《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好 目标设定及 目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。 1、 如果重来一次,会做哪些改善? 2、 沙漠掘金与企业运营 2、 制定行动 计划核心五要素: 目标、进度、人员、预算/资源、风险评估与预案 3、 工作分解的四个步骤 1、 什么是过程管理? 2、 如何发现问题? (3) 在工作执行中发现 3、 组织执行系统的构成 (2) 流程清晰:如何执行 (3) 标准量化:执行到什么程度 (4) 能力发展:有执行的技能 (5) 意愿提升:有动力去执行 (6) 制度建立:执行的奖与罚 (7) 文化建设:从行为到习惯
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