|
专题一：物资管理实务 1. 物资策划管理 1) 物资策划的目的 2) 策划的依据 3) 策划的内容 2. 物资市场调查 1) 市场调查的目的 2) 市场调查存在的问题 3) 市场调查的组织方式及内容 1) 甲供物资 2) 自购物资 3) 物资采购中常见问题 4) 物资采购的方式 5. 现场物资管理 2) 物资进场验收 3) 物资发放管理 4) 物资退库管理 5) 物资搬运管理 6) 物资余料与废料管理 7) 重点物资的仓库事例 8) 现场用料原则 6. 物资消耗管理和核算管理 1) 物资消耗管理 2) 物资核算 7. 物资监察 1) 物资监察重点 2) 物资监察方法 8. 物资信息化管理 1) 物资信息化建设 2) 物资信息化建设手段 3) 物资信息人员的设置 9. 内业管理 1) 物资统计 2) 建立健全各类物资台帐 10. 考核评价与奖罚 二、设备配置管理 1. 设备配置的原则 3. 隧道施工机械化配置简介 2. 采购的几种组织实施方式 四、设备使用管理 1. 设备验收、鉴定管理 2. 现场使用管理制度 3. 现场使用管理的相关要求 4. 设备作业环境管理 五、设备调配管理 1. 建立动态管理制度 2. 设备调配管理 3. 设备租赁管理 六、设备保养、维修与改造管理 1. 保养的分类 2. 油料和润滑管理 3. 设备修理 4. 设备改造 5. 配件管理 1. 特种设备安全法解读 4. 事故案例 八、设备报废管理 1. 设备报废的条件 2. 设备报废的审批程序 3. 报废处置的相关要求 九、设备基础管理 1. 设备组资和折旧管理 3. 设备统计管理与核算 十、考核奖惩 1. 定期开展设备检查 2. 奖惩
|
