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刘迅:水务企业数字化转型

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水务企业数字化转型
【课程大纲】
一、数字经济、智慧城市和智慧水务的政策解读
1、《数字经济十四五发展规划》中智慧城市和智慧水务的解读
2、《数字中国建设整体布局规划》中智慧城市和智慧水务的解读
二、数字化时代的认知
1、数字化时代的价值光——数学观和算法观
2、科技创新驱动——技术驱动战略和业务创新升级
3、行动力——快速变化的时代需要快速的行动和适应
4、生态式生存——日益离散,生态式生存的时代,利他就是利我,成就他人,圆满自我
5、升维思考,降维创新——高维度思考和整合,低纬度基于本质创造新动力(工匠精神)
三、数字技术如何赋能产业转型
(一)AIOT——万物互联,万物智能
1、 智能互联经济
2、物联网的概念
3、智能互联产品是什么?
4、物联网是数字化和智能化的基石
(二)业务对象和业务规则数字化、模型化和数字孪生
1、基于业务场景和角色把业务要素标准,数字化、网络化、模型化
2、数字孪生:智能产品、智能设备、智能工厂、智能建筑、智能城市
3、仿真模拟,以虚优实——大幅减少试错的成本和时间数字化
(三)构建数据治理能力打造数据资产
1、从数据库,数据仓库到数据湖
2、 企业数据治理体系建设
3. 数据管理能力打造:数据采集、数据清洗、数据标注、数据分析到数据应用
4、数据后台,数据和业务中台,业务前台
(四)自动化和机器人——重复性、简单作业和业务管理无人化,智能化高,效化显著提升社会效能
(五)人工智能——快速拓展知识库和模型库,提升社会、产业的管理水平
1、ChatGPT现象生成式AI
2、AI赋能智慧城市和智慧水务的应用现状和展望
(六) 算力网络
1、新基建
2、算力网络带来联网,数据传输,数据存储,算力的普惠化
(七)信息安全
1、信息安全是数字经济的重大话题
2、数字化时代的风险认知
3、数据安全,网络安全,信息安全
四、数字化转型给企业带来的价值
1、基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户,驱动收入增长
2、基于数字化技术,链接科技创新和客户体验,进行快速产品创新
3、数字化技术赋能,企业可以精准的运营,得到速度,敏捷型,质量和成本的竞争优势
4、数字化技术赋能的超链接能力,基于“长板哲学”快速构建良好生态
5、数字化技术赋能服务创新,基于结果和体验的服务延伸,创造更大的价值,进而推进商业模式的创新。
6、数字化企业中充分发挥人的创造性、工匠精神实现人生价值,进而可以充分挖掘和吸引优秀的人才。
五、智慧水务
(一)智慧水务规划
1、建立一套基于行业标准和数字化技术的管理机制
2、构建数智化水务蓝图
3、规划智慧水务的实施路径图
4、智慧水务的变革管理
(二)智慧水务实践和案例
1、 一张网
2、天、地、海一体化遥感网
3、社会感知——城市人文和经济要素的感知
4、物联感知——设备、部件、人流、水务运营状态和事件的精准感知
5、智慧工地
6、7D数字化交付
7、智慧水厂运维
8、智慧排水
9、 智慧(河湖)流域治理
10、水环境智慧综合治理
六、数字化转型建议
1、规划引领,构建蓝图
2、顶层设计,分段实施
3、因地制宜,条线开展
4、注重运维,迭代升级

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