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胡定成：工程项目合同和风险管理

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工程项目合同和风险管理
课程大纲
课程时长：1天（6小时）
课程对象：项目经理、项目副经理及后备人选；工程项目管理人员。
授课方式：老师讲授+研讨互动+案例分析+实景演练
      
第一模块：工程项目管理的基本框架
1.    项目管理思维
2.    项目的“五大阶段”
3.    项目的“五大目标”
4.    项目的“四大管理方法”
第二模块：工程项目合同管理
1.    工程项目采购和交付模式
2.    工程项目合同策划
3.    工程项目合同评审要点
4.    工程项目全生命周期合同管理
第三模块：工程项目风险管理
1.    项目风险管理的基本框架
2.    项目风险的识别和评估
3.    项目风险的应对和监控
4.    工程项目全生命周期风险管理
回顾与总结

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