|
【课程收益】 2、帮助学员建立建设工程安全 精细化管理思维,能够妥善应对和处置安全事故,预判风险、避免或降低损失。 3、经由案例解读,熟悉国家部委及各地建设主管部门颁布的、与施工单位有关的建设工程 安全管理相关政策法规,结合项目实际情况有效应对减少损失。 【授课对象】 建筑施工企业安全 生产中高层管理者和施工安全技术人员 【授课课时】 1~2天(6小时/天) 【授课方式】 1、理论研讨 2、案例解析 3、分组讨论 4、课堂演练 【课程大纲】 课程导入: 建设工程领域安全事故频发的根源是什么? 1、建制度、明要求,明晰经营主体法定责任 分组讨论:建设工程事故原因分析的三大因素 1、企业岗位安全履责要点清单 课堂演练/案例解析:结合实际工作,制定建设工程安全 生产管理体系文件 4、控风险:关注重点安全事故,有效过程管控 案例解析/分组讨论:建筑工程风险的四大应对策略 一、建筑工地重大危险源辨识及整治措施 1、施工现场重大危险源 2、临建设施重大危险源 3、建筑工地重大危险源的主要危害 4、建筑工地重大危险源整治措施 二、建筑工地常见六大伤害 1、高处坠落及事故原因 2、坍塌及事故原因 3、物体打击及事故原因 4、机械伤害及事故原因 5、触电伤害及事故原因 6、火灾及事故原因 案例解析:建筑工地事故伤害及预防措施案例分享 四、建筑工程安全技术交底 1、安全技术的定义、任务和基本依据 2、安全技术交底的目的、意义和内容 3、安全技术交底的项目、对象和方法 4、安全技术交底资料编写与审批 5、安全技术交底的问题和注意事项 6、安全技术交底的主持人、台账和特殊交底 课堂演练:四步管控建筑工地施工安全 一、国家部委政策法规节选 二、各地政策法规节选 2、房屋市政工程“安全 生产检查月”专项行动实施方案 3、禁止总包单位在所辖区域范围内承揽新工程 课程回顾和总结
|