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课程结束后，学员将能够： ü 掌握项目执行过程中的主要风险点 ü 了解项目融资情况与项目实施过程的关系 ü 认识项目实施策划的过程的要点 ü 通过案例学习，掌握上述内容 2. 课程大纲： Ø 国内相关法规介绍 Ø 项目报批与报建特点 第三章：项目融资工作 Ø 项目的一般性投资流程 Ø 目前主要融资模式介绍 Ø PPP模式的融资流程 第四章：项目执行工作 l 国内采购流程介绍 l 采购控制关键节点 Ø 项目施工管理 l 施工单位评判标准 l 施工组织设计的构成与实施 l 实施过程中的索赔管理 l 质量与成本管理的关系 Ø 项目成本管理 Ø 项目进度管理 l 项目进度过程中的风险因素分析与判断 Ø 项目HSE管理 l 安全施工、文明施工、环保施工的具体要求与做法 l 项目的一般营地管理与心理分析判断 Ø 项目执行阶段主要任务及其关系示意图和总体工作流程 Ø 项目管理组织架构 Ø 项目实施策划流程 第六章：总结和结束
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