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【课程对象】： 董事长、总经理、副总经理、其他高管人员 【课程时长】： 2天（1天6小时）
【课程大纲】： v 课程前沿 一、创新与体验 案例： 2．世界上最好的幼儿园 3．音乐剧版《蜘蛛侠》 二、合作与资本 （一）长板理论 （二）公司改变世界 （三）重新定义公司 （四）搭上资本快车
一、概念 三、定性管理与定量管理 （二）法人治理结构不完善 （三）内控制度不完善或者执行不力 （三）企业违规事件增多 （四）员工舞弊、欺诈事件时有发生 （五）企业遭受重大损失 （六）事后救济效果差 六、案例分享： 2：融资——孙某某 3：药企
一、企业设立风险与控制 （一）公司章程风险与控制 （二）公司章程自行约定条款 案例：彤彤案 4．注意事项 7．大量案例分析 （四）人力资源风险与控制 （五）知识产权风险与控制 三、资本运作风险与控制 （三）新三板融资 1．新三板定增 3．对赌协议 四、国际经营风险与控制 （二）非法吸收公众存款罪 2．非法集资罪名 3．非法吸收公众存款罪 （三）集资诈骗罪
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