《飞同凡想® 沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境 沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟、知行合一，产生真实的改变！ 【课程效益】 Ø 通过模拟演练，大大提高学员的 时间管理和执行能力 Ø 充分体验执行与规划的关系，深刻认识组织执行文化的重要性 Ø 沙盘模拟中对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题深度挖掘、分析并找到解决方法 Ø 主动做好 目标设定及多任务 目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法 Ø 使学员深刻体会到以结果为导向做 计划的重要性，并明确做 计划威力 Ø 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化 Ø 帮助团队挖掘个人优势，提升产能与工作效率，让员工的需求与组织 目标统一起来，做到企业与员工的共赢 Ø 帮助员工挖掘个人优势，提升产能与工作效率 Ø 充分了解员工个人需求，把员工的需求与组织 目标统一起来，做到企业与员工的共赢 【关联核心能力】 Ø 个人： 时间管理、决策制定、 计划能力、任务管理、问题分析、 目标管理、倾听、谈判、组织。 【授课对象】 Ø 中层管理者：职场中承上启下的关键层级，事情多压力大，急需高效的时间和 计划管理能力提升； Ø 梯队高潜人员：即将走向管理岗位的后备干部，提前储备 目标和 时间管理技巧，增强岗位胜任； Ø 职场新生代：初入职场的新员工、大学生、管培生群体，系统训练职场 时间管理道法术。 【课程大纲】 l 时间矩阵管理矩阵的启示和管理策略 四、个人重要目标的Greer模型解析和提高工作效率 GREER模型解读 l 课后作业：结合GREER模型设定个人和部门目标 【课程执行时间表】
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