标与商务谈判培训
杨尚华《新形势下如何高效的做好工程项目的市场经营工作》
杨尚华:新形势下工程企业的发展趋势及成本管控实务
杨尚华:工程企业市场经营之如何高效的做好客户关系管理和大客户营销
杨尚华:如何高效的做好工程项目的市场经营工作
杨尚华:建筑行业宏观经济形势解读与企业战略转型对策和建议
杨尚华:后疫情时代公投项目运作
杨尚华:政府大客户营销关系梳理与客户关系维系
杨尚华:工程项目招投标管理实务培训
杨尚华:当前形势下工程行业的发展趋势
杨尚华:EPC项目策划与管理实施案例分享 ——以中建某局EPC项目策划与管理为例
杨尚华:基础设施类工程项目营销专项能力提升培训
杨尚华:工程项目投标策划实践
杨尚华:EPC工程总承包项目全过程管理实务
杨尚华:工程项目管理实践创新及系统思维 ——项目“铁三角”岗位融合、项目管理全局系统思维提升
杨尚华:EPC工程总承包项目招标与采购管理实务
杨尚华:工程项目管理知识体系核心内容培训
杨尚华《GB/T50358-2017建设项目工程总承包管理规范》 及《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读
杨尚华:工程营销项目管理实战技能提升与最佳实践
杨尚华:EPC工程总承包的概念及发展现状 ——普及性,适合刚刚开始转型做工程总承包的企业
杨尚华:工程项目前期投标管理、商务管理、风险识别及合同管控
杨尚华:EPC工程总承包项目全过程的成本管理与费用控制培训
杨尚华:工程项目商务谈判培训
5月24--26日,《新公司法与公司治理》《建筑企业精细化管理与精益建造》《工程项目商务谈判》
培训照片
公开课
5月24--26日,《新公司法与公司治理》《建筑企业精细化管理与精益建造》《工程项目商务谈判》
视频
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