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(一) 引言 1、风险的基本概念 2、风险与项目的人性化 3、建设工程的风险应对程序 4、建筑施工企业实施项目过程中面临的重大风险解析 (二) 工程联营模式转型升级 1、“营改增”增加税赋风险； 2、房地产危机引发包工头跑路； 3、包工头欠债与承包人还款； 4、农民工管理； 5、用内部承包避免挂靠； 6、用劳务分包避免违法分包； 5、建设工程项目沟通与信息管理 7、转包、违法分包的风险与防范 8、工程款拒付与拖欠风险与防范 (五) 施工企业的运营风险管控 1、市场竞争激烈情况下的工程风险 2、盲目投标的失标损失风险 3、低价中标的效益风险 (六) 风险评估与重大风险 1、风险评估与决策方法 2、风险评估标准设计 3、风险评估程序介绍 4、重大风险定义及清单确定 5、风险信息库的构建
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