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以下内容会在实际讲授过程中,根据现场情况进行删减和灵活处理。 课程结束后,学员将能够: ü 国际业务公司的战略管理风险与分析 ü 国别市场开发过程中的风险 ü 国际工程项目实施过程中的风险介绍 ü 国际工程项目的保险管理 2. 课程大纲: 第一章:国际业务公司的发展过程中风险 Ø 转型的必要性分析 第三章:国际业务拓展过程中的人员和组织架构风险考量 Ø 人员组织架构 Ø 实施策划方案 Ø 开发过程中的成本管理 第六章:项目风险体系管理 Ø 项目风险管理理论初步 Ø 项目风险管理体系落地 Ø 基本风险管理实操
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