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《安全领导力》课程大纲 【课程概述】 课程目的：提升建筑企业管理层的安全领导力，强化安全意识，确保施工现场安全。 课程内容：涵盖安全领导力理念、安全管理体系建设、风险识别与评估、事故预防与处理等方面。 【课程纲要】 第一节：安全意识与安全领导力 一、安全意识概述 二、安全意识的主要表现形式 三、安全领导力概述 1、安全领导力的定义与重要性 2、安全领导力与企业文化的关系 3、国内外安全领导力实践案例分析 四、安全管理体系建设 1、安全管理体系的构成要素 2、制定并执行安全规章制度 3、建立安全监督机制与奖惩机制 第二节：如何提升安全意识 一、提升员工安全意识的三大法则 二、正确树立安全理念 三、我们要注重“预防” 四、我们要坚持“四不放过” 五、我们要做到“四不伤害” 六、安全意识疲劳的表现 七、操作之时顾左右、相互提醒够朋友 八、岗位危害我识别、我的安全我负责 九、只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘 十、感谢制度和规程 十一、“习惯性违章”变成“习惯性尊章” 十二、造就本质安全人 一、企业主体责任的提出和落实过程 八、应急管理 第五节、安全风险管理 一、风险管理步骤 二、风险分级 三、主体不落实的主要表现 第六节、安全领导力实践 一、案例分析：成功企业的安全领导力实践 二、角色扮演：模拟施工现场安全管理场景 三、小组讨论：分享安全领导力提升经验
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