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樊鹏辉:精准表达·高效汇报 ——全脑表达沙盘

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精准表达·高效汇报
——全脑表达沙盘课程
【当下企业的核心困境】
在数字化与信息爆炸的时代,企业正面临三大表达与沟通挑战:
1、信息过载,沟通低效
现象:跨部门会议冗长却无结论,项目汇报逻辑混乱导致决策延误,员工陷入“说了很多,但没人听懂”的困境。
代价:据统计,企业平均每年因沟通问题导致的时间浪费成本高达薪资支出的20%。
2、情感缺失,说服无力
现象:技术专家无法让客户理解产品价值,管理者用数据堆砌却激发不了团队热情,提案缺乏感染力导致资源争夺失败。
数据:78%的客户决策受“感性因素”驱动,但企业表达中仅12%的内容能触发情感共鸣。
3、应变不足,错失机遇
现象:突发危机回应生硬加剧舆情风险,即兴演讲缺乏结构丧失领导威信,跨文化沟通误解频发。
案例:某科技公司因技术汇报过于抽象,错失5亿元政府合作项目。
【课程如何破解困局】
本课程以“精准逻辑×共情表达”为核心,直击企业痛点,提供系统性解决方案:
1. 针对“信息过载”——构建极简逻辑框架
工具赋能:植入6大结构化表达模型(如支点框架、变焦框架),将复杂信息转化为“一张图+三句话”的极简表达。
场景实战:
沙盘模拟1:用“时间框架”在3分钟内完成季度复盘汇报,聚焦核心问题。
沙盘模拟2:用“递推框架”将50页技术文档简化为客户听得懂的3个价值点。
2. 针对“说服无力”——激活右脑情感引擎
技术突破:
视觉化表达:用“登山地图”替代枯燥数据,让客户看到合作后的未来场景。
隐喻思维:将供应链管理比作“交响乐团指挥”,让跨部门理解协同价值。
数据验证:
某企业销售团队学习后,客户提案通过率提升40%,平均沟通时长缩短35%。
3. 针对“应变不足”——打造敏捷表达系统
动态训练机制:
危机沙盘:模拟新闻发布会、高管临时质询等高压场景,训练“逻辑+情感”双线应对能力。
决策熔断机制:当表达偏离目标时,实时触发“3秒重构话术”训练(如将指责转化为建设性反馈)。
【课程价值】
从“知道”到“做到”:
传统培训:聚焦理论灌输,学员仅记住概念但无法应用。
本课程:通过沙盘推演,强制学员在模拟失败(如汇报被评委打断、客户离场)中迭代策略,确保工具内化为本能。
可量化的能力提升:
课前/课后对比测试:采用“表达影响力指数”评估体系(逻辑清晰度/情感共鸣度/行动转化率),90%学员实现20%以上指数增长。
为什么选择这门课?
当你的竞争对手还在用PPT堆砌数据时,你的团队已能:
用1个隐喻让客户记住核心价值
用3分钟讲清全年战略
用5秒回应化解危机质疑
这不仅是一门表达课,更是企业降本增效的战略级投资。
【课程亮点】
双脑融合:左脑结构化思考(逻辑框架)+右脑情感化表达(感染力技巧)。
沙盘实战:模拟真实职场场景(如汇报、谈判、即兴演讲),边学边练。
工具落地:提供6大逻辑框架、6种情感表达工具包,随学随用。
动态反馈:学员互评+讲师点评,即时修正表达策略。
【适合谁参与】
高管层:突破“战略传声筒”困境,让愿景真正点燃团队。
技术专家:把复杂专业术语转化为商业价值语言。
销售/市场团队:从“卖功能”升级为“卖共鸣”,提升客户决策速度。
跨部门协调者:打破“部门墙”,用共同语言推动资源整合。
【课程时长】
1天版(6小时),2天版(12小时)
【课程内容】
模块一:表达的本质——从混乱到精准(1.5小时)
1.    表达的底层逻辑
l  为什么“想得清楚”却“说不明白”?
l  全脑表达模型:左脑(结构逻辑)× 右脑(情感共鸣)
2.    表达目标的三层定位
l  知识传递(让听众听懂)→ 情感共鸣(让听众认同)→行动激发(让听众行动)
l  沙盘演练:同一内容针对不同听众调整表达策略(如向上汇报 vs 客户提案)
模块二:左脑结构化——构建逻辑骨架(3小时)
六大逻辑框架解析
  
框架类型
  
适用场景
沙盘案例
时间框架
项目复盘、计划汇报
用“过去-现在-未来”总结季度工作
空间框架
产品介绍、市场分析
从“全球-区域-本地”拆解销售数据
支点框架
观点论证、争议说服
用三个核心论据支持战略转型
钟摆框架
平衡利弊、风险决策
新业务投入的收益与风险对比
变焦框架
宏观战略到具体执行
从公司愿景到部门KPI落地路径
递推框架
问题分析、方案推导
用“现象-原因-解决方案”解决客诉
1. 时间框架:通过时间推进表设定表达框架;
  - 讲解陈述:定义与特点;
  - 展示示范:时间框架的运用场景、案例、技巧;
  - 练习演练:如何做一个精彩的自我介绍?
2. 空间框架:通过地点或物理空间推进表达逻辑;
  - 讲解陈述:定义与特点;
  - 展示示范:空间框架的运用场景、案例、技巧;
  - 练习演练:如何向客户介绍你的公司?
3. 支点框架:通过若干角度(支点)来支撑表达;
  - 讲解陈述:定义与特点;
  - 展示示范:支点框架的运用场景、案例、技巧;
  - 练习演练:为什么一定要有梦想?
4. 钟摆框架:通过极端碰撞推进中心思想表达;
  - 讲解陈述:定义与特点;
  - 展示示范:钟摆框架的运用场景、案例、技巧;
  - 练习演练:面对质疑,如何说服对方接受你的观点?
5. 变焦框架:通过镜头及视野变化推进表达;
  - 讲解陈述:定义与特点;
  - 展示示范:变焦框架的运用场景、案例、技巧;
  - 练习演练:如何向客户全面展示产品?
6. 递推框架:通过因果关系或链式反应推进表达;
  - 讲解陈述:定义与特点;
  - 展示示范:递推框架的运用场景、案例、技巧;
  - 练习演练:在向上级汇报工作时,如何提升结果的可信度?
模块三:右脑感染力——注入情感灵魂(3小时)
六大情感表达工具
  
工具类型
  
核心作用
沙盘案例
对比力量
强化观点冲突
“传统模式vs创新模式”的收益对比
视觉力量
用画面感替代抽象描述
用“登山故事”比喻团队突破困境
幽默力量
化解紧张、拉近距离
在技术汇报中穿插行业自嘲梗
节奏力量
控制语速与情绪起伏
关键数据前的3秒沉默制造悬念
情绪力量
传递激情或共情
用“客户感谢信”引发团队使命感
隐喻力量
复杂概念简单化
将供应链比作“人体血液循环系统”
1. 对比力量:通过对比,让表达犀利无比;
  - 讲解陈述:定义与特点;
  - 展示示范:对比力量的运用(类比VS反比);
  - 沙盘练习演练:运用对比手法增强表达的力量感。
2. 视觉力量:让你的思想可视化,让表达引人入胜;
  - 讲解陈述:定义与特点;
  - 展示示范:视觉的运用(显性VS隐性);
  - 沙盘练习演练:运用视觉描述让听众如身临其境。
3. 幽默力量:让听众着迷,专心投入的“乐趣因素”;
  - 讲解陈述:定义与特点;
  - 展示示范:幽默力量的运用(外在VS内在);
  - 沙盘练习演练:运用幽默手法吸引听众的注意力。
4. 节奏力量:通过节奏引起听众共鸣;
  - 讲解陈述:定义与特点;
  - 展示示范:节奏力量的运用(韵律VS文字);
  - 沙盘练习演练:运用节奏手法让听众对重点内容产生共鸣。
5. 情绪力量:通过情绪波动传递思想;
  - 讲解陈述:定义与特点;
  - 展示示范:情绪力量的运用(环境VS心理);
  - 沙盘练习演练:运用情绪表达与听众建立情感链接(共情)。
6. 隐喻力量:用隐喻让听众自己说服自己;
  - 讲解陈述:定义与特点;
  - 展示示范:隐喻力量的运用(明喻VS暗喻);
  - 沙盘练习演练:运用隐喻手法触发听众深入思考。
模块四:全脑整合实战——沙盘终局推演(4.5小时,2天版专属)
复杂场景模拟
n  危机公关:突发负面新闻后的媒体回应(逻辑事实+情感安抚)
n  资源争夺:跨部门协作中的利益说服(数据支撑+愿景描绘)
n  即兴演讲:随机抽取社会热点话题,3分钟准备即兴表达
【三维评估体系】
逻辑性(左脑):框架是否清晰?数据是否支撑结论?
感染力(右脑):听众是否产生共鸣?情绪是否被调动?
影响力(结果):是否达成预设表达目标?
【可选定制模块】
行业场景植入:根据企业需求替换沙盘案例(如医疗行业合规汇报、互联网产品发布会)。
高管1v1辅导:针对重要演讲/谈判提供专属表达策略设计。

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|新媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|公开课|

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