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成永亮:供电所营销管理

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供电所营销管理课程大纲
讲师:成永亮
课程前沿
   1、电力营销管理在传统体制下主要表现为“坐商”模式,被动服务,而优质服务一直要求电力企业做出改变
   2、在数字化的推动下,借助互联网的各种工具,电力系统的营销也在悄然的发生变化,而这种变化对于传统思维和传统作业方式都提出了更高的要求
   3、随着低碳经济、数字经济的不断深入,电力的生产、营销,用能都要随着发生变化,而这种变化如何影响供电所日常工作
课程收益
   1、了解目前新的管理方式对供电所的影响
   2、学习目前供电所营销存在的问题
   3、通过营销手段提升服务质量
   4、学习智慧用能和数字化供电所
   5、学习绿色发展与新业务推广
课程时间
1天  pm9:00—12:00   pm14:00-17:00
课程对象
  1、营销部领导
2、供电所所长(副所长)
3、营销班班长
4、其他
课程形式
讲授法、现场研讨法、场景分析法、电影教学法等
课程纲要
引言: 某供电所的“95598”宣传引发的思考
      客服生成式AI建设带来的思考
第一单元 全能型供电所认知和对营销管理的影响
一、当下供电所营销管理存在的问题
      1、营销理念滞后,缺乏服务意识
      2、电力营销管理体系不健全,不能跟上当前发展环境
      3、电力营销手段相对比较滞后
      4、电价的峰值峰谷不能鼓励用户更好参与
      5、配电网建设较为滞后,不适应新型电力系统建设
      6、营销人员整体素质有待提升
二、“全能型”供电所的提出
      1、全能型供电所
2、全能型供电所的内涵
3、全能型供电所的智慧所在
4、内勤和外勤
5、生命体班组
三、新组织下的新管理模式
1、组织方式
2、创新性管理模式
3、供电所新的管理和绩效考核
第二单元 营销管理与供电服务
一、供电所营销活动主要体现
      1、完善、拓展营销渠道
      2、提升服务质量
      3、开展场景化营销活动
      4、做好线损管理
      5、做好用检
二、互联网+服务
      1、互联网+报修服务
2、互联网+办电服务
3、互联网+购电服务
4、互联网+新业务办理
三、个性化服务
1、目前电力服务存在的问题
2、个性化服务的实现
3、个性化服务
4、个性化服务案例分享
四、电力企业增值服务
1、认识增值服务
2、网上国网的增值服务
3、电力产业生态
第三单元 数字化供电所及智慧用能
一、智慧家庭用能
      1、智慧家庭服务平台
      2、智慧家庭能源中心
      
二、智慧社区用能
      1、智慧社区的定义
2、智慧社区的主要特征
3、智慧社区对各类新技术的需求
4、智慧社区的案例分享
三、智慧工厂用能
1、智能工厂能耗
2、配电系统的节约电能的措施
第四单元 业务拓展与绿色发展
一、第三次能源革命:“碳中和”成为“国运之战”
      1、人类社会的发展史就是一部能源史
      2、绿色发展—高质量发展
      3、十个重要任务
二、电能替代
      1、电能替代的方向
2、电能替代的注意事项
3、电能替代产生的新发展
三、分布式电站安装、充电桩安装
1、政策支持
2、安装形态
3、光伏运维
4、新业务、新发展
四、企业节能降耗
1、“两会”文件
2、方向
3、节能技术
4、产业发展
五、综合能源服务
1、概念
2、特点
3、综合能源服务产业发展规划
      4、综合能源服务业务类别
后言: Q&A
THE   END

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