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课程结束后，学员将能够： 2. 课程大纲： 第零章：预备篇 Ø 合同管理的基本架构 Ø 合同管理的核心思想 Ø 某项目实施合同（案例分析） 第一章：合同文件构成体系 l 专项介绍 l 目前流行合同文本介绍 Ø 合同前期操作要点与风险分析 Ø 合同中期操作要点与风险分析 Ø 合同收尾过程中的遗留与问题处理 第二章：FIDIC合同组织架构与分析 Ø 应用的广泛性 Ø 世界银行使用的标准流程 Ø FIDIC合同管理的体系文件 Ø 相对内容的独立性分析 第三章： FIDIC合同条款解析 Ø 第一章 一般性规定 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第二章 业主 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第三章 工程师/业主的管理 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第四章 承包商 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第五章 指定分包商/设计 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第六章 人员与劳工 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第七章 工程设备，材料与工艺 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第八章 开工，延误与暂停 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第九章 竣工检验 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第十章 业主的接收 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第十一章 缺陷责任 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第十二章 计量与估价/竣工后的检验 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第十三章 变更与调整 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第十四章 合同价格与支付 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第十五章 业主终止合同 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第十六章 承包商暂停与终止合同 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第十七章 风险与责任 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第十八章 保险 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第十九章 不可抗力 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 第二十章 索赔，争端与仲裁 重点内容解析、风险防范与 思维导图Ø 红皮书、银皮书和黄皮书的内容架构区分性解析 Ø 红皮书、银皮书和黄皮书核心条款的区分性解析 第四章：FIDIC合同体系横向分析 Ø 业主定义与延伸，与其他项目利益相关方分析 l 在项目实施过程中，业主关系的处理与维护 Ø 工程师定义与延伸，与其他项目利益相关方分析 l 在项目实施过程中，工程师关系的处理与维护 Ø 承包商定义与延伸，与其他项目利益相关方分析 l 在项目实施过程中，分包关系的处理与维护 Ø 金钱定义与延伸，与其他项目利益相关方分析 l 费用索赔的思考与交流 Ø 时间定义与延伸，与其他项目利益相关方分析 l 时间索赔的管理与交流 Ø 相互交叉关系与风险预判 l 索赔报告的管理 第五章：FIDIC合同管理的纵向分析 Ø 计量与估价/竣工后的检验管理内容分析与 风险管理 第六章：执行过程中的合同风险预判和操作实践 Ø FIDIC合同范本中的风险分担 Ø 国际工程合同风险的保险 Ø 国际工程变更与索赔管理 Ø 国际工程合同关于处理争议的解决 Ø FIDIC合同范本关于处理争议的规定 Ø 国际工程合同争议的仲裁 第七章：公司合同团队的组成 Ø 合同管理团队人员构成 Ø 非专业人员的合同管理技巧 第八章：结束 Ø 课程总结 Ø 学员答疑 Ø 结束
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