侯明哲:企业出海路径与全球化战略落地

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企业出海路径与全球化战略落地
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:企业老板、企业高层
授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动
课程大纲:
第一讲:企业出海的背景与意义
一、全球经济趋势和背景
1、全球经济趋势
2、贸易战
3、中美关系与全球格局
4、一带一路
5、中国产业出海和出口三大件
二、企业出海的机遇和挑战
1、企业出海动机
2、企业出海挑战
三、全球化战略
1、企业发展阶段
2、中日出海对比
第二讲:企业出海的路径选择与模式
一、全球化战略的核心要素与制定
1、全球化战略的核心要素
2、全球化战略的制定方法
3、全球化战略的案例分析与启示
二、出海路径的分类与特点
1、出口模式和分类(产品、品牌、企业)
2、不同出海路径的适用条件与优劣势
3、出海路径的选择策略与决策
4、出海国家选择和优劣势评估
三、跨境电商趋势和机遇
1、跨境电商趋势
2、内容营销布局和DTC模式
3、AI赋能跨境电商
4、平台:亚马逊、Temu、TikTok、SHEIN希音等等
四、全球化案例全过程解析:海尔、联想、抖音TikTok、吉利、安克创新
第三讲:全球化战略落地与运营管理
一、全球化战略落地与特点
1、战略落地的关键环节与流程
2、不同市场的运营管理策略
3、跨文化管理与团队协作
4、战略落地的案例分析与经验总结
二、全球化战略的风险管理与合规经营
1、全球化战略面临的主要风险
2、风险管理的策略与方法
3、合规经营的要求与挑战
4、小米印度事件、吉利巴西事件等等

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