彭永红：曾国藩识人用人智慧应用

曾国藩识人用人智慧应用

【课程大纲】

■ 课程对象：管理人员

■ 课程时长：1天（6小时）

■ 课程目标：

1、系统学习曾国藩识人用人的理论体系；

2、有效提升人才鉴别、选拔与管理能力；

3、深度领悟曾国藩用人背后的谋略思维；

4、培养自身专业素养打造卓越领导气质。

■ 课程特色：

企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析

■ 课程内容：

【开营仪式】：讲师介绍，团队分组与风采展示，课前热身

【思考讨论】选才用人方面，我们面临的挑战有哪些？

第一讲曾国藩与《冰鉴》

1、曾国藩思想与文化贡献

（1）推崇程朱理学

（2）工诗与古文

（3）创立晚清古文“湘乡派”

（4）曾国藩的著作：《曾国藩家书》《冰鉴》等

2、《冰鉴》主要内容

（1）核心思想：识人用人

（2）主要内容：神骨、刚柔、容貌、情态、须眉、声音、气色

3、《冰鉴》的应用

（1）人才测评与选拔

（2）观人与鉴己

（3）现代企业管理

4、曾国藩识人、用人之术的现实意义

（1）实现人尽其才

（2）促进团队合作

（3）增强组织竞争力

第二讲曾国藩的识人之术

1、神骨鉴：以形观骨，以骨观德

（1）考察人的精神

（2）考察小心者与大胆者

（3）通过骨色察相

2、刚柔鉴：既识神骨，当辨刚柔

（1）辨人“内刚柔”之道

（2）不同刚柔的三种人

3、容貌鉴：姿容相貌，尽观个性

（1）善观容貌，可得任大事之人

（2）考察仪容识别人

（3）观察面相识别人

【小组研讨】曾国藩的识人之术给我们带来什么启示？

【培训总结】小组讨论（头脑风暴）、个人分享

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【午休】
【课前热身】 室内拓展项目或热身操
4、情态鉴：相人之要，情态为先
（1）久注观精神，乍见观情态
（2）观察人的恒态
（3）观察人的时态
5、须眉鉴：早眉晚须，勿失于呆
（1）少年两道眉，临老一付须
（2）眉为君，目为臣
（3）观人之胡须
6、声音鉴：以音观识，以声观形
（1）闻其声，听其音，知其人
（2）听其声，识其人
（3）听其音，识其人
7、气色鉴：以气观志，以色观人
（1）面部如命，气色如运       （2）人以气为主
（3）人得“黄”色主贵       （4）面色忌青、白二色

第三讲曾国藩用人之道

1、曾国藩的选才艺术

（1）选人不可以眼光太高

（2）成大事者需要有血性之人

（3）德才兼备，以德为本

2、曾国藩的用人艺术

（1）要有用人的诚意

（2）要有知人的智慧

（3）要有容人的度量

3、用人者应该把握好的三大手段

（1）注重与人才情感交流

（2）离不开利益正确引导